UNIVERSIDAD CENTROCCIDENTAL LISANDRO ALVARADO

Direccin de Informacin y Relaciones

Boletn Informativo
Barquisimeto 28 de Octubre de 2013
Ao 16 Nmero 460

SUNAI evalu el control interno de la UCLA

Observaciones
Al trmino de esta jornada, la cual se cumpli durante tres das consecutivos, el Lcdo. Lorenzo Martnez, dio a conocer las observaciones obtenidas de cada una de las reas, como resultado de la evaluacin de control interno impartida por la SUNAI. Dijo que aun cuando la UCLA registra debilidades en algunas de sus reas, recalc que en realidad son pocas las observaciones, en comparacin con otros entes de la administracin pblica. Segn su apreciacin, esta institucin ha hecho un esfuerzo por optimizar sus procesos. Por su parte, el Lcdo. Edgar Alvarado dijo que la UCLA esperaba haber dado respuesta a las exigencias de la SUNAI y que, con toda seguridad, se tomarn en cuenta las observaciones para elaborar un plan de accin, que permita continuar fortaleciendo a la institucin desde el punto de vista de su control interno. Dijo que la UCLA ha dado pasos importantes para mantener la eficiencia de su organizacin interna, especialmente a raz de los cambios que se han suscitado producto de nuevas leyes y procedimientos, y eso nos ha llevado a ser an ms exigentes, prueba de ello, es que las direcciones de Planificacin, Recursos Humanos, Informtica y Telecomunicaciones, desde hace un ao trabajan para consolidar los sistemas integrados, lo cual hoy por hoy, constituye nuestra fortaleza, trabajo que ha sido reconocido a nivel nacional.

El Lcdo. Lorenzo Martnez

a Superintendencia Nacional de Auditoria Interna (SUNAI) evalu el sistema de control interno de la Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado con la finalidad de inducir mejoras para elevar los niveles de eficiencia, eficacia y economa en la gestin administrativa. El Lcdo. Lorenzo Martnez, auditor de SUNAI, se reuni con los funcionarios claves para recibir la informacin sobre cinco componentes fundamentales contemplados en el cuestionario de control interno. Estos componentes son: 1. Aspectos organizacionales. 2. Identificacin, evaluacin y control de riesgo. 3. Actividades de control. 4. Manejo de la informacin y la comunicacin. 5. Supervisin y seguimiento. Los funcionarios que participaron por la UCLA en esta actividad son: Lcdo. E d g a r A l v a r a d o , Vi c e r r e c t o r Administrativo, Ing. Jean Paul DAngeli, director de Telecomunicaciones, Ing. Luis Mathison, director de Recursos Humanos, Ing. Francisco Meza, director de Presupuesto, Ing. Mariela Duin, directora de Informtica, Lcda. Maira Segura , directora de Finanzas, profesora Gladys Santiago, directora de Planificacin, Lcda. Elizabeth Morales, jefa del Departamento de Organizacin y Mtodo, y Lcda. Migdalia Coello, directora de Informacin y Relaciones. El Lcdo. Edgar Alvarado y el equipo que por la UCLA particip en esta actividad, en compaa del Lcdo. Lorenzo Martnez

UCLA UNA VOZ DEL PENSAMIENTO

Estudiantes de medicina elaboraron gel para el lavado de manos

La profesora Judy Aranguren, organizadora de la actividad

onscientes de la importancia de unas manos limpias para garantizar la asepsia en cualquier momento de nuestras diarias actividades, los estudiantes de medicina elaboraron un gel antibacterial para el lavado de manos. El Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF) une fuerzas para lograr que las personas aprendan a lavarse sus manos como un medio efectivo y accesible, y econmico para prevenir enfermedades y reducir la mortalidad infantil. Cada ao en el mundo, alrededor de 3.5 millones de nios y nias menores de 5 aos mueren por enfermedades como la diarrea y la neumona. El lavado de manos con jabn en momentos crticos, antes de comer y despus de ir al bao, contribuye a reducir en ms de un 25% el nmero de casos de infecciones agudas de las vas respiratorias, o en un 50% el nmero de muertes debidas a diarrea.

Reparto de trpticos Los futuros mdicos se han unido a esta campaa valorando la importancia del lavado correcto de manos y, en tal sentido, no solo visitan escuelas y centros de salud para explicar a la gente las tcnicas del lavado de manos, sino que tambin fabricaron un gel antibacterial

En una actividad enmarcada en la celebracin mundial del lavado de manos, organizada por el Departamento de Microbiologa, explicaron la manera de cmo fabricar este gel, utilizando el siguiente procedimiento: 1. Colocar un colador sobre un recipiente pequeo de vidrio, vierta el carbopol sobre el colador y deshaga los grumos con ayuda de una cucharita para pulverizarlo completamente. 2. Vierta el alcohol en el recipiente de vidrio y agite con el batidor fuertemente mientras agrega poco a poco el carbopol

Materiales para elaborar el gel 3. Agregue la glicerina mientras agita suavemente con el batidor. 4. Cuando se haya disuelto por completo el carbopol y no se aprecien grumos, agregue la trietanolamina, mientras agita suavemente. En ese momento se formar el gel. 5. Coloque colorante y fragancia al gusto. 6. Vierta el gel antibacterial en la botella de plstico y tape firmemente. La Profa. Judy Aranguren con las creadoras del gel antibacteriano

Aclaran los estudiantes que el gel antibacterial no debe ser usado como sustituto del agua y jabn y no tiene la capacidad para limpiar completamente la manos, puede matar los microbios que estn en la superficie. Las personas interesadas pueden contactar a los estudiantes por Facebook. EstudiArteUCLADCs, Blog: Estudiarte.ucla.blogspot.com y por twitter: @EstudiArteUCLA

Elaboracin gel antibacteriano

Ventajas del gel antibacterial

Reduce hasta tres veces ms la poblacin de grmenes en las manos que el lavado corriente. Para su accin no requiere agua y jabn reduciendo costos, tiempo y esfuerzos. Efecto inmediato gracias a su fcil secado y produce sensacin de frescura y limpieza. Es ms conveniente para usar en ausencia o lejana de una fuente de agua. No contamina el ambiente

El envase utilizado para comercializar el gel

RRHH promueve conocimiento de normativas laborales

Abogado Juan Carlos Perna

Decanos, directores administrativos y miembros de la Direccin de Recursos Humanos disertaron sobre normativas laborales onsciente de que los supervisores deben conocer a profundidad el marco jurdico que regula las relacin de trabajo, especialmente ante los cambios que se han producido en los ltimos aos, la Direccin de Recursos Humanos de la UCLA promueve reuniones con representantes de distintas unidades acadmicas y administrativas, que son responsables de dar a conocer los lineamientos laborales y cumplen una funcin supervisora directa con los trabajadores de esta casa de estudios. En la primera reunin de trabajo celebrada con los decanos y los directores de administrativos, estuvieron presentes por la Direccin de Recursos Humanos, su director, Ing. Luis Mathison; las licenciadas Eddy Medina, jefe de relaciones laborales; Reina Aular, jefa de captacin y desarrollo; Elsy Daz, jefa de evaluacin y adiestramiento; el abogado Juan Carlos Pernia, asesor jurdico; y por la Direccin de Salud Ocupacional, los doctores Juan Carlos Figueroa, director y Yirley Gutirrez. Asistieron los decanos de Ciencias de la Salud, Francisco Guirnaldos; de Ciencias Veterinarias, William Zambrano; de Agronoma, Nerio Naranjo; de Ciencias y Tecnologa, Yenny Salazar; de Administracin y Contadura, Fernando Sosa; y de Humanidades y Artes, Mara Gmez. En la reunin participaron los directores administrativos, profesores Nelson Loureiro, del Decanato de Ciencias de la Salud; Jos Antonio Espsito, de Ciencias Veterinarias; Maylen Camacaro, de Ciencias y Tecnologa; Julio Galicia, de Administracin y Contadura; Jairo Gratern, de Humanidades y artes; y Daniel Ramrez, de Ingeniera Civil.

Ambiente, Lopcymat, la Ley del trabajo, la Ley del Estatuto de la Funcin Pblica, la Gaceta 90, la I Convencin Colectiva y la Ley para una Vida Libre de Violencia. Los asistentes presentaron sus inquietudes sobre el manejo de diferentes situaciones con los trabajadores, referidas a tramitacin de permisos, relacin con los sindicatos y cumplimiento de normas, entre otras.

Funciones de la Direccin de RRHH

La Direccin de Recursos Humanos dio a conocer, de manera detallada, las funciones que cumple esta instancia, entre las que destacan su deber de administrar las convenciones colectivas, evaluar su costo y garantizar su adecuada aplicacin. Este punto reviste un especial inters, por cuanto las universidades deben cumplir con la I Convencin Colectiva de Trabajo, aprobada recientemente, cuyos lineamientos deben ser administrados, en el caso de la UCLA, por la Direccin de Recursos Humanos. Entre las obligaciones de esta Direccin se encuentran la definicin de polticas y el desarrollo de estrategias de administracin de recursos humanos, ejecutar las decisiones que dicte el Consejo Universitario, dirigir y coordinar los programas de desarrollo y capacitacin del personal, as como su evaluacin. Esta instancia debe, adems, instruir averiguaciones administrativas, tomar declaraciones y realizar la sustanciacin de expedientes disciplinarios de empleados que hayan incurrido en faltas que ameriten destitucin. Sobre la Direccin de Recursos Humanos recae la responsabilidad de promover relaciones armoniosas entre los trabajadores universitarios y el patrono, con la finalidad de lograr el cumplimiento de los objetivos institucionales.

Normativa laboral
El abogado Juan Carlos Pernia, asesor jurdico de la Direccin de recursos humanos, aport informacin sobre el rgimen jurdico aplicable al personal administrativo, obrero y docente de la UCLA, y las normas que deben manejar los supervisores para cumplir, de manera adecuada, con esta funcin. Pernia se refiri a los fundamentos jurdicos de la UCLA: la Gaceta 90, la Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio 4