MATRIZ FODA OPORTUNIDAD PONDERACION CALIFICACION RESULTADO 25% 8% 3 0,24 12% 3 0,36 3% 4 0,12 2% 3 0,06 35% 13% 17%

5% 10% 5% 3% 2% 30% 15% 10% 5% 100%

O1 O.1.1 O.1.2 O.1.3 O.1.4 O2 O.2.1 O.2.2 O.2.3 O3 O.3.1 O.3.2 O.3.3 O4 O.4.1 O.4.2 O.4.3

FACTOR CLAVE ECONOMICOS Inflacion Intereses Tipo de cambio PIB POLITICO Grupo de presion Poder politico Otros SOCIAL Respeto de ley Grado de educacion Distribucion de riqueza

F 4 3,29

4 3 3

0,52 0,51 0,15

3 A 1 2 2 1 3 4 O

3 4 3

0,15 0,12 0,06

TECNOLOGICO Nuevas tecnologias Procesos Nuevos descubrimientos

3 4 3

0,45 0,4 0,15 3,29

ANALISIS De acuerdo a la matriz de marketing FODA analizaremos los resultados de las variables mencionadas: economia, politica, social y tecnologico, entonces podemos decir que nuestra empresa tiene 3,29 de crecimiento en el mercado y esto en una oportunidad

FACTOR CLAVE A1 ECONOMICOS A.1.1 Precio MP A.1.2 Tasa de interes A2 POLITICO A.2.1 Regulacion A.2.2 Concentracion de poder A3 A.3.1 A.3.2 A.3.3 SOCIAL Delincuencia Bajo nivel de cultura Falta de informacion Reaccion esperada TECNOLOGICO Exigencia Renovacion tecnologica Avances continuos

AMENAZA PONDERACION CALIFICACION RESULTADO 28% 18% 2 0,36 10% 1 0,1 22% 10% 12% 30% 5% 10% 15%
A 1

F 4 1,43 3 O 2 2 1 D 3 4

1 1

0,1 0,12

1 1 2

0,05 0,1 0,3

A4 A.4.1 A.4.2 A.4.3

20% 10% 6% 4% 100%

ANALISIS De acuerdo a la matriz de marketing FODA analizaremos los resultados de las variables mencionadas: economico, politica, social y tecnologico, entonces podemos decir que nuestra empresa tiene 1,43 en cuanto amenaza.

2 1 1

0,2 0,06 0,04 1,43

F1 F.1.1 F.1.2 F.1.3 F.1.4 F2 F.2.1 F.2.2 F.2.3 F.2.4 F3 F.3.1 F.3.2 F.3.3 F4 F.4.1 F.4.2 F.4.3 F.4.4

FORTALEZAS FACTOR CLAVE PONDERACION CALIFICACION RESULTADO PRECIOS 19% Planificacion 4% 3 0,12 Marca 8% 4 0,32 Distancia 2% 3 0,06 Tendencia de compra precios bajos 5% 4 0,2 PRODUCTO Diseo Materiales Renovables Componentes de insumos Empaquetado CANAL Carcter perecedero Servicio al cliente Posicionamiento del producto COMUNICACIN Uso internet Valoracion imagen Capacitacion vendedores Calidad 24% 8% 4% 5% 7% 17% 4% 8% 5% 40% 9% 10% 8% 13%

F 4 3,81

4 3 3 4

0,32 0,12 0,15 0,28

3 A 1 2 2 1 3 4 O

3 4 4

0,12 0,32 0,2

4 4 4 4

0,36 0,4 0,32 0,52

ANALISIS De acuerdo a la matriz de marketing FODA analizaremos los resultados de las variables mencionadas: economia, politica, social y tecnologico, entonces podemos decir que nuestra empresa es conservadora en un 3,81 y esto genera fortalezas.

100%

3,81

D1 D.1.1 D.1.2 D.1.3 D.1.4

FACTOR CLAVE PERSONAL Experiencia Abastecimiento Clima exigido Responsabilidad

DEBILIDADES PONDERACION CALIFICACION RESULTADO 43% 15% 2 0,3 10% 2 0,2 8% 1 0,08 10% 1 0,1
A

F 4 3 O 1 2 2 1,45 1 D 3 4

D2 FINANZAS D.2.1 Ganancia D.2.2 Estructura financiera

27% 15% 12%

1 1

0,15 0,12

D3 D.3.1 D.3.2 D.3.3

ORGANIZACIN Liderazgo Estructura organizacional Posicionamiento del producto

30% 10% 10% 10%

2 1 2

0,2 0,1 0,2

ANALISIS De acuerdo a la matriz de marketing FODA analizaremos los resultados de las variables mencionadas: economia, politica, social y tecnologico, entonces podemos decir que nuestra empresa tiene una competencia de 3,29 y esto ocasiona una debilidad.
1,45

100%