UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

TRABAJO COLABORATIVO NO. 1 ERGONOMIA

PRESENTADO POR: ANDRS FELIPE LVAREZ CC. ANDRES FELIPE CANO CC. DORIAN ALBERTO PUENTES ORDOEZ CC. 7.728.761 GRUPO: 256595_10

PRESENTADO A: LEIDY VSQUEZ REYES

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ESCUELA DE CIENCIAS BSICAS TECNOLOGAS E INGENIERAS INGENIERA INDUSTRIAL CCAV - NEIVA 2013

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TABLA DE CONTENIDO

Contenido
INTRODUCCION ................................................................................................................ 3 JUSTIFICACION ................................................................................................................ 4 OBJETIVOS ........................................................................................................................ 5 1. MAPA CONCEPTUAL DE LA UNIDAD UNO ....................................................... 6 2. CUADRO SINOPTICO ............................................................................................... 7 3. CRITERIOS, PARAMETROS Y METODOS DE LOS FACTORES ERGONOMICOS ................................................................................................................ 8 4. CUADRO CRONOLOGICO .................................................................................... 14 5. REFLEXION ............................................................................................................... 16 CONCLUSIONES ............................................................................................................. 18 BIBLIOGRAFIA ................................................................................................................ 18

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INTRODUCCION

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JUSTIFICACION

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OBJETIVOS

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1. MAPA CONCEPTUAL DE LA UNIDAD UNO

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2. CUADRO SINOPTICO Elaborar de un Cuadro Sinptico sobre la Relacin existente Hombre Mquina Trabajo.

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3. CRITERIOS, PARAMETROS Y METODOS DE LOS FACTORES ERGONOMICOS

CRITERIOS, PARAMETROS Y METODOS DE LOS FACTORES ERGONOMICOS CONCEPTO DEFINICION FUNCION CRITERIOS: PARTICIPACION: De los seres humanos en cuanto a creatividad tecnolgica, gestin, remuneracin, confort y roles psicosocial. PRODUCCION: En todo lo que hace a la eficacia y eficiencia productivas del sistema hombres-maquinas (en sntesis) producto y calidad. PROTECCION: De los subsistemas hombres (seguridad industrial e higienes laboral), de los subsistemas maquinas (siniestros, fallas, averas, etc.). Y del entorno (seguridad colectiva, ecolgica, etc.). CAMPOS EN LOS QUE SE PONEN EN PRACTICA LOS TRES CRITERIOS FUNDAMENTALES DE LA ERGONOMIA

TECNICAS PARA EL ANALISIS DEL TRABAJO

METODOS OWAS:

-Mejoramientos del ambiente fsico de trabajo (Confort e higiene laboral). -Diseo de herramientas, maquinarias e instalaciones desde el punto de vista del usuario de las mismas. -Estructuracin de mtodos de trabajo y de procedimientos en general (por rendimientos y por seguridad). -Seleccin profesional. -Capacidad y entrenamiento laboral. -Evaluacin de tareas y puestos. -Psicosociologa industrial (y ms generalidad, empresarial) Naturalmente una intervencin ergonmico considera a todos esos factores en forma conjunta e interrelacionada. -Observacin y calificacin -De las posturas de las personas en los puestos de trabajo. -Pesos de las cargas que manipula. -Muestreo de la actividad -Tcnicas de los incidentes crticos. -Observacin cuestionario.

TECNICAS PARA RECOLECCION DE INFORMACION:

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METODO RNUR:

TECNICAS PARA LA DESCRIPCION DE TAREAS:

-Entrevistas estructuradas. -Protocolos verbales. -Anlisis de riesgo -Ergonmico ambiental y de accidentes. -Solucin de problemas. -Flujo gramas y trabajos en red. -Mtodos de descomposicin. -Anlisis jerrquico de tareas. -Diagrama de secuencias de operaciones. -Anlisis de lneas del tiempo. -Modelacin y simulacin por computador. -Maniques simuladores. -Anlisis de grupo de expertos. -Barreras y anlisis de seguridad del trabajo. -rbol de eventos. -Anlisis de modos de falla y de efectos. -rbol de fallas. -Anlisis de peligro y operabilidad AOSPP. -Diagramas de influencia. -Administracin del rbol de riesgo, descuido y omisiones. -Lista de verificacin ergonmica. -Inspecciones de los sistemas hombremquina. -Anlisis de condiciones de trabajo. -Perfiles de puesto de trabajo. -Laboratorios de economa. -Sociologa del trabajo. -Entorno fsico. -Cargas fsicas. -Carga mental. -Aspectos psicosociales. -Tiempo de trabajo. -Ambiente del trmico. -Ruido. -Iluminacin. -Vibraciones. -Posturas del trabajo. -Costos energticos.

METODOS DE SIMULACION DE TAREAS:

METODO DE VALORACION DEL COMPORTAMIENTO DE LAS TAREAS:

METODOS DE EVALUACION DE LOS REQUISITOS DE LA TAREA:

TECNICAS CON ACEPTACION INTERNACIONAL:

METODO LETS

EVALUACION DE UN PUESTO DE TRABAJO:

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-Rendimientos hombre mquina. -Modo de remuneracin del salario. -Complejidad para realizar las diferentes tareas. -Rapidez para la toma de decisiones en la solucin de problemas. -Atencin el esfuerzo para mantener realizando con ciencia las actividades. -Minuciosidad con trabajo con dimensiones muy pequeas y de presin. ASPECTOS PSICOSOCIALES: -Mtodos LEST. -Status social. -Posibilidades de comunicacin. -Cooperacin con el producto. -Tener autonoma. -Elegir su propio mtodo de trabajo. -Tiempo de trabajo.

NIVELES DE PERCEPCION DE LOS PUESTOS DE TRABAJO:

Comunicacin y relaciones humanas:

-Valor grado de interaccin social con las dems personas. -Trabajo cara al pblico. -Anlisis de comunicacin verbal entre compaeros. -Aislamiento fsico del puesto de trabajo. -Organizacin de tiempo de trabajo. -Cantidad/ calidad del trabajo. -Fatiga de trabajador. -Disponibilidad de horarios, turnos y rotaciones. -Nmero de total de horas trabajadas. -Posibilidades de articulacin ergonoma. -Daos fsicos al trabajador. -Probabilidad de que produzca el dao y la severidad del mismo.

TURNOS HORARIOS PAUSAS (TIEMPO DE TRABAJO)

RIEGOS DE ACCIDENTES:

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CONTAMINANTES QUIMICOS:

RUIDOS Y VIBRACIONES:

CONDICIONES TERMICAS:

-Niveles de gravedad de accidentes. -Baja y medio. -Procedimientos de seguridad. -Frecuencia de accidentabilidad. -Antecedentes del puesto de trabajo. -Riesgos higinicos. -Exposiciones a los posibles contaminantes qumicos. -Agentes qumicos (salpicaduras, derrames, proyecciones.) -Evaluaciones higienes peridicas. -Concentracin media de un agente o efecto combinado dependiendo del porcentaje de exposicin as ser la gravedad de la lesin. -Desarrollo de la salud ocupacional. -Efectos extra-auditivos del ruido. -Interferencias en la comunicacin. -Desconcentracin mental y otras molestias. -Tipos de vibraciones mano/ brazo o todo el cuerpo. -Implementacin de las normas ISO. -Exposicin de calor y frio. -Implementacin de las normas ISO. -Confortabilidad trmica. -Como se afecta el puesto de trabajo por las condiciones trmicas. -Valoracin por hora al trabajo. -Valor condiciones luminotcnicas en los puestos de trabajo. -Exigencias visuales. -Inspeccin de contrastes, detalles, oscuridad, sucio claro. -Valor niveles de exposicin los diferentes tipos de radiacin. -Grados de exposicin establecidos. -Exposicin evaluable, significativa por encima de los lmites admitidos, se requiere elementos de proteccin personal. -Datos ms significativos del puesto de trabajo.

CONDICIONES DE ILUMINACION Y AMBIENTE CROMATICO:

RADIACIONES Y OTROS:

METODOS DE VALORACION DE LOS FACTORES ERGONOMICOS

DESCRIPTIVA:

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EVALUATIVAS:

-Breve descripcin de las tareas. -Aspectos y esfuerzos fsicos, sensoriales y mentales. -Factores psicosociolgicos. -Comunicacin, iniciativa, monotona, turnos, horarios. -Factores fsicos-ambientales. -Ruido, riesgos de accidentes, contaminantes, iluminacin, entre otros. -Mtodo Lest -Laboratorio de economa y sociologa del trabajo AIX- en provece. -RNURC Regie natiole des usines Renault. -ESFIOH Ergonoma del ins finlands de salud ocupacin. -ANACT Agencia nacional para la mejora de las condiciones de trabajo en Francia. -TL Vs de ACGIHC Conferencias americana de industria higienistas gubernamentales. -Normas ISO. -Disposiciones de la comunidad econmica europea. -Definir los planes de trabajo. -Distancias visuales de trabajo. -Disponibilidad de movimiento. -Caractersticas de sillas y asientos. -Caractersticas de herramientas y tiles manuales. -Caractersticas de otros equipos. -Configuracin del puesto. -Racionalizacin del trabajo. -Economa de movimientos y esfuerzos. -Mejorar la eficacia. -Prevenir dolencias posturales. -Mejorar posturas de trabajo. -Dar un uso adecuado a la actividad isomtrica de los msculos. -Gastos energticos. -ndice de riesgo de sobre fuerza. -Lesiones musculares.

NORMAS Y TECNICAS DE ANALISIS DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO:

NIVEL DE PERCEPCION EN LOS PUESTOS DE RABAJO:

EQUIPAMIENTOS DISPOSICION EN LOS PUESTOS DE TRABAJO:

CARGAS FISICAS ESTETICAPOSTURAL:

CARGAS FISICA ESTETICADINAMICAS:

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CARGAS SENSORIALES:

COMPLEJIDAD CONTENIDO DEL TRABAJO:

AUTONOMIA Y DECISIONES:

MONOTONIA Y REPETITIVIDAD:

-Esfuerzos cognitivos, metales, preceptivos y psquicos. -Funciones visuales y auditivos. -Discriminacin sensorial. -Capacidad de recibir y seleccionar informacin de medio externo. -Trabajos que requieren ciertos grados de concentracin y esfuerzos mentales. -Cargas mental relacionado la operacin a realizar. -Tareas complejas. -Resolucin de problemas. -Tomas de decisiones acertadas. -Trabajos con grados de complejidad. -Utilizar indicadores fisiolgicos, psicolgicos o subjetivos. -Control del trabajo. -Toma de decisiones. -Mejorar el tiempo, producto y/ o servicios del trabajo. -Ausencia de variedad de movimiento. -No hay estmulos ambientales. -Produccin enserie en ciclos cortos. -Ausencia de rotaciones y prevalencias de las tareas.

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4. CUADRO CRONOLOGICO Elaborar un cuadro cronolgico donde especifique el avance que ha tenido la Ergonoma desde sus inicios hasta la actualidad. PRINCIPIOS
De lo que no hay duda que fueran los ingleses quienes impusieron el tema en el mundo actual, dado que fue Murrell quien lo lanz y se adopt en la primera Sociedad de Ergonoma (Ergonomics Rasearch Society), fundada por los ingleses filsofos, psiclogos e ingenieros en junio de 1949. Pero la realidad que como se dicen en muchas cosas, la ergonoma es ms vieja que la injusticia, por qu?, si en profundidad, vemos, analizando que la ergonoma busca adaptar las cosas al hombre, esto debe comprender los lmites del esfuerzo del ser humano para no transgredirlos y con ello daarlo, de esto hace muchos, peros muchos siglos que las distintas civilizaciones lo hacen o hicieron consientes o no de ello. Si por ejemplo tomamos a los egipcios, quienes sin duda hicieron maravillas arquitectnicas, un pueblo capaz e inteligente, el cual segn nos vendieron nuestros viejos docentes de historia en las escuelas, primaria y secundaria, para hacer semejantes obras utilizaron muchos miles de esclavos,

AVANCES
Con la evolucin de los sistemas automticos, las funciones que el hombre realizaba tradicionalmente en los sistemas mecnicos, como son el procesamiento de la informacin, la toma de decisiones y el control, van a ir siendo transferidos a las mquinas, quedando el hombre en funciones de monitoreo. Una de las pautas que sigue el progreso tecnolgico a lo largo de la historia consiste en transferir funciones del subsistema de ejecucin al subsistema material por una parte (nuevas fuentes de energa) y del subsistema de gestin por otra (automatizacin, informatizacin de la gestin. En un sistema totalmente automatizado, la "mquina" podra realizar todas las funciones operacionales incluyendo el proceso de elaboracin de la informacin, la toma de decisiones y las acciones. Una fbrica de este tipo, estar compuesta por una serie de mquinas especializadas, sistemas de fabricacin flexibles, almacenaje automatizado y robots de transporte y manipulacin, todo

ACTUALIDAD
En la actualidad, esta rea es una combinacin de: fisiologa, anatoma y medicina en una rama, fisiologa y psicologa experimental en otra y fsica e ingeniera en una tercera. Las ciencias biolgicas proporcionan la informacin acerca de la estructura del cuerpo: capacidades y limitaciones fsicas del operario, dimensiones de su cuerpo, que tanto puede levantar de peso, presiones fsicas que puede soportar, etc. La psicologa-fisiolgica estudia el funcionamiento del cerebro y del sistema nervioso como determinantes de la conducta, mientras que los psiclogos experimentales intentan entender las formas bsicas en que el individuo usa su cuerpo para comportarse, percibir, aprender, recordar, controlar los procesos motores, etc. Finalmente, la fsica y la ingeniera proporcionan informacin similar acerca de la mquina y el ambiente con que el operador tiene que enfrentarse. Bajo estas ideas, la ergonoma busca aumentar la seguridad, lo cual debera dar como resultado la reduccin de tiempo perdido a travs de la enfermedad y un

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arrastrando grandes bloques de piedras mediante rodillos de madera en planos inclinados, que gran mentira, solo si pensamos con sentido comn, que tipo de suelo es el de Egipto, arenoso, salvo re hayan hecho caminos en la arena se hunde todo y los caminos donde estn, con rollos de madera Qu madera soporta la presin rodante de tantas toneladas?, que madera tienen o tenan los egipcios de antao?, palmeras por supuesto y estas que yo sepa no tienen la resistencia que sera necesaria, por lo tanto algo falla en esta teora.

ello controlado por una jerarqua de computadoras distribuidas por la fbrica y supervisadas por los operarios; el diseo de productos se realizar asistido por computadoras, la planificacin de la produccin se realizar interactuando con una computadora y la informacin de la produccin estar tambin automatizada. Si se lograran sistemas totalmente confiables, las mquinas podran asumir todas las funciones y los hombres no tendran ni siquiera que vigilar el funcionamiento de las mismas; en este caso las funciones de los hombres seran fundamentalmente de programacin y mantenimiento, ahora bien, las implicaciones sobre los seres humanos de la automatizacin total, debern ser temas profundamente estudiados.

incremento correspondiente de la eficiencia. Otra meta de la ergonoma es incrementar su confiabilidad, para que el operario humano no solo sea rpido y eficiente, sino tambin confiable. En resumen, la labor de la ergonoma es primero determinar las capacidades del operario y despus intentar construir un sistema de trabajo en el que se basen estas capacidades y en este aspecto, se estima que la ergonoma es la ciencia que ajusta el ambiente al hombre

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5. REFLEXION Realizar una breve reflexin sobre El Papel que juega la Ergonoma en el Diseo de un puesto de trabajo, citando un ejemplo. En una organizacin que es creada con fines lucrativo, los directivos deben entender que es ms rentable invertir en prevenir, que invertir en corregir; y una de las mejores formas de prevenir sera diseando un adecuado puesto de trabajo para sus empleados. Desde este punto de vista, la Ergonoma juega un papel muy importante para las organizaciones a la hora de invertir en el diseo de un puesto de trabajo, ya que como una de las definiciones lo dice: es una ciencia aplicada que tiene como objeto el conocer las capacidades y limitaciones humanas, para poder aplicarlas a la mejora de la interaccin de las personas con los productos, los sistemas o los entornos que nos rodean, con la ayuda de dicha ciencia se pueden identificar fallas o molestias presentadas por los trabajadores o sistemas en el desarrollo de sus actividades. Teniendo en cuenta lo antes mencionado vamos a citar un ejemplo, con las implicaciones econmicas que este conllevara si se hubiera detectado antes de que se presentara un hecho. En el puesto de trabajo de una secretaria, el cual cuenta con el uso de computador ubicada en un escritorio, con una postura repetitiva (sentada). El manejo del mouse (ratn), se sugiere que se realice apoyado en una superficie de fcil desplazamiento con una almohadilla en la parte de la mueca. Si. Un desempeo adecuado, interrupciones aprovechando mximo la jornada laboral. sin No. Desempeo menos favorable al acompaado de repetidas interrupciones debido a dolores. Una posible enfermedad del tnel de carpo, reflejando as gastos adicionales para la empresa en remplazos, capacitacin de remplazos, etc.

Recepcin de llamadas apoyada en la ayuda de una diadema manos libres.

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Si. Puede ejecutar dos o ms tareas al tiempo con comodidad.

No. Posible torticolis al sostener el telfono contra el hombro y descoordinacin al tratar de realizar otra tarea.

Repetitividad en la postura. Si. Establecer descansos y No. Adormecimiento de extremidades, fatiga estiramientos mximo cada dos horas muscular. de labor (Pausas Activas).

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CONCLUSIONES

BIBLIOGRAFIA AMAYA COCUNUBO, Flix Orlando. Modulo del curso Ergonoma para la UNAD. San Sebastin De Mariquita Colombia. Julio de 2009