ERGONOMA Capitulo I

Conceptos- Objetivos- Marco legal

LUIS EYQUEM SANTORO

Evolucin?

SALUD OCUPACIONAL Y ERGONOMIA

S.O.
PREV. RIESGOS MED. TRABAJO

SEG. INDUSTRIAL

HIG. INDUSTRIAL

ERGONOMA
EVITAR ACCIDENTES EVITAR ENFERMEDADES

SALUD p4

Principios de la administracin cientifica del trabajo

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DEFINICIONES DE LA ERGONOMA

ERGON=

Trabajo y NOMOS = Ley Natural

Campo cientfico cuyo objeto, trminos generales, es el estudio hombre y de sus interacciones con elementos constituyentes de sistema de trabajo determinado. en del los un

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En que aspecto del conocimiento humano debe encasillarse a la ERGONOMA?

Debido a su amplio campo de accin, la ergonoma contempornea no posee una identidad nica, y muy frecuentemente su significado vara segn con quien se trate. La ergonoma es vista actualmente como La disciplina de todo lo que tiene relacin con el trabajo y que de una manera u otra afecta negativamente al ser humano.
Karwowski Waldemar, Krystyna Gielo-Perczak. Nuevos Avances en Ergonoma y perspectivas de futuro para la Prevencin de Riesgos y la Seguridad, 2003.

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DEFINICIONES

Norma ISO(1961), FK Murrel 1965, F. Granjean (1968), P. Cazamian (1974), International Ergonomics Association (IEA).

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La Norma ISO, 1961 defina la ergonoma como:

"La aplicacin de las ciencias biolgicas del hombre, junto con las ciencias de ingeniera, para lograr la adaptacin mutua ptima del hombre y su trabajo, midindose los beneficios en trminos de eficiencia y bienestar del hombre".

F.K. Murrell (1965): La ergonoma es el estudio del ser humano en su ambiente laboral
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F. Granjean (1968)
"La Ergonoma es una ciencia interdisciplinaria, ella comprende la fisiologa y la psicologa del trabajo, as como la antropometra y la sociologa del hombre en el trabajo.

El objetivo prctico de la ergonoma es la adaptacin del puesto de trabajo, las herramientas, las mquinas, los horarios y el medio ambiente a las exigencias del hombre. La realizacin de estos objetivos a nivel industrial da lugar a una facilitacin del trabajo y a un aumento del rendimiento del esfuerzo humano".

DEFINICIONES
De

ellas se deduce Cuatro aspectos esenciales: 1 Concepto Hombre - Mquina Entorno 2Multidisciplinariedad 3 Inters Prioritario por el Hombre 4 Inters por el Aumento del Rendimiento
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1.CONCEPTO H-M-E

1 Concepto Hombre Mquina - Entorno 2Multidisciplinariedad 3 Inters Prioritario por Hombre 4 Inters por el Aumento del Rendimiento

el

AMBIENTE ENTORNO FSICO

ORGANIZACIONAL

AMBIENTE FSICO

I
ENTORNO NO FSICO Organizacional AMBIENTE SOCIAL Sicosocial
SH MT

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AMBIENTE ORGANIZACIONAL

AMBIENTE FSICO

El hombre
I
SH MT AMBIENTE SOCIAL

Unidad

bio-psico-social-espiritual En el estudio de su actividad laboral considera, aspectos fsicos, biolgicos, sociales, culturales, antropolgicos y psicolgicos como un todo integrado e interdependiente.
8

En las relaciones humanas no todos tienen la misma lgica, ni la sensibilidad para entender, o simplemente amar, o al menos aceptar la del otro

La Maquina o Medios de trabajo

AMBIENTE ORGANIZACIONAL

AMBIENTE FSICO

I
SH MT

AMBIENTE SOCIAL

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1.CONCEPTO H-M-E

1 Concepto Hombre Mquina - Entorno 2Multidisciplinariedad 3 Inters Prioritario por Hombre 4 Inters por el Aumento del Rendimiento

el

AMBIENTE ENTORNO FSICO

ORGANIZACIONAL

AMBIENTE FSICO

I
ENTORNO NO FSICO Organizacional AMBIENTE SOCIAL Sicosocial
SH MT

ENTORNO
El

ambiente fsico

dice relacin con aspectos tales como. caractersticas de espacio fsico y diseo de los puestos, luminosidad, temperatura, ruido, altitud geogrfica, color de las paredes, etc.

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1.CONCEPTO H-M-E

1 Concepto Hombre Mquina - Entorno 2Multidisciplinariedad 3 Inters Prioritario por Hombre 4 Inters por el Aumento del Rendimiento

el

AMBIENTE ORGANIZACIONAL

AMBIENTE FSICO

I
ENTORNO NO FSICO Organizacional AMBIENTE SOCIAL Sicosocial
SH MT

AMBIENTE ORGANIZACIONAL

AMBIENTE FSICO

Ambiente Organizacional
SH

I
MT

AMBIENTE SOCIAL

Son los aspectos formales de la organizacin, tales como: Misin, Valores, Polticas, estructuras , sistemas generales de evaluacin de desempeo, sistemas formales de incentivos, etc., como asimismo con los aspectos ms operativos, ej. : procedimientos de trabajo, nivel de competencia de los trabajadores en su trabajo, tecnologas existentes.
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AMBIENTE ORGANIZACIONAL

AMBIENTE FSICO

Concepto de Factores Psicosociales

consideraremos las distintas formas en que las personas se relacionan y las percepciones que ellas tienen tanto de sus compaeros, jefes y empresa en general.
I
SH MT AMBIENTE SOCIAL

Entre

las caractersticas psicosociales globales las ms importantes son claramente: la cultura corporativa, el clima social y el sistema de direccin o liderazgo

P9

AMBIENTE ORGANIZACIONAL

AMBIENTE FSICO

I
SH MT

AMBIENTE SOCIAL

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2. Multidisciplinariedad de la Ergonoma

1 Concepto Hombre Mquina - Entorno 2Multidisciplinariedad 3 Inters Prioritario por Hombre 4 Inters por el Aumento del Rendimiento

el

su premisa bsica es que el trabajo humano es un fenmeno muy complejo, que debe abordarse por distintas disciplinas. Ej. Fisiologa, la medicina del trabajo, la ingeniera, el diseo, la antropologa, la psicologa, la sociologa, etc.

p10

Disciplinas fundamentales de la Ergonoma

CUADRO N1

Fisiologa del Trabajo Ingeniera Industrial Psicologa Social Seguridad e Higiene Medicina del Trabajo Mtodos y teoras de:
Organizacin Sistemas Comunicaciones Decisin

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1 Concepto Hombre Mquina - Entorno 2Multidisciplinariedad 3 Inters Prioritario por el Hombre 4 Inters por el Aumento del Rendimiento

3 Inters Prioritario por el Hombre

Esto implica que todo proceso tecnolgico y cientfico debe estar en funcin del bienestar del hombre y no al contrario.
El hombre tiene el derecho a desarrollarse integral y armoniosamente en su trabajo ( fsica, intelectual, social y afectiva).

La Ergonoma reconoce en cada trabajador un sujeto activo en la bsqueda de su propia realizacin y de las soluciones a sus problemas de trabajo.
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4 Inters por el Aumento del Rendimiento

1 Concepto Hombre - Mquina Entorno 2Multidisciplinariedad 3 Inters Prioritario por el Hombre 4 Inters por el Aumento del Rendimiento

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4 Inters por el Aumento del Rendimiento

1 Concepto Hombre Mquina - Entorno 2Multidisciplinariedad 3 Inters Prioritario por el Hombre 4 Inters por el Aumento del Rendimiento

En otras palabras la ergonoma no persigue puestos mas cmodos por que si, si no que tiene como objetivo explcito, el de contribuir a la disminucin de los costos tanto directos como indirectos del sistema productivo. Esto significa un gran desafo para la Ergonoma en trminos que ella deber ser capaz de conservar su objetivo de humanizar el trabajo, y a la vez hacer que el sistema productivo sea ms eficiente mostrando resultados econmicos.

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EN RESUMEN
la ergonoma es una disciplina cientfica que tiene como objetivo adaptar el trabajo al hombre, es decir, disear los sistemas y organizaciones de trabajo considerando las reales capacidades, aptitudes y caractersticas fsicas, psicolgicas, sociales y culturales del trabajador, de tal forma que ste sea capaz de operar eficientemente los sistemas, cautelando su armnico desarrollo personal y profesional y evitando un desgaste inadecuado o desproporcionado, tanto fsico como mental.
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VISIONES ACERCA DE LOS COMPONENTES DE LA ERGONOMIA.

BIOMECANICA

ANTROPOMETRIA

FISIOLOGIA
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ANTROPOMETRA

Es la teora y la practica de tomar dimensiones corporales, y la utilizacin de los datos resultantes

Busca relacionar las dimensiones del hombre con las de su equipo, a fin de que este ultimo pueda ser usado con el mayor provecho, Eficiencia, comodidad y seguridad.

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BIOMECANICA
Disciplina dedicada al estudio del cuerpo humano, Considerando este, como una estructura que funciona segn las leyes Mecnicas de Newton, y las leyes biolgicas

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IMPORTANCIA DE LOS MSCULOS ABDOMINALES EFECTO PALANCA

EN EL TRABAJO DIARIO

FISIOLOGA DEL TRABAJO

A la fisiologa del trabajo, puede definrsele como aquella rama del conocimiento que se ocupa de los procesos que se originan en los distintos rganos hombre, al realizar este un trabajo. Por ejemplo: sudoracin, O2. FC

P 15

APLICACIONES PRACTICAS

APLICACIONES PRACTICAS

Minimizar diferencia de alcance

VISIONES DE LA ERGONOMIA
E U R FISIOLOGA ANTROPOMETRIA BIOMECANICA SICOLOGA SICOSOCIOLOGA USA Ergonoma Fsica

O
P A

Ergonoma NO Fsica P 15

CUADRO N3
Divisiones y clasificaciones ms comunes de la Ergonoma
1. 2. 3.

Ergonoma de puestos / Ergonoma de sistemas Ergonoma preventiva / Ergonoma correctores Ergonoma Fsica
a) Geomtrica b) Ambiental c) Temporal

3.a Ergonoma Geometrica: Confort posicional., Confort cintico, Seguridad 3.b. Ergonoma Ambiental Factores fsicos (ruido, iluminacin, radiaciones, etc.) Agentes qumicos y biolgicos. 3.c. Ergonoma Temporal Turnos, Horarios Pausas, Ritmos

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CONSIDERACIONES LEGALES
N Cuerpo legal 1 Ley 19.404 2 3 DS N 71 y N 130 DS N 594 Ao mbito abordado 1995 Calificacin de trabajo pesado Crea la Comisin Ergonmica Nacional (1996) 1996 Reglamentan ley 19404 (Art. 2, da pie a la gua para la evaluacin de trabajos pesados) 1999 Aprueba Reglamento Sobre Condiciones Sanitarias y Ambientales Bsicas en los Lugares de Trabajo. Los aspectos mas directamente relacionados son las vibraciones, temperaturas, digitacin, iluminacin 2005 Ley que regula la manipulacin manual de Carga Establece como peso limite 50 kgs. 2005 Reglamenta la Ley 20001
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Ley 20001 DTO 63

Es la busqueda de confortabilidad un lujo?

NO...pues la persona que est incomoda, desva sus principales energas en solucionar sus propios problemas, haciendo ineficiente y/o ineficaces los sistemas

BIBLIOGRAFA

Fundacin MAPFRE, Manual de Ergonoma, Ed. MAPFRE, 1994 J.Mc CormicK E.. Ergonoma Factores Humanos de Ingenera y diseo, Ed. Gustavo Gili, 1990 Ministerio de Salud, Manual de Riesgos fsicos Astrand, P.O. Fisiologa del Trabajo Fsico Gua para la evaluacin del trabajo pesado, U. De concepcin, Ed. 2002 Serie de 4 libros edicin UPC Sitios Internet