DELICIOUS COMPANY C.

A
INTRODUCE AL MERCADO A

I NTRODUCCIN

El diseo de nuevos productos es crucial para la supervivencia de la mayora de las empresas. Aunque existen algunas firmas que experimentan muy poco cambio en sus productos, la mayora de las compaas deben revisarlas en forma constante. En las industrias que cambian con rapidez, la introduccin de nuevos productos para presentar nuevos productos. La definicin del producto es el resultado del desarrollo de una estrategia empresarial. Por ejemplo, la estrategia empresarial podra exigir una lnea de productos completa para servir a un sector particular de los clientes. Como resultado, se definirn nuevos productos para completar la lnea de productos. Estas definiciones de nuevos productos se convierten entonces en un insumo para la estrategia de operaciones y las decisiones de operaciones se ajustan para acoplarse a la estrategia de nuevos productos. Delicious Ponche, como lo dice su nombre, es una deliciosa bebida creada, primordialmente, para llenar las expectativas de los consumidores, y as, satisfaga sus deseos de un dulce y fino licor que rena en un prctico envase ingredientes exclusivamente seleccionados para lograr su agradable y gustoso sabor. Este innovador producto complacer los ms variados gustos y deleitar los ms exigentes paladares con su delicada combinacin de ingredientes y extractos de sabores y muy bajo grado alcohlico; para es una forma de vida y se han desarrollado enfoques muy sofisticados

convertirla en una prctica, ligera y econmica opcin a la hora de degustar una bebida. Dada las caractersticas de Delicious Ponche, podemos decir qu esta especialmente dirigido principalmente a un pblico femenino y joven; por supuesto; siempre tomando en cuenta la posibilidad de que los consumidores de otros sexos y diferentes edades adquieran el producto. (Destacamos que los consumidores deben ser mayores de edad).

SNTESIS DESCRIPTIVA El proyecto de inversin esta basado en el diseo y elaboracin de un producto innovador, al menor costo, buena calidad y precios accesibles al consumidor. El producto tiene como finalidad llevar al consumidor una bebida que combine lo usual con lo innovador. El trabajo esta estructurado en tres captulos: REFERENCIAS
LA

DE

EMPRESA, CONSIDERACIONES METODOLGICAS en todos los estudios a

DESARROLLO obtendremos

DEL

PRODUCTO,

realizar

la

informacin necesaria para ser aplicada a las alternativas planteadas En el capitulo Referencias de la Empresa, se seala la descripcin de la empresa que elabora el producto, una breve resea histrica, as como tambin los objetivos que se desea alcanzar. Las consideraciones metodolgicas establecen los objetivos tanto general como especfico que se buscan con el proyecto y el marco terico necesario para la realizacin de ste. El desarrollo del producto, determinar las caractersticas del producto, la demanda, precio y las estrategias tanto de produccin, publicidad y venta, que sern aplicadas al proyecto.

R EFERENCIAS DE L A EMPRESA

RAZN SOCIAL Delicious Company C.A DECOCA UBICACIN Av. Jos Antonio Anzotegui, Centro Comercial Jos Antonio Anzotegui, piso 1, Oficina 1-B, Anaco. Estado Anzotegui. Telfonos: 0414-8370099/ 0416-8825555 RESEA HISTRICA Delicious Company C.A, es una empresa privada con capital 100% venezolano, fundada en el ao 2.007 por un grupo de mujeres emprendedoras, dedicadas al diseo, fabricacin, distribucin y venta al mayor y detal de bebidas naturales con bajo grado de alcohol, utilizando materia prima de alta calidad. La compaa se encuentra ubicada en la ciudad de Anaco, Estado Anzotegui, esta constituida por seis mil (6.000) acciones a un valor nominal de UN MIL BOLIVARES (Bs. 1.000,00) cada accin, para un Capital Social de SEIS MILLONES DE BOLIVARES, (Bs. 6.000.000,00), distribuido de la siguiente manera: las socias: Gonzlez Nancy, Marn Leymar, Barrios Vanessa, Peamo Jael, Montaa Eddian y Yoisneise con 1000 acciones cada una. En cuanto a su tamao se considera una empresa pequea, ya que cuenta con 6 personas laborando en toda la empresa, de las cuales 1 persona integra el nivel de direccin, 1 persona en el nivel de ventas y 4 personas en el nivel operacional

NATURALEZA DE L A EMPRESA

SECTOR PRODUCTIVO DECOCA, es una empresa ubicada en el sector secundario, ya que se dedica a transformar materia prima en productos elaborados para el consumo final, y terciario porque distribuye y vende de manera directa al consumidor los productos elaborados. TIPO DE MERCADO DECOCA, es una empresa ubicada dentro de un mercado de competencia, puesto que su norte es ofrecer productos de alta calidad elaborados para satisfacer las necesidades y expectativas del consumidor, a un precio competitivo, que le permita mantenerse en el mercado. MISIN DECOCA, es una empresa creada para satisfacer las necesidades y expectativas de sus clientes, cuyo objetivo es darle un valor agregado a sus productos y servicios con costos competitivos, afianzando el cumplimiento de la calidad requerida, mediante un trabajo de mejora continua de la empresa y de su personal y obtener utilidades. VISIN Ser la mejor opcin a nivel nacional, en fabricacin de bebidas con bajo grado de alcohol y con extractos de sabores cotidianos en un mercado competitivo, comprometindonos con nuestros clientes, proveedores y con todo el personal que esta involucrado en el proceso, con miras a futuras exportaciones

 OBJETIVOS Disear, fabricar, distribuir y comercializar el producto Obtener la satisfaccin del cliente Mantener una mejora continua del proceso de trabajo Cumplir las medidas de seguridad industrial dentro de la empresa Funciones: Satisfacer las necesidades y exceder las expectativas de clientes, ofreciendo productos de calidad, oportunidad y precios competitivos. Inducir la toma de decisiones en el rea de trabajo orientados al servicio del cliente interno y externo Crear y operar sistemas de trabajo que oriente los esfuerzos a la mejora continua. Fomentar y reconocer los valores de honestidad, lealtad, iniciativa y creatividad. Capacitar continuamente al personal, desarrollar sus habilidades y promover el trabajo en equipo. Administrar efectivamente los recursos, generando utilidades y flujo de efectivo. Estructura Organizativa General: La empresa refleja o muestra una estructura lineal ya que est basada en la autoridad directa del jefe sobre los subordinados, esta obedece al hecho de que entre el supervisor y los subordinados existen lneas directas y nicas de autoridad y responsabilidad, cada jefe recibe y trasmite todo lo que sucede en su rea.

Delicious Company C.A. Est constituida por una Presidencia, una Gerencia de ventas y una Gerencia de Diseo y Operaciones. PRESIDENCIA Representada bajo la figura del presidente quien tiene la ms amplia facultad en el manejo y administracin de la sociedad, es quien firma y representa a la empresa judicial y extrajudicialmente y entre sus funciones podemos enumerar las siguientes: 1. Abrir y cerrar cuentas bancarias y girar cheques 2. Aceptar y endosar letras de cambio, cheques, pagare y cualquier otra clase titulo valor 3. Adquirir, vender e hipotecar bienes muebles o inmuebles de la compaa 4. Nombrar y contratar el personal al servicio de la compaa y fijarle sus deberes y remuneraciones 5. Cumplir y velar por el logro y la mejor eficacia de los intereses de la compaa De la presidencia dependen las gerencias de ventas y de diseo y Operaciones. GERENCIA DE VENTAS El gerente de ventas es quien se encarga de desarrollar las estrategias de marketing y de asegurar el cumplimiento de polticas y estrategias desarrolladas por la empresa, entre sus funciones podemos sealar: 1. Estudio de mercado para el lanzamiento de nuevos productos 2. Publicidad del producto

3. Comercializacin del producto 4. Ejecutar transacciones comerciales con los clientes GERENCIA DE DISEO Y OPERACIONES El gerente de diseo y operaciones es quien se encarga de asegurar que la produccin salga bajo los ms altos estndares de calidad al menor costo posible y adecuarla a la demanda real del mercado, entre sus funciones podemos sealar: 1. Disear los productos 2. Estudio de los costos de produccin 3. Ordenar compra de materiales 4. Programar la produccin 5. Fijacin de precio Esta gerencia esta comprendida por un gerente, un supervisor y dos operadores. RELACIONES ENTRE LAS UNIDADES ORGANIZATIVAS Las Gerencias de Ventas y de Diseo y Operaciones tienen una relacin de dependencia directa de la Presidencia y a su vez mantienen entre si una relacin de coordinacin al encontrarse en el mismo nivel en la estructura organizativa, donde la Gerencia de Ventas se encarga de promocionar y comercializar los producto diseados y elaborados por la Gerencia de Diseo y Operaciones

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA GENERAL: DELICIOUS COMPANY C.A, DECOCA

LEYMAR MARN PRESIDENTE

VANESSA BARRIOS GERENTE DE VENTAS

NANCY GONZLEZ GERENTE DE DISEO Y OPERACIONES

JAEL PEAMO SUPERVISOR

EDDIAN MONTAA
OPERADOR

YOISNEISE MARTNEZ
OPERADOR

Fuente: DECOCA