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Tanto el proceso de evaluacin del desempeo como el proceso de compensacin guardan estrecha relacin con la valoracin del comportamiento de los empleados; por tanto se fundamenta en las teoras de:
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Para funcionar dentro de ciertos estndares de operacin, las organizaciones tienen un sistema de recompensas y castigos. Cuando se hace referencia a castigos se refiere a:
d. Desvinculacin de la organizacin
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Cuando se afirma que la evaluacin de desempeo es un hecho cotidiano en la vida se hace referencia a:
b. No es necesario realizarla formalmente ya que est presente en la cotidianidad c. Es una prctica que no es nueva pero requiere realizarse estructuradamente d. Es fcil de llevarla a cabo y no se requiere tcnicas o mtodos especficos
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La evaluacin de personal vista como un proceso que busca el mejoramiento del desempeo de los empleados en sus comportamientos y funciones; requiere para cumplir este objetivo:
d. Que la informacin del proceso de evaluacin sea manejada solo por directivos
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Las prcticas de evaluacin del desempeo no son nuevas, se pueden observar ejemplos incluso desde la edad media, pero el proceso de popularizacin en las empresas de los sistemas de evaluacin de desempeo se dio solo despus de:
b. La primera guerra mundial c. La aparicin de la teora de las relaciones humanas d. La segunda guerra mundial