Avaliao de Mercadorias 6.

Parte
No tutorial passado vimos a diferena que o mtodo de contabilizao de estoque adotado ocasiona no resultado de uma empresa num ambiente inflacionrios. No presente tutorial vamos ver qual o impacto que ocasiona num ambiente deflacionrio. Ambiente Inflacionrio: O que seria mesmo um ambiente deflacionrio? basicamente quando os preos esto em constante queda, ou seja, hoje voc compra a R$ 1,30, na prxima semana a R$ 1,20 e na terceira semana a R$ 1,00. Certo? Ento para podermos analisar as diferenas ocasionadas pelo mtodo de controle de estoques, num ambiente deflacionrio vamos ter que fazer um exemplo suporte ok? Inicialmente vamos fazer com os mesmos valores utilizados nos exerccios anteriores, somente invertendo a ordem as operaes, ficaria assim: A empresa no tinha estoque inicial. Dia Dia Dia Dia 01 02 03 04 de de de de Janeiro Janeiro Janeiro Janeiro Compra de 1 pacote de biscoito por R$ 1,30 Compra de 1 pacote de biscoito por R$ 1,20 Compra de 1 pacote de biscoito por R$ 1,00. Venda de 1 pacote de biscoito.

Vamos elaborar as nossas planilhas pelos trs mtodos, como no tutorial passado. Planilha pelo mtodo do PEPS:

Vamos analisar o ponto crucial agora: Qual foi o valor baixado do nosso estoque? Resposta: R$ 1,30. Deixemos para fazer a analise quando tivermos todas as planilhas preenchidas, vamos agora ver como ficaria a nossa planilha pelo metido do UEPS. Planilha pelo mtodo do UEPS:

O valor que baixamos agora de nosso estoque pelo mtodo do UEPS foi de R$ 1,00. Vamos ver agora como fica a nossa planilha pelo mtodo do Custo Mdio: Planilha pelo Mtodo do Custo Mdio:

Vejam que o valor que baixamos de nosso estoque, referente a unidade vendida foi de R$ 1,17. Feito isso temos as nossas planilhas de controle de estoque elaboradas pelos trs mtodos de avaliao, s que com um detalhe agora num ambiente deflacionrio, onde os preos das mercadorias esto abaixando. Vamos analisar, os mtodos em relao ao custo da mercadoria baixada; O PEPS, foi o que gerou o maior custo R$ 1,30 O UEPS, foi o que gerou o menor custo R$ 1,00 E o Custo Mdio, como sempre, gerou o custo no meio termo entre os demais, R$ 1,17. Isso, num ambiente deflacionrio. Vamos agora comparar com os valores de custos que achamos no ambiente inflacionrio, o qual elaboramos no tutorial passado? Os valores eram esses: O PEPS, apresentava o custo mais baixo no valor de R$ 1,00 O UEPS, apresentava o custo mais alto no valor de R$ 1,30 E o Custo Mdio, o custo no meio termo entre os demais no valor de R$ 1,17. Vejam que o custo mdio apresentou o mesmo valor nos dois ambientes. O PEPS e o UEPS simplesmente trocaram de valor, devido ao ambiente.

Ou seja, num ambiente inflacionrio o PEPS, apresenta o valor de custo mais baixo, enquanto que num ambiente deflacionrio apresenta o valor mais alto. O UEPS, num ambiente inflacionrio apresenta o valor de custo mais alto, e num ambiente inflacionrio apresenta o valor mais baixo. Isso tudo, sempre por conta do critrio de avaliao utilizado, num ambiente a ltima entrada tem um valor mais alto, enquanto que no outro ambiente tem o valor mais baixo e etc... No exemplo acima usamos os mesmo valores, para somente mostrar mais claramente a diferena entre um e o outro ambiente, porm se, por exemplo, no ambiente deflacionrio utilizssemos valores diferentes nas compras de mercadorias, logicamente teramos um resultado de custo diferente. Porm o PEPS apresentaria o valor de custo mais alto, o UEPS o valor de custo mais baixo, e o Custo Mdio o valor de custo no meio termo entre os demais. Se fizssemos aquela continha considerando o preo de venda de cada unidade de biscoito por R$ 2,00, veramos que o PEPS, nos apresentaria o menor lucro, que o UEPS, nos apresentaria o maior lucro e que o Custo Mdio, nos apresentaria o lucro num meio termo entre os demais. At aqui acho que t tudo bem .... mas porque temos que entender isso? Pelo seguinte motivo: Um dos vrios impostos no Brasil o imposto de renda da pessoa jurdica, conhecido pela sigla IRPJ (Imposto de Renda da Pessoa Jurdica), esse imposto um percentual que via de regra 15% sobre o lucro que a empresa apura em sua contabilidade (no estamos aqui tratando de questes tributrias, na verdade existem um monte de virgulas ai em relao ao clculo do imposto de renda, que no estamos tratando nesse momento). Em termos bem simplificados o seguinte, se uma empresa apura R$ 1.000,00 de lucro, ela tem que pagar ao governo R$ 150,00 de imposto de renda (IRPJ). Se ela apura R$ 2.000,00 de lucro vai pagar R$ 300,00 de IRPJ. E se ela apura R$ 500,00 de lucro vai pagar R$ 75,00 de IRPJ. Agora relembrem comigo, no vimos acima, que esses mtodos de contabilizaes afetam o lucro de uma empresa? Sim !!!!!! Ento se o IRPJ um percentual sobre o lucro da empresa, o mtodo de contabilizao dos estoques vai afetar o IRPJ tambm no ? Se utilizarmos, por exemplo, num ambiente inflacionrio utilizarmos o PEPS, o nosso lucro vai ser maior, conseqentemente pagaremos mais IRPJ, se utilizarmos o UEPS no mesmo ambiente pagaremos menos IRPJ, e se utilizarmos o Custo Mdio, ainda no mesmo ambiente no pagaramos mais nem menos, pagaramos um valor mdio, certo? Agora num ambiente deflacionrio, o UEPS, apresentaria o maior lucro, conseqentemente o maior valor de IRPJ a pagar. O PEPS apresentaria o menor lucro, e tambm um menor valor de IRPJ a pagar, e o custo mdio como sempre ficaria no meio termo na questo relativa ao IRPJ. S que tem um detalhe, no Brasil, desde quando me dou por gente, no me lembro de termos vivido num ambiente deflacionrio, o ambiente aqui sempre foi inflacionrio. Ento o que aconteceria se uma empresa no Brasil utilizasse o UEPS para avaliar os seus estoques?

Ela apresentaria um lucro menor no? E o que aconteceria com o IRPJ? Seria menor tambm !!!!!!! Conseqentemente o Governo estaria deixando de arrecadar mais impostos com isso. Ento o que ele fez? Proibiu as empresas de utilizarem o mtodo do UEPS no Brasil, as empresas aqui s podem usar o PEPS ou Custo Mdio, ou tambm lgico, o custo especifico quando for um caso a parte. Mais o UEPS ningum pode usar. Revoltante no? Que sacanagem !!!! Afinal ficamos um monte de tutoriais falando de UEPS pra c, UEPS pra l, preenche planilha pelo UEPS ali, preenche planilha pelo UEPS aqui, e agora vocs ficam sabendo que o Governo no aceita que as empresas utilizem o UEPS. Pois , s que o fato de o governo no aceitar no quer dizer o mtodo no existe, o governo no aceita para ele, o Governo esta dizendo o seguinte: - Olha, eu Governo, no aceito que voc calcule o seu lucro pelo UEPS, porque se no eu vou receber menos impostos. O governo no aceita para ele uma coisa, a empresa pode utilizar a vontade o UEPS para uso prprio, ou seja, para uso na administrao da empresa, e que inclusive para efeitos de gerenciamento de empresas um dos mtodos mais eficientes. Pensem comigo assim: Uma mercadoria custou R$ 3.000,00 de acordo com o PEPS, e a venda da mercadoria foi no valor de R$ 5.000,00 recebidas a vista. Essa operao vai lhe gerar um lucro de R$ 2.000,00 certo? Mas voc recebeu R$ 5.000,00, porque o seu lucro somente de R$ 2.000,00? Porque R$ 3.000,00 so referentes a mercadorias, a algum tempo atrs, voc retirou R$ 3.000,00 do caixa ou banco da empresa, para comprar essa mercadoria (se a compra foi a vista), ou vai retirar R$ 3.000,00 se a compra foi a prazo e voc ainda no pagou. Ento agora na venda da mercadoria, voc esta recolocando esse dinheiro no caixa da empresa. Logicamente voc utilizara esses R$ 3.000,00 para comprar novas mercadorias certo? Agora imaginem o seguinte: Voc pagou R$ 3.000,00 por essas mercadorias a 6 meses atrs, e a ltima compra que voc fez referente a mesma mercadoria, foi pelo valor de R$ 4.000,00. Se voc utilizar o mtodo do UEPS para uso pessoal da empresa, voc estar considerando que o seu lucro na operao foi de R$ 1.000,00 certo? Ou seja, voc estar considerando que o seu caixa tem R$ 1.000,00 que podem ser usados. Mas na verdade seu caixa tem R$ 2.000,00. S que esse adicional de R$ 1.000,00 que voc no est contando com ele, vai estar aumentando o seu caixa, permitindo assim que voc consiga comprar uma nova mercadoria que agora esta custando R$ 4.000,00, ou seja, voc estar colocando mais dinheiro no caixa da sua empresa por conta de um desembolso para as prximas compras, isso permitir que voc no gaste esses R$ 1.000,00. Conseqentemente no tenha que correr atrs de mais R$ 1.000,00 para as prximas compras (se voc j tiver gasto os R$ 2.000,00 todos).

Esse um dos grandes problemas de fluxos financeiros de uma empresa, justamente o oramento do caixa, e o mtodo do UEPS pode auxiliar nesse sentido (olha a contabilidade mais uma vez fornecendo informaes teis a gesto do negcio). Somente para melhor entender a questo acima, vamos analisar o seguinte calculo, vimos que a operao acima gerou um aumento de caixa de R$ 2.000,00, a empresa no se preocupou em internamente utilizar o UEPS, e conseqentemente utilizou os R$ 2.000,00 em outras coisas, agora ela precisa comprar mais mercadorias, no caixa dela s tem agora os R$ 3.000,00, portanto ela precisa agora de mais R$ 1.000,00. Vamos supor que ela pegue emprestado esse dinheiro a um custo de 5%, ento temos um custo total ate agora de R$ 4.000,00, ela gastou os R$ 2.000,00 que tinha gerado de caixa, poderamos dizer agora que ela esta com falta de R$ 6.000,00 e ainda falta os 5% de juros (sobre os R$ 1.000,00) que somados totalizam agora um custo total de R$ 6.050,00, para pagar tudo isso e ainda gerar a mesma quantidade de caixa (R$ 2.000,00), ela precisa vender a mercadoria agora por R$ 8.050,00, o que era vendido a R$ 5.000,00, um aumento de 61%. Agora vamos fazer as contas considerando que a empresa tenha utilizado para uso seu o mtodo do UEPS, e que s tenha gasto R$ 1.000,00. Ento ela tem R$ 4.000,00 em caixa, que j compra a mercadoria, mais os R$ 1.000,00 gastos totalizam R$ 5.000,00 mais os R$ 2.000,00 de lucro totalizam R$ 7.000,00, um aumento de 40% sobre o preo de venda anterior, voc preferiria dizer ao seu cliente que reajustou o seu preo em 40% ou em 61%, e voc na qualidade de cliente? O exemplo acima e fantasioso, lgico que vrios outros fatores influenciariam no caso acima, e que somente a analise no momento, vendo e considerando os pormenores do negcio, que poderamos tomar uma deciso adequada. Mas a idia dessa histria era justamente tentar demonstrar que apesar de o mtodo do UEPS no ser aceito pelo governo, no quer dizer que esse mtodo impraticvel. O importante colocar na cabea que o mtodo existe e que para fins gerenciais ele pode ser utilizado sem problemas, basta a direo da empresa utiliz-lo a parte, fazendo pelo Custo Mdio ou pelo PEPS como o governo quer, e para ela utilizando o UEPS. Ok? Existem ainda um chamado ambiente econmico misto, onde num mesmo espao de tempo, podem ocorrer altas e baixas no preo da mercadoria, nesse ambiente impossvel determinar com antecedncia o impacto, pois vai depender de vrios fatores, tais como qual ambiente vem primeiro, quantidade de mercadoria vendida, quantidade de mercadoria comprada e etc. Nos prximos tutoriais estaremos finalizando a parte de avaliao de estoque, e faremos um exerccio para ajudar na fixao do contedo, nos prximos tutoriais, vamos comear a considerar os impostos, os gastos com transportes e com o seguro que geralmente sempre vem associados as compras de mercadorias.