Gestin de Recursos

Ejercicio: "Pronsticos para Don Federico"

04 - Pronsticos

Don Federico, el peluquero del barrio, se enter que Ud est aprendiendo a realizar pronsticos, y le pide que lo ayude en este tema. Segn le han dicho a Ud sus profesores, lo aprendido en la materia le debera ser til para cualquier tipo de Empresa. Por lo tanto, le sugerimos que trate de aconsejarlo a medida que avanza sobre este tema, y de paso ir asimilando la metodologa sin grandes riesgos en caso de equivocarse... Qu le dice Don Federico?: "Hay das que viene mucha gente, y no doy abasto... Y otros das, nos quedamos mirandonos la cara porque no entra nadie... Los das que estamos colmados de gente, perdemos algunos clientes que no quieren esperar tanto... Tengo la posibilidad de tomar peluqueros por el da, siempre y cuando les avise con una semana de anticipacin... Pero cmo hago eso, si esto parece ser totalmente al azar???" Vamos a concentrarnos primero en ver las demandas por semana, y al final revisar qu sucede da a da. Objetivo incial: decirle cunta gente por da esperamos que deba atender la semana prxima (semana nro 6) Lo primero que hacemos, es ordenar en una tabla la cantidad de gente que atendi por da, de las ltimas 5 semanas, y as podemos ver un promedio semanal y total: semana: Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado Demanda diaria Media 1 10 20 15 20 30 50 2 12 23 19 25 36 60 3 11 25 19 25 37 62 4 14 29 21 27 41 68 5 13 26 20 27 38 66

==> Demanda total diaria media:

Utilizando los diferentes mtodos de pronstico, vaya sugirindole el pronstico para la semana 6
Enfoque simple Media simple Media mvil con n=3: Media mvil ponderada con 80% t-1 y 20% t-2: Suavizacin exponencial con a= semana: At Ft Error 0 25 25 0 clientes / da clientes / da clientes / da clientes / da

clientes / da 0.5 1 2 3 4 5 6

Suavizacin exponencial con ajuste de tendencia y estos valores iniciales: semana: At Ft Tt FIT t 0 25 25 3 28 1 2 3

con a= y b= 4

0.5 0.6 5 6

Error SAEP Mdulo Error DAM Seal de Rastreo

Regresin Lineal Semana (Xi)

1 2 3 4 5

clientes / da Yi Xi^2 Yi^2 XiYi b= a=

Sumatorias: Promedio:

15 3

Cmo elegir entre todos estos mtodos?

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Ejercicio: "Pronsticos para Don Federico"

04 - Pronsticos

Calcular para cada uno de los mtodos, el valor de DAM y la evolucin de la Seal de Rastreo. Ahora, suponiendo por ejemplo que elegimos el pronstico semanal dado por suavizacin exponencial con ajuste de tendencia, calcular la proyeccin de cada uno de los 6 das en que permanecer abierto, la semana 6:

Modelo estacional multiplicativo:

Promedio Diario esperado sem 6: Demanda Estacional Media ndice Estacional Pronstico Semana 6

semana: Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado

1 10 20 15 20 30 50

2 12 23 19 25 36 60

3 11 25 19 25 37 62

4 14 29 21 27 41 68

5 13 26 20 27 38 66

Demanda Total Media semanal: Adicional: Modelo estacional multiplicativo, con media mvil centrada: Una vez realizado de esta manera, refinar el mtodo de estimacin con estacionalidad, calculando los ndices estacionales con promedios mviles centrados. Recordar que si se trata de un nro par de observaciones, deber utilizar el promedio entre los dos promedios "centrados desfasados". (Calcular los nuevos ndices estacionales como promedio de los ndices estacionales obtenidos en las diferentes semanas.) Calcular tambin la diferencia porcentual entre los ndices de estacionalidad obtenidos por ambos mtodos. Semana 1 Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado 10 20 15 20 30 50 12 23 19 25 36 60 11 25 19 25 37 62 14 29 21 27 41 68 13 26 20 27 38 66
Prom1 n=6 Prom2 n=6

Prom

Indice Est.

Semana 2

Semana 3

Semana 4

Semana 5

ndices Estacionales

Por Por media media mvil semanal centrada simple

Dif. %

Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado

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Ejercicio: "Pronsticos para Don Federico"

04 - Pronsticos

Don Federico, el peluquero del barrio, se enter que Ud est aprendiendo a realizar pronsticos, y le pide que lo ayude en este tema. Segn le han dicho a Ud sus profesores, lo aprendido en la materia le debera ser til para cualquier tipo de Empresa. Por lo tanto, le sugerimos que trate de aconsejarlo a medida que avanza sobre este tema, y de paso ir asimilando la metodologa sin grandes riesgos en caso de equivocarse... Qu le dice Don Federico?: "Hay das que viene mucha gente, y no doy abasto... Y otros das, nos quedamos mirandonos la cara porque no entra nadie... Los das que estamos colmados de gente, perdemos algunos clientes que no quieren esperar tanto... Tengo la posibilidad de tomar peluqueros por el da, siempre y cuando les avise con una semana de anticipacin... Pero cmo hago eso, si esto parece ser totalmente al azar???" Vamos a concentrarnos primero en ver las demandas por semana, y al final revisar qu sucede da a da. Objetivo incial: decirle cunta gente por da esperamos que deba atender la semana prxima (semana nro 6) Lo primero que hacemos, es ordenar en una tabla la cantidad de gente que atendi por da, de las ltimas 5 semanas, y as podemos ver un promedio semanal y total: semana: Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado Demanda diaria Media 1 10 20 15 20 30 50 24.2 2 12 23 19 25 36 60 29.2 3 11 25 19 25 37 62 29.8 4 14 29 21 27 41 68 33.3 5 13 26 20 27 38 66 31.7 29.6

==> Demanda total diaria media:

Utilizando los diferentes mtodos de pronstico, vaya sugirindole el pronstico para la semana 6
Enfoque simple 31.67 clientes / da Media simple 29.63 clientes / da Media mvil con n=3: 31.61 clientes / da Media mvil ponderada 32.00 clientes / da con 80% t-1 y 20% t-2: Suavizacin exponencial 31.26 clientes / da con a= 0.5 semana: At Ft Error 0 25 25 0 1 24.2 25.00 -0.8 2 29.2 24.58 4.6 3 29.8 26.88 3.0 4 33.3 28.35 5.0 con a= y b= 4 33.33 29.68 1.46 31.15 2.19 0.07 2.19 2.23 0.03 5 31.7 30.84 0.8 6 31.26

Suavizacin exponencial con ajuste de tendencia y estos valores iniciales: semana: At Ft Tt FIT t 0 25 25 3 28 1 24.17 26.50 2.10 28.60 -4.43 -4.43 4.43 4.43 -1.00 2 29.17 26.38 0.77 27.15 2.01 -2.42 2.01 3.22 -0.75 3 29.83 28.16 1.37 29.53 0.30 -2.12 0.30 2.25 -0.94

0.5 0.6 5 31.67 32.24 2.12 34.36 -2.69 -2.63 2.69 2.33 -1.13 6 33.0 1.31 34.32

Error SAEP Mdulo Error DAM Seal de Rastreo

Regresin Lineal Semana (Xi)

1 2 3 4 5

35.4 Yi
24.17 29.17 29.83 33.33 31.67 148.2 29.63

clientes / da Xi^2
1 4 9 16 25 55.0

Yi^2
584 851 890 1111 1003 4438.6

XiYi
24.2 58.3 89.5 133.3 158.3 463.7

b= a=

1.91666667 23.8833333

Sumatorias: Promedio:

15 3

Cmo elegir entre todos estos mtodos?

Gestin de Recursos

Ejercicio: "Pronsticos para Don Federico"

04 - Pronsticos

Calcular para cada uno de los mtodos, el valor de DAM y la evolucin de la Seal de Rastreo. Ahora, suponiendo por ejemplo que elegimos el pronstico semanal dado por suavizacin exponencial con ajuste de tendencia, calcular la proyeccin de cada uno de los 6 das en que permanecer abierto, la semana 6:

Modelo estacional multiplicativo:

Promedio Diario esperado sem 6: Demanda Estacional Media 12.00 24.60 18.80 24.80 36.40 61.20 29.63 ndice Estacional 0.405 0.830 0.634 0.837 1.228 2.065

34.32 Pronstico Semana 6 13.9 28.5 21.8 28.7 42.2 70.9

semana: Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado

1 10 20 15 20 30 50

2 12 23 19 25 36 60

3 11 25 19 25 37 62

4 14 29 21 27 41 68

5 13 26 20 27 38 66

Demanda Total Media semanal:

Adicional: Modelo estacional multiplicativo, con media mvil centrada: Una vez realizado de esta manera, refinar el mtodo de estimacin con estacionalidad, calculando los ndices estacionales con promedios mviles centrados. Recordar que si se trata de un nro par de observaciones, deber utilizar el promedio entre los dos promedios "centrados desfasados". (Calcular los nuevos ndices estacionales como promedio de los ndices estacionales obtenidos en las diferentes semanas.) Calcular tambin la diferencia porcentual entre los ndices de estacionalidad obtenidos por ambos mtodos. Semana 1 Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado 10 20 15 20 30 50 12 23 19 25 36 60 11 25 19 25 37 62 14 29 21 27 41 68 13 26 20 27 38 66
Prom1 n=6 Prom2 n=6

Prom 24.33 24.75 25.33 26.08 27.00 28.33 29.08 29.17 29.33 29.33 29.42 29.67 30.08 30.67 31.17 31.50 32.00 32.83 33.25 32.92 32.58 32.50 32.25 31.83

Semana 2

Semana 3

Semana 4

Semana 5

24.17 24.50 25.00 25.67 26.50 27.50 29.17 29.00 29.33 29.33 29.33 29.50 29.83 30.33 31.00 31.33 31.67 32.33 33.33 33.17 32.67 32.50 32.50 32.00

24.50 25.00 25.67 26.50 27.50 29.17 29.00 29.33 29.33 29.33 29.50 29.83 30.33 31.00 31.33 31.67 32.33 33.33 33.17 32.67 32.50 32.50 32.00 31.67

Indice Est. 0.8219 1.2121 1.9737 0.4601 0.8519 0.6706 0.8596 1.2343 2.0455 0.375 0.8499 0.6404 0.831 1.2065 1.9893 0.4444 0.9063 0.6396 0.812 1.2456 2.087 0.4 0.8062 0.6283

ndices Estacionales

Por Por media media mvil semanal centrada simple

Dif. %

Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado

0.420 0.854 0.645 0.831 1.225 2.024

0.405 0.830 0.634 0.837 1.228 2.065

3.7% 2.8% 1.6% -0.7% -0.3% -2.0%