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Viernes 21 de febrero del 2014 GESTIN

OPININ 21

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LA ECONOMA DIVERTIDA

BUZN
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Janet Yellen: un anlisis econmico

Museo de la salud
El pasado 14 de febrero, el nico diario que inform sobre el proyecto de creacin de un museo en el antiguo local del Hospital Dos de Mayo fue el diario Gestin (pgina17). Congratulaciones, por su defensa del patrimonio cultural arquitectnico. Que funcione -despus de reconstruido y readecuado, claro est- en ese antiguo y solariego local (construido en 1868 durante los estragos de la epidemia de ebre amarilla) es una gran iniciativa del Ministerio de Salud. Un local contextualizado en una histrica plazuela, junto a las antiqusimas iglesias Nuestra Seora de Cocharcas y de la Virgen de El Carmen; y de la Quinta Heeren, cercanas a la parisina plazoleta Buenos Aires, junto a los antiguos cines Conde de Lemos y Lima (que deben ser restaurados). Hay que considerar -con nes de economa cultural y de turismo- en conjunto todo ese complejo arquitectnico, situado entre el jirn Puno y la avenida Grau, en pleno corazn de Barrios Altos. Propongo reconvertir esa joya arquitectnica hospitalaria en un recinto museogrfico relacionado con la historia de la medicina peruana: con una sala especial sobre la Medicina en el Antiguo Per (La salud y los dioses, Fernando Cabieses Molina); con otra dedicada a retratos (rostros/rastros) de galenos: grandes investiga-

dores y mdicos peruanos; otra sala relacionada con el aporte a la medicina universal de las plantas e insumos de nuestra medicina natural/alternativa; una sala de las enfermedades; otra sala sobre la alimentacin y la salud; y una sala digitalizada relacionada con la ciencia y tecnologa mdica contempornea, ms la evolucin de instrumentos, artefactos y mquinas. Sitiohaydesobra,inclusopara estacionamiento turstico.
Luis Alberto Arista Montoya Ex director Nacional del Instituto Nacional de Cultura (INC)

Estimado Dr. Arista: Trasladamos su propuesta a las autoridades responsables del proyecto.

Ms salario mnimo
No es el momento de elevar la remuneracin mnima vital (RMV), ya que se muestran cadas en los niveles de empleo del 6%. Una vez recuperado cierto nivel, se podra plantear un aumento progresivo y, a partir de ah, ir midiendo el impacto en la economa.
Lorenzo Ortiz lorenzo.ind@gmail.com

OPININ
Carlos A. Anderson
ECONOMISTA

anet Yellen es la primera mujer al frente de la Reserva Federal (FED) de los Estados Unidos. Como tal, sus decisiones tienen el poder de afectar no solo a la economa norteamericana sino a la de todo el planeta. La semana pasada, su primera presentacin en el Congreso estadounidense concit la atencin de los mercados internacionales, ansiosos por escuchar lo que la Sra. Yellen tena que decir en materia de tasas de inters y, de manera ms inmediata, con relacin al ya famoso tapering, que no es otra cosa que la reduccin en el ritmo de compra de bonos del Tesoro por parte de la FED con el n de aumentar la cantidad de dinero en la economa. En realidad, durante su breve presentacin la Sra. Yellen no dijo mucho, pero lo poco que dijo fue con total claridad: que las tasas de inters seguirn tan bajas por el tiempo que sea necesario hasta lograr que la tasa de desempleo de los Estados Unidos retorne al nivel que tena antes de que se desencadenaralacrisis.Yquelareduccinen el ritmo de compras continuara tal como lo haba anunciado su predecesor. Lo cual tiene todo el sentido del mundo por cuanto la Sra. Yellen particip activamente con su predecesor, Ben Bernanke, en el diseo de la poltica mone-

taria responsable en ltima instancia desacaralaeconomanorteamericana del marasmo en el que se encontraba. Sin embargo, esta lnea de pensamiento y accin que pareciera deletrear la palabra continuismo no lo es tal. La Sra.YelleneslaSra.Yellen,aunquemuchos se pregunten, en efecto, quin es entonces la Sra. Yellen? Es tentador tratar de armar un perl psicolgico de la Sra. Yellen a partir de los pedacitos de informacin que se tienen sobre ella y sobre las cosas que de ella se dicen a nivel profesional.

De la Sra. Yellen se dicen muchas cosas, pero la que mejor resume su forma de pensar es nueva keynesiana.
Naci en Brooklyn, Nueva York, en 1946. Educada como economista en las universidades de Brown y Yale. Alumna doctoral de James Tobin y Joseph Stiglitz, ambos premios Nobel de Economa, y casada con George Akerlof, tambin Nobel de Economa. Profesora en las universidades de Harvard, Berkeley y la London School of Economics. Jefa del Consejo de Asesores Econmicos en las postrimeras del segundo periodo de gobierno del presidente Bill Clinton. Presiden-

ta de la Reserva Federal de San Francisco antes de asumir su actual puesto al mando de la FED. De la Sra. Yellen se dicen muchas cosas, pero la que mejor resume su forma de pensar es nueva keynesiana. Es decir, una economista que concuerda de manera general con los principios bsicos de la teora macroeconmica desarrollada por Lord Keynes, pero que entiende la necesidad de darle a dichos principios macroeconmicos una fuerte base de carcter microeconmico. A la Sra. Yellen no le basta con pensar que existe grosso modo una relacin estadstica inversa entre inacin y desempleo (para los acionados: la curva de Phillips), sino que dicha relacin debe ser expresada como consecuencia de la forma como interactan los mercados y las personas a nivel individual de manera agregada. De igual manera, la Sra. Yellen es el devota de la teora econmica que le vali el Premio Nobel a su esposo: la teora de la informacin asimtrica, que muestra cmo el mercado a veces falla porque una parte en la transaccin tiene mayor y mejor informacin que la otra (un mdico en relacin a su paciente o un mecnico en relacin al dueo del auto). Estas dos ideas fuerza probablemente tengan un fuerte impacto en su forma de conducir la Reserva Federal, alejada de los extremos keynesianos y monetaristas y buscando siempre el punto medio, sin dejar de lado su instinto de mujer. Como tiene que ser.

Estimado Lorenzo: La ministra de Trabajo nos ha sealado que el camino para subir la RMV ser largo (ver pgina 2).

VOX PPULI
Escrbanos: gestion2@diariogestion.com.pe

La pregunta de hoy:

El Gobierno debe aumentar el salario mnimo?


S, ya que la RMV ha perdido 6% del poder adquisitivo desde el ltimo incremento (julio del 2012).
Victor Daz Alarcn DNI 46487912

puestos y gastos que con esfuerzo cubren. Ms bien deben diferenciar el aumento del sueldo mnimo con la actualizacin de sueldos del sector pblico por nivel profesional, que es un tema pendiente.
Nstor Salcedo Zuta nsalcedo@esan.edu.pe

No, ya que las mypes formales se veran afectadas por los im-

La pregunta de maana: Est de acuerdo con que luego de tres aos vuelvan las concesiones forestales?

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