EVOLUCION DEL MODELADO DE NEGOCIOS

En la actualidad la incorporacin de las tecnologas de la informacin para la automatizacin de procesos y control de informacin dentro de las empresas ha tenido una gran penetracin adems de una enorme aceptacin, pues las empresas buscan contar con sistemas computacionales hechos a medida, que sean capaces de solucionar todas sus necesidades de control de informacin. Partiendo de esta premisa, debemos tener en cuenta que si una empresa requiere la creacin de un sistema computacional que se adapte a su compaa, el primer paso es lograr comprender la organizacin y estructura empresarial. De este punto nace la necesidad de modelar los negocios, que es el tema central de esta asignatura. El modelado de negocios es de gran ayuda en la etapa de anlisis de desarrollo de soft are, ya que tener un buen modelo permite lograr comprender el mbito de la informacin adems de identificar las acti!idades y procesos que se realizan dentro de la organizacin para lograr una correcta operacin y as lograr una buena comprensin del negocio para automatizar procesos al crear sistemas computacionales que se a"usten a la medida de una organizacin. De esta manera, si los requerimientos son tomados con base en el modelado del negocio, las probabilidades de que el sistema que se realice se adapte a las operaciones a realizarse dentro de la organizacin, son muy altas. E#isten !arias !enta"as para basar los sistemas de informacin en un mismo modelo bsico de negocio $%en y &sato, '(()*+ , %os sistemas de informacin se !uel!en una parte integral del negocio global, soportando las operaciones, fortaleciendo el traba"o y la obtencin de resultados. , %os sistemas se integran fcilmente unos con otros y pueden compartir o intercambiar informacin. -n modelo de proceso de negocio tpicamente define los siguientes elementos $%en y &sato, '(()*+ El .b"eti!o o moti!o del proceso. %as Entradas especficas

%as /alidas especficas. %os 0ecursos consumidos. %a secuencia de las &cti!idades. %os E!entos que dirigen el proceso.

Estos elementos se irn analizando a lo largo de esta asignatura, para comprender su funcionamiento dentro de la organizacin, as como su modelado. Dentro de las principales caractersticas del modelado de negocios se tienen las siguientes $%en y &sato, '(()*+ 1 Permiten comprender me"or los mecanismos cla!e de un negocio e#istente+ /e debe pro!eer una imagen clara de sus roles y tareas en la organizacin global, los modelos pueden ser usados para entrenar a las personas. Pueden ser usados tanto en una organizacin "errquica como en una organizacin orientada a procesos. 1 &ct2an como base para crear sistemas de informacin+ %as descripciones de negocio son usadas para identificar el apoyo de sistemas de informacin a los principales procesos de la organizacin. %os modelos tambi3n son usados como una base para especificar los requerimientos cla!e de esos sistemas. 1 4acilitan la identificacin de ideas para me"orar la estructura actual del negocio y su operacin+ %os modelos permiten identificar situaciones susceptibles de ser me"oradas, la construccin de un modelo implica un proceso refle#i!o del porqu3 se hacen las cosas como se hacen, de manera que pueden !isualizarse cambios en el negocio actual que son necesarios para implementar el modelo me"orado. 1 Para e#perimentar con un nue!o concepto de negocio+ -n modelo es una entidad conceptual de ba"o costo sobre la cual pueden hacerse ciertas pruebas para !alidar su operacin, lo que los hace ser un medio para la adopcin de me"ores prcticas inspiradas por otros modelos de negocios e#itosos. 5ambi3n permite tomar !enta"a mediante la adopcin de nue!as tecnologas, tales como las relacionadas con 6nternet. 1 Para identificar oportunidades de .utsourcing+ %os elementos del negocio no considerados como parte central, son delegados a pro!eedores e#ternos. %os modelos son usados como especificacin para los pro!eedores. 1 Para mostrar la estructura de un negocio inno!ado+ %os modelos sir!en para presentar ante la gerencia la nue!a propuesta de traba"o, de manera tangible y concreta. & partir de este punto es posible definir nue!as