ADMINISTRACIN V Planificacin de la materia Tutora Grupal Crdoba

Mdulo Tema a desarrollar Puntos a tratar

Unidad 1: Teoras Administracin TGA-

de L o s

elementos administracin

que

conforman

la

El proceso administrativo de toma de decisiones La modalidad de pensamiento del administrador La modalidad de toma de decisiones conforme a como piensa el administrador Unidad 2: Escuelas cientficas de Escuela cientfica

administracin

Unidad 3: la escuela de las relaciones humanas

Asignar a cada trabajador la tarea ms elevada para la cual se encuentre preparado Dividir el trabajo Exigir al empleado un ritmo de trabajo similar o superior al estndar Remunerar en base a unidades producidas Generar el uso de piezas estandarizadas -el aporte de Henry FordEnfoque anatmico de fayol El inicio: concepto de administracin Las formas de organizacin El funcionario Control social Escuela de la Transicin o Precursores El concepto de administracin Anlisis del liderazgo El comportamiento de los grupos

Anlisis del planteo de objetivos

El rol del administrador La experiencia de Hawthorne -Elton MayoEl estudio de Hawthorne- breve resea. Las etapas de la experiencia de Hawthorne El nivel de produccin Las recompensas y sanciones sociales El comportamiento de los individuos y de los grupos La organizacin informal y el trabajo

Unidad 4: las Escuelas estructuralistas

Teora de la burocracia
Qu es burocracia? El tipo de relacin social Divisin del trabajo El administrador profesional Fijar normas y procedimientos Designar los cargo de modo profesional Disfunciones del modelo burocrtico Escuela estructuralista Qu elementos intervienen en la definicin de estructuralismo? El poder de la organizacin Racionalidad y anlisis estructural (formal/informal) Concepto de hombre organizacional La metodologa empleada para la definicin de objetivos. El enfoque para enfrentar el cambio organizacional.

Unidad 5: Las comportamiento

escuelas

del La motivacin
La motivacin segn el esquema conceptual de E. Mayo El dinero como motivador El ambiente como elemento motivador Teora de Maslow La teora de Herzberg La teora de Mc Gregor: Teora X e Y El modelo antropolgico Qu desea la gente de su trabajo? los Introduccin a la Escuela de los Neoclsicos

Unidad 6: neoclsicos

La

escuela

de

El enfoque administrativo Identificar al hombre organizacional Compatibilizar los objetivos individuales y organizacionales Diagnosticar la necesidad de promover el cambio Promover la descentralizacin Administracin por Objetivos (APO) La formulacin de objetivos Ventajas de una correcta definicin de objetivos Caractersticas de los objetivos Como evaluar los objetivos El enfoque de planeamiento estratgico Diagnstico de la base de datos Fase de establecimiento de planes estratgicos y tcticos El sistema de desarrollo de ejecutivos Unidad 7: Desarrollo organizacional El cambio en la organizacin Qu es un cambio? Motivos generadores de cambios Qu es el desarrollo organizacional? El enfoque de estructura El enfoque de la cultura de la organizacin El concepto de sistema Unidad 8: El enfoque de sistemas El valor de la informacin El valor como modelo aplicable a la Empresa Unidad 9: La nueva era de los El cambio de contexto

negocios: la estrategia BIBLIOGRAFIA

El nuevo mundo de la Administracin Chiavenatto, Idalberto. "Introduccin a la Teora General de la Administracin". Editorial Mc Graw Hill, 4 edicin. 1995.

Bibliografa complementaria
Hermida, Jorge; Serra, Roberto y Kastika Eduardo "Administracin y Estrategia" Ed. Macchi, 1993, 4 edicin. Hampton David, "Administracin" Editorial Mc Graw Hill, 1995. Mintzberg, Henry, "Diseo de Organizaciones eficientes". Ed. El Ateneo, 1994 Harold Koontz y Heinz Weihrich Administracin, una perspectiva global. Mc Graw Hill 10 edicin-1996 Emilio Soldevilla Garca Teora y tcnica de la organizacin empresarial Ed. Hispano-europea (Espaa) - 1972