a

Distancia

Educacin Superior Abierta y

Ingeniera en Tecnologa Ambiental

Asignatura

Fundamentos de administracin
Grado: segundo
Fecha: 2 de no iembre de 2!"#

Fundamentos de administracin Unidad 2. Proceso Administrativo Evidencia. Desarrollar el proceso administrativo de una empresa

Alumno A$"#%!#&'2 Antonio (alade) *rieto

Fundamentos de administracin Unidad 2. Proceso Administrativo Evidencia. Desarrollar el proceso administrativo de una empresa Actividad formativa: La empresa, planeacin y organizacin. 1. Investigacin. a. Selecciona una empresa de cualquier rea econmica .

. Investiga cul es su misin! visin! estrategia " o #etivos. c. $%u& te dice de la empresa cada uno de estos elementos' (omplementa el siguiente cuadro.

Elementos de la planeacin

Descripcin Ser un grupo lder de soluciones integrales de telecomunicaciones nivel internacional, proporcionando a nuestros clientes servicios de gran valor, innovadores y de clase mundial, a travs del desarrollo humano, y de la aplicacin y administracin de tecnologa de punta Consolidar el liderazgo de TELN !, e"pandiendo su penetracin en los mercados donde opera para ser una de las empresas de m#s r#pido y me$or crecimiento a nivel mundial El posicionamiento de la Empresa primero %mediano plazo& en '"ico y al mismo tiempo %largo plazo& e"pandirnos en el e"tran$ero (no de los o)$etivos prioritarios de TELN !, es el mantenerse a la vanguardia tecnolgica para diversi*icar la gama de productos y servicios, de tal *orma +ue nos permita me$orar los procesos y operar de manera e*iciente, en )ene*icio de todos nuestros clientes proporcion#ndoles soluciones integrales de gran valor, innovadoras y de clase mundial, en los segmentos donde participamos

)isin

*isin

Estrategia

+ #etivos

d. $(mo in,lu"en estos elementos en la empresa'

Fundamentos de administracin Unidad 2. Proceso Administrativo Evidencia. Desarrollar el proceso administrativo de una empresa Esos elementos influyen en el xito de la misma, como es caso de que ahora Telnor, se ha expandido a todo lo largo del norte de la repblica.

2. Usando la in,ormacin anterior, a. Investiga el organigrama de la empresa que anali-aste. . E.plica las caracter/sticas del tipo de organigrama encontrado. Organizacin lineo funcional, ya que es una combinacin del !ineal y el "uncional, toma de la lineal la cadena de mando #un solo $efe para cada funcin especial% y de la funcional la especializacin de cada acti&idad en una funcin.

c. (omplementa el siguiente cuadro.

+rganigrama

Descripcin

0ipo de departamentali-acin 0ipolog/a de la organi-acin

-e u)icacin

Es de tipo *ormal ya +ue re.ne los re+uisitos de, Escalas $er#r+uicas o niveles *uncionales Es racional -istri)ucin de la autoridad y de la responsa)ilidad Esta)lecen relaciones previstas

Fundamentos de administracin Unidad 2. Proceso Administrativo Evidencia. Desarrollar el proceso administrativo de una empresa /or su naturaleza 'acroadministrativos0 por su #m)ito es (lasi,icacin del general organigrama Forma del organigrama Estructural, /anor#mico y vertical por su presentacin

d.1 $(mo in,lu"en este tipo de organi-acin en la dinmica de la empresa' En me$ores resultados ya +ue tiene la com)inacin de am)as, L1NE2L, La responsa)ilidad y autoridad se transmite a travs de un slo $e*e para cada *uncin especial.

3(NC1 N2L, La especializacin de cada actividad en una *uncin, es m#s aplica)le en las empresas

Fundamentos de administracin Unidad 2. Proceso Administrativo Evidencia. Desarrollar el proceso administrativo de una empresa

21De acuerdo al organigrama encontrado e.plica como se da el ,lu#o de autoridad1responsa ilidad en esa empresa. La autoridad y responsa)ilidad se transmite a travs de un solo $e*e para cada *uncin en especial. 2utoridad

GE+E,TE
S-*E+(IS.+
E/*$EAD.S

!esponsa)ilidad