TALLER PARA ENTRENAMIENTO RESILIENCIA COMUNITARIA, MAPEOS DE VULNERABILIDAD, CIUDADES RESILIENTES EIRD

GROOTS INTERNATIONAL MUNICIPALIDAD DE SAN JUAN DE FLORES F.M. COMIT DE EMERGENCIA GARIFUNA DE HONDURAS CEGAH SECRETARIA TECNICA DE PLANIFICACION Y COOPERACION EXTERNA SEPLAN
SECRETARIA TCNICA DE PLANIFICACIN Y COOPERACIN EXTERNA (SEPLAN)

San Juan de Flores, Francisco Morazn, Honduras, Amrica Central.

TALLER PARA ENTRENAMIENTO RESILIENCIA COMUNITARIA, MAPEOS DE VULNERABILIDAD, CIUDADES RESILIENTES EIRD

Lugar y fecha Participantes

Nmero de personas invitadas Responsable de la reunin Facilitadores de la reunin

CentroComunal,contiguoalaIglesiaCatlica,SanJuan deFlores(Cantarranas). Del14al16deJuliodel2010. AutoridadesGubernamentales,Autoridades Municipales,Lderescomunales,CEPREDENAC,COPECO, coordinadoresdecomitsdeemergencia,ONGs locales, 60 Analucy Bengochea Honduras:AnalucyBengochea GROOTSInt.YCEGAH). Nicaragua:HaydeeRodrguez (GROOTSyCooperativaLasBrumas) Guatemala:MaiteRodrguez (FUNDAGUAyHUAIROUComisin) Honduras:AnalucyBengochea, CoordinadoraRegionaldeGROOTS InternationalyCEGAH. DianaFernndez, JefadelaUnidaddeGestindeRiesgos, DireccinGeneraldeOrdenamiento TerritorialDGOT,SEPLAN. Nicaragua:HaydeeRodrguez, CoordinadoraNacionaldeGROOTSy PresidentaCooperativaLasBrumas). Guatemala:MaiteRodrguez, FundacinGuatemalayComisin HUAIROU. Fortalecerlascapacidadeslocalesparamitigarla vulnerabilidad,prevenirlosriesgosyobteneruna recuperacintemprana. EntrenaraautoridadesLocalesyNacionalesen InstrumentosPolticas,PlataformasGlobales,enla EstrategiasInternacionalparalaReduccindeDesastre. CiudadesResiliente. PlataformacomunitariaEIRD. PropuestaSurSurBancoMundial. EntrenamientoaLideresdeBaseComunitarios: ResilienciaComunitaria MapeosComentarios FondoComunitarioSurSurBM PlandeAccincomoResultadodelEvento.

Expositores

Objetivo General

Objetivos Especficos

Oracin

s, expositoras y los l Las facilitadoras fo ormaron u una cade ena participantes, demos strando la unin que debe exis stir entre todos y a travs t del Padre P Nuestro cantad do en garfu una, dieron gracias g a Di ios por el taller sus vi idas y de su us familias, as a como el pas en general.

Inauguracin del d evento y palabras de d bienvenida por Fran ncisco Gait tn, Alcalde e M Municipal.

El Se eor Alcalde e manifest su satisfa accin por los esfuer rzos conjunt tos de cada a institucin, involucrada a en la org ganizacin del evento o, desarroll y que los conoc cimientos que a travs de d las prese entaciones cada c participante adquiriera sern aplicados en e beneficio o de omunidades y del Munic cipio. sus co Dio po or inaugurad do el evento con la segu uridad de qu ue la vulner rabilidad ser menor con n el apoyo de la poblaci n y de las institucione es representa adas en el ta aller.

Presentacin de la Mesa Principal

Los integrantes de la Mesa Principal son: Analucy Bengochea Maite Rodrguez Randolfo Fnez Francisco Gaitn Representante del Cuerpo de Bomberos Representante de la Polica Nacional Regidores de la Corporacin Municipal.

Intervenciones

Sub Comisionado de COPECO Randolfo Fnez. Inform que Honduras ostenta la Presidencia Pro Tempore del Centro de Prevencin de Desastres Naturales de Centro Amrica CEPREDENAC.- Se comprometi a informarle al Comisionado acerca del trabajo que desarrollan Groots y CEGAH as como a promover una reunin con l.- Inform que en CEPREDENAC existen fondos para continuar la capacitacin en Resiliencia Comunitaria.

Presentac cin de los objetivos o y explicacin n de la meto odologa de el taller Analuc cy Bengoch hea.

: Los objetivos del taller son: 1) General Fortalecer las capacid dades locale es para mit tigar la vulnerabilid dad, preveni ir los riesgo os y obtener una recuperaci ntemprana. 2) Especficos: ridadesLocale esyNacionalesen Entrenaraautor Inst trumentosPo olticas,Plataf formasGloba ales,en laEstrategias E Int ternacionalparalaReduccinde Des sastre. EntrenamientoaLideresdeBase B Comunit tarios: Plan ndeAccincomo c Resultad dodelEvento o.

Pr resentacin Exper riencias,herr ramientasdeResilienciaComunitaria C para p enfrenta ardesastresde d laCampa a GlobaldeReducci ndeRiesgos sdeDesastre esyResilienciaComunitar ria. AnalucyBeng gochea,Mait teRodrguez zyHaydeeRodrguez.

Uni n de Coope erativas de Mujeres Productora as Las Brum mas.

Quiene es Somos: Organi izacin grem mial, rural, econmica, democrtica, d igualitaria, autno oma, con just ticia social, espritu e de di ilogo y resp peto mutuo entre sus s asociadas s. Misin n: Somos s una Unin de coopera ativas de mu ujeres produ uctoras del campo o que median nte el fortalec cimiento de su s liderazgo, capacidad de incidencia poltic ca, trabajamo os por disminuir las desig gualdades, e actitud en lo os roles tradicionales de la as mujeres lograr un cambio de rurales s, la armona en sus famili ias y el recon nocimiento de e su aporte econm mico en todo os los mbitos. Impulsamo os acciones a favor del medio ambiente y la a resiliencia comunitaria, c in ntegrando a las jvenes en esto os procesos. Visin n:

Hayde Rodriguez

Ser un na Unin de Cooperativas C de mujeres productoras del d campo, con liderazgo recon nocido, incidie endo en las polticas p pblicas a nivel nacional e influenciando en polt ticas globale es para el bie enestar y el desarro ollo humano sustentable s d las mujeres de s rurales. Objetiv vos Institucionales: 1.-Ser r una organ nizacin coop perativa fuer rte con cap pacidad de lideraz zgo 2.-Faci ilitar procesos s de formaci n para el des sarrollo de la conciencia de las mujeres socias como suje etas polticas s para el ejerc cicio de su plena ciudadana c co on derechos y deberes de esde una pers spectiva de gnero o. 3.-Fort talecer la capacidad empre esarial cooperativista de la as socias 4.-Part ticipar e Incid dir en los espa acios pblico os a nivel loca al, nacional y regio onal para la promocin p y elaboracin e d polticas en de n beneficio de las mujeres rural les. 5.-Impu ulsar accione es para la pr roteccin, pre eservacin y promocin del medio ambien nte para alc canzar un desarrollo d so ostenible y sustentable para el beneficio de las comunidades donde habitamos, impulsando la resilie encia comunitaria. Calentam miento Global. Qu es e el calentam miento global? El nm mero de hurac canes Catego ora 4 y 5 ca asi se han du uplicado en los ltim mos 30 aos. La ma alaria se ha propagado p en altitudes ms m altas, co omo en los Andes colombinos a 7,000 pies sobre s el nivel del mar. Al men nos 279 especies de planta as y animales s estn respo ondiendo al calenta amiento globa al, movindos se ms cerca de los polos. . SI EL L CALENTA AMIENTO CO ONTINA, PODEMOS P ESPERAR CATAS STRFICAS CONSECUE ENCIAS Las mu uertes causadas por el ca alentamiento global se dup plicarn en slo 25 5 aos a 30 00,000 person nas por ao. Las on ndas de calor sern ms fre ecuentes y ms m intensas. Las sequas e incen ndios sern ms m comunes. El Oc ano rtico po odra derretirs se por comple eto en el vera ano del ao 2050. e un milln de e especies en n el mundo pudieran estar r en peligro Ms de de extincin en 2050 s puede hacer? Que se Todos los habitante es de este planeta, p estam mos obligado os a tomar medida as para detener el cambio climtico y el aumento del efecto inverna adero. Aunque las gran ndes decision nes, tomada as por los gobiern nos de los pa ases, son fun ndamentales, hay muchas formas de ayudar r a la descont taminacin y que estn a nuestro n alcance. No utilizar o sustituir lo os aerosoles, , la fuente principal p de estos gases s, por pulveriz zadores que no n perjudique en el medio ambiente. Tambin po odemos enc contrar mto odos para reciclar o de estruirlos. El metano procedente de d los excre ementos del ganado g se puede recic clar en una pla anta qumica para producir energa. Podemos plantar un rbo ol. La Res siliencia debe ser antes, durante y de espus de un n desastre, para ev vitar mayore es consecuencias, transfor rmamos una comunidad c vulnera able en una comunidad fuerte y res siliente a tra avs de la agricultura sostenible.

Mujeres co ooperativista as

Parcela dive ersificada

Abono foliar

Resiliencia Comunitaria. Resiliencia es la capacidad que tienen las comunidades para dar respuesta y alivio a las emergencias. La organizacin esta vinculada al comit de emergencia local para enviar avisos, alertas tempranas y coordinar evacuaciones, proporcionar ayuda mdica, manejar cocinas y dar servicios de cuidado a nios nias, ancianos, mujeres embarazadas y organizar refugios provisionales. Construir y fortalecer las plataformas de los ciudadanos. Las mujeres de base en la regin de Centro Amrica, especficamente en Nicaragua estamos organizadas en Cooperativas de primer y segundo grado, como medio para sostener esfuerzos a largo y mediano plazo, creando redes de acuerdo a las demandas y necesidades socialmente organizadas a nivel local y en la regin Atlntica del pas, contamos con estructuras desde la base al departamento y redes locales: como incidencia poltica, promotoras ecolgicas, resiliencia comunitaria, red de mujeres y paz. Cada una de estas redes responde a diferentes necesidades. Recetas de Resiliencia. Las mujeres de base fortalecen sus prcticas, refinan sus conocimientos e influencian en la poltica, dan apoyo para emprender funciones pblicas para lo siguiente: 1) Construir y diseminar prcticas y conocimientos de la Resiliencia. Las mujeres de base de Jinotega -Nicaragua y las indgenas tienen una riqueza de conocimientos y una gama de prcticas que podemos llevar al campo para la reduccin de desastre y la construccin de resiliencia, a travs de la reforestacin, la conservacin de los suelos, la elaboracin de abonos e insecticidas orgnicas como una forma de evitar la erosin de la Tierra, el cultivo de la Agricultura Sostenible , la semilla criolla, los bancales areos, en funcin de contribuir a la seguridad alimentaria y desarrollar comunidades fuertes a los desastres. Estamos reviviendo y transmitiendo los conocimientos y prcticas ancestrales, tomando en cuenta las estrategias en los cultivos. Necesitamos ser apoyadas para transferir y aumentar esas prcticas para proveer ms asistencia tcnica unas a otras. 2) Colaborar con gobiernos locales y nacionales. Mientras las mujeres de base hemos compartido que estbamos desconectadas de las autoridades locales y del gobierno y no tenamos una forma de reconocimiento formal, o las oportunidades necesarias para negociar con ellas, a pesar de todo el trabajo que hemos venido realizando antes, durante y despus de un desastre natural.- A travs del apoyo de Huairou se present la necesidad de realizar un intercambio de experiencias con mujeres de Jamaica sobre mapeos de vulnerabilidad de las comunidades y capacitar un equipo de mujeres de diferentes municipios. Realizado el mapeo en diferentes comunidades incluimos las autoridades y lderes locales, esta fue nuestra mejor carta de presentacin. Una vez devuelto este mapeo a las comunidades y a sus autoridades, con las listas de necesidades, entramos en

Urea Orgnica

Seleccin de calidad de semilla criolla

Reforestacin

Bancales Areos

negociacin con ellos. Estas colaboraciones son claves para asegurar respuestas coordinadas a desastres a corto y mediano plazo y que los procesos de desarrollo puedan reducir ms que incrementar las vulnerabilidades. Esta alianza que hemos venido cultivando con CEPREDENAC ha permitido un acercamiento y reconocimiento con las autoridades e instituciones del gobierno, como resultado de esto hemos logrado desarrollar un Dialogo Local a Local en el municipio de Wiwili. Las Unin de Cooperativas Las Brumas vamos a implementar un observatorio sobre el seguimiento al cambio climtico de manera ancestral y que las mismas comunidades recojan la informacin.

Cementerio Ecolgico

Cementerio ecolgico

Presentacin Redes MaiteRodrguezyHaydeeRodrguez.

Miembros de Campaas SIDA GROOTS Kenya JWOP KCCC Ntankah Village Women International Womens Communication Center Mujeres de Base y Socios Unindonos globalmente para avanzar el Rwanda Womens Network UCOBAC trabajo local de mujeres de base. reas de enfoque: SIDA Desastre Gobierno Tierra y Vivienda. Gobierno CISCA Comite CoMultiversity Czech MCs

Trabajando Juntas Mujeres de Base: Habitantes de barrios marginales Productoras Mujeres pobres Grupos de madres Mujeres del Norte y del Sur del mundo Socios: Programas de la ONU Acadmicos Profesionales Agencias donantes Instituciones de Desarrollo Gobiernos locales

DAMPA Estrategia FEMUM FOWODE German MCs GROOTS Kenya KEDV ICIWF Lihok Philippina MINE Rwanda Womens Network Desastre Ashiane, Inc Comite SSP CRDC KEDV UPlink

La Comisin Huairou Es una coalicin global de redes de mujeres, instituciones e individuales profesionales. Une organizaciones de desarrollo de comunidad de mujeres de base y conecta profesionales de desarrollo con trabajo practico. El nombre Huairou [wairo] honra al lugar en que estaba fundida en la Cuarta Conferencia de Mujeres en Beijing, China, 1995.

Tierra y Vivienda PDAP Uniao Nacional por Moradia Popular Women Farmers of Bogso Ntankah Village Women Ghana Homeless Peoples Federation Center for Development of People Rural Media Network Womens Construction Collective Redes Miembros GROOTS Kenya FEMUM Lumanti GROOTS Internacional Nepal Mahila Ekta Samaj Centro de Informacin del Foro de NMES Mujeres Independientes (ICIWF) Estrategia Consejo Internacional de Mujeres Mujeres Unidas HIC - Mujer y Habitat Mujeres y Ciudades Internacional DAMPA Red Mujer y Hbitat de Amrica Latina COMulitversity y el Caribe IWCC Red Mujeres y Paz RWN MWEDO Socios Uganda Land Alliance Agencias Multilaterales ZWICA UN Hbitat ZWOT UNDP Seke Rural HBC FAO Housing People Zimbabwe Banco Mundial MAP Dialogue on Shelter Instituciones Basadas en Fe Ntengwe for Community Development Afrus AIDS Servicio Americano de Judos Global

Redes de Autoridades Locales Ciudades Unidas y Gobiernos Locales AMICALL Donantes Internacionales, Abogados y Investigadores Cordaid SIDA Centro de Derechos de Vivienda y Desalojos

Desastre Mujeres de base de comunidades pobres con desastres han acumulado experiencia en resistencia de desastre, recuperacin y Nuestras Herramientas y Metodologas mitigacin, A travs de las ellas, reconstruccin. Ahora, han formado Equipos de las liderezas de base: Reaccin a Desastre globales para dar Participan en procesos globales juntas apoyo a sus pares en otros lugares para Reconstruir Mejor despus de Dirigen aprendizaje de pares desastres. Tienen un impacto local Herramientas Para Procesos Globales Academias de Base Mujeres de base se juntan para intercambiar y analizar su conocimiento local y habilidades, y crear recomendaciones sobre poltica colectivamente para reuniones globales. Eventos de Poltica Internacional Mujeres de base ejercitan poder en espacios polticos a travs de hablar sobre sus propias experiencias y conocimiento personal. Documentacin para Visibilidad y Reconocimiento La Comisin Huairou apoya grupos de mujeres de base a documentar sus Prcticos Mejores. Vigilancias Mujeres de base, profesionales y estudiantes participan en evaluaciones de esfuerzos de alivio en desastre y otras crisis. Tierra y Vivienda Grupos de mujeres de base han estado aplicando una variedad amplia de estrategias para imponer y reformar leyes de propiedad. La Comisin Huairou esta trabajando con grupos de mujeres de base por el mundo para identificar estrategias practicas y innovadoras que mujeres estn usando para luchar por sus derechos a tierra y propiedad del nivel local, nacional, y internacional. Gobierno En muchos pases por el mundo, fondos de desarrollo han sido descentralizados al nivel local, pero a menudo mujeres de base no tienen acceso a estos fondos y no pueden participar en la toma de decisiones. Usando dilogos locales, mujeres de base estn otorgando poderes y formando relaciones con autoridades locales y otros oficiales para fomentar el desarrollo sostenible y la viabilidad de regiones urbanas.

Campaas Gobierno VIH/SIDA Desastre Tierra y Vivienda

VIH/SIDA En barrios marginales y pueblos de frica subsahariana, mujeres de base proveen cuidado basado en casa para sus vecinos que son infectados y que estn afectados por VIH/SIDA. Usan sus grupos de cuidado basado en casa como plataformas para el aumento de conciencia, para proteger los derechos de tierra de mujeres y para negociar con el gobierno local para recursos.

Herramientas Para Aprendizaje entre Impacto Global Iguales. Comunes Comunidades y UN Intercambios entre Iguales Revisin del Milenio- Nueva York Mujeres de base trasladan habilidades ICASA - Nigeria y prcticos innovadores Foro Urbano Mundial III horizontalmente entre grupos en Conferencia Internacional de pases diferentes. SIDA Mujeres de base aprenden por La Cumbre de Africities ver y crear relaciones para un movimiento global. Herramientas Para Impacto Local Evaluacin Evaluaciones pone mujeres al Impacto de Sociedades Exitosas Un aumento en la visibilidad de centro a travs de otorgar las contribuciones de base al poderes a mujeres para que desarrollo documenten prcticos locales, Mujeres de base influyen poltica estrategias y herramientas, y de desarrollo, local a global realicen evaluaciones criticas Sociedades con autoridades sobre el estado de sus locales a travs de Dilogos comunidades. Locales en 9 pases Dilogos Locales Iniciativas globales de UN y otras Grupos de mujeres de base agencias estn fundidas en la negocian con autoridades experiencia local de mujeres de locales para servicios bsicos y base otros objetivos de la comunidad La facilitacin de la transferencia entera. de habilidades y estrategias a Comunidades forman travs de intercambios de pares sociedades actuales con regionales y temticos. autoridades locales. Organizando y Federando Ejemplo: Alianza de Cuidado Huairou Commission Basado en Casa 249 Manhattan Ave. Los objetivos son: Brooklyn, New York 11211 Dar reconocimiento a cuidadoras USA basadas en casa y sus contribuciones www.huairou.org a la reaccin de VIH/SIDA Echarles a mujeres de base recursos, E-mail: info@huairou.org papeles y la toma de decisiones Ampliar oportunidades para el compartimiento de prcticos y intercambios de pares. Establecer sustentos colectivos para invertir la sangra econmica del VIH/SIDA Pandmico.

Presentacin PlandeNacinyVisindePas AdaptacinyMitigacinalCambioClimtico DianaFernndez

VISIN DE PAS / PLAN DE NACIN DECRETO No. 286-2009 Considerando que en el 2008 se reform el Art. 329 para establecer que el desarrollo econmico, social y poltico de la Nacin debe realizarse con base en un proceso planificado cuyo cumplimiento es obligatorio y que este proceso se desarrollar en una ley especial. Ordenamiento Territorial Es el proceso poltico administrativo del Estado para conocer y evaluar los recursos; Un modelo de gestin sistematizado y centrado en la visin estratgica del pas; Un instrumento administrativo para gestionar estratgicamente la relacin armnica y eficiente de los recursos humanos, naturales, fsico estructurales; Un instrumento de gestin socio poltica para propiciar condiciones de gobernabilidad que fortalezcan la capacidad de la sociedad para articular sus intereses. EL ORDENAMIENTO TERRITORIAL EN HONDURAS. El Ordenamiento Territorial debe : Identificar las potencialidades del Territorio. Identificar Oportunidades para el Desarrollo sostenible. La Gestin Integral del Riesgo. Visin del futuro estableciendo escenarios como los de riesgo, recuperacin y cambio climtico que nos permitan crear resiliencia en las sub regiones. Construccin y gestin de Territorios Cohesionados, Competitivos y Sostenibles con una reduccin progresiva de la vulnerabilidad. NIVELES DE CONFLUENCIA EN LA PLANIFICACIN TERRITORIAL. Niveles de Planificacin Territorial. Marco Operativo. Plan Regional de Desarrollo y Ordenamiento Territorial. Planes Sub-regionales de Desarrollo y

Ordenamiento. Planes Mancomunados de Desarrollo y Ordenamiento Territorial. Planes Municipales de Desarrollo y Ordenamiento Territorial.

Etapas del Proceso de Planeacin del Desarrollo. Visin de Pas: principios, Objetivos de prioridad Nacional para la gestin del desarrollo social, econmico a 28 aos. Plan de Nacin: Que contendr los lineamientos estratgicos y los Indicadores de avance a 12 aos. Plan de Gobierno: Plan de Gobierno con vigencia de 4 aos, que deber reflejar el esfuerzo de cada administracin plasmado en polticas, programas y proyectos a ejecutar para alcanzar las metas a corto plazo. Objetivos Nacionales: Plan de Pas 1. Una Honduras sin pobreza, educada y sana, con sistemas consolidados de previsin social. 2. Una Honduras que se desarrolla en democracia, con seguridad y sin violencia. 3. Una Honduras productiva, generadora de oportunidades y empleo, que aprovecha de manera sostenible sus recursos y reduce la vulnerabilidad ambiental. 4. Un Estado moderno, transparente, responsable, eficiente y competitivo. OBJETIVO 3 Una Honduras productiva, generadora de oportunidades y empleo digno, que aprovecha de manera sostenible sus recursos y reduce la vulnerabilidad ambiental. Escenario: En el ao 2038, Honduras habr consolidado el Desarrollo Regional como su modelo de gestin para el crecimiento econmico y social bajo el marco de un proceso de desarrollo ambientalmente sostenible. Los planes de desarrollo territorial en cada regin, se habrn constituido en el instrumento regulador y normativo para la inversin productiva, el desarrollo social y la inversin en infraestructura, existiendo armonas de intervencin con la institucionalidad del Gobierno Central y los municipios en cada regin. El ndice Global de Riesgo Climtico ser superior a 50. Honduras ser el pas lder centroamericano en materia de servicios de transporte, maquila, turismo y aprovechamiento sostenible de recursos naturales, generando energa, alimentos, minerales y derivados del

sector forestal, como ningn otro pas de la regin. El emprendurismo, la productividad y la calidad productiva sern parte del perfil cultural del hondureo promedio.
Meta 3.1: Reducir la tasa de desempleo abierto al 2% y la tasa de subempleo invisible al 5% de la poblacin ocupada Meta 3.2: Ampliar la relacin Exportaciones/PIB al 75% Meta 3.3: Elevar al 80% la tasa de participacin de energa renovable en la matriz de generacin energtica del pas Meta 3.4: Alcanzar 400,000 hectreas de tierras bajo riego, atendiendo el 100% de la demanda alimentaria nacional Meta 3.5: Elevar la tasa de represamiento y aprovechamiento hdrico al 25%

Meta 3.6: Alcanzar 1,000,000 de hectreas de tierras de vocacin forestal en proceso de restauracin ecolgica y productiva accediendo al mercado internacional de bonos de carbono Meta 3.7: Llevar el ndice Global de Riesgo Climtico a un nivel superior a 50. Lineamientos Estratgicos Con Indicadores de Progreso Cada Lineamiento Estratgico se acompaa de indicadores de progreso para cada perodo de gobierno.
Desarrollo Sostenible de la Poblacin. Democracia, Ciudadana y Gobernabilidad Reduccin de la Pobreza, Generacin de Activos e Igualdad de Oportunidades Educacin y Cultura como medios de emancipacin social Salud como fundamento para la mejora de las condiciones de vida Seguridad como requisito del desarrollo Desarrollo Regional, Recursos Naturales y Ambiente Infraestructura Productiva como motor de la actividad econmica Estabilidad Macroeconmica como fundamento del ahorro interno Competitividad, Imagen Pas y Sectores Productivos

Adaptacin y Mitigacin al Cambio Climtico

Cambio climtico Concepto Se llama cambio climtico a la modificacin del clima con respecto al historial climtico, tales cambios se producen en la: temperatura, precipitaciones, nubosidad, otros. Causas naturales y Antropognica (Origen Humano) Efecto invernadero y calentamiento global. El efecto invernadero es el fenmeno natural causado por gases presentes en la atmsfera que retienen el calor del sol en la tierra, proporcionando la temperatura adecuada para la vida en el planeta.

Se producen de dos formas: a) de manera natural b) Actividades humanas: agricultura, actividad industrial, transporte, entre otros mediante la quema de combustibles fsiles: y petrleo, y gas natural y Carbn El calentamiento global o cambio climtico sucede cuando el fenmeno de efecto invernadero es alterado por la actividad humana, la cual incrementa la cantidad de GEI retenidos en la atmsfera, ocasionando un incremento a largo plazo en la temperatura terrestre. Mercado de carbono Propuesta de la comunidad internacional para incentivar la reduccin de los gases de invernadero emitidos a la atmsfera. Mecanismo financiero (similar a la bolsa de valores) en donde se comercializan las emisiones reducidas, generando ganancias econmicas, ambientales y sociales a los participantes. Estas emisiones reducidas son vendidas por los pases en desarrollo y los pases en transicin a los pases industrializados que han establecido metas voluntarias u obligatorias de reduccin de emisiones. Protocolo de Kyoto (PK) Acuerdo internacional que entr en vigor en 2005, que tiene por objetivo reducir las emisiones de GEI en un 5.2% con respecto a los niveles de 1990 entre el periodo 20082012 El PK distinguen de donde provienen las emisiones reducidas, quines las comercializan. Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL) Propsitos: Asistir a los pases en desarrollo para que logren un desarrollo sostenible. Asistir a los pases industrializados, firmantes del PK, para lograr el cumplimento de sus compromisos de limitacin y reduccin de emisiones. Mediante: La transferencia de tecnologa y recursos financieros a los pases en vas de desarrollo. La utilizacin de tecnologas ms limpias e innovadoras. Estimulo a la produccin de energa sostenible. La reduccin de la contaminacin ambiental. La reduccin de la dependencia de combustibles fsiles.

Certificados de Emisiones E R Reducidas ( (CER) o s de carbon no bonos Docum mentos con n valor comercial c q que certific can la verifica acin de las s emisiones reducidas provenientes p s de la implem mentacin de d un proy yecto MDL en un pa as en desarr rollo, genera ando ingresos a los pa ases en donde se desarr rollan los pro oyectos. ectos que ap plican al MD DL Proye Segn n la forma de evitar la emisin e de GEI, G los pro oyectos MDL pueden p ser de d dos tipos: i) De captura a o absorcin de CO2 de e la atmsfe era ii) Reduccin n de emision nes, proyecto os de foresta acin y reforestaci in, y proy yectos de uso del suelo y conservacin de los bo osques ms s all de 201 12. Proye ectos MDL registrados r en Hondur ras

Pro oyecto de re educcin de em misiones (cap ptura de me etano): Lagu unas anaerbicas cu ubiertas, lag gunas faculta ativas y sis stemas de in nfiltracin. EE ECOPALSA, Honduras, 2006. o Implementacin y monitoreo mplementaci n del proy yecto MDL es la puesta en La im march ha o inicio de e las operaciones del pro oyecto desp pus de su reg gistro y hacie endo uso de la tecnologa identificad da. Una vez v el proye ecto se enc cuentra en marcha, se e debe monito orear su des sarrollo. El mo onitoreo es la vigilancia a y medici n sistemtica del rendim miento del proyecto, p lo o cual hace e posible medir m o calcula ar la cantid dad de reduccin de emisiones que el proyec cto genera. Este debe ser s llevado a cabo de acuerdo a al plan n de monitor reo registrad do en el PDD D. El reporte de mon nitoreo es el documento fundamenta al en el que se e basan los siguientes pasos p del cic clo de un pro oyecto.

Trabajo en grupos Maitee Rodrguez, Analucy Bengochea y Haydee Rodrguez.

La formacin de grupos de trabajo en base a las siguientes preguntas: 1) Qu tormentas y catstrofes experimentaste en tu comunidad y que descubriste. 2) Fortalezas que hemos demostrado despus de las tormentas tropicales, enumere 5 acciones que nos hacen Resilientes. Grupo #1: En aos anteriores hemos experimentado desastres: huracanes, inundaciones, daos en la infraestructura, perdida de cultivos, de animales, de viviendas tanto en las aldeas como en el casco urbano. En la actualidad hemos tenidos rfagas de viento debido a las tormentas tropicales. Tambin olas de calor y sequa debido a las altas temperaturas provocadas por el Fenmeno El Nio, incendios forestales y contaminacin del medio ambiente, destruccin de la flora y la fauna. Fortalezas: Organizacin con participacin plena de la comunidad, Concientizacin comunitaria. Intercambio de experiencia y conocimiento. Grupo # 2: 1) Huracanes, sismos, tormentas tropicales, desborde de ros, derrumbes en las carreteras (Zurzular, Nueva Esperanza, San Juancito, Las Lajitas), calles agrietadas. Descubrimos que no estamos preparados para enfrentar desastres naturales. apoyo de parte de nuestras autoridades y la comunidad.

Acciones: Iniciativa de organizacin. Campaas de reforestacin en los bosques. Sensibilizacin de la poblacin en las zonas vulnerables. Gestionar apoyos a gobiernos locales. Solicitar ayuda financiera a los agricultores para compra de semilla para implementar proyectos sostenibles.

Fortalezas: Somos unidos. Hemos encontrado respuesta y apoyo de parte de nuestras autoridades y la comunidad. Acciones: Unin. Disposicin. Saber enfrentar las adversidades. Enfrentar problemas con valenta. Amor y compromiso con nuestra comunidad.

Grupo # 3: Huracanes como el Mitch. Tormentas tropicales: No 16 Agatha. Otros: Sequa. Sismos Causas: Zonas incomunicadas. Inundaciones. Derrumbes. Daos en las vas de acceso. Prdidas de viviendas. Prdidas de cosechas. Escases de alimento. Erosin hdrica. Disminucin de caudales. Dao a los servicios bsicos.

Fortalezas: Organizacin comunitaria. Compromiso de autoridades locales. Capacidad de gestin. Formacin de diferentes comits de apoyo: suministros, vigilancia, alimentos por trabajo.

Exposicindelosresultadosdelosgruposdetrabajo MaiteRodrguez

1) Exposicin de los grupos de trabajo. 2) Resultados despus de nuestra realidad, como nos convertimos en Resilientes.

Grupo No 1: Formacin y capacitacin en Resiliencia en la base comunitaria. Fomentar como principal recurso la iniciativa propia de los pobladores. Creacin de un fondo de Resiliencia comunitaria. Identificacin y registro de indicadores de desastres naturales (SAT). Crear una oficina sobre informacin y monitoreo de cambio climtico. Construccin de obras de prevencin y conservacin en zonas de riesgo.

Trasladar la poblacin que vive en zonas vulnerables a zonas seguras. Proteccin y reforestacin de cuencas en zonas vulnerables. Creacin de una reserva de medicamentos para emergencias. Realizar simulacros en centros educativos y de trabajo de respuesta en caso de emergencia. Capacitacin en agricultura orgnica y peri urbana. Crear un centro de reserva de semillas. Mapeos de zonas vulnerables y de riesgos.

Grupo No 2: Lecciones: Organizar plataforma comunitaria. Integracin de lderes. Grupo No 4: 1. Contar con SAT. 2. Extender la experiencia de Resiliencia comunitaria a otras reas rurales vulnerables dentro del municipio. 3. Capacitar la Corporacin Municipal en el Marco de Accin de Hyogo, en sus 5 lneas de accin: Salud por enfermedades durante los desastres. Seguridad alimentaria. Agricultura orgnica. Comunidades Resilientes. Reforestacin. 4. Entrenamiento como tener acceso a los recursos econmicos para las cinco lneas de accin del Marco de Accin de Yogo, GROOTS, HUAIROU, CEGAH. 5. Canalizar fondos para la reduccin de riesgos comunitarios. Propuesta: 1. Construccin de un Centro de Usos Mltiples auto sostenible, para: a) Capacitar b) Albergue c) Sala de Reuniones d) Eventos e) Equipamiento. La ubicacin ser en el terreno de la Municipalidad en el Boulevard frente al Campo de ftbol. 2. Construccin de la estacin de Bomberos.

Presentacin ConceptosBsicos AnalucyBengochea

Resiliencia Salud mental Fuentes de Resiliencia Pilares de la Resiliencia

Pilares de la Resiliencia: Resiliencia: Introspeccinmirada interna. Autonoma, capacidad, soluciones Independencia. autosuficientes, acceso, servicios bsicos, Fijar lmites. espacios tomas de decisiones, incidencia Capacidad. poltica.

Resiliencia y salud mental: Actuar resiliente genera bienestar, psquico, actuar, sentirse capaz, superar la impotencia, ejercer control, experimentar logros, expresar sentimientos, generar vnculos. Fuentes de Resiliencia: Yo tengoapoyo, personas que me ayudan a hacer equipos. Yo soy respetada, Respetuoso. Yo estoy dispuesto a actuar, soluciones, seremos capaces. Yo puedo controlarme. Lo que me asusta.

Iniciativa, desafos. Creatividad, orden, gusto, belleza. Humor. Establecer lazos, actuar. Compromisos con valores. Justicia. Solidaridad.

Jueves 15 de Julio.

Reflexiones de la jornada del da anterior

1) El iniciar con la oracin les parece una forma acertada. 2) Repas los conceptos bsicos: resiliencia, amenazas, tipos de amenaza, cusas, que hacer para contrarrestarlas. 3) El trabajo de grupo dio resultados que se sern aplicados en sus comunidades. 4) Hoy en da cuentan con medidas de prevencin. 5) Cuando suceden los desastres tienen una respuesta rpida por parte del gobierno. 6) Cuentan con albergues.

Presentacin Video Maite Rodrguez

Video producido en Guatemala, muestra tecnologas nuevas para ser usadas en la construccin de viviendas seguras: 1) Ladrillos sismo resistentes (Per) 2) Techos (Jamaica) 3) Mapeos de vulnerabilidad.

Presentacin Plataforma Comunitaria EIRD Maite Rodrguez

Marco de Accin de Hyogo y sus 5 Fondos. acciones: Canalizar fondos con dos objetivos: 1) Lograr que la reduccin del 1) Que los mismos lleguen a las riesgo de desastres sea una comunidades. 2) Que las mujeres se capaciten. prioridad. 2) Identificar, evaluar y seguir el riesgo de desastres y potenciar Fondos de Resiliencia Comunitaria. la alerta temprana. 3) Utilizar el conocimiento, la innovacin y la educacin para establecer una cultura de seguridad y de resiliencia a todo nivel. 4) Reducir los factores subyacentes del riesgo. 5) Fortalecer la preparacin ante los desastres para lograr una respuesta eficaz a todo nivel. Plataforma de Comunitarias: Profesionales

Mensaje Ricardo Mena Encargado Regional de EIRD para Centro Amrica

Muchsimas gracias por la invitacin. Lamento por la demora en mi respuesta pero estuve fuera de la oficina hasta el fin de la semana pasada. Nos alegra y complace mucho que se est organizando el lanzamiento de la Campaa de Ciudades Resilientes en Cantarranas, Honduras y le agradecemos mucho por el apoyo y acompaamiento que la Comisin Huairou-GROOTS International est dando a esta iniciativa. Lamentablemente, debido a mltiples compromisos adquiridos previamente, no nos ser posible estar presentes en este importante evento. Sin embargo, comprometemos todo el apoyo que est al alcance de esta oficina regional de la UNISDR para dar seguimiento a esta iniciativa, ya sea con material alusivo a la campaa o informacin sobre reduccin del riesgo de desastres, desarrollo local sostenible y adaptacin al cambio climtico que pudiesen requerir. Les deseo muchos xitos en el desarrollo de este evento y quedamos a su disposicin. Un cordial saludo, Ricardo Ricardo Mena Jefe de la Oficina Regional, las Amricas UNISDR #142 Av. Arnoldo Cano, Ciudad del Saber Panam Tel.: +507 317 1120 E-mail: rmena@eird.org Web: www.eird.org www.preventionweb.net Desarrollando Ciudades Resilientes: "Mi Ciudad se est preparando" www.eird.org/camp-10-11/

Trabajo en Grupo Maitee Rodrguez, Analucy Bengochea y Haydee Rodrguez.

Trabajo en grupo en base a dos preguntas: 1.- Que lecciones de las experiencias presentadas por las facilitadoras son tiles para su trabajo en su comunidad. 2.- Que lecciones de las experiencias presentadas por las facilitadoras son tiles para las autoridades municipales de San Juan de Flores (Cantarranas).

1) Organizacin en el rea urbana y rural. 2) Crear una oficina de informacin de las zonas vulnerables en la Municipalidad. 3) Hacer propuestas para captacin de fondos. 4) Los fondos obtenidos sern utilizados en equipo e insumos apropiados para enfrentar desastres. 5) Organizacin de equipos para realizar trabajos de campo. 6) Concientizar a la poblacin de la importancia de ser una ciudad resiliente.

Frase: La funcin capital de la cultura su verdadera razn de ser es defendernos contra la naturaleza. Sigmund Freud.

Exposicin de los resultados de los grupos de trabajo Maite Rodrguez

Exposicin de los grupos de trabajo. Facilitadoras con las presentaciones enumerar lo comn de los grupos para tener elementos para el Plan de Accin.

Viernes 16 de Julio Reflexiones de la jornada del da anterior

1) Repaso acerca del significado de resiliencia, ciudades Resilientes. 2) Para el Mitch se organizaron y despus la misma se deshizo. 3) Un propsito despus del taller es formar un grupo que funcione de manera permanente.

Mapeo de Vulnerabilidad Analucy Bengochea

Pasos para el mapeo comunitario: 1. Asamblea comunitaria, proceso participativo para identificar los riesgos locales y las vulnerabilidades. 2. Recorrido comunitario a las zonas in situ. 3. Identificacin de puntos de referencia. 4. Dividir en grupos, cada uno describiendo sus propios conceptos, detalles. 5. Los puntos cardinales. 6. Simbologa: ros, centros de albergues, cementerios, iglesias, hospitales, escuelas, zonas agrcolas, comercios, salones.

7. Socializacin mapeos por grupos: Graficacin. Suelos, elementos naturales, semillas, otros. 8. Observaciones, retroalimentacin de los lderes, comunidad, ONGs, adultos mayores (conocen la historia de la comunidad). 9. Identificar talentos, dibujos de la comunidad, culminar con diseo de mapeos. 10. Hacer un plan del resultado del mapeo. 11. Convocar una asamblea: Con sus autoridades locales, lderes. Acciones conjuntas del plan de mapeo Difusin en los medios.

Presentacin Mapeo del Municipio de Chinandega, Comunidad Loma Azul, Nicaragua. Haydee Rodrguez.

La importancia del mapeo de vulnerabilidad como herramienta de apoyo para solicitar fondos es una actividad de un proceso a largo plazo: Empoderamiento de sus comunidades. Identificar zonas de riesgo. Sirve para aplicar prcticas de resiliencia. Debe ser actualizado cada 2 aos por las medidas que se han tomado durante ese tiempo. Es carta de presentacin ante autoridades locales, regionales, nacionales e internacionales.

Exposicin de Mapeos

Mapeo de la Colonia Las Vegas. 1) rea vulnerable por estar a la orilla del Ro chiquito, para el Mitch se inund toda el rea pero no haban casa.- Inici como invasin y despus se convirti en barrio, est en la carretera salida a Talanga. Barrio Arriba y Centro. El Barrio Arriba est a orillas del Ro Chiquito, las zonas vulnerables son El Barrio Arriba, Abajo y El Centro. Cuando el Mitch el agua form una represa en el puente. La poblacin tira la basura al ro. Las casa del Barrio Arriba tiene cunetas de 3 de dimetro; dentro de las casas revisar y cambiar el sistema de drenaje. Cuando construyeron la carretera el ro inunda el barrio. COPECO elabor un mapa de vulnerabilidad y esa rea la consider de

riesgo. Tiene agua, luz, letrinas, no hay drenaje, tiene patronato.

Barrio Abajo y Barrio Concepcin. Necesitan drenaje de aguas lluvias, estas vienen a las calles de abajo, esos cauces no tienen drenaje. Hay 50 casas a orillas del Ro Chiquito, cuando el Mitch se perdieron estas casas, existe un muro. Deben tomar medidas de accin para mitigar tales como la reforestacin.

PLANDEACCIONPARAELSEGUIMIENTODELANZAMIENTODECAMPAADECIUDADES RESILIENTESENCANTARRANAS,HONDURAS. MaiteRodrguez

1- Documentar el modelo de intervencin del lanzamiento de la Campaa de Ciudades Resilientes consistente en el entrenamiento en Resiliencia comunitaria, mapeos de vulnerabilidad para la reduccin de riesgo de desastre. 2- Replica de este modelo a otros municipios a nivel nacional y en Centroamrica con vinculacin a Huairou Comisin, GROOTS International, SEPLAN, INAM y COPECO para Honduras, CONRED, SESAN y SEPREM para Guatemala, SINAPRED, INIM y MARENA en Nicaragua. Tambin se contar con la participacin de CEPREDENAC y la EIRD. 3- Gestionar ante Comisin Huairou y GROOTS International el envo de comunicaciones formales a las personas integrantes del Grupo de Asesoras y Asesores Globales de la Plataforma Comunitaria de Reduccin de Riesgos de Desastre y a sus respectivas instituciones y funcionarios. Se enviarn los respectivos nombres a las oficinas del Secretariado en Nueva York. 4- Realizar el entrenamiento sobre Mapeos de Vulnerabilidades, Amenazas y Riesgos con la Direccin de Formacin de CONRED Guatemala para obtener las certificaciones para mujeres de base. Participarn 15 participantes de Guatemala, 5 participantes de Honduras y 5 de Nicaragua. Este entrenamiento para certificacin se realizara en coordinacin con COPECO de Honduras, SINAPRED de Nicaragua y de CEPREDENAC a nivel regional. 5- Realizar en Honduras y en Nicaragua el entrenamiento en la segunda fase sobre Sistemas de Alerta Temprana en coordinacin con SEPLAN, COPECO y CEGAHGROOTS / Comisin Huairou de Honduras. 6- Realizar entrenamientos de Seguridad Alimentaria en Guatemala en coordinacin con la SESAN, en Nicaragua con MARENA y en el Sur de Honduras con el apoyo financiero de DEGLOH y coordinacin de SEPLAN. Actuarn como facilitadoras CEGAH.GROOTS Honduras / Comisin Huairou. 7- Gestionar recursos para entrenamiento de las autoridades locales y nacionales de Honduras, inicialmente en Cantarranas: En el Marco de Accin de Hyogo. Estrategia Internacional para Reduccin de Desastres. Evaluacin de sitio para construccin segura. 8- Propiciar y coordinar la participacin del Alcalde de Cantarranas, Francisco Gaitn, y otros alcaldes o autoridades locales y nacionales de Honduras, Guatemala y Nicaragua en la Reunin Latinoamericana de la Campaa de Ciudades Resilientes en Mxico DF.

ANEXOS

AGENDA

Mircoles 14 de Julio 2010 Horario 8:00a9:00AM 9:00a9:15AM Tema Inscripcindeparticipantesyentregade documentacindeapoyo. Oracin Responsable Municipalidadde Cantarranas Lderlocal AutoridadNacionaly local AnaLucyBengochea AnaLucyBengochea

9:15a9:45 InauguracindeleventoypalabrasdeBienvenida AM 9:45a10:00AM PresentacindelaMesaPrincipal 10:00a10:15 AM 10:15a10:30 AM 10:30a11:00 AM 11:00a11:20 AM 11:20a11:45 AM 11:45a12:45 AM 12:45a2:00PM 2:00a2:45PM PresentacindelosObjetivosyexplicacindela MetodologadelTaller. Refrigerio PresentacinConceptodePrcticasdeResiliencia. GrootsNicaragua,GrootsGuatemala,GrootsHonduras CampaaGlobaldeResiliencia Redes ComisinHuairou GrootsInternational Almuerzo Formacindegruposdetrabajoenbaseados preguntas: 1.QueTormentasyCatstrofeexperimentasteen tucomunidadyquedescubriste. 2.Fortalezaquehemosdemostradodespusde tormentastropicales,5accionesquenoshacen Resilientes Exposicindelosgruposdetrabajo. Resultadosdespusdenuestrarealidad,comonos convertimosenResilientes. Refrigerio ConceptosbsicosResilienciaySaludMental,Fuentes deResiliencia,PilaresdelaResiliencia Rondadepreguntasyrespuestas Cierredelda

AnaLucyBengochea MaiteRodrguez HaydeeRodrguez CEGAH

2:45a3:30PM

3:30a3:45PM 3:45a4:30PM 4:30a5:00PM

Licda.Maite RodrguezComisin Huairou(Gua) AnaLucyBengochea

Jueves 15 de Julio del 2010 Horario 8:00a8:15 8:15a9:00 9:00a9:30AM Oracin. Tema Responsable LderComunitario

Reflexindelajornadadetrabajodeldaanterior. PresentacindelaPlataformaComunitariade EstrategiaInternacionalparaReduccinDesastre GinebraEIRD LanzamientoCiudadesResilientes

AutoridadLocal Licda.Maite Rodrguez OscarEIRD

9:30a10:00 10:00a10:15 PM 10:15a11:15 PM

Refrigerio

FondoComunitarioparaReduccindeRiesgoy Desastre 11:15a12:30 PolticaCentroamericanaparalaGestinIntegraldel PM RiesgodeDesastresPCGIR. 12:30a2:00PM Almuerzo 2:00a3:00PM Trabajoengrupoenbaseadospreguntas: 1.Queleccionesdelasexperienciaspresentadaspor lasfacilitadorassontilesparasutrabajoensu comunidad. 2.Queleccionesdelasexperienciaspresentadaspor lasfacilitadorassontilesparalasautoridades municipalesdeSanJuandeFlores(Cantarranas). Refrigerio Exposicindelosgruposdetrabajo. Facilitadorasconlaspresentacionesenumerarlo comndelosgruposparatenerelementosparaelPlan deAccin. Discusindelospuntosencomn.

JessicaSolano

3:00a3:15PM 3:15a4:30PM

4:30a4:45PM

4:45PM

Cierredelaactividaddelda.

Viernes 16 de Julio del 2010 Horario 8:00a8:15AM Tema Responsable LderComunitario AutoridadLocal

Oracin 8:15a9:00 Reflexindelajornadadetrabajodeldaanterior. 9:00a9:45AM PresentacindelaMetodologaComoelaborarMapeos deVulnerabilidad. Pasosaseguir. 9:45a10:15AM PrcticasdeMapeo 10:15a10:30 Refrigerio. AM 10:30a12:30 PrcticasdeMapeo PM 12:30a1:50PM Almuerzo Exposicindelosmapeos 1:50a2:30PM DiscusinyAcuerdosdelPlandeAccin 2:30a3:00PM Evaluacinycierredelevento

 Trabajo en grupos.
Mircoles14deJuliodel2010.

IntegrantesGrupoNo1:
1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) Lastenia Dalila Guzmn Julieta Lizzeth Clix Fermn Osorto Javier Snchez Rosario Ochoa Francis Sagrario Zelaya Evangelista Garca E. Antonio Velsquez

IntegrantesgrupoNo2:
1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) Oscar Reyes Juan Manuel Rodrguez Sindy Lanza Lusy Suyapa Coello Jos Adn Betancourth Walkiria Meja Vctor Manuel Cceres Marco Antonio Glvez

IntegrantesgrupoNo3:
1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) Yunior Andino Julissa Meja Puerto Rony Lev Rubio Jos Rafael Velsquez Marco Antonio Guzmn Csar Velsquez Soraya Ninoska Baiza

Integrantes grupo No 4: (Regidores) 1) Marco Antonio Glvez Salgado 2) Ramn Antonio Medina 3) Juan Manuel Rodrguez Medina.

Jueves 15 de Julio del 2010.

IntegrantesGrupoNo1: 1) Exely Morazn 2) Julieta Clix 3) Csar Velsquez 4) Guillermo Amador 5) Yolanda Clix 6) Marco Antonio Guzmn 7) Denzil Antonio Varela 8) Lastenia Dalila Guzmn 9) Soraya Baiza 10) Sindy Leonela Lanza

Integrantes grupo No 2:
1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) Carolina vila Armijo Iveth Walquiria Meja Puerto Patricia Meja Medina Junior Enrique Andino Marlon Alberto Medina Borjas Jos Adn Betancourt Jos Rafael Velsquez Araujo

Integrantes grupo No 3:
1) Evangelista Garca Palacios 2) Santos Javier Sauceda 3) Vctor Manuel Cceres 4) Rony Lev Rubio 5) Santos 6) Efran Meja 7) Doris Isolina Flores 8) Julissa Meja Puerto 9) Doris Carolina Umanzor 10) Lesbi Maritza Pineda

Integrantes grupo No 4: (Regidores) 1) Marco Antonio Glvez Salgado 2) Ramn Antonio Medina 3) Juan Manuel Rodrguez Medina.

Viernes 16 de Julio del 2010

Integrantes grupo No 1:
1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9) Exely Morazn Julieta Clix Csar Velsquez Guillermo Amador Yolanda Clix Marco Antonio Guzmn Denzil Antonio Varela Lastenia Dalila Guzmn Soraya Baiza Sindy Leonela Lanza

Integrantes grupo No 2: (Regidores) 1. Marco Antonio Glvez Salgado. 2. Ramn Antonio Medina. 3. Juan Manuel Rodrguez Medina.

Integrantes grupo No 3:
1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9) Evangelista Garca Palacios Santos Javier Sauceda Vctor Manuel Cceres Rony Lev Rubio Santos Efran Meja Doris Isolina Flores Julissa Meja Puerto Doris Carolina Umanzor 10) Lesbi Maritza Pineda

Integrantes grupo No 2:
1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) Carolina vila Armijo Iveth Walquiria Meja Puerto Patricia Meja Medina Junior Enrique Andino Marlon Alberto Medina Borjas Jos Adn Betancourt Jos Rafael Velsquez Araujo