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Question 1 Puntos: 1 A continuacin, usted encontrar preguntas que se desarrollan en torno a un enunciado, problema o contexto, frente al cual, usted

debe seleccionar aquella opcin que responda correctamente al tem planteado entre cuatro identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la seleccione, mrquela el valo correspondiente. Los gerentes de las empresas cuando desempean una buena labor directiva establecen parmetros de ejercicio de autoridad y de conduccin de personas. Cuando aplican el control lo hace con el objetivo de: Seleccione una respuesta. a. Tener el control total de la empresa y no permitir que se presente problemas. b. Medir resultados y corregir desviaciones que se presenten para asegurar los objetivos planeados. c. Demostrar que el todo lo vigila y evitar que se presenten inconvenientes entre el personal. d. Hacer que el personal trabaje sin descanso para cumplir las metas propuestas. Question 2 Puntos: 1 A continuacin, usted encontrar preguntas que se desarrollan en torno a un enunciado, problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar aquella opcin que responda correctamente al tem planteado entre cuatro identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la seleccione, mrquela el valo correspondiente. Es la capacidad de aplicar conocimiento especializado y experto. Nos estamos refiriendo a una de las habilidades de las destrezas administrativas:

Seleccione una respuesta. a. Habilidades tcnicas b. Habilidades administrativas c. Habilidades Humanas d. Habilidades Conceptuales Question 3 Puntos: 1 Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4. Usted deber seleccionar la combinacin de dos opciones que respondan adecuadamente a la pregunta, de acuerdo con la siguiente informacin: Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. El administrador de una empresa arma y formula planes anticipndose al futuro. El conocimiento del campo en el cual opera la empresa facilita la formulacin de estos planes que le permiten eliminar obstculos y a la vez aprovechar las oportunidades. Para saber cmo se hace la planeacin y qu aspectos incluye es necesario: 1. Anticiparse al futuro, identificar hechos, elaborar normas, realizar exmenes peridicos. 2. Asegurar la participacin, determinar la extensin del plan, organizar un grupo asesor de planeacin. 3. Contratar directivos expertos en temas administrativos, determinar el salario adecuado para este tipo de personas. 4. Control y seguimiento estricto a las actividades desarrolladas por los directivos de la alta y media gerencia. Seleccione una respuesta.

a. Marque A si 1 y 2 son correctas b. Marque B si 1 y 3 son correctas. c. Marque C si 2 y 4 son correctas. d. Marque D si 3 y 4 son correctas. Question 4 Puntos: 1 A continuacin, usted encontrar preguntas que se desarrollan en torno a un enunciado, problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar aquella opcin que responda correctamente al tem planteado entre cuatro identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la seleccione, mrquela el valo correspondiente. Un empresario debe ser consciente que cuando va a emprender un proyecto debe contrarrestar la incertidumbre y el cambio. Identifique en las siguientes opciones cual corresponde al planteamiento dado. Seleccione una respuesta. a. Ningn plan resulta exitoso b. Permite la disminucin o eliminacin de errores c. Existe una mejor forma de alcanzar los objetivos d. Se evita hacer planes al azar Question 5 Puntos: 1 A continuacin, usted encontrar preguntas que se desarrollan en torno a un enunciado, problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar aquella opcin que responda correctamente al tem planteado entre cuatro identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la seleccione, mrquela el valo correspondiente. Toda planificacin se centra en la consecucin de resultados, por eso cualquier plan resulta improductivo si no detalla los objetivos e indica cmo pueden alcanzarse en forma eficiente. Este es un aspecto que resalta la importancia de la labor planificadora y se puede definir como:

Seleccione una respuesta. a. Centrar la atencin en los objetivos b. Contrarrestar la incertidumbre y el cambio c. La planeacin tiende a ser econmica d. La planeacin maximiza la eficiencia Question 6 Puntos: 1 A continuacin, usted encontrar preguntas que se desarrollan en torno a un enunciado, problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar aquella opcin que responda correctamente al tem planteado entre cuatro identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la seleccione, mrquela el valo correspondiente. Es el proceso por el cual se define la estructura organizacional de la compaa estableciendo las reas funcionales ms importantes y necesarias para facilitar el cumplimiento de los planes, incluyendo en ellas todos los elementos. A cul proceso administrativo se refiere el anterior enunciado? Seleccione una respuesta. a. Jerarquizacin b. Comunicacin c. Departamentalizacin d. Contratacin Question 7 Puntos: 1 A continuacin, usted encontrar preguntas que se desarrollan en torno a un enunciado, problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar aquella opcin que responda correctamente al tem planteado entre cuatro identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la seleccione, mrquela el valo correspondiente. En el trascurso de la historia de la administracin, el hombre fue implementado maquinaria que remplazara la fuerza del hombre y de los animales, para que realizara los trabajos pesados.

De acuerdo con lo anterior, est fuerza mecnica estaba sustentada en la Etapa: Seleccione una respuesta. a. Primitiva b. Agrcola c. Comunicacin d. Mecnia Question 8 Puntos: 1 Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4. Usted deber seleccionar la combinacin de dos opciones que respondan adecuadamente a la pregunta, de acuerdo con la siguiente informacin: Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. Fayol (1918), afirma que deben existir seis grupos de funciones, en toda organizacin empresarial a saber: 1. Tcnicas, comerciales, financieras 2. De seguridad, contables y administrativas 3. Tecnolgicas, administrativas y gerenciales 4. De seguridad social, financieras y humanas Seleccione una respuesta. a. Marque A si 1 y 2 son correctas b. Marque B si 1 y 3 son correctas. c. Marque C si 2 y 4 son correctas.

d. Marque D si 3 y 4 son correctas. Question 9 Puntos: 1 Este tipo de pregunta se desarrolla entorno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (1, 2, 3, 4). Solo dos (2) de estas opciones responden correctamente a la pregunta de acuerdo a la siguiente informacin: Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. Enunciado: En el mbito administrativo, la motivacin se refiere a los procesos responsables del deseo de un individuo de realizar un gran esfuerzo para lograr los objetivos organizacionales, condicionado por la capacidad del esfuerzo de satisfacer alguna necesidad individual. Los dos tipos de motivaciones existentes en el mbito administrativo son: 1. Interno 2. Externo 3. Intrnseca 4. Extrnseca Seleccione una respuesta. a. Marque A si 1 y 2 son correctas. b. Marque B si 1 y 3 son correctas. c. Marque C si 2 y 4 son correctas. d. Marque D si 3 y 4 son correctas. Question 10 Puntos: 1 A continuacin, usted encontrar preguntas que se desarrollan en torno a un enunciado, problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar aquella

opcin que responda correctamente al tem planteado entre cuatro identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la seleccione, mrquela el valo correspondiente. Juan Prez, es el administrador de la empresa de Televisores la Diversin. Dentro de su gestin administrativa se evidencia que ha logrado obtener buenas relaciones con los diferentes grupos de inters de la organizacin, gobierno, clientes, proveedores, empleados, accionistas, entre otros. Esto significa que Juan ha logrado implementar una adecuada aplicacin de prcticas administrativas. De acuerdo al enunciado anterior, se puede deducir que la administracin es: Seleccione una respuesta. a. Es una actividad que requiere ser aplicada slo por un buen administrador. b. Un factor intangible de la empresa. c. Es clave en la solucin de problemas del mundo moderno. d. Es fundamental en analizar y luchar con la competencia en mercados extranjeros hasta establecer una sociedad formal con una empresa extranjera. Question 11 Puntos: 1 Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4. Usted deber seleccionar la combinacin de dos opciones que respondan adecuadamente a la pregunta, de acuerdo con la siguiente informacin: Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. Unos de los principales pasos del control son: 1. Medicin del rendimiento de la organizacin

2. Comparacin del rendimiento con los estndares 3. Establecimiento de nuevos objetivos en la organizacin 4. Involucrando ms personal para generar ms empleo Seleccione una respuesta. a. Marque A si 1 y 2 son correctas. b. Marque B si 1 y 3 son correctas. c. Marque C si 2 y 4 son correctas. d. Marque D si 3 y 4 son correctas. Question 12 Puntos: 1 Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4. Usted deber seleccionar la combinacin de dos opciones que respondan adecuadamente a la pregunta, de acuerdo con la siguiente informacin: Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. El socilogo alemn Max Weber (1903), caracteriza la burocracia por los siguientes aspectos: 1. Planeacin, organizacin 2. Direccin, control 3. Normas escritas, jerarquizacin 4. Divisin del trabajo Seleccione una respuesta. a. Marque A si 1 y 2 son correctas.

b. Marque B si 1 y 3 son correctas. c. Marque C si 2 y 4 son correctas. d. Marque D si 3 y 4 son correctas. Question 13 Puntos: 1 A continuacin, usted encontrar preguntas que se desarrollan en torno a un enunciado, problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar aquella opcin que responda correctamente al tem planteado entre cuatro identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la seleccione, mrquela el valo correspondiente. La delegacin de funciones con objetivos claros y especficos permite tomar decisiones sin consultar a las altas esferas de la organizacin haciendo que el empleado piense como dueo de la misma y tome la va ms indicada para todos. Este enfoque busca que el talento humano desarrolle su creatividad, motivacin y compromiso siendo conocido como: Seleccione una respuesta. a. Outsourcing b. Reingeniera c. Outplacement d. Empowerment Question 14 Puntos: 1 A continuacin, usted encontrar preguntas que se desarrollan en torno a un enunciado, problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar aquella opcin que responda correctamente al tem planteado entre cuatro identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la seleccione, mrquela el valo correspondiente. La teora estructuralista enfoca su atencin hacia la organizacin entendida como un conjunto de partes ordenadas para un fin determinado. Uno de sus mximos exponentes fue el socilogo Max Weber quien sostuvo que la racionalizacin del trabajo humano es el factor que da origen a lo que l denomin la burocracia. Uno de los aspectos que caracterizan la burocracia es:

Seleccione una respuesta. a. El reconocimiento de las funciones administrativas b. El estudio del desempeo laboral para mejorar la eficiencia c. La jerarquizacin como representacin de las organizaciones d. La aplicacin de la psicologa industrial en las empresas Question 15 Puntos: 1 Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4. Usted deber seleccionar la combinacin de dos opciones que respondan adecuadamente a la pregunta, de acuerdo con la siguiente informacin: Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. Algunos de los aspectos relevantes que son consecuencias positivas de la tarea organizativa son: 1. La organizacin permite precisar las actividades requeridas para lograr los objetivos 2. Se crea un dispositivo de direccin para la autoridad necesaria en la ejecucin de las actividades 3. La organizacin establece la forma como deben agruparse consistentemente las actividades de la empresa. 4. Se crean las disposiciones de los jefes para cada tipo de coordinacin Seleccione una respuesta. a. Marque A si 1 y 2 son correctas. b. Marque B si 1 y 3 son correctas. c. Marque C si 2 y 4 son correctas.

d. Marque D si 3 y 4 son correctas. Question 16 Puntos: 1 Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deber seleccionar la combinacin de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta, de acuerdo con la siguiente informacin: Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. El padre de la administracin moderna, dej como legado unos principios generales de la administracin, en los cuales tenemos: 1. Flexibilidad 2. Universalidad 3. Equidad 4. Iniciativa Seleccione una respuesta. a. Marque A si 1 y 2 son correctas b. Marque B si 1 y 3 son correctas. c. Marque C si 2 y 4 son correctas. d. Marque D si 3 y 4 son correctas. Question 17 Puntos: 1 A continuacin, usted encontrar preguntas que se desarrollan en torno a un enunciado, problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar aquella opcin que responda correctamente al tem planteado entre cuatro

identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la seleccione, mrquela el valo correspondiente. Mara Gutirrez, asesora comercial de la empresa de confecciones El botn, ha logrado concretar la venta de 150 pares de botas para los trabajadores de la compaa El Palmar, para lograr el cumplimiento el coordinador del rea de produccin Manuel Martnez ha trazado un plan alternativo que les permitan responder a situaciones crticas inusuales de emergencias. De acuerdo al caso anterior, que plan se est refiriendo Manuel Martnez : Seleccione una respuesta. a. Planes corporativos b. Planes de contingencia c. Plan Corporativo d. Plan Tctico Question 18 Puntos: 1 A continuacin, usted encontrar preguntas que se desarrollan en torno a un enunciado, problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar aquella opcin que responda correctamente al tem planteado entre cuatro identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la seleccione, mrquela el valo correspondiente. Mario Gutirrez, es visto por sus empleados como una persona que sabe llegar a los dems, que es capaz de entender y hacerse entender, capaz de dar rdenes, de motivar, de dirigir a sus empleados. Segn el perfil del administrador, se hace referencia a: Seleccione una respuesta. a. Capacidad de comunicacin. b. Dotes psicolgicos c. Capacidad de trabajo d. Motivacin para dirigir Question 19 Puntos: 1

Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4. Usted deber seleccionar la combinacin de dos opciones que respondan adecuadamente a la pregunta, de acuerdo con la siguiente informacin: Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. Dos del triple desafo que actualmente tiene la administracin corresponde a: 1. Promover el desarrollo econmico y social 2. Mejorar las normas de convivencia social 3. Adquirir ms utilidades en el mercado 4. Tiempo en el direccionamiento de la organizacin Seleccione una respuesta. a. Marque A si 1 y 2 son correctas b. Marque B si 1 y 3 son correctas. c. Marque C si 2 y 4 son correctas. d. Marque D si 3 y 4 son correctas. Question 20 Puntos: 1 A continuacin, usted encontrar preguntas que se desarrollan en torno a un enunciado, problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar aquella opcin que responda correctamente al tem planteado entre cuatro identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la seleccione, mrquela el valo correspondiente. La Universidad Politcnica de Madrid aprueba el despido de 301 trabajadores. Para minimizar el impacto a estas personas por el despido, los directivos de la Universidad deciden adquirir un paquete empresarial que les ayude a la

adaptacin fsica y sicolgica para conseguir un nuevo trabajo o para la creacin de su propia empresa. Se puede afirmar que en la Universidad Politcnica de Madrid estn utilizando la megatendencia conocida como: Seleccione una respuesta. a. Outsourcing b. Outplacement c. Empowerment d. Reingeniera Lmite de tiempo: 2 horas Cuestionario abierto: mircoles, 4 de diciembre de 2013, 00:00 Cuestionario cerrado: viernes, 13 de diciembre de 2013, 23:59 Resumen de sus intentos previos Intento Completado martes, 10 de diciembre de 2013, 16:53 Puntos / 20 Calificacin / 200

19

190

No se permiten ms intentos Su calificacin final en este cuestionario es 190 / 200

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