Peque

Municipio de Peque
Plan de Desarrollo 2012 2015
MUNICIPIO DE PEQUE Secretara de Planeacin y Desarrollo territorial
PLAN DE DESARROLLO 2012 - 2015
CONSTRUYENDO EL CAMPO, GANAMOS TODOS
HUGO LEN GIRN GRACIANO

Alcalde
Peque, Mayo de 2012
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MUNICIPIO DE PEQUE, ANTIOQUIA

Alcalde
ADMINISTRACIN MUNICIPAL DESPACHO DEL ALCALDE ALDEMAR AGUDELO OQUENDO

Secretario General y de Gobierno
YUDY JHOHANA VALOS DAVID

Familias en accin
FROY FABER HERNNDEZ

Secretara de Salud y Bienestar Social
ALIRIO A. VERA GIRALDO

Secretario de Planeacin y Desarrollo Territorial
DIANA MARA TUBERQUIA PIZA

Unidad de Servicios Pblicos Domiciliarios
GLORIA LEONOR CATAO RUIZ

Directora UMATA
ALBA NURY AGUIRRE HERNANDEZ

Sistema de identificacin de beneficiarios de Programas sociales
SISBEN
JOS ISIDRO LPEZ

Catastro Municipal
VIRMAR YESSID DAVID VALLE

Secretario de Hacienda 2
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GERENTES Y DIRECTORES
LINA MARA CATAO

Gerente Empresa Social del Estado Hospital San Francisco de Peque
TOBAS DE LOS MILAGROS ARBOLEDA JARAMILLO

Rector Colegio Presbtero Rodrigo Lopera Gil
ASESORES
MTODO ALTADIR DE PLANIFICACIN POPULAR MTODOLOGA O ENFOQUE DEL MARCO LGICO
CARLOS ANDRS TORRES

Planeacin Departamental
GILMA GRAJALES CORTES

Asesora DNP
ANGELA PINILLA
Asesora Departamental Componente Seguridad
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COMISIN CONCEJO MUNICIPAL PARA LA ELABORACIN DEL PLAN
RONAL FERNEY CARVAJAL GIRALDO Presidente
DAIRON LPEZ Vicepresidente 1
LIDA SALAS TUBERQUIA Vicepresidente 2
REIDER ALIRIO DAVID ECHAVARRA Concejal
JAVIER GRACIANO ESCUDERO Concejal
HECTOR DE JESS HIGUITA GUERRA Concejal
WILDER ARLEY LONDOO DAVID Concejal
ROBIRIO ANTONIO VALLE MANCO Concejal
JUVENAL ANTONIO POSSO ARTEAGA Concejal
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CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACIN
LUZ NGELA SALAS

Organizacin de Mujeres
GERMN JARAMILLO
Docentes Rurales
GLADY YANETH DAVID GIRALDO

Padres de Familia
EDUARDO SOTO
Junta de Accin Comunal Urbana
CECILIA ELENA RAMIREZ BETANCUR

Sector Cultura
SOR EULANDY GIRN SALAS

Sector Deporte
SANDRA PATRICIA AVALOS DAVID

Cooperativa MAPRO
GLORIA CECILIA VIDALES

Sector Educacin
MARTHA CECILIA HERNANDEZ

Sector Comercio
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CONTENIDO
CONTENIDO.........................................................................................................................................................6 TABLA DE ILUSTRACIONES...................................................................................................................................7 PRESENTACIN....................................................................................................................................................8 PARTE I..............................................................................................................................................................11 COMPONENTE GENERAL O ESTRATEGICO.......................................................................................................11 MARCO ESTRATGICO DEL PLAN.......................................................................................................................12 BUEN GOBIERNO PARA TODOS CON EL CAMPO EN EL HORIZONTE..................................................................12 RESMEN..........................................................................................................................................................14 MISIN..............................................................................................................................................................17 VISIN...............................................................................................................................................................18 OBJETIVOS GENERALES......................................................................................................................................19 1.GENERALIDADES DEL MUNICIPIO...................................................................................................................20 1.1. POBLACIN ...............................................................................................................................................24 1.2.CONTEXTO ECONMICO.............................................................................................................................24 1.3.SALUD Y SEGURIDAD SOCIAL.......................................................................................................................24 1.4.EDUCACIN.................................................................................................................................................24 1.5.EMPLEO..........................................................................................................................................................25 1.6.SEGURIDAD CIUDADANA.............................................................................................................................25 2.NUESTRO TERRITORIO....................................................................................................................................26 3.DIAGNSTICO.................................................................................................................................................28 3.1. ESQUEMA PROGRAMA DE GOBIERNO........................................................................................................28 3.2. GOBIERNO Y FINANZAS...............................................................................................................................35 3.2.1. GOBIERNO, INSPECCIN DE POLICA Y TRNSITO...................................................................................35 3.2.2.FINANZAS: HACIENDA MUNICIPAL...........................................................................................................49 3.3. DESARROLLO SOCIAL..................................................................................................................................51 3.3.1.EDUCACION .............................................................................................................................................51 3.3.2.SALUD.......................................................................................................................................................54 3.3.3.GRUPOS VULNERABLES............................................................................................................................57 3.4. DESARROLLO TERRITORIAL .......................................................................................................................60 3.4.1. DESARROLLO ECONMICO ...................................................................................................................60 3.4.2. INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO ...........................................................................................66 4.EL PLAN ESTRATGICO PARA EL DESARROLLO................................................................................................76 4.1.EL PLAN DE DESARROLLO EN EL PERIODO DE GOBIERNO............................................................................98 PARTE II...........................................................................................................................................................123 PLAN DE INVERSIONES....................................................................................................................................123 1.EL PLAN DE INVERSIONES PARA EL PLAN EN EL PERIODO DE GOBIERNO ....................................................124
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TABLA DE ILUSTRACIONES
ILUSTRACIN 1. DELIMITACIN URBANA DEL MUNICIPIO EN 1999.................................................................20 ILUSTRACIN 2. PEQUE EN EL CONTEXTO DE LA SUBREGIN DE OCCIDENTE EN EL DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA ....................................................................................................................................................21 ILUSTRACIN 3. DELIMITACIN TERRITORIAL. ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL 1999................22 ILUSTRACIN 4. EL MUNICIPIO EN EL CONTEXTO REGIONAL Y NACIONAL.......................................................23 ILUSTRACIN 5. ZONIFICACIN URBANA. ESQUEMA DE ORDENAMIENTO DE 1999........................................27 ILUSTRACIN 6. ZONIFICACIN RURAL. ESQUEMA DE ORDENAMIENTO DE 1999...........................................27 ILUSTRACIN 7. LAS VAS EN EL LOCAL Y SUBREGIONAL.................................................................................68 ILUSTRACIN 8. VAS EN EL CONTEXTO LOCAL................................................................................................69
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PRESENTACIN
El Plan de Desarrollo que hoy se presenta por parte del Consejo de Gobierno a la comunidad entera, a sus representantes y a sus organizaciones sociales y comunitarias, constituye un compromiso humano y de gobierno para hacer frente a los retos que se han planteado desde el pasado, en la actualidad, y que nos propone el futuro inmediato, y el mediano y largo plazo; para seguir construyendo sobre los cimientos slidos que la administracin anterior ha dejado, un Municipio de Peque con un Gobierno cuyas convicciones se centran en el campo, en nuestros ciudadanos del campo, de la mano de las Instituciones y Gobiernos del orden Departamental y Nacional, en el cual se pueda vivir ahora y despus en mejores condiciones de vida y con expectativas futuras realizables, crebles y confiables que garanticen un desarrollo armnico, sostenido y con un contenido fundamentalmente social y respetuoso del ambiente.
En Peque, todos asumimos con entusiasmo y confianza el compromiso cuyos productos, resultados e impactos se establecen y precisan en este Plan de Desarrollo, producto del trabajo compartido y del dilogo con administradores y comunidades que construyen con dinamismo de nuestro municipio y cuyos ideales y necesidades ms sentidas son los ejes o lneas estratgicas del Plan que presentamos; cuyo fin ltimo y fundamental es contribuir efectivamente, a la reduccin de la inequidad y de la pobreza; al incremento de la justicia y al resarcimiento a una poblacin afectada por los conflictos internos y sus consecuencias, tales como el desplazamiento. De esta manera construiremos sin duda mejores condiciones de vida para todos miembros de nuestra comunidad. Con las limitaciones de nuestros recursos econmicos, pero con la honestidad, la solidaridad, la eficiencia, la confianza, la calidad y la grandeza de nuestra gente y la rica tierra en que tenemos el privilegio de vivir, avanzaremos en la construccin del municipio que visionamos y queremos.
Para lograr los propsitos globales del Plan, se utilizarn los siguientes instrumentos en cada una de las fases del proceso:
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FASES FORMULACIN I N S T R U M E N T O S Programa de gobierno Plan de Desarrollo 2004 2007 Esquema Ordenamiento Territorial. Marco Fiscal mediano plazo Sistema Informativo. EJECUCIN Banco de Programas y Proyectos. Plan Operativo anual de inversiones. Plan indicativo Plan de Accin. Presupuesto. SEGUIMIENTO Y EVALUACIN Seguimiento a Programas y Proyectos. Evaluacin de desempeo y gestin territorial. Informe de gestin. Rendicin de cuentas a ciudadana.
Pero con ellos lograremos adems unos valores agregados producto de la elaboracin participativa del Plan:
Empoderamiento comunitario sobre el proceso, sobre el Plan, sobre la construccin colectiva del Desarrollo.
Desarrollo y sensibilizacin de competencia ciudadanas.
Aprendizaje respecto al proceso y formulacin del Plan por parte de comunidad y funcionarios.
Propsitos fundamentales y logros subyacentes en el proceso que se dirigirn a la construccin de una voluntad y liderazgo colectivos, y a una visin colectiva del desarrollo, para hacer frente a los cambios que nuestro municipio requiere en su cultura, su desarrollo econmico, social y poltico.
Las limitaciones propias de nuestra geografa y nuestra localizacin, pero tambin nuestras oportunidades y fortalezas teniendo en cuenta los desarrollos macro tecnolgicos y
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macroeconmicos del Proyecto hidroelctrico EPM Ituango, nos impone la necesidad de buscar nuevas alternativas en la tecnologa y en la innovacin para construir un desarrollo con calidad de vida, equidad y justicia. En este sentido, nuestra deficiente conectividad induce a la bsqueda de estrategias para establecer relaciones armnicas y productivas con nuestros vecinos.
Pero as como tenemos limitaciones y debilidades, tenemos tambin otros recursos: Naturales y Humanos; y fortalezas como nuestro recursos hdricos, nuestras reservas naturales, la variedad de nuestros pisos trmicos; con el proyecto hidroelctrico en desarrollo, le aseguran para nuestro municipio, en el mediano y largo plazo, nuevas potencialidades. Por ello, el proceso de Planificacin de corto plazo, se enfoca hacia la creacin y consolidacin de la estructura social, econmica y poltica.
La construccin de un municipio con mejores condiciones de vida implica la promocin de procesos de desarrollo veredales y zonales, con fundamento en comunidades organizadas empoderadas de su propio Desarrollo: la construccin de un nuevo concepto de campo y un nuevo campo con desarrollo.
Con el proceso participativo en la construccin del plan de Desarrollo para el periodo 2012 2015, hemos logrado la convergencia de los intereses comunitarios e integrado en un solo propsito de Desarrollo a comunidades urbanas y rurales; as transformaremos nuestras realidades en la bsqueda de escenarios deseables y posibles en el futuro de Peque, porque CONSTRUYENDO EL CAMPO, GANAMOS TODOS.

Alcalde popular 2012 - 2015
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PARTE I COMPONENTE GENERAL O ESTRATEGICO
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MARCO ESTRATGICO DEL PLAN

El Plan de Desarrollo 2012 2015 constituir la herramienta de planificacin por excelencia para proyectar, prospectar y ejecutar programas y proyectos para el inters comn y para superacin de todos los ndices que definen nuestra calidad de vida. El Marco estratgico del Plan lo constituye el Programa de Gobierno propuesto para el perodo de gobierno; en este sentido, el Plan es una versin ampliada del Programa de Gobierno, con fundamento en los aportes de la comunidad, el procesamiento de la informacin de por parte de las Secretarias de despacho, y la revisin, edicin y organizacin final del documento final por parte de la Secretara de Planeacin y Desarrollo territorial con apoyo del Banco de Proyectos de Inversin municipal: Nuestro desarrollo se apoya en las potencialidades de nuestra geografa y
en las fortalezas de nuestras gentes.
BUEN GOBIERNO PARA TODOS CON EL CAMPO EN EL HORIZONTE

Las caractersticas sociales, polticas y econmicas de nuestra comunidad, ha conducido a situaciones en las que la marginalidad y pobreza retroalimentado las limitaciones para el desarrollo del municipio.
Con esta concepcin clara, el Plan se elabora sobre una base slida: nuestra responsabilidad frente al objetivo de lograr un mayor desarrollo, dando prioridad al campo. Sin embargo, consideramos que en este inters no intervienen solo las competencias del sector pblico, si no que el sector productivo privado tiene con su capital una funcin social que cumplir.
En consecuencia, el plan debe generar las condiciones polticas, econmicas, institucionales y sociales que estimulen la inversin privada, contribuyendo al crecimiento, a la generacin de empleo y a la adecuacin de la infraestructura en el nivel municipal. Y para favorecer los intereses colectivos, tenemos que pensar en el diseo, revisin y ajuste de polticas pblicas y el establecimiento de un buen gobierno.
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Nuestro compromiso al propender por una modernizacin creciente de nuestra gestin y de nuestra economa en el marco de la subregin, nos impone considerar la activa participacin de la inversin privada.
El Plan de Desarrollo para la vigencia de este perodo no plantea una respuesta efectiva al desequilibrio subregional pero propone la CMO atender y resolver las necesidades de un municipio que deseamos incluyente, con un gobierno proyectado a su poblacin, decidido a superar los niveles de miseria y pobreza y con el reto de garantizar condiciones para su gradual sub regionalizacin.
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RESMEN
El Plan de Desarrollo CONSTRUYENDO EL CAMPO, GANAMOS TODOS, recoge los ejercicios de participacin y de construccin de futuro que se han dado en los ltimos aos en el departamento de Antioquia. Este proceso tiene sus referentes en la formulacin de la Visin de futuro para el ao 2020 y en los rumbos y acciones de largo plazo definidos por el Plan Estratgico de Antioquia -PLANEA-. Pero adicionalmente, retoma los aportes del amplio ejercicio de la participacin, aportados y orientados por el Departamento de Antioquia en talleres, seminarios, consejos consultivos, y en general en capacitaciones realizadas durante los primeros meses del ao 2012.
Queremos enriquecer y emprender un programa de corto, mediano y largo plazo, con el que construyamos un camino por donde nuestro municipio transite, con sus energas y capitales alternativos, trabajando con todos por la obtencin de un horizonte mejor.
Este proceso propone una mirada diferente sobre los ejercicios de planeacin, superando las tradicionales prcticas centralistas y tecnocrticas, para adelantar un proceso social que compromete a la poblacin en la participacin activa de la construccin de la democracia y el desarrollo. Con esta mirada, buscamos superar la aproximacin coyuntural a los problemas, para construir conjuntamente acuerdos fundamentales en la definicin de un proyecto ticopoltico de futuro para la sociedad Pequense, en donde los procesos de comunicacin cumplan su papel, facilitando la comprensin de los problemas que enfrentamos, y as, generar capacidad de decisin, movilizacin y autogestin, para la generacin de acciones convergentes que construyan el desarrollo.
El Plan de Desarrollo de Peque no ser la suma aritmtica de sectores; ser una suma en donde las propiedades matemticas se sustituyen por el principio fundamental de la Sinergia. Est concebido como un proceso integral de construccin permanente, ajustable y susceptible de mejoras en el tiempo, en el que se enrostran los principales problemas de nuestras comunidades; por lo tanto, pretende concentrarse de manera estratgica en los
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puntos crticos. Este enfoque integral requiere para su construccin, Planes, programas, proyectos y acciones intersectoriales e interinstitucionales, que articulen racional y efectivamente la planificacin y las herramientas de presupuesto.
El Plan de Desarrollo se ha estructurado en dos componentes: Componente General o Estratgico y Plan de Inversiones. El componente general comprende tres ejes o lneas estratgicas y una seccin de anexos. Cada eje inmerso o coherente con la lnea estratgica correspondiente del Departamento de Antioquia.
Los anexos presentan los diagnsticos completos de cada sector estudiado, inventarios de actores por sector, la sntesis de planes, programas y proyectos por sector presentada en la Matriz de Marco Lgico; la variabilidad e inconsistencia de la zonificacin territorial y el programa de gobierno para el perodo 2012 2015.
En el marco de la Constitucin de 1991 y la Ley 152 de 1994, la elaboracin del Plan de Desarrollo para el perodo 2012 2115 se formul a partir de los lineamientos del Departamentos Nacional de Planeacin, la Secretara de Planeacin del Departamento, y los insumos del orden municipal como lo fueron los descritos en la presentacin. Se consider desde el comienzo la construccin de un Plan con la participacin activa de los sectores de la comunidad, del Consejo Territorial de Planeacin y del Concejo municipal, en consonancia con los principios y valores filosficos e ideolgicos que orientan las polticas y acciones de la administracin pblica.
Con estos argumentos la construccin colectiva del Plan se organiza por sectores, en asambleas participativas que identificaron, calificaron y priorizaron de manera sistemtica la problemtica tanto en la zona urbana como en la rural; en este proceso se adopt el Enfoque a Metodologa de Marco Lgico, previamente socializado e ilustrado a funcionarios, organizaciones sociales y comunitarias, entidades y comunidad; de esta forma, se ha planteado un componente general que comprende en el orden global y por sectores, la
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definicin clara y precisa de objetivos, metas e indicadores compilados en la matriz del marco lgico.
Todo lo anterior, expuesto de una manera estructurada que permite un acceso rpido a la informacin y una fcil comprensin de sus contenidos; pues la uniformidad de la estructura en los diferentes sectores as lo garantiza. Finalmente, se ha considerado pertinente a modo de ilustracin, evidencia y soporte reunir sistemticamente la informacin primaria y el proceso de priorizacin de problemas y necesidades, en un anexo que hace parte integral del componente General del Plan de Desarrollo.
El Plan de Inversin, que ha de constituirse en insumo importante para la elaboracin de los planes operativos anuales de inversin y consecuentemente de los Proyectos anuales de presupuesto de ingreso y gastos; as como para la programacin, seguimiento, evaluacin y control de planes programas y proyectos, ha sido configurado conforme a los parmetros establecidos en guas y normas, para cada sector, Plan, Programa y proyectos; y para cada ao del perodo de gobierno.
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MISIN
El plan de Desarrollo Municipal es un instrumento de planificacin que orienta las acciones de la Administracin y de los ciudadanos, que resulta de la concertacin y que responde a los compromisos del Programa de Gobierno y a las competencias y recursos en el marco de la constitucin y la ley.
Est dirigido a satisfacer los intereses, atender las necesidades y resolver los problemas de la comunidad municipal con fundamento en una ejecucin efectiva y responsable de los planes, programas y proyectos que lo constituyen, con los lineamientos y enfoques definidos en su componente general; y las asignaciones de su componente de inversin.
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VISIN
El Plan de Desarrollo Municipal 2012 2015 se apoya en las bases para el Desarrollo social, econmico y poltico que fueron instaladas por la administracin 2008 - 2011; y ser el medio a travs del cual los objetivos y las metas se harn realidad con la ejecucin adecuada de sus planes, programas y proyectos. Porque con la mirada puesta en el campo, aplicando a los insumos los procesos pertinentes, obtendremos los productos y los impactos deseados: en 2015 el municipio de Peque, habr alcanzado mejores y reales indicadores de desarrollo sostenible en todos los sectores y en todas las dimensiones: humana, social, econmica, territorial, y poltica.
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OBJETIVOS GENERALES
1. Reduccin del ndice de Necesidades Bsicas Insatisfechas. 2. Combatir la miseria y reducir los indicadores de pobreza. 3. Crecimiento gradual y sostenido en la prestacin de los servicios pblicos domiciliarios. 4. Creacin, implementacin y operacin de la Unidad de Servicios pblicos domiciliarios. 5. Aumentar la cobertura y calidad de los servicios de salud y educacin. 6. Disminuir los niveles de insatisfaccin social y lograr una creciente gobernabilidad. 7. Empoderar a la comunidad toda de su papel en la construccin colectiva del desarrollo. 8. Incrementar la sana utilizacin del tiempo en la recreacin, el deporte y la cultura. 9. Impulsar una produccin agropecuaria limpia, eficiente y sustentable1 10. Continuar mejorando con la ejecucin de proyectos cuya finalidad vital es la solucin y atencin de las necesidades de la poblacin. 11. Operar y mantener el Banco de Programas y Proyectos de inversin. 12. Modernizar la gestin administrativa y financiera, capacitar el recurso humano. 13. Incrementar los ingresos propios y racionalizar el gasto. 14. Normalizar el crecimiento de los centros urbanos y garantizar un desarrollo urbano ordenado y armnico con el ambiente. 15. Atender de manera efectiva e incluyente a grupos vulnerables y desplazados. 16. Proyeccin de la funcin administrativa y operativa a la comunidad rural y urbana.
1 Produccin Limpia: Forma de produccin agropecuaria que aplica procedimientos especiales que buscan proteger la naturaleza y sus especies Produccin Eficiente: Aprovechamiento de los recursos disponibles para lograr una ptima rentabilidad en la produccin agropecuaria. Produccin Sustentable: Sistema de produccin agropecuaria que permite obtener producciones estables de forma econmicamente viable y socialmente aceptable, en armona con el medio ambiente y sin comprometer las potencialidades presentes y futuras de los recursos naturales.
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1. GENERALIDADES DEL MUNICIPIO

Peque es un municipio colombiano localizado en la subregin Occidente del Departamento de Antioquia. Su configuracin urbana en la ptica de Esquema de Ordenamiento de 1999, puede verse en la siguiente ilustracin:
Ilustracin 1. Delimitacin Urbana del Municipio en 1999
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Limita por el este con los municipios de Ituango, Toledo y Sabanalarga, por el oeste con los municipios de Caasgordas y Dabeiba2, por el norte con el municipio de Ituango, y por el sur con el municipio de Buritic.
Ilustracin 2. Peque en el contexto de la Subregin de Occidente en el Departamento de Antioquia
Fuente: Mapa subregin del occidente de Antioquia [en http://juntosmcr004eneloccidentedeantioquia.blogspot.com/ [consulta 06-12-2011]
lnea],
disponible
en:
La Ilustracin N 2 muestra la subregin del occide nte antioqueo. Muestra la divisin poltica con los 19 municipios que la conforman; en el valo de lnea continua verde aparece el municipio de Peque.
Otra manera de ver al Municipio en los diferentes contextos, nos lo muestran las siguientes figuras:
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Fuente: Municipio de Peque [en lnea], disponible en: http://es.wikipedia.org/wiki/Peque_(Antioquia) [consulta 0612-2011]
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Municipio de Peque
Ilustracin 3. Delimitacin territorial. Esquema de Ordenamiento Territorial 1999
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Ilustracin 4. El Municipio en el contexto Regional y Nacional
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1.1. POBLACIN
El municipio de Peque cuenta con una poblacin total de 10.146 habitantes discriminada as: poblacin Urbana (1.797 hab.); poblacin Rural (8.349 hab.)
1.2. CONTEXTO ECONMICO

Los productos econmica y tradicionalmente ms representativos para el municipio son el frijol, el maz y el caf; y en menor cantidad el aguacate, al mango, y cultivos de maracuy y tomate en el mbito agrcola; la ganadera en el rengln pecuario.
1.3. SALUD Y SEGURIDAD SOCIAL

El municipio de Peque, cuenta con la siguiente red de servicios: En primer nivel, ESE Hospital San Francisco de Peque; En segundo nivel se cuenta con los servicios de la ESE Hospital San Juan de Dios de Santa fe de Antioquia; ARS CAPRECOM con 2464 afiliados y COOSALUD con 3558 afiliados; COMFAMA con 1189; en el rgimen contributivo se encuentran 431 afiliados.
1.4. EDUCACIN
El municipio cuenta con una Institucin Educativo Urbana que funciona en una edificacin suficiente en espacio pero sin adecuaciones Sismo Resistentes, por lo cual se adelanta en la actualidad la construccin de una edificacin nueva con especificaciones modernas, localizada en el Barrio la Miranda, alejada del Bullicio del Centro urbano; 3 Instituciones educativas rurales (IER); 36 Centros educativos rurales (CER); de acuerdo con el nivel de instruccin, en educacin Pre Escolar se tienen 145 alumnos; en bsica primaria 1313; en bsica secundaria 744. En media: 188. De acuerdo con la modalidad, en SAT 119; para un total de 2509 estudiantes.
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Desde el perodo de gobierno 2008 2011 se cuenta con la presencia del SENA y el Tecnolgico de Antioquia en nuestro municipio ofreciendo las tecnologas de Administracin de Empresas Agropecuarias y Agroambiental.
1.5. EMPLEO
El nivel de desempleo en el municipio es del 80%, siendo las fuentes de trabajo la Administracin Municipal, La ESE Hospital San Francisco, las ARS, el ICBF, el Comercio y la Agricultura, esta ltima tradicionalmente mal remunerada3.
1.6. SEGURIDAD CIUDADANA

Peque cuenta con instancias de participacin ciudadana como la junta municipal de educacin, las agremiaciones y asociaciones (asociacin de mujeres de peque (ASOMUPE), asociacin nueva de la poblacin en situacin de desplazamiento forzado del municipio de Peque (ASONASPE), veedura ciudadanas4; y los comits de desarrollo y control Social, siendo de especial mencin el de los Servicios Pblicos Domiciliarios.
Fuente: Juntos municipio de Peque [en lnea], disponible en: http://juntospeque.blogspot.com/ [Consulta 06-122011] 4 Fuente: Sitio oficial municipio de Peque [en lnea], disponible en: http://www.peque-antioquia.gov.co/sitio.shtml? s=P&m=v&apc= [Consulta 06-12-2011]
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2. NUESTRO TERRITORIO
Si bien la geografa del Municipio no ha cambiado en el sentido de adicionarse o reducirse el mbito territorial; y las modificaciones geogrficas naturales no son significativas desde el punto de vista de la geomorfologa, s es necesario considerar las variaciones que en materia de divisin poltica del territorio se han presentado.
Tradicionalmente se dividi el municipio en corregimientos y esta concepcin persiste en el recuerdo de la cotidianidad. Al caerse esta divisin poltica, las administraciones optaron por zonificar el territorio partiendo del centro que antes fuera sede y con las mismas veredas que antes conformaron el corregimiento. Pero esta situacin tampoco ha sido estable; cada administracin ha concebido las zonas de manera diferente. La zonificacin propuesta por Esquema de Ordenamiento territorial preexistente difiere de la zonificacin propuestas en los Programas de Gobierno de los periodos 2004 2007 y 2008 2011.
La propuesta, es establecer una zonificacin concertada con comunidades y actores cuyo desempeo requiere comisiones a las zonas, logrando entonces una aplicacin racional de los recursos y mejor aprovechamiento de los servicios. Esta zonificacin de la geografa municipal adoptada por acuerdo, debera ser estable y permanente, y deber partir de la revisin del EOT de vigencia extinta y la formulacin del Nuevo Esquema de Ordenamiento territorial, realizado por la Universidad de Antioquia en concurrencia con la corporacin para el Desarrollo sostenible de Urab, CORPOURABA. Esta evolucin por denominarla de la mejor manera, que sin embargo, debemos aceptar proviene ms de la voluntad de las administraciones alternantes, por no decir de la arbitrariedad y capricho de las mismas, se percibe en las siguientes ilustraciones, en lo urbano y en lo rural:
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Ilustracin 5. Zonificacin urbana. Esquema de Ordenamiento de 1999
Ilustracin 6. Zonificacin rural. Esquema de Ordenamiento de 1999
Hoy, al construir nuestro Plan de Desarrollo, si bien los sectores urbanos no han tenido un cambio significativo, hablamos en cambio de no de 5 si no de 8 zonas rurales en nuestro territorio.
Estas alternancias conceptuales entre administraciones sucesivas, que cambian de rumbo el desarrollo con la misma periodicidad con que se dan aquellas, constituyen las causas cuyos efectos deseamos cambiar y para lo cual fueron descritas nuestra misin y nuestra visin, para nuestro municipio.
Y aquellas causas en un orden y el diagnstico que fue necesario hacer en los dems para escudriar las razones del lento evolucionar de nuestro desarrollo, fueron los que nos orientaron en la concepcin colectiva de estrategias para el desarrollo a partir de unos cimientos bien construidos, y la voluntad de continuar construyendo sobre aquellos la slida edificacin de nuestra prosperidad.
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3. DIAGNSTICO
El primer acercamiento al conocimiento objetivo de nuestra realidad se dio con la elaboracin participativa del Programa de Gobierno 2012 2015: CONSTRUYENDO EL CAMPO, GANAMOS TODOS. En dicha labor participaron las comunidades urbanas y rurales convocados por quien finalmente sali elegido Alcalde para el perodo.
El resultado de dicho trabajo colectivo fue el programa de gobierno inscrito ante diferentes instancias del orden poltico e institucional: El Partido Liberal Colombiano, y la Registradura Nacional del Estado Civil. El Programa de Gobierno se constituy en el marco del Plan de Desarrollo. Completo es un anexo del Plan de Desarrollo; no obstante, aqu se presenta la sntesis esquemtica de lneas estratgicas, planes, programas y proyectos, con sus lneas base y sus metas.
3.1. ESQUEMA PROGRAMA DE GOBIERNO
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item DESCRIPCIN L1 GESTION ADMINISTRATIVA Y DE FINANZAS PL01 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Base Meta
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METAS PDM 2012 - 2015.

item DESCRIPCIN L1 GESTION ADMINISTRATIVA Y DE FINANZAS PG01 MEJORANDO EL SERVICIO Capacitacin y asistencia tcnica orientadas al desarrollo eficiente de competencias P01 de ley P02 Capactese Pues, Porque nuestra comunidad merece mejor atencin. P03 Apoyo a la gestin de la comisaria de familia. PG02 PORTAFOLIO DE OFERTAS INSTITUCIONALES Sostenibilidad Oficina Virtual de Catastro (OVC) mediante planes de accin P04 pertinentes P05 Fortalecimiento del Banco de Programas y Proyectos de inversin municipal P06 Programa red UNIDOS inclusin de trabajo integral, no solo bases de datos P07 Actualizacin y Mantenimiento de base de datos. Mantenimiento y dotacin de las TIC (Tecnologas de la Informacin y las P08 Comunicaciones) P09 Funcionamiento y mantenimiento del archivo municipal (Gestin documental) PL02 PARTICIPACIN CIUDADANA PG03 DESARROLLO COMUNITARIO P10 Capacitacin a la comunidad sobre la participacin en la gestin pblica. P11 Consolidacin de procesos de participacin ciudadana y control social. PL03 PROMOCIN DEL DESARROLLO. PG04 GENERACIN DE EMPLEO P12 Fortalecimiento de Asociaciones para el desarrollo P13 Promocin y apoyo de la capacitacin para el empleo Asistencia tcnica en procesos de produccin, distribucin y comercializacin de P14 productos P15 Promocin, implementacin e impulso del Desarrollo Turstico PL04 GESTIN EN FINANZAS PG05 SANEAMIENTO FINANCIERO CON PROYECCIN A LA COMUNIDAD P16 Sostenibilidad del Recaudo y disminucin de cartera P17 Actualizacin para el aseguramiento sostenible de los impuestos municipales P18 Fortalecimiento y modernizacin tributaria P19 Estandarizacin de procesos para el manejo de los recursos pblicos P20 Gestin y apoyo a la Creacin de la Organizacin de Comerciantes P21 Fortalecimiento de la cultura tributaria y de servicio al contribuyente P22 Rendicin de cuentas y transparencia en el manejo financiero P23 Sostenibilidad de la informacin financiera. PL05 SEGURIDAD Y ORDEN PBLICO PG06 SEGURIDAD CIUDADANA P24 Dotacin y Mantenimiento de bienes inmuebles de la estacin de polica Formulacin, implementacin y ejecucin Plan Integral Seguridad y Convivencia P25 ciudadana. Base Meta
0 0 1 1 1 1 1 1 1
1 4 1 1 1 1 1 1 1
0 1
4 1
0 0 0 1
10 4 12 4
25% 60% 0 0 0 0 2 1
50% 90% 1 1 1 1 2 1
0 0
4 1
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item DESCRIPCIN L1 GESTION ADMINISTRATIVA Y DE FINANZAS P26 Servicios personales, dotacin y provisin de raciones para la fuerza militar. P27 Equipamiento para las comunicaciones P28 Promocin y Construccin permanente de la paz y la Convivencia familiar. Fortalecimiento de las comunicaciones con la fuerza pblica y apoyo logstico a la P29 misma PG07 PREVENCIN Y ATENCIN DE DESASTRES P30 Fortalecimiento del CLOPAD y Cuerpo de Bomberos P31 Atencin de Desastres Base Meta 0 0 0 0 2 1 4 1 4 4 2 1
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item DESCRIPCION L2 PROMOCIN Y FORTALECIMIENTO DEL DESARROLLO SOCIAL PL06 BASE DEL DLLO " EDUCACION, DEPORTE Y CULTURA." PG09 UNIVERSALIZANDO/POTENCIALIZANDO LA EDUCACIN P31 Dotacin Integral de CER. P32 Capacitacin al recurso humano de la comunidad educativa P33 Implementacin del transporte escolar P34 Mantenimiento de equipos escolares de cmputo P35 Fortalecimiento de la educacin Creacin e / o Impulso al Fondo de becas, subsidios y crditos educativos P36 universitarios P37 Sostenibilidad y funcionamiento bsico de las CER (SIMAT) P38 Alimentando nuestra educacin (alimentacin escolar) PG10 COBERTURA DEPORTIVA P39 Compra de un vehculo para servicios interadministrativos P40 Implementacin de las monitorias deportivas P41 Promocin y sostenibilidad del deporte municipal P42 Cobertura poblacin activa mnimo vital P43 Participacin en eventos deportivos de carcter departamental y municipal P44 Promocin y prevencin para la actividad fsica, ldica, deportiva y recreativa P45 Recreacin P46 Conformacin de organizaciones deportivas P47 Alto rendimiento en disciplinas colectivas e individuales P48 Capacitacin Base Meta
0 0 0 200 1 0
30 8 1 200 1 1
40 40 100% 100% 0 0 1 Def. 6 1 1 0 0 4 1 1 1 Suf. 8 1 1 4 4 6
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item DESCRIPCION Base Meta L2 PROMOCIN Y FORTALECIMIENTO DEL DESARROLLO SOCIAL P49 Dotacin de escenarios deportivos e implementos para la prctica del deporte 60% 100% PG11 DIVERSIDAD CULTURAL P50 Fomento y apoyo a la difusin de expresiones artsticas y culturales. 1 1 P51 Implementacin de monitorias para la cultura e instructores de bandas de msica. 0 1 Prg P52 Dotacin de la infraestructura artstica y cultural. 0 12 P53 Celebracin de las fiestas tradicionales municipales 0 4 P54 Articulacin de la casa de la cultura a un centro integral de cultura 0 1 P55 Casa de la cultura museo por manifestacin cultural en todas sus expresiones 0 1 P56 Apoyo integral a los expresiones artsticas de msica de cuerda tradicional 0 4 P57 Modernizacin de bibliotecas 0 1 PL07 "CONSTRUYENDO EL CAMPO, GANAMOS TODOS" PG12 FOMENTO A LA RENOVACIN Y DIVERSIFICACIN EN LA PRODUCCIN AGRCOLA Y PECUARIA P58 Inversin Agrcola 1 1 P59 Inversin Pecuaria 1 1 P60 Montaje, dotacin y Mantenimiento de granjas experimentales. 0 2 P61 Asistencia Tcnica Directa Rural. 1 1 P62 Proyectos Productivos Pedaggicos: PPP 0 8 P63 Acompaamiento permanente a las agroindustria paneleras 0 13 PG13 MEDIO AMBIENTE P64 Reforestacin 0 50% P65 Construccin de estufas eco eficientes 400 1000 Restauracin, Proteccin, Conservacin, aprovechamiento de recursos naturales y del P66 0 1 medio ambiente. P67 Proteccin de Cuencas Hidrogrficas 0 30 P68 Conformacin de grupos y construccin de senderos ecolgicos. 0 4 P69 Adquisicin de reas de inters del acueducto municipal 0 3 P70 Compra de predios para la proteccin, mitigacin y conservacin de fuentes hdricas. 1 5 P71 Implementacin del POMCA 0 1 P72 Creacin y fortalecimiento de las JAA 1 24 P73 Titulacin y legalizacin de predios urbanos y rurales. 42% 60% PG14 SERVICIOS PBLICOS: ASEO P74 Clausura y Reubicacin Relleno Sanitario Urbano 1 1 P75 Ejecucin del PGIRS 1 1 PG15 SERVICIOS PBLICOS DIFERENTES AAA P76 Ampliacin y mantenimiento de alumbrado pblico. 40% 70% P77 Legalizacin Parablica 0 1 P78 Cobertura rural en seal de tv. 15% 40% P79 Funcionamiento y Ampliacin en la cobertura de la seal de la emisora comunitaria 45% 100% PL08 "LA SALUD DEL CAMPESINO SE REFLEJA EN EL CAMPO" PG16 PREVENCIN Y PROMOCIN DE LA SALUD
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item DESCRIPCION L2 PROMOCIN Y FORTALECIMIENTO DEL DESARROLLO SOCIAL P80 Salud Infantil P81 Salud sexual y reproductiva P82 Salud oral P83 Salud mental P84 Enfermedades de transmisin sexual P85 Enfermedades crnicas no transmisibles P86 Nutricin P87 Seguridad sanitaria y ambiental P88 PNSP Desarrollo operativo P89 Apoyo a la salud pblica P90 Por Su Salud Muvase Pues P91 Brigadas de salud P92 Dotacin en salud. PL09 GRUPOS VULNERABLES PG17 PRIMERA INFANCIA Y NIEZ P93 Proteccin integral de la niez. P94 Proceso de valoracin y calificacin en la niez P95 Esparcimiento integral P96 Acompaamiento psicolgico P97 Primera infancia (infraestructura paipi) PG18 ADOLESCENCIA Y JUVENTUD P98 Proteccin integral a la adolescencia. P99 Proteccin integral a la juventud P100 Proceso de valoracin y calificacin P101 Esparcimiento integral P102 Acompaamiento psicolgico PG19 ADULTO MAYOR P103 Atencin y apoyo al adulto mayor P104 Gerontologa P105 Organizacin Clubes P106 Esparcimiento integral PG20 DESARROLLO INTEGRAL DE LA MUJER P107 Atencin y apoyo a las madres y padres de familia cabezas de hogar P108 Asociaciones P109 Proteccin integral a la mujer P110 Equidad en el trabajo, proyectos, estudios y Participacin PG21 DESPLAZADOS P111 Desarrollo y Seguimiento al PIU PG22 DISCAPACITADOS P112 Apoyo integral a discapacitados Base 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 Meta 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 8 4
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 4 0 0 1 0
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 4 1 1 4 1 1 1 1
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item DESCRIPCION L2 PROMOCIN Y FORTALECIMIENTO DEL DESARROLLO SOCIAL P113 Diagnstico y tipologa P114 Resocializacin y Reeducacin P115 Esparcimiento integral P116 Redes de Acceso a la infraestructura pblica Base 0 0 0 0 Meta 1 1 1 1
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item DESCRIPCION L3 CRECIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PL10 SERVICOS PBLICOS DOMICILIARIOS PG23 SERVICIOS PBLICOS ACUEDUCTO P117 Rediseo y construccin de la Boca toma y lnea de aduccin, acueducto urbano P118 Ampliacin y mantenimiento de redes urbanas de Acueducto P119 Ampliacin de cobertura por Terminacin y Construccin de acueductos rurales P120 Mantenimiento de redes de Acueducto urbano Mantenimiento y Ampliacin del sistema de potabilizacin del agua para consumo P121 humano PG24 SERVICIOS PBLICOS ALCANTARILLADO P122 Diseo y Construccin de Unisafas rurales (500 unidades) Diseo y construccin Alcantarillados rurales: Guadua, Agrio, Nueva Llanada, Italia 90, P123 Pramo Diseo y construccin Plan Maestro Acueducto y Alcantarillado Corregimiento de Los P124 llanos P125 Ejecucin del PSMV Base Meta
1 1 95% 100% 85% 100% 100% 100% 1 30% 0 0 0 1 70% 5 1 70%
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item DESCRIPCION L3 CRECIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PL11 PLAN VIAL MUNICIPAL PG25 VAS TERCIARIAS P126 Apertura de vas terciarias (8 km) P127 Construccin de Puentes Viales (2). Existen (2). En construccin (0) P128 Mantenimiento de vas terciarias (por Km) PG26 PUENTES PEATONALES Y CAMINOS DE HERRADURA P129 Adecuacin Puentes peatonales P130 Construccin de Puentes Peatonales (4) P131 Mantenimiento de caminos de herradura P132 Correccin de puntos crticos de los caminos de herradura PG27 VIAS URBANAS P133 Apertura de vas urbanas (por cuadras) P134 Pavimentacin de vas urbanas (por cuadras) P135 Reparcheo de vas urbanas. (Por ML) P136 Mantenimiento de vas urbanas (un mantenimiento anual) PL12 RESCATANDO NUESTRO PATRIMONIO. PG28 EQUIPAMIENTO MUNICIPAL P137 Mantenimiento correctivo y preventivo de edificaciones de carcter municipal P138 Mejoramiento y mantenimiento de las dependencias de la administracin P139 Mejoramiento y mantenimiento de la estacin de polica municipal Construccin y Mantenimiento de la infraestructura fsica para el desarrollo P140 econmico de la entidad territorial PG29 URBANISMO P141 Proyeccin y prospectiva urbanstica de centros poblados P142 Mantenimiento, Mejoramiento parques, plazas, andenes y vas pblicas. (Uno anual) PL13 COGIENDO UNA GOTERA CUBRIENDONOS DE VIDA PG30 VIVIENDA P143 Mejoramiento de Vivienda de Inters Social Urbana (VISU) P144 Mejoramiento de Vivienda de Inters Social Rural (VISR) P145 Diseo y Construccin de vivienda de Inters Social Urbana (VISU) P146 Diseo y Construccin de vivienda de Inters Social Rural (VISR) P147 Compra de lotes para VIS P148 Vivienda digna: familias saludables PG30 REUBICACIN Reubicacin de VIS (Plan Gradual de Reubicacin) por localizacin en zonas de alto P149 riesgo PL14 EDUCACIN, DEPORTE Y CULTURA. PG31 INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Base Meta
12 Km 0 12 6 6 324 Km 0 0 5 0 4
8 km 2 12 6 4 324 km 20 2 4 300 4
5 1 1 0 1 4
5 1 1 2 1 4
0 0 0 0 0 0
75 300 50 100 2 100 50
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item DESCRIPCION L3 CRECIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA P150 Construccin y ampliacin de Centros Educativos Rurales CER P151 Mantenimiento y adecuacin de la infraestructura educativa PG32 INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA P152 Construccin de placas polideportivas urbanas y rurales P153 Mantenimiento y mejoramiento de escenarios deportivos y recreativos PG33 INFRAESTRUCTURA CULTURAL Construccin, adecuacin y Mantenimiento de la infraestructura para el arte y la P154 cultura PL15 OBRAS PARA LA PREVENCIN EN SALUD. PG34 PREVENCIN EPIDEMIOLGICA P155 Prevencin, proteccin y contingencia en obras de infraestructura estratgica. PG35 INFRAESTRUCTURA DE LA SALUD P156 Construccin nuevo Hospital P157 Adecuacin centros de salud P158 Mejoramiento y mantenimiento de la ESE Hospital San Francisco Base Meta 0 0 14 0 0 15 15 22 16 12
0 0 0 1
5 1 4 1
3.2. GOBIERNO Y FINANZAS

3.2.1. GOBIERNO, INSPECCIN DE POLICA Y TRNSITO VISIN
Para el ao 2015 la Secretaria General y de Gobierno Con Funciones De Inspeccin de Polica y Trnsito, ser lder en eficiencia y eficacia para lograr un buen gobierno, garantizando que la Administracin Municipal preste
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excelentes servicios, a travs de la organizacin, gestin y compromiso por el municipio de Peque, Antioquia.
ESTRUCTURA
Secretara de Gobierno Inspeccin de Polica y Trnsito Comisaria de Familia Almacn Contratacin MECI Servicios Generales Archivo Desplazados Familias en Accin SECRETARA DE GOBIERNO LINEA BASE: Alto grado de desconocimiento de la Secretara por parte de la comunidad.
Escaza confianza para acudir a las institucin en procura de soluciones a conflictos.
Baja promocin y compromiso de las administraciones municipales para buscar su acercamiento con las comunidades.
Carencia de un Plan de Seguridad y Convivencia Ciudadana para el Municipio de Peque.
PROPUESTA 1. Creacin y desarrollo del Plan de Seguridad y Convivencia ciudadana del municipio como estrategia para la gestin de recursos ante el Ministerio de interior.
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2. Bsqueda de estrategias para el acercamiento entre la comunidad y las diferentes instituciones municipales, procurando mayor armona en sus relaciones y la recuperacin de la credibilidad en la justicia y el Estado.
3. Diseo e implementacin de estrategias para mejorar las relaciones con la fuerza pblica propiciando mejores resultados para la seguridad y la tranquilidad ciudadana. 4. Fomento del buen uso del espacio, con adecuado control de entes pertinentes pero con el impulso de una cultura para la convivencia en el mismo.
5. Implementacin de estrategias para la concertacin y control eficiente de los establecimientos abiertos al pblico.
INSPECCIN DE POLICA Y TRNSITO: LINEA BASE:
As como la Secretaria General y de Gobierno no posee un plan estrategico o Plan de Seguridad y Convivencia Ciudadana, tampoco la Inspeccion de Polica y Trnsito; sin embargo se efectuan actividades organizadas aunque puntuales de acuerdo a las necesidades y requerimieintios de la comunidad, a las que se les hace registro y sseguimiento.
PROPUESTA
1. Implementacin del plan de seguridad y convivencia ciudadana del municipio en lo atinente a Inspeccin de Polica y Trnsito, para lo cual deber tenerse en cuenta el Acuerdo Municipal de Seguridad ciudadana.
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2. Fortalecimiento de la oficina de conciliacin con auxiliares para la misma en zona rural. 3. Implementacin de estrategias para el control eficiente de los servicios prestados en materia de transporte municipal. 4. Concientizar a transportadores de la necesidad de la prestacin del servicio con calidad, seguridad y legalidad, con niveles crecientes de su responsabilidad social.
COMISARIA DE FAMILIA LINEA BASE
Dentro de la Secretaria General y de Gobierno existe la Comisaria de Familia desde el ao 2008, atendiendo las exigencias del gobierno nacional a travs de la ley 1098 de 2006 Cdigo de Infancia y Adolescencia, la cual tiene una estructura bsica compuesto por un profesional en derecho y un profesional en el rea social, adems de una infraestructura bsica dotada para brindar la atencin necesaria en busca del fortalecimiento del ncleo familiar y social en el Municipio. En tal sentido se realizan permanentemente acciones de acompaamiento jurdico y social a la familia, a las instituciones y a la comunidad, de lo cual quedan registros en el libro de radicacin y en las bases de datos de la comisaria como soporte a los procesos adelantados.
Es un espacio para que los miembros de la familia accedan a la Justicia Familiar, en busca de garantas y el restablecimiento de sus derechos, mediante el trmite de acciones preventivas, policivas, de proteccin de nios y nias, de proteccin contra la Violencia intrafamiliar y de conciliacin de los principales conflictos familiares. Son espacios de reflexin, orientacin y conciliacin donde los derechos de los miembros de la familia son reconocidos por todos, con miras a lograr una convivencia armnica y pacfica entre ellos, lo que constituye base importante en la tarea del estado de fortalecer la familia, como medio generador de verdaderos cambios sociales. As reeducar a la comunidad para que asuma sus responsabilidades y participe activamente en la solucin de sus problemas, lo cual
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permite crear una conciencia ciudadana, proyectndose hacia la misma y logrando un mejor manejo de las relaciones familiares y presentar alternativas diferentes a la violencia.
Se proyecta de esta manera como el punto de integracin social en la comunidad, en la cual se busca garantizar los derechos de las personas en especial lo relacionado con violencia intrafamiliar, abuso sexual, inasistencia alimentaria, separaciones y medidas cautelares para evitar agresiones, especialmente a los nios, nias y mujeres.
PROPUESTA
La Comisara familia se propone, mediante su marco legal, psicosocial y humano, alcanzar los fines del Estado, dando continuidad a la gestin que se ha venido desarrollando en los aos anteriores; afianzarse y consolidarse como un centro de proteccin, orientacin, asesora y beneficio para la comunidad. En tal sentido:
De conformidad con la Ley 1098 de 2006, y atendiendo las mltiples funciones del Cdigo de la Infancia y Adolescencia. 1.- Recibe a prevencin denuncias sobre hechos que pueden configurarse como delito o contravencin, en los que aparezca involucrado un menor como ofendido o sindicado, tomar las medidas de emergencia correspondientes y darles el trmite respectivo de acuerdo con las disposiciones del presente cdigo y de los procedimientos Penal, Nacional, Departamental, Municipal o Distrital de Polica, y de las dems normas pertinentes, el primer da siguiente al recibo de la denuncia.
2.- Aplicar las sanciones policivas de acuerdo con las facultades previstas en ste cdigo y las que le otorgue el respectivo Concejo Municipal o Distrital.
3.- Efectuar las comisiones, peticiones, prctica de pruebas y dems actuaciones que le soliciten el Instituto de Bienestar Familiar y los funcionarios encargados de la Jurisdiccin de
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familia, en todos los aspectos relacionados con la proteccin al menor y la familia que sean compatibles con las funciones asignadas.
4.- Practicar allanamientos para conjurar las situaciones de peligro en que pueda encontrarse un menor, cuando la urgencia del caso lo demande, de oficio o a solicitud del Juez o del defensor de familia, de acuerdo con el procedimiento sealado para el efecto por ste cdigo.
5.- Recibir a prevencin las Quejas o informes sobre todos aquellos aspectos relacionados con conflictos familiares, atender las demandas relativas a la proteccin del menor, especialmente en los casos de maltrato y explotacin, y atender los casos de violencia intrafamiliar, tomando las medidas de urgencia que seas necesarias, mientras se remiten a la autoridad competente.
6.- Las dems que le asigne el Concejo Municipal o Distrital y que sean compatibles con la naturaleza policiva de sus responsabilidades.
Ley 575 de 2000: Ordenar medidas provisionales y definitivas de proteccin en los casos de violencia intrafamiliar.
Ley 446 de 1998: Aprobar con efecto vinculante cuando no haya Procesos judiciales en curso las conciliaciones sealadas en el Cdigo de Infancia y Adolescencia, concordantes con el Art. 88 de la Ley 446 de 1998 tal el caso de Alimentos, Custodia y Regulacin de visitas.
Sin embargo, se tomaran las medidas correspondientes con el fin de mitigar la problemtica que se presenta en el Municipio, en relacin con el abuso sexual, el ingreso de menores a establecimientos pblicos donde se expenden bebidas embriagantes, el consumo de sustancias psicoactivas, la prostitucin, la violencia intrafamiliar y violencia de gnero. ALMACN
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LINEA BASE
El almacn municipal concentra y tutela y salvaguarda los bienes del Municipio y estima mediante los procedimientos contables y de valoracin, el patrimonio real del municipio. En tal se han detectado debilidades y falencias, pues el inventario no muestra la realidad del patrimonio municipal, aunque se han hecho esfuerzos para mejorar en dicha materia. Actualmente se implementa una plataforma TIC para el registro y valoracin de los bienes, haciendo su actualizacin de acuerdo a la normatividad vigente.
PROPUESTA
1. Terminacin del inventario municipal

2.
Creacin de estrategias para el mejoramiento, adecuacin y control en el manejo del almacn
3. Reactivacin del plan de compras 4. Reactivacin del comit contable
CONTRATACIN: LINEA BASE
La administracin municipal teniendo en cuenta las exigencias del gobierno nacional y de la modernizacin de las TICS, ha descentralizado las actividades adscritas a la contratacin pblica municipal dada su complejidad; y cuenta con un responsable vinculado y una prestacin de servicios en apoyo al buen funcionamiento de la contratacin y todas sus actividades; una oficina medianamente dotada de los medios tecnolgicos, garantizando as mayor eficiencia, eficacia y efectividad en el servicio.
PROPUESTA
1. Mejoramiento y mantenimiento permanente de los equipos de oficina y de la red de internet.
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2. Capacitacin permanente para las personas responsables. 3. Mejoramiento continuo de la ruta interna para la contratacin de acuerdo con el manual de contratacin municipal
MECI: MODELO ESTNDAR DE CONTROL INTERNO LINEA BASE La Administracin municipal comenz su primera etapa Planeacin en el ao 2008 y la segunda etapa Diseo e implementacin, en el ao 2009. En estas dos primeras etapas se definieron y se construyeron los instrumentos y documentos necesarios para el inicio del control de los procesos y la estandarizacin de las diferentes actividades en la alcalda municipal.
Se implementaron los componentes del Sistema as:
Ambiente de control: Elaborando el cdigo de tica con los funcionarios, el cdigo de buen gobierno, elaboracin y socializacin de los manuales de induccin y Re induccin, reglamento interno de trabajo y planes de capacitacin al personal.
Direccionamiento estratgico: En este componente se dise el organigrama, se estudi la actualizacin del manual de funciones, adems del levantamiento de mapa de procesos de la administracin y su caracterizacin.
Administracin de riesgos: Con cada uno de los funcionarios lderes de los procesos se identificaron los riesgos que afectaban la funcionalidad del proceso, adems de valorar el impacto y la probabilidad, junto con eso los controles y acciones para minimizarlo.
Informacin: Se disearon las encuestas de satisfaccin para la evaluacin de la atencin de los usuarios de los servicios de la alcalda. Adicionalmente se implementaron los mecanismos para el manejo de la correspondencia interna y externa, a travs de la implementacin de la oficina de archivo, el archivo central y las series u sub series documentales para la radicacin de la correspondencia. En cuanto a los sistemas de informacin se realiz un diagnstico frente al estado actual
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de los sistemas al cual no se le ha realizado plan de mejoramiento. Se implementaron polticas de seguridad a los sistemas, pero se sigue incumpliendo a la norma en cuanto a las licencias de software y antivirus.
Comunicacin Pblica: Se elabor el plan de comunicaciones el cual fue ejecutado en un 50%. Adicionalmente se debe fortalecer los mecanismos de control para el uso de los medios o canales de comunicacin del municipio (altavoz, emisora, pgina web).
Durante el periodo 2008-2009 se instrumentaron las auditorias y algunos planes de auditoras, ejecutndose en su totalidad.
En el ao 2011 se trabaj el subsistema de control de evaluacin donde se realizaron auditoras internas, planes de mejoramiento y evaluaciones al estado del modelo estndar de control interno de la Administracin Municipal; adems del mantenimiento de algunos planes faltantes y la actualizacin del normograma.
Se realizaron las siguientes actividades:
Auditoria al estado de la salud ocupacional de la alcalda. Auditora integral MECI a nivel institucional. Auditoria a los riesgos ocupacionales (iluminacin, elctrico, ) Plan de mejoramiento Contralora departamental de Antioquia. Plan de mejoramiento institucional. Actualizacin del procedimiento de Contratacin. Diseo de la metodologa de evaluacin del control interno contable. Elaboracin del plan de Salud mental 2011 Elaboracin de plan vacacional 2011. Elaboracin del plan de formacin y capacitacin 2011. Actualizacin del normograma Institucional al 2011. Valoracin de los riesgos por procesos periodo 2010-2011. Elaboracin del cronograma de reuniones de comits y reactivacin de los mismos. Elaboracin del plan de comunicaciones Gobierno en lnea. Acompaamiento en la implementacin de la estrategia gobierno en lnea en la administracin y actualizaciones de la pgina web. Diseo y actualizaciones de la cartelera MECI institucional y mascota MECI. Diseo e implementacin de polticas de administracin y seguridad de los sistemas.
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Fortalecimiento de la cultura organizacional en cuanto a la cultura de autocontrol e imagen corporativa. Coordinacin con el contratista del banco de proyectos del diseo y recoleccin fotogrfica para la cartilla informativa rendicin de cuentas periodo 2008-2011.
tem *Implementacin MECI vigencia 2010 (Reporte al DAFP) Fecha de reporte (28 febrero 2011) *Plan de salud mental 2011 *Plan vacacional 2011 *Plan de Capacitacin 2011 *Plan de mejoramiento Institucional (Auditoria administrativa interna)
Porcentaje de cumplimiento 100% 80% 86,6% 77.7% 100%
PROPUESTA
1. Adecuar el plan vacacional de los empleados 2. Actualizacin del manual de funciones 3. Creacin e implementacin del reglamento interno 4. Elaborar el manual de contratacin 5. Elaborar el manual de induccin y Re induccin 6. Elaborar el plan de capacitacin 7. Reactivacin de comits de la administracin municipal 8. Plan para el mejoramiento del ambiente laboral 9. Elaborar los planes de mejoramiento SERVICIOS GENERALES LNEA BASE
Cuenta con una funcionaria vinculada con la administracin municipal.
PROPUESTA
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1. Garantizar la dotacin legal de la funcionaria encargada. 2. Mantenimiento y aseo permanente de las instalaciones locativas y la infraestructura del palacio municipal. 3. Garantizar los enseres, insumos y elementos necesarios que permitan el buen desarrollo de sus funciones. ARCHIVO
El archivo municipal se encuentra en proceso de operacin de acuerdo a le normatividad vigente: ley 594 del 14 de julio de 2000, por medio de la cual se dicta la ley general de archivo. En tal sentido se tiene dos prestaciones de servicio para el cumplimiento de la normatividad y con una oficina medianamente dotada, un fondo acumulado de archivo, una taquilla de informacin para garantizar un buen servicio a los usuarios tanto internos como externos, la cual contiene un sistema de conmutador, un sistema recepcin y salida de documentos, fotocopiadora.
PROPUESTA 1. Organizacin y terminacin del fondo acumulado de archivo municipal 2. Crear la ventanilla nica de correspondencia enviada y recibida 3. Activacin del comit de archivo municipal 4. Capacitar y actualizar al funcionario para el adecuado manejo, codificacin, series y sub series documentales y la utilizacin de las tablas de retencin documental.
DESPLAZADOS LNEA BASE
La atencin a desplazados ha sido una constante dadas las condiciones histricas de nuestro municipio; circunstancia que ha obligado el establecimiento de estrategias para garantizar los derechos de esta poblacin en el inmediato, mediano y largo plazo. El
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Municipio tiene una oficina para la atencin a poblacin desplazada, medianamente dotada y una funcionaria por prestacin de servicios.
El Municipio cuenta con el Plan Integral nico (PIU) para poblacin desplazada, con aprobacin del Honorable Concejo Municipal, desde el ao 2009, que se encuentra en ejecucin. PROPUESTA
1. Socializacin y sensibilizacin de (PIU) por dependencia para garantizar la debida caracterizacin de la poblacin atendida vctima del desplazamiento 2. Creacin y actualizacin de los comits para la atencin a la poblacin vctima del desplazamiento 3. Legalizacin, apoyo y acompaamiento a las organizaciones de desplazados del municipio de Peque. 4. Gestin permanente de proyectos especficos para la poblacin desplazada 5. Sensibilizacin, capacitacin y acompaamiento permanente a la poblacin desplazada 6. Creacin de un plan de contingencia para la atencin inmediata a poblacin vctima del desplazamiento. 7. Diseo de estrategias para mejorar las relaciones interinstitucionales y de criterios de atencin a la poblacin vctima del desplazamiento. 8. Establecimiento de una lnea directa de comunicacin en la oficina de desplazados que incluya fax para mejorar el servicio, as como mantener dotado de buenos sistemas de cmputo y lnea de internet
FAMILIAS EN ACCIN LNEA BASE:
El programa Familias en Accin es un programa del gobierno nacional que consiste en otorgar un apoyo monetario directo a la madre beneficiaria, condicionado al cumplimiento de
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compromisos por parte de la familia. En educacin: la asistencia escolar de los menores; y en salud: asistencia de los nios y nias menores de siete aos a las citas de control de crecimiento y desarrollo programadas.
La familia como unidad de intervencin. El Programa reconoce la familia como el ncleo bsico de la sociedad y la construccin de la nacionalidad. Promueve la responsabilidad de las madres titulares, la organizacin familiar y el conocimiento sobre el cuidado y la atencin en salud. Las familias beneficiarias son consideradas como sujetos activos con responsabilidades frente a la sociedad.
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA EN EL NIVEL MUNICIPAL: En el nivel municipal el Programa Familias en Accin opera a travs de la Alcalda Municipal por lo que la ejecucin de las actividades contempladas en el Ciclo Operativo es de su directa responsabilidad. Corresponde al alcalde promover la articulacin institucional y social para la correcta ejecucin del Programa y definir la estructura orgnica en el municipio, articulando los agentes principales.
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EL PROGRAMA EN EL MUNICIPIO
FAMILI AS INSCRI TAS BASE DE DATOS SISBEN 1811 1294 POBLACIN REGISTRADA COMO DESPLAZADA
FAMILIAS INSCRITAS EN FAMILIAS EN ACCIN TOTAL FAMILIAS SISBEN % DESPLAZADAS % SOLICITUDES DE INSCRIPCIN EN TRAMITE
FAMILIAS RETIRADAS POR DUPLICIDAD, NO COBRO O INCUMPLIMIE NTO DE COMPROMISO S
INSCRITAS
405
22,4
963
74,4
1368
75,5
79
40
PROYECCIN DE ACTIVIDADES AO 2012
ENCUENTROS DE CUIDADO N 51 % 100
CAPACITACIN MADRES LDERES N 6 % 100
CAPACITACIN MADRES VEEDORAS N 6 % 100
CAPACITACIN AGENTES DE SALUD N 2 % 100
CAPACITACIN AGENTES DE EDUCACIN N 2 % 100
ASAMBLE AGENERAL N 2 % 100
PAGOS A REALIZAR N 6 % 100
ACTUALIZACIN ESCOLAR N 1 % 100
ACTUALIZACIN EN SALUD N 1 % 100
VERIFICACIN DE CUMPLIMIENTOS N % 6 100
En cumplimiento de este programa y por requerimiento del gobierno nacional a travs de la Agencia para la Accin Social hoy Departamento para la Prosperidad Social (DPS), se tiene una oficina medianamente dotada, con una funcionaria a travs de prestacin de servicios para cumplir con las funciones y un plan de actividades por ao para fortalecer la red denominada familias en accin.
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PROPUESTA
1. Mantener el proceso del programa 2. Garantizar el funcionario para y su dotacin bsica para cumplir con sus funciones
3.2.2. FINANZAS: HACIENDA MUNICIPAL

La secretaria de hacienda del municipio de Peque cuenta en la actualidad con un secretario, un jefe de presupuesto y un auxiliar de recaudo. En apoyo a la gestin cuenta con dos contadoras que contribuyen a la gestin de los ingresos a travs de los impuestos municipales y tambin al reporte de la informacin contable y presupuestal. En materia de plataforma tecnolgica cuenta con 4 equipos de cmputo en los que
desarrolla sus labores y con un servidor encargado de almacenar y respaldar la informacin correspondiente a los mdulos de tesorera, almacn, catastro, predial, industria y comercio y servicios pblicos domiciliarios a travs de un programa o Soft Ware.
ACTUALIDAD DE LOS IMPUESTOS Los impuestos encargados de apalancar el funcionamiento y la inversin con recursos propios en el municipio lo representan el impuesto predial unificado y el impuesto de industria y comercio entre otros.
El impuesto predial unificado con 2756 propietarios y 4556 predios; cuenta tambin con una oficina virtual de catastro implementada en un 80% y se tiene proyectada la nueva actualizacin catastral con la que la oficina en mencin quede en un 100% implementada y actualizada.
En materia de gestin administrativa se est realizando la depuracin de la cartera morosa e identificando los propietarios deudores y realizando el acuerdo de pago teniendo a la fecha 44 acuerdos con contribuyentes morosos.
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Municipio de Peque
El impuesto de industria y comercio est compuesto por el registro de establecimientos comerciales. Para la cartera morosa se han realizado acuerdos de pago. Se tiene proyectado un plan de capacitaciones con los comerciantes para apoyar su organizacin en temas contables y de emprendimiento en compaa de la cmara de comercio para Antioquia y el SENA. Se tiene como objetivo la conformacin de un gremio de comerciantes organizados con el objetivo de fortalecer el comercio interno de nuestro municipio. Los dems ingresos municipales los constituyen algunas tasas, los fondos con destinacin especfica creados por acuerdos municipales y el sistema general de participaciones en sus componentes libre asignacin, educacin, alimentacin escolar agua potable y saneamiento bsico, deporte, cultura, otros sectores de inversin y salud aportando estos ltimos la mayor parte al cumplimiento de las metas trazadas en nuestros planes desarrollo.
En materia de gastos tenemos tres unidades ejecutoras en el componente funcionamiento las cuales son: Concejo, personera y administracin central. El segundo componente es el servicio a la deuda; y por ltimo la inversin representada con recursos propios, inversin con fondos de destinacin especfica, inversin con el sistema general de participaciones en todos sus componentes, adems de las cofinanciaciones del nivel nacional y departamental. La secretaria de hacienda tiene implementados algunos procesos en materia de planificacin y ejecucin del presupuesto: proceso de la ejecucin presupuestal, conciliacin de bancos, arqueos de caja, modificaciones al presupuesto, elaboracin del presupuesto, proyecciones financieras, rendicin adecuada y oportuna de la informacin a las entidades de control y el proceso contable municipal por actualizar.
Adems de todas las funciones que acarrean la programacin ejecucin de los procesos de la secretara de hacienda municipal, por delegacin del alcalde municipal al secretario de hacienda municipal le fueron delegadas las funciones referidas a las TICS de los que podemos hacer el siguiente diagnstico:
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N de equipos de cmputo escritorio 49 N de equipos porttiles 2 N de impresoras 12 N de redes 1 en mal estado N de escner 2 N de cmaras fotogrficas 6 Estado de la poltica de gobierno en lnea tercera etapa N de equipos conectados a internet 49 N Fotocopiadoras 1 N Fax 1 Un rack de pared de 24 puertos Un servidor de datos hp proliam ML 110 Una planta telefnica Panasonic tx 250 de 22 extensiones
Se tiene programado, bajo un proyecto denominado actualizacin de la plataforma tecnolgica, la propuesta de reemplazar equipos obsoletos, en forma gradual; implementar una nueva red que solucionara el problema de la conectividad a internet, una intranet donde todos los funcionarios puedan interactuar; impresoras de alto rendimiento en lnea transferencia de archivos en lnea entre otras. Adems est contemplado el mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos y de la red y un plan de capacitaciones a los
empleados para el manejo seguro de la informacin a travs de los canales de informacin.
3.3. DESARROLLO SOCIAL

3.3.1. EDUCACION
El municipio cuenta con un gran impulso en el sector social: un crecimiento importante en cobertura educativa, masificacin del deporte, proyeccin de la cultura, el proceso
comunitario en el desarrollo de proyectos conjuntos comunidad y administracin municipal. Todo apuntando a garantizar el cubrimiento total en salud, especialmente en rgimen subsidiado; proteccin de grupos vulnerables como la niez, adolescencia, juventud, adulto
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mayor, discapacidad y desplazados.
La educacin debe ser entendida como un mbito universal que comprende el espacio y su entorno en el cual el educador transmite conocimientos y promociona actitudes.
En el Municipio la educacin evidencia que una aceptacin importante para las ltimas administraciones:
En materia de cobertura se tiene:
Se pas de 1907 alumnos matriculados en el SIMAT en 2007 a 2342 alumnos en el sector oficial en el cuatrienio anterior; a 119 alumnos en el SAT y por alfabetizacin a poblacin adulta se atendieron entre CAFAM y FERRINI 230 personas. El incremento de la cobertura educativa no solo es reflejada en la educacin bsica y secundaria sino que tambin se reflej en la oferta educativa superior que se refleja en las bases de datos de las instituciones educativas y en la oficina de educacin, que permiti que 25 jvenes
estudiaran Tecnologa en Administracin de Empresas Agropecuarias, 31 hicieran estudios superiores con el Tecnolgico de Antioquia; 28 estudiaran en INDECAP gradundose como Auxiliares de enfermera; 29 tcnicos en Administracin Documental y 232 personas realizaron cursos complementarios en convenio con el Sena sobre Emprendimiento Empresarial y manipulacin de alimentos entre otros. Esta bsqueda de cobertura educativa tambin llev a que se atendiera en restaurante escolar al 100% de la poblacin estudiantil, que fueran realizados dotaciones didctico-pedaggica por un valor de $74.000.000.oo; se entregaran 250 sillas, 60 juegos hexagonales de mesas con sillas, 40 mesas, 10 tableros y 4 escritorios para las instituciones y centros educativos del Municipio, con el fin de obtener ampliacin de cobertura educativa y el fortalecimiento institucional que posibilitara la apertura de cuatro instituciones educativas rurales de las cuales hay dos funcionando con una tendencia al crecimiento en su poblacin estudiantil en las veredas La Loma del Sauce y Renegado Valle. El incremento de la cobertura educativa implic una inversin de recursos por un valor de
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$327969.000.oo (Trescientos Veintisiete Millones Novecientos Sesenta y Nueve Mil Pesos), por concepto de cobertura, COMPES Nacional y Gratuidad en la matricula.
Peque cuenta con 40 establecientes educativos de los cuales cuatro son instituciones educativas: una urbana y tres rurales. Se construyeron dos centro educativos nuevos: en la Vereda San Mateo y en la vereda La Redonda; y se encuentran en ejecucin dos proyectos: Construccin del Nuevo Colegio de la zona urbana y el del Corregimiento de los Llanos. Adems se tienen 17 salas de cmputo con una gran utilizacin por parte de toda la comunidad.
No obstante, siendo necesario que el mantenimiento de la cobertura, se re requiere que la educacin en el Municipio sea pertinente y de calidad. En la actualidad el municipio se encuentra en niveles de calidad inferior segn pruebas y algunos centros educativos en media. Es de vital importancia reconocer que en el sector educacin se tiene un plan municipal de educacin aprobado por el consejo municipal que esta para ejecutar hasta el 2016.
Se requiere fortalecer el cuerpo de docentes que cuenta con 89 docentes dentro de la Planta de Cargos del Departamento, de los cuales 31 docentes estn en propiedad, 2 por cobertura contratada y 56 docentes en provisionalidad. El fortalecimiento se debe generar con capacitacin, reconocimientos y espacios saludables ya que solo se tiene que durante los ltimos aos han recibido por parte de la oficina o le municipio una capacitacin. otra debilidad evidente de la educacin en el municipio es la falta de dotacin en material pedaggico, didctico, una mayor utilizacin de la tecnologa, modernizacin y actualizacin de una biblioteca municipal; de ambientes escolares con espacios de recreacin y sano esparcimiento; pero no solo se requiere potencializar y universalizar la educacin en
primeria y secundaria sino tambin en la oportunidad de acceder a la educacin superior en el mismo municipio.
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3.3.2. SALUD
La salud en Colombia es un derecho social como los son muchos ms pero este en la actualidad se encuentra en una gran crisis por situaciones de carcter poltico, econmico, social y de otros intereses que consideran la salud como una fuente de ingresos.
El municipio de Peque no es ajeno de esta situacin. Tiene enormes dificultades econmicas, administrativas del sector, de asistencia mdica y con poca infraestructura hospitalaria, tema que de cierta manera se ve ms afectado por las diferentes caractersticas topogrficas, las pocas vas de comunicacin tanto en el municipio como la precaria o inexistente red vial que comunica al municipio con los dems municipios y con la ciudad de Medelln.
Aun as, la administracin anterior desarroll polticas y estrategias que permitieron avanzar en garantas: el anlisis a los documentos, bases de datos, conversatorios con el sector salud, con la liga de usuarios y con la comunidad en general permiti encontrar que la poblacin actual del Municipio de Peque segn estadstica del DANE es de 10273 habitantes; y segn base de datos del SISBEN se encuentran inscritos 7434 habitantes que nos est demostrando que existe una gran diferencia que debe ser materia de anlisis para la actual administracin: esta poblacin se encuentra distribuida as: En la cabecera Municipal 1819 habitantes y 8454 en la zona rural, aunque los datos en muchos casos ofrece una gran dispersin. El Municipio cuenta con una tasa bruta de natalidad en 5.3%, y con la tasa bruta de mortalidad ms baja del departamento en 2.3%; entre las causas de mortalidad se tienen en su orden las muertes violentas, enfermedades del corazn, enfermedades crnicas respiratorias y enfermedades cerebro-vasculares; la tercera variable se refiere a la tasa de migracin, que de acuerdo a los datos encontrados es del 0.1% de hogares con experiencia migratoria; el 36.8% de la poblacin de Peque cambio de residencia en los ltimos cinco
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aos, lo hizo por dificultad para conseguir trabajo, el 41.1% lo hizo por razones familiares y el 0.5 por otra razn; el 6.5% por amenazas contra su vida.
A lo largo del tiempo se evidencia un aumento progresivo de la poblacin especialmente del grupo de Adultos Mayores, lo que representa para el Municipio un desafo en cuanto a polticas sociales y recursos. Esta transformacin demogrfica genera gran impacto en el desarrollo social, poltico y econmico; as como en la calidad de vida, el cumplimiento de los derechos y la dinmica de los procesos y de cohesin social.
Las principales causas del envejecimiento poblacional son el aumento de la esperanza de vida, la disminucin de la mortalidad, el control de las enfermedades infecciosas y parasitarias, el descenso de las tasas de fecundidad, el mejoramiento de las condiciones sanitarias y la atenuacin del ritmo de incremento de la poblacin.
Segn datos suministrados por el SISBEN actualmente la poblacin Mayor de 50 aos es de 1.168 Adultos Mayores, ubicados de la siguiente forma: 110 en la zona urbana y 1.058 en la zona rural. De estos, 562 son mujeres y 606 hombres. Estas personas tienen un bajo nivel de escolaridad y condiciones socioeconmicas, clasificadas en el nivel 1 y 2 del SISBEN.
El municipio de peque cuenta con una baja infraestructura en salud ya que tiene un hospital de primer nivel con una infraestructura no en las mejores condiciones, en algunos centros poblacin con son los corregimientos de los llanos, el agrio, lomitas, el agrio tiene una instalaciones llamadas centros de salud, pero estas estructuras no son utilizadas ni cuentan con las comodidades mnimas para el desarrollo siquiera de una brigada de salud.
En la parte administrativa se cuenta con una estructura no muy definida pues la secretaria cumple con muchas funciones en el sector social lo que no permite enfocarse en la salud.
En el municipio existen las siguientes acciones en pro de la salud:
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COVE Municipal, con estudio de casos Existe la Red para la prevencin de Violencia Intrafamiliar El flujo de recursos se utiliza segn proyeccin del Ministerio de la proteccin social. Acuerdo 18 de 1992 mediante el cual se crea el fondo local de salud pero modificado por el acuerdo 07 del 12 de Noviembre de 2010. Convenios con las cuentas de rgimen subsidiado entre el Banco y el Municipio Seguimiento al programa de vacunacin Seguimiento a las remisiones y contra remisiones Apoyo monetario o transporte para desplazamiento a la ciudad de Medelln Hogar de paso para el binomio madre-hijo y evitar la muerte materna o perinatal
La poblacin que se encuentra en la base de datos del SISBEN se encuentra en su mayora en el rgimen subsidiado en las EPS que existen el municipio: COMFAMA con 1189 afiliados, CAPRECOM 2464 afiliados, COOSALUD con 3558 afiliados; como puede verse la gran mayora de la poblacin est en los niveles 1, 2 y cero, por la situacin de desplazamiento; segn el ministerio de proteccin social Peque en el ao anterior tuvo una cobertura de afiliados de rgimen subsidiado del 97.28%. Cuenta con 7 camas en su establecimiento de salud, con el 58.48% de nios menores de un ao vacunados en polio, 58.48% en DTP, 25.23%en BCG, en HB 58.48% y en HIB el 58.48%.
No existe una cultura de afiliacin al rgimen contributivo o la seguridad social.
Se tiene un hogar de paso para mujeres gestante o en periodo de parto en el barrio la Miranda que atiende a mujeres que viven distantes del casco urbano y se considere riesgoso el nacimiento.
Es necesario hacer seguimiento a las diferentes EPS para que cumplan con sus obligaciones, hacer promocin y prevencin, continuar con la operatividad de los diferentes comits, construir el plan de salud municipal, adecuar mnimamente a las instalaciones conocidas como centros de salud, entregar botiquines a las instituciones educativas,
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capacitacin en primeros auxilios, construir los planes de emergencia y de clera en el municipio; pero lo ms importante ser la promocin de la salud y prevencin de la enfermedad pues Peque no es ajeno al incremento del sedentarismo, la hipertensin arterial, problemas de sobre peso, desnutricin por la mala alimentacin que existe en nuestras comunidades, el consumo de sustancia psicoactivas, como alcohol y algunas sustancias alucingenas, al abuso sexual y el embarazo en adolescentes, y la falta de consumo de agua de calidad en todo el municipio. La enorme problemtica de parsitos por la falta de hbitos higinicos y baja credibilidad de la comunidad en el sector.
3.3.3. GRUPOS VULNERABLES

El municipio de Peque cuenta con una amplia poblacin vulnerable que no obstante ha tenido atencin aunque de manera dispersa. Peque tiene una alta inversin en sectores como la niez, la adolescencia y juventud. Pero grupos como discapacitados y mujeres se encuentran de cierta manera desprotegidos en sus derechos, rescate de sus valores y en la atencin.
La atencin en la parte de niez es significativa: una gran inversin en la parte alimentaria, educativa, nutricional, sicolgica y de proteccin de sus derechos; Peque cuenta con una comisaria de familia que brinda apoyo sicolgico y genera una gran confianza en la comunidad:
Demandas por alimentos 120, en abuso sexual 21 casos, filiacin (reconocimiento de paternidad) 109 casos, maltrato infantil 25 casos y en violencia intrafamiliar 53 casos. Es necesario bajar estas cifras.
Se cuenta con un centro de recuperacin nutricional que estn atendiendo a siete nios con problemas de nutricin; con 19 hogares comunitarios que atienden a 57 nios; un hogar del ICBF (el condorcito) con 32 nios atendidos en la zona urbana, un hogar agrupado en el corregimiento de los llanos que atiende a 39 nios y se tienen programas deportivos,
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recreativos, culturales, alimentarios como mana, restaurante escolares, ldicos como la ludoteca. ha faltado articulacin de actividades se encaminen a objetivos claros y comunes.
En la parte de adolescencia y juventud tambin existe buena cantidad de oferta de servicios que en su mayora enfocadas hacia la educacin, el deporte, la cultura, los clubes juveniles. Se ha realizado una gran inversin en infraestructura para el deporte, la recreacin y el sano esparcimiento. La gran falencia radica en la poca articulacin que existe entre las instituciones, la poca planeacin en estos sectores y el poco espacio para la participacin comunitaria y poltica de los jvenes.
En la juventud se presenta diferentes problemticas como son el sustancia psicoactivas como alcohol, drogas, el embarazo en adolescentes, etc. Adems se presenta la poca motivacin por los mismos jvenes y el no inters por construir proyectos de vida.
La poblacin en situacin de discapacidad se encuentra en estado de abandono: no hay programas y proyectos, que involucren esta poblacin; solo se han entregado algunos elementos de ayuda para la locomocin como sillas, bastones, caminadores, etc. Pero en su mayora se han entregado en la poblacin adulta mayor. Esta poblacin solo se tiene identificada por medio de una base de datos que nos registra 203 discapacitados, pero se desconoce el tipo de discapacidad.
En la infra estructura existente hay gran atraso: solo se tiene algunas rampas de acceso en el parque municipal y en la entrada de la alcalda pero ni las instituciones educativas, de salud y el mismo palacio municipal, ha propiciado los medios que favorezcan el acceso a sus instalaciones.
La mujer en el municipio de peque es del orden del 60% de la poblacin total. Se encuentra en una situacin de abandono pues no existen polticas pblicas que permitan la equidad de gnero: la poblacin que hace parte del sector laboral es mnimo: un 10% y en su mayora en zona urbana; pero en cargos de relativa importancia son pocos los que las mujeres desempean. Existe muy bajo inters por la participacin poltica de la mujer; no existe una
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gran participacin comunitaria y solo tiene dos asociaciones (COMAPRO y ASOMUPE) de las cuales hay una sola operando: COOMAPRO. En el sector rural es preocupante que las mujeres tienen gran participacin en el trabajo pero no remunerado y menos an equitativamente. Es bien preocupante el fenmeno de la madre soltera y el embarazo en adolescentes. Se hace necesario que se generen proyectos donde se protejan los derechos de la mujer y se rescaten los valores, permitiendo que exista mecanismo de equidad.
Y As Como como se han presentado los diagnsticos para la Educacin, la Salud y los Grupos vulnerables, realizados en diversos espacios, foros, talleres, asambleas y conversatorios del Sector social, y editados por la Secretara de Salud y Bienestar Social, podramos tambin presentar los correspondientes a la Cultura, El Deporte y la Recreacin, La Red Unidos, Desarrollo Comunitario y medios de comunicacin. Pero haramos innecesariamente extenso el diagnstico, que siendo de significativa importancia para la determinacin de la lnea base del Plan de Desarrollo 2012 2015, se presentarn como anexos en su configuracin original de mayor extensin. Sirva entonces lo anterior como ilustracin de lo que ha sido la elaboracin del diagnstico del Sector social, que sumado a los anexos aludidos constituyeron la informacin soporte de la lnea base que se presentar de manera sinttica en el cronograma plurianual de Planes, programas y proyectos de las tres lneas estratgicas identificadas para el Plan.
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3.4. DESARROLLO TERRITORIAL

Si no se presentaran aqu todos los diagnsticos, sern objeto de anexos considerados parte integral del Plan de Desarrollo.
3.4.1. DESARROLLO ECONMICO OFICINA VIRTUAL DE CATASTRO. IMPLEMENTACIN LNEA BASE:

En la base datos existe un total de 4.556 predios registrados, distribuidos as: zona urbana 857 y zona rural 3.699; pero se estima que en la actualidad hay alrededor de 500 predios que no han sido inscritos, producto de ventas realizadas mediante documentos privados (carta de venta), las cuales solo se ingresan en los procesos de actualizacin.
En la administracin anterior se ingresaron a la base de datos del Departamento 628 predios que no figuraban, producto de los cambios realizados durante el periodo. Para el proyecto de titulacin rural se realiz un trabajo sobre la informacin fsica,
econmica, jurdica y fiscal para continuar con la propuesta de legalizacin, sobre los predios que no poseen escritura pblica, en convenio con el INCODER.
Se legalizaron de 86 predios urbanos, bajo la figura de adjudicacin de bienes fiscales, segn el artculo 2 de la Ley 1001 de 2005.
Para el manejo de la informacin se cuenta con dos equipos de cmputo, en regular estado, con acceso a una red del departamento y una del municipio.
PROPUESTA: La oficina debe ser una fuente de informacin confiable que sirva para: La elaboracin de Planes de Desarrollo Municipal, Esquemas de Ordenamiento Territorial (EOT),
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Ordenamiento de Cuencas Hidrogrficas, Delimitacin Municipal, Distribucin Poltica, Proyectos de Titulacin, Proyectos de Generacin de Energa, entre otros.
Actualizacin Catastral: Los municipios tienen la obligacin de actualizar sus bases de datos catastrales en perodos no mayor a cinco aos, con el fin de revisar los elementos fsico y jurdico del catastro y eliminar las posibles disparidades en el avalo catastral originadas en mutaciones fsicas, variaciones de uso o de productividad, obras pblicas o condiciones locales del mercado inmobiliario, segn el artculo 5 de la Ley 14 de 1983. Consecuentemente, este ao se debe realizar nuevamente el proceso, teniendo en cuenta las directrices de Catastro Departamental.
En la medida de lo posible, se pretende, subir a la plataforma todos los cambios que ocurran en los predios durante este periodo.
Inscripcin en la base de datos (predial) de la mayor parte de construcciones y/o mejoras que se adelanten en las diferentes comunidades del municipio.
Suministro de la informacin Fsica, poltica, econmica, geogrfica, hidrogrfica y cartogrfica, para el estudio tcnico y sustentacin de la propuesta del EOT.
Ingreso a la base de datos de catastro todos los predios existentes en el municipio, producto de ventas parciales, que no hayan sido inscritos entre propiedades, sucesiones y posesiones.
Inclusin en la base de datos y en el EOT, las cabeceras de los centros poblados de: El Agrio, Toldas, El Pramo, Lomitas y La Vega del Ingls, (basados en el artculo 31 de la Ley 388/97), con el objetivo hacer ms fciles los procesos de desarrollo que adelante la administracin para las familias existente en estos lugares.
Fortalecimiento de los programas de urbanismo que adelante la administracin, en la elaboracin de planos y/o croquis de ventas parciales, loteos, englobes y urbanizaciones.
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Continuar apoyando el proceso de legalizacin de bienes fiscales en la zona urbana y los centros poblados existentes y los que se piensan incluir en la propuesta del EOT.
Seguir orientando a los propietarios y/o poseedores de los predios en el municipio, que a la misma vez son los contribuyentes del impuesto predial; sobre la importancia de obtener la legalidad de sus bienes inmuebles (escrituras pblicas y/o ttulos de propiedad), en la bsqueda de disminuir la informalidad en la compraventa de la propiedad raz, dndole un valor agregado al patrimonio familiar.
Realizar alrededor de 20 reuniones o charlas educativas sobre el particular, en igual nmero de veredas.
UNIDAD DE SERVICIOS PBLICOS DOMICILIARIOS
ESTADO LINEA 2. PROMOC IN Y 3. LA SALUD DEL CAMPESI NO SE PLAN 5. PROGRAMA MEDIO PROYECTO 6. Adquisicin de reas de inters Acueducto municipal 9. Creacin y fortalecimient 6. SERVICIOS o de las JAA 1,Clusura y reubicacin del Relleno del DESCRIPCION Inexistencia propiedad de reas de proteccin de la fuente abastecimiento de del 46 JAA N.A DEFICIT 100% rea proteccin de B N.A R M OBSERV
AMBIENTE
FORTALE CIMIENT O DEL
REFLEJA EN EL
DESARR OLLO SOCIAL
acueducto municipal cero JAA conformadas en la zona rural inadecuada localizacin del sitio actual para realizar la disposicin final de residuos slidos adems de cumplir
CAMPO
N.A
se requiere dar cumplimie nto a la normativid
PBLICOS. ASEO
Sanitario
2.Ejecucin del PGIRS
la vida til inapropiada ejecucin procesos enmarcados en el, de los
ejecucin
ad vigente Actualizacin PGIRS del
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Plan de Desarrollo 2012 2015 ESTADO generando la DEFICIT OBSERV ineficiencia de los DESCRIPCION procesos.
LINEA
PLAN
PROGRAMA
PROYECTO
7.SERVICIOS PBLICOS DIFERENTES DE AAA.
1.Ampliacin y mantenimient o alumbrado pblico de
200 instaladas
luminarias
200 luminaria s
1 0 0
8 0
2 0
requiere mantenimi ento continuo
comprendidas en la zona urbana y rural; adems cobertura escenarios deportivos, poblados, centros CER y una baja en
2.Legalizaci n del servicio de parablica 3.Cobertura rural servicio televisin nacional en de
casetas comunales. componentes redes adscritas al
legalizar el del servicio 90% 100%
requiere mantenimi ento x continuo requiere mantenimi ento continuo y ampliacin para un alto % de la
municipio en la zona urbana Cobertura actual
10% (teleantioquia), e insuficiente del
mantenimiento mismo.
poblacin 3.PLANE ACION ESTRATE GICA 1.SERVICI OS PBLICO S DOMICILI ARIOS 1.SERVICIO PBLICO ACUEDUCTO DE 1.Estudios y Diseo construccin bocatoma aduccin acueducto urbano y ineficiencia fuente actual de la Estudios y Diseo construcci n bocatoma y aduccin acueduct 24.Ampliacin de redes y cobertura actual o urbano 5% x x rural a la fecha se tiene
identificad o posible fuente de abastecimiento la
95% (565 usuarios)
mantenimient o de sistema
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Plan de Desarrollo 2012 2015 ESTADO de acueducto existente PROYECTO
LINEA
PLAN
PROGRAMA
DESCRIPCION
DEFICIT
OBSERV
3.Terminac. y construc. acueductos rurales: ampliacin de cobertura
Existen 145 micro acueductos acueductos y rurales
se requiere la ampliacin de 4 microacu eductos ademas de la
se requiere que la
terminados, faltando 2 por terminar.
comunida d el mantenimi ento continuo a cada compone nte del realice
construcci on de 3 acueduct os rurales. 4.Mantenimie nto de redes existentes de acueducto urbano 5.Ampliacin y mantenimient o de potabilizacin 2.SERVICIO PBLICO DE de agua 1.Diseo construccin de unisafas y sistemas sistema que falta de
sistema
se fusiona con el proyecto nro 2 del mismo programa
requiere reposicin de componentes y
infraestru ctura para laboratori o
internos adecuacin instalaciones
existentes en la actualidad hay construidas 800
1091
ALCANTARILLA DO
unisafas en la zona rural
rurales (500)
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Municipio de Peque LINEA PLAN PROGRAMA PROYECTO 2.Diseo construccin de alcantarillado s rurales (5) y
Plan de Desarrollo 2012 2015 DESCRIPCION se cuenta con el alcantarillado de la vereda el pramo, los dems centro DEFICIT 10 ESTADO OBSERV el sistema de alcantarill ado existente en pramo requiere ampliacin mejoramiento del taque sptico 3.Diseo construccin PMAA Corregimient o de los y en el momento se tiene el diseo del alcantarillado, levantamiento topogrfico para diseo del acueduct o, formulacin PMAA del y y el
poblados y veredas no cuenta este
sistema
Llanos
diseo posterior del acueducto
construccin ambos 4.Ejecucin del PSMV existe una planta de tratamiento para las aguas residuales del matadero municipal; no sistemas tratamiento existente de para sistemas 2 plantas de tratamiento aguas residuales de de
vertimiento de las aguas residuales del casco urbano
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Municipio de Peque
3.4.2. INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO

VE R E D A S G T L R l a o o e u a n l m n n a d y e o M a e a g s d r a b a a e t a d l e l l o o p va u e l b l e l o B E F a l u e A l e l d l g a n a r vi o s i o s P d s t A e a l q i r c u e a e s f C J M E L e o l a a r J s m n i a d g Na d r a e u e d r d a i l a i n a e p l r l e i S a z a u c e P E L o a l o A C m G B p a u a u i l t r l s i a a a c t d s i h l u l e a a s L S I t a o a a n s n A l i L a J n J l u a o t 9 l i n i s 0 g a o u n s a c i t o L G E M S l a l u a o P n n a n y o P J t r u a n a a l b r b m i c r a a l a o o n l o n d a e o P n e a n a Nu S L a a s n e t L J va a o u m A a l i L n a g a l n u a s d n e d e a d e R d a B e a a n r e b a T VIV B V P L o O a o e s r t T g b a IE c A a a c h N L h d c o o VI u e D r a r e l A o VIE s I l S n o s g P N l O e D s R A M S E R J U O R R A A L R E S VIV L F L z V T a o N u O i l n n m l T E a IE a d A A n i u u r N L u a n B r VI D e n b Z g A va d A a O o VIE S n a S N E a P A N O U M D R A R E C B S J O O A U NS R NA R A B T R A R N U A I R S V I V I E N D AS 1 3 4 8 5 2 5 0 8 3 7 4 1 3 6 7 4 5 8 4 3 6 1 9 7 2 7 5 6 3 4 1 0 8 5 2 1 2 1 2 6 2 8 5 7 4 3 2 5 8 3 1 2 6 0 8 1 4 2 6 6 7 5 1 4 2 1 8 6 2 0 3 1 1 1 7 1 VIVIE 2 4 1 8 5 0 5 ND 2 5 4 5 4 7 A 4 2 S 3 8 F A MI LI AS D 1 6 5 2 5 2 7 6 3 1 3 7 4 2 0 5 1 4 3 5 1 0 2 3 0 8 0 6 3 1 2 0 8 2 3 5 2 2 1 5 0 1 6 9 0 3 7 2 1 5 8 6 9 2 3 1 7 5 7 9 6 0 1 3 4 1 7 7 0 4 8 3 3 FA M 4 3 4 1 8 6 6 2 0 IL 5 0 5 , I 5 7 A 0 S % I A H G AB N I T O AD S A T S I CO M M E U J O N R A I C D I A P S A L ME D E J 1 T V E 3 C IVIE H O S N VI D V . A N U E V A S 1 6 4 2 4 5 7 3 1 3 2 4 5 3 1 2 4 1 0 5 0 2 1 3 6 8 2 0 6 2 1 1 3 6 7 4 2 5 0 1 3 0 0 7 1 2 0 2 4 7 0 1 1 2 4 2 1 2 3 0 3 5 1 9 6 3 0 7 5 1 4 0 3 2 1 7 0 6 41 0 1 0 1 2 3 7 1 6 4 0 3 5 3 1 9 8 5 2 0 1 2 9 3 2 0 5 1 1 1 0 0 1 0 2 1 0 0 0 1 1 1 5 8 8 5 6 9 5 1 9 8 0 1 6 1 2 4 7 0 4 3 7 2 0 1 2 3 3 2 4 1 2 3 6 2 1 2 5 3 8 1 5 0 8 0 2 1 6 0 3 5 4 0 1 0 4 2 3 0 0 0 3 4 0 2 5 2 3 1 6 0 6 5 1 0 0 1 8 5 3 01 1 0 5 1 0 0 3 2 5 0 1 2 4 1 6 7 6 2 8 0 0 3 1 0 0 4 5 2 5 0 2 3 0 1 0 1 1 0 0 6 0 2 0 6 H A B 2 3 I 1 7 5 T 7 2 2 6 5 A 1 8 D A S M E J O 4 1 8 R 3 1 3 7 2 A D A S M E J T E C H O S VIV. NU 3 3 1 1 0 E VA S B A H AR E QU E 1 9 2 1 1 2 1 0 0 1 1 6 0 1 0 2 1 3 2 1 5 6 8 1 1 5 0 4 3 0 1 7 5 1 3 2 1 1 6 0 7 0 B A H A 1 0 3 4 R E Q U E D E F D E F VI V I E N D A 9 2 1 0 0 5 0 5 4 1 1 1 0 5 1 0 3 4 5 8 1 3 5 4 2 0 1 4 0 2 3 3 VIVI 7 9 3 9 5 4 7 E N D A V I A LT V O I E N R I D E A S G S O 1 0 3 2 2 8 7 4 2 1 1 0 5 1 0 0 3 3 6 1 0 0 4 2 0 0 1 1 2 0 6 9 VI VIE A L 0 3 3 T ND O A S
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L P L NE A NE A E A S C P T I L R A A N N T E E E S S G T I R C A A T 3 E . GI C A P R O G R A M A S V IV IE N D A G O T 4. E R C A OG , D C E I U E V N B I R D D I O A N U D N ON A OS

E S A R R O D L FI L C O I T 1 9 2 V IV IE ND A S 1 m 1 7 e re 1 j o V s ra t IV a m m IE i o e ND s n t l o o A s s S d e s i r e t e s V c u IV h l t o a IE s d ND d o a d r e A a : S 7 u . 2 n 8 9 8 F A M IL IA S 4 4 3 F A M IL IA S D I A G N OS T I C O T M m t o d c v i e a i e i c e v u g u n h r n a i n c n c e i o e e e h g i o c i n n d c n u p a e m d a i d a n e s u p a i d o rs n d i d p e s o a a n e r . o , e n s o n e l t re y s a i s p a c e d s s c t u o s m n e o a u , e v r t g s d p rs a l n i l o o v o a n a t n o i s a l q e d m p s c e m n u e e o o l p u d l e b i l l a a r n a m i l re a l o n u ra i s l s a m s v a d u l i e l , a u a o a i rb e n t s g c s s , e s i ri e u . l p j a t s a a P a m i n e s re s s o d t u a i o a r o r q r s a n s d o u o l e l y i o a t e i e t v n a z ra s n d e re a d s , q e l t d u m q p u i p d c o e e u a a e e rm rr s e ra rt n d s h e a e t e o a e e ro c ; r c ri e b n i a s o o n i s g u t n h t d n c ra i a s p c a n u e b d o l p s a e s u l i e b t ro n o , l y a i l s s t s e d a l ra p o u c a a d t q i i l s e e o n d c u c t c s a e h a y o o d ri d s y e a o l s T J f q o d c u o a u u e t e ra n m e r e a n t c n a a s m g t o t e s , e u n a m u p a d n d e c i re o e n e d h e c c a n a o i s c a n u s e o s n c t f e n i m c o p e c e n t i rm o s o m a o t t ra r c n n p e i l a n n j o n m c a e c a o c d i l u p p m a o n e ro o r n s n i u i l l s m i s l v b n q l u t i l a u a ru o v v a l e g rd i i , , e a i ri o t a q d n , e i e y o u a d p j t u a i s l a a i n e d s p s d c o n o a a r o o e e s n t o ra n s s n i t e , a a s m l n m e a o s d e a s t a n e n q z i t t d e t o e e u u e c rr e r n e d n rm o i ra a a i a n o a l ; ru e ri i i e g d a n c m s n g e l a ra t g i o a p p r l n u s o o d l re a e , n t s r o i l n s t as c o s t a e a e l c s l n a ri c c o o n t t o h a s c e o o a n o d a s c s o l ; a d l u e a s y n e p d t f re e a i n e e m c c s n u a i u e i m rs l e g n i n a o o u e t re s e ra n s s a s p a t n . a a o P l e r d a o a d n o r o e a p e s s o s e n t t u a ru l ra i q m l g c u c ro i o p t e r u b a s l ra d a r a e e t s e re e d q e n s e u n p u c e d a u s l a i r e e p s a s s n p ro c t t q o a i r u p s a n e i n s c e h e d i t e a a e n l n ri e b s u s i o f u t n i c s a s n a e n a c v v i a l i g 1 e v r y a n i e o n e t o c o n 2 t e p ra d n c o g a l ru r s d i s m , e e p y s l o s t l s e i o c o . A l i c a m o p n o p a s f e rt i t ra c ru i i r n n c d a t c e e i d d l e n o e v s d p i r v e ro e iV e s p n I u o S d s U n t a a e . r h d e o u m s n o o p s b r o t c e g o n ra n i d c m l o u a s i d s d o e e g s d o i n s b e e re l o d l a i y a n g e n c o e s s t i i d c a o d d e A l p s a i ro t p i o a o p f rt i o p c n i ro n r e a d r p d e i u o e l n . o v p s i v ro r i e e g s n ra u d s a m t a h a d e d o m e s o d o s i b s c t e o e n n o i c d l y u o c i s d o s o n e s s g t o ru b n re c e c li l d a i n a n d g e n e c e o V s s I i t S d i R c a o e d n d d e e E i n l t M e r u n s i s c o i p c i i o a l c . a re c e d e p re d i o s p a ra v i v i e n d a n u e v a d e F p a re re p ro n s t e b e n a a t d a o l d a s o s p l n o o e s r c e p e l ro s M i d y i a e n d c i t s d o t e s e ri e a s o d t e e d c e p u ro v a i d v g a i ra e m n m e d n a a t . e n o p a s ra e h q a u n e s e a n T d a p G v e i e o s o v n i l r b i g i c e i l e n e o n n a rn n d d t d v a o o e n R s n e t 2 , u o n i 008 o p ra e c e 060 s u ro l t e e e s n s 201 t t y e i e a n n s u e t c rb a e 1 l o e c u a T n s u e n n t t ra e rm o a 0% n s d t t i o o a 310 n s d e c e d n o e e e n u n e j m l n t e t re o c c i a d d u u n a m o a c o d i s l e e d s j l n s o o e e . . r s o re A a re b l m c ra p i c i b e e u r n e c rs a t o e o o l l d i s s p o f i y ro c d a e y d e a c t o L N E A B A S E 8 3 3 0 5 31 26 2 0 3 10 O B S E R V A C I O NE S A l s p v e u e a p c re ri p rt a p t e u re f ro i d i ra r c c a a n u p a s v t l o g r e a i d l n t m e r o e e s l b q l e i d u n a u M s e n t l e e e f p a d i p h i c h e l o e a i e a t rm , l c c y a p d e t s u e i u ro t r n 4 e n a 4 a v m f c a o o e s l a r re n a m n e g s d e l ru u n ra a p l e . e r c o n m e y t s e e i m s c d t e p a o n re d s t e e e c s i f s p re a o n r y t e
P R O YE C T O S P L A D N E S C D R E I P M C I N UN I C I P A L DE D 1. M e j o ra m i e n t o d e v i v i e n d a d e i n t e r s s o c i a l u rb a n a V E f p re me h v a I l i re a S v m c q P b U i u c u j ro e i o rs a t l i n ra a i e ri y a d re o b e m s a e s i c n d l d d i t i q e a o d e u i u n d g a n b l e n t d a a y u o a v s a z q i . d i o c n u v f e a n t i e e n a l n i rv a s d d u u s e e e e rb s n n c n p o t v c a i r i n o i f n v o i d n c i a c n e i d a u c n c i d r i ra c a d o e l i re a a n o r s l s e n n e s e s t e s d u s e d n d e a e 2. M e j o ra m i e n t o d e v i v i e n d a d e i n t e r s s o c i a l r u ra l : V I S E f re p a R l re m c P u c ro ia rs l i ri y a o e s e s c d d t q a o e u d b l e a y u v s z q i o c u v a n e a n i s d ru u e e s n n ra t v c i i o f l v i n c c i e a d a n re i r c d l i n a a o t s s n e e s s d d e e re m h v i a v e q b i j u e o i t i n ra a e d re b m a i n l i d i e d u i n g a n t n d o a a a d i . n e f t i e l n a rv d s e e c n o p c n r i o d c n i c u d i ra o e n r e l e s s d u e n a 3. D i s e o y c o n s t ru c c i n d e V i v i v e n d a d e I n t e re s S o c i a l d S c n l v u t g a o U e o a i e u n v s d m n ra rb e n q i p o re d t s e e u u ro s n a t n i c i r n c c t n e d l o y i i u o re s d a a c d e rs s M i e n a c d n l n a s t d o a u u d o p e t e s d n e e e u r c l i v n v o p rb q d c o m a i d g a u i e c n . p a ra e e ra s e i r i o n u j E p o o a m s l a n d l a r g a q p e a b a c o d o z u ro c m i a b d q e s e s m i e y a i u e d i a n e e c n e g e i n o c e o a o e o r e t t n s ra c b o o a l s h t , u a i t o u d q s e u e e ra m e r u n n d e n e a t e c v z a n o a o o i n d n n c c o a o a o c , y i m b n b ll a o e e 4. D i s e o y c o n s t ru c c i n d e V i v i e n d a d e I n t e r e s S o c i a l R s b P n V p l o e u e i ro I v s S g n ra R e u g y c s e l . ri ra e u l e f e i c rv ra s c d E t m i a o l d i a rl c a d p e ri d c i e ro o d v y e o a i s n e s l d d y a n . b g e u i a s o u c c n e q t b e s o o d u s i i m c o e i t e s s r o rn o e y a s e s d e s c o , c i o d q o m c c n a u n o h o e c e d s m u m re i t m b g d r u o c a u e e n a e r c u i d n l n a c d n o e o n i a c s n t d o y t i n ro c n e t e d s o u n e d d l n o o e s s l 5. C o m p ra d e l o t e s p a ra V I S m c E C e d o a l o s e f o c e e c P m s c m v j re a p e ro o i o p s d l v ra n a d ra o i e g t e z i s r e m d a n a a d re a e m d i m e s d a l c i n a t l e u e d n o t c n b o rs e u o t e t e u s e o f d q o s i s v , e u n u s c a p d i a n a v y e a e p n i , n re p r d e a c c a e e a n i o ra q s a n , l n c u a c d l l o a i o f i re i s c a n e s i h o m n d c t e a n o u . d i i g c b s l rs o u p i i t i a ru ri a t d o e s n ra e d s n c l d d a . c e e d i y n l a 6. V i v i e n d a d i s g n a : F a m i l i a s s a l u d a b l e s o s c h a b d m a o u i a e t l e d o b n a r m b j r ri i d e o s a g e a e i ra o a u r c j m e t s d o i l o a m o i d ; o i ra s c , e m n e i , s a l n e s e r l a e s p n a t s d j l o o c t y v o a d o o o r a b r s s e m n a d d l a c a h e r e i e s n o c x a ro i l N i f n i c i a t b a l a d a o i s i c a n c i t ri , h d c a ri i c d a o i e b o o a e s n d i l c n s l a , a d re d i i e m n d d i s e v s c d a . a e i e i l e d v s d o a j l s i ; o e o , n e v y ra a s e n i s e v d p r l i a f a e l a s rt n y i s d i c l r a as 8. ru ra T e l rm e s i y n a u c rb i a n n M o s e d j o e ra P ro m i y e e n c t t o o s s y c o v i n v i c e o n n d t a i n n u u i d e a v a d a p E s l a p t i s e n ro a v p d y e ro a e n c t y a t e o r c s i t o o h d e e e re s z p d o a n ra d a o s s d d a d e r e l a e l l a t c o a o ri d n m t e i s n g u n o i d s a e d
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VAS
Ilustracin 7. Las vas en el local y subregional
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Ilustracin 8. Vas en el contexto local
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1 1 7 3 2 C A 0 1 C E R A 1 R C A C A C L A 0 1 C E L 1 C a l l e 7 8 C a l l e 8 C e m e n t . 6 P m u i r e a n n te d a S U B T O T A L C a rr . 1 0 4 C a rr . 1 0 S U B T O T A L 5 0 , 0 0 E . 9 7 , 0 0 3 3 , 0 0 1 1 3 , 0 0 5 0 , 0 0 1 4 9 , 5 0 5 ,0 0 4 ,0 0 6 ,0 0 7 ,0 0 2 5 0 , 0 0 3 8 8 , 0 0 1 9 8 , 0 0 5 6 8 , 0 0 3 5 0 , 0 0 8 1 7 , 5 0 5 0 ,0 0 2 5 0 , 0 0 0 , 0 0 0 , 0 0 0 , 0 0 0 , 0 0 3 3 , 0 0 1 1 3 , 0 0 0 , 0 0 1 9 8 , 0 0 5 6 8 , 0 0 0 , 0 0

9 7 ,0 0 0 , 0 0 0 , 0 0 0 , 0 0 0 , 0 0 0 , 0 0 5 0 , 0 0 1 3 5 , 5 0 0 , 0 0 3 5 0 , 0 0 6 7 7 , 5 0 0 , 0 0 0 , 0 0 3 8 8 , 0 0 0 , 0 0 0 , 0 0 0 , 0 0 0 , 0 0 0 , 0 0 0 , 0 0 0 , 0 0 0 , 0 0 0 , 0 0 0 , 0 0 0 , 0 0 1 4 , 0 0 0, 140, 00 00
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C V O E R R E R D E A G S I M / I E N T O S S E L a o a l s P n l F J p l a o ra a a s l n b d m o l a o o s s d e P e q u e L B T S R C l a o a o u a l n e m n d n a o M J a e u o v ra s e l a s e i l ra t l a A e p C n i o l u re h e a s b m l o i z o P L G o a o u s rt V re a C e rm y a d h g a c o a o b h e n r a u n d ro l e i a l s o E S F a l A n l d t g J M a ri u s l i o i g d g a u e u n e l e c l C d i t a a o f E M L S o a l a m J n a d a j rd e u ra d l i i e n a l l n S a u c e L J S N e o a u ri s n e g n v J u u a a a a i l p n l a e re s n a n d e a g a d o B C P L E R a l a e o s A c n l n rb p G l a u e l d a u o a l g ra e v l a i m a c c l i d a s o d h a u t ri a o e a s a s a v a l l e M G L E a o l u o m L B c a l n a a i a y t t a n a s a a t b o r s i ro o a n l l n l a n a d e P e n a

K M S 3, 2, 4, 8, 50 00 4, 7, 2, 6, 3, 1, 00 12 2, 8, 5, 4, , 00 6, 4, 3, 7, 8, 2, 00 7, 3, 2, 5, 4, 50 00 6, 9, 1, 3, 2, 4, 7, 50 00 5, 8, 3, 4, 50 00 2, 6, 9, 4, 5, 3, 50 00 T P I P U O N T O S P a n t a n o P B a n t a n o P B a n t a n o s P P a a n n t a t a n n o o p a n t a n o P B P M a u n ro t a n o s C A R I N T T I C O M S T S 1 10 0 2 1 20 10 5 0 0 2 1 8 5 4 0 1 2 1 0 50 5 0 0 1 0 30 0 1 5 0 2 4 10 2 0 0 P U E NT E S 1 1 1 1 2 2
D es d e T R A M O S H a s t a P l E L S l a o a l e a S s G n q n m u l L u f a p l a e l e a a d a s l m n a d n b a o s a o l o o s s s S L Q E o a a l u p s p h a n L e a a u l g l F j j o ra l u o v r a o a ro a o i n l s m n l d m e a a n o a o o a s s G B L R T P E a o l o u e a L T l q e m A ra d l a n u a n a e m b o e n t ra s i a s o b g L t l u o A o a d r a i e re a l s p s o u m e b a l d o e ra E L B R T S C a a o l h a o u L l n a e m A d l n m a a n J M a e u o v n t r s i i l a s e z a o g i o ra t l A u e e n a i o l P re p e s u l a e h b u l o e v o C S P E L o a a l a o s H P n m rt V R u C o e a P p e y h g d c e a n o a o h d m t rro n u ro e e d e n l a s o t o G P S L o a a o u s n rt V R A a t C e y rm a a h g d a c A a o b h e n rr n a u n a d l e i o a l a s o P S G F E M L a a l e a a t n l q a O ra d a d u g M j a m s e b u e u c s ra a l i b a u i g d t o a d l r u o e a n a e l c l c i t a o f F S E a l A l n d t g J M j a ri u s l i a A o i g d g a u e u n e l e c l c d i t a a o f P M E S L a o a l o a s A n rt C O n t g N o a J a s g ri u r a c c u l a d o h u i i ru p i g u r l e u a n l m e e s e l d ra a o d e a J M L S B E e a o a l a r a m A n rb O i d g g a J s e u a ri u c ra d a c l o u i o e l ra l a n S s a u c e C P J S L N P e o a a a e a u a ri s n q n p e ra rt g u N d v ra M J u i n u e a e a d a d j a i l i a L a g a p e n l s u l ri a ra e d e N s n a l e a a R d ra . a n j a l V B L J N S R e o a a i e a u r e s n rb R e i j g e N a v a J u a g u a m a L a c a l i L o a d e p n l a n d a o e d s a s n e d a a d R re . a n e g a d o b B J Q E L e o a l a e . ri s A l rb C G s l g u c L a e u u a o ra a n j a V a a c m n d i J o t s u a u a a t a s a a l s i n o s R B C P L E a l a e u o s A C n n e rb p G a u e n L d a u a o g l r t e l a i e a a c m l c d a o d R h a u ri a o i e s a o s a V C a a l l u e c a G E S L M l a a l u a o c C n B S a n n a a e a y J t l l o a a s n i i v c s c t b rr a i h h a l e l e l a n P e n M G L C a o l a u a o m B a n n a i a y t t o a a s n a n t b rr s i a l l l a n P e n
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MUNICIPIO DE PEQUE - INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA INSTITUCION EDUCATIVA

C.E.R LA VEGA DEL INGLS C.E.R EL AURA C.E.R RENEGADO VALLE C.E.R LOMA DEL SAUCE C.E.R LOS NAIPES C.E.R BARBACOAS C.E.R LAS LOMAS C.E.R EL CALICHE C.E.R ROMERAL C.E.R LA LLANADA C.E.R MADERAL C.E.R LA ARMENIA C.E.R LA GUADUA C.E.R MONTARRON C.E.R GUAYABAL DE PENA C.E.R FALDAS DEL CAF C.E.R PORTACHUELO C.E.R EL LLANON C.E.R SAN PABLO C.E.R JERIGUA C.E.R GUAYABAL C.E.R LOS CHORROS C.E.R LAS LOMITAS
VEREDA
VEGA DEL INGLS EL AURA RENEGADO VALLE LOMA DEL SAUCE LOS NAIPES BARBACOAS LAS LOMAS EL CALICHE ROMERAL LA LLANADA MADERAL LA ARMENIA LA GUADUA MONTARRON GUAYABAL DE PENA FALDAS DEL CAF PORTACHUELO EL LLANON SAN PABLO JERIGUA GUAYABAL LOS CHORROS LAS LOMITAS
INTERVENCION REQUERIDA
MEJ/NTO AMPL/CION RECONST/CION REUBIC.
x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
C.E.R JUAN IGNACIO TAMAYO EL AGRIO C.E.R LA BASTILLA C.E.R LA CANDELARIA C.E.R POPAL C.E.R BELLAVISTA C.E.R SAN MIGUEL C.E.R EL PARAMO LA BASTILLA LA CANDELARIA POPAL BELLAVISTA SAN MIGUEL EL PARAMO
C.E.R SAN JUAN DE RENEGADO SAN JUAN DE RENEGADO C.E.R TOLDAS C.E.R SANTA AGUEDA TOLDAS SANTA AGUEDA
C.E.R SAN JULIAN DE BARBACOAS SAN JULIAN DE BARBACOAS C.E.R LLANO DEL PUEBLO I.E R LOS LLANOS C.E.R LAS FALDAS C.E.R SAN JOSE C.E.R SAN JULIAN LLANO DEL PUEBLO LOS LLANOS LAS FALDAS SAN JOSE SAN JULIAN
I.EPBRO.RODRIGO LOPERA GIL CASCO URBANO
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DIAGNOSTICO CULTURAL 2012

INFRAESTRUCTURA EDIFICACIN
CANTIDAD POBLACION ATENDIDA AO 2011 AO 2012 AO 2015
50%
70%
95%
ESPACIOS
DIRECCION ESCUELA DE MUSICA SALON DE ARTE LUDOTECA BIBLIOTECA OFICINA DE MONITORES COCINA Y COMEDOR AUDITORIO PARA EVENTOS Y REUNIONES VESTIER DE DANZAS VESTIER DE TEATRO JUVENTUD 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 50% 40% 5% 30% 50% 30% 50% 70% 40% 10% 10% 80% 60% 20% 50% 70% 70% 70% 80% 60% 30% 30% 95% 85% 50% 70% 80% 90% 90% 95% 80% 60% 60%
INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA LO EXISTENTE HASTA EL AO 2011 PLACAS DEPORTIVAS Se registraron un total de 14 placas deportivas a nivel rural, de las cuales 8 de estas se encuentra en buen estado y las 6 restantes en estado regular. En la zona urbana se encuentran 2 placas deportivas en estado regular, que realizndole un adecuado mantenimiento le mejoramos su estado actual en un alto porcentaje. Para este periodo de gobierno se estigmatiza alrededor de 7 posibles construcciones de placas polideportivas rurales y 2 placas en construccin hechas realidad para este ao, ms una adecuacin deportiva en la zona del parque central para jugar banquitas y voleibol. Para el periodo de gobierno actual se gestionara la adecuacin de las mallas de voleibol, con sus respectivos postes a las 14 placas deportivas rurales; y ocho pares de tableros para baloncesto en 8 veredas que no cuentan con ellas; y as brindar una cobertura en todas las placas existentes. Para la zona urbana se requiere la construccin de dos placas polideportivas: Auxiliar al Coliseo METAS PLAN DE DESARROLLO 2012-2015
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INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA LO EXISTENTE HASTA EL AO 2011 METAS PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 Barrio La Miranda
SERVICIO DE TRANSPORTE Actualmente no se cuenta con vehculo para transporte de deportistas. COLISEO MUNICIPAL En la actualidad se encuentra en construccin el Coliseo Municipal. Se recibi un oficio de INDEP ORTES Antioquia avisando que la prrroga de la entrega del Coliseo era para el 31 de marzo del presente ao, se le ha pedido en mltiples ocasiones a la Srta. Juanita que nos brinde por escrito la informacin requerida para tener claridad de la fecha de entrega de dicho escenario; la cual no se ha tenido respuesta alguna por parte de la mencionada. CANCHAS DE FUTBOL Actualmente a nivel rural existen 7 canchas de futbol en estado regular, siendo posible la recuperacin de las mismas por medio de un mantenimiento continuo; y en el casco urbano se cuenta con 1 Cancha de Futbol en un estado aceptable, por lo tanto se considera adecuarla en un estado ms favorable para toda la comunidad. Con las asignaciones presupuestales entre los aos 2013, 2014 y 2015, se pretende comprar el vehculo. La adquisicin sera en el ao 2014. Se espera inaugurar dicho escenario con los juegos deportivos Escolares o en su efecto con un evento deportivo Importante para la comunidad Pquense. Una vez terminado el coliseo se gestionara unas oficinas adyacentes para brindar un portafolio de servicios deportivos.
Verificar el estado de las canchas; y as diagnosticar y efectuar las correcciones pertinentes; teniendo en cuenta la participacin de la comunidad afectada. Se gestionara el cerramiento e iluminacin de la cancha de futbol Municipal. De igual forma se har mantenimiento de las graderas; de otro lado se gestionara una cubierta para el pblico espectador.
PISCINA MUNICIPAL La Infraestructura de la piscina municipal se encuentra en estado regular,
El plan de gobierno actual proyecta realizar permanentemente mantenimiento y adecuaciones mnimas necesarias para el buen funcionamiento de las instalaciones como tal y as poder brindar un mejor servicio a la comunidad en general. Gestin de la construccin de cancha de tejo. Gestin para la ampliacin de las instalaciones del gimnasio.
GIMNASIO MUNICIPAL Actualmente la infraestructura del gimnasio se encuentra en un estado bueno; cabe anotar que el espacio es muy reducido para el pblico que se aglomera en el sitio. Con respecto al techo se encuentra deteriorado y se filtra la
Mantenimiento de la estructura del techo. 74
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INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA LO EXISTENTE HASTA EL AO 2011 lluvia. PARQUES INFANTILES En la actualidad existen 7 parques recreativos infantiles rurales, 6 de los cuales se encuentran en estado bueno y solo uno se encuentra en mal estado. A nivel urbano se encuentran 2 parques infantiles totalmente deteriorados. METAS PLAN DE DESARROLLO 2012-2015
Se gestionara en el periodo de gobierno, dos parques recreativos infantiles para la zona urbana; y 4 parques recreativos infantiles para la zona rural.
Los diagnsticos que no aparecen en ese documento, por su extensin, se anexan como documentos independientes, pero entendidos como parte integral del Plan de Desarrollo.
Es por todo lo anteriormente expuesto en materia de diagnstico, por lo que en su aparte pertinente, nuestra misin y nuestra visin con el plan de desarrollo 2012 2015, CONSTRUYENDO EL CAMPO GANAMOS TODOS, fueron definidas en los trminos all expresados. Y con fundamento en lo cual, el marco y componente estratgicos del Plan se plantean en el numeral siguiente.
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4. EL PLAN ESTRATGICO PARA EL DESARROLLO
El Plan se formula con base en tres ejes estratgicos del Programa de Gobierno, coherentes con las lneas estratgicas del Plan de Desarrollo del Departamento de Antioquia y teniendo en cuenta los insumos previstos en la presentacin. Los tres ejes o lneas estratgicas del Plan son entonces:
EJE TEMTICO O LNEA ESTRATGICA 1. GESTIN GUBERNATIVA, ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA OBJETIVO: Esta lnea estratgica se propone lograr un avance significativo en materia de Gobierno, Administracin y Finanzas mediante el fortalecimiento de la institucin con la participacin ciudadana, la promocin del Desarrollo y de la seguridad ciudadana, con base en una mejor gestin de las finanzas pblicas.
EJE TEMTICO O LNEA ESTRATGICA 2. PROMOCIN Y FORTALECIMIENTO DEL DESARROLLO SOCIAL OBJETIVO: Esta lnea, como lo indica su propio nombre, propone la obtencin de logros significativos en el Desarrollo social mediante la promocin y fortalecimiento de la Educacin, el Deporte y la Cultura; la salud y la adecuada y oportuna atencin a los Grupos Vulnerables en la zona urbana y de manera enftica y particular en la zona rural.
EJE TEMTICO O LNEA ESTRATGICA 3. PLANEACIN ESTRATGICA OBJETIVO: La implementacin a nivel municipal de la planeacin estratgica en todos los planes, y de manera particular en la prestacin de servicios pblicos domiciliarios, recuperacin, mejoramiento y apertura de caminos y vas para la conectividad interna y externa; rescatando el patrimonio municipal, pero tambin nuestras viviendas; nuestra
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infraestructura para la educacin, el deporte y la cultura; y para la prevencin y atencin en salud.
Los objetivos generales para los planes que hacen parte de cada lnea estratgica se describen a continuacin. EJE TEMTICO O LNEA ESTRATGICA 1. GESTIN GUBERNATIVA, ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA PLAN 1. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL OBJETIVO GENERAL: Brindar fortaleza a la institucin del MUNICIPIO, mediante el mejoramiento del servicio y el mejoramiento de la oferta institucional con la implementacin de un portafolio de servicios.
PLAN 2. PARTICIPACIN CIUDADANA OBJETIVO GENERAL: Promover y posibilitar objetivamente la participacin del ciudadano en los asuntos de su competencia mediante la implementacin y desarrollo de proyectos que permitan el desarrollo de la comunidad.
PLAN 3. PROMOCIN DEL DESARROLLO OBJETIVO GENERAL: Permitir y apoyar el desarrollo general de la poblacin mediante la capacitacin para el trabajo y la generacin de fuentes de empleo.
PLAN 4. GESTIN FINANCIERA OBJETIVO GENERAL: Realizar una gestin financiera y econmica eficiente y eficaz mediante el saneamiento de las finanzas con proyeccin comunitaria.
PLAN 5. SEGURIDAD Y ORDEN PBLICO OBJETIVO GENERAL: Garantizar la seguridad y la convivencia ciudadana y atender con oportunidad y adecuadamente los requerimientos del orden pblico, mediante el diseo e implementacin de estrategias de seguridad, orden pblico, prevencin y atencin de desastres.
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EJE TEMTICO O LNEA ESTRATGICA 2. PROMOCIN Y FORTALECIMIENTO DEL DESARROLLO SOCIAL PLAN 1. BASE DEL DESARROLLO: EDUCACIN, DEPORTE Y CULTURA OBJETIVO GENERAL: El objetivo es aqu la generacin de desarrollo a travs de la
Universalizacin y potenciacin de la educacin, la ampliacin de la cobertura educativa, y la comprensin y armonizacin de nuestra diversidad cultural.
PLAN 2. CONSTRUYENDO EL CAMPO, GANAMOS TODOS OBJETIVO GENERAL: La conversin del enunciado Fomento, Renovacin y Diversificacin de la produccin agropecuaria en una realidad para nuestros campesinos. PLAN 3. LA SALUD DEL CAMPESINO SE REFLEJA EN EL CAMPO OBJETIVO GENERAL: Generacin de confianza y credibilidad acerca de la proteccin del ambiente, la realidad en la prestacin de servicios pblicos de agua, saneamiento, aseo, televisin, emisora comunitaria; y la promocin, prevencin y atencin en salud.
PLAN 4. GRUPOS VULNERABLES OBJETIVO GENERAL: Brindar proteccin y atencin real y oportuna a los sectores y grupos de mayor vulnerabilidad en nuestro municipio, tales como la infancia, la niez, la adolescencia, la juventud, los adultos mayores, los ancianos; la mujer con equidad de gnero, los desplazados y los discapacitados. EJE TEMTICO O LNEA ESTRATGICA 3. PLANEACIN ESTRATGICA PLAN 1. SERVICIOS PBLICOS DOMICILIARIOS OBJETIVO GENERAL: La prestacin de un apropiado y oportuno servicio pblico domiciliario en materia de acueductos, alcantarillados y saneamiento bsico rural.
PLAN 2. PLAN VIAL MUNICIPAL
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OBJETIVO GENERAL: Poner en marcha el desarrollo vial municipal para la conectividad interna y externa, para el transporte de insumos, productos y personas, mediante el diseo y construccin de vas terciarias, puentes peatonales veredales, mejoramiento de caminos de herradura; y la proyeccin, diseo, y construccin de vas urbanas.
PLAN 3. RESCATANDO NUESTRO PATRIMONIIO OBJETIVO GENERAL: La recuperacin del patrimonio municipal rural y urbano, mediante mantenimiento preventivo y correctivo, equipamiento y dotacin de edificaciones pblicas; y urbanismo de centros poblados urbanos y rurales.
PLAN 4. COGIENDO UNA GOTERA CUBRINDONOS DE VIDA. OBJETIVO GENERAL: Reducir el dficit cualitativo y cuantitativo de vivienda en el municipio bien sea por demanda natural o por demanda forzosa como consecuencia de eventos sobrenaturales de imposible previsin y mitigacin.
PLAN 5. EDUCACIN, DEPORTE Y CULTURA OBJETIVO GENERAL: Reducir el dficit cualitativo y cuantitativo de la infraestructura para la Educacin, el deporte y la cultura en el municipio. PLAN 6. OBRAS PARA LA PREVENCIN EN SALUD OBJETIVO GENERAL: Incrementar las acciones para la prevencin epidemiolgica, y las evaluaciones de vulnerabilidad de infraestructura estratgica para disminuir contingencias de edificaciones; e incremento de infraestructura para la salud tanto urbana como rural. Los objetivos especficos para cada programa, por lnea estratgica y por Plan, de cada lnea estratgica, se describen a continuacin.
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EJE TEMTICO O LNEA ESTRATGICA 1. GESTIN GUBERNATIVA, ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA PLAN 1. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PROGRAMA 1. MEJORAMIENTO DEL SERVICIO OBJETIVO ESPECFICO: Mejorar el servicio al usuario mediante la capacitacin del funcionario para su atencin, con apoyo a la gestin de la comisara de familia.
PROGRAMA 2. IMPLEMENTACIN PORTAFOLIO DE OFERTAS INSTITUCIONALES OBJETIVO ESPECFICO: Crear y e implementar un conjunto de ofertas institucionales para la comunidad, que incluyan la sostenibilidad de la oficina virtual de catastro, el fortalecimiento del Banco de programas, el trabajo con apoyo en la Red Unidos y la implementacin de las tecnologas de la informacin para su uso eficiente en el mantenimiento de bases de datos y la gestin del archivo municipal.
PLAN 2. PARTICIPACIN CIUDADANA PROGRAMA 1. DESARROLLO COMUNITARIO OBJETIVO ESPECFICO: Desarrollar las potencialidades de la comunidad con la capacitacin de sus miembros en participacin y gestin pblica, y con la consolidacin de procesos de participacin y control social.
PLAN 3. PROMOCIN DEL DESARROLLO PROGRAMA 1. GENERACIN DE EMPLEO OBJETIVO ESPECFICO: Generar empleo local con acciones conjuntas en fortalecimiento de las asociaciones para el desarrollo, apoyo a la capacitacin para el trabajo, asistencia a los procesos de produccin, distribucin y comercializacin de productos, y la implementacin e impulso al turismo.
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PLAN 4. GESTIN FINANCIERA PROGRAMA 1. SANEAMIENTO FINANCIERO CON PROYECCIN COMUNITARIA OBJETIVO ESPECFICO: Consolidar la sostenibilidad financiera y econmica del municipio a travs de estrategias de recaudo y recuperacin de cartera, actualizacin catastral, modernizacin tributaria, fortalecimiento de la cultura tributaria y rendicin de cuentas. PLAN 5. SEGURIDAD Y ORDEN PBLICO PROGRAMA 1. SEGURIDAD Y ORDEN PBLICO OBJETIVO ESPECFICO: Garantizar la seguridad, la convivencia ciudadana y el orden pblico con apoyo logstico a los entes competentes, la formulacin, implementacin y ejecucin del Plan Integral de Seguridad y convivencia ciudadana, promocin y construccin permanente de la paz y la convivencia familiar.
PROGRAMA 2. ATENCIN Y PREVENCIN DE DESASTRES OBJETIVO ESPECFICO: Prevenir y atender adecuada y oportunamente los requerimientos de las contingencias naturales mediante el fortalecimiento del CLOPAD, la creacin e implementacin del cuerpo de Bomberos y la Defensa civil. EJE TEMTICO O LNEA ESTRATGICA 2. PROMOCIN Y FORTALECIMIENTO DEL DESARROLLO SOCIAL PLAN 1. BASE DEL DESARROLLO: EDUCACIN, DEPORTE Y CULTURA PROGRAMA 1. UNIVERSALIZACIN Y POTENCIACIN DE LA EDUCACIN OBJETIVO ESPECFICO: Fortalecimiento y universalizacin de la educacin con la capacitacin del recurso humano de la comunidad educativa, creacin e implementacin del fondo de becas, subsidios y crditos educativos y garanta de la alimentacin escolar.
PROGRAMA 2. DEPORTE CON CALIDAD OBJETIVO ESPECFICO: Garantizar la cobertura deportiva con la implementacin de monitorias deportivas, promocin del deporte municipal, cobertura a la poblacin mnimo
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vital, participacin deportiva en los niveles local, subregional, regional y nacional. Promocin de la actividad fsica, ldica, deportiva y recreativa con la conformacin de organizaciones deportivas en disciplinas colectivas e individuales de alto rendimiento. Capacitacin y dotacin de escenarios deportivos.
PROGRAMA 3. DIVERSIDAD CULTURAL OBJETIVO ESPECFICO: Comprensin y armonizacin de nuestra diversidad cultural a travs del fomento y apoyo a la difusin de expresiones artsticas y culturales. Dotacin de infraestructura, celebracin de fiestas tradicionales, modernizacin y creacin de un Centro Integral de Cultura.
PLAN 2. CONSTRUYENDO EL CAMPO, GANAMOS TODOS PROGRAMA 1. FOMENTO, RENOVACIN, DIVERSIFICACIN DE LA PRODUCCIN AGROPECUARIA OBJETIVO ESPECFICO: Fortalecer la produccin agropecuaria mediante la inversin en los sectores agrcola y pecuario, con montaje de granjas experimentales, asistencia tcnica directa rural y acompaamiento permanente a las agroindustrias paneleras. PROGRAMA 2. CUALIFICACIN DE TCNICOS Y PRODUCTORES PARA EL DESARROLLO AGROPECUARIO OBJETIVO ESPECFICO: Creacin de escuelas para la formacin agropecuaria, capacitacin de tcnicos, divulgacin y promocin para la transferencia de tecnologa y asistencia tcnica directa rural. . PROGRAMA 3. VISIN DE EMPRENDIMIENTO ORGANIZACIONES COMUNITARIAS OBJETIVO ESPECFICO: Elaboracin de diagnsticos zonales con participacin ciudadana para la construccin de bases de datos confiables del sector agropecuario, planificacin y administracin de predios por zonas, con el adecuado acompaamiento jurdico y organizacional. CREATIVO Y SOLIDARIO EN
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PROGRAMA 4. IMPLEMENTACIN DE TECNOLOGAS APROPIADAS OBJETIVO ESPECFICO: Implementacin de buenas prcticas para la agricultura y la manufactura, y para el manejo zootcnico y veterinario; agregar valor al producto agropecuario; y mejoramiento gentico de la produccin porccola.
PLAN 3. LA SALUD DEL CAMPESINO SE REFLEJA EN EL CAMPO PROGRAMA 1. MEDIO AMBIENTE OBJETIVO ESPECFICO: La recuperacin, proteccin y conservacin del ambiente mediante proyectos de reforestacin, uso eficiente de los maderables, proteccin de cuencas hidrogrficas.
PROGRAMA 2. PRODUCCIN LIMPIA OBJETIVO ESPECFICO: Implementar la cultura de una produccin limpia mediante el establecimiento de huertas ecolgicas, cultivo de frjol orgnico, y la realizacin de campaas para la reduccin del uso de agroqumicos.
PROGRAMA 3. SERVICIOS PBLICOS: ASEO OBJETIVO ESPECFICO: La resolucin de la situacin de incertidumbre en relacin con el manejo de los residuos slidos, para lo cual se ejecutar el PEGIRS y la reubicacin y construccin de un verdadero relleno sanitario.
PROGRAMA 4. SERVICIOS PBLICOS DIFERENTES DE AAA OBJETIVO ESPECFICO: Mantener, ampliar y garantizar la prestacin del servicio en zona rural y urbana, tanto en alumbrado pblico, como servicio de parablica, ampliacin de cobertura de televisin nacional, y de la emisora comunitaria.
PROGRAMA 5. PREVENCIN Y PROMOCIN DE LA SALUD OBJETIVO ESPECFICO: Atender la salud de los pequenses al nivel de prevencin y promocin, para todos los rangos de edades de nuestra poblacin y en materia de salud sexual y reproductiva, salud oral, salud mental, enfermedades de transmisin sexual, crnicas, nutricin, seguridad sanitaria y ambiental.
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PLAN 4. GRUPOS VULNERABLES PROGRAMA 1. PRIMERA INFANCIA Y NIEZ OBJETIVO ESPECFICO: Proteger integralmente a la infancia y a la niez mediante adecuada valoracin y calificacin, esparcimiento y acompaamiento sicolgico.
PROGRAMA 2. ADOLESCENCIA Y JUVENTUD OBJETIVO ESPECFICO: Proteger integralmente a la adolescencia y la juventud mediante adecuada valoracin y calificacin, esparcimiento y acompaamiento sicolgico,
PROGRAMA 3. ADULTOS MAYORES OBJETIVO ESPECFICO: Atencin integral al adulto mayor mediante Gerontologa, organizacin de clubes y esparcimiento integral.
PROGRAMA 4. DESARROLLO INTEGRAL DE LA MUJER: EQUIDAD DE GNERO OBJETIVO ESPECFICO: Lograr el desarrollo integral de la mujer con equidad de gnero, apoyo a madres gestantes, atencin y apoyo a padres y madres cabezas de hogar, equidad para el trabajo y la participacin. PROGRAMA 5. DESPLAZADOS OBJETIVO ESPECFICO: Ejecucin del Plan Integral nico PIU.
PROGRAMA 6. DISCAPACITADOS OBJETIVO ESPECFICO: apoyar la discapacidad fsica y mental con apoyo integral: diagnstico y tipologa, resocializacin y reeducacin, esparcimiento integral.
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EJE TEMTICO O LNEA ESTRATGICA 3. PLANEACIN ESTRATGICA PLAN 1. SERVICIOS PBLICOS DOMICILIARIOS PROGRAMA 1. SERVICIO PBLICO DE ACUEDUCTO OBJETIVO ESPECFICO: Mantenimiento, diseos y rediseos de acueductos urbanos en sus diferentes componentes, tanto para acueductos existentes como nuevos; terminacin y construccin de acueductos rurales para ampliacin de cobertura; y ampliacin y mantenimiento de sistemas de potabilizacin de agua.
PROGRAMA 2. SERVICIO PBLICO DE ALCANTARILLADO OBJETIVO ESPECFICO: Diseo y construccin de sistemas de saneamiento rural, unisafas o alcantarillados; y el diseo y construccin de planes maestros de Acueducto y alcantarillado para centros poblados.
PROGRAMA 3. PBLICOS AAA
DESCENTRALIZACIN DE LA PRESTACIN DE LOS SERVICIOS
OBJETIVO ESPECFICO: La creacin y operacin de la Empresa de Servicios Pblicos Domiciliarios.
PLAN 2. PLAN VIAL MUNICIPAL PROGRAMA 1: VAS TERCIARIAS OBJETIVO ESPECFICO: Mantenimiento y apertura de vas terciarias y construccin de puentes viales.
PROGRAMA 2: PUENTES PEATONALES Y CAMINOS DE HERRADURA OBJETIVO ESPECFICO: Mantenimiento y correccin de puntos crticos para caminos de herradura y adecuacin y construccin de puentes peatonales rurales.
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PROGRAMA 3: VAS URBANAS OBJETIVO ESPECFICO: Mantenimiento y reparcheo; apertura y pavimentacin de vas urbanas.
PLAN 3. RESCATANDO NUESTRO PATRIMONIO PROGRAMA 1. EQUIPAMIENTO MUNICIPAL OBJETIVO ESPECFICO: Realizar el mantenimiento preventivo y correctivo; y mejoramiento a las edificaciones pblicas; construccin y mantenimiento de infraestructura para el desarrollo econmico del municipio.
PROGRAMA 2. URBANISMO OBJETIVO ESPECFICO: Proyeccin y prospectiva de urbanstica de centros poblados; mantenimiento y mejoramiento de parques, plazas, andenes y vas pblicas.
PLAN 4. COGIENDO UNA GOTERA CUBRINDONOS DE VIDA. PROGRAMA 1. VIVIENDA OBJETIVO ESPECFICO: Reducir el dficit cualitativo y cuantitativo de viviendas de inters social urbana y rural; y compra de lotes para sustentar la oferta de proyectos ante las entidades competentes.
PROGRAMA 2. REUBICACIN OBJETIVO ESPECFICO: Redisear y ejecutar el Plan Gradual de Reubicacin de viviendas afectadas o alto riesgo de serlo.
PLAN 5. EDUCACIN, DEPORTE Y CULTURA PROGRAMA 1. INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA OBJETIVO ESPECFICO: Mantenimiento y mejoramiento de la infraestructura educativa existente y construccin y ampliacin de establecimientos educativos rurales.
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PROGRAMA 2. INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA OBJETIVO ESPECFICO: Mantenimiento y mejoramiento de escenarios deportivos y recreativos y construccin de placas polideportivas urbanas y rurales.
PROGRAMA 3. INFRAESTRUCTURA CULTURAL OBJETIVO ESPECFICO: Mantenimiento y conservacin de infraestructura estratgica y adecuacin, mantenimiento y construccin de infraestructura para el arte y la cultura.
PLAN 6. OBRAS PARA LA PREVENCIN EN SALUD PROGRAMA 1. PARA LA PREVENCIN EPIDEMIOLGICA OBJETIVO ESPECFICO: Prevencin, proteccin y atencin de contingencias con obras de infraestructura estratgica.
PROGRAMA 2. INFRAESTRUCTURA DE LA SALUD OBJETIVO ESPECFICO: Mantenimiento, mejoramiento, y adecuacin de infraestructura hospitalaria y centros de Salud; y construccin de un nuevo Hospital. Las lneas, planes, programas y proyectos se esquematizan en las siguientes pginas:
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EJE TEMTICO O LNEA ESTRATGICA 1. GESTIN GUBERNATIVA, ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS 1. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
1. MEJORAMIENTO DEL SERVICIO
1. 2. 3.
2.
Capacitacin y Asistencia tcnica para el desarrollo eficiente Capactese pues. Nuestra comunidad merece mejor atencin Apoyo a la gestin de la comisara de familia
IMPLEMENTACIN PORTAFOLIO OFERTAS INSTITUCIONALES
1. 2. 3. 4. 5. 6. 2. PARTICIPACIN CIUDADANA
1.
Sostenibilidad de la Oficina Virtual de Catastro OVC Fortalecimiento Banco de Programas y Proyectos de inversin Programa Red Unidos con Trabajo Integral Actualizacin y mantenimiento de bases de datos Mantenimiento y dotacin de las TIC Gestin y mantenimiento del archivo municipal
DESARROLLO COMUNITARIO
1. 2. 3. PROMOCIN DEL DESARROLLO

1.
Capacitacin a comunidad sobre participacin en gestin pblica Consolidacin procesos participacin ciudadana y control social
GENERACIN DE EMPLEO
1. 2. 3. 4.
Fortalecimiento de asociaciones para el desarrollo Promocin y apoyo de la capacitacin para el empleo Asistencia tcnica .en procesos de produccin, distribucin y comercializacin de Productos. Promocin, implementacin e impulso del desarrollo turstico
88
Municipio de Peque
4. GESTIN EN FINANZAS
1. SANEAMIENTO FINANCIERO CON PROYECCIN COMUNITARIA
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 5. SEGURIDAD Y ORDEN PBLICO

1.
Sostenibilidad del recaudo y recuperacin de cartera Actualizacin para aseguramiento sostenible de impuestos Municipales Fortalecimiento y modernizacin tributaria Estandarizacin de procesos para manejo de los recursos pblicos Gestin y apoyo a la creacin de la organizacin de comerciantes Fortalecimiento de cultura tributaria y servicio al contribuyente Rendicin de cuentas y transparencia en el manejo financiero Sostenibilidad de la informacin financiera
SEGURIDAD Y ORDEN PBLICO Dotacin y mantenimiento bienes 1. inmuebles Estacin de Polica Formulacin, Implementacin, ejecucin 2. del Plan integral de Seguridad y convivencia ciudadana Servicios personales, dotacin, 3. provisin, fuerzas militares 4. Equipamiento para las comunicaciones Promocin y construccin permanente 5. de paz y convivencia familiar Fortalecimiento de las comunicaciones 6. con fuerza pblica y apoyo logstico ATENCIN Y PREVENCIN DE DESASTRES Fortalecimiento del CLOPAD y cuerpo de 1. bomberos 2. Prevencin y atencin de desastres
2.
89
Municipio de Peque
EJE TEMTICO O LNEA ESTRATGICA 2. PROMOCIN Y FORTALECIMIENTO DEL DESARROLLO SOCIAL PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS 1. BASE DEL DESARROLLO "EDUCACIN, DEPORTE Y CULTURA"
1. UNIVERSALIZACIN Y POTENCIACIN DE LA EDUCACIN
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
2.
Dotacin integral de Centros Educativos Rurales Capacitacin al recurso humano de comunidad educativa Implementacin del transporte escolar Mantenimiento de equipos escolares de cmputo Fortalecimiento de la educacin Creacin, impulso fondo de becas, subsidios y crditos educativos Sostenibilidad y funcionamiento bsico de las CER (SIMAT) Alimentando nuestra educacin (Alimentacin escolar)
COBERTURA DEPORTIVA
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.
Compra de vehculo para servicios interadministrativos Implementacin de las monitorias deportivas Promocin y sostenibilidad del deporte municipal Cobertura a la poblacin activa mnimo vital Participacin en eventos deportivos de carcter Departamental y Municipal Promocin y prevencin en la actividad fsica, ldica, deportiva y recreativa Recreacin Conformacin de organizaciones deportivas Alto rendimiento en disciplinas colectivas e individuales Capacitacin Dotacin escenarios. deportivos e implementos para la prctica de deportes
90
Municipio de Peque
3.
DIVERSIDAD CULTURAL
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 2. CONSTRUYENDO EL CAMPO, GANAMOS TODOS

1.
Fomento y apoyo a difusin de expresiones artsticas y culturales Monitorias para la cultura e instructores de bandas de msica Dotacin de la infraestructura artstica y cultural Celebracin de las fiestas tradicionales municipales Articulacin Casa de la Cultura a un Centro integral de Cultura Casa de la cultura: Museo para todas las expresiones culturales Apoyo integral a expresiones artsticas de msica de cuerda tradicional. Modernizacin de bibliotecas
FOMENTO, RENOVACIN Y DIVERSIFICACIN PRODUCCIN AGROPECUARIA
1. 2. 3. 4. 5. 6.
Inversin agrcola Inversin pecuaria Montaje, dotacin y mantenimiento de granjas experimentales Asistencia Tcnica Directa Rural Proyectos Pedaggicos Productivos: PPP Acompaamiento permanente a las agroindustrias paneleras
2.
CUALIFICACIN DE TCNICOS Y PRODUCTORES PARA EL DESARROLLO AGROPECUARIO
1. 2. 3. 4.
3.
Escuela de formacin agropecuaria Capacitacin del equipo tcnico para TT Divulgacin y promocin Inst. para T T Asistencia Tcnica Directa Rural
VISIN DE EMPRENDIMIENTO CREATIVO Y SOLIDARIO
1. 2. 3. 4.
4.
Construccin diagnsticos participativos Implementacin base datos Sect. Agrop. Planificacin y admon predial Acompaamiento jurdico y organizac.
IMPLEMENTACIN TECNOLOGAS APROPIADAS
1. 2. 3.
BPA y BPM en cultivos Pan Coger Manejo zootcnico y veterinario con BP Productos agropec. con valor agregado
91
Municipio de Peque
4. 3. LA SALUD DEL CAMPESINO SE REFLEJA EN EL CAMPO

1.
Mejoramiento gentico porccola
MEDIO AMBIENTE
1. 2.
3. 4. 5.
6. 7. 8. 9. 10. 11.
2.
Implementacin Plantaciones forestales productoras protectoras Construccin de estufas Eco Eficientes y huertos leeros Restauracin, Proteccin, Conservacin. Aprovechamiento de los recursos naturales y del MA Proteccin de cuencas hidrogrficas Conformacin de grupos y construccin de senderos ecolgicos Compra de tierras para proteccin, mitigacin y conservacin de fuentes hdricas. Compra predios para proteccin, Mitigacin y conservacin de fuentes hdricas Implementacin del POMCA Creacin y fortalecimiento de las JAA Titulacin y legalizacin de predios urbanos y rurales Implementacin sistemas silvopastoriles Campaas proteccin flora y fauna silv. Actualizacin SIGAM
PRODUCCIN LIMPIA 1. Establecimiento de huertas ecolgicas 2. Cultivo de frjol orgnico 3. Campaas disminucin uso agroqumicos SERVICIOS PBLICOS. ASEO
3.
1. 2.
4.
Clausura y reubicacin del Relleno Sanitario Ejecucin del PGIRS
SERVICIOS PBLICOS DIFERENTES DE AAA.
1. 2. 3. 4.
Ampliacin y mantenimiento de alumbrado pblico Legalizacin del servicio de parablica Cobertura rural en servicio de televisin nacional Legalizacin y ampliacin de cobertura
92
Municipio de Peque
de la emisora comunitaria
5.
PREVENCIN Y PROMOCIN DE LA SALUD 1. Salud infantil 2. Salud sexual y reproductiva 3. Salud oral 4. Salud mental 5. Enfermedades de transmisin sexual 6. Enfermedades crnicas no transmisibles 7. Nutricin 8. Seguridad sanitaria y ambiental 9. PNSP Desarrollo Operativo 10. Apoyo a la Salud pblica 11. Por su Salud muvase pues 12. Brigadas de salud 13. Dotacin en salud
4. GRUPOS VULNERABLES
1.
PRIMERA INFANCIA Y NIEZ 1. Proteccin integral de la niez Proceso de valoracin y calificacin en la 2. niez 3. Esparcimiento integral 4. Acompaamiento psicolgico 5. Primera infancia (Infraestructura PAIPI) ADOLESCENCIA Y JUVENTUD 1. Proteccin integral a la adolescencia 2. Proteccin integral a la juventud 3. Proceso de valoracin y calificacin 4. Esparcimiento integral 5. Acompaamiento psicolgico ADULTOS MAYORES 1. Atencin y apoyo al adulto mayor 2. Gerontologa 3. Organizacin de clubes 4. Esparcimiento integral DESARROLLO INTEGRAL DE LA MUJER (POR LA EQUIDAD DE GNERO) Atencin y apoyo a las madres y padres 1. de familia cabeza de hogar 2. Asociaciones 3. Proteccin integral a la mujer 4. Equidad en el trabajo, los proyectos, los 93
2.
3.
4.
Municipio de Peque
estudios, la participacin
5.
DESPLAZADOS 1. Desarrollo y seguimiento del PIU (PLAN INTEGRAL NICO)
6.
DISCAPACITADOS 1. Apoyo integral a los discapacitados 2. Diagnstico y tipologa 3. Resocializacin y Re educacin 4. Esparcimiento integral Redes de acceso a la infraestructura 5. pblica
94
Municipio de Peque
EJE TEMTICO O LNEA ESTRATGICA 3. PLANEACIN ESTRATGICA PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS 1. SERVICIOS PBLICOS DOMICILIARIOS
1. SERVICIO PBLICO DE ACUEDUCTO
1. 2. 3. 4. 5.
2.
Rediseo y construccin bocatoma y aduccin acueducto urbano Ampliacin y mantenimiento redes urbanas de acueducto Terminacin y construccin. acueductos rurales: ampliacin de cobertura Mantenimiento de redes existentes de acueducto urbano Ampliacin y mantenimiento sistemas de potabilizacin de agua
SERVICIO PBLICO DE ALCANTARILLADO
1. 2. 3. 4.
3.
Diseo y construccin de unisafas rurales (500) Diseo y construccin de alcantarillados rurales (5) Diseo y construccin PMAA Corregimiento de los Llanos Ejecucin del PSMV
DESCENTRALIZACIN DE LA PRESTACIN DE LOS SP
1. 2. PLAN VIAL MUNICIPAL

1. VAS TERCIARIAS
Creacin empresa de Servicios Pblicos Domiciliarios ESPD
1. 2. 3.
2.
Apertura de vas terciarias Construccin puentes viales Mantenimiento de vas terciarias
PUENTES PEATONALES Y CAMINOS DE HERRADURA
1. 2. 3. 4.
Adecuacin de puentes peatonales Construccin de Puentes peatonales Mantenimiento de caminos de herradura Correccin de los puntos crticos de los caminos de herradura
95
Municipio de Peque
3.
VAS URBANAS
1. 2. 3. 4. 3. RESCATANDO NUESTRO PATRIMONIO

1.
Apertura de vas urbanas Pavimentacin de vas urbanas Reparcheo de vas urbanas Mantenimiento de vas urbanas
EQUIPAMIENTO MUNICIPAL
1. 2. 3. 4.
5.
Mantenimiento preventivo y correctivo de edificaciones del Municipio Mejoramiento y mantenimiento de dependencias de la Administracin. Mejoramiento y mantenimiento Estacin de Polica Peque Construccin y mantenimiento de Infraestructura fsica para el desarrollo econmico del territorio Construccin y Mantenimiento Infraestructura para el Desarrollo comunitario
2.
URBANISMO
1. 2. 4. COGIENDO UNA GOTERA, CUBRINDONOS DE VIDA 1. VIVIENDA 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
Proyeccin y prospectiva urbanstica de Centros Poblados Mantenimiento y mejoramiento Anual parques, plazas, andenes, vas pblicas
Mejoramiento de vivienda de inters social urbana: VISU Mejoramiento de vivienda de inters social rural: VISR Diseo y construccin de vivienda de inters social Urbana Diseo y construccin de vivienda de inters social Rural Compra de lotes para VIS Vivienda digna; familias saludables Terminacin mejoramientos y vivienda nueva rurales y urbanos de proyectos con continuidad
2.
REUBICACIN 1. Plan Gradual Reubicacin por localizacin en zonas de alto riesgo
96
Municipio de Peque
5. EDUCACIN, DEPORTE Y CULTURA

1.
INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Construccin y ampliacin de 1. Establecimientos Educativos Rurales Mantenimiento y adecuacin de la 2. infraestructura educativa Reubicacin (EE) afectados y en riesgo y 3. terminacin de IE en construccin INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA Construccin de Escenarios deportivos y 1. recreativos urbanos y rurales polideportivas urbanas y rurales Mantenimiento y mejoramiento de 2. escenarios deportivos y recreativos Construccin de infraestructura para la 3. administracin deportiva INFRAESTRUCTURA CULTURAL Adecuacin y mantenimiento de 1. Infraestructura para el arte y la cultura
2.
3.
6. OBRAS PARA LA PREVENCIN EN SALUD

1.
PARA LA PREVENCIN EPIDEMIOLGICA Construccin y adecuacin de 1. infraestructura estratgica INFRAESTRUCTURA DE LA SALUD 1. Construccin Nuevo Hospital 2. Adecuacin centros de salud. Mejoramiento y Mantenimiento de la 3. ESE Hospital san Francisco
2.
La
anterior
estructura
posee
una
nomenclatura
que
clasifica
los
programas
consecutivamente dentro del Plan y los proyectos de igual manera dentro del programa.
En el numeral 4.1 siguiente, la nomenclatura es diferente: Los planes son consecutivos de dentro de la lnea e igualmente los programas. Los programas no comienzan en uno dentro de cada Plan.
97
Municipio de Peque
4.1. EL PLAN DE DESARROLLO EN EL PERIODO DE GOBIERNO

Los proyectos de planes y programas de las lneas estratgicas del Plan de desarrollo se han distribuido en el perodo de gobierno de acuerdo con la gradualidad de su ejecucin en el tiempo.
PLAN DE DESARROLLO 2012 - 2015 CONSTRUYENDO EL CAMPO, GANAMOS TODOS REPBLICA DE COLOMBIA Municipio de peque
LNEA BASE 2012 META LOGRO TIPO INDIC. IMPORTANCIA Vr. Ind. 2012
1. 2. 3.
2.
Result. 1 Produc. Capacitacin y Asistencia tcnica para el desarrollo eficiente: Nuestra comunidad 0 merece 4 mejor atencin. 0,3 Produc. Apoyo a la gestin de la Comisara de Familia 1 1 0,4 Produc. Gestin, mantenimiento y desarrollo del MECI 1 1 0,3 Result. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc.
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 2.
Sostenibil idad de la Ofi cina Virtual de Catastro OVC Fortalecimiento Banco de Programas y Proyectos de inversin Programa Red Unidos con Trabajo Integral Actualizacin y mantenimiento de bases de datos Actualizacin de la plataforma tecnolgica Gestin y mantenimiento del archivo municipal Gestin, valoracin, actualizacin y control de bienes Municipio Atencin oportuna y adecuada a requerimientos Familias en Accin
1 1 1 6 0,2 0,5 0,5 1
0,25 0,25 0,25 1,5 0,15 0,2 0,2 1
1 0,13 0,13 0,13 0,13 0,13 0,1 0,15 0,1
PARTICIPACIN CIUDADANA
3. DESARROLLO COMUNITARIO
1. 2. 3. 3.
Capacitacin a comunidad sobre parti cipacin en gestin pblica Consolidacin procesos participacin ciudadana y control social Capacitacin y acompaam. a organismos de Accin comunal
0 4 8
6 2 20
Result. Produc. Produc. Produc.
1 0,25 0,25 0,5
0 0 0 0
PROMOCIN DEL DESARROLLO

4. GENERACIN DE EMPLEO
1. 2. 3. 4. 4.
Fortalecimiento de asociaciones para el desarroll o Promocin y apoyo de la capacitacin para el empleo Asistencia tc.en procesos de produc. Distribuc. y comerc. Prod. Promocin, i mplementacin e impulso del desarrollo turstico
3 238 1
2 50 1
Result. Produc. Produc. Produc. Produc.
1 0,33 0,33 0,34
0 0 0 0
GESTIN EN FINANZAS
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 5.
Incremento del recaudo y recuperacin de cartera (%) Actualizacin catastral urbana y rural Fortalecimiento y modernizacin tributaria Estandarizacin de procesos para menejo de los recursos pblicos Gestin y apoyo a la creacin de la organizacin de comerciantes Fortalecimiento de cultura tributaria y servicio al contribuyente Rendicin de cuentas y transparenci a en el manejo financiero Sostenibil idad de la informacin financiera
90 1 1 1 0 8 4 1
1 0,5 1 0,25 0,5 5 1 1
Result. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc.
1 0,2 0,2 0,2 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08
0 0 0 0 0 0 0 0 0
SEGURIDAD Y ORDEN PBLICO 6. SEGURIDAD Y ORDEN PBLICO 1. Dotacin y mantenimiento bienes inmuebles Estacin de Polica 2. Form. Implem. ejec/ci n Plan int/gral de Seg/dad y conv. ciudadana 3. Servicios personales, dotacin, provisin, fuerzas militares 4. Equipamiento para las comunicaciones 5. Promoc. y construccin permanente de paz y convivencia famil iar 6. Fortalec. comunicaciones con fuerza pblica y apoyo logstico 7. Fortalecimiento de la funciones de Inspeccin de Polica y Trnsito
7.
2 0,5 1 1 1 1 0,5
1 0,2 1 1 1 1 0,125
Result. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc.
1 0,1 0,4 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 1 0,5 0,5
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ATENCIN Y PREVENCIN DE DESASTRES 1. Fortalecimiento del CLOPAD y cuerpo de bomberos 2. Prevencin y atencin de desastres
0,4 0,4
0,15 0,15
Result. Produc. Produc.
98
Municipio de Peque
2013 META LOGRO TIPO INDIC. IMPORTANCIA Vr. Ind. 2013
1. 2. 3.
2.
Result. 1 Produc. Capacitacin y Asistencia tcnica para el desarrollo eficiente: Nuestra comunidad 4 merece mejor atencin. 0,3 Produc. Apoyo a la gestin de la Comisara de Familia 1 0,4 Produc. Gestin, mantenimiento y desarrollo del MECI 1 0,3 Result. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc.
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 2.
Sostenibilidad de la Oficina Virtual de Catastro OVC Fortalecimiento Banco de Programas y Proyectos de inversin Programa Red Unidos con Trabajo Integral Actualizacin y mantenimiento de bases de datos Actualizacin de la plataforma tecnolgica Gestin y mantenimiento del archivo municipal Gestin, valoracin, actualizacin y control de bienes Municipio Atencin oportuna y adecuada a requerimientos Familias en Accin
0,25 0,25 0,25 1,5 0,15 0,1 0,1 1
1 0,13 0,13 0,13 0,13 0,13 0,1 0,15 0,1
1. 2. 3. 3.
Capacitacin a comunidad sobre participacin en gestin pblica Consolidacin procesos participacin ciudadana y control social Capacitacin y acompaam. a organismos de Accin comunal
12 2 20
1 0,25 0,25 0,5
0 0 0 0

1. 2. 3. 4. 4.
Fortalecimiento de asociaciones para el desarrollo Promocin y apoyo de la capacitacin para el empleo Asistencia tc.en procesos de produc. Distribuc. y comerc. Prod. Promocin, implementacin e impulso del desarrollo turstico
4 25 1
1 0,33 0,33 0,34
0 0 0 0
GESTIN EN FINANZAS
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 5.
Incremento del recaudo y recuperacin de cartera (%) Actualizacin catastral urbana y rural Fortalecimiento y modernizacin tributaria Estandarizacin de procesos para menejo de los recursos pblicos Gestin y apoyo a la creacin de la organizacin de comerciantes Fortalecimiento de cultura tributaria y servicio al contribuyente Rendicin de cuentas y transparencia en el manejo financiero Sostenibilidad de la informacin financiera
1 0,5 0,5 0,5 5 1 1
1 0,2 0,2 0,2 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08
0 0 0 0 0 0 0 0
SEGURIDAD Y ORDEN PBLICO 6. SEGURIDAD Y ORDEN PBLICO 1. Dotacin y mantenimiento bienes inmuebles Estacin de Polica 2. Form. Implem. ejec/cin Plan int/gral de Seg/dad y conv. ciudadana 3. Servicios personales, dotacin, provisin, fuerzas militares 4. Equipamiento para las comunicaciones 5. Promoc. y construccin permanente de paz y convivencia familiar 6. Fortalec. comunicaciones con fuerza pblica y apoyo logstico 7. Fortalecimiento de la funciones de Inspeccin de Polica y Trnsito
7.
1 0,1 1 1 1 1 0,125
1 0,1 0,4 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 1 0,5 0,5
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0,15 0,15
99
Municipio de Peque
1. 2. 3.
2.
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 2.
0,25 0,25 0,25 1,5 0,15 0,1 0,1 1
1 0,13 0,13 0,13 0,13 0,13 0,1 0,15 0,1
1. 2. 3. 3.
12 2 20
1 0,25 0,25 0,5
0 0 0 0

1. 2. 3. 4. 4.
4 25 1
1 0,33 0,33 0,34
0 0 0 0
GESTIN EN FINANZAS
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 5.
0,25 5 1 1
1 0,2 0,2 0,2 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08
0 0
0 0 0 0
SEGURIDAD Y ORDEN PBLICO SEGURIDAD Y ORDEN PBLICO 6. 1. Dotacin y mantenimiento bienes inmuebles Estacin de Polica 2. Form. Implem. ejec/cin Plan int/gral de Seg/dad y conv. ciudadana 3. Servicios personales, dotacin, provisin, fuerzas militares 4. Equipamiento para las comunicaciones 5. Promoc. y construccin permanente de paz y convivencia familiar 6. Fortalec. comunicaciones con fuerza pblica y apoyo logstico 7. Fortalecimiento de la funciones de Inspeccin de Polica y Trnsito
7.
1 0,1 1 1 1 1 0,125
1 0,1 0,4 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 1 0,5 0,5
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0,15 0,15
100
Municipio de Peque
1. 2. 3.
2.
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 2.
0,25 0,25 0,25 1,5 0,15 0,1 0,1 1
1 0,13 0,13 0,13 0,13 0,13 0,1 0,15 0,1
1. 2. 3. 3.
12 1 20
1 0,25 0,25 0,5
0 0 0 0

1. 2. 3. 4. 4.
4 25 1
1 0,33 0,33 0,34
0 0 0 0
GESTIN EN FINANZAS
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 5.
5 1 1
1 0,2 0,2 0,2 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08
0 0
0 0 0
SEGURIDAD Y ORDEN PBLICO SEGURIDAD Y ORDEN PBLICO 6. 1. Dotacin y mantenimiento bienes inmuebles Estacin de Polica 2. Form. Implem. ejec/cin Plan int/gral de Seg/dad y conv. ciudadana 3. Servicios personales, dotacin, provisin, fuerzas militares 4. Equipamiento para las comunicaciones 5. Promoc. y construccin permanente de paz y convivencia familiar 6. Fortalec. comunicaciones con fuerza pblica y apoyo logstico 7. Fortalecimiento de la funciones de Inspeccin de Polica y Trnsito
7.
1 0,1 1 1 1 1 0,125
1 0,1 0,4 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 1 0,5 0,5
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0,15 0,15
101
Municipio de Peque
2012 - 2015 META LOGRO TIPO INDIC. IMPORTANCIA INDIC. PERIOD.
1. 2. 3.
2.
Result. 0 Capacitacin y Asistencia tcnica para el desarrollo eficiente: Nuestra comunidad 16 merece 0 Produc. mejor atencin. Apoyo a la gestin de la Comisara de Familia 4 0 Produc. Gestin, mantenimiento y desarrollo del MECI 4 0 Produc. Result. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc.
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 2.
1 1 1 6 0,6 0,5 0,5 4
0 0 0 0 0 0 0 0
Result.
1. 2. 3. 3.
42 7 80
0 Produc. 0 Produc. 0 Produc.

1. 2. 3. 4. 4.
14 125 0 4
0 0 0 0
GESTIN EN FINANZAS
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 5.
4 1 1 1 1 20 4 4
0 0 0 0 0 0 0 0
7.
4 0,5 4 4 4 4 0,5
0 0 0 0 0 0
Result.
0,6 0,6
0 Produc. 0 Produc.
102
Municipio de Peque
LNEA BASE 2012 META LOGRO TIPO INDIC. IMPOR- Vr. Ind. TANCIA 2012
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
2.
Dotacin integral de Centros Educativos Rurales 6 1 Capacitacin al recurso humano de comunidad educativa 1 2 Implementacin del transporte escolar (POR ESTUDIANTE) 0 14 Mantenimiento de equipos escolares de cmputo 1 2 Incremento del nivel de rendimiento en pruebas de conocimiento 50 5 Creacin y ejecucin Fondo de becas, subsidios y crditos para Estudios 0,2 Superiores Sostenibilidad y funcionamiento bsico de las CER (SIMAT) (Estudiantes) 2349 130 Alimentando nuestra educacin (Alimentacin escolar) (Cupos) 1870 530
Result. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc. Result. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc. Result. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc.
1 0,14 0,14 0,14 0,14 0,16 0,14 0,14 1
0 0 0 0 0 0 0 0 0
DEPORTE CON CALIDAD
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.
3.
Compra de un vehculo para servicios interadministrativos 0 Implementacin de las monitoras deportivas 3 Promocin y sostenibilidad del deporte municipal (Eventos) 218 75 Cobertura a poblacin activa mnimo vital (% poblacin total dane) 11 2,25 Participacin en eventos deportivos de carcter Dptal y Mpal 24 6 Promoc. y prevenc. en actividad fsica, ldica, deport. y recreativa 28 8 Realizacin de eventos recreativos 3 3 Conformacin y fortalecimiento de organizaciones deportivas Municipales 2 2 Deporte comptitivo a nivel Mpal y Deptal en disciplinas colectivas e individuales 0 Capacitacin a personal orientador del deporte y la actividad fsica 0 1 Dotacin escen. deportivos e implementos para prctica deportes 7 1
0,2 0,1 0,1 0,15 0,1 0,2 0,1 0,05 1 0,2 0,13 0,13 0,13 0,13 0,14 0,14
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIVERSIDAD CULTURAL
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
Fomento y apoyo a difusin de expresiones artsticas y culturales Monitoras para la cultura e instructores de bandas de msica Dotacin para la infraestructura y la prctica artstica y cultural Celebracin de las fiestas y dems eventos tradicionales Mpales Transformacin Casa de la Cultura en un Centro Integral de Cultura Casa de la cultura: Museo para todas las expresiones culturales Fortalecimiento Administrativo y organizacional del Sector Cultura Modernizacin de bibliotecas
25 3 1 60 0 0 0 0
6,25 3 0,25 15 0,25 0,25 0,25
2. CONSTRUYENDO EL CAMPO, GANAMOS TODOS

4. FOMENTO, RENOVACIN Y DIVERSIFICACIN PRODUCCIN AGROPECUARIA
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
Mejoramiento ambiental de agroindustrias paneleras Renovacin del area de caa panelera (Has) Montaje, dotacin y mantenimiento de granjas experimentales Fortalecimiento y tecnificacin de la caficultura (Has) Fomento y tecnificacin del cultivo del aguacate (Has) Apoyo y acompaamiento a Proyectos Productivo Pedaggicos Introduccin de especies menores para la seguridad alimentaria Implementacin de jornadas sanitarias para la salud animal
7 50 0 290 10 8 0 16
1 30 50 3 5 1 5
1 0,2 0,2 0,2 0,1 0,1 0,1 0,1
0 0 0 0 0 0 0 0
103
Municipio de Peque
4.1. CUALIFICACIN DE TCNICOS Y PRODUCTORES PARA EL DESARROLLO AGROPECUARIO
1. 2. 3. 4.
Escuelas de formacin agropecuaria 0 Capacitacin del equipo tcnico para la transferencia de tecnologa 0 Divulgacin y promocin institucional para la transferencia de tecnologa 0 Asistencia Tcnica Directa Rural (Familias Productoras atendidas) 1420
1 2 30 1500
Result. Produc. Produc. Produc. Produc. Result. Produc. Produc. Produc. Produc. Result. Produc. Produc. Produc. Produc.
1 0,25 0,25 0,25 0,25 1 0,33 0,33 0,34 1 0,3 0,3 0,2 0,2
4.2. VISION DE EMPRENDIMIENTO CREATIVO Y SOLIDARIO EN ORGANIZACIONES COMUNITARIAS
1. 2. 3. 4.
Construccin de diagnsticos participativos zonales Implementacin de base de datos del sector agropecuario Planificacin y administracin predial (Por Zonas Veredales) Acompaamiento jurdico y organizacional a empresas
0 0 0 3
4 2 2
4.3. IMPLEMENTACION DE TECNOLOGIAS APROPIADAS
1. 2. 3. 4.
BPA y BPM en cultivos de pancoger (Productores) Manejo zootcnico y veterinario con buenas prcticas (productores) Productos del sector agropecuario con valor agregado Mejoramiento gentico porccola
50 30 1 0
100 100 1 1
3. LA SALUD DEL CAMPESINO SE REFLEJA EN EL CAMPO

5. MEDIO AMBIENTE
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.
Result. 1 0 Produc. Implementacin Plantaciones forestales productoras protectoras 20 15 0,15 0 Produc. Construccin de estufas Eco Eficientes y Huertos leeros 400 75 0,15 0 Produc. Restaurac. Protec. Conserv. Aprovecham. recursos naturales y MA Produc. Proteccin de cuencas hidrgraficas 30 10 0,1 0 Produc. Conformacin de grupos y construccin de senderos ecolgicos 0 1 0,05 0 Produc. Compra de tierras para proteccin, mitigacin y conservacin de fuentes 35 hdricas 10 que surten acueductos urbanos 0,15 0 y rurales. Produc. Compra predios para protec. Mitigac. y conserv. fuentes hdricas Produc. Implementacin del POMCA (%) 15 8 0,05 0 Produc. Creacin y fortalecimiento de las JAA Zonales 0 2 0,05 0 Produc. Titulacin y legalizacin de predios urbanos y rurales 1867 100 0,1 0 Produc. Implementacin de Sistemas Silvo Pastoriles 0 1 0,05 0 Produc. Campaas para proteccin de la Flora y Fauna silvestre 2 1 0,1 0 Produc. Actualizacin del sistema de Gestin Ambiental Municipal SIGAM (%) 30 10 0,05 0 Result. Produc. Produc. Produc. Result. Produc. Produc.
5.1. PRODUCCIN LIMPIA
1. 2. 3.
6.
Establecimiento de huertas ecolgicas Cultivo de frjol orgnico (Has) Campaas para la disminucin del uso de agroqumicos
133 0 0
50 2 1
1 0,4 0,3 0,3 1 1 0 0
SERVICIOS PBLICOS. ASEO
1. 2.
Clusura y reubicacin del Relleno Sanitario Actualizacin y Ejecucin del PGIRS
0 20
25
104
Municipio de Peque
7. SERVICIOS PBLICOS DIFERENTES DE AAA.

1. 2. 3. 4.
8.
Ampliacin y mantenimiento de alumbrado pblico Legalizacin del servicio de parablica (%) Cobertura rural en servicio de televisin (%) Legalizacin y ampliacin de cobertura de la emisora comunitaria
200 0 10 0
25 10
1 0,4 0,6
0 0 0
Result. PREVENCIN Y PROMOCIN DE LA SALUD Produc. 1. Salud infantil Produc. 2. Salud sexual y reproductiva Produc. 3. Salud oral Produc. 4. Salud mental: Elaboracin, ejecucin Plan prevencin y atencin de adicciones 0 y 0,4 dependencias Produc. 5. Enfermedades de transmisin sexual Produc. 6. Enfermedades crnicas no transmisibles Produc. 7. Apoyo alimentario y hospicio a poblacin en condicin de indigencia y desproteccin 1 0,25 Produc. 8. Promocin y aseguramiento del derecho a la salud 0 0,25 Produc. 9. Plan Territorial de Salud Pblica 1 0,25 Produc. 10. Apoyo a la Salud pblica 0 0,25 Produc. 11. Por su Salud muvase pues 1 0,25 Produc. 12. Apoyo logstico a Brigadas de salud y vacunacin 0 0,25 Produc. 13. Dotacin pertinente a Centros de salud y organizaciones comunitarias rurales 0 y urbanos
0,14
0,14 0,14 0,16 0,14 0,14 0,14
0 0 0 0 0 0
4.
GRUPOS VULNERABLES 9. PRIMERA INFANCIA Y NIEZ 1. Proteccin integral a la Infancia y a la niez 0 0,25 2. Proceso de valoracin y calificacin en la niez 0 1 3. Esparcimiento integral 4. Acompaamiento psicolgico 5. Primera infancia (Infraestructura PAIPI) 1 6. Construccin y ejecucin Plan Atencin Integral Infancia y Niez 0 0,25 7. Acciones integrales de prevencin y promocin en seguridad alimentaria0,5 y nutricional 0,1
10.
Result. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc. Result. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc. Result. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc. Result. Produc. Produc. Produc. Produc. Result. Produc. Result. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc.
1 0,25 0,25
0 0 0
0,25 0,25 1 0,3 0,3 0 0 0
ADOLESCENCIA Y JUVENTUD 1. Proteccin integral a la adolescencia y a la juventud 0 2. Proteccin integral a la juventud 3. Proceso de valoracin y calificacin 0 4. Esparcimiento integral 5. Acompaamiento psicolgico 6. Diseo e implementacin Poltica Pblica Municipal Infancia y Adolescencia 0 7. Activacin e implementacin: Oficina y Consejo de la juventud 0,5 8. Creacin de y apoyo a Grupos juveniles 5
0,25 1
0,5 2
0,2 0,2 1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,6 1 0,25 0,25 0,25 0,25 1 1 1 0,25 0,25 0,25 0,25
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11.
ADULTOS MAYORES 1. Atencin y apoyo al adulto mayor (adultos atendidos) 500 100 2. Gerontologa (Serv. , Ases., Consultoras, Visitas domicil., Admon ) 0 234 3. Conformacin y Organizacin de Grupos Vida 7 2 4. Esparcimiento integral (Esparcimiento en % de adultos atendidos) 9 2,75 5. Diseo e implementacin Poltica Pblica Municipal para envejecimiento y 0vejez 0,25 DESARROLLO INTEGRAL DE LA MUJER (POR LA EQUIDAD DE GNERO) 1. Atencin y promocin al reconocimiento de madres cabeza de hogar 2. Asociaciones 3. Promocin, Proteccin y rescate los valores y derechos de la mujer 4. Equidad para el trabajo, proyectos, educacin, participacin DESPLAZADOS 1. Desarrollo y seguimientio del PIU (PLAN INTEGRAL NICO) DISCAPACITADOS 1. Apoyo integral a los discapacitados 2. Dianstico y tipologa 3. Resocializacin y Re educacin 4. Esparcimiento integral 5. Redes de acceso a la infraestructura pblica
12.
0 2 0,2 0,05
0,25 0,25 0,05 0,05
13.
14.
0 0 0 0 0,1
0,25 0,25 0,25 0,25
105
Municipio de Peque
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
2.
Dotacin integral de Centros Educativos Rurales 1 Capacitacin al recurso humano de comunidad educativa 2 Implementacin del transporte escolar (POR ESTUDIANTE) 20 Mantenimiento de equipos escolares de cmputo 2 Incremento del nivel de rendimiento en pruebas de conocimiento 5 Creacin y ejecucin Fondo de becas, subsidios y crditos para Estudios Superiores 1 Sostenibilidad y funcionamiento bsico de las CER (SIMAT) (Estudiantes) 130 Alimentando nuestra educacin (Alimentacin escolar) (Cupos) 660
1 0,14 0,14 0,14 0,1 0,14 0,14 0,1 0,1 1 0,2 0,15 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,05 0,05 0,05 1 0,2 0,13 0,13 0,13 0,13 0,14 0,14
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DEPORTE CON CALIDAD
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.
3.
Compra de un vehculo para servicios interadministrativos Implementacin de las monitoras deportivas 2 Promocin y sostenibilidad del deporte municipal (Eventos) 75 Cobertura a poblacin activa mnimo vital (% poblacin total dane) 2,25 Participacin en eventos deportivos de carcter Dptal y Mpal 6 Promoc. y prevenc. en actividad fsica, ldica, deport. y recreativa 8 Realizacin de eventos recreativos 3 Conformacin y fortalecimiento de organizaciones deportivas Municipales 2 Deporte comptitivo a nivel Mpal y Deptal en disciplinas colectivas e individuales 1 Capacitacin a personal orientador del deporte y la actividad fsica 2 Dotacin escen. deportivos e implementos para prctica deportes 1
DIVERSIDAD CULTURAL
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 2.
6,25 0,25 15 0,25 1 0,25 0,25

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
1 30 1 50 3 5 1 5
1 0,2 0,2 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1
0 0 0 0 0 0 0 0 0
106
Municipio de Peque
4.1. CUALIFICACIN DE TCNICOS Y PRODUCTORES PARA EL DESARROLLO AGROPECUARIO
1. 2. 3. 4.
Escuelas de formacin agropecuaria 4 Capacitacin del equipo tcnico para la transferencia de tecnologa 2 Divulgacin y promocin institucional para la transferencia de tecnologa 30 Asistencia Tcnica Directa Rural (Familias Productoras atendidas) 1500
1 0,25 0,25 0,25 0,25 1 0,33 0,33 0,34 1 0,3 0,3 0,2 0,2
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4.2. VISION DE EMPRENDIMIENTO CREATIVO Y SOLIDARIO EN ORGANIZACIONES COMUNITARIAS
1. 2. 3. 4.
4 2 4
1. 2. 3. 4.
100 100 1 1

5. MEDIO AMBIENTE
Result. 1 0 Produc. Implementacin Plantaciones forestales productoras protectoras 5 0,15 0 Produc. Construccin de estufas Eco Eficientes y Huertos leeros 75 0,15 0 Produc. Restaurac. Protec. Conserv. Aprovecham. recursos naturales y MA Produc. 3. Proteccin de cuencas hidrgraficas 10 0,1 0 Produc. 4. Conformacin de grupos y construccin de senderos ecolgicos 1 0,05 0 Produc.acueductos 5. Compra de tierras para proteccin, mitigacin y conservacin de fuentes hdricas 10 que surten 0,15 urbanos 0 y rurales. Produc. Compra predios para protec. Mitigac. y conserv. fuentes hdricas Produc. 6. Implementacin del POMCA (%) 8 0,05 0 Produc. 7. Creacin y fortalecimiento de las JAA Zonales 2 0,05 0 Produc. 8. Titulacin y legalizacin de predios urbanos y rurales 100 0,1 0 Produc. 9. Implementacin de Sistemas Silvo Pastoriles 1 0,05 0 Produc. 10. Campaas para proteccin de la Flora y Fauna silvestre 1 0,1 0 Produc. 11. Actualizacin del sistema de Gestin Ambiental Municipal SIGAM (%) 20 0,05 0
1. 2.
1. 2. 3.
6.
50 4 1
Result. Produc. Produc. Produc. Result. Produc. Produc.
1 0,4 0,3 0,3 1 0,5 0,5
0 0 0 0 0 0 0
1. 2.
100 25
107
Municipio de Peque

1. 2. 3. 4.
8.
25 100 10 1
1 0,2 0,3 0,4 0,1 1
0 0 0 0 0 0
Result. PREVENCIN Y PROMOCIN DE LA SALUD Produc. 1. Salud infantil Produc. 2. Salud sexual y reproductiva Produc. 3. Salud oral Produc. 4. Salud mental: Elaboracin, ejecucin Plan prevencin y atencin de adicciones 0,2 y dependencias Produc. 5. Enfermedades de transmisin sexual Produc. 6. Enfermedades crnicas no transmisibles Produc. 7. Apoyo alimentario y hospicio a poblacin en condicin de indigencia y desproteccin 0,25 Produc. 8. Promocin y aseguramiento del derecho a la salud 0,25 Produc. 9. Plan Territorial de Salud Pblica 0,25 Produc. 10. Apoyo a la Salud pblica 0,25 Produc. 11. Por su Salud muvase pues 0,25 Produc. 12. Apoyo logstico a Brigadas de salud y vacunacin 0,25 Produc. 13. Dotacin pertinente a Centros de salud y organizaciones comunitarias rurales 1 y urbanos
0,16
0,1 0,1 0,14 0,2 0,1 0,1 0,1
0 0 0 0 0 0 0
4.
GRUPOS VULNERABLES Result. 9. PRIMERA INFANCIA Y NIEZ Produc. 1. Proteccin integral a la Infancia y a la niez 0,25 Produc. 2. Proceso de valoracin y calificacin en la niez Produc. 3. Esparcimiento integral Produc. 4. Acompaamiento psicolgico Produc. 5. Primera infancia (Infraestructura PAIPI) 1 Produc. 6. Construccin y ejecucin Plan Atencin Integral Infancia y Niez 0,25 7. Acciones integrales de prevencin y promocin en seguridad alimentaria y 0,1 nutricional Produc.
10.
1 0,25
0 0
0,25 0,25 0,25 1 0,3
0 0 0 0 0
ADOLESCENCIA Y JUVENTUD 1. Proteccin integral a la adolescencia y a la juventud 0,25 2. Proteccin integral a la juventud 3. Proceso de valoracin y calificacin 4. Esparcimiento integral 5. Acompaamiento psicolgico 6. Diseo e implementacin Poltica Pblica Municipal Infancia y Adolescencia 1 7. Activacin e implementacin: Oficina y Consejo de la juventud 0,5 8. Creacin de y apoyo a Grupos juveniles 2 ADULTOS MAYORES 1. Atencin y apoyo al adulto mayor (adultos atendidos) 100 2. Gerontologa (Serv. , Ases., Consultoras, Visitas domicil., Admon ) 234 3. Conformacin y Organizacin de Grupos Vida 2 4. Esparcimiento integral (Esparcimiento en % de adultos atendidos) 2,75 5. Diseo e implementacin Poltica Pblica Municipal para envejecimiento 0,25 y vejez DESARROLLO INTEGRAL DE LA MUJER (POR LA EQUIDAD DE GNERO) 1. Atencin y promocin al reconocimiento de madres cabeza de hogar 2. Asociaciones 3. Promocin, Proteccin y rescate los valores y derechos de la mujer 4. Equidad para el trabajo, proyectos, educacin, participacin DESPLAZADOS 1. Desarrollo y seguimientio del PIU (PLAN INTEGRAL NICO) DISCAPACITADOS 1. Apoyo integral a los discapacitados 2. Dianstico y tipologa 3. Resocializacin y Re educacin 4. Esparcimiento integral 5. Redes de acceso a la infraestructura pblica
Result. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc. Result. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc. Result. Produc. Produc. Produc. Produc. Result. Produc. Result. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc.
0,3 0,2 0,2 1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,6 1 0,25 0,25 0,25 0,25 1 1 1 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11.
12.
0,25 0,25 0,05 0,05
13.
14.
0,25 1 0,25 0,25 0,25
108
Municipio de Peque
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
2.
Dotacin integral de Centros Educativos Rurales 1 Capacitacin al recurso humano de comunidad educativa 2 Implementacin del transporte escolar (POR ESTUDIANTE) 20 Mantenimiento de equipos escolares de cmputo 2 Incremento del nivel de rendimiento en pruebas de conocimiento Creacin y ejecucin Fondo de becas, subsidios y crditos para Estudios Superiores Sostenibilidad y funcionamiento bsico de las CER (SIMAT) (Estudiantes) 130 Alimentando nuestra educacin (Alimentacin escolar) (Cupos) 790
1 0,18 0,18 0,18 0,16
0 0 0 0 0
0,15 0,15 1 0,15 0,2 0,15 0,05 0,1 0,05 0,1 0,05 0,05 0,05 0,05 1 0,3 0,14 0,14 0,14 0,14 0,14
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DEPORTE CON CALIDAD
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.
3.
Compra de un vehculo para servicios interadministrativos 1 Implementacin de las monitoras deportivas 1 Promocin y sostenibilidad del deporte municipal (Eventos) 75 Cobertura a poblacin activa mnimo vital (% poblacin total dane) 2,25 Participacin en eventos deportivos de carcter Dptal y Mpal 6 Promoc. y prevenc. en actividad fsica, ldica, deport. y recreativa 8 Realizacin de eventos recreativos 3 Conformacin y fortalecimiento de organizaciones deportivas Municipales 2 Deporte comptitivo a nivel Mpal y Deptal en disciplinas colectivas e individuales 1 Capacitacin a personal orientador del deporte y la actividad fsica 3 Dotacin escen. deportivos e implementos para prctica deportes 1
DIVERSIDAD CULTURAL
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 2.
6,25 0,25 15 0,25 0,25 0,25

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
1 30 50 3 5 1 5
1 0,2 0,2 0,2 0,1 0,1 0,1 0,1
0 0 0 0 0 0 0 0
109
Municipio de Peque
4.1.
CUALIFICACIN DE TCNICOS Y PRODUCTORES PARA EL DESARROLLO AGROPECUARIO 1. Escuelas de formacin agropecuaria 2. Capacitacin del equipo tcnico para la transferencia de tecnologa 2 3. Divulgacin y promocin institucional para la transferencia de tecnologa 30 4. Asistencia Tcnica Directa Rural (Familias Productoras atendidas) 1500 VISION DE EMPRENDIMIENTO CREATIVO Y SOLIDARIO EN ORGANIZACIONES COMUNITARIAS 1. Construccin de diagnsticos participativos zonales 2. Implementacin de base de datos del sector agropecuario 1 3. Planificacin y administracin predial (Por Zonas Veredales) 2 4. Acompaamiento jurdico y organizacional a empresas 4 IMPLEMENTACION DE TECNOLOGIAS APROPIADAS 1. BPA y BPM en cultivos de pancoger (Productores) 2. Manejo zootcnico y veterinario con buenas prcticas (productores) 3. Productos del sector agropecuario con valor agregado 4. Mejoramiento gentico porccola
1 0,33 0,33 0,34 1 0,33 0,33 0,34 1 0,3 0,3 0,2 0,2
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4.2.
4.3.
100 100 1 1

5. MEDIO AMBIENTE
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.
5.1.
Result. 1 0 Produc. Implementacin Plantaciones forestales productoras protectoras 5 0,15 0 Produc. Construccin de estufas Eco Eficientes y Huertos leeros 75 0,15 0 Produc. Restaurac. Protec. Conserv. Aprovecham. recursos naturales y MA Produc. Proteccin de cuencas hidrgraficas 10 0,1 0 Produc. Conformacin de grupos y construccin de senderos ecolgicos 1 0,05 0 Produc.acueductos Compra de tierras para proteccin, mitigacin y conservacin de fuentes hdricas 10 que surten 0,15 urbanos 0 y rurales. Produc. Compra predios para protec. Mitigac. y conserv. fuentes hdricas Produc. Implementacin del POMCA (%) 8 0,05 0 Produc. Creacin y fortalecimiento de las JAA Zonales 2 0,05 0 Produc. Titulacin y legalizacin de predios urbanos y rurales 100 0,1 0 Produc. Implementacin de Sistemas Silvo Pastoriles 1 0,05 0 Produc. Campaas para proteccin de la Flora y Fauna silvestre 1 0,1 0 Produc. Actualizacin del sistema de Gestin Ambiental Municipal SIGAM (%) 20 0,05 0 Result. Produc. Produc. Produc. Result. Produc. Produc.
PRODUCCIN LIMPIA
1. 2. 3.
6.
50 6 1
1 0,4 0,3 0,3 1 1
0 0 0 0 0 0
1. 2.
25
110
Municipio de Peque

1. 2. 3. 4.
8.
25 10
1 0,4 0,6
0 0 0
0,16
0,1 0,1 0,14 0,2 0,1 0,1 0,1
0 0 0 0 0 0 0
4.
GRUPOS VULNERABLES Result. 9. PRIMERA INFANCIA Y NIEZ Produc. 1. Proteccin integral a la Infancia y a la niez 0,25 Produc. 2. Proceso de valoracin y calificacin en la niez Produc. 3. Esparcimiento integral Produc. 4. Acompaamiento psicolgico Produc. 5. Primera infancia (Infraestructura PAIPI) Produc. 6. Construccin y ejecucin Plan Atencin Integral Infancia y Niez 0,25 7. Acciones integrales de prevencin y promocin en seguridad alimentaria0,15 y nutricional Produc.
10.
1 0,5
0 0
0,25 0,25 1 0,6
0 0 0 0
ADOLESCENCIA Y JUVENTUD 1. Proteccin integral a la adolescencia y a la juventud 0,25 2. Proteccin integral a la juventud 3. Proceso de valoracin y calificacin 4. Esparcimiento integral 5. Acompaamiento psicolgico 6. Diseo e implementacin Poltica Pblica Municipal Infancia y Adolescencia 7. Activacin e implementacin: Oficina y Consejo de la juventud 8. Creacin de y apoyo a Grupos juveniles 3 ADULTOS MAYORES 1. Atencin y apoyo al adulto mayor (adultos atendidos) 100 2. Gerontologa (Serv. , Ases., Consultoras, Visitas domicil., Admon ) 234 3. Conformacin y Organizacin de Grupos Vida 2 4. Esparcimiento integral (Esparcimiento en % de adultos atendidos) 2,75 5. Diseo e implementacin Poltica Pblica Municipal para envejecimiento 0,25 y vejez DESARROLLO INTEGRAL DE LA MUJER (POR LA EQUIDAD DE GNERO) 1. Atencin y promocin al reconocimiento de madres cabeza de hogar 2. Asociaciones 3. Promocin, Proteccin y rescate los valores y derechos de la mujer 4. Equidad para el trabajo, proyectos, educacin, participacin DESPLAZADOS 1. Desarrollo y seguimientio del PIU (PLAN INTEGRAL NICO) DISCAPACITADOS 1. Apoyo integral a los discapacitados 2. Dianstico y tipologa 3. Resocializacin y Re educacin 4. Esparcimiento integral 5. Redes de acceso a la infraestructura pblica
Result. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc. Result. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc. Result. Produc. Produc. Produc. Produc. Result. Produc. Result. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc.
0,4 1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,6 1 0,25 0,25 0,25 0,25 1 1 1 0,25 0,25 0,25 0,25
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11.
12.
0,25 0,25 0,1 0,1
13.
14.
0,25 0,25 0,25 0,25
111
Municipio de Peque
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
2.
Dotacin integral de Centros Educativos Rurales 1 Capacitacin al recurso humano de comunidad educativa 2 Implementacin del transporte escolar (POR ESTUDIANTE) 25 Mantenimiento de equipos escolares de cmputo 2 Incremento del nivel de rendimiento en pruebas de conocimiento 5 Creacin y ejecucin Fondo de becas, subsidios y crditos para Estudios Superiores Sostenibilidad y funcionamiento bsico de las CER (SIMAT) (Estudiantes) 130 Alimentando nuestra educacin (Alimentacin escolar) (Cupos) 920
1 0,16 0,16 0,16 0,1 0,14 0,14 0,14 1 0,25 0,25 0,05 0,1 0,05 0,1
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DEPORTE CON CALIDAD
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.
3.
Compra de un vehculo para servicios interadministrativos Implementacin de las monitoras deportivas 1 Promocin y sostenibilidad del deporte municipal (Eventos) 75 Cobertura a poblacin activa mnimo vital (% poblacin total dane) 2,25 Participacin en eventos deportivos de carcter Dptal y Mpal 6 Promoc. y prevenc. en actividad fsica, ldica, deport. y recreativa 8 Realizacin de eventos recreativos 3 Conformacin y fortalecimiento de organizaciones deportivas Municipales Deporte comptitivo a nivel Mpal y Deptal en disciplinas colectivas e individuales Capacitacin a personal orientador del deporte y la actividad fsica 3 Dotacin escen. deportivos e implementos para prctica deportes 1
0,1 0,1 1 0,3 0,14 0,14 0,14 0,14 0,14
0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIVERSIDAD CULTURAL
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 2.
6,25 0,25 15 0,25 0,25 0,25

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
2 30 50 3 5 1 5
1 0,2 0,2 0,2 0,1 0,1 0,1 0,1
0 0 0 0 0 0 0 0
112
Municipio de Peque
4.1.
CUALIFICACIN DE TCNICOS Y PRODUCTORES PARA EL DESARROLLO AGROPECUARIO 1. Escuelas de formacin agropecuaria 2. Capacitacin del equipo tcnico para la transferencia de tecnologa 2 3. Divulgacin y promocin institucional para la transferencia de tecnologa 30 4. Asistencia Tcnica Directa Rural (Familias Productoras atendidas) 1500 VISION DE EMPRENDIMIENTO CREATIVO Y SOLIDARIO EN ORGANIZACIONES COMUNITARIAS 1. Construccin de diagnsticos participativos zonales 2. Implementacin de base de datos del sector agropecuario 3. Planificacin y administracin predial (Por Zonas Veredales) 2 4. Acompaamiento jurdico y organizacional a empresas 4 IMPLEMENTACION DE TECNOLOGIAS APROPIADAS 1. BPA y BPM en cultivos de pancoger (Productores) 2. Manejo zootcnico y veterinario con buenas prcticas (productores) 3. Productos del sector agropecuario con valor agregado 4. Mejoramiento gentico porccola
1 0,33 0,33 0,34 1
0 0 0 0 0
4.2.
0,5 0,5 1 0,3 0,3 0,2 0,2
0 0 0 0 0 0 0
4.3.
100 100 1 1

5. MEDIO AMBIENTE
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.
5.1.
Result. 1 0 Produc. Implementacin Plantaciones forestales productoras protectoras 5 0,15 0 Produc. Construccin de estufas Eco Eficientes y Huertos leeros 75 0,15 0 Produc. Restaurac. Protec. Conserv. Aprovecham. recursos naturales y MA Produc. Proteccin de cuencas hidrgraficas 10 0,1 0 Produc. Conformacin de grupos y construccin de senderos ecolgicos 1 0,05 0 Produc.acueductos Compra de tierras para proteccin, mitigacin y conservacin de fuentes hdricas 10 que surten 0,15 urbanos 0 y rurales. Produc. Compra predios para protec. Mitigac. y conserv. fuentes hdricas Produc. Implementacin del POMCA (%) 8 0,05 0 Produc. Creacin y fortalecimiento de las JAA Zonales 2 0,05 0 Produc. Titulacin y legalizacin de predios urbanos y rurales 100 0,1 0 Produc. Implementacin de Sistemas Silvo Pastoriles 1 0,05 0 Produc. Campaas para proteccin de la Flora y Fauna silvestre 1 0,1 0 Produc. Actualizacin del sistema de Gestin Ambiental Municipal SIGAM (%) 20 0,05 0 Result. Produc. Produc. Produc. Result. Produc. Produc.
PRODUCCIN LIMPIA
1. 2. 3.
6.
50 8 1
1 0,4 0,3 0,3 1 1
0 0 0 0 0 0
1. 2.
25
113
Municipio de Peque

1. 2. 3. 4.
8.
25 10
1 0,4 0,6
0 0 0
0,16
0,1 0,1 0,14 0,2 0,1 0,1 0,1
0 0 0 0 0 0 0
4.
GRUPOS VULNERABLES 9. PRIMERA INFANCIA Y NIEZ 1. Proteccin integral a la Infancia y a la niez 0,25 2. Proceso de valoracin y calificacin en la niez 3. Esparcimiento integral 4. Acompaamiento psicolgico 5. Primera infancia (Infraestructura PAIPI) 1 6. Construccin y ejecucin Plan Atencin Integral Infancia y Niez 0,25 7. Acciones integrales de prevencin y promocin en seguridad alimentaria 0,15 y nutricional
10.
Result. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc. Result. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc. Result. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc. Result. Produc. Produc. Produc. Produc. Result. Produc. Result. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc.
1 0,25
0 0
0,25 0,25 0,25 1 0,6
0 0 0 0 0
ADOLESCENCIA Y JUVENTUD 1. Proteccin integral a la adolescencia y a la juventud 0,25 2. Proteccin integral a la juventud 3. Proceso de valoracin y calificacin 4. Esparcimiento integral 5. Acompaamiento psicolgico 6. Diseo e implementacin Poltica Pblica Municipal Infancia y Adolescencia 7. Activacin e implementacin: Oficina y Consejo de la juventud 8. Creacin de y apoyo a Grupos juveniles 3 ADULTOS MAYORES 1. Atencin y apoyo al adulto mayor (adultos atendidos) 100 2. Gerontologa (Serv. , Ases., Consultoras, Visitas domicil., Admon ) 234 3. Conformacin y Organizacin de Grupos Vida 2 4. Esparcimiento integral (Esparcimiento en % de adultos atendidos) 2,75 5. Diseo e implementacin Poltica Pblica Municipal para envejecimiento 0,25 y vejez DESARROLLO INTEGRAL DE LA MUJER (POR LA EQUIDAD DE GNERO) 1. Atencin y promocin al reconocimiento de madres cabeza de hogar 2. Asociaciones 3. Promocin, Proteccin y rescate los valores y derechos de la mujer 4. Equidad para el trabajo, proyectos, educacin, participacin DESPLAZADOS 1. Desarrollo y seguimientio del PIU (PLAN INTEGRAL NICO) DISCAPACITADOS 1. Apoyo integral a los discapacitados 2. Dianstico y tipologa 3. Resocializacin y Re educacin 4. Esparcimiento integral 5. Redes de acceso a la infraestructura pblica
0,4 1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,6 1 0,25 0,25 0,25 0,25 1 1 1 0,25 0,25 0,25 0,25
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11.
12.
0,25 0,25 0,1 0,1
13.
14.
0,25 0,25 0,25 0,25
114
Municipio de Peque
2012 - 2015 META LOGRO TIPO INDIC. IMPOR- INDIC. TANCIA PERIOD.
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
2.
Dotacin integral de Centros Educativos Rurales 4 0 Capacitacin al recurso humano de comunidad educativa 8 0 Implementacin del transporte escolar (POR ESTUDIANTE) 79 0 Mantenimiento de equipos escolares de cmputo 8 0 Incremento del nivel de rendimiento en pruebas de conocimiento 15 0 Creacin y ejecucin Fondo de becas, subsidios y crditos para Estudios Superiores 1 0 Sostenibilidad y funcionamiento bsico de las CER (SIMAT) (Estudiantes) 520 0 Alimentando nuestra educacin (Alimentacin escolar) (Cupos) 2900 0
DEPORTE CON CALIDAD
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.
3.
Compra de un vehculo para servicios interadministrativos 1 Implementacin de las monitoras deportivas 4 Promocin y sostenibilidad del deporte municipal (Eventos) 300 Cobertura a poblacin activa mnimo vital (% poblacin total dane) 9 Participacin en eventos deportivos de carcter Dptal y Mpal 24 Promoc. y prevenc. en actividad fsica, ldica, deport. y recreativa 32 Realizacin de eventos recreativos 12 Conformacin y fortalecimiento de organizaciones deportivas Municipales 6 Deporte comptitivo a nivel Mpal y Deptal en disciplinas colectivas e individuales 2 Capacitacin a personal orientador del deporte y la actividad fsica 9 Dotacin escen. deportivos e implementos para prctica deportes 4
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIVERSIDAD CULTURAL
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 2.
25 3 1 60 1 1 1 1
0 0 0 0 0 0 0 0

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
5 120 1 200 12 20 4 20
0 0 0 0 0 0 0 0
115
Municipio de Peque
4.1.
CUALIFICACIN DE TCNICOS Y PRODUCTORES PARA EL DESARROLLO AGROPECUARIO 1. Escuelas de formacin agropecuaria 5 2. Capacitacin del equipo tcnico para la transferencia de tecnologa 8 3. Divulgacin y promocin institucional para la transferencia de tecnologa 120 4. Asistencia Tcnica Directa Rural (Familias Productoras atendidas) 1500 VISION DE EMPRENDIMIENTO CREATIVO Y SOLIDARIO EN ORGANIZACIONES COMUNITARIAS 1. Construccin de diagnsticos participativos zonales 8 2. Implementacin de base de datos del sector agropecuario 1 3. Planificacin y administracin predial (Por Zonas Veredales) 8 4. Acompaamiento jurdico y organizacional a empresas 14 IMPLEMENTACION DE TECNOLOGIAS APROPIADAS 1. BPA y BPM en cultivos de pancoger (Productores) 2. Manejo zootcnico y veterinario con buenas prcticas (productores) 3. Productos del sector agropecuario con valor agregado 4. Mejoramiento gentico porccola
4.2.
4.3.
400 400 4 4

5. MEDIO AMBIENTE
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.
5.1.
Result. 0 0 Implementacin Plantaciones forestales productoras protectoras 30 0 Produc. Construccin de estufas Eco Eficientes y Huertos leeros 300 0 Produc. Restaurac. Protec. Conserv. Aprovecham. recursos naturales y MA 0 0 Produc. Proteccin de cuencas hidrgraficas 40 0 Produc. Conformacin de grupos y construccin de senderos ecolgicos 4 0 Produc. Produc.acueductos urbanos y rurales. Compra de tierras para proteccin, mitigacin y conservacin de fuentes hdricas 40 que 0 surten Compra predios para protec. Mitigac. y conserv. fuentes hdricas 0 0 Produc. Implementacin del POMCA (%) 32 0 Produc. Creacin y fortalecimiento de las JAA Zonales 8 0 Produc. Titulacin y legalizacin de predios urbanos y rurales 400 0 Produc. Implementacin de Sistemas Silvo Pastoriles 4 0 Produc. Campaas para proteccin de la Flora y Fauna silvestre 4 0 Produc. Actualizacin del sistema de Gestin Ambiental Municipal SIGAM (%) 70 0 Produc. Result. Produc. 0 0 Produc. 0 Produc. Result. Produc. 0 0 Produc.
PRODUCCIN LIMPIA
1. 2. 3.
6.
200 20 4
1. 2.
100 100
116
Municipio de Peque

1. 2. 3. 4.
8.
100 100 40 1
0 0 0 0
Result. PREVENCIN Y PROMOCIN DE LA SALUD 1. Salud infantil 0 0 Produc. 2. Salud sexual y reproductiva 0 0 Produc. 3. Salud oral 0 0 Produc. 4. Salud mental: Elaboracin, ejecucin Plan prevencin y atencin de adicciones 1 y dependencias 0 Produc. 5. Enfermedades de transmisin sexual 0 0 Produc. 6. Enfermedades crnicas no transmisibles 0 0 Produc. 7. Apoyo alimentario y hospicio a poblacin en condicin de indigencia y desproteccin 1 0 Produc. 8. Promocin y aseguramiento del derecho a la salud 1 0 Produc. 9. Plan Territorial de Salud Pblica 1 0 Produc. 10. Apoyo a la Salud pblica 1 0 Produc. 11. Por su Salud muvase pues 1 0 Produc. 12. Apoyo logstico a Brigadas de salud y vacunacin 1 0 Produc. 13. Dotacin pertinente a Centros de salud y organizaciones comunitarias rurales 3 y urbanos 0 Produc.
4.
GRUPOS VULNERABLES Result. 9. PRIMERA INFANCIA Y NIEZ 1. Proteccin integral a la Infancia y a la niez 1 0 Produc. 2. Proceso de valoracin y calificacin en la niez 1 0 Produc. 3. Esparcimiento integral 0 0 Produc. 4. Acompaamiento psicolgico 0 0 Produc. 5. Primera infancia (Infraestructura PAIPI) 2 0 Produc. 6. Construccin y ejecucin Plan Atencin Integral Infancia y Niez 1 0 Produc. 7. Acciones integrales de prevencin y promocin en seguridad alimentaria y 0,5 nutricional 0 Produc.
10.
ADOLESCENCIA Y JUVENTUD 1. Proteccin integral a la adolescencia y a la juventud 1 2. Proteccin integral a la juventud 0 3. Proceso de valoracin y calificacin 1 4. Esparcimiento integral 0 5. Acompaamiento psicolgico 0 6. Diseo e implementacin Poltica Pblica Municipal Infancia y Adolescencia 1 7. Activacin e implementacin: Oficina y Consejo de la juventud 1 8. Creacin de y apoyo a Grupos juveniles 10 ADULTOS MAYORES 1. Atencin y apoyo al adulto mayor (adultos atendidos) 400 2. Gerontologa (Serv. , Ases., Consultoras, Visitas domicil., Admon ) 936 3. Conformacin y Organizacin de Grupos Vida 8 4. Esparcimiento integral (Esparcimiento en % de adultos atendidos) 11 5. Diseo e implementacin Poltica Pblica Municipal para envejecimiento y 1 vejez DESARROLLO INTEGRAL DE LA MUJER (POR LA EQUIDAD DE GNERO) 1. Atencin y promocin al reconocimiento de madres cabeza de hogar 2. Asociaciones 3. Promocin, Proteccin y rescate los valores y derechos de la mujer 4. Equidad para el trabajo, proyectos, educacin, participacin DESPLAZADOS 1. Desarrollo y seguimientio del PIU (PLAN INTEGRAL NICO) DISCAPACITADOS 1. Apoyo integral a los discapacitados 2. Dianstico y tipologa 3. Resocializacin y Re educacin 4. Esparcimiento integral 5. Redes de acceso a la infraestructura pblica
0 0 0 0 0 0 0 0
Result. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc. Result. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc. Result. Produc. Produc. Produc. Produc. Result.
11.
0 0 0 0 0
12.
1 1 0,3 0,3
0 0 0 0
13.
0 Produc.
Result. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc.
14.
1 1 1 1 1
0 0 0 0 0
117
Municipio de Peque
LNEA BASE 2012 META LOGRO TIPO INDIC. IMPORTANCIA Vr. Ind. 2012
1. 2. 3. 4. 5.
2.
Rediseo y construccin bocatoma y aduccin acueducto urbano (%) Ampliacin y mantenimiento redes urbanas de acueducto (%) Terminac. y construc. acueductos rurales: ampliacin de cobertura (%) Mantenimiento de redes existentes de acueducto urbano Ampliacin y mantenimiento sistemas de potabilizaci n de agua (%)
0 95 90 60
30 2 1 10
Result. Produc. Produc. Produc. Produc. Produc. Result. Produc. Produc. Produc. Produc. Result. Produc.
1 0,3 0,2 0,3 0,2 1 0,3 0,2 0,3 0,2 1 1
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1. 2. 3. 4.
2.1.
Diseo y construccin de unisafas rurales (500) Diseo y construccin de alcantarillados rurales (5) Diseo y construccin PMAA Corregimiento de los Llanos Actualizacin y Ejecucin del PSMV
800 1 0,2 5
140 2 20 25
DESCENTRALIZACIN DE LA PRESTACIN DE LOS SERVICIOS PUBLICOS AAA
1. 2.
Creacin de la Empresa de Servicios Pblicos Domici liarios ESPD (%).
100
PLAN VIAL MUNICIPAL

3. VAS TERCIARIAS
1. 2. 3.
4.
Apertura de vas terciarias (km) Construccin puentes viales (und) Mantenimiento de vas terciarias
13,5 4 1
2 1
Result. Produc. Produc. Produc. Result. Produc. Produc. Produc. Produc. Result. Produc. Produc. Produc. Produc.
1 0,4 0,6 1 0,25 0,25 0,25 0,25 1 0,4 0,3 0,3
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1. 2. 3. 4.
5.
Adecuacin de puentes peatonales Construccin de Puentes peatonales Mantenimiento (Global) de caminos de herradura (360 Km) Rehabilitacin de puntos crticos de caminos de herradura
0 13 8 5
1 1 2 4
VAS URBANAS
1. 2. 3. 4. 3.
Apertura de vas urbanas (Cuadras: Esquina a Esquina) Pavimentacin de vas urbanas (m2) Reparcheo de vas urbanas (M2) Mantenimiento de vas urbanas (Pavimentadas, en M2))
41 3066 0 3066
752 324 3066
RESCATANDO NUESTRO PATRIMONIO

6. EQUIPAMIENTO MUNICIPAL
1. 2. 3. 4. 5.
7.
Mantenimiento preventivo y correctivo de edificaciones Mpio Mejoramiento y mantenimiento de dependencias de la Admon. Mejoramiento y mantenimiento Estacin de Polica Peque Const. y mant. Infraestruc. para el dllo Econmico del territorio Const. y mant. Infraestruc. para el dllo Comunitari o
0 0 0 0 0
0,25 0,25 1 1
1 0,25 0,25 0,25 0,25
0 0 0 0
URBANISMO
1. 2. 4.
Proyeccin y prospectiva urbanstica de Centros Poblados Manten. y mejoram. Anual parques, plazas, andenes, zonas pblicas
2 0
0,25
1 0,5 0,5
0 0
COGIENDO UNA GOTERA, CUBRINDONOS DE VIDA Result. 8. VIVIENDA Produc. 1. Mejoramiento de vivienda de inters social urbana: VISU 83 25 Produc. 2. Mejoramiento de vivienda de inters social rural: VISR 305 75 Produc. 3. Diseo y construccin de vivienda de inters social Urbana 31 0,2 Produc. 4. Diseo y construccin de vivienda de inters social Rural 26 Produc. 5. Compra de lotes para VIS 2 Produc. 6. Vivienda digna; familias saludables 0 25 7. Terminacin Mejoramientos y Vivienda nueva rurales y Urbanos de proyectos 310 con 98 continuidad
9.
1 0,2 0,2 0,2
0 0 0 0
0,2 0,2 1 1
0 0 0 0
REUBICACIN 1. Plan y ejecucin Gradual para Reubicacin por local izacin en zonas de alto 12 riesgo 25
Result. Produc.
5.
EDUCACIN, DEPORTE Y CULTURA 10. INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA 1. Construccin y ampliacin de Establecimientos Educativos Rurales 18 2. Mantenimiento y adecuacin de la infraestructura educativa 40 3. Reubicacin E. E. afectados y en riesgo y terminaci n I.E en Construccin 0
11.
5 10 1
1 0,33 0,34 0,33 1 0,6 0,4
0 0 0
INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA 1. Construcc. Escenarios deportivos y recreativios urbanos y Rurales 2. Mantenim. y mejoram. de escenarios deportivos y recreativos 3. Construccin de infraestructura para la administracin deportiva INFRAESTRUCTURA CULTURAL 1. Adecuacin y mantenimiento Infraestruc. para el arte y la cultura
32 32 0
2 8
Result. Produc. Produc. Produc. Result. Produc.
0 0 0
12.
1 1
0,25
0 0
6.
OBRAS PARA LA PREVENCIN EN SALUD 13. PARA LA PREVENCIN EPIDEMIOLGICA 1. Construccin y adecuacin de infraestructura estratgica
14.
0,25
Result. Produc. Result. Produc. Produc. Produc.
1 1 1
0 0 0
INFRAESTRUCTURA DE LA SALUD 1. Construccin Nuevo Hospital 2. Adecuacin centros de salud. 3. Mejoramiento y Mantenimiento de la ESE Hospital san Francisco
1 0 0
0,25
118
Municipio de Peque
1. 2. 3. 4. 5.
2.
Rediseo y construccin bocatoma y aduccin acueducto urbano (%) Ampliacin y manteni miento redes urbanas de acueducto (%) Termi nac. y construc. acueductos rurales: ampl iacin de cobertura (%) Mantenimiento de redes existentes de acueducto urbano Ampliacin y manteni miento sistemas de potabilizaci n de agua (%)
70 2 1 10
1 0,3 0,2 0,3 0,2 1 0,3 0,2 0,3 0,2 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1. 2. 3. 4.
2.1.
Diseo y construccin de unisafas rurales (500) Diseo y construccin de alcantaril lados rurales (5) Diseo y construccin PMAA Corregimiento de los Llanos Actualizacin y Ejecucin del PSMV
120 3 60 25
DESCENTRALIZACIN D E LA PRESTACIN DE LOS SERVICIOS PUBLICOS AAA
1. 2.
Creacin de la Empresa de Servicios Pblicos Domici liarios ESPD (%).
PLAN VIAL MUNICIPAL

3. VAS TERCIARIAS
1. 2. 3.
4.
2 1
1 0,4 0,6 1 0,25 0,25 0,25 0,25 1 0,3 0,3 0,2 0,2
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PUENTES PEATONALES Y CAMINOS D E H ERRADURA
1. 2. 3. 4.
5.
Adecuacin de puentes peatonales Construccin de Puentes peatonales Mantenimiento (Global ) de caminos de herradura (360 Km) Rehabilitacin de puntos crticos de cami nos de herradura
1 1 2 4
VAS URBANAS
1. 2. 3. 4. 3.
1 324 324 3066

1. 2. 3. 4. 5.
7.
Mantenimiento preventivo y correctivo de edificaciones Mpio Mejorami ento y mantenimiento de dependencias de la Admon. Mejorami ento y mantenimiento Estacin de Polica Peque Const. y mant. Infraestruc. para el dllo Econmico del territorio Const. y mant. Infraestruc. para el dllo Comunitari o
0,25 0,25 1 1
1 0,25 0,25 0,25 0,25 1 0,5 0,5
0 0 0 0 0 0 0 0
URBANISMO
1. 2. 4.
Proyeccin y prospectiva urbanstica de Centros Poblados Manten. y mejoram. Anual parques, plazas, andenes, zonas pblicas
1 0,25
COGIENDO UNA GOTERA, CUBRINDONOS DE VIDA Result. 8. VIVIENDA Produc. 1. Mejorami ento de vivienda de inters social urbana: VISU 25 Produc. 2. Mejorami ento de vivienda de inters social rural: VISR 75 Produc. 3. Diseo y construccin de vivienda de inters social Urbana 0,25 Produc. 4. Diseo y construccin de vivienda de inters social Rural 25 Produc. 5. Compra de lotes para VIS 1 Produc. 6. Vivienda digna; familias saludables 25 7. Termi nacin Mejorami entos y Vivienda nueva rurales y Urbanos de proyectos con continuidad
9.
1 0,16 0,16 0,16 0,16 0,22 0,14
0 0 0 0 0 0 0
REUBICACIN 1. Plan y ejecucin Gradual para Reubicacin por local izacin en zonas de alto 5 riesgo
Result. Produc.
1 1
0 0
5.
EDUCACIN, DEPORTE Y CULTURA 10. INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA 1. Construccin y ampliacin de Establecimientos Educativos Rurales 2. Mantenimiento y adecuacin de la infraestructura educativa 3. Reubi cacin E. E. afectados y en riesgo y termi naci n I.E en Construccin
11.
6 10 1
1 0,33 0,34 0,33 1 0,4 0,4 0,2 1 1
0 0 0
INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA 1. Construcc. Escenarios deportivos y recreativios urbanos y Rurales 2. Mantenim. y mejoram. de escenarios deporti vos y recreativos 3. Construccin de infraestructura para la admini stracin deportiva INFRAESTRUCTURA CULTURAL 1. Adecuacin y mantenimi ento Infraestruc. para el arte y la cultura
3 8 1
0 0 0 0 0 0
12.
0,25
6.
OBRAS PARA LA PREVENCIN EN SALUD 13. PARA LA PREVENCIN EPIDEMIOLGICA 1. Construccin y adecuaci n de infraestructura estratgica
14.
0,25
1 1 1 0,5 0,5
0 0 0 0 0
INFRAESTRUCTURA DE LA SALUD 1. Construccin Nuevo Hospital 2. Adecuacin centros de salud. 3. Mejorami ento y Mantenimiento de la ESE Hospital san Francisco
1 0,25
119
Municipio de Peque
1. SERVICIO PBLICO D E ACUEDUCTO
1. 2. 3. 4. 5.
2.
Redi seo y construcci n bocatoma y aducci n acueducto urbano (%) Ampl i aci n y manteni mi ento redes urbanas de acueducto (%) Termi nac. y construc. acueductos rural es: ampl i aci n de cobertura (%) Manteni mi ento de redes exi stentes de acueducto urbano Ampl i aci n y manteni mi ento si stemas de potabi l i zaci n de agua (%)
1 1 10
1 0,3 0,4 0,3 1 0,3 0,2 0,3 0,2 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
SERVICIO PBLICO D E ALCANTARILLADO
1. 2. 3. 4.
2.1.
Di seo y construcci n de uni safas rural es (500) Di seo y construcci n de al cantari l l ados rural es (5) Di seo y construcci n PMAA Corregi mi ento de l os Ll anos Actual i zaci n y Ejecuci n del PSMV
120 4 100 45
1. 2.
Creaci n de l a Empresa de Servi ci os Pbl i cos Domi ci l i ari os ESPD (%).
PLAN VIAL MUNICIPAL

3. VAS TERCIARIAS
1. 2. 3.
4.
Apertura de vas terci ari as (km) Construcci n puentes vi al es (und) Manteni mi ento de vas terci ari as
2 1 1
1 0,4 0,3 0,3 1 0,4 0,3 0,3 1 0,3 0,3 0,2 0,2
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PUENTES PEATONALES Y CAMINOS DE HERRAD URA
1. 2. 3. 4.
5.
Adecuaci n de puentes peatonal es Construcci n de Puentes peatonal es Manteni mi ento (Gl obal ) de cami nos de herradura (360 Km) Rehabi l i taci n de puntos crti cos de cami nos de herradura
1 2 4
VAS URBANAS
1. 2. 3. 4. 3.
Apertura de vas urbanas (Cuadras: Esqui na a Esqui na) Pavi mentaci n de vas urbanas (m2) Reparcheo de vas urbanas (M2) Manteni mi ento de vas urbanas (Pavi mentadas, en M2))
1 324 324 3066

1. 2. 3. 4. 5.
7.
Manteni mi ento preventi vo y correcti vo de edi fi caci ones Mpi o Mejorami ento y manteni mi ento de dependenci as de l a Admon. Mejorami ento y manteni mi ento Estaci n de Pol i ca Peque Const. y mant. Infraestruc. para el dl l o Econmi co del terri tori o Const. y mant. Infraestruc. para el dl l o Comuni tari o
0,25 0,25 1 1
1 0,25 0,25 0,25 0,25 1 0,5 0,5
0 0 0 0
URBANISMO
1. 2. 4.
Proyecci n y prospecti va urbansti ca de Centros Pobl ados Manten. y mejoram. Anual parques, pl azas, andenes, zonas pbl i cas
1 0,25
0 0 0
COGIENDO UNA GOTERA, CUBRINDONOS DE VIDA Result. 8. VIVIENDA Produc. 1. Mejorami ento de vi vi enda de i nters soci al urbana: VISU 25 Produc. 2. Mejorami ento de vi vi enda de i nters soci al rural : VISR 100 Produc. 3. Di seo y construcci n de vi vi enda de i nters soci al Urbana 0,25 Produc. 4. Di seo y construcci n de vi vi enda de i nters soci al Rural 25 Produc. 5. Compra de l otes para VIS 1 Produc. 6. Vi vi enda di gna; fami l i as sal udabl es 25 7. Termi naci n Mejorami entos y Vi vi enda nueva rural es y Urbanos de proyectos con conti nui dad
9.
1 0,16 0,16 0,16 0,16 0,22 0,14
0 0 0 0 0 0 0
REUBICACIN 1. Pl an y ejecuci n Gradual para Reubi caci n por l ocal i zaci n en zonas de al to 5 ri esgo
Result. Produc.
1 1
0 0
5.
EDUCACIN, DEPORTE Y CULTURA 10. INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA 1. Construcci n y ampl i aci n de Establ eci mi entos Educati vos Rural es 2. Manteni mi ento y adecuaci n de l a i nfraestructura educati va 3. Reubi caci n E. E. afectados y en ri esgo y termi naci n I.E en Construcci n
11.
5 10 1
1 0,33 0,34 0,33 1 0,6 0,4
0 0 0
INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA 1. Construcc. Escenari os deporti vos y recreati vi os urbanos y Rural es 2. Manteni m. y mejoram. de escenari os deporti vos y recreati vos 3. Construcci n de i nfraestructura para l a admi ni straci n deporti va INFRAESTRUCTURA CULTURAL 1. Adecuaci n y manteni mi ento Infraestruc. para el arte y l a cul tura
2 8
0 0 0
12.
1 1
0,25
0 0
6.
OBRAS PARA LA PREVENCIN EN SALUD 13. PARA LA PREVENCIN EPIDEMIOLGICA 1. Construcci n y adecuaci n de i nfraestructura estratgi ca
14.
0,25
1 1 1 0,5 0,5
0 0 0 0 0
INFRAESTRUCTURA DE LA SALUD 1. Construcci n Nuevo Hospi tal 2. Adecuaci n centros de sal ud. 3. Mejorami ento y Manteni mi ento de l a ESE Hospi tal san Franci sco
1 0,25
120
Municipio de Peque
1. 2. 3. 4. 5.
2.
Redi seo y construcci n bocatoma y aducci n acueducto urbano (%) Ampli aci n y manteni mi ento redes urbanas de acueducto (%) Termi nac. y construc. acueductos rural es: ampl iaci n de cobertura (%) Manteni mi ento de redes exi stentes de acueducto urbano Ampli aci n y manteni mi ento sistemas de potabi l izaci n de agua (%)
1 10
0,5 0,5 1 0,5 0,5
0 0 0 0 0
1. 2. 3. 4.
2.1.
Di seo y construccin de uni safas rural es (500) Di seo y construccin de al cantari l l ados rurales (5) Di seo y construccin PMAA Corregi mi ento de l os Llanos Actual izaci n y Ejecuci n del PSMV
120 5
1. 2.
Creaci n de l a Empresa de Servici os Pbl i cos Domi ci l i ari os ESPD (%).
PLAN VIAL MUNICIPAL

3. VAS TERCIARIAS
1. 2. 3.
4.
Apertura de vas terciari as (km) Construcci n puentes vial es (und) Manteni mi ento de vas terci arias
2 1 1
1 0,4 0,3 0,3 1 0,4 0,3 0,3 1 0,3 0,3 0,2 0,2
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1. 2. 3. 4.
5.
Adecuaci n de puentes peatonal es Construcci n de Puentes peatonal es Manteni mi ento (Gl obal) de caminos de herradura (360 Km) Rehabi l i taci n de puntos crti cos de cami nos de herradura
1 2 4
VAS URBANAS
1. 2. 3. 4. 3.
1 648 324 3066

1. 2. 3. 4. 5.
7.
Manteni mi ento preventi vo y correcti vo de edifi caci ones Mpi o Mejorami ento y manteni mi ento de dependenci as de l a Admon. Mejorami ento y manteni mi ento Estaci n de Poli ca Peque Const. y mant. Infraestruc. para el dl l o Econmi co del territori o Const. y mant. Infraestruc. para el dl l o Comunitari o
0,25 0,25
1 0,4 0,3
0 0 0
1
0,3 1 0,5 0,5 0 0 0
URBANISMO
1. 2. 4.
1 0,25
COGIENDO UNA GOTERA, CUBRINDONOS DE VIDA Result. 8. VIVIENDA Produc. 1. Mejorami ento de vi vienda de i nters social urbana: VISU 25 Produc. 2. Mejorami ento de vi vienda de i nters social rural : VISR 100 Produc. 3. Di seo y construccin de vi vi enda de i nters soci al Urbana 0,3 Produc. 4. Di seo y construccin de vi vi enda de i nters soci al Rural 50 Produc. 5. Compra de l otes para VIS Produc. 6. Vi vi enda di gna; fami li as sal udabl es 25 7. Termi naci n Mejorami entos y Vi vi enda nueva rural es y Urbanos de proyectos con conti nui dad
9.
1 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2
0 0 0 0 0 0
REUBICACIN 1. Pl an y ejecuci n Gradual para Reubi caci n por l ocal izaci n en zonas de alto 15 ri esgo
Result. Produc.
1 1
0 0
5.
EDUCACIN, DEPORTE Y CULTURA 10. INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA 1. Construcci n y ampl iaci n de Establ eci mi entos Educativos Rurales 2. Manteni mi ento y adecuaci n de l a infraestructura educativa 3. Reubi cacin E. E. afectados y en ri esgo y termi naci n I.E en Construcci n
11.
6 10 1
1 0,33 0,34 0,33 1 0,6 0,4
0 0 0
INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA 1. Construcc. Escenarios deporti vos y recreativi os urbanos y Rural es 2. Manteni m. y mejoram. de escenari os deporti vos y recreati vos 3. Construcci n de i nfraestructura para l a admi ni straci n deportiva INFRAESTRUCTURA CULTURAL 1. Adecuaci n y mantenimi ento Infraestruc. para el arte y l a cul tura
3 8
0 0 0
12.
1 1
0,25
0 0
6.
14.
0,25
1 1 1 0,5 0,25 0,25
0 0 0 0 0 0
INFRAESTRUCTURA DE LA SALUD 1. Construcci n Nuevo Hospital 2. Adecuaci n centros de sal ud. 3. Mejorami ento y Manteni mi ento de l a ESE Hospital san Franci sco
1 1 0,25
121
Municipio de Peque
2012 - 2015 META LOGRO TIPO INDIC. IMPORTANCIA INDIC. PERIOD.
1. 2. 3. 4. 5.
2.
Redi seo y construcci n bocatoma y aducci n acueducto urbano (%) Ampl i aci n y manteni mi ento redes urbanas de acueducto (%) Termi nac. y construc. acueductos rural es: ampl i aci n de cobertura (%) Manteni mi ento de redes exi stentes de acueducto urbano Ampl i aci n y manteni mi ento si stemas de potabi l i zaci n de agua (%)
100 5 4 0 40
0 0 0 0 0
1. 2. 3. 4.
2.1.
Di seo y construcci n de uni safas rural es (500) Di seo y construcci n de al cantari l l ados rural es (5) Di seo y construcci n PMAA Corregi mi ento de l os Ll anos Actual i zaci n y Ejecuci n del PSMV
500 14 180 95
0 0 0 0
D ESCENTRALIZACIN DE LA PRESTACIN D E LOS SERVICIOS PUBLICOS AAA
1. 2.
Creaci n de l a Empresa de Servi ci os Pbl i cos Domi ci l i ari os ESPD (%).
100
PLAN VIAL MUNICIPAL

3. VAS TERCIARIAS
1. 2. 3.
4.
Apertura de vas terci ari as (km) Construcci n puentes vi al es (und) Manteni mi ento de vas terci ari as
8 2 4
0 0 0
1 1
1. 2. 3. 4.
5.
Adecuaci n de puentes peatonal es Construcci n de Puentes peatonal es Manteni mi ento (Gl obal ) de cami nos de herradura (360 Km) Rehabi l i taci n de puntos crti cos de cami nos de herradura
2 4 8 16
0 0 0 0
VAS URBANAS
1. 2. 3. 4. 3.
3 2048 1296 12264
0 0 0 0

1. 2. 3. 4. 5.
7.
Manteni mi ento preventi vo y correcti vo de edi fi caci ones Mpi o Mejorami ento y manteni mi ento de dependenci as de l a Admon. Mejorami ento y manteni mi ento Estaci n de Pol i ca Peque Const. y mant. Infraestruc. para el dl l o Econmi co del terri tori o Const. y mant. Infraestruc. para el dl l o Comuni tari o
1 1 1 2 4
0 0 0 0
URBANISMO
1. 2. 4.
3 1
0 0
COGIENDO UNA GOTERA, CUBRINDONOS DE VIDA Result. 8. VIVIENDA 1. Mejorami ento de vi vi enda de i nters soci al urbana: VISU 100 0 Produc. 2. Mejorami ento de vi vi enda de i nters soci al rural : VISR 350 0 Produc. 3. Di seo y construcci n de vi vi enda de i nters soci al Urbana 1 0 Produc. 4. Di seo y construcci n de vi vi enda de i nters soci al Rural 100 0 Produc. 5. Compra de l otes para VIS 2 0 Produc. 6. Vi vi enda di gna; fami l i as sal udabl es 100 0 Produc. 7. Termi naci n Mejorami entos y Vi vi enda nueva rural es y Urbanos de proyectos con conti nui dad
9.
REUBICACIN 1. Pl an y ejecuci n Gradual para Reubi caci n por l ocal i zaci n en zonas de al 50 to ri esgo 0
Result. Produc.
5.
EDUCACIN, DEPORTE Y CULTURA 10. INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA 1. Construcci n y ampl i aci n de Establ eci mi entos Educati vos Rural es 2. Manteni mi ento y adecuaci n de l a i nfraestructura educati va 3. Reubi caci n E. E. afectados y en ri esgo y termi naci n I.E en Construcci n
11.
22 40 4
0 0
INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA 1. Construcc. Escenari os deporti vos y recreati vi os urbanos y Rural es 2. Manteni m. y mejoram. de escenari os deporti vos y recreati vos 3. Construcci n de i nfraestructura para l a admi ni straci n deporti va INFRAESTRUCTURA CULTURAL 1. Adecuaci n y manteni mi ento Infraestruc. para el arte y l a cul tura
10 32
0 0
12.
Result. Produc.
6.
14.
INFRAESTRUCTURA DE LA SALUD 1. Construcci n Nuevo Hospi tal 2. Adecuaci n centros de sal ud. 3. Mejorami ento y Manteni mi ento de l a ESE Hospi tal san Franci sco
1 3 1
0 0 0
122
Municipio de Peque
PARTE II PLAN DE INVERSIONES
123
Municipio de Peque
1. EL PLAN DE INVERSIONES PARA EL PLAN EN EL PERIODO DE GOBIERNO

El Plan de Desarrollo en todos sus componentes estratgicos: Planes, programas y proyectos, distribuido a lo largo del periodo de Gobierno, con sus inversiones por ao, se presenta de manera sistemtica, programtica y consolidada en los siguientes cuadros.
MILES DE PESOS 2012 $i Sf
MILES DE PESOS 2013 $i $f
MILES DE PESOS 2012 - 2015 $i $f
43.000
50.000
51.000
1. 2. 3.
2.
5.000 Capacitacin y Asistencia tcnica para el desarrollo eficiente: Nuestra comunidad merece mejor atencin.5.100 43.000 45.000 45.900 Apoyo a la gestin de la Comisara de Familia 0 Gestin, mantenimiento y desarrollo del MECI 138.000 12.000 22.000 32.000 60.000 12.000 0 129.000 15.000 25.000 10.000 40.000 12.000 10.000 17.000 0 131.580 15.300 25.500 10.200 0 40.800 12.240 10.200 17.340
52.020 5.202 46.818 0
0 196.020 15.302 180.718 0 0 532.792 57.906 98.510 62.604 0 182.416 48.725 30.604 52.027
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 2.
0 134.212 15.606 26.010 10.404 0 41.616 12.485 10.404 17.687
1. 2. 3. 3.
30.000 10.000 10.000 10.000
37.000 22.000 5.000 10.000
37.740 22.440 5.100 10.200
38.495 22.889 5.202 10.404
0 143.235 77.329 25.302 40.604
0 0 0 0

0 0
1. 2. 3. 4. 4.
40.000 5.000 5.000 30.000
40.800 5.100 5.100 0 30.600
41.616 5.202 5.202 0 31.212
0 122.416 15.302 15.302 0 91.812
0 0 0 0 0
GESTIN EN FINANZAS
0 0
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 5.
29.000 10.000
2.000 5.000 12.000
29.580 10.200 0 0 0 2.040 0 5.100 12.240
30.172 10.404 0 0 0 2.081 0 5.202 12.485
88.752 30.604 0 0 0 6.121 0 15.302 36.725
0 0 0 0 0 0 0 0 0
7.
36.824 18.000
18.824
50.000 10.000 10.000 10.000 5.000 5.000 10.000
51.000 10.200 10.200 10.200 5.100 5.100 10.200 0 30.600 10.200 20.400
52.020 10.404 10.404 10.404 5.202 5.202 10.404 0 31.212 10.404 20.808
0 189.844 48.604 30.604 30.604 15.302 15.302 49.428 0 0 121.812 30.604 91.208
0 0 0 0 0 0 0
30.000 30.000
30.000 10.000 20.000
0 0 0
124
Municipio de Peque
171.718
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
2.
Dotacin integral de Centros Educativos Rurales Capacitacin al recurso humano de comunidad educativa Implementacin del transporte escolar (POR ESTUDIANTE) 22.000 Mantenimiento de equipos escolares de cmputo Incremento del nivel de rendimiento en pruebas de conocimiento Creacin y ejecucin Fondo de becas, subsidios y crditos para Estudios Superiores Sostenibilidad y funcionamiento bsico de las CER (SIMAT) (Estudiantes)12.000 137.718 Alimentando nuestra educacin (Alimentacin escolar) (Cupos)
87.952 0
302.910 25.000 10.000 15.000 30.000 5.000 3.000 95.000 119.910 165.960 24.000 20.000 36.000 13.000 12.000 30.000 5.000 5.960 20.000
308.968 25.500 10.200 15.300 30.600 5.100 3.060 96.900 122.308 169.279 0 24.480 20.400 36.720 13.260 12.240 30.600 5.100 0 6.079 20.400 156.247 16.915 52.632 45.900 20.400 0 0 0 20.400
315.148 26.010 10.404 15.606 31.212 5.202 3.121 98.838 124.754 172.665 0 24.970 20.808 37.454 13.525 12.485 31.212 5.202 0 6.201 20.808 159.372 17.253 53.685 46.818 20.808 0 0 0 20.808
0 1.098.744 76.510 30.604 45.906 113.812 15.302 9.181 302.738 504.691 0 595.856 0 73.450 89.160 110.174 39.785 56.725 131.812 15.302 0 18.240 61.208 564.597 80.751 179.849 159.650 83.140 0 0 0 61.208
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DEPORTE CON CALIDAD
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.
3.
Compra de un vehculo para servicios interadministrativos Implementacin de las monitoras deportivas 27.952 Promocin y sostenibilidad del deporte municipal (Eventos) Cobertura a poblacin activa mnimo vital (% poblacin total dane) Participacin en eventos deportivos de carcter Dptal y Mpal 20.000 Promoc. y prevenc. en actividad fsica, ldica, deport. y recreativa 40.000 Realizacin de eventos recreativos Conformacin y fortalecimiento de organizaciones deportivas Municipales Deporte comptitivo a nivel Mpal y Deptal en disciplinas colectivas e individuales Capacitacin a personal orientador del deporte y la actividad fsica Dotacin escen. deportivos e implementos para prctica deportes
95.796 30.000 21.932 21.932 21.932 0
DIVERSIDAD CULTURAL
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
153.183 16.583 51.600 45.000 20.000
20.000
2. CONSTRUYENDO EL CAMPO, GANAMOS TODOS

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
122.196 15.000 23.521 23.521 23.521 14.809 10.912 10.912
130.000 20.000 20.000 10.000 30.000 20.000 10.000 10.000 10.000 60.000
132.600 20.400 20.400 10.200 30.600 20.400 10.200 10.200 10.200 61.200 0 0 0 61.200
135.252 20.808 20.808 10.404 31.212 20.808 10.404 10.404 10.404 62.424 0 0 0 62.424
520.048 76.208 84.729 30.604 115.333 84.729 45.413 41.516 41.516 225.335 0 0 0 225.335
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
41.711 4.1. CUALIFICACIN DE TCNICOS Y PRODUCTORES PARA EL DESARROLLO AGROPECUARIO
1. 2. 3. 4.
Escuelas de formacin agropecuaria Capacitacin del equipo tcnico para la transferencia de tecnologa Divulgacin y promocin institucional para la transferencia de tecnologa 41.711 Asistencia Tcnica Directa Rural (Familias Productoras atendidas)
60.000
125
Municipio de Peque
15.000 0 4.2. VISION DE EMPRENDIMIENTO CREATIVO Y SOLIDARIO EN ORGANIZACIONES COMUNITARIAS
1. 2. 3. 4.
10.000 5.000
15.000 0 0
5.000 20.000 0
10.200 5.100 0 0 5.100 20.400 0 0 10.200 10.200
10.404 5.202 0 0 5.202 20.808 0 0 10.404 10.404
45.604 15.302 0 0 30.302 61.208 0 0 30.604 30.604
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1. 2. 3. 4.
10.000 10.000

5. MEDIO AMBIENTE
109.545 0 170.000 0 173.400 0
1. 2.
15.000 15.000 15.300 Implementacin Plantaciones forestales productoras protectoras 25.000 50.000 51.000 Construccin de estufas Eco Eficientes y Huertos leeros 0 Restaurac. Protec. Conserv. Aprovecham. recursos naturales y MA 20.772 10.000 10.200 3. Proteccin de cuencas hidrgraficas 15.000 15.300 4. Conformacin de grupos y construccin de senderos ecolgicos 20.000 20.400 5. Compra de tierras para proteccin, mitigacin y conservacin de fuentes13.773 hdricas que surten acueductos urbanos y rurales. 0 Compra predios para protec. Mitigac. y conserv. fuentes hdricas 20.000 20.400 6. Implementacin del POMCA (%) 10.000 0 7. Creacin y fortalecimiento de las JAA Zonales 25.000 20.000 20.400 8. Titulacin y legalizacin de predios urbanos y rurales 10.000 10.200 9. Implementacin de Sistemas Silvo Pastoriles 0 10. Campaas para proteccin de la Flora y Fauna silvestre 10.000 10.200 11. Actualizacin del sistema de Gestin Ambiental Municipal SIGAM (%)
176.868 15.606 52.020 0 10.404 15.606 20.808 0 20.808 0 20.808 10.404 0 10.404 26.010 10.404 15.606 0 0 0 0 52.020 20.808 10.404 10.404 10.404
629.813 60.906 178.020 0 51.376 45.906 74.981 0 61.208 10.000 86.208 30.604 0 30.604 76.510 30.604 45.906 0 40.000 0 40.000 183.020 91.208 30.604 30.604 30.604
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1. 2. 3.
6.
40.000 40.000 30.000 30.000 0 0
25.000 10.000 15.000
25.500 10.200 15.300 0 0 0 0 51.000 20.400 10.200 10.200 10.200
1. 2.
7.
SERVICIOS PBLICOS DIFERENTES DE AAA.
1. 2. 3. 4.
8.
50.000 20.000 10.000 10.000 10.000
1.443.485 0 2.777.360 PREVENCIN Y PROMOCIN DE LA SALUD 1. Salud infantil 2. Salud sexual y reproductiva 3. Salud oral 4. Salud mental: Elaboracin, ejecucin Plan prevencin y atencin de adicciones y dependencias 5. Enfermedades de transmisin sexual 6. Enfermedades crnicas no transmisibles 7. Apoyo alimentario y hospicio a poblacin en condicin de indigencia y desproteccin 8. Promocin y aseguramiento del derecho a la salud 1.443.485 2.757.360 9. Plan Territorial de Salud Pblica 10. Apoyo a la Salud pblica 11. Por su Salud muvase pues 10.000 12. Apoyo logstico a Brigadas de salud y vacunacin 13. Dotacin pertinente a Centros de salud y organizaciones comunitarias rurales y urbanos 10.000
0 2.832.907 0 0 0 0 0 0 0 0 2.812.507 0 0 10.200 10.200
0 2.889.565 0 0 0 0 0 0 0 0 2.868.757 0 0 10.404 10.404
0 9.943.318 0 0 0 0 0 0 0 0 9.882.110 0 0 30.604 30.604
126
Municipio de Peque
4. GRUPOS VULNERABLES 10.000 0 9. PRIMERA INFANCIA Y NIEZ 10.000 1. Proteccin integral a la Infancia y a la niez 2. Proceso de valoracin y calificacin en la niez 3. Esparcimiento integral 4. Acompaamiento psicolgico 5. Primera infancia (Infraestructura PAIPI) 6. Construccin y ejecucin Plan Atencin Integral Infancia y Niez 7. Acciones integrales de prevencin y promocin en seguridad alimentaria y nutricional
10. ADOLESCENCIA Y JUVENTUD
30.000 30.000 0
35.000 20.000 5.000
10.000
35.700 20.400 5.100 0 0 0 10.200 0 30.600 20.400 0 0 0 0 0 10.200 0
36.414 20.808 5.202 0 0 0 10.404 0 31.212 20.808 0 0 0 0 0 10.404 0
0 117.114 71.208 15.302 0 0 0 30.604 0 0 121.812 91.208 0 0 0 0 0 30.604 0 0 548.379 298.721 73.450 30.604 145.604 0 0 71.208 15.302 40.604 15.302 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
Proteccin integral a la adolescencia y a la juventud Proteccin integral a la juventud Proceso de valoracin y calificacin Esparcimiento integral Acompaamiento psicolgico Diseo e implementacin Poltica Pblica Municipal Infancia y Adolescencia Activacin e implementacin: Oficina y Consejo de la juventud Creacin de y apoyo a Grupos juveniles
30.000 20.000
10.000
11. ADULTOS MAYORES
1. 2. 3. 4. 5.
Atencin y apoyo al adulto mayor (adultos atendidos) Gerontologa (Serv. , Ases., Consultoras, Visitas domicil., Admon ) Conformacin y Organizacin de Grupos Vida Esparcimiento integral (Esparcimiento en % de adultos atendidos) 115.000 Diseo e implementacin Poltica Pblica Municipal para envejecimiento y vejez
10.000 10.000
199.493 84.493
0 114.000 70.000 24.000 10.000 10.000
0 116.280 71.400 24.480 10.200 10.200 0 0 20.400 5.100 10.200 5.100 0
0 118.606 72.828 24.970 10.404 10.404 0 0 20.808 5.202 10.404 5.202 0
12. DESARROLLO INTEGRAL DE LA MUJER (POR LA EQUIDAD DE GNERO)
1. 2. 3. 4.
Atencin y promocin al reconocimiento de madres cabeza de hogar Asociaciones Promocin, Proteccin y rescate los valores y derechos de la mujer Equidad para el trabajo, proyectos, educacin, participacin
20.000 5.000 10.000 5.000
13. DESPLAZADOS
1.
Desarrollo y seguimientio del PIU (PLAN INTEGRAL NICO)
190.000 190.000 0
0 110.000 110.000 0 25.000 10.000 5.000 10.000
0 112.200 112.200 0 25.500 10.200 0 5.100 0 10.200
0 114.444 114.444 0 26.010 10.404 0 5.202 0 10.404
0 526.644 526.644 0 76.510 30.604 0 15.302 0 30.604
14. DISCAPACITADOS
1. 2. 3. 4. 5.
Apoyo integral a los discapacitados Dianstico y tipologa Resocializacin y Re educacin Esparcimiento integral Redes de acceso a la infraestructura pblica
127
Municipio de Peque
151.438
1. 2. 3. 4. 5.
2.
Rediseo y construccin bocatoma y aduccin acueducto urbano (%) 37.000 17.000 Ampliacin y mantenimiento redes urbanas de acueducto (%) Terminac. y construc. acueductos rurales: ampliacin de cobertura (%) 81.438 Mantenimiento de redes existentes de acueducto urbano Ampliacin y mantenimiento sistemas de potabilizacin de agua (%) 16.000
160.000 100.000 30.000 30.000
0 94.352 30.000 25.000 30.000 9.352 0 265.000 180.000 40.000 20.000 25.000 0 120.000 120.000
0 96.239 30.600 25.500 30.600 0 9.539 0 270.300 183.600 40.800 20.400 25.500 0 122.400 122.400
0 98.164 31.212 26.010 31.212 0 9.730 0 275.706 187.272 41.616 20.808 26.010 0 124.848 124.848
0 440.193 128.812 93.510 173.250 0 44.621 0 971.006 650.872 152.416 91.208 76.510 0 523.506 523.506
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1. 2. 3. 4.
Diseo y construccin de unisafas rurales (500) Diseo y construccin de alcantarillados rurales (5) Diseo y construccin PMAA Corregimiento de los Llanos Actualizacin y Ejecucin del PSMV
2.1. DESCENTRALIZACIN DE LA PRESTACIN DE LOS SERVICIOS PUBLICOS AAA
156.258
1.
Creacin de la Empresa de Servicios Pblicos Domiciliarios ESPD (%). 156.258
2. PLAN VIAL MUNICIPAL

3. VAS TERCIARIAS
1. 2. 3.
4.
104.332 80.000 24.332 94.444 25.000 25.000 30.000 14.444 33.100
0 106.206 80.000 26.206 0 165.000 20.000 40.000 75.000 30.000 0 90.000 20.000 50.000 10.000 10.000
0 108.330 81.600 0 26.730 0 168.300 20.400 40.800 76.500 30.600 0 91.800 20.400 51.000 10.200 10.200
0 110.497 83.232 0 27.265 0 171.666 20.808 41.616 78.030 31.212 0 93.636 20.808 52.020 10.404 10.404
0 429.365 324.832 0 104.533 0 599.410 86.208 147.416 259.530 106.256 0 308.536 61.208 153.020 47.154 47.154
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1. 2. 3. 4.
5.
Adecuacin de puentes peatonales Construccin de Puentes peatonales Mantenimiento (Global) de caminos de herradura (360 Km) Rehabilitacin de puntos crticos de caminos de herradura
VAS URBANAS
1. 2. 3. 4.
16.550 16.550
3. RESCATANDO NUESTRO PATRIMONIO

1. 2. 3. 4. 5.
7.
Mantenimiento preventivo y correctivo de edificaciones Mpio Mejoramiento y mantenimiento de dependencias de la Admon. Mejoramiento y mantenimiento Estacin de Polica Peque Const. y mant. Infraestruc. para el dllo Econmico del territorio Const. y mant. Infraestruc. para el dllo Comunitario
35.000 15.000
0 75.000 25.000 30.000 20.000 0 20.000 20.000
20.000 28.952
0 76.500 0 25.500 0 30.600 20.400 0 20.400 0 20.400
0 78.030 0 26.010 0 31.212 20.808 0 20.808 0 20.808
0 264.530 15.000 76.510 0 91.812 81.208 0 90.160 18.952 71.208
0 0 0 0 0 0 0 0 0
URBANISMO
1. 2.
18.952 Proyeccin y prospectiva urbanstica de Centros Poblados Manten. y mejoram. Anual parques, plazas, andenes, zonas pblicas 10.000
128
Municipio de Peque
4. COGIENDO UNA GOTERA, CUBRINDONOS DE VIDA 151.000 0 185.000 8. VIVIENDA 30.000 40.000 1. Mejoramiento de vivienda de inters social urbana: VISU 40.000 2. Mejoramiento de vivienda de inters social rural: VISR 51.000 40.000 3. Diseo y construccin de vivienda de inters social Urbana 20.000 40.000 4. Diseo y construccin de vivienda de inters social Rural 25.000 5. Compra de lotes para VIS 6. Vivienda digna; familias saludables 50.000 con continuidad 7. Terminacin Mejoramientos y Vivienda nueva rurales y Urbanos de proyectos
9.
27.567 0 30.000 REUBICACIN 27.567 1. Plan y ejecucin Gradual para Reubicacin por localizacin en zonas de alto riesgo 30.000
0 188.700 40.800 40.800 40.800 40.800 25.500 0 0 0 30.600 30.600
0 192.474 41.616 41.616 41.616 41.616 26.010 0 0 0 31.212 31.212
0 667.174 152.416 122.416 173.416 142.416 76.510 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 119.379 119.379
5. EDUCACIN, DEPORTE Y CULTURA 266.200 10. INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA 1. Construccin y ampliacin de Establecimientos Educativos Rurales 110.000 56.200 2. Mantenimiento y adecuacin de la infraestructura educativa 100.000 3. Reubicacin E. E. afectados y en riesgo y terminacin I.E en Construccin
11. INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA
85.000 50.000 35.000
0 168.120 56.040 56.040 56.040 0 58.979 38.979 20.000
0 171.482 57.161 57.161 57.161 0 60.159 39.759 0 20.400 0 10.200 10.200
0 174.912 58.304 58.304 58.304 0 61.362 40.554 0 20.808 0 10.404 10.404
0 780.714 281.505 227.705 271.505 0 204.291 169.291 35.000
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1. 2. 3.
Construcc. Escenarios deportivos y recreativios urbanos y Rurales Mantenim. y mejoram. de escenarios deportivos y recreativos Construccin de infraestructura para la administracin deportiva
12. INFRAESTRUCTURA CULTURAL
1.
Adecuacin y mantenimiento Infraestruc. para el arte y la cultura
70.964 70.964
0 10.000 10.000
0 101.568 101.568
6. OBRAS PARA LA PREVENCIN EN SALUD 13. PARA LA PREVENCIN EPIDEMIOLGICA 1. Construccin y adecuacin de infraestructura estratgica
14. INFRAESTRUCTURA DE LA SALUD
0 0
0 0
0 0
0 0 0 0 0 0
0 30.000 10.000 20.000
1. 2. 3.
Construccin Nuevo Hospital Adecuacin centros de salud. Mejoramiento y Mantenimiento de la ESE Hospital san Francisco
0 30.600 0 10.200 20.400
0 31.212 0 10.404 20.808
0 91.812 0 30.604 61.208
129

Peque

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Municipio de Peque

Plan de Desarrollo 2012 2015

MUNICIPIO DE PEQUE Secretara de Planeacin y Desarrollo territorial

PLAN DE DESARROLLO 2012 - 2015

CONSTRUYENDO EL CAMPO, GANAMOS TODOS

HUGO LEN GIRN GRACIANO

Peque, Mayo de 2012

CONSTRUYENDO EL CAMPO, GANAMOS TODOS

Plan de Desarrollo 2012 2015

MUNICIPIO DE PEQUE, ANTIOQUIA

ADMINISTRACIN MUNICIPAL DESPACHO DEL ALCALDE ALDEMAR AGUDELO OQUENDO

YUDY JHOHANA VALOS DAVID

FROY FABER HERNNDEZ

ALIRIO A. VERA GIRALDO

DIANA MARA TUBERQUIA PIZA

GLORIA LEONOR CATAO RUIZ

ALBA NURY AGUIRRE HERNANDEZ

JOS ISIDRO LPEZ

VIRMAR YESSID DAVID VALLE

CONSTRUYENDO EL CAMPO, GANAMOS TODOS

Plan de Desarrollo 2012 2015

LINA MARA CATAO

TOBAS DE LOS MILAGROS ARBOLEDA JARAMILLO

MTODO ALTADIR DE PLANIFICACIN POPULAR MTODOLOGA O ENFOQUE DEL MARCO LGICO

CARLOS ANDRS TORRES

GILMA GRAJALES CORTES

CONSTRUYENDO EL CAMPO, GANAMOS TODOS

Plan de Desarrollo 2012 2015

COMISIN CONCEJO MUNICIPAL PARA LA ELABORACIN DEL PLAN

RONAL FERNEY CARVAJAL GIRALDO Presidente

DAIRON LPEZ Vicepresidente 1

LIDA SALAS TUBERQUIA Vicepresidente 2

REIDER ALIRIO DAVID ECHAVARRA Concejal

JAVIER GRACIANO ESCUDERO Concejal

HECTOR DE JESS HIGUITA GUERRA Concejal

WILDER ARLEY LONDOO DAVID Concejal

ROBIRIO ANTONIO VALLE MANCO Concejal

JUVENAL ANTONIO POSSO ARTEAGA Concejal

CONSTRUYENDO EL CAMPO, GANAMOS TODOS

Plan de Desarrollo 2012 2015

CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACIN

LUZ NGELA SALAS

GLADY YANETH DAVID GIRALDO

CECILIA ELENA RAMIREZ BETANCUR

SOR EULANDY GIRN SALAS

SANDRA PATRICIA AVALOS DAVID

GLORIA CECILIA VIDALES

MARTHA CECILIA HERNANDEZ

CONSTRUYENDO EL CAMPO, GANAMOS TODOS

Plan de Desarrollo 2012 2015

CONSTRUYENDO EL CAMPO, GANAMOS TODOS

Plan de Desarrollo 2012 2015

CONSTRUYENDO EL CAMPO, GANAMOS TODOS

Plan de Desarrollo 2012 2015

CONSTRUYENDO EL CAMPO, GANAMOS TODOS

Plan de Desarrollo 2012 2015

Desarrollo y sensibilizacin de competencia ciudadanas.

CONSTRUYENDO EL CAMPO, GANAMOS TODOS

Plan de Desarrollo 2012 2015

HUGO LEN GIRN GRACIANO

CONSTRUYENDO EL CAMPO, GANAMOS TODOS

Plan de Desarrollo 2012 2015

PARTE I COMPONENTE GENERAL O ESTRATEGICO

CONSTRUYENDO EL CAMPO, GANAMOS TODOS