Aeromexico Completo

NAYARIT
2012
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE
PROCEDIMIENTOS
ADMINISTRATIVOS
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA
RECLUTAMIENTO Y SELECCIN DEL
PERSONAL
AEROMEXICO
M.C. MIRIAM FABIOLA GONZALEZ COBIAN
INTEGRANTES
MARIO CANEL MARTINEZ
OMAN VIDAL BERNAL LOPEZ
HERNAN ALEXIS ESTRADA ARELLANO
Realizo
Canel Martnez Mario
Bernal Lpez Oman Vidal
Estrada Arellano Hernn Alexis
Autorizo
Lic. Norma Leticia Martnez Canseco
MARZO DE 2012
NAYARIT
NDICE
INTRODUCCIN3
1. ANTECEDENTES.4
2. FILOSOFIA DE LA ORGANIZACIN7
2.1
Marco normativo (Filosofa de la Organizacin)
2.2
Reconocimientos y Certificaciones
2.3
Principales Logros
2.4
Productos Servicios
3. UBICACIN Y SUCURSALES.9
4. ORGANIGRAMA...11
5. PROCEDIMIENTO DE CONTRATACION DE PERSONAL...12

5.1
Objetivo
5.2
Alcance
5.3
Polticas de Aplicacin
5.4
Relacin con otros procesos
5.5
Trminos de referencia
6.1
Descriptivo
6.2
Flujo
Realizo
Canel Martnez Mario

Autorizo
11
6. DIAGRAMAS..14
NAYARIT
7. FORMATOS...29
7.1
7.2
7.3
7.4
Formato de Requisicin del Personal

Gua de Llenado de Formato de requisicin del personal
Formato de Perfil General del Puesto
Gua de Llenado de Formato de Perfil General del Puesto
INTRODUCCIN
En el presente trabajo hablaremos hacerca de la emprea Aeromexico la cual es

una de las empresas importantes fundadas en nuestro pais con mayor capital,
publicidad y ganancias, es una de las principales empresas de transporte dentro
del pais. Asi como tambien de las mas importantes en su ambito que es el
transporte aereo compitiendo unicamente con Mexicana la cual actualmente esta
en quiebra.
Durante el presente trabajo se les presentara como esta estructurada dicha
empresa, asi como tambien sus antecedentes como los son su historia y
evolucion, sus principales logros que ha tenido, asi como reconocimientos a nivel
nacional e internaciona, los servicios que presta entre otros.
Realizo
Canel Martnez Mario
Autorizo
11
Se muestra la vision, mision, valores de la empresa asi como una parte del
organigrama, para conocer mejor como esta estructurada. Tambien veremos los
diagramas de flujo de dos departamentos en los cuales nos explica paso a paso
como se hacen cada cosa en un departamento.
NAYARIT
ANTECEDENTES
Aeronaves de Mxico, fue fundada en 1934 por Antonio Daz Lombardo. El primer
avin fue un Stinson SR, tripulado por el piloto Julio Zinser, quien protagoniz el
vuelo inaugural en la ruta Ciudad de Mxico-Acapulco el da 14 de
septiembre de 1934.
La escasez de aviones, refacciones y motores provocada por la Segunda Guerra
Mundial, oblig a don Antonio a buscar un socio en el medio aeronutico: el 30 de
abril de 1941 Aeronaves de Mxico vendi a Pan American World Airways el 25%
de sus acciones.
En 1955 la empresa tena oficinas en 21 ciudades del pas y dos en los Estados
Unidos. Su flota estaba formada por 15 aviones (12 eran DC-3, dos DC-4 y un C47 carguero) y pronto se incorporaran cuatro Convair.
En 1957 se obtuvieron permisos para volar las rutas Ciudad de Mxico Nueva
York y Acapulco Los ngeles. En el mismo ao, accionistas mexicanos
recuperaron las acciones en poder. Dos aos despus, el gobierno federal
adquiri por decreto todas las acciones y bienes de Aeronaves de Mxico. En
1964 Aeronaves de Mxico contaba con ya 2,980 empleados, ofreca servicio a 32
ciudades en Mxico como tambin a ciudades de Estados Unidos,
Europa, Canad y Sudamrica. Acapulco, su primera ruta, ofreca nueve
frecuencias al da.
Realizo
Canel Martnez Mario
Autorizo
11
Es a principios de la dcada de 1970 que se crea su primera subsidiaria

regional, Aeronaves Alimentadoras. En febrero de 1972 la compaa cambia su
NAYARIT
nombre por el de Aeromxico, en el ao 1974 llegan sus dos primeros DC10-30,

en 1981 recibe dos DC10-15.
En 1982, la crisis econmica elev la deuda en dlares del sector aeronutico y
dificult las operaciones en esa moneda. Los pasajeros internacionales
disminuyeron 27% y 7% los nacionales. El 15 de abril de 1988 estall
una huelga en Aeromxico que deriv en la quiebra de la empresa y la suspensin
de las operaciones.
El 1 de octubre de 1988 naci Aerovas de Mxico, S.A. de C.V., conservando el
nombre comercial de Aeromxico y el emblema del caballero guila. La aerolnea
arranc su operacin con 25 aviones y una planta laboral de alrededor de 3,500
empleados. Las prioridades de la empresa fueron consolidar el negocio y lograr
estndares de puntualidad, confiabilidad, cuidado en el manejo de equipaje y
servicio, para conquistar la preferencia del pblico.
A mediados de 1995, despus de un fraude de $75 millones de dlares por el
Director General Gerardo de Prevoisin, Aeromxico se hizo parte de la
Corporacin Internacional de Transporte Areo (CINTRA) junto a Mexicana. En
1996 empez un cdigo compartido con Delta Airlines y Air France, y en 2000 se
convirti en miembro fundador de SkyTeam.
En 2003 se inici la renovacin de la flota con la adquisicin de aviones Boeing
737-700 equipados con winglets.
En el ao de 2006, Aeromxico continuando con la renovacin de la flota y para
poder cubrir rutas a mayores distancias, adquiere aeronaves Boeing 777-200ER.
Una de estas es la ruta que inici el 16 de noviembre del ao 2006: MxicoTijuana-Tokio, siendo la primera lnea area mexicana en volar al continente
asitico despus de la desaparecida Taesa que opero vuelos a este continente en
1995.
Realizo
Canel Martnez Mario
Autorizo
11
Aeromxico pas por un proceso de desincorporacin paraestatal. El Gobierno

Mexicano (su anterior dueo) puso en venta el 90% de las acciones del Consorcio
Aeromxico. Despus del largo proceso en el que compitieron: Grupo Saba,
Grupo Posadas (Mexicana de Aviacin) y Banamex, Aeromxico fue transferida a
la iniciativa privada el da 17 de octubre de 2007. Su nuevo dueo es un grupo de
varios empresarios mexicanos liderados por Banamex, el cual pag $249.1
millones de dlares. Banamex es un subsidio de grupo CITIBANK.
NAYARIT
Despus de que el 21 de julio de 2011 Interjet realizara en una ruta nacional el

primer vuelo con biocombustible en Amrica (y cuarto a nivel mundial),
Aeromxico anunci que hara el primer vuelo transcontinental de ese tipo, con la
ruta Ciudad de Mxico-Madrid.
SUCURSAL TEPIC
Aeromxico inici operaciones en Tepic Nayarit en Mayo de 1995 cubriendo la
ruta Mxico-Tepic-Mxico para atender el segmento de negocios en dos
operaciones diarias (maana y noche), sin embargo en 1997 se agreg la ruta
Tijuana-Tepic-Tijuana, la cual tuvo una gran aceptacin ya que representa un
mercado natural, debido a que existen muchos migrantes nayaritas que viajan a
esa regin del pas.
Sin embargo en el ao 2000, derivado de la recesin econmica, el vuelo a
Tijuana ya no fue viable econmicamente por lo que la ruta se cancel. En el ao
2001 despus de los atentados en USA, la aviacin registr un fuerte retroceso
que provoc alzas estratosfricas en el combustible y la seguridad y la renta del
equipo de vuelo de la ruta Mxico-Tepic-Mxico, tambin se elev al 150%, por lo
que dicha ruta fue transferida a Aeromar.
Realizo
Canel Martnez Mario
Autorizo
11
A pesar de esta situacin, Aeromxico decidi dejar establecida la Oficina de

Boletos para atender a los clientes que por costumbre y conectividad utilizan ahora
el aeropuerto de Guadalajara como un origen natural, el cual por su importancia,
proporciona una enorme variedad de destinos y vuelos tanto nacionales como
internacionales. Paralelamente Aeromxico firm un acuerdo de transporte
terrestre con mnibus de Mxico para transportar a los pasajeros de Tepic
directamente al aeropuerto de Guadalajara, y obsequiando dicho transporte en las
ruta de Aeromxico. La oficina de Boletos no funge solo para comercializar
Aeromxico; sino cualquier aerolnea de clase mundial.
NAYARIT
FILOSOFIA DE LA ORGANIZACIN
El lineamiento de AEROMEXICO se basa en Misin, Visin, Valores, Prioridad,
Directrices.
Realizo
Canel Martnez Mario
Autorizo
11
MISION
Ser una empresa, rentable, eficiente y de excelencia en el servicio de transporte
aereo que satisfaga plenamente las expectativas de sus clientes con seguridad,
hospitalidad y que genere valor para sus accionistas, colaboradores y la
comunidad en general.
VISION
ser lder en mexico de la industria area nacional e internacional, que por su
calidad, compromiso, participacin e integridad
de su personal y sus
proveedores, proporcione un servicio de excelencia promoviendo la presencia de
mexico en el mundo.
VALORES
Nuestros antepasados, los aztecas, tenan un ejercito muy poderoso en el que
participaban los caballeros aguila. Sus integrantes eran personas qu actuaban
con un alto nivel etico. Era todo un orgullo pertenecer a ese ejercito, ya que
estos guerreros eran escogidos porque haban probado en la batalla su valenta,
arrojo y heroismo. De la misma manera el personal de aeromexico debe actuar
conforme a las normas ticas de los caballero guila., insignia de la empresa que
se sintetizan en los siguientes valores: integridad, congruencia, compromiso,
confianza, orgullo.
PRIORIDAD
1) asegurar el crecimiento con rentabilidad.
2) enfoque constante en la productividad, la generacin de ingresos y la
racionalizacin de los costos y gastos.
3) mantenerse como una de las aerolineas mas seguras y la mas puntual
4) superar las expectativas del cliente a traves de la calidad en el servicio y la
consistencia en el producto
5) contar con la mejor gente y trabajando en equipo.
NAYARIT
DIRECTRICES
Rentabilidad:actuar siempre con un enfoque de vision de negocio que genere
valor para los accionistas, colaboradores, clientes y la comunidad en general.
Seguridad:garantizar los mas altos estndares en el cumplimiento de normas y
procedimientos
Calidad: superar las expectativas de nuestros clientes a traves de acciones y
procesos; ser los mejores en lo que hacemos.
Pasion por el servicio:satisfacer las necesidades del cliente ofreciendo en todo
momento lo mejor de nosotros mismos.
Puntualidad:actuar de la manera correcta en el momento preciso
Trabajo en equipo: contribuir al logro de un objetivo comn en un ambiente de
confianza y respeto.
Inovacion: permanecer abiertos a ideas de vanguardia que promuevan el
crecimiento y desarrollo de aeromexico.
RECONOCIMIENTOS
Tiene un reconocimiento por ser la lnea latinoamericana ms puntual.
Empresa socialmente responsable por segundo ao consecutivo: esta
denominacin la da el centro Mexicano para la Filantropa y en conjunto con
la Alianza para la Responsabilidad Empresarial en Mxico.
CERTIFICACIONES
ISO 9000
IOSA que consiste en un conjunto de procesos y procedimientos para controlar
los riesgos en las operaciones areas (Tiene la certificacin IOSA al 100%)
Realizo
Canel Martnez Mario
Autorizo
11
PRINCIPALES LOGROS
Primera aerolnea en la repblica mexicana.
Es la nica aerolnea latinoamericana que logro viajar a Asia directo (Tokio
en Japn.
Acaba de adquirir el avin Boing 727 dream dreamliner es un avin
ultramoderno de la armadora Boing.
Est implementando un concepto de vuelo verde en el cual el combustible
no contamina.
El saln premier del aeropuerto de la ciudad de Mxico fue seleccionado
por cuarta vez consecutivo entre las 700 mejores salas vip de los
NAYARIT
aeropuertos de todo el mundo ese premio se llama Priority Pass Lounge of

the Year.
Aeromxico viaja a Norteamrica (Canad, EUA) , Sudamrica,
Centroamrica, Europa y Asia
PRODUCTOS SERVICIOS
Servicios de vuelos directos y con escalas a diferentes puntos del mundo.
UBICACIN Y SUCURSALES
DIRECCION
Avenida Mxico
#198 Sur , Colonia
Centro C.P.
063000 Tepic,
Nayarit
NEZAHUALCOYOT
(CIUDAD DE
MXICO)
TECAMACHALCO
(CIUDAD DE
MXICO)
HORARIO
(311) 2143 180

(311) 2100 651
(311) 2149 236
Avenida. Bordo de
Xochiaca # 3
Local I- 02,
Colonia. Ciudad
Jardin
Bicentenario,
Nezahualcoyotl;
Estado. De Mxico
Fuente de Tritones
14 Interior 1,
Lomas de
Tecamachalco,
Realizo
Canel Martnez Mario
TELEFONO
Lunes 9:00 a
14:00hrs y de
16:00hrs a
19:00hrs martes a
viernes de
09:00hrs a
19:00hrs
Lunes a Viernes
9:00am a 19:00pm
55) 5294 3368

(55) 5294 3393
Autorizo
Lunes a Viernes
de 09:00hrs a
11
SUCURSAL
TEPIC (CENTRO)
NAYARIT
ACOXPA (CIUDAD
DE MXICO)
PARQUE
ALAMEDA
(CIUDAD DE
MXICO)
Av. Acoxpa # 430

local 09/10 ,
Centro Comercial
Paseo Acoxpa
Colonia.
Exhacienda
Coapa Delegacin
Tllpan
Avenida. Jurez
#76, Centro de la
Ciudad. De
Mxico, rea 2,
Delegacin
Cuauhtmoc
LINDAVISTA
(CIUDAD DE
MXICO)
Colector 13 # 280
L-203, Colonia
Magdalena de las
Salinas
Delegacin
Gustavo A Madero
SAN JERNIMO
(CIUDAD DE
MXICO)
Avenida. San
Jernimo 630
Local BKE-05,
Colonia. San
Jernimo Ldice.
Del. lvaro
Obregn.
Realizo
Canel Martnez Mario

19:00hrs
(55) 5645 6644

(55) 5645 6055
(55) 5645 7505
Lunes a Domingo
de 10:00 a 20:00
hrs
(55) 5512 4000
Lunes a Domingo
9:00am a 19:00pm
55) 5586 1208

(55) 5586 1209
(55) 5586 1213
(55) 1520 2067

(55) 1520 2065
(55) 1520 2068
Autorizo
Lunes a Domingo
de 11:00 a 20:00
hrs
Lunes a Viernes
de 09:00 a 19:00
hrs sbados de
09:00 a 15:00hrs
11
Naucalpan,
Estado de Mxico.
NAYARIT
ORGANIGRAMA
Director General
Andrs Conesa Labastida
Direccin Comercial
Sergio Allard Barros
Director de Ventas
Mxico
Director Corporativo
de Ventas
Direccin de
Planeacin Comercial
Director de Ventas
Internacionales
Director de Estrategias
de Ingresos
Director de
Ventas USA
David Cuenca
Jorge Goytortura
Nicols Rhoads
Mario Rosas
Rubn Martnez
Oscar Mejia
Sub-Direccin de
Mercados Dinmicos
Jimmy Izagirre
Murren
Gerente de Red
Oficinas Rep. De
Mexicana.
Adriana Mondragon
Gerente Regional Oficina

de Boletos Regin
Pacifico
Carmen Hope Ponce
Norma Leticia
Canel Martnez Mario
Martinez Cnseco
Realizo
Autorizo
11
Gerente Distrital
Tepic
NAYARIT
PROCEDIMIENTO CONTRATACIN DE PERSONAL
DESCRIPCIN DEL PROCEDIMIENTO

El proceso de Contratacin de Personal inicia cuando se abre una convocatoria
del puesto vacantes, se informa a los medios de comunicacin y los aspirantes
mandan o llevan su documentacin, despus se les hace una series de entrevista
en el primer filtro en el cual se selecciona a los ms altos y se pasa a la aplicacin
de exmenes del a cual se selecciona a los que cuentan con mayores aptitudes.
OBJETIVO
El objetivo del presente documento es brindar los lineamientos para el desarrollo
del procedimiento de Reclutamiento y Seleccin de Personal.
ALCANCE
El presente manual esta aplicado para las Aerovas de Mxico, dedicadas a
brindar el servicio de transporte areo nacional e internacin de personas,
empresa Mexicana. Aplica a los procesos de dicha empresa. Este empieza desde
la convocatoria y termina hasta que se les pide a los seleccionados su afiliacin al
IMSS e INFONAVIT
POLITICAS DE APLICACIN
Documentos del operante: toda la documentacin del aspirante deber ser

original y copia.
Guardar la documentacin: la documentacin presentada por el aspirante
deber ser guardada en el archivo asignado para nuevos aspirantes.
RELACION CON OTROS PROCESOS

El nico proceso con el que interacta la contratacin del personal de
Aeromxico es la capacitacin.
TERMINOS DE REFERENCIA
R.H: Recursos Humanos
Exmenes: Estudio Socioeconmico, psicomtrico, psicolgico, cultural e ingles.
Realizo
Canel Martnez Mario
Autorizo
12
NAYARIT
DIAGRAMAS
DESCRIPTIVO
AEROMEXICO
Manual de Procedimientos
MARZO DE 2012
Pg.: 1 / 2
DESCRIPCION DE ACTIVIDADES
PUESTO: AREA SOLICITANTE
PROCEDIMIENTO: RECLUTAMIENTO Y SELECCION DEL PERSONAL
AEROMEXICO
MARZO DE 2012
Pg.: 2/ 3
AEROMEXICO
MARZO DE 2012
Pg.: 3/ 3
Descripcin de la Actividad
Hacer afiliacin al IMSS
Nota: Personal Va Telefnica
Realizo
Canel Martnez Mario

Bernal Lpez Oman Vidalq
Responsable
Documento
Recursos Humanos
Autorizo
15
No. De
Activida
d
26
NAYARIT
28
29
30
Hacer carta de crdito de

INFONAVIT
Nota: Va Electrnica
Realizar contrato
Realizar capacitacin por 15 das
Nota: procedimiento de capacitacin
Asignar el puesto de Trabajo
FIN
Realizo
Canel Martnez Mario
Bernal Lpez Oman Vidalq
Recursos Humanos
Recursos Humanos
Aspirante
Contrato
Recursos Humanos
Autorizo
15
27
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE NAYARIT
DIAGRAMA
AREA SOLICITANTE
DE
RECURSOS HUMANOS
FLUJO
ASPIRANTE
GERENTE DISTRITAL
INICIO
1
Generar formato de
requisicin del personal
2
Mandar la
convocatoria para su
autorizacin
A
Realizo
Canel Martnez Mario
Autorizo
16
REA SOLICITANTE
RECURSOS HUMANOS
ASPIRANTE
GERENTE DISTRITAL
A
3
Revisar la
convocatoria
Est de
acuerdo
con la
convocatori
a?
No
1
Si
Autorizar la
convocatoria de la
vacante
B
Realizo
19
Canel Martnez Mario

Autorizo
AREA SOLICITANTE
RECURSOS HUMANOS
ASPIRANTE
GERENTE DISTRITAL
B
5
Publicar la convocatoria
por los diferentes medios
de comunicacin
2
6
Llevar la
documentacin
solicitada
7
Recibir la
documentacin del
aspirante
C
Realizo
19
Canel Martnez Mario

Autorizo
RA SOLICITANTE
RECURSOS HUMANOS
ASPIRANTE
GERENTE DISTRITAL
C
8
Revisar si
esta completa
la
documentaci
n
Est
completa la
documenta
cin?
No
Si
Realizo
19
Canel Martnez Mario

Autorizo
REA SOLICITANTE
RECURSOS HUMANOS
ASPIRANTE
GERENTE DISTRITAL
Guardar
documentaci
n
Guardar en
Archivo de
Aspirantes
10
Seleccionar a los
aspirantes
11
Establecer fechas para
las entrevistas
Realizo
19
Canel Martnez Mario

Autorizo
AREA SOLICITANTE
RECURSOS HUMANOS
ASPIRANTE
GERENTE DISTRITAL
E
12
Asignar el tiempo
determinado para
cada entrevista
13
Realizar entrevista a
cada aspirante
Cuenta
con el perfil
indicado?
Si
F
Realizo
19
Canel Martnez Mario

Autorizo
No
3
REA SOLICITANTE
RECURSOS HUMANOS
ASPIRANTE
GERENTE DISTRITAL
F
14
Realizar exmenes
correspondientes
15
Contestar los
exmenes
16
Mandar exmenes a
R.H para su revisin
Realizo
19
Canel Martnez Mario

Autorizo
AREA SOLICITANTE
RECURSOS HUMANOS
ASPIRANTE
GERENTE DISTRITAL
G
17
Revisar los
exmenes de
los
aspirantes
18
Calificar los exmenes
de los aspirantes
19
Mandar exmenes al
Gerente Distrital
Realizo
19
Canel Martnez Mario

Autorizo
AREA SOLICITANTE
RECURSOS HUMANOS
ASPIRANTE
GERENTE DISTRITAL
H
20
Analizar los
resultados
21
Seleccionar a los
aspirantes con Mayores
Aptitudes
22
Va
telef
nica
o
email
Informar a los
aspirantes que fueron
seleccionados
I
Realizo
19
Canel Martnez Mario

Autorizo
AREA SOLICITANTE
RECURSOS HUMANOS
23
Presentar la
documentacin original
24
Realizar estudio
socioeconmico
25
Analizar
estudio
socioeconmic
o
Realizo
Canel Martnez Mario
GERENTE DISTRITAL
AREA SOLICITANTE
Autorizo
19
ASPIRANTE
Cuenta con
afiliacin al
IMSS y carta
de crdito de
INFONAVIT?
26
Si
No
Hacer afiliacin al IMSS
Persona o Va telefnica
J
Canel Martnez Mario
ASPIRANTE
GERENTE DISTRITAL
Realizo
AREA SOLICITANTE
Autorizo
19
RECURSOS HUMANOS
27
Va electrnica
Hacer carta de crdito

de INFONAVIT
28
4
Realizar contrato
29
Realizar capacitacin por

15 das
Proceso de capacitacin
30
3
Asignar el puesto de
trabajo
FIN
K
Canel Martnez Mario
ASPIRANTE
GERENTE DISTRITAL
Realizo
Autorizo
19
RECURSOS HUMANOS
NAYARIT
FORMATOS
FORMATO REQUISICIN DE PERSONAL
1
2
3
4
Realizo
Canel Martnez Mario
Autorizo
28
NAYARIT
GUIA DE DE LLENADO
FORMATO REQUISICION DE PERSONAL
1. Colocar fecha del da, iniciando da, mes y ao.

2. Escribir direccin del solicitante.
3. Escribir subdireccin del solicitante.
4. Escribir gerencia
5. Seleccionar el tipo de puesto del solicitante.
6. Seleccin el motivo de cobertura del solicitante
7. Escribir el tipo de puesto y el sueldo deseado.
8. Escribir justificacin.
Realizo
Canel Martnez Mario
Autorizo
32
9. Colocar las firmas requeridas en el formato.
NAYARIT
Realizo
Canel Martnez Mario
Autorizo
32
FORMATO DE PERFIL GENERAL DE PUESTO
NAYARIT
Realizo
Canel Martnez Mario
Autorizo
32
NAYARIT
Realizo
Canel Martnez Mario
Autorizo
32
NAYARIT
GUIA DE LLENADO
FORMATO PARA PERFIL GENERAL DEL PUESTO
1. Escribir datos generales del solicitante (e-mail, direccin, sueldo, etc.)

2. Escribir misin del puesto (breve descripcin)
3. Escribir funciones y responsabilidades ms importantes.
4. Escribir notas y observaciones (opcional).
NOTA SOBRE CONTRATO
Realizo
Canel Martnez Mario
Autorizo
32
El contrato deber ser firmado en un lapso de 1 mes, lo cual ser firmado por el
seleccionado, el gerente distrital y el jefe de recursos humanos.

Aeromexico Completo

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Marco normativo (Filosofa de la Organizacin)

5. PROCEDIMIENTO DE CONTRATACION DE PERSONAL...12

Relacin con otros procesos

Canel Martnez Mario

Formato de Requisicin del Personal

En el presente trabajo hablaremos hacerca de la emprea Aeromexico la cual es

Es a principios de la dcada de 1970 que se crea su primera subsidiaria

nombre por el de Aeromxico, en el ao 1974 llegan sus dos primeros DC10-30,

Aeromxico pas por un proceso de desincorporacin paraestatal. El Gobierno

Despus de que el 21 de julio de 2011 Interjet realizara en una ruta nacional el

A pesar de esta situacin, Aeromxico decidi dejar establecida la Oficina de

aeropuertos de todo el mundo ese premio se llama Priority Pass Lounge of

(311) 2143 180

55) 5294 3368

Av. Acoxpa # 430

Canel Martnez Mario

(55) 5645 6644

(55) 5512 4000

55) 5586 1208

(55) 1520 2067

Gerente Regional Oficina

Estrada Arellano Hernn Alexis

PROCEDIMIENTO CONTRATACIN DE PERSONAL

DESCRIPCIN DEL PROCEDIMIENTO

Documentos del operante: toda la documentacin del aspirante deber ser

RELACION CON OTROS PROCESOS

Canel Martnez Mario

Hacer carta de crdito de

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE NAYARIT

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE NAYARIT

Canel Martnez Mario

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE NAYARIT

Canel Martnez Mario

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE NAYARIT

Canel Martnez Mario

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE NAYARIT

Canel Martnez Mario

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE NAYARIT

Canel Martnez Mario

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE NAYARIT

Canel Martnez Mario

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE NAYARIT

Canel Martnez Mario

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE NAYARIT

Canel Martnez Mario

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE NAYARIT

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE NAYARIT

Hacer afiliacin al IMSS

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE NAYARIT

Hacer carta de crdito

Realizar capacitacin por

1. Colocar fecha del da, iniciando da, mes y ao.

9. Colocar las firmas requeridas en el formato.

FORMATO DE PERFIL GENERAL DE PUESTO

1. Escribir datos generales del solicitante (e-mail, direccin, sueldo, etc.)

NOTA SOBRE CONTRATO

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