03 de Febrero Del 2014

Nombre:
PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL GEOS INGENIEROS S.R.L.
Cod: PSSO/GEOS/1 Fecha: 03/02/2014
Rev: 01 Ubic:: C:/Geos/ISO 9001/Listas Maestras
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GEOS INGENIEROS SRL es una empresa dedicada a la instalacin de geosintticos y tuberas plsticas para la industria de la construccin y la minera. Fue creada con el claro objetivo de crecer sostenidamente en el medio, ya que conformamos un equipo de personal calificado y con experiencia, por ello somos consientes que lo lograremos con la plena satisfaccin de nuestros clientes. Para nosotros la vida de nuestros trabajadores es un valor fundamental que esta por encima de los dems objetivos y prioridades de la organizacin por ello nos alineamos a las normas aplicables a nuestra actividad, basndonos principalmente en el Decreto Supremo 055-2010-EM.
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WILLIAM BRINGAS VASQUEZ PREVENCIONDE PERDIDAS.
FANNY ARAUJO ALIAGA GERENTE DE PROYECTOS DE INGENIERIA.
FERNANDO HERRERA ATALAYA GERENTE GENERAL.
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Cod: PSSO/GEOS/1 FECHA: 03/02/2014
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COMPROMISO Y LIDERAZGO DE PROGRAMAS

1.0 OBJETIVO Garantizar que el equipo de gerencia en todos los niveles lidere el Programa de Seguridad y Salud Ocupacional. La autoridad y responsabilidades asignadas ayudarn a que el emplazamiento implemente su programa de Prevencin de Prdidas y obtenga resultados efectivos. 2.0 ALCANCE Este procedimiento se aplica a todas las reas operativas y oficinas de La Empresa, as como a todos sus empleados y contratistas. 3.0 REFERENCIAS LEGALES Y OTRAS NORMAS D.S. 055-2010-EM 4.0 DEFINICIONES Declaracin de Polticas y Compromiso Una breve declaracin del compromiso de la Alta Gerencia de implementar un programa de Prevencin de Prdidas efectivo en el emplazamiento, adems de cumplir y hacer cumplir la poltica de seguridad y salud ocupacional y la poltica de negativa al trabajo inseguro mediante la cual el trabajador podr negarse a realizar una tarea en la cual las condiciones son sub estndares y puedan poner en riesgo su vida, integridad fsica y salud. Roles y Responsabilidades de Prevencin de Prdidas Documentos que definen el trabajo de un gerente (Lnea de supervisin) y sealan quin hace qu y cundo, para garantizar que las actividades de Prevencin de Prdidas se implementen correctamente. Objetivos y Metas de Prevencin de Prdidas Metas que son especficas, cuantificables, relevantes y susceptibles de seguimiento. Asimismo, abordarn efectos, estadsticas de accidentes, y esfuerzos de trabajo que se realizarn para obtener los efectos deseados. Plan de Gestin de Prevencin de Prdidas Un plan documentado formal que define presupuesto, necesidades del personal, metas y objetivos y la forma en que se alcanzarn las metas y objetivos. Revisiones de la Gerencia Revisiones peridicas del programa de Prevencin de Prdidas realizadas por la Alta Gerencia del Emplazamiento. Las revisiones abordan puntos tales como progreso frente a los objetivos y metas, necesidades del personal, asuntos presupuestarios as como estadsticas y anlisis de accidentes. 5.0 RESPONSABILIDADES Gerentes General - Participan en inspecciones mensuales de un rea operativa. - Participa de las reuniones del comit de seguridad y salud ocupacional. - Incluyen a Prevencin de Prdidas como una parte habitual de sus reuniones con el personal. - Participan en reuniones trimestrales con los empleados, donde se tratan temas de Prevencin de Prdidas. - Llevan a cabo investigaciones de acuerdo con los requisitos del Procedimiento.
- Participan en Revisiones de la Gerencia del sistema de Prevencin de Prdidas, por lo menos una vez al ao.
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- Definen los Objetivos y Metas anuales de Prevencin de Prdidas para sus reas de responsabilidad. - Revisan anualmente el presupuesto de Prevencin de Prdidas y se aseguran que existan suficientes recursos para proporcionar un Sistema de Prevencin de Prdidas efectivo en La Empresa. Gerentes de Operaciones - Participan en inspecciones mensuales de sus reas de trabajo. - Participa de la reunin mensual del comit de seguridad y salud ocupacional. - Incluyen Prevencin de Prdidas como parte habitual de sus reuniones con el personal. - Participan en reuniones trimestrales con los empleados, donde se tratan temas de Prevencin de Prdidas. - Llevan a cabo investigaciones de conformidad con los requisitos del Procedimiento Participan en Revisiones de la Gerencia del sistema de Prevencin de Prdidas, por lo menos una vez al ao. - Definen los Objetivos y Metas anuales de Prevencin de Prdidas para sus reas de responsabilidad. Gerente de Prevencin de Prdidas - Desarrollan y proponen metas y objetivos anuales a la Alta Gerencia. - Desarrollan y proponen un presupuesto anual, que garantizar que haya suficientes recursos para Prevencin de Prdidas. - Participa y dirige la reunin mensual del comit de seguridad y salud ocupacional. - Proporcionan mensualmente datos a la Gerencia que definen metas utilizadas para revisar el programa de Prevencin de Prdidas de La Empresa con una frecuencia mensual. - Programan revisiones formales de la Gerencia con una frecuencia no menor de un ao y proporcionan a la Gerencia informacin que se usar en estas revisiones. - Desarrollan un Plan de Mejoramiento Continuo (el Gerente de Prevencin de Prdidas es el propietario de este documento) antes del inicio del ao en que se aplicar. 6.0 ESPECIFICACIONES / PROCEDIMIENTO / PAUTA Declaracin de Polticas y Compromiso - La Empresa tendr una declaracin de Prevencin de Prdidas que define su compromiso global de tener un sistema de Prevencin de Prdidas efectivo. - Esta declaracin respaldar la declaracin de Poltica/Compromiso de Corporacion. - Adems contamos con una poltica de seguridad, medioambiental y poltica de negativa al trabajo inseguro mediante la cual el trabajador podr negarse a realizar una tarea en la cual las condiciones son sub estndares y puedan poner en riesgo su vida, integridad fsica y salud sin ser sancionados. - Nuestra declaracin contar con el aval del Gerente General o equivalente y se comunicar a todos los empleados y contratistas principales en el emplazamiento. Roles y Responsabilidades de Prevencin de Prdidas - La Empresa definir los roles y responsabilidades de Prevencin de Prdidas para todos los niveles de gerencia, que define el trabajo necesario para satisfacer los requisitos de su sistema de Prevencin de Prdidas. - Estos roles y responsabilidades no slo garantizarn que existan buenas prcticas de gestin sino que se cumplan tambin los requisitos reguladores. - Estos Roles y Responsabilidades se documentarn en el Manual de Prevencin de Prdidas de La Empresa, que se distribuir a todos los niveles de gerencia. Objetivos y Metas de Seguridad y Salud - La Empresa documentar los Objetivos y Metas de Prevencin de Prdidas para sus operaciones. - Estos Objetivos y Metas sern especficos, cuantificables, alcanzables, relevantes y susceptibles de seguimiento en forma eficaz. Pertinente significa que los objetivos y metas se
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basarn en las necesidades del emplazamiento, peligros clave, riesgo y deficiencias del programa. - Se desarrollarn objetivos y metas para mediciones de efectos como frecuencia e ndices de severidad, as como mediciones de esfuerzos, como mantenimiento, mejora e iniciativas de programas. - Existirn objetivos para toda La Empresa as como para cada departamento dentro de La Empresa. - Se har un seguimiento del desempeo frente a los objetivos a travs de mediciones de cumplimiento de La Empresa con resultados de indicadores clave proporcionados a la Gerencia mensualmente para su revisin y comentario. Planes de Mejora Continua - Prevencin de Prdidas desarrollar un Plan Anual de Mejora Continua para Prevencin de Prdidas. - Este plan se presentar a la Alta Gerencia para su revisin y aprobacin. - El plan servir como gua para ayudar en el desarrollo del Programa de Prevencin de Prdidas de La Empresa durante el ao; sin embargo, se reconoce nicamente como una gua y es posible que necesite modificaciones cuando las condiciones cambien en el transcurso del ao. - El Plan de Mejora Continua estar vinculado con los objetivos y metas de La Empresa y definir medios y formas en que se cumplirn los objetivos y metas. Adems, este plan se relacionar con el Plan Estratgico Corporativo de Seguridad, Salud y Prevencin de Prdidas delCliente. Evaluaciones de Desempeo - La Empresa incluir el desempeo de Prevencin de Prdidas como componente de las revisiones anuales de desempeo para todos los niveles de gerencia desde capataces/supervisores. Esto se hace usando el Sistema y las herramientas de Medicin del Desempeo delCliente. Revisiones por la Gerencia - Las Revisiones por la Gerencia se realizan de tres formas en La Empresa: Reuniones Semanales del Gerentes General. Reuniones Mensuales de Operaciones y Reuniones de los Comits de Seguridad a las cuales asisten mensualmente Gerentes de todos los niveles y empleados. Reuniones formales de Revisin de negocios que se efectan en forma trimestral, en las cuales Prevencin de Prdidas est incluida. Anualmente cuando se presentan los resultados formales de auditoras internas y otros problemas relacionados con la Prevencin de Prdidas al GerenteGeneral y representantes de los empleados en el comit de seguridad a nivel de todo el emplazamiento. - Las revisiones por la gerencia semanales se realizarn en reuniones programadas peridicamente con el Gerentes General. En estas reuniones semanales, se abordarn los accidentes mayores y tendencias de accidentes, principales temas de inters en el rea de Prevencin de Prdidas, cumplimientos resumidos a fines de cada mes (incluir acciones correctivas) e iniciativas importantes. - Se llevar a cabo revisiones rutinarias del desempeo del Programa de Prevencin de Prdidas de La Empresa revisando los informes mensuales que Prevencin de Prdidas proporcionados a la gerencia, como parte de las reuniones de operaciones regularmente programadas y reuniones mensuales del Comit de Seguridad a nivel de emplazamiento y departamental. En estas revisiones mensuales, se abordarn temas tales como: Tendencias de accidentes y hechos importantes. Cumplimientos (incluyendo acciones correctivas). Asuntos de cumplimiento legal si existe alguno. Iniciativas importantes. Actualizacin sobre riesgos extremos y altos y los controles implementados. - Adems de las revisiones mensuales, se llevarn a cabo revisiones formales de la gerencia por lo menos una vez al ao, y contarn con la presencia del equipo de la alta gerencia de la
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Operacin. Estas revisiones anuales incluirn una presentacin de los resultados de auditoras y evaluaciones anuales as como los otros factores revisados mensualmente. - Las revisiones anuales seguirn una agenda formal y abordarn conveniencia, adecuacin, efectividad de los sistemas de Prevencin de Prdidas del emplazamiento. Estas reuniones formales anuales considerarn aspectos tales como: Informes mensuales (que incluyen indicadores de desempeo que miden el desempeo frente a estas Normas); Informes de accidentes/incidentes, tendencias; Informes de auditora y acciones de auditora inconclusas; Eficacia del sistema de medidas correctivas; Detalles sobre asuntos legales; Situacin de los controles para riesgos extremos del emplazamiento como parte del proceso de evaluacin. Recursos requeridos para lograr metas y objetivos si hay preocupaciones; La necesidad de modificaciones importantes a los procedimientos existentes, o la necesidad de nuevos procedimientos; Tendencias de la industria segn corresponda, y cambios importantes en los reglamentos del Gobierno Peruano as como cuestiones de ONG relativas a Seguridad y Salud; Revisin del anlisis OK e indicaciones/tendencias; Revisin y discusin de objetivos y metas para al ao venidero; Presupuesto y recursos necesarios para llegar a las metas; y Otros aspectos como quejas/servicios pblicos. - Se llevarn registros de las revisiones y acciones necesarias para garantizar la mejora continua del sistema de Prevencin de Prdidas.
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POLTICA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL DE GEOS INGENIEROS SRL.

GEOS INGENIEROS SRL es una empresa dedicada a la instalacin de geosintticos, tuberas plsticas, obras civiles y montajepara la industria de la construccin y la minera. Fue creada con el claro objetivo de crecer sostenidamente en el medio, ya que conformamos un equipo de personal calificado y con experiencia, logrando nuestra visin de Ser la mejor empresa en nuestro rubro, siendo actores fundamentales del Desarrollo Global, logrando con todos nuestros trabajadores y entorno un crecimiento firme y sostenido. Por ello somos consientes que lo lograremos con la plena satisfaccin de nuestros clientes, cumpliendo de este modo con nuestra misin de brindar lo mejor de nuestros servicios, con Excelencia, Eficiencia y Calidad, siendo Socialmente responsables y teniendo como principales preceptos la Seguridad y el cuidado del Medio Ambiente. Para nosotros la vida de nuestros trabajadores es un valor fundamental que esta por encima de los dems objetivos y prioridades de la organizacin. En tal sentido nos comprometemos a:
Ejecutar el adecuado y correcto funcionamiento de los programas de seguridad y salud de manera tal de lograr ndices ptimos en desempeos de seguridad y salud ocupacional. Cumplir con las leyes gubernamentales peruanas, reglamentaciones y normativas de nuestros clientes y otras reglamentaciones aplicables a nuestras actividades. Fomentar e inculcar a todo nuestro personal conciencia en nuestra actitud. la cultura de la seguridad, creando
Constantemente identificar peligros, evaluar y controlar los riesgos con el fin de comunicarlos y documentarlos efectivamente logrando un proceso de mejora continua. Cajamarca, FEBRERO del 2014.
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POLTICA MEDIOAMBIENTALDE GEOS INGENIEROS SRL.

GEOS INGENIEROS SRLes consciente de la creciente y actual problemtica medioambiental y, como partidario del desarrollo sostenible, se compromete a la prevencin, proteccin y conservacin delMedio Ambiente en todas sus actividades. La poltica medioambiental de GEOS INGENIEROS SRL se inspira en dos principios bsicos: elcumplimiento de toda la normativa medioambiental aplicable y la mejora continua de lasactividades desarrolladas con el fin de proteger el medio ambiente. Para llevar a la prctica estos principios, la Gerencia se propone: Adoptar las medidas necesarias para prevenir la contaminacin y, cuando ello no seaposible, reducir al mnimo las emisiones contaminantes. Reducir sistemticamente los residuos, reciclndolos y reutilizndolos siempre que seaposible, as como utilizar de manera eficiente los recursos naturales, materias primas yenerga. Adoptar las medidas necesarias para garantizar el cumplimiento de la normativa medioambiental aplicable a nuestras actividades. Establecer procedimientos para la revisin peridica del cumplimiento de la poltica medioambiental, as como para la aplicacin de medidas correctoras ante losincumplimientos detectados. Definir y revisar peridicamente los objetivos y metas medioambientales establecidos en el cumplimiento de esta poltica medioambiental, dentro del proceso de mejora contina denuestra actuacin con respecto al medio ambiente. Difundir la poltica medioambiental entre los trabajadores yotras partes interesadas. Formar y concienciar a lostrabajadores sobre los posibles aspectos medioambientales que sepuedan generar, hacindoles participes del respeto de nuestra poltica en todas sus actividades. Mantener al da un Sistema de Gestin Medioambiental apropiado a la naturaleza, magnitude impactos medioambientales de nuestras actividades y servicios.
Cajamarca, Febrero 2014.
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POLTICA DE NEGATIVA AL TRABAJO INSEGURO DE GEOS INGENIEROS SRL.

En GEOS INGENIEROS SRL.Somos concientes y responsables por los resultados de nuestras actividades, es poltica de nuestra empresa proteger al trabajador en trabajos de alto riesgo, para lo cual nos comprometemos en cumplir lo siguiente: Todo trabajador tiene derecho a opinar, manifestar, y recomendar que la labor que va a realizar lo expone a un riesgo alto a l y a sus compaeros de trabajo. Nuestra empresa GEOS INGENIEROS SRL da la facultad al trabajador para negarse a realizar su labores en caso vea amenazada su integridad fsica o su vida al ejecutar un trabajo de alto riesgo. Al identificar un trabajo de alto riesgo el trabajador informara a su supervisor inmediato y registraran la informacion en el formato DERECHO DE LOS TRABAJADORES A NEGARSE A REALIZAR UN TRABAJO INSEGURO, tomando en conjunto las respectivas medidad de control que determinaran la continuacion o no del trabajo. Los trabajadores de nuestra empresa tienen el derecho de denunciar a las personas que les exigan bajo amenaza a realizar un trabajo de alto riesgo. Se le exigira realizar una labor determinada al trabajador, con un procedimiento de trabajo seguro, firmado por su superior inmediato con conocimiento del responsable de seguridad, que garantice su integridad fsica. Los jefes de proyecto y los supervisores no podran intimidar, amenazar o sansionar bajo ninguna circunstancia a ningun trabajador de nuestra empresa, por negarse a realizar un trabajo de alto riesgo ordenado por ellos. Todo trabajador tiene derecho a efectuar un reclamo al maximo representante de la empresa para que se lleve a cabo una investigacion adecuada, justa y transparente.
Cajamarca, Febrero del 2014.
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DERECHO DE LOS TRABAJADORES A NEGARSE A REALIZAR UN TRABAJO INSEGURO

DATOS GENERALES: FECHA: HORA: LUGAR: _________________________________ _________________________________ __________________________________________________________________
SUPERVISOR: __________________________________________________________________
TRABAJADOR QUE HACE USO DE SU DERECHO: __________________________________________________________________________
DESCRIPCIN DEL TRABAJO QUE REALIZABA Y DE LOS PELIGROS IDENTIFICADOS: _______________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________
MEDIDAS DE CONTROL ACORDADAS: _______________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________ SI NO
SE PUEDE CONTINUAR CON EL TRABAJO EN FORMA SEGURA:
______________________________ TRABAJADOR
_____________________________ SUPERVISOR
NOTA:LA PRESENTACIN DE ESTE DOCUMENTO NO APLICAR SANCIN ALGUNA PARA EL TRABAJADOR.
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OBJETIVOS Y METAS DEL PROGRAMA DE SEGURIDAD

1.0 OBJETIVOS Establecer los lineamientos para prevenir, identificar, evaluar y controlar los peligros para minimizar los riesgos relacionados a Salud Ocupacional e Higiene Industrial en las diversas reas de trabajo de la empresa GEOS INGENIEROS SRL. Lograr el cumplimiento de los estndares de seguridad en el desarrollo de las labores de la empresa con la finalidad de lograr ndices ptimos en el desempeo de seguridad y salud ocupacional. Lograr el cumplimiento de las inspecciones o visitas mensuales de la gerencia a un rea operativa implementando medidas correctivas. Realizar las charlas de capacitacin diarias de seguridad con el personal de la empresa reforzando los temas de entrenamiento especfico y uso correcto del EPP. Cumplir con las leyes gubernamentales peruanas, reglamentaciones y normativas de nuestros clientes y otras reglamentaciones aplicables a nuestras actividades. Fomentar, incentivar e inculcar a todo nuestro personal la cultura de la seguridad, creando conciencia en nuestra actitud, logrando cumplir nuestro objetivo de cero incidentes y cero accidentes. Constantemente identificar peligros, evaluar y controlar los riesgos con el fin de minimizarlos, comunicarlos y documentarlos efectivamente logrando un proceso de mejora continua.
2.0 METAS Cumplir con los ndices de cero incidentes y cero accidentes reportados enlas estadsticas HSEen los resultados comparativos de N de accidentes, gravedad de lesiones, accidentes fatales, incapacidades permanentes, accidentes con tiempo perdido, das perdidos por accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, accidentes con trabajo restringido, das de trabajo restringidos. Cumplir al 100% el programa de inspecciones tanto por parte de la gerencia como de la supervisin. Cumplir con el 100% de la implementacin de medidas correctivas derivadas en los plazos pactados. Cumplir al 100% con las charlas de seguridad y llevar un control de ellas a travez de un registro de asistencia diaria. Llegar al 100% de horas hombre trabajadas mensualmente sin sufrir ningn accidentes o incidentes. tipo de
Llevar el libro actualizado de Seguridad y Salud Ocupacional de la CIA. MINERA y hacer llegar al comit central de GEOS INGENIEROS SRL.
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Realizar dos simulacros al ao en coordinacin con el rea responsable de la unidad minera. 3.0 ALCANCE Este procedimiento se aplica a todas las reas operativas y oficinas de La Empresa, as como a todos sus empleados.. 4.0 REFERENCIAS LEGALES Y OTRAS NORMAS Plan demejora continua. D.S. 055-2010-EM 5.0 RESPONSABILIDADES Este procedimiento se aplica a todas las reas operativas y oficinas de La Empresa, as como a todos sus empleados y contratistas. Supervisor - Garantizar que los trabajadores bajo su cargo acudan a los Exmenes Mdicos Ocupacionales. - Observar las indicaciones del mdico respecto a la reubicacin laboral de los trabajadores. - Aceptar a los candidatos slo despus de que se ha certificado que estn mdicamente aptos para desempear el trabajo para el cual estn postulando. Trabajador - Asistir al Examen Mdico Ocupacional. - Cumplir con los requisitos especificados para el Examen Mdico Ocupacional e informar verazmente de la condicin actual de salud y lesiones previas. - Cumplir con la recomendacin de apto o no apto para trabajar. - Permitir que el Examen Medico se proporcione a la Unidad Medica para el anlisis de los resultados. - Notificar a Unidad Medica sobre recientes enfermedades o lesiones sufridas dentro o fuera del mbito laboral. Personal y Recursos de Seguridad y Salud - La Empresa designar a un Prevencionista de Prdidas, que informe al Gerente General de Operaciones en el emplazamiento. - Habr personal calificado, capacitado y certificado con calificaciones tcnicas y recursos financieros para: Alcanzar los objetivos y metas documentados de Prevencin de Prdidas; Optimizar eficazmente los Programas de Mejora de Prevencin de Prdidas; Mejorar el desempeo de Prevencin de Prdidas de la operacin; Desarrollar, implementar y mantener el Sistema de Gestin de Prevencin de Prdidas de La Empresa. Garantizar que La Empresa cumpla con las normas de Salud y Seguridad internas y externas aplicables a Salud y Seguridad.
6.0 ORGANIGRAMA GENERAL DE GEOS INGENIEROS S.R.L.

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7.0 ESTADSTICAS HSE

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Mostramos los resultados comparativos de los tres ltimos aos, en los cuales se ven reflejados los resultados de nuestro compromiso con la seguridad y salud ocupacional. Indice de Frecuencia de Accidentes (# Acc * Factor / H/H) Ao: 2,011 Ao 2,012 Ao: N: 0 N: 0 N:
2,013 0
Indice de Gravedad de Lesiones (# Das perdidos * Factor / H/H) Ao: 2,011 Ao 2,012 Ao: 2,013 N: 0 N: 0 N: 0
N Accidentes Fatales Ao: 2,011 N: 0
Ao N:
2,012 0
Ao: N:
2,013 0
Incapacidades permanentes Ao: 2,011 N: 0
Ao: N:
2,012 0
Ao: N:
2,013 0
N Accidentes con tiempo perdido Ao: 2,011 Ao: N: 0 N:
2,012 0
Ao: N:
2,013 0
Das perdidos por Accidentes del Trabajo y Enfermedades Profesionales Ao: 2,011 Ao: 2,012 Ao: 2,013 Das: 0 Das: 0 Das: 0
N Accidentes con Trabajo Restringido Ao: 2,011 Ao: 2,012 N 0 N: 0
Ao: N
2,013 0
Das de Trabajo Restringido Ao: 2,011 Das: 0
Ao: Das:
2,012 0
Ao: Das:
2,013 0
Total de Horas Trabajadas: Ao: 2,011 Horas:
Ao: Horas:
2,012
Ao: Horas:
2,013
Total de Trabajadores Contratados Ao: 2,011 Ao: N : N:
2,012 102
Ao: N:
2,013 64
GESTIN DE RIESGOS
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1.0 OBJETIVO Garantizar que se adopte un proceso sistemtico al momento de realizar Evaluaciones de Riesgos, Basadas en Equipos.
2.0 ALCANCE Este procedimiento se aplica a todas las reas operativas y oficinas de La Empresa, as como a todos sus empleados y contratistas.
3.0 REFERENCIAS LEGALES Y OTRAS NORMAS D.S. 055-2010-EM.
4.0 DEFINICIONES Actividad Tarea o parte de la tarea cuyo riesgo va ser evaluado. Consecuencia Los resultados/impactos de un evento. Consecuencia Mxima Razonable Consecuencia mxima que podra ocurrir razonablemente. Estas consecuencias no debern estar basadas en un escenario de peor caso o mejor caso. Control de Riesgo Accin con la que se espera administrar el riesgo. Energa Es lo que hace que las cosas sucedan. Capacidad de una fuerza para hacer un trabajo. Evaluaciones de Riesgos Valorar el nivel de riesgos basados en la probabilidad y consecuencia de la ocurrencia de un evento. Estos niveles de valoracin sern: Bajo, moderado, alto y extremo. Evaluacin de Riesgos Basada en Equipos Es el proceso de evaluar los riesgos utilizando un grupo de personas que pueden ser de diferentes disciplinas y que estn en capacidad de proporcionar informacin especializada del rea o actividad. Evento Situacin que podra ocurrir fuera de los parmetros normales. Facilitador Persona capacitada en Gestin de Riesgos que asesora el proceso de evaluacin de riesgo. Gestin de Riesgos La aplicacin sistemtica de polticas, procesos y procedimientos de gestin a las tareas de identificar, evaluar, controlar, comunicar y monitorear el riesgo. Identificacin de Eventos Proceso en el cual debe determinarse los eventos para cada actividad.
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Objetivo del Riesgo Riesgo que se obtiene despus de aplicar los controles adicionales aceptados para riesgos residuales altos y extremos. Peligro Fuente potencial de dao o prdida. directamente relacionado a la energa. Prdida Consecuencia de un evento (Dao a las personas, propiedad, proceso, rea de trabajo) Probabilidad Posibilidad de que un evento especfico ocurra. Registro de Riesgos Formato en el que se registra la informacin de las evaluaciones de riesgos basadas en equipos. Riesgo Medida de la Probabilidad y Consecuencia de efectos adversos (Prdidas). Riesgos Inaceptables Riesgos extremos y altos determinados durante las evaluaciones de riesgos . Riesgo Residual El riesgo que queda despus de haber considerado todas las medidas actuales de control. Tormenta de Ideas Tcnica interactiva para desarrollar nuevas ideas con un grupo de personas.
Trabajo de Alto Riesgo Aquella tarea cuya realizacin implica un alto potencialde dao grave a la salud o muerte del trabajador. Larelacin de actividades calificadas como de alto riesgoser establecida por el titular minero y por la autoridadminera.
5.0 RESPONSABILIDADES Gerentes - Es responsable de que exista el registro de riesgos de las actividades de su rea. - Permitir a sus empleados que participen en las Evaluaciones de Riesgos Basadas en Equipos en sus reas, conforme se solicite. - Participar en la revisin de los resultados de las evaluaciones de riesgos y establecer planes de accin para mitigar los riesgos identificados durante tales evaluaciones. Poniendo especial nfasis en los riesgos inaceptables. - Asistir al curso de Gestin de Riesgos - Garantizar el desarrollo e implementacin de controles de los riesgos evaluados. - Facilitar la asistencia de su personal al curso de Gestin de Riesgos
Facilitador - Asistir al curso de Gestin de Riesgos. - Asistir, ayudar al proceso de tormenta de ideas para asegurarse la focalizacin del tema. - Documentar los resultados y el proceso de evaluacin de riesgos. Prevencin de Prdidas
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Garantizar que los facilitadores estn debidamente entrenados. Mantener el Registro de Riesgos Maestro. Garantizar la existencia de un sistema para registrar los controles aceptados en la evaluacin de riesgos. Asegurar que las evaluaciones de riesgo y las revisiones de los mismos, cumplan el presente procedimiento y estn registrados en el formato correspondiente. Garantizar la realizacin del proceso para todos los riesgos extremos identificados en la Evaluacin de Riesgos.
Participantes del Equipo de Evaluacin de Riesgos - Contribuir activa y positivamente con la tormenta de ideas. 6.0 ESPECIFICACIONES / PROCEDIMIENTO / GUIA - Establecer el contexto (definir el equipo y la naturaleza del peligro) para la Evaluacin de Riesgos. - Conformar el grupo de evaluacin de riesgos basado en equipos, quienes utilizando la tcnica de tormenta de ideas, identificarn los eventos inherentes a la actividad a evaluarse. - Determinar claramente la actividad que va a ser evaluada. - Identificar los eventos relacionados con la actividad determinada. - Determinar las consecuenciasdel evento, considerando daos personales, prdida a la propiedad y prdida al proceso. - Valorar las consecuencias utilizando la Tabla de Consecuencias - Enumerar la lista de las medidas de control de riesgo actuales detallando el nmero de procedimiento, documento especfico u otro similar. - Determinar la Probabilidad de ocurrencia del evento teniendo en cuenta las medidas de control actual. - Valorar la Probabilidad de ocurrencia del evento utilizando la Tabla de Probabilidad. - Determinar el nivel de riesgo utilizando la Matriz de Riesgo. - Si el nivel de riesgo residual es inaceptable, establecer medidas de control adicionales. - Con las medidas de control, adicionales aceptadas, determinar el objetivo del riesgo. - Registrar los controles adicionales aceptados asignndole un nmero para el seguimiento correspondiente. - Enviar el registro de riesgos al Gerente del rea para que establezca planes de accin para mitigar los riesgos identificados durante las evaluaciones, poniendo especial nfasis en los riesgos inaceptables. - Desarrollar la herramienta para cada uno de los riesgos extremos identificados en cada rea. Notar que las siguientes reas son consideradas reas de trabajo crticas o altamente peligrosas: Areas Operativas de Mina. Areas de Perforacin y Voladura. Areas Activas de Proyectos. Talleres de Mantenimiento. Perforacin (Drilling). Refineras. 7.0 ANEXOS Gestion de Riesgos.
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Anexo: Diagrama de Flujo del Proceso de Gestion de Riesgos
Anexo: Tabla de Consecuencia
Anexo: Tabla de Probabilidad
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Anexo: Matriz de Riesgo
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PREPARACION ADMINISTRACION Y PROCEDIMIENTOS ESTANDAR DE TAREAS
REVISION
DE
LOS
DEFINICION Procedimiento Estandar de Tarea (PETS). Documento que describe paso a paso la manera competente, controlada, segura (salud, higiene y seguridad) medioambiental y socialmente responsable de cmo una tarea debe realizarse.
1.0 OBJETIVO Proveer de lineamientos para la preparacin, emisin, administracin y revisin de los Procedimientos Estandarde Tareas (PETS). 2.0 ALCANCE Este procedimiento se aplica a todas las reas operativas y oficinas de La Empresa, as como a todos sus empleados y contratistas. 3.0 REFERENCIAS LEGALES Y OTRAS NORMAS D.S. 055-2010-EM. 4.0 ESPECIFICACIONES DEL ESTANDAR - Todos los departamentos prepararn los PETS, de las tareas que estn desarrollando. - Los contratistas prepararn sus propios PETS, siguiendo los lineamientos de este procedimiento, o se adherirn a los desarrollados por La Empresa. - Los PETS se desarrollarn a partir de la correspondiente Hoja de Anlisis de Tareas y deber considerarse: Definir las actividades/trabajos que se llevan a cabo en el rea. Se desagregar cada actividad/trabajo en los diferentes componentes bsicos que lo constituyen y se denominan tareas. Se desagregar las actividades en tareas que se llevan a cabo en cada una de ellas (note que esto deber documentarse en un documento como por ejemplo un formato de cuadros de trabajo) Identificar cules tareas son las ms importantes en funcin de su potencial para producir un dao si no se efectan de manera correcta. Con mucha frecuencia esto se realiza mediante un simple proceso de lluvia de ideas en el que participan las personas que llevan a cabo la tarea. Completar el anlisis de tareas para las tareas ms importantes. Desarrollar PETS para todas las tareas, tomando en cuenta principalmente las que son ms importantes. La informacin que se obtenga de los IPERs y la hoja de trabajo del anlisis de las tareas se utilizar para desarrollar los P ETs. Cada vez que se requiera redactar un PET, deber efectuarse un anlisis de la tarea antes de proceder a redactarlo. - Para efectos del Anlisis de Tareas: Comenzar el anlisis obteniendo y usando como gua el formato actualizado del anexo 15 B del DS. 055 2010 EM. Cada tarea se dividir en los diferentes pasos que la componen. Se indicar para cada paso los peligros potenciales y las posibles prdidas o consecuencias (lesiones, propiedad, derrames, etc) Los controles correspondientes se documentarn para cada peligro o riesgo anotado. Para ayudar al observador a llevar a cabo la observacin, se recomienda enfticamente el uso del formato al realizar un anlisis de tarea en el campo. - Todos los PET debern:
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Ser preparados slo en el formato aprobado. Incluir todas las advertencias y requerimientos ambientales necesarios. Proveer suficiente detalle para permitir que un trabajador apropiadamente entrenado y competente, realice la tarea de manera controlada, segura y responsable medioambientalmente. Incluir detalles de cualquier licencia, pre-requisito de entrenamiento, competencia o habilidad especial requerida para llevar a cabo la tarea. De ser necesario incluir instrucciones tcnicas de manuales de operacin o mantenimiento, MSDS, etc. Los PET debern estar disponibles en el lenguaje(s) que es empleado por el trabajador que realiza la tarea o por el supervisor o alguien que est evaluando la tarea. Es importante que los PET s se elaboren en colaboracin con los empleados, quienes son los encargados de implementar el PET en el lugar de trabajo. Cada Departamento contar con una lista maestra de sus PET, de acuerdo al formato adjunto. La lista maestra indicar la fecha tentativa para revisin del mismo. Los PET se revisarn en cada Departamento al menos anualmente o en el momento que ocurran: Cambios mayores en los procesos. Accidentes de moderado o alto potencial. Auditoras que sugieran el cambio. Los PET s se comunicarn a empleados y contratistas durante, por ejemplo: Inducciones Especficas. Actividades de entrenamiento. Reuniones de Seguridad. y en toda ocasin en que los supervisores instruyan a los trabajadores sobre tareas nuevas o existentes.
Contratistas - Los contratistas que trabajen para La Empresa debern conocer y cumplir con los requerimientos de los PET s. - Los contratistas se harn responsables de comunicar e implantar los PET s de la Empresa y esta condicin se especificar en todo documento contractual. 5.0 RESPONSIBILIDADES Gerente de Departamento - Revisar y aprobar todos los PET preparados en su departamento y asegurar su comunicacin oportuna a los trabajadores y contratistas de su rea de trabajo y revisin peridica. - Asegurar que se mantenga una lista maestra actualizada de los PET aprobados del departamento. - Asegurarse que los empleados y supervisores pertinentes reciban entrenamiento en el uso y aplicacin de los PET. Area de Entrenamiento - Enlazar los PET, cuando se necesite, a los programas de entrenamiento del personal. Trabajadores y Contratistas - Utilizar los PET cuando realicen tareas para las cuales exista uno, de lo contrario utilizar la hoja de anlisis de tareas. Supervisores
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Asegurarse que los trabajadores a su cargo, incluidos contratistas, reciban los PET necesarios para la ejecucin de su trabajo. Al elaborar un PET, se recomienda enfticamente usar el formato PETpara realizar el anlisis de tarea en el campo. Comunicar a los trabajadores la existencia y ubicacin de los PET para la realizacin de su trabajo diario.
Prevencin de Prdidas - Realizar inspecciones inopinadas sobre el cumplimiento del presente procedimiento. 6.0 ANEXOS ANEXO2: Procedimiento Estandar de Tarea (ver anexos adicionales en la carpeta principal.) PET GEOSINTTICOS PET TUBERAS PET ADICIONALES COMPLEMENTARIOS
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SISTEMA DE ACCIONES CORRECTIVA

1.0 OBJETIVO Garantizar la implementacin apropiada de las acciones correctivas orientadas a corregir peligros o no conformidades. Dichas acciones correctivas podrn derivarse de una diversidad de fuentes, como investigaciones, inspecciones, auditorias, reuniones de los comits de seguridad, observaciones, resultados de monitoreo de higiene industrial, etc. 2.0 ALCANCE Este procedimiento se aplica a todas las reas operativas y oficinas de La Empresa, as como a todos sus empleados y contratistas. 3.0 REFERENCIAS LEGALES Y OTRAS NORMAS D.S. 055-2010-EM. 4.0 ESPECIFICACIONES / PROCEDIMIENTO / GUA Generalidades - Una vez que se identifiquen los peligros y se evalen los riesgos de cualquier fuente, se establecern acciones correctivas y se asignar a la persona responsable de corregir la situacin de riesgo mediante actividades claramente definidas y se consignar la fecha prevista de conclusin de la actividad. - Esta informacin ser proporcionada a su representante de Prevencin de Prdidas en un plazo no mayor a 48 horas para registrarla en el sistema RAC. - Una vez que se corrija la situacin de riesgo, la informacin ser provista a su representante de Prevencin de Prdidas para su verificacin y registro en el sistema RAC. - Tome nota de que, al tratar con un peligro fsico que sea inminentemente riesgoso para la salud y la vida y el cual no pueda corregirse de inmediato sin poner en riesgo a las personas, la propiedad o el medio ambiente, se observar las siguientes medidas: Proteja el rea. Retire del lugar a todas las personas que potencialmente se hallen en peligro Proporcione la proteccin fsica necesaria a la persona o personas que se harn cargo de la correccin del riesgo, como por ejemplo, cintas, letreros, barricadas, etc. - Todos los elementos identificados sern registrados en el RAC de los departamentos. - Una vez que se curse la notificacin de que se ha llevado a cabo la accin correctiva, el representante de Prevencin de Prdidas monitorear la correccin con el fin de garantizar que se ha corregido el peligro en la forma apropiada. - Su representante de Prevencin de Prdidas proporcionar los informes RAC a los Gerentes de Departamento. Dichos informes deben someterse a revisin en las reuniones mensuales. - Los Gerentes de Departamento tienen la responsabilidad de distribuir dichos informes al interior de sus Departamentos a fin de asegurar la revisin de la informacin y la adopcin de las acciones correctivas. - Los supervisores de Prevencin de Prdidas se asegurarn de que en los clculos del CPI mensual, se utilicen los porcentajes de cumplimiento del RAC. Puntajes de Riesgo y el Proceso de RAC (Accin Correctiva) - A cada ingreso en el RAC se le ha asignado 3, 2 1 puntos. Estos puntos indican la importancia relativa de esta actividad para evitar dao, y se basan en la probabilidad y consecuencia de los factores de prdida para los ingresos relacionados con inspecciones, evaluaciones de riesgos, investigaciones de accidentes/incidentes. - Los puntos para otras actividades se asignan en base a la importancia relativa de la actividad general, por ejemplo: actividades del comit de seguridad, reuniones de seguridad, las 3 W, etc. - Los puntos indicados entre parntesis se asignan como sigue: Investigaciones de Accidentes/incidentes de riesgo extremo y alto (3).
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Investigaciones de Accidentes/incidentes de riesgo moderado (2). Investigaciones de Accidentes/incidentes de bajo riesgo (1). Inspecciones de peligro A (3) Inspecciones de peligro B (2) Inspecciones de peligro C (1) Evaluaciones de Riesgos Extremos/Altos(3) Evaluaciones de Riesgos Moderados (2) Evaluaciones de Riesgos Bajos (1) Observaciones de Tareas (2) Inspecciones de Higiene Industrial (2) Inspeccin de Equipo de Emergencia (2) Emergencias (2) Simulacros de emergencia (2) Comits de Seguridad (2) Auditoras del MEM (2) Auditoras Ambientales (2) Auditoras de DRMEM (2) Otras Auditoras (2) Charlas de Seguridad (2) Las 3 W (1) Otros (1)
5.0 RESPONSABILIDADES Capataz / Supervisor Identificar peligros y evaluar los riesgos en su rea de responsabilidad, mediante Inspecciones, Observaciones de Tareas, en las Reuniones Grupales y como resultado de la Investigacin de Accidentes/Incidentes. Asignar a la brevedad una persona encargada de implementar la accin correctiva y la fecha para concluir dicha accin. Informar de esta accin correctiva, el nombre de la persona encargada y la fecha de conclusin a su representante de Prevencin de Prdidas en un plazo no mayor a 48 horas. Culminar la accin correctiva de acuerdo a los compromisos efectuados. Supervisor General/Jefe Revisar los informes RAC que le ha provisto su representante de Prevencin de Prdidas y tome las acciones pertinentes, orientadas a la implementacin de las acciones correctivas en las fechas establecidas. En el caso de riesgos y deficiencias por los cuales debe responder personalmente, asigne de inmediato una accin correctiva y la fecha de su culminacin. En un plazo no mayor a 48 horas indique esta accin correctiva y la fecha de conclusin a su representante de Prevencin de Prdidas. Culminar la accin correctiva de acuerdo a los compromisos efectuados. Superintendente Revisar los informes RAC que le ha provisto su representante de Prevencin de Prdidas y tome las acciones pertinentes que se indica en el informe con el objeto de asegurar la implementacin de las acciones correctivas en la forma apropiada. Revisar los informes RAC con su personal en reuniones programadas regularmente. En el caso de riesgos por los cuales debe responder personalmente, asigne a la brevedad una accin correctiva y la fecha de su culminacin. Indique esta accin correctiva y la fecha de conclusin a su representante de Prevencin de Prdidas en un plazo no mayor a 48 horas. Culminar la accin correctiva de acuerdo a los compromisos efectuados.
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Gerente Revisar los informes RAC que le ha provisto su representante de Prevencin de Prdidas, Medio Ambiente o Asuntos Externos y tome las acciones pertinentes que se indica en el informe con el objeto de asegurar la implementacin de las acciones correctivas en la forma apropiada. Revisar los informes RAC con su personal en reuniones programadas regularmente. En el caso de riesgos por los cuales debe responder personalmente, asigne a la brevedad una accin correctiva y la fecha de su culminacin. Indicar esta accin correctiva y la fecha de conclusin a su representante de Prevencin de Prdidas, Medio Ambiente o Asuntos Externos en un plazo no mayor a 48 horas. Culminar la accin correctiva de acuerdo a los compromisos efectuados. Especialista de Prevencin de Prdidas Asegurarse que las acciones correctivas sean prontamente entregadas a su asistente administrativo para su ingreso al sistema RAC a la brevedad, por ejemplo, en no ms de 48 horas de su recepcin. Cumplir con los procedimientos departamentales para implementar los datos RAC. Generar informes RAC para los gerentes de rea a solicitud de su Gerencia de Departamento. Verificar que se culmine las acciones correctivas de acuerdo con los plazos establecidos, antes de registrar las fechas de culminacin en el RAC. Revisar los porcentajes de cumplimiento del RAC con su Gerencia de Departamento al menos mensualmente. Asegurarse que se concluya los puntajes RAC oportunamente y se los incluya como parte del puntaje mensual CPI para Prevencin de Prdidas. Asegurarse que cada cdigo de ingreso al RAC deba estar en el fsico correspondiente. Asegurarse que cada ingreso al RAC est debidamente codificado segn su tipo de evento. Asistente Administrativo de Prevencin de Prdidas Ingresar los datos de RAC en el registro de RAC a la brevedad (dentro de las 48 horas laborables) al recibirlos de su representante de Prevencin de Prdidas. Devuelva a su representante de Prevencin de Prdidas los documentos originales proporcionados con el nmero nico de identificacin del RAC incluido para cada accin correctiva. Coordinador de Transportes e Informacin de Prevencin de Prdidas Genera los informes de RAC para cada departamento y para el emplazamiento como un todo en forma mensual. Enva los informes de RAC a los Jefes y Gerente de Prevencin de Prdidas, a ms tardar la primera semana del mes siguiente. Efecta revisiones semanales de control de calidad para asegurar que los puntajes e ingresos en el RAC son correctos. 6.0 DEFINICIONES CPI Indicadores Crticos del Programa. Mtrica que se emplea para medir la eficacia del Programa de Prevencin de Prdidas en las reas operativas. Un CPI es un puntaje en el RAC que indica la tasa de ejecucin de las acciones correctivas en cada rea. RAC Registro de Acciones Correctivas. Base de datos que sirve para registrar y hacer el seguimiento de la culminacin de las acciones correctivas.
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7.0 ANEXOS No aplica. 8.0 DOCUMENTOS DE REFERENCIA No aplica.
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CONTROLES Y PROCEDIMIENTOS OPERACIONALES PARA LAS TAREAS CRTICAS TRABAJOS EN ALTURA

1.0 OBJETIVO Considerando que una cada de diferente nivel puede resultar en un accidente serio, se han establecido estndares para prevenirlas o minimizar sus consecuencias. 2.0 ALCANCE Este procedimiento se aplica a todas las reas operativas y oficinas de La Empresa, as como a todos sus empleados y contratistas. 3.0 REFERENCIAS LEGALES Y OTRAS NORMAS Reglamento de Seguridad e Higiene Minera DS. 055 2010 EM. 4.0 ESPECIFICACIONES / PROCEDIMIENTO/GUIA Utilizacin Para trabajos en altura es obligatorio utilizar equipo de proteccin contra cadas, conformado por arns de cuerpo entero (cada a diferente nivel) o cinturn (rodadura lateral), lnea de vida y barbiquejo. Para trabajos en altura donde no se utilice lnea de anclaje y haya desplazamiento sobre estructuras; los trabajadores debern usar lnea de vida de doble va o dos lneas de vida. Los cinturones de seguridad nunca se usarn para cadas a diferente nivel. Se utilizar el equipo de proteccin contra cada cuando no haya pasamanos, guardas u otra proteccin anti-cadas. En trabajos a partir de 4 m., en donde exista desplazamiento de personal, se colocar debajo del rea a una distancia menor de 1 m una red que cubra totalmente la zona de desplazamiento. Esta red ser del tipo de las utilizadas en pesca (nylon) y sus aberturas nunca sern mayores de 10cms x 10cms. El uso de esta red no exime del uso del equipo de proteccin contra cadas. Todo trabajo en altura a partir de 4 m requiere el uso de la Correa de Trauma. Si existe trnsito de personas a lo largo de un desnivel o pendientes y hay la posibilidad de cada de personas, los bordes hacia el vaco debern contar con barandas. Las barandas constarn de tubos, listones de madera o cables de acero de 3/8 con una resistencia de 90 kg (200 lb) ubicadas a una altura de 1.20 m. (baranda superior) y 0.50 m. (baranda intermedia). Todos los puentes que comuniquen un mismo nivel o desniveles para el paso de personas contarn con barandas. Todo equipo de proteccin contra cadas debe ser codificado con su cdigo de identificacin. Ejemplo Arns: A-001, A-002; Cinturn: C-001, C-002; Lnea de vida: L-001, L-002.; Correa de trauma: CR-001, CR-002, etc Inspeccin y Mantenimiento Antes de cada uso se inspeccionar visualmente, en tierra firme, el equipo de proteccin contra cadas y los accesorios para trabajos en alturade acuerdo al formato de inspeccin El equipo de proteccin contra cadas debe recibir mantenimiento para asegurar su operacin adecuada as como para evitar un desgaste prematuro. El mantenimiento bsico consiste en lo siguiente: Limpie la suciedad de todas las superficies con una esponja humedecida en agua limpia. Humedezca la esponja con una solucin ligera de agua y jabn y concluya la limpieza. NO USE DETERGENTES.
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Seque el equipo con un trapo limpio y culguelo para que termine de secar. No lo coloque donde haga mucho calor. Una vez seco, gurdelo en un lugar limpio, seco y sin vapores o elementos que puedan corroerlo. Nunca use un equipo que est sucio, podra no ver posibles fallas del material. Retire y deseche cualquier equipo de proteccin contra cadas defectuoso. Si un equipo ha salvado a alguien de una cada, sin importar la distancia, aunque no se haya abierto el absorbedor de impacto, retrelo inmediatamente del servicio y destryalo para que no sea usado de nuevo. Despus de cada Inspeccin trimestral de equipos de proteccin contra cadas identifquelos de acuerdo al color de cinta que corresponde al trimestre. Verifique, antes de iniciar labores, que la Correa de Trauma est graduada de acuerdo a la medida del trabajador que use el arns y que se encuentre correctamente sujeta a los anillos laterales.
Guas Generales de Trabajo Cuando se escoja un punto de anclaje debe ubicarse, siempre que sea posible, por encima del nivel de la cabeza del trabajador de manera que la distancia de cada sea lo ms corta posible. Pero nunca debajo de la cintura del trabajador. No cuelgue herramientas u objetos extraos en equipo de proteccin contra cadas. Use una bolsa de lona resistente para llevar materiales o herramientas y culguela de algn punto de sujecin dentro del rea de trabajo. Todo trabajo de armado o unin, deber efectuarse en el suelo para minimizar el trabajo en altura. Si hubiera personal trabajando en niveles inferiores, deber colocarse una lona (debajo de la red si hubiera) a una distancia apropiada para proteger al personal de cadas de materiales y herramientas caso contrario se suspendern los trabajos en los niveles inferiores. Si no hubiera nadie trabajando en el nivel inferior, se cercar la proyeccin del rea de trabajos en altura con cinta de color rojo y letreros que diga: "PELIGRO NO PASE" o alusivo similar. Est prohibido dejar o almacenar sobre vigas estructurales, techos, niveles no terminados y similares, materiales sobrantes, despuntes, pernos, herramientas, etc. El Supervisor se asegurar mediante un diseo (por escrito) que las lneas y los puntos de anclaje sean capaces de resistir la fuerza que se genere por la cada de todas las personas ancladas a dicha lnea. Use la Correa de Trauma nicamente si llega a caer y est suspendido, con la finalidad de aliviar el trauma circulatorio en el cuerpo, hasta que llegue el equipo de Respuesta a Emergencias. En el montaje de obras que posean diferentes niveles y existan vacos en ellos, se colocarn barandas alrededor de dicho vaco o plataformas resistentes con topes para evitar cadas.
5.0 RESPONSABILIDADES Trabajadores Utilizar siempre el equipo adecuado de proteccin contra cadas. Inspeccionar diariamente antes de cada uso el equipo de proteccin para trabajos en altura utilizando el formato. Reportar inmediatamente a su supervisor si un equipo de proteccin para trabajos en altura ha sido utilizado para detener una cada. Observador de Trabajos en Altura
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Verificar que en todo momento el personal se encuentre conectado a la lnea o punto de anclaje. Supervisores Verificar que se cumpla el presente procedimiento. Verificar que todo personal cuente con su EPP para trabajos en altura antes de realizar el trabajo. Inspeccionar formalmente los equipos de proteccin para trabajos en altura trimestralmente. Se asegurarn que todos los trabajadores tengan entrenamiento en los procedimientos para Trabajos en Altura. Verificar el adecuado diseo e instalacin de los sistemas de lneas de anclaje y redes, e inspeccionarlos diariamente. Verificar el trabajo diariamente, es obligatorio la presencia permanente de un supervisor, desde el inicio del trabajo hasta su trmino. Asegurar la disponibilidad del equipo de proteccin para trabajos en altura de acuerdo a normas ANSI. Se asegurarn que el trabajador cuente con un certificado mdico para trabajos en altura de acuerdo a los criterios definidos por el rea de Salud Ocupacional de La Empresa y ratificados anualmente en los exmenes de control. Dichos certificados deben ser presentados a Unidad Mdica La Empresa para su validacin. Verificar y firmar el Formato de Inspeccin de Equipos Anti-Caidas. Prevencin de Prdidas Auditar las inspecciones trimestrales realizadas por los Supervisores de los equipos de proteccin para trabajos en altura. Recomendar la seleccin del equipo de proteccin para trabajos en altura. Auditar el cumplimiento del presente procedimiento. Inspeccionar los trabajos aleatoriamente. Informar a Respuesta a Emergencias cuando se va a realizar trabajos en altura sobre 4 m.
6.0 DEFINICIONES Arns de Cuerpo Entero Equipo formado por correas que envuelven el cuerpo de tal forma que distribuyen la fuerza generada en una persona cuando sufre una cada disminuyendo el potencial de dao, este equipo debe cumplir las normas ANSI A10.14 y ANSI Z359.1. Barbiquejo Elstico utilizado para mantener fijo el casco a la cabeza del trabajador en caso de una cada a diferente nivel. Cinturn Equipo utilizado para realizar trabajos de posicionamiento y restriccin de movimientos, este equipo debe cumplir las normas ANSI A10.14 y ANSI Z359.1. Conector de anclaje Est compuesto por fajas de fibras sintticas, platinas o mosquetones de acero forjado. Deben tener una resistencia de 2270 Kg. (5000 lb)
Correa de trauma Dispositivo conectado al arns (anillos), usado para evitar trauma de circulacin cuando la persona se encuentre suspendida en el arns en caso de cada.
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Lnea de Vida Es el elemento lineal que permite que el trabajador se conecte al Punto de Anclaje, este equipo debe cumplir las normas ANSI A10.14 y ANSI Z359.1.
Lnea de Anclaje Cuerda de nylon o cable de acero conectada por ambos extremos a un punto de anclaje del cual una persona o personas se anclan para tener un desplazamiento continuo en trabajos en altura, la lnea de vida debe soportar 2270 Kg (5000 Lb) por cada trabajador conectado. Punto de Anclaje Punto fijo del cual se ancla una persona con la lnea de vida para sujetarse y evitar su cada. Este punto debe resistir 2270 Kg (5000 lb) por cada trabajador conectado. Observador de Trabajos en Altura Es la persona designada exclusivamente para quedar en observacin permanente del rea cuando se realicen trabajos en altura mayores a 4 metros. Trabajo en Altura Todo trabajo que se realice a partir de 1.80 metros (6 pies) de altura sobre el nivel del piso y donde existe el riesgo de cada a diferente nivel o rodadura lateral. 7.0 ANEXOS Formato de Inspeccin de Equipos Anti-Cadas.
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FORMATO DE INSPECCION DE EQUIPOS ANTI-CAIDAS
Compaa Trabajador
.... Fecha .. Equipo y su cdigo Arns SI NO
..
Equipo y su cdigo Lnea de vida SI NO
Equipo y su cdigo Cinturn/ Correa trauma/otros SI NO
Rasgaduras/raspadura en material (hilos, costuras) Corrosin y deterioro de elementos metlicos Pellizcos Chancaduras Cortes Limpieza Almacenamiento Inspeccin trimestral Los Equipos Anti-Cadas deben estar en ptimas condiciones caso contrario NO debe ser usado. Nombre y firma del supervisor Nombre y firma del trabajador
ESPACIOS CONFINADOS
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1.0 OBJETIVO Prevenir daos a los trabajadores por la exposicin a los peligros inherentes cuando se trabaja en un espacio confinado. 2.0 ALCANCE Este procedimiento se aplica a todas las reas operativas y oficinas de La Empresa, as como a todos sus empleados y contratistas. 3.0 REFERENCIAS LEGALES DS 055-2010-EM 4.0 ESPECIFICACIONES / PROCEDIMIENTO / GUIA - El supervisor determina si el trabajo a ser realizado requerir entrar a un lugar identificado como Espacio Confinado. - Todo Trabajo en espacio confinado requiere obligatoriamente de la Autorizacinpara Trabajos en Espacios Confinados, la cual deber estar debidamente llenada y firmada. - El supervisor planea la entrada respondiendo a las preguntas tales como: En qu parte del proceso el espacio confinado est involucrado? Qu lock out/ Tag out ser requerido? Qu atmsfera peligrosa requiere atencin? Hay materiales que no estn firmememente fijados o puenteados? Cmo ser ventilado e iluminado el espacio? Qu es necesario para proveeer un acceso seguro? Quines ingresarn? Quin ser el vigilante? Qu EPP ser necesario? Involucrar otros trabajos como: trabajos en caliente, trabajos en altura, etc.? Precauciones? Qu equipo de emergencia es necesario? Cuando empezar el trabajo? Cundo concluir? Se requiere monitoreos adicionales de la calidad del aire? Qu otros peligros y riesgos pueden estar presentes? - La evaluacin y preparacin del lugar de trabajo es hecha por el supervisor, incluyendo el monitoreo de la calidad de aire para asegurar que la atmsfera de trabajo no sea peligrosa. - Cuando todas las preguntas de la autorizacin han sido resueltas y la preparacin completada, el supervisor inspeccionar el rea y oficializar el Autorizacin para Trabajos en Espacios Confinados, e informar a todo el personal involucrado. - Una copia de la Autorizacin para Trabajos en Espacios Confinados ser firmada por el supervisor y pegado a la entrada del espacio. El original se entregar a Prevencin de Prdidas antes de iniciar los trabajos. - Solo personal autorizado y entrenado entrar a un espacio confinado. - Si una Autorizacin expira antes que el trabajo en el espacio confinado sea completado, el supervisor debe renovar y formalizar la Autorizacin antes que el trabajo pueda continuar. - Los cilindros conteniendo oxgeno, acetileno y otros gases no sern aceptados dentro del espacio confinado. - El oxgeno no ser utilizado para ventilar un espacio confinado. - Los andamios y escaleras utilizados debern cumplir con lo estipulado en los procedimientos respectivamente. - Se proveer de iluminacin adecuada de acuerdo a la actividad (segn del DS 055-2010EM). - El equipo elctrico ser puesto a tierra adecuadamente. - Cualquier trabajo en espacios confinados, se detendr si las condiciones bajo las que se llen la autorizacin han cambiado (Ejm. fuga de gas, derrame de combustible, derrumbes, presencia de cables, etc.). - Se reiniciar el trabajo cuando se hayan reestablecido las condiciones de seguridad.
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- El equipo de Respuesta a Emergencias estar informado de la realizacin de trabajo en Espacios Confinados, para una respuesta ms eficiente. 5.0 RESPONSABILIDADES Supervisores - Asegurarse que la Autorizacin Para Trabajos en Espacios Confinados sea completada, firmada y entregada a Prevencin de Prdidas antes de que ingresen a un espacio confinado. - Asegurarse que todos los trabajadores estn entrenados apropiadamente antes de ingresar a un espacio confinado. - Asegurarse que el procedimiento de Lockout/Tagout sea seguido antes de ingresar. - Comunicar a Respuesta a Emergencias la ubicacin del trabajo y verificar que los servicios de rescate estn disponibles ante cualquier eventualidad. - Identificar los espacios confinados de su rea de trabajo y colocar carteles al ingreso indicando PELIGRO, ESPACIO CONFINADO, INGRESO SOLO CON AUTORIZACION. - Asegurarse que la calidad de aire sea satisfactoria y que la velocidad del aire sea 30 pies/min (0.152 mt / segundo) para el espacio confinado. Ingresantes - Ingresar solo si se tiene la Autorizacin completada y firmada por el supervisor. - Cumplir con los requerimientos de la Autorizacin. - Mantener comunicacin con el vigilante. - Monitorear condiciones en el espacio de trabajo confinado. - Seguir los procedimientos de Lockout/Tagout. - Salir del espacio cuando las condiciones o el monitoreo se muestran peligrosas. Vigilante - Permanecer fuera del espacio confinado como un observador y nunca entrar al espacio confinado. - Permanecer en comunicacin constante con los ingresantes a los espacios confinados. - Mantener a las personas no autorizadas fuera del rea del espacio confinado. - Asegurarse que el equipo de rescate en el lugar del espacio confinado est operativo. - Contar con un medio de comunicacin ante cualquier caso de emergencia. Prevencin de Prdidas - Disear y desarrollar programas de entrenamiento para asegurar que el personal involucrado en esta actividad y los supervisores conozcan el procedimiento. - Mantener los registros de los Autorizaciones para Trabajos en Espacios Confinados. - Mantener alerta el equipo de Respuesta de Emergencias 6.0 DEFINICIONES Atmsfera Deficiente de Oxgeno Atmsfera que contiene menos del 19.5% de oxgeno por volumen. El contenido normal de oxgeno es 20.8%.
Atmsfera Enriquecida de Oxgeno Atmsfera que contiene ms del 23.5 % de oxgeno por volumen.
Contaminacin Peligrosa del Aire Inflamabilidad mayor que 10% de su Lmite Inferior de Explosividad (LIE).
REVISADO APROBADO FERNANDO HERRERA FANY ARAUJO ALIAGA WILLIAM BRINGAS VASQUEZ 03/02/2014 CONTROL
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Partculas combustibles a una concentracin mayor que 10% de su LIE. Una atmsfera txica, corrosiva o asfixiante.
Espacio Confinado No est diseado para ocupacin humana continua e ilimitada. Est sujeto a la acumulacin de gases txicos o inflamables. Posee una atmsfera deficiente de oxgeno. Posee aberturas limitadas de ingreso y salida, por ejemplo: tanques, ductos, silos, etc. Tienen condiciones y reas peligrosas como consecuencia del trabajo que se realiza dentro de ellos. Ingresante Persona que ingresa a un espacio confinado. Operador del Equipo Detector de Gas Persona capacitada en el uso de equipos para monitorear la calidad de aire en el espacio confinado. Vigilante Persona asignada y entrenada que permanecer en el exterior del espacio confinado para mantener contacto continuo visual o por otro medio de comunicacin eficaz con el personal que ingresa al espacio confinado. 7.0 ANEXOS Autorizacin para Trabajos en Espacios Confinados.
ATORIZACION PARA TRABAJOS EN ESPACIOS CONFINADOS

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Tipo de Espacio Confinado:___________________________________________________________________ ______ Ubicacin del Espacio Confinado: ____________________________________________________________________ Tipo de contenido: ____________________________________________________________________________ ____ Fecha Inicio: _______________________ Fin: ____________________ Trabajo a Realizar: ____________________________________________________________________________ ___ Empresa: _________________________________________________
Monitoreo de la Atmsfera Hora Agentes Lmites permisibles N1 N2 N3 N4 N5

o o o o o o o o o
N6 N7
N 8
N 9
N 10
N 11
N 12
N 13 19.5 23.5 % <10%/=0% (MEM Hidroc.) 25.0 ppm 10.0 ppm C4.7 ppm 25.0 ppm 3.0 5.0 ppm C4.7 ppm
O2 LEL CO H2S HCN NO NO2 HCN Equipo Detector de Gas: Operador del Equipo Detector de Gas OTROS Si No PELIGROS Fsicos Qumicos Biolgicos Mecnicos Requerimiento de Seguridad Asegurar la zona de trabajo Vaciado total del contenido Lock-out/Tag-out Autorizacin de Trabajos en Caliente Velocidad Min. Aire Fresco (30 ft/min 0.1523 m/s) Iluminacin Accesos Seguros
ELABORADO
Cdigo
Marca: Fecha
Firma CONTROLES
ESPECIFICAR
Si No
EPP Proteccin de la cabeza,ojos y oidos Proteccin de manos y pies Proteccin respiratoria Trajes de proteccin
Si
No
Tipo de EPP
REVISADO
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PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL GEOS INGENIEROS S.R.L. Equipos de comunicacin Arneses de cuerpo entero con anilloD Extintores Lineas de vida Linternas (a prueba explosiones) trpode para Escapes Emergencia
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Equipos de Emergencia SCBA o mscara con lnea de aire Detectores de gases Camillas rgidas Lneas de vida - Cuerdas Botiqun de primeros auxilios
Si
No
Otros
Personal Ingresante
Personal Ingresante
Cargo
Experiencia / /
Hora ingreso / Hora Salida.
Entrenamiento en Esp. Confinado.
Personal Vigilante
Cargo
Experiencia /
Hora inicio / Hora Final
Entrenamiento en Esp. Confinado
Mtodo de comunicacin (a usar por el vigilante y el personal autorizado a ingresar) Supervisor Responsable
Herramientas y Materiales de Trabajo
Cdigo
Fecha
Firma
TRABAJOS EN CALIENTE
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1.0 OBJETIVOS Proveer estndares seguros y medidas preventivas con el fin de evitar accidentes causados por cualquier actividad que genere chispas, llamas o fuentes de ignicin. 2.0 ALCANCE Este procedimiento se aplica a todas las reas operativas y oficinas de La Empresa y a todos sus empleados y contratistas. 3.0 REFERENCIAS LEGALES DS 055-2010-EM. 4.0 ESPECIFICACIONES / PROCEDIMIENTO / GUIA Generales Antes de iniciar cualquier trabajo en caliente, se obtendr primero la Autorizacin respectiva. Se exceptan de la Autorizacin las reas diseadas para tal fin (ejemplo: talleres). Antes, durante y despus del trabajo se inspeccionar el rea y los equipos con la finalidad de detectar toda condicin sub-estndar. Se debe retirar fuera de un radio de 20 metros todo peligro potencial de incendio o explosin como: materiales combustibles, pinturas, aceites, grasas, solventes, gases comprimidos, metales en polvo, vapores o gases explosivos y explosivos, etc. Ningn trabajo en caliente se iniciar si no se encuentra presente el Observador de Fuegos, el cual se asegurar que se tenga controlado cualquier peligro potencial de incendio o explosin. Solamente luego de haber tomado dichas precauciones se podr iniciar el trabajo. El observador de fuegos contar con extintor operativo el cual se colocar a 2 metros como mnimo de los trabajos y en un punto opuesto al sentido de la direccin del viento. En reas donde sea difcil el evacuar los peligros potenciales de incendio o explosin, se proteger aislando dichos peligros con elementos resistentes al fuego (biombos). Todo trabajo en caliente al aire libre debe suspenderse si se dan condiciones de lluvia; sin embargo, puede continuarse si se cuenta con cobertores y ventilacin adecuada. El equipo de proteccin personal de uso obligatorio para trabajos en caliente (soldadura, esmerilado) es el siguiente: Casco de seguridad. Careta de soldar, con filtros de vidrios adecuados en el visor. En la careta se deber colocar una luna de policarbonato transparente que proteja el rostro del trabajador. Careta de esmerilar, para trabajos de esmerilado. Lentes de seguridad de acuerdo a recomendacin de Higiene Industrial. Ropa de proteccin de cuero cromado (casaca/pantaln o mandil, gorra, escarpines y guantes hasta el codo). Zapatos de seguridad con punta de acero. Respirador con filtros para humos metlicos. Proteccin auditiva adecuada. El equipo de proteccin personal anteriormente mencionado debe ser utilizado tanto para el soldador o esmerilador como para su ayudante. Debe verificarse que la ropa no est impregnada con gasolina, petrleo, grasas, aceites u otros materiales combustibles o inflamables. No debe introducirse la basta del pantaln, dentro de la caa de los zapatos de seguridad. Los bolsillos y puos deben quedar cerrados para evitar alojar chispas o escorias calientes. Asimismo no debe mantenerse en los bolsillos material inflamable o combustible. Si los trabajos en caliente se realizan en altura o en un espacio confinado, se debe dar cumplimiento a los procedimientos respectivos de La Empresa.
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Antes de realizar un trabajo en caliente en tanques, cisternas, recipientes o tuberas que hayan contenido combustibles o lquidos inflamables debe verificarse que se encuentren vacos, purgados, ventilados y lavados adecuadamente. Para evitar la exposicin del personal a la llama del arco, chispas, fuego, pedazos de metal caliente u otros materiales inflamables, combustibles o similares, se dispondr obligatoriamente el uso de pantallas protectoras o biombos. El equipo de oxicorte debe contar con vlvulas antiretorno de llama en las dos lneas hacia los cilindros. Los elementos accesorios como tenazas, cables, uniones deben estar en perfectas condiciones operativas, debiendo inspeccionarse las uniones o acoples con agua y jabn a fin de detectar fugas. Las mangueras del equipo de oxicorte deben estar aseguradas a sus conexiones por presin y no con abrazaderas y ser del mismo color del cilindro al cual est conectada. En lo referente a los cilindros debe cumplirse lo estipulado en el Procedimiento para Gases Comprimidos de La Empresa. Las mquinas soldadoras debern contar con su respectiva lnea a tierra. Las reas de soldadura de arco elctrico deben encontrarse aisladas visualmente del resto del ambiente de trabajo. Se proveer de ventilacin adecuada. Durante los trabajos en ambientes cerrados como talleres se dispondr de sistemas de extraccin de humos y ventilacin. Todos los trabajadores involucrados en los trabajos en caliente incluyendo la supervisin debe estar entrenado en Lucha Contra Incendios y cualquie r otro entrenamiento necesario por los riesgos existentes en el trabajo, por ejemplo: Trabajos en Altura, Espacios Confinados y Sistema de Bloqueo de Seguridad (Lockout/Tagout). Se colocar avisos que indiquen Peligro, Material Caliente, si los trabajos son paralizados por espacios prolongados. Colocar el formato de Autorizacin para Trabajos en Caliente en un lugar visible del rea de trabajo. Cualquier trabajo en caliente se detendr, si las condiciones bajo las que se llen la Autorizacin han cambiado. Se reiniciar el trabajo cuando se hayan restablecido las condiciones de seguridad y se cuente con una nueva Autorizacin para Trabajos en Caliente. 5.0 RESPONSABILIDADES Soldadores Asegurar que su rea de trabajo se encuentre libre de riesgos de incendio (acumulacin de materiales inflamables y/o combustibles). As mismo debern conocer la localizacin de los equipos contra incendios y saber utilizarlos. Inspeccionar sus equipos antes de iniciar los trabajos en caliente y notificar a su supervisor de algn desperfecto encontrado. Usar correctamente el EPP apropiado, de acuerdo a lo especificado en el presente documento. Obtener la Autorizacin para Trabajos en Caliente antes de iniciar el trabajo. Notificar a su supervisor inmediato antes de iniciar algn trabajo en caliente. Observador de Fuegos Conocer la ubicacin y uso de alarmas contra incendios, equipos de lucha contra incendios, equipos de primeros auxilios, radios y telfonos para casos de emergencia. Debe saber operar un extintor porttil. Inspeccionar el rea de trabajo en caliente antes y 30 minutos despus de los trabajos, verificando el retiro de peligros potenciales de incendio o explosin y puntos de reactivacin de llamas. Observar y extinguir cualquier fuego o punto caliente producto del trabajo.
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Debe asegurarse que se retire fuera de un radio de 20 metros cualquier peligro potencial de incendio o explosin. En caso no pudieran ser retirados debern ser cubiertos con elementos resistentes al fuego. Usar correctamente el EPP apropiado, de acuerdo a lo especificado en el presente documento. Provisto de un extintor porttil, revisar el rea donde se efectuaron los trabajos en caliente 30 minutos despus que las actividades hayan terminado.
Supervisores Asegurar que todo el personal a su cargo conozca, entienda y cumpla el presente estndar. Inspeccionar el rea de trabajo, as como los equipos utilizados para trabajo en caliente y asegurarse de que estn libres de defectos y sea seguro su uso. Identificar todos los peligros de incendio y tomar las medidas correctivas pertinentes. Completar la autorizacin para Trabajos en Caliente y asegurarse que se hayan completado todas las precauciones. Asegurarse de mantener en el rea de trabajo una copia de la Autorizacin para Trabajos en Caliente. Prevencin de Prdidas Proveer asesoramiento en los estndares aplicables para trabajos en calientes. Verificar de manera aleatoria y suficiente el cumplimiento del presente procedimiento. 6.0 DEFINICIONES Areas de Trabajo en Caliente Es toda rea donde se va a realizar un trabajo en caliente. Estas pueden estar dentro o fuera de los talleres. Observador de Fuego Es la persona designada para quedar en la observacin permanente del rea durante todas las fases del trabajo en caliente. Debe saber operar un extintor porttil. Taller Area donde se realiza permanentemente y de manera rutinaria trabajos en caliente y otro tipo de trabajos mecnicos. Es un rea no susceptible de movilizarse. Trabajo en Caliente Es aquel que involucra o genera llama abierta, chispas o desprendimiento de calor, que puedan entrar en contacto con materiales combustibles o inflamables; o con equipos o maquinarias que los contengan y puedan ocasionar un incendio o explosin. 7.0 ANEXOS Autorizacin para Trabajos en Caliente. Tabla 1: Aviso Material Caliente.
AUTORIZACIN PARA TRABAJOS EN CALIENTE

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AVISO MATERIAL CALIENTE / HOT MATERIAL NOTICE DEPARTAMENTO: COMPAIA: FECHA INICIO: AREA: FECHA FINAL: EQUIPO/MAQUINARIA: HORA : DESCRIPCION DEL TRABAJO: Ambiente de Trabajo: SiNo N/A * Libre de materiales combustibles o inflamables ................................................... * Se analiz la presencia de gases inflamables ...................................................... * Se analiz la direccin del viento ............................... ................................ * La ventilacin es adecuada ............................................................................... * Se cuenta con suficientes extintores ..................................................................... Equipos/Mquinas: * Lavados y libres de sustancias combustibles o inflamables ........................... .... * Elctricamente bloqueados y rotulados (lockout/tagout) .................................. * Motores y vlvulas bloqueados y rotulados (lockout/tagout). ......................... Procedimientos de Trabajo: * Observador de fuegos presente antes de iniciar los trabajos ..................... * Los trabajadores revisaron y conocen todos los procedimientos del caso ........... * Los peligros potenciales se han retirado fuera de un radio de 20 metros, si no se puede, se han cubierto con elementos que resisten fuego?.............. * Los trabajadores cuentan con EPP adecuado para el caso .................................................. * Los equipos se revisaron encontrndose en buen estado de operacin ................................................................................ * Las conexiones a tierra estn correctamente instaladas ....................................... * Los trabajadores conocen la ubicacin de los equipo contra-incendios, de primeros auxilios, telfonos, radios y frecuencias de emergencia ......... .......... * El personal est debidamente entrenado.............................................................. Observaciones: HE LEIDO Y ENTENDIDO LOS PROCEDIMIENTOS PARA TRABAJOS EN CALIENTE Y LOS REQUERIMIENTOS DE ESTE PERMISO --------------------Trabajador -----------------------------------Observador de Fuego -------------------Fecha
HE EFECTUADO LAS INSPECCIONES DEL CASO Y ASEGURO QUE LOS DATOS CONSIGNADOS EN ESTE PERMISO SON VERDADEROS Supervisor ---------------------Firma ------------------------------------------SEGUIMIENTO Provisto de un extintor el observador de fuegos ha revisado el rea donde se efectuaron los trabajos, 30 minutos despus que estos hayan terminado y verific que no exista posibilidad de generacin de fuego. Supervisor . Firma .. Fecha
Fecha -------------Fecha --------------
Superintendente /Jefe ----------------------Firma
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PELIGRO! TRABAJO EN CALIENTE
El permiso para trabajo en caliente es requerido cuando se efectan trabajos de soldadura, oxicorte, esmerilado , todo trabajo que genere fuentes de ignicin en reas designadas como crticas , de riesgos de incendio o explosin
ESTE ALERTA CON LAS FUENTES DE IGNICION!
PELIGRO!
ESTA COPIA DEBE SER ALMACENADA POR 1 AO
EXCAVACIONES Y ZANJAS
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1.0 OBJETIVOS Minimizar las prdidas que puedan derivarse al realizar trabajos de excavaciones y zanjas. 2.0 ALCANCE Este procedimiento se aplica a todas las reas operativas y oficinas de La Empresa, as como a todos sus empleados y contratistas. 3.0 DOCUMENTOS DE REFERENCIA DS 055-2010-EM. 4.0 ESPECIFICACIONES / PROCEDIMIENTO / GUIA Autorizacin Para Ejecutar Excavaciones y Zanjas Completar el formato de Autorizacin correspondiente cuando la excavacin tenga ms de 0.30 cm. de profundidad. Verificar que las excavaciones de profundidad mayor a los 1.5 metros estn diseadas y firmadas por un ingeniero de minas civil colegiado. En excavaciones de menor profundidad el croquis o plano de la excavacin deber ser firmado por el responsable de los trabajos. Instalaciones subterrneas y areas Deber determinarse la presencia de alguna instalacin subterrnea existente (cables elctricos o telefnicos, tuberas, etc.), marcando su localizacin y protegindolas. Se deber contar con el VB del supervisor del rea donde se realizar la excavacin. En lugares donde se tenga presencia de cables elctricos areos se desenergizarn estos si alguna parte del equipo estacionado o en movimiento se acercara a menos de 3 metros del cable energizado de las torres, postes, elementos de sujecin (tensores, vientos, etc). Se deber contar con el VB del supervisor del rea donde se realiza la excavacin. Si se detectan cables elctricos energizados, se deber cortar la energa de los cables con el bloqueo respectivo, si es que el personal fuera a trabajar a menos de 3m de ellos. Excavacin Efectuar la excavacin de acuerdo al talud natural del terreno, como mnimo. Se anexa Tabla 01 con taludes para diferentes tipos de material. Si por razones de espacio o por mala calidad del terreno se debe llevar un talud mayor al natural, deber utilizarse sistemas de soporte o sostenimiento de las paredes de la excavacin, simultneamente con el avance de la misma. Si la profundidad de la excavacin exceda de 1.5 metros, el sostenimiento ser diseado por un ingeniero civil o de minas colegiado. Como alternativa al sostenimiento, se puede optar por bancos o banquetas mltiples cada 0.50 metros verticales. La distancia horizontal depender del talud dado en el cuadro superior. No socavar el pie del talud de una excavacin. Si fuese necesario trabajar en el pie del talud se deber provocar desde el borde superior (cresta) la cada de material o terreno saliente. El material producto de la excavacin u otro material acopiado en la superficie, deber quedar como mnimo a una distancia del borde igual a la mitad de la profundidad de la excavacin. En caso de suelos muy deleznables, la distancia de acopio ser mayor o igual a la profundidad de la excavacin. Al existir acumulacin de agua en excavaciones o zanjas no se trabajar. Si la acumulacin de agua es controlada por equipo de extraccin, estos trabajos debern ser controlados por supervisin calificada.
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Si existen evidencias de posibilidad de derrumbes o seales de falla en los sistemas preventivos, atmsferas peligrosas o cualquier condicin peligrosa, las precauciones necesarias sern tomadas antes de continuar el trabajo en la excavacin o zanja. En caso se vaya a realizar trabajos de izaje sobre las excavaciones donde se encuentra el personal, stos debern retirarse a una distancia segura hasta que concluya la maniobra. Cuando la excavacin se haga con equipo el personal deber mantener una distancia segura a los equipos. Se recomienda rellenar las excavaciones tan pronto sea posible. Sealizacin Coloque letreros alertando sobre los riesgos. Por ejemplo: "CUIDADO EXCAVACION"; "PELIGRO NO SE ACERQUE"; AREA DE TRABAJOSOLO PERSONAL AUTORIZADO. Cerque todo el permetro de la excavacin con cinta amarilla de advertencia an cuando use el material de la excavacin como berma. Coloque material reflectivo cada cinco (5) metros. La cinta perimetral debe colocarse a una altura no menor de 0.55 metros ni mayor de 0.70 metros respecto del piso. Acceso y salida del personal de las excavaciones En excavaciones y zanjas de profundidad mayor a 1.20 metros. se usarn escaleras, rampas, escalinatas u otro sistema que garantice un fcil y seguro ingreso y salida del personal de las labores. Si se usan escaleras, estas debern sobresalir de la superficie del terreno 1.0 metros y sern afianzadas para evitar su desplazamiento. Estas escaleras no debern estar ms alejadas de 20 metros entre s. Si el ancho de la zanja a nivel del suelo se encuentra entre 0.70 y 1.2 metros deben colocarse pasarelas slidas de al menos 0.90 metros de ancho. Si el ancho de la zanja al nivel del suelo sobrepasa los 1.2 metros las pasarelas del acpite anterior tendrn pasamanos y un apoyo suficiente en el terreno que impida el desplazamiento de la pasarela. Las pasarelas no se distanciarn ms de 15 metros entre s para evitar que el personal salte sobre las zanjas. Las pasarelas se usarn para evitar que el personal salte sobre las zanjas. Circulacin de vehculos y equipo por las inmediaciones Los vehculos y maquinaria pesada circularn a una distancia mnima del borde de 1.0 veces la profundidad de la excavacin. Si maquinaria pesada (palas, retroexcavadoras, camiones, grupos, etc.) debe instalarse temporal o permanentemente cerca del borde de una excavacin lo har a una distancia no menor de 1.0 veces la profundidad de la excavacin. Los sectores adyacentes a la operacin de equipos mviles, estacionarios o semiestacionarios, debern ser sealizados y adems cercados colocando cintas y bermas de una altura mnima de 0.60 metros para limitar la distancia de los equipos hacia la excavacin o zanja de acuerdo con los prrafos precedentes. Se ubicarn vigas para advertir del movimiento de vehculos donde sea necesario bajo evaluacin del Supervisor. Excavacin considerada como espacio confinado Toda excavacin que se realice en reas con posibilidad de generacin de gases o falta de oxgeno (botaderos de arglico, plantas de procesos, pads de lixiviacin, plantas de tratamiento de agua, laboratorios qumicos, plantas de tratamiento de aguas servidas, rocas piritosas, ambientes reductores y otros similares) de profundidad mayor o igual a
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1.5 metros se considera espacio confinado y ser tratado como tal debindose utilizar la Autorizacin para Espacios Confinados y el procedimiento correspondiente. Entrenamiento Todos los supervisores y responsables de trabajos de excavacin debern llevar el curso de Seguridad en Excavaciones y Zanjas antes de realizar el trabajo. Todos los trabajadores que tendrn entre sus responsabilidades el realizar excavaciones y zanjas debern recibir una charla especfica sobre el presente procedimiento dictada por su supervisor inmediato antes del iniciar sus trabajos, as mismo haber recibido el curso de Excavaciones y Zanjas. Antes de realizar la excavacin el personal debe recibir una charla de 5 minutos indicando los peligros especficos en la zona de trabajo.
5.0 RESPONSABILIDADES Trabajadores Todos los trabajadores que intervengan en trabajos de Excavaciones y Zanjas debern conocer y cumplir el presente procedimiento. Supervisores Antes de iniciar cualquier trabajo de excavacin mayor a 0.30 m, deber completar obligatoria y debidamente la Autorizacin para Ejecutar Excavaciones y Zanjas que se anexa y entregar el original a Prevencin de Prdidas. Mantendr una copia de la Autorizacin en el rea de trabajo y entregar el original al rea de Prevencin de Prdidas La Empresa, antes de iniciar los trabajos. Inspeccionar diariamente las excavaciones y/o zanjas y todos sus elementos auxiliares (pasarelas, escaleras, etc.) y despus de ocurrida alguna tormenta o factor que haga variar las caractersticas originales de la excavacin. Para excavaciones que pasen los 7 das de abiertas se deber actualizar el formato de permiso. Asegurar que todo el personal que realiza este trabajo haya llevado el curso de excavaciones y zanjas. Prevencin de Prdidas Inspeccionar aleatoriamente las excavaciones que se realicen para verificar el cumplimiento del presente procedimiento. Auditar el llenado y cumplimiento de las autorizaciones de excavacin. Conservar los originales de las autorizaciones. 6.0 DEFINICIONES Apuntalamiento Es la utilizacin de un sistema de soporte para lados de excavaciones con el fin de evitar el movimiento de suelos, servicios pblicos subterrneos, calzadas y cimientos. Existen dos tipos de apuntalamiento: Apuntalamiento con madera y apuntalamiento hidrulico de aluminio. Ver anexo Tipos de Apuntalamiento. BancosoBanquetas Son una serie de escalones construidos en la direccin del talud. Plataformas horizontales formadas entre la secuencia de dos taludes. Cresta de talud u hombro Parte ms alta del talud. Estratos Geolgicos Estratificados
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Cuando los suelos se configuran en capas, es decir, cuando existe una estructura geolgica estratificada, el suelo debe clasificarse de acuerdo con la clasificacin de suelos de la capa del suelo ms dbil. Cada capa puede clasificarse individualmente si una capa ms estable se ubica por debajo de una capa menos estable, es decir, cuando el suelo Tipo C se ubica por encima de la roca estable.
Excavacin Es una depresin en la superficie del terreno construida manualmente por el hombre, o con el auxilio de equipo mecnico. RocaEstable Es la materia mineral slida natural que puede excavarse con lados verticales y permanecer intacta al exponerse. Generalmente se le identifica con un nombre de roca como granito o piedra arenisca. Puede ser difcil determinar si un yacimiento es de este tipo salvo que existan grietas y que stas se introduzcan en la excavacin o salgan de la misma. Suelos Tipo A Son suelos cohesivos con una resistencia a la compresin ilimitada de 1.5 toneladas o ms por pie cuadrado (144 kPa). Son ejemplos frecuentes de suelos cohesivos de Tipo A son: arcilla, arcilla limosa, arcilla arencea, greda y en algunos casos, greda de arcilla limosa y greda de arcilla arencea. (Si un suelo presenta fisuras, se encuentra sujeto a vibracin de cualquier tipo, ha sido perturbado anteriormente, es parte de un sistema inclinado y estratificado donde las capas se sumergen en la excavacin en una declive de 4 pies horizontal a 1 pie vertical (4H.1V) o ms, o tiene filtraciones de agua, no pertenece al Tipo A). Suelos Tipo B Son suelos cohesivos con una resistencia a la compresin ilimitada mayor de 0.5 toneladas por pie cuadrado (48 kPa) pero menor de 1.5 toneladas por pie cuadrado (144 kPa). Son ejemplos de otros suelos Tipo B: grava angular; limo; tierra negra de limo; suelos perturbados anteriormente salvo que se clasifiquen como Tipo C; suelos que cumplen los requisitos de suelos Tipo A en lo que respecta a la resistencia a la compresin ilimitada o cementacin pero que presentan fisuras o se encuentran sujetos a la vibracin; roca inestable seca y sistemas estratificados que se inclinan hacia la zanja con una declive menor de 4H:1V (slo si el material se clasificara como suelo Tipo B). Suelos Tipo C Son suelos cohesivos con una resistencia a la compresin ilimitada de 0.5 toneladas o menos por pie cuadrado (48 kPa). Otros suelos Tipo C incluyen suelos granulares tales como grava, arena y arena arcillosa, suelo sumergido, suelo del cual filtra agua y roca sumergida que no es estable. Esta clasificacin incluye tambin material en un sistema estratificado en declive donde las capas se sumergen en la excavacin o tienen un declive de cuatro pies horizontal a un pie vertical (4H:1V) o ms. Talud Cualquier superficie inclinada respecto a la horizontal que adopten permanentemente las masas de tierra. Estas pendientes pueden ser naturales o artificiales. Zanjas Son excavaciones angostas y de gran longitud. Tambin conocidas como trincheras o canales. 7.0 ANEXOS
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PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL GEOS INGENIEROS S.R.L. Tabla 01: Tabla de Declives Permisibles. Autorizacin para Ejecutar Excavaciones y Zanjas. Tipos de Apuntalamiento
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TABLA 01 / TABLE 01
TABLA DE DECLIVES PERMISIBLES Relacin Angulo de declive Altura/Profundidad Roca estable Vertical 90 Tipo A :1 53 Tipo B 1:1 45 Tipo C 1:1 34 Tipo A (corto plazo) :1 63 (Para profundidad de excavacin mxima de 12 pies) Tipo de suelo
AUTORIZACION PARA EJECUTAR EXCAVACIONES Y ZANJAS
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A. LEA EL CAPITULO DE EXCAVACIONES Y ZANJAS DEL MANUAL DE PREVENCION DE PERDIDAS, LUEGO COMPLETE LO QUE SIGUE ANTES DE INICIAR CUALQUIER Caractersticas de la excavacin (m) Tipo de terreno: Fecha Inicio Labores: Ubicacin de la Excavacin: Razn de la Excavacin: Compaa: TRABAJO: SI 1. Se han tomado medidas de seguridad, en caso de existir Instalaciones Subterrneas? (En caso de responder SI, ___ adjunte documento indicando cules son?). 2. Se han tomado medidas de seguridad, en caso de existir Instalaciones Areas (Cables alta tensin, cable de ___ comunicacin, etc.)? (En caso de responder SI, adjunte documento indicando, Cules son?) 3. Los Accesorios para circulacin de personal (escaleras, ___ pasarelas, etc.) Estn disponibles? 4. Los Accesorios preventivos (Cintas, Letreros, etc.) Estn ___ listos para ser Instalados? 5. El rea perifrica fue revisada, aislada y despejada ___ convenientemente? 6. El personal involucrado directamente entendi claramente los Riesgos y Acciones a tomar? ___ 7. Anexar relacin firmada de personal entrenado para este trabajo, Plano/Croquis Firmado segn corresponda ___ NO ___ N/A ___ Duracin Estimada: Largo ( ) Ancho ( ) Prof. ( Talud ( ) )
(Mximo 07 das)
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Supervisor de la Obra (Nombre y Firma) ___________________________________________ Fecha: _________________________ Superintendente/Jefe Departamento (Nombre Y Firma) _______________________________ Fecha: _________________________ ENTREGAR ORIGINAL A PREVENCION DE PRDIDAS Y COPIA PARA EL SUPERVISOR DE OBRA.
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TIPOS DE APUNTALAMIENTO
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1.
APUNTALAMIENTO CON MADERA.
2. APUNTALAMIENTO HIDRULICO. Hoy en da, la tendencia consiste en utilizar el apuntalamiento hidrulico, un puntal prefabricado y/o un sistema de columnas fabricado con aluminio o acero. El apuntalamiento hidrulico proporciona una ventaja de seguridad crtica sobre el apuntalamiento con madera ya que los trabajadores no tienen que ingresar a la zanja para instalar o retirar el apuntalamiento hidrulico. Otras ventajas de la mayora de sistemas hidrulicos son: Son lo suficientemente iluminados para que un trabajador los pueda instalar; Se calibran para asegurar una distribucin uniforme de la presin a lo largo de la lnea de zanja; Pueden tener sus lados de la zanja precargados para utilizar la cohesin natural del suelo con el fin de evitar el movimiento y Pueden adaptarse fcilmente a diversas profundidades y anchos de zanja. Todo sistema de apuntalamiento deber instalarse en forma descendente y retirarse en forma ascendente. El apuntalamiento hidrulico debe inspeccionarse por lo menos una vez por turno para verificar que no hallan mangueras y/o cilindros que gotean, conexiones rotas, tubos cortos de empalme rajados, bases dobladas y cualquier otra pieza daada o defectuosa.
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VARIACIONES DE APUNTALAMIENTO: INSTALACIONES CON APUNTALAMIENTO HIDRULICO DE ALUMINIO TPICO
Rodillo vertical Rodillo vertical

Triplay
Cilindro hidrulico Cilindro hidrulico
Apuntalamiento Hidrulico de Aluminio Vertical (Arriostramiento de puntos)
Apuntalamiento Hidrulico de Aluminio Vertical (con Triplay)
Laminado vertical Rodillo vertical Cilindro hidrulico Cilindro hidrulico

Relieve
Apuntalamiento Hidrulico de Aluminio Vertical (Apilado)
Sistema Acutico de Apuntalamiento Hidrulico de Aluminio (Tpico)
EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL Y CUMPLIMIENTO DE NORMAS

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1.0 OBJETIVO Establecer normas mnimas para equipos de proteccin personal, con el fin de proteger al trabajador expuesto contra posibles riesgos a la salud y garantizar que los requisitos para uso de EPP estn bien documentados. 2.0 ALCANCE Este procedimiento se aplica a todas las reas operativas y oficinas de La Empresa, as como a todos sus empleados y contratistas. 3.0 REFERENCIAS LEGALES Y OTRAS NORMAS Trabajos en Altura. Trabajos en Caliente. Conservacin Auditiva. RIIS: Reglamento interno de seguridad y salud en el trabajo. DS -055-2010 EM Reglamento de seguridad e higiene minera. DS 009 2005 TR 4.0 ESPECIFICACIONES / PROCEDIMIENTO / GUIA Proteccin para los Ojos y el Rostro - En todo momento se exige usar lentes de seguridad aprobados con la norma ANSI Z87.12003 ALTO IMPACTO, excepto en los siguientes lugares: reas de oficina, reas designadas como estacionamientos, al salir o empezar los turnos de trabajo, salas de control cerradas, comedores, dentro de las cabinas cerradas de vehculos y equipos mviles y otras reas designadas por el Departamento de Prevencin de Prdidas. Es necesario el uso de lentes de seguridad, cuando se tengan las cabinas y/o las ventanas de los vehculos abiertas. - Usar protectores faciales aprobados con lentes de seguridad cuando existe posibilidad de lesin en el rostro. - Cuando sea necesario, se exige el uso de lentes de seguridad con prescripcin mdica aprobadas con protectores laterales. Proteccin para la Cabeza - Se requiere el uso de cascos aprobados con la norma ANSI Z89.12003 en todas las reas, excepto en los siguientes lugares: reas de oficina, reas designadas como estacionamientos, al salir o empezar los turnos de trabajo, salas de control cerradas, comedores, dentro de las cabinas cerradas de vehculos y equipos mvile s y otras reas designadas por el Departamento de Prevencin de Prdidas. - Se prohbe el uso de cascos conductores de electricidad. - Se requiere usar cascos aprobados cuando se operan Vehculos para todo terreno. - El uso de barbiquejos es obligatorio cuando existe el riesgo de que el casco se caiga de la cabeza. - Se recomienda que el tiempo del uso del casco no sea mayor de 5 aos desde su fabricacin. Proteccin para los Pies - Se requiere el uso de zapatos de seguridad aprobados, equipados con punta de acero en todas las reas, excepto en los siguientes lugares: reas de oficina, dentro de las cabinas de vehculos livianos u otras reas designadas por el Departamento de Prevencin de Prdidas. - Usar botas de seguridad aprobadas para proteccin contra qumicos cuando existe la posibilidad de exposicin que podran causar lesiones a los pies si se usan zapatos de seguridad normales.
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Se requiere el uso de zapatos de seguridad dielctricos aprobados, equipados con punta de fibra de vidrio o hidrocarbono en todas las reas que involucre trabajos con energa elctrica.
Proteccin para las Manos - Usar guantes de badana aprobados con la norma EN 388 categoria de 3 a 4 en abracin, desgarro y puncin, de acuerdo a EFR, cuando existe la posibilidad de lesiones en las manos. - En trabajos no indicados en esta seccin coordinar con el departamento de Prevencin de Prdidas. Proteccin para los Odos - Usar proteccin auditiva (tapones para los odos y/o orejeras) aprobados con la norma ANSI S3.191974, cuando los niveles de ruido superen los lmites permisibles de 23 db. - La proteccin para los odos estar disponible en las reas donde se exige su uso.
Proteccin Respiratoria - Se exige usar proteccin respiratoria aprobada con la norma NIOSH 42 CFR PART 84 cada vez que existe el riesgo a exposiciones por inhalacin de partculas y nieblas. - Los respiradores se limpiarn e inspeccionarn antes de cada uso para garantizar que no tengan defectos y asegurar que el respirador cumple con los requisitos de proteccin para cada aplicacin. - Los usuarios de respiradores se asegurarn de tener un cierre hermtico apropiado entre su rostro y el respirador (pruebas de Presin positiva y negativa), evitando la obstruccin del hermetismo debido al cabello, barba u otros dispositivos que utilicen. - Se exige el uso de respirador autnomo o con lnea de aire puro para ingresar en reas que contienen menos de 19.5% de oxgeno. Dichos dispositivos podrn ser usados nicamente por una persona que tenga entrenamiento adecuado por lo menos una vez al ao. - Se exige el uso de respirador con lnea de aire puro en actividades designadas por Prevencin de Prdidas. Ropa protectora (incluye vestimenta de seguridad reflectiva) - Se usar ropa protectora apropiada y aprobada con la norma ANZI/SEA 107-2004 CLASE 3 cuando existe el riesgo de lesiones debido a exposicin de peligros. - Se usar ropa adecuada cuando el personal este expuesto a temperaturas extremas. - Se exige el uso de pantalones largos mientras se trabaja en todas las reas, excepto oficinas u otras reas que determine el Departamento de Prevencin de Prdidas. - Se exige el uso de camisas con mangas largas mientras se trabaja en todas las reas, excepto oficinas u otras reas que determine el Departamento de Prevencin de Prdidas. - Es obligatorio el uso de Vestimenta de Seguridad Reflectora (chaleco, casaca y/o mameluco) para el personal que trabaja a la intemperie, cerca de equipos en movimiento, personal que realiza trabajos en altura. Es suficiente el uso de un solo tipo de vestimenta de seguridad reflectora y es obligatorio su uso durante el da y la noche. COLOR DE LA VESTIMENTA: naranja, rojo, amarillo. El color verde limn esta designado nicamente para Prevencin de Prdidas. Debe tener una cinta reflectiva en ambos lados de la vestimenta (al frente y atrs), como se indica a continuacin: Color de la cinta: blanco, amarillo, rojo o plateado. Grado de reflexin: Ingeniera, como mnimo. Ancho de la cinta: no menos de una pulgada (1) (2.54 cm). Largo total: en total, las secciones de la cinta reflectante debern tener por lo menos 50 centmetros a cada lado de la vestimenta (al frente y atrs) y cada seccin no deber medir menos de 10 centmetros.
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Tipos de vestimentas de seguridad reflectora incluye: Chalecos, casacas y mamelucos. Usar ropa de proteccin contra qumicos cuando existe el riesgo de lesiones debido a su exposicin a productos qumicos. Se recomienda no ingresar a los comedores cuando la ropa protectora este en condiciones antihiginicas (sucia).
Proteccin contra Cadas - Cumplir con los estndares indicados en el Procedimiento de Trabajos en Altura que cumpla con la norma ANZI Z359.1-1998 para el arnes y lnea de vida de 6 pies con absorvedor de impacto. Equipo de Flotacin Personal - Usar dispositivos de flotacin personal aprobados por Respuesta a Emergencia, cuando exista el riesgo de ahogamiento. Inspeccin, Uso y Mantenimiento de EPP - Todo el EPP se inspeccionar antes de cada uso para observar si est daado o tiene defectos. El EPP daado o defectuoso se retirar y reemplazar inmediatamente. - No alterar o modificar el EPP. Si existe la necesidad de modificar algn EPP, consulte con el Departamento de Prevencin de Prdidas. - El EPP ser adecuado para el trabajo, tendr el tamao correcto y se ceir adecuadamente al usuario. - Limpiar regularmente los EPPs para mantener un uso seguro e higinico, junto con la inspeccin pertinente. - Evitar causar daos al EPP por manipulacin brusca, almacenamiento incorrecto, contacto con productos qumicos u otras condiciones que pudieran disminuir sus propiedades protectoras y uso seguro. - Se debe tener adecuada capacitacin e instruccin para el uso, mantenimiento y almacenamiento del EPP. Si no est familiarizado con el uso adecuado del EPP, comunquese con su supervisor. - Todo el EPP cumplir con las normas aplicables que designe el Departamento de Prevencin de Prdidas. - Los zapatos, botas, respiradores, tapones de odo, guantes u otros que tengan contacto directo con fluido corporal, son de uso personal e intransferible. Pautas de distribucin de EPP Todo cambio de EPP se har previa devolucin del EPP deteriorado: - Cascos: Se distribuir al momento de asignar el trabajo y cuando sea necesario. Los cascos deben ser reemplazados inmediatamente cuando estn desgastados, deteriorados o daados. - Zapatos de seguridad: Se proporcionar zapatos de seguridad de acuerdo a las necesidades del trabajo. En caso de daos visibles el cambio ser inmediato. - Lentes de seguridad: Se distribuir durante el trabajo y cuando sea necesario antes de asignar el trabajo. - Los lentes de seguridad aprobados con prescripcin mdica que cumplen con los requisitos ANSI Z87 o su equivalente corrern por cuenta de su empleador. Estos lentes se cambiarn de acuerdo a prescripcin mdica. - Respiradores: Se distribuirn antes de asignarse un trabajo que requiere proteccin respiratoria. - Proteccin auditiva no descartables: Se distribuir antes de asignar un trabajo que requiere proteccin. - EPP descartable: Se puede distribuir mscaras descartables contra el polvo (slo para personal de topografa, salud cocina y limpieza), tapones auditivos de espuma, guantes descartables de nitrilo a criterio del supervisor o cuando el trabajo lo requiera.
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Educacin y Cumplimiento de Normas - Las normas y requisitos de EPP se discutirn durante las charlas de seguridad, especialmente las que se relacionan con accidentes que han ocurrido en sus reas de trabajo. - Por lo menos, una reunin de seguridad cada ao se destinar a revisar las normas pertinentes con los empleados. - Los supervisores y otros funcionarios observarn el cumplimiento de las normas de seguridad y adoptarn las medidas correctivas del caso en conformidad con las polticas internas de cada empresa.
5.0 RESPONSABILIDADES Trabajadores, Contratistas - Seguir todos los requisitos, reglamentos, procedimientos y pautas establecidas sobre EPP mientras se encuentren realizando actividades supervisadas por La Empresa . - Solicitar el reemplazo del equipo de proteccin personal cuando se encuentre deteriorado. - Garantizar que todo el EPP en su poder se mantenga, use y almacene correctamente. - Probar los equipos de proteccin personal que haya designado el Departamento de Prevencin de Prdidas a fin de mejorar el tipo de proteccin. Supervisor / Capataz - Hacer cumplir todos los requisitos, reglamentos, procedimientos y pautas establecidas sobre EPP por el departamento de Prevencin de Prdidas. - Dar las instrucciones necesarias y adecuadas a los trabajadores sobre uso, mantenimiento y almacenamiento de los EPP. - Por lo menos una vez al ao, realizar una charla especfica de seguridad para revisar todos los reglamentos y requisitos de EPP. - Proveer de EPP al trabajador que lo requiera. - Registrar en un Cardex, la entrega del EPP de cada trabajador. - Apoyar a Prevencin de Prdidas en la aplicacin de pruebas de EPP. - Coordinar con Prevencin de Prdidas cualquier necesidad o adquisicin de EPP antes de su compra. Prevencin de Prdidas - Establecer requisitos mnimos para uso del EPP en actividades supervisadas por La Empresa, usando un enfoque sistemtico, por ejemplo, el Anlisis Inicial de Riesgos y/o la Tabla de Valoracin de Salud Ocupacional. - Informar a la Supervisin sobre la seleccin, uso adecuado, mantenimiento y almacenamiento del EPP. - Garantizar que todo el EPP est aprobado. - Organizar y llevar a cabo, por lo menos una vez al ao, una reunin de seguridad, en las diferentes reas, que traten sobre reglamentos y requisitos de EPP. - Solicitar a la supervisin los resultados de las pruebas de los EPP. - Verificar la certificacin del EPP.
6.0 DEFINICIONES ANSI Instituto Nacional de Normas Americanas (ANSI). Aprobado Certificado para cumplir las normas mnimas establecidas por el Departamento de Prevencin de Prdidas. EPP
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PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL GEOS INGENIEROS S.R.L. RISS Equipo de Proteccin Personal.
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Reglamento Interno de seguridad y salud en el trabajo.
7.0 ANEXOS Cardex de entrega de EPP. Formato para verificacin de respiradores. Formato de estandares, marcas y proveedores
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KARDEX DE ENTREGA DE EPP TRABAJADOR: __________________ SUPERVISOR: ___________________ ________________ CODIGO DE FOTOCHECK: _________________ CODIGO DE FOTOCHECK: _______________ OCUPACION / PUESTO : ________________ OCUPACION / PUESTO:
AREA DE TRABAJO: _______________________________
ITEM 1 2 3 4 5 6 7 8 9 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
EPP Casco de seguridad Lentes de seguridad Lentes de seguridad tipo goggles Tapones auditivos Orejeras Respirador de media cara Respirador de cara completa (Full Face) Filtros para polvo Cartuchos para gases Ropa de agua Mameluco de tela Mandil de tela Zapatos de seguridad Zapatos de seguridad dielctricos Botas de jebe Arns Cinturn de seguridad Guantes de badana Guantes de cuero Guantes de neopreno Guantes de cuero cromado
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FECHA
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PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL GEOS INGENIEROS S.R.L. 24 25 26 27 28 29 30 Escarpines Mandil de cuero cromado Careta de esmerilar Careta de soldar Lentes para soldar
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OBSERVACIONES / COMENTARIOS:
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VERIFICACION DE RESPIRADORES Departamento: Supervisor: Indicar en cada celda: TRABAJADORES (*) INSPECCION Y USO CORRECTO DEL RESPIRADOR Se encuentra en buen estado?. Se revis el respirador (las ligas, correas de ajuste, pieza facial, vlvulas, filtros y/o cartuchos) ? antes de usar, El respirador se encuentra limpio? Se realiz la prueba de ajuste por presin positiva y negativa, pasando satisfactoriamente? ALMACENAMIENTO DEL RESPIRADOR El lugar de almacenamiento de respiradores lo protege de la luz solar, polvo, calor y fro excesivos, productos qumicos, humedad y de aplastamientos? Tiene una bolsa para almacenar los respiradores? MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA DEL RESPIRADOR Existen materiales necesarios para la limpieza (Agua, detergente suave, escobillas o toallas hmedas)? Se desarm y retir los filtros o cartuchos y dems piezas para su limpieza y/o reemplazo? Se limpi adecuadamente el respirador al trmino del turno de trabajo y/o cuando se requiri? Se ensambl nuevamente el respirador? (*) Adjuntar relacin de trabajadores.
Correcto:
Cdigo Fotocheck: Incorrecto: X 1 2
rea: Empresa: 3 4 5 6 7
Fecha: Firma: 8 9 10
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Cod: PSSO/GEOS/1 Fecha: Diciembre del 2012
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FORMATO DE MARCA, ESTANDAR Y PROVEEDOR DE EPP EPP MARCA

STEELPRO
STANDAR
ANSI Z87.12003 Alto Impacto.
PROVEEDOR
VEREAU E.I.R.L.
Lentes de seguridad 3M Certificacin ANSI Z89.1 - 2003 VEREAU E.I.R.L.
Cascos de seguridad industrial.
SEGUSA
NTP ISO 20345 2008.
VEREAU E.I.R.L.
Bota de Jebe Punta de Acero
INDUSAN
Guante de cuero amarillo
EN 388 categora de 3 a 4 en abrasin, desgarro y puncin, de acuerdo a EFR. ANSI S3.191974
VEREAU E.I.R.L.
STEELPRO Tapn de Odos (Libus) Caja higinica, fabricado en PVC, siliconado, hipoalergnico.
VEREAU E.I.R.L.
3M. Protector 1450 Adaptable a Casco.
ANSI S3.191974
VEREAU E.I.R.L.
ANEXO3: Ver anexos adicionales de hojas tcnicas de nuestros proveedores de EPP y factura de adquisicin de EPP.
REVISADO APROBADO FERNANDO HERRERA FANY ARAUJO ALIAGA CONTROL
ELABORADO
WILLIAM BRINGAS VASQUEZ 03/02/2014
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PLAN DE MANTENIMIENTO DE HERRAMIENTAS MANUALES Y ELECTRICAS PORTATILES

1.0 OBJETIVOS Garantizar que las herramientas empleadas para la ejecucin de las diferentes labores sean apropiadas, estn en buen estado y se usen correctamente en el desarrollo del trabajo. 2.0 ALCANCE Este procedimiento se aplica a todas las reas operativas y oficinas de La Empresa, as como a todos sus empleados. 3.0 REFERENCIAS LEGALES DS 055-2010-EM. 4.0 ESPECIFICACIONES / PROCEDIMIENTO / GUIA Herramientas Elctricas - Los enchufes y tomacorrientes deben estar en buenas condiciones y sin cables expuestos. - Las herramientas dotadas de enchufe de tres espigas se enchufarn en tomacorrientes de tres orificios. - Nunca se cortar una espiga para que concuerde con el tomacorriente. - Nunca enchufar la herramienta en tomacorrientes rotos. - Nunca enchufar alambres pelados en tomacorrientes. - Deben estar conectadas a tierra o doblemente aisladas. - Interruptores y botones en buenas condiciones. - Se conectarn a circuitos elctricos que cuenten con fusibles diferenciales automticos de 6 miliamperios. - Cuando se encuentre defectuosa, se le colocar la tarjeta de NO USAR hasta que sea reparada. - Nunca se desconectarn jalndolas del cordn sino del enchufe. - No se permite el trabajo con estas herramientas bajo condiciones climticas adversas (ejemplo: lluvia, granizo, etc.) a menos que se cuente con proteccin adecuada. - Si se debe usar una herramienta elctrica en un recinto hmedo o muy conductor, se alimentar por un transformador separador de circuitos o por un transformador de seguridad. - Los transformadores separadores de circuitos y los de seguridad, se instalarn fuera del recinto hmedo o conductor donde van a usarse las herramientas elctricas. - Desconectar el enchufe de la herramienta antes de ajustar, limpiar o cambiar un accesorio. - Si una herramienta va a dejar de usarse, se deber desconectar el enchufe. - Mantener el rea de trabajo libre de obstculos. - No mover una herramienta conectada con los dedos sobre el interruptor. - Antes de conectar una herramienta, verificar que su interruptor est en la posicin de apagado. - No debe usarse herramientas elctricas cerca de materiales combustibles o inflamables. - Sujetar la herramienta con ambas manos. - Ninguna mquina rotativa en marcha se soltar de las manos sin detenerla previamente. - Los discos o muelas de herramientas de corte, esmeriles o debastadoras estarn enteras en todo su dimetro, es decir, libres de grietas u otros signos que hagan dudar de su integridad. - No usar discos o muelas a velocidad mayor a la que se indique en las mismas. - Deben tener resguardos apropiados instalados todo el tiempo. - La exposicin angular mxima, de la periferia y costados no exceder los 180. La otra mitad estar siempre encerrada (resguardada).
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- El resguardo mirar siempre al trabajador. El disco o piedra quedar siempre debajo del resguardo. - No usar chalinas, bufandas o elementos que puedan ser atrapados por la rotacin de la herramienta. - No estn permitidas las extensiones unidas con cinta aislante o vulcanizada. - Proteger los conductores elctricos de quemaduras, corrosivos, corte, aplastamiento, paso de vehculos, etc. - Evite colocar cables elctricos sobre hierros, tuberas, agua u otros objetos metlicos que faciliten las fugas de corriente. - Las herramientas elctricas porttiles deben de cumplir con la norma establecida por MYSRL sobre todo deben estar autorizadas, inspeccionadas por un electricista de la Empresa para luego colocarles la etiqueta HEP que indica que el equipo ha sido inspeccionado, tambin debe colocrsele el voltaje que soporta cada herramienta y los cables elctricos. - Los interruptores de las herramientas elctricas deben cumplir los siguientes requisitos: Estarn situados de manera que se evite el riesgo de una puesta en marcha intempestiva o imprevista. Si la herramienta est ubicada horizontalmente, no debe haber riesgo de funcionamiento accidental. Estarn sometidos a la presin de un resorte que obligue al usuario a mantener la posicin de marcha solamente presionando el interruptor constantemente. No se permitir el uso de dispositivos activadores visuales. Estarn situados de forma que pueda llevarse a la posicin de marcha, sin que el operador deje de empuar la herramienta. - Cuando la herramienta est diseada para varias tensiones, se distinguir fcilmente y de forma clara la tensin para la cual est ajustada. - Esta prohibido el uso de los pulpos, se trabajara dentro de planta con un tablero diferencial para luego de ese tablero conectar los dems equipos. - Las herramientas elctricas antes de su uso deben ser inspeccionadas por un electricista quien colocara la etiqueta respectiva de HEP que indica que las herramientas han sido inspeccionadas, estas herramientas deben tambin llevar una indicacin que indica el voltaje que tiene cada cable y equipo. Herramientas No elctricas (Otras Herramientas) - Las herramientas a combustible debern apagarse durante el llenado de combustible. - Picos, lampas, combas, martillos y cualquier otra herramienta con mango de madera debe estar libre de astillas y fisuras. - Cuando se encuentre defectuoso se le colocar la tarjeta de NO USAR hasta que sea reparado. - Los punzones, cinceles, cortafros y cuas cuya cabeza tenga rebabas o tomen la forma de hongo debern reemplazarse. - La llave debe ser de tamao adecuado. No hacer palanca con tubos u otros elementos para aumentar la fuerza. - Las hojas de los cuchillos deben mantenerse bien afiladas. - De ser posible colocar protecciones entre el mango y la hoja del cuchillo para evitar que la mano se deslice hacia la hoja. - El corte debe hacerse alejando el cuchillo del cuerpo. - Evite usar herramientas que tengan mangos lisos o resbaladizos. - Las herramientas neumticas debern ser conectadas al suministro de aire mediante mangueras con terminal de acople rpido y adicionalmente se colocar en esta unin un cable de seguridad que asegure la manguera en caso de rotura de la unin.
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- Los dados en las pistolas neumticas se asegurarn utilizando oringscon pasadores de goma que no permitan la salida accidental del dado, en caso que el encastre de la pistola cuente con seguro tipo billa u otro sistema con funcin de seguro, el oringsno ser necesario. - Las pistolas neumticas, amoladoras y otras herramientas de dos manos siempre contarn con el manubrio lateral adicional que permita sujetarlas permanentemente con las dos manos fuera de las partes rotativas de la herramienta y cumplir con el procedimiento de HEP. Todas las herramientas - Despus de cada inspeccin trimestral del equipo o herramienta, el siguiente indicador de Cdigo de Color ser adosado: Inspeccin Trimestral MES COLOR AMARILLO NARANJA BLANCO ROJO 1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4 Trimestre
- El indicador de Cdigo de Color ser una cinta aisladora y el color de acuerdo a lo sealado en el punto anterior, o una etiqueta autoadhesiva del mismo color. La cinta ser colocada alrededor del cable, cerca del bastidor. La etiqueta autoadhesiva se colocar en el bastidor. - Nunca trabajar con una herramienta a la que se retir el resguardo. - Toda herramienta debe ser usada con sus propios accesorios. - No usar herramientas con interruptores, botones o partes defectuosas. - Toda herramienta se revisar antes de ser usada. - No cambie la configuracin ni el diseo de una herramienta. - No le d usos distintos para los que fue hecha. - Ningn trabajador usar herramientas si no recibi antes el entrenamiento que le permita conocer sus usos y limitaciones. - Est prohibido el uso de Herramientas Hechizas, salvo aprobadas previamente por el Departamento de Prevencin de Prdidas de La Empresa. - Las herramientas no deben ser colocadas en los bolsillos de la ropa de trabajo. Cuando se est subiendo o bajando escaleras no se llevarn las herramientas en las manos, para poder tener las manos libres y mantener los tres puntos de apoyo, de ser necesario se utilizarn bolsas o cinturones para trasladar herramientas. - Las herramientas que requieran ser trasladas en vehculos debern estar dentro de cajas especiales para herramientas debidamente aseguradas al vehculo. Las herramientas, nunca se las trasladar al interior de las cabinas. Almacenamiento - Toda herramienta debe limpiarse luego de los trabajos. - Cada herramienta debe tener su propio lugar especial para almacenarla, (especialmente las elctricas).
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5.0 RESPONSABILIDADES Trabajadores - Inspeccionar sus herramientas antes de cada uso y si alguna est daada o defectuosa lo reportar inmediatamente al Supervisor, la herramienta ser retirada de servicio para su reparacin, cambio o destruccin. - Son responsables por el cuidado y almacenamiento apropiados de sus herramientas. - Utilizar el EPP adecuado de acuerdo con la herramienta a utilizar. Supervisores - Inspeccionar formalmente las herramientas trimestralmente. - Se asegurarn de darles el uso para el que fueron diseadas. - Proporcionar herramientas en buen estado a su personal. - Aprobar el uso de herramientas especiales y archivar los documentos correspondientes. - Destruir las herramientas que se encuentren en mal estado, asegurndose que no podrn ser utilizadas posteriormente por ningn trabajador. - Proveer entrenamiento en el uso de herramientas. Prevencin de Prdidas - Inspeccionar las herramientas al azar y en nmero suficiente. - Auditar las inspecciones trimestrales y la aplicacin del cdigo de colores por los supervisores. - Archivar los documentos que sustenten el cumplimiento de estas inspecciones. 6.0 DEFINICIONES Herramientas Elctricas Porttiles Son todas aquellas que funcionan con energa elctrica. Herramientas Especiales Son las herramientas que por motivos operacionales han sido diseadas y fabricadas en nuestras instalaciones, por tanto deben contar con la garanta y aprobacin del supervisor. No existe un equivalente de sta en el mercado. Herramientas Hechizas Son aquellas que no cuentan con ninguna certificacin del fabricante, adems ellas tienen un equivalente en el mercado. Herramientas Manuales Son utensilios de trabajo utilizados generalmente de forma individual que nicamente requieren para su accionamiento la fuerza motriz humana. 7.0 ANEXOS No aplica.
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PLAN DE MANTENIMIENTO DE VEHICULOS Y EQUIPO MOVIL

1.0 OBJETIVOS Establecer normas para operar vehculos y equipos de manera que se evite la ocurrencia de accidentes por su utilizacin inapropiada o por condiciones subestandar. 2.0 ALCANCE Este procedimiento se aplica a todas las reas operativas y oficinas de La Empresa, as como a todos sus empleados . 3.0 REFERENCIAS LEGALES DS 055-2010-EM. 4.0 ESPECIFICACIONES / PROCEDIMIENTO / GUIA - Todo vehculo/equipo debe contar como mnimo, para casos de emergencia con: extintor, botiqun, accesorios de seguridad y cable para batera. - Los faros neblineros deben encenderse al menor indicio de neblina. - Se requiere el uso de prtiga, placa reflectiva y baliza color mbar, si se va a circular por las vas de los camiones de acarreo de Mina. Si solo se va a cruzar dichas vas no es necesario el mencionado equipo. - En vas de acarreo de mina, se podr adelantar a un camin gigante cuando el operador del equipo autorice de manera radial. - Retira del vehculo la prtiga, baliza y placa reflectiva al salir por las garitas de control de forza. - Est prohibido estacionarse bloqueando los equipos de lucha contra incendios o sus rutas de acceso as como los puntos de reunin de evacuacin. - Est terminantemente prohibido conducir un vehculo/equipo bajo la influencia de alcohol o drogas que puedan afectar la capacidad para conducir. No se permite llevar alcohol o drogas en los vehculos/equipos. - Slo est permitido llevar personal dentro de la cabina de los vehculos/equipos. - El nmero de ocupantes dentro de la cabina ser el indicado por el fabricante del vehculo/equipo. - Los ocupantes utilizarn obligatoriamente el cinturn de seguridad. - Uso de luces direccionales con 30 metros de anticipacin. - Mantngase a una distancia segura del vehculo que tiene al frente. Use la regla de los 5 segundos o mantngase a 10 metros por cada 10Km/hr de velocidad. - Limpie regularmente su vehculo/equipo, especialmente las luces y la placa. - Los tacos deben ser usados en caso el vehculo corra peligro de movimiento. Ejemplo en cuestas. Esto puede ser detectado dejando al vehculo en neutro y mirando si se mueve. Si el vehculo se moviera en estas condiciones, use tacos de seguridad. - Nunca abandone el vehculo/equipo con el motor encendido. - Las motoniveladoras, bulldozers, cargadores, rodillos y otros equipos pesados debern estar provistos de cabinas R.O.P.S. - Todo vehculo/equipo estar equipado con una alarma de retroceso audible a 10 metros. - Haga lo posible por establecer siempre contacto visual (directo o por el espejo) con el operador del vehculo/equipo que piensa adelantar o cruzar. - Si est trabajando o circulando alrededor de equipos pesados, establezca siempre contacto visual con el operador del equipo. - No se coloque nunca en las zonas ciegas de los equipos. Hgalo siempre donde lo vea el operador y establezca contacto visual con l.
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- En rea de operaciones, antes de retroceder toque 3 veces la bocina y antes de avanzar tquela 2 veces. En ambos casos espere 5 segundos antes de iniciar el movimiento. - Todo equipo liviano deber mantener una distancia de 50 metros como mnimo de un equipo pesado. - Todo equipo debe estacionarse con el cucharn, cuchilla o dientes (forks) sobre el suelo. - Todo vehculo y equipo debe estacionarse con el freno de parqueo enganchado. - Para circular, los equipos como cargadores frontales, retroexcavadoras o similares, debern hacerlo con el cucharn retrado hacia adentro y a la menor distancia posible del suelo. - Si por alguna razn debe estacionarse en un lugar diferente a la zona de parqueo prenda sus luces de estacionamiento. - Nunca se estacione de manera que deba bajar o subir cerca del lado de un talud. Puede quedar atrapado o golpeado por un desprendimiento. - Las zonas de parqueo deben contar en lo posible con zanjas para colocar las llantas delanteras o traseras y de profundidad adecuada al tamao del vehculo/equipo. - Las luces delanteras debern mantenerse prendidas siempre que se maneje en las reas de operacin, ya sea de da o de noche. 5.0 RESPONSABILIDADES Todos los trabajadores - Son responsables de obtener la autorizacin de conduccin de La Empresacorrespondiente al tipo de vehculo/equipo que utilizan. - Operarn los vehculos/equipos para los cuales hayan recibido entrenamiento y estn autorizados. - Son responsables por el cuidado, mantenimiento y limpieza de los vehculos/equipos que utilizan. - Efectuar el respectivo pre-uso antes de usar en el da su vehculo/equipo. - Los conductores de camionetas no estn obligados a documentar su inspeccin de pre uso en un formato. - No utilizar ningn vehculo/equipo que presente condiciones subestndar que podran causar un accidente. - Reportar de inmediato a su supervisor cualquier necesidad de reparacin que se presente antes o durante la guardia. Supervisor - Firmar el pre uso de los equipos o vehculos a su cargo dentro de las tres primeras horas de iniciada la guardia. - Verificar aleatoriamente la veracidad del llenado de los pre uso de los equipos o vehculos. Mantenimiento - Contar con un programa de mantenimiento correctivo, preventivo o predictivo segn sea necesario para los equipos y vehculos. - Realizar el mantenimiento correctivo, preventivo o predictivo necesario. - Realizar las reparaciones necesarias de acuerdo a lo indicado en el pre-uso y priorizando de acuerdo a la gravedad de la falla. Prevencin de Prdidas - Auditar el cumplimiento de estas normas. - Informar a las gerencias de su cumplimiento.
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PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL GEOS INGENIEROS S.R.L. 6.0 DEFINICIONES Equipos
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Aquellos utilizados para movimiento de tierras, manipulacin de materiales y servicios auxiliares.
Inspeccin de Pre Uso Inspeccin diaria de vehculos o equipos antes de ser utilizados. Vehculos Aquellos utilizados para transporte de personal y supervisin.
7.0 ANEXOS ANEXO 4: Programa de mantenimiento de equipos y herramientas
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TRANSPORTE SEGURO DE PERSONAL

1.0 OBJETIVOS Asegurar que el personal de La Empresa y sus contratistas sea transportado de una manera segura. 2.0 ALCANCE Este procedimiento se aplica a todas las reas operativas y oficinas de La Empresa, as como a todos sus empleados y contratistas. 3.0 REFERENCIAS LEGALES DS 055-2010-EM. 4.0 ESPECIFICACIONES / PROCEDIMIENTO / GUIA Generales - Todo vehculo de transporte de personal debe cumplir con la inspeccin tcnica semestral en un establecimiento autorizado. Esta inspeccin deber ser coordinada con el rea de Servicios Generales. - La inspeccin semestral es adicional a la inspeccin tcnica general. - Toda empresa que trabaje en La Empresa deber tener un coordinador de transporte de personal. - Se utilizar EPP de acuerdo a requerimientos y condiciones del trabajo. - Para vehculos de transporte de personal se contar obligatoriamente con: Cinturones de seguridad de 3 puntos para el conductor y copiloto. Cinturones de seguridad de 2 puntos para todos los pasajeros de la unidad y de uso obligatorio. Contar con dispositivo de registrador de velocidad (tacgrafo) (Buses y minibuses). Contar con limitador de velocidad. Contar con comunicacin que permita la interconexin con las oficinas de la empresa. Usar correctamente los dispositivos de seguridad en toda la ruta. El conductor contar en todo momento y en lugar visible su identificacin que muestre su autorizacin de manejo de La Empresa, deber portar adicionalmente su licencia de conducir. Contar con cabina del conductor aislada del saln (Buses). - Toda unidad de transporte de personal que ingrese a rea de operaciones mina debe tener prtiga y baliza de acuerdo al procedimiento, as mismo el conductor y vehculo deben contar con los permisos respectivos para el ingreso a operaciones. - Los conductores debern tener por lo menos 9 horas consecutivas de descanso en un periodo de 24 horas y adicionalmente un descanso de 3 horas consecutivas durante su guardia. - Los conductores debern tener por lo menos 24 horas consecutivas de descanso a la semana. - Los conductores debern ser amigables y asegurar un viaje placentero para los pasajeros. - El conductor no pondr en movimiento el vehculo si todos los pasajeros no se encuentran sentados. - El conductor deber seguir las instrucciones del polica o viga que se encuentre en el paradero central. - Se deber respetar las rutas y paraderos establecidos para el transporte de personal por La Empresa. - Todos los vehculos debern contar con el manifiesto de pasajeros. - Todas las puertas deben estar cerradas y aseguradas cuando el vehculo est en movimiento. - Los asientos debern estar fijados a la estructura del vehculo, no debiendo ser rebatibles ni plegables con un ancho mnimo de 45 cm. por pasajero y una distancia til mnima entre asientos de 65 cm., y con respaldos confortables.
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- Los asientos deben mirar al frente o atrs del vehculo, excepto si han sido instalados de otra manera en la fbrica. - No se transportar pasajeros cuando se transportan herramientas, equipo, materiales peligrosos o carga que bloquee o impida la salida o que estn sueltos y pueden provocar peligros a los pasajeros - Si un vehculo transporta 12 o ms pasajeros, debe tener un pasadizo de por lo 25 cm. (10 pulg) de ancho, permitiendo al fcil acceso de cada asiento a la puerta de salida as como a una puerta de emergencia. - Las empresas que realicen transporte de personal deben asegurar condiciones de operacin y servicio ptimas para los vehculos a travs de inspecciones y mantenimientos preventivos. - Los vehculos de transporte de personal debern tener salidas de emergencia de acuerdo a su capacidad y elementos necesarios para su operacin (Ej. Martillos): Camioneta rural, pick up o similar, una salida. Coaster, sprinter o similar, dos salidas. Buses, cuatro salidas. Usuarios - Usar el cinturn de seguridad en todo momento. - Mantener y respetar el orden de llegada a los paraderos oficiales hacia la mina y viceversa. - Mantener una conducta adecuada hacia el conductor y sus compaeros del bus durante el viaje, evitar distraer al conductor. - Tener cuidado y mantener los asientos y otras comodidades del vehculo en buenas condiciones. - Mantener el orden y limpieza en el bus, no dejar basura en los asientos y pasillos. - Reportar cualquier anormalidad en el transporte a su supervisor o al coordinador de transporte de personal de La Empresa. - Est prohibido fumar dentro de los vehculos. - Los pasajeros subirn y bajarn solamente en los paraderos autorizados. - Las personas que utilicen vehculos de La Empresa para viajes largos, por ejemplo: viajes a la costa, primeramente deben preparar un plan de viaje y comunicarlo a sus supervisores inmediatos. Dicho plan deber asegurar lo siguiente: Que se realicen las coordinaciones para que exista comunicacin entre el conductor y el centro de comunicaciones de La Empresa. Que el vehculo tenga equipo de emergencia, suministros y ropa en caso de considerarse necesarios. Que el vehculo est en buen estado de funcionamiento antes del viaje. Que el viaje se realice slo en horas diurnas. Que se preparen procedimientos de control de llegada. Licencias y Autorizaciones - El servicio de transporte de personal deber contar con: Licencia de conducir emitida por el Ministerio de Transportes y Comunicaciones. Certificado de pago al da de las plizas de seguro aplicables de acuerdo a Ley. Autorizaciones de acuerdo a los procedimientos internos de La Empresa. Permiso de Circulacin emitida por el Ministerio de Transportes y Comunicaciones. SOAT actualizado. Del Vehculo - No se utilizar para transporte de personal vehculos modificados que no sean de fbrica o que no tengan la aprobacin oficial del fabricante original. - No se aceptan vehculos de ms de 10 aos de antigedad.
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- Los vehculos debern contar con puertas posteriores y delanteras con manijas que se operen por dentro y por fuera. Las puertas laterales debern estar ubicadas en el lado derecho del vehculo y no estar obstruidas. - Los vehculos debern tener maneras seguras de ingreso y salida: pisos no resbaladizos, barandas si es necesario, etc. - Todos los vehculos debern tener un botiqun, extintor y accesorios de seguridad en buenas condiciones de operatividad. - El parabrisas deber ser de vidrio de seguridad no astillable (laminado templado), con sello que indique el tipo de vidrio.
5.0 RESPONSIBILIDADES Conductores - Est prohibido transportar personal no autorizado. - Deber proveer un servicio bueno, confortable y seguro cuando se transporte a personal de Cajamarca a Mina y viceversa. - Debe contar con Licencia de Conducir y autorizacin de La Empresa de acuerdo a lo establecido. - Realizar inspecciones formales y documentadas de pre uso de sus vehculos y asegurar que los riesgos sean identificados y reportados apropiadamente. - Cumplir con el Reglamento Interno de Transporte de La Empresa. Supervisor o Coordinador de Transporte de Personal - Debe preparar y mantener actualizados los checklist de personal nuevo o transferido de los conductores bajo su responsabilidad ya sean nuevos o transferidos. - Debe gerenciar adecuadamente los vehculos de acuerdo a sus contratos y regulaciones actuales. - Debe conducir reuniones grupales de acuerdo a estndar correspondiente. - Proporcionar EPP necesario a todos los conductores de acuerdo a los requerimientos de su trabajo y que cumplan lo dispuesto en lo estipulado en el formato adjunto. - Debe asegurar que se realicen las inspecciones de pre uso de vehculos diariamente as como conducir inspecciones generales de carreteras, parqueos o puntos relacionados bajo su control. - Debe mantener records con los nombres de los conductores, copias de sus licencias de conducir, placas de los vehculos y asegurar que su personal asista al curso de Manejo Defensivo. - Debe reportar e investigar todos los accidentes de acuerdo al procedimiento establecido por Prevencin de Prdidas. - Debe coordinar con los supervisores de operaciones las rutas que se seguirn sin poner en riesgo la integridad fsica de los trabajadores que estn siendo transportados ya sea al inicio o final de la guardia. - Debe coordinar con los responsables los permisos de ingreso a reas restringidas o de operaciones. - Debe asegurar el pleno cumplimiento de todos los aspectos de seguridad en el transporte, seguridad vial y requerimientos de otros programas de Prevencin de Prdidas.
Gerente de la Contratista - Debe asegurar que su empresa cumpla con lo establecido por contratos y requerimientos establecidos en el manual de Prevencin de Prdidas.
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- Asegurar que sus coordinadores, conductores y asistentes estn entrenados adecuadamente en cuanto a tcnicas de manejo, primeros auxilios y respuesta a emergencias y certificarlos como competentes de acuerdo a las regulaciones peruanas y requerimientos de La Empresa. - Debe asegurar que se cuente con un nmero adecuado de personal para cubrir situaciones no programadas. - Asegurar que su compaa cuente con un programa de mantenimiento preventivo adecuado para sus vehculos as como un sistema que asegure que los peligros encontrados se corrijan adecuada e inmediatamente. - Asegurar que sus vehculos cuenten con medios adecuados de comunicacin que les permita reportar problemas o emergencias en la ruta. Prevencin de Prdidas La Empresa - Monitorear el cumplimiento de las regulaciones en las carreteras donde se aplique este estndar, de acuerdo a las regulaciones gubernamentales y cumplir con el Reglamento Interno de Transporte de La Empresa. - Conducir auditorias peridicas (1 vez al ao) a las compaas de transporte de personal para verificar que sus programa, instalaciones y vehculos cumplan este y otros requerimientos de Prevencin de Prdidas La Empresa, as como buenas prcticas de mantenimiento. - Asistir segn convenga a las compaas de transporte a implementar, programas de Prevencin de Prdidas efectivos. Area de Contratos - Asegurar, mediante documentos que se cumpla con los requerimientos de este procedimiento as como especificar que las empresas de Transporte de Personal son responsables por el cumplimiento de todos los requerimientos de Prevencin de Prdidas La Empresa. 6.0 DEFINICIONES Supervisor o Coordinador de Transporte de Personal Persona encargada de coordinar, proveer y manejar un servicio eficiente durante las guardias de trabajo, programar y monitorear la performance de acuerdo a las rutas, variacin de personal, conductores y vehculos en ptimas condiciones de operacin. Vehculo de Transporte de Personal Camioneta rural, pick up, sprinters, coaster y bus autorizado por La Empresapara transportar personal. 7.0 ANEXOS Pre Uso De GruasMoviles. Pre Uso De Vehiculos y EquiposMoviles.
PRE USO DE GRUAS MOVILES

FECHA: ______________________ ELABORADO REVISADO MARCA ________________ APROBADO FERNANDO HERRERA FANY ARAUJO ALIAGA WILLIAM BRINGAS VASQUEZ 03/02/2014 CONTROL
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CAPACIDAD :_________________ PLACA: ______________________ ITEM EQUIPO MOVIL 1. Sistema de Luces 2. Cinturn de Seguridad 3. Combustible 4. Niveles de Aceite 5. Alarma de Retroceso 6. Panel de Instrumentos 7. Espejos 8. Parabrisas 9. Frenos 10. Direccin 11. Llantas 12. Niveles de Aceite 13. Limpia Parabrisas 14. Extintores 15. Orden y Limpieza 16. Conos de Seguridad 17. Sistema de Comunicacin EQUIPO DE IZAJE 1. Sistema Hidrulico 2. Cartilla de Seales 3. Diagrama de Cargas 4. Estabilizadores y Apoyos 5. Polea de Izaje y Tambor de Winche 6. Cable de Izaje 7. Enrollado del Cable 8. Pluma y plumin 9. Pines 10. Tornamesa 11. Gatos Hidrulicos 12. Indicadores de Angulo 13. Pasteca 14. Limitador de Altura 14. Sistema de Bloqueo 15. Estrobo , Eslingas y Grilletes 16. Control de Izaje 17. Ganchos GRUA APTA PARA OPERAR? SI NO MARCAR: v / x/ N.A
MODELO_______________
OBSERVACIONES
_______________________________________ Operador (Nombre y firma)
____________________________________________________ Supervisor (Nombre y firma)
Nota: v (Bueno), x (Malo), N/A (No Aplica
Rigger(Nombre y firma)
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PLAN DE INDUCCION GENERAL, ESPECFICAS Y COMPETENCIAS

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1.0 OBJETIVO Asegurar que todos los empleados de La Empresa y sus contratistas reciban el entrenamiento adecuado para desempear su trabajo de manera correcta y segura. Este procedimiento complementa los requerimientos del programa de competencias y habilidades establecidas por el rea de Entrenamiento de La Empresa, en lo que se refiere a salud y seguridad. El trabajador asistir a la Induccin General del CLIENTE donde se revisan los requisitos generales del Plan de Emergencia del CLIENTE quien incluir en la charla especfica al trabajador las acciones previstas en caso de emergencia segn lo aplicable a la zona de trabajo. 2.0 ALCANCE Este procedimiento se aplica a todas las reas operativasy oficinas de La Empresa, as como a todos sus empleados. 3.0 DOCUMENTOS DE REFERENCIA D.S. N 055-2010 E.M. 4.0 ESPECIFICACIONES / PROCEDIMIENTO / PAUTA Induccin General en Prevencin de Prdidas - Todos los empleados nuevos y contratistas que trabajarn en el emplazamiento por ms de 14 das, y los que trabajarn menos de 14 das y sea una tarea crtica requieren completar una induccin general impartido por el Departamento de Gestin de Talento y Entrenamiento antes de iniciar cualquier actividad de trabajo. - Cuando ingresa un trabajador nuevo a la empresa, recibir la siguiente capacitacin:Induccin y orientacin bsica no menor de ocho(08) horas diarias durante dos (02) das, de acuerdo alANEXO N 14.En el caso de las visitas, se deber realizar unainduccin general no menor a una (01) hora. - Proporcionar a los empleados programas de entrenamiento en seguridad de acuerdo con el contenido tcnico diseado por Prevencin de Prdidas y de acuerdoala matriz bsica de capacitacin en seguridad y salud ocupacional minera - anexo N 14-B DS-055-2010 EM. Entrenamiento en Induccin Especfica - Este entrenamiento ser realizado y documentado por el Supervisor de rea/Capataz/Auspiciador de cada empleado nuevo o transferido. NOTA: Para contratistas que permanecern en el emplazamiento por menos de 14 das, el auspiciador dar orientacin especfica durante la ejecucin del trabajo. La capacitacin en el rea de trabajo consistiren el aprendizaje terico prctico. Esta capacitacin enningn caso podr ser menor de ocho (08) horas diariasdurante cuatro (04) das, en tareas mineras, segn elANEXO N 14-A. La Induccin especfica para un rea se realizar de acuerdo al formato de orientacin para empleados nuevos o transferidosANEXO N 14-A. - Una copia del formato as completado ser remitida al Departamento de Prevencin de Prdidas. - El entrenamiento en Induccin Especfica ser dado en el lugar de trabajo, y en un ambiente que asegure que el mensaje pueda ser efectivamente entregado. InduccinGerencial - La Induccin Gerencial estar a cargo y documentada por el supervisor inmediato de la persona.
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Esta Induccin ser dada antes de que la persona desempee su cargo y se realizar de acuerdo al formato de Induccin GerencialANEXO N 14-B. Una copia del formato as completado ser remitida al Departamento de Prevencin de Prdidas. El entrenamiento en Induccin Gerencial ser dado en el lugar de trabajo, y en un ambiente que asegure que el mensaje pueda ser efectivamente entregado.
Induccin en Seguridad para Visitantes - El responsable de la visita se asegurar que el invitado entienda el requerimiento para asistir al programa de induccin para visitantes de La Empresa y que la asistencia sea antes de ingresar a las instalaciones. - El responsable de la visita se asegurar que el invitado tenga el equipo de proteccin personal apropiado y cumpla con las reglas y regulaciones de seguridad mientras dure la visita.
EntrenamientoEspecifico de Seguridad - Es responsabilidad del Supervisor / Capataz identificar cul de sus trabajadores va a efectuar un trabajo de alto riesgo (ver definiciones de entrenamiento especfico de seguridad) - Los Supervisores/ Capataces harn coordinaciones con el Area de Gestin de Talento y Entrenamiento para llevar a cabo este entrenamiento y sea en el lugar de trabajo o durante las sesiones regulares programadas. - El Entrenamiento deber ser provedo de acuerdo a la Matriz de Cursos de Entrenamiento en Prevencin de Prdidas.
Entrenamiento Bsico de Prevencin de Prdidas - Los Gerentes, de supervisores hacia arriba, se asegurarn que quienes les reportan directamente hayan completado y estn registrados en todos los tpicos del Mdulo de Entrenamiento Bsico en Prevencin de Prdidas para la Lnea de Supervisin dentro de los primeros tres meses de su nombramiento. - En caso de que un gran nmero de supervisores requieran ste Mdulo de Entrenamiento Bsico en Prevencin de Prdidas para la Lnea de Supervisin, el Area de Gestin de Talento y Entrenamiento de La Empresa podr coordinar programas especiales de entrenamiento en el lugar de trabajo segn conveniencia.
Evaluacin de la Competencia - Los Departamentos deben evaluar y documentar la competencia de empleados y contratistas para realizar su trabajo de acuerdo a la informacin proporcionada en los programas de entrenamiento, mediante evaluaciones escritas y/u orales y observaciones en el trabajo. - Se debe evaluar si el entrenador/instructor es competente en las habilidades y conocimiento apropiados para entregar el material. Evaluacin de la Efectividad del Entrenamiento - La efectividad de los programas de entrenamiento deber medirse y revisarse por medio de lo siguiente:
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Evaluando la calidad del entrenamiento impartido (ejemplo: uso de cuestionarios, evaluaciones de curso y exmenes despus del entrenamiento). Por parte del rea de Gestin de Talento y Entrenamiento. Observando y evaluando las prcticas de trabajo y/o lugares de trabajo, y Los anlisis de accidentes/incidentes que identifiquen al entrenamiento como una causa bsica o subyacente.
Administracin y Manejo de Registros El rea de Gestin de Talento y Entrenamiento debe documentar e implementar procesos para asegurar la integridad y correccin de los registros de entrenamiento y para demostrar la debida diligencia. Esto deber incluir: - Retencin, archivamiento y recuperacin de registros de entrenamiento; - Matrculas y participacin en los programas de entrenamiento. - Materiales de entrenamiento y/o evaluacin Todos los registros de entrenamiento se llevarn conforme al Estndar de Manejo de Registros del Area de Gestin de Talento y Entrenamiento.
5.0 RESPONSABILIDADES Trabajadores. - Asistir a los respectivos programas de induccin y entrenamiento indicados por sus supervisores, as como cumplir con los requerimientos indicados en esas sesiones. - Completar el Entrenamiento Especfico de Seguridad de acuerdoala matriz bsica de capacitacin en seguridad y salud ocupacional minera - anexo N 14-B DS-055-2010 EM. - Asistir al Repaso Anual para Trabajadores y al curso de Alto Impacto. Supervisores/Capataces & Auspiciadores de Visitantes. - Las personas que auspician visitantes, deben asegurar que sus invitados reciban la induccin de visitantes antes de que se permita su ingreso en el emplazamiento. - Asegurarse que todos los trabajadores nuevos o transferidos, as como los visitantes han recibido la adecuada induccin general o de visitantes antes de comenzar a trabajar o hacer la visita. - Llenar los formatos de Induccin Especfica (Adjuntos) y remitir una copia al Departamento de Prevencin de Prdidas en el plazo de 24 horas de completada la induccin. - Asistir y/o completar el Mdulo de Entrenamiento Bsico en Prevencin de Prdidas para la Lnea de Supervisin dentro de los primeros tres meses de ser nombrado como supervisor.Los cursos se realizaran teniendo en cuenta la matriz bsica de capacitacin en seguridad y salud ocupacional minera - anexo N 14-B DS-055-2010 EM. - Asistir al Repaso Anual para Trabajadores y al curso de Alto Impacto. - Asegurarse que sus trabajadores asistan al entrenamiento de Repaso Anual para Trabajadores y al curso de Alto Impacto - anexo N 14-B DS-055-2010 EM. - Asegurarse que los trabajadores que lo requieran asistan al entrenamiento especfico en seguridad de acuerdo a la Matriz bsica de capacitacin Supervisores Generales - Dar la Induccin Especfica a sus Capataces/ Supervisores de Lnea nuevos o transferidos, con relacin a sus responsabilidades administrativas de Prevencin de Prdidas dentro de los tres primeros das de trabajo.
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Completar el formato de Induccin Especfica y remitir una copia al Departamento de Prevencin de Prdidas dentro de las 24 horas de haber completado la induccin. Completar el Entrenamiento Bsico de Prevencin de Prdidas dentro de los primeros tres meses de ser nombrado como jefe/supervisor general. Asistir al Repaso Anual para Gerentes y al curso de Alto Impacto. Asegurarse que sus trabajadores asistan al entrenamiento de Repaso Anual para Trabajadores y al curso de Alto Impacto.
Supervisores (Ingenieros / Tcnicos) - Dar la Induccin Especfica a sus Jefes/ Supervisores Generales nuevos o transferidos, sobre sus responsabilidades administrativas de Prevencin de Prdidas dentro de los tres primeros das de trabajo. - Llenar el formato de la Induccin Especfica y remitir una copia al Departamento de Prevencin de Prdidas dentro de las 24 horas de haber completado la induccin. - Asistir Y/o completar el Entrenamiento Bsico de Prevencin de Prdidas dentro de los primeros tres meses de ser nombrado como Supervisor. Respetando lo establecido en el DS-055-2010 EM. - Asistir al Repaso Anual para supervisores y al curso de Alto Impacto. - Asegurarse que sus trabajadores asistan al correspondiente entrenamiento de Repaso Anual y al curso de Alto Impacto. Gerentes - Dar la Induccin Especfica a sus Supevisores nuevos o transferidos, sobre sus responsabilidades administrativas de Prevencin de Prdidas dentro de los tres primeros das de trabajo. - Llenar el formato de la Induccin Especfica y remitir una copia al Departamento de Prevencin de Prdidas dentro de las 24 horas de haber completado la induccin. - Asistir y/o completar el Mdulo de Entrenamiento Bsico de acuerdoala matriz de capacitacin en seguridad y salud ocupacional minera - anexo N 14-B DS-055-2010 EM.Dentro de los primeros tres meses de ser nombrado como Gerente. - Asistir al Repaso Anual para Gerentes y al curso de Alto Impacto. Departamento de Prevencin de Prdidas - Apoyar y asesorar en el diseo y actualizaciones de los programas de entrenamiento en seguridad como sea necesario. - Asistir y/o completar el Mdulo de acuerdoala matriz bsica de capacitacin en seguridad y salud ocupacional minera - anexo N 14-B DS-055-2010 EM.Dentro de los primeros tres meses de ser nombrado como supervisor. - Auditar aleatoriamente el dictado de los cursos correspondientes a Prevencin de Prdidas e Inducciones. Area de Gestin de Talento y Entrenamiento - Auditar, por lo menos una vez cada tres meses, el programa de induccin para determinar el porcentaje de inducciones proporcionadas de acuerdo con los requisitos. - Dar entrenamiento en temas de Prevencin de Prdidas y el curso de Induccin General. - Proporcionar a los empleados programas de entrenamiento en seguridad de acuerdo con el contenido tcnico diseado por Prevencin de Prdidas y de acuerdoala matriz bsica de capacitacin en seguridad y salud ocupacional minera - anexo N 14-B DS-055-2010 EM. - Proporcionar el material de entrenamiento. - Mantener registros del entrenamiento.
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6.0 DEFINICIONES Alto Impacto Es un curso anual de sensibilizacin en seguridad, dirigido a los trabajadores de La Empresa y sus contratistas, especficos para cada rea y est diseado para lograr un profundo impacto en las actitudes de seguridad de aquellos que asisten al entrenamiento. Induccin Especfica en el Lugar de Trabajo Es una orientacin para todo el personal nuevo y transferido a cargo de sus respectivos supervisores/capataces, que indica las vas y medios para controlar peligros especficos del lugar de trabajo. Induccin General en Prevencin de Prdidas Es un curso de induccin de dos das dirigido a todo el personal nuevo de La Empresa y sus contratistas orientado a cubrir aspectos generales de salud y seguridad del trabajo. Este curso de induccin es obligatorio para todos aquellos que van a permanecer en el emplazamiento por ms de dos semanas y para aquellos que trabajarn menos de dos semanas pero en reas de trabajo o tareas crticas. Se requiere que cualquier persona que no haya trabajado en el emplazamiento por ms de un ao tome el curso de induccin nuevamente.
Induccin Gerencial Es una induccin dada a un Gerente por su supervisor inmediato para orientarlo sobre sus responsabilidades administrativas en el Programa de Prevencin de Prdidas de La Empresa. Induccin para Visitantes Es una induccin proporcionada a cualquier visitante o contratista temporal en La Empresa a su llegada. La induccin para visitantes es un requisito que debe cumplir el auspiciador de los mismos. Entrenamiento Bsico en Prevencin de Prdidas a la Lnea de Supervisin Es el entrenamiento exigido para la lnea de supervisin, de La Empresa y sus contratistas. El Mdulo de Entrenamiento Bsico en Prevencin de Prdidas consta de los cursos indicados en la matriz bsica de capacitacin en seguridad y salud ocupacional minera anexo N 14-B DS-055-2010 EM. Entrenamiento Especfico de Seguridad Estos programas se implementarn en la oportunidadque corresponda, teniendo en cuenta la matriz bsica de capacitacin en seguridad y salud ocupacional minera - anexo N 14-B DS-055-2010 EM. 1. a. Cuando ingresa un trabajador nuevo a la empresa,recibir la siguiente capacitacin: 1. a.1. Induccin y orientacin bsica no menor de ocho(08) horas diarias durante dos (02) das, de acuerdo alANEXO N 14.En el caso de las visitas, se deber realizar unainduccin general no menor a una (01) hora. 1. a. 2. La capacitacin en el rea de trabajo consistiren el aprendizaje terico prctico. Esta capacitacin enningn caso podr ser menor de ocho (08) horas diarias durante cuatro (04) das, en tareas mineras, segn elANEXO N 14-A.Luego de concluir estas etapas, se emitir unaconstancia en la que se consigne que el trabajador hasido evaluado y es apto para ocupar el puesto que se leasigne.
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1.a.3.
1.b.
1.c.
1.d. 1.e.
Efectuada la capacitacin antes mencionada,los trabajadores debern obtener una certificacin de calificacin de competencia, la misma que ser otorgada dentro de los seis (06) meses de experiencia acumuladaen el puesto de trabajo asignado. Cuando los trabajadores sean transferidosinternamente debern recibir instruccin adecuada antesde ejecutar el trabajo o tarea siguiendo lo estipulado en elnumeral 1.a.2. Cuando un trabajador con certificado de calificacincambie de una empresa a otra, o de una unidad deproduccin a otra de la misma empresa recibir, en lanueva unidad de produccin a laque es transferido, una capacitacin de induccin de ocho(08) horas de acuerdo al ANEXO N 14-A. Cuando se introduzca nuevos mtodos deoperacin, equipos, mquinas y materiales en la aplicacinde los PETS y estndares de trabajo. Cuando tengan que realizar tareas que requieranpermiso de trabajo, tales como: trabajos en caliente,espacios confinados, trabajos en altura, trabajos en piquey chimenea.
Repaso Anual para Trabajadores Es un curso anual para actualizar los conocimientos de seguridad de todos los trabajadores de La Empresa y sus contratistas.
Repaso Anual para Gerentes Es un curso anual para actualizar los conocimientos en temas de Prevencin de Prdidas y est dirigido a la lnea Gerencial (Desde Jefes Generales).
7.0 ANEXOS - Formato de Induccion y orientacin bsica (Anexo N 14 DS-055-2010 EM.) - Formato de capacitacin en el trabajo / tarea (Anexo N 14-A DS-055-2010 EM.) - Matriz bsica de capacitacinen seguridad y salud ocupacional minera (Anexo N 14-B DS055-2010 EM.) - Programa de capacitacin en el trabajo / tarea (Anexo N 14-A DS-055-2010 EM.) - Programa de capacitacin en seguridad y salud ocupacional minera (Anexo N 14-B DS-055-2010 EM.)
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FORMATO DE INDUCCION Y ORIENTACIN BSICA INDUCCIN GENERAL

PARA USO DEL DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL (ANEXO N 14 DS-055-2010 EM.)
Titular: E.C.M/CONEXAS.: Unidad de Produccin: Distrito: Provincia:
Trabajador: Fecha de Ingreso: Registro o N de Fotocheck: Ocupacin: rea de Trabajo:
Revisin del Programa de Recorrido de Induccin por Ingreso del Departamento de Administracin de Personal. Bienvenida y explicacin del propsito de la orientacin. Pasado y presente del desempeo de la unidad de produccin en Seguridad y Salud Ocupacional Minera. Importancia del trabajador en el Programa de Seguridad y Salud Ocupacional Minera. Presentacin y explicacin del Sistema de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional implementado en la empresa minera. Normas Generales de Seguridad, Reglamento Interno de Seguridad y Salud Ocupacional Minera y Reglas de Trnsito. Comentarios generales de Primeros Auxilios y Resucitador Cardio Pulmonar (RCP). Ubicacin y uso de botiquines y camillas. Respuesta a emergencias por sismos, incidentes, riesgos de incendios, ubicacin, uso de extintores. Resumen y absolucin de preguntas y aclaracin de dudas.
Fecha,dedel 20.....
................................... Firma del Trabajador.
.......................................................... VB del Gerente del Programa de Seguridad y Salud Ocupacional
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FORMATO DE CAPACITACIN EN EL TRABAJO / TAREA INDUCCIN ESPECFICA

(ANEXO N 14-A DS-055-2010 EM.)
Titular: E.C.M/CONEXAS.: Unidad de Produccin: Distrito: Provincia: 1. 2. 3. 4.
Trabajador: Fecha de Ingreso: Registro o N de Fotocheck: Ocupacin: rea de Trabajo:
Bienvenida y explicacin del propsito de la orientacin. Explicacin de las estadsticas de seguridad del departamento o seccin. Accidentes y enfermedades ocupacionales del departamento o seccin. Capacitacin terico/prctica de la tarea especfica que realizar el trabajador con la evaluacin correspondiente (entrega del estndar y PETS de la tarea especfica) 5. Explicacin de los peligros y riesgos existentes en el rea a los trabajadores. 6. Uso de Equipo de Proteccin Personal (EPP) apropiado para el tipo de tarea asignada; con explicacin de los estndares de uso. 7. Uso del telfono del rea de trabajo y otras formas de comunicacin con radio porttil o estacionario; quienes, cmo y cundo se deben utilizar. 8. Estndar, procedimiento y prcticas para casos especficos de emergencia; reportes al jefe inmediato. 9. Prctica de ubicacin y uso de botiquines y camillas. 10. Cmo reportar incidentes/accidentes de personas, maquinarias o daos de la propiedad de la empresa. Ensear a diferenciar quin debe actuar en la reparacin o retiro. 11. Seguimiento, verificacin y evaluacin de la labor del trabajador hasta lograr que sea capaz de realizar la tarea asignada; dependiendo si es manual, mecnica, digital u otros. 12. Conocimiento y uso del Manual de Estndares, PETs, Hojas MSDS, trabajos en caliente, reas confinadas y otros trabajos de alto riesgo. 13. Duchas y lava ojos de emergencia: su ubicacin y forma de uso. 14. Importancia del orden y la limpieza en la zona de trabajo. 15. Absolucin de preguntas del personal inducido y orientado. Fecha,dedel 20.....
.................................. Firma del Trabajador.
................................. VB del Supervisor
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MATRIZ BSICA DE CAPACITACIN EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL MINERA

(ANEXO N 14-B DS-055-2010 EM.)
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17 Elaboracin de Estndares Generales y Operativos
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Gestin de la Seguridad y Salud Ocupacional Basada en las Normas Nacionales. Investigacin y reporte de Incidentes
Prevencin y Proteccin Contra Incendios
Horas mnimas de duracin de los cursos Gerentes y Superintendentes de todas las reas Gerente del Programa de Seguridad Ingeniero Supervisor Tcnico Supervisor Personal Administrativo de la UM Conductores de vehculos y equipos mineros mviles Trabajador Minero NOTAS
8
CO CO CO CO CO CO CO
8
8
8
8
16 x
CO
16 x
CO
8 x
CO
8 x
CO
40
CO CO
4
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CO
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CO CO
8 x
CO
32 x
CO
16 x
CO
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CO CO CO CO
24
CO CO CO CO
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CO
4 x
CO
16 x
CO
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CO
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CO
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CO
8
CO CO CO CO
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x CO
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x x x x x
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CO
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1. Curso Obligatorios (CO) para todo el universo de trabajadores de la Empresa Minera, incluidos las contratistas mineras y actividades conexas 2. Cursos Condicionales (X): Son obligatorios segn la actividad que realice. 3. Los cursos del numeral 1 al 5 sern dictados por personas naturales o jurdicas, nacionales o extranjeras, especialistas en la materia y externas a la organizacin.
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Seguridad Basada en el Comportamiento
Seguridad con Herramientas Manuales
Seguridad con Herramientas Elctricas
Salud Ocupacional y Primeros Auxilios
Sistema de comando de emergencias
Prevencin de Accidentes con Gases
Trabajos en Espacios Confinados
Legislacin en Seguridad Minera
Prevencin de Cada de Rocas
Inspecciones de Seguridad
Seguridad con Explosivos
Entrenando al Entrenador
Auditoras de Seguridad
Liderazgo y Motivacin.
Seguridad en la Oficina
Elaboracin de PETS
Trabajos en Caliente
Seguridad Elctrica
Trabajos en Altura
Manejo Defensivo
Rescate Minero
IPERC
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PROGRAMA DE CAPACITACIN EN EL TRABAJO / TAREA INDUCCIN ESPECIFICA (ANEXO N 14-A DS-055-2010 EM.)
NOMBRE DEL PARTICIPANTE: ______________________________________________________________________ TEMAS DE CHARLAS DE INDUCCIN Bienvenida y explicacin del propsito de la orientacin. Explicacin de las estadsticas de seguridad del departamento o seccin. Accidentes y enfermedades ocupacionales del departamento o seccin. Capacitacin terico/prctica de la tarea especfica que realizar el trabajador con la evaluacin correspondiente (entrega del estndar y PETS de la tarea especfica) Explicacin de los peligros y riesgos existentes en el rea a los trabajadores. Uso de Equipo de Proteccin Personal (EPP) apropiado para el tipo de tarea asignada; con explicacin de los estndares de uso. Uso del telfono del rea de trabajo y otras formas de comunicacin con radio porttil o estacionario; quienes, cmo y cundo se deben utilizar. Estndar, procedimiento y prcticas para casos especficos de emergencia; reportes al jefe inmediato. Prctica de ubicacin y uso de botiquines y camillas. Cmo reportar incidentes/accidentes de personas, maquinarias o daos de la propiedad de la empresa. Ensear a diferenciar quin debe actuar en la reparacin o retiro. Duchas y lava ojos de emergencia: su ubicacin y forma de uso. Importancia del orden y la limpieza en la zona de trabajo. Absolucin de preguntas del personal inducido y orientado. TOTAL DE HORAS DE CAPACITACIN = 33Hrs. DURACIN HORAS 0.30 HRS. 1.30 HRS. 3.00 HRS. 3.00 HRS. 3.00 HRS. 3.00 HRS. 3.00 HRS. 3.00 HRS. 2.30 HRS. 3.00 HRS. 2.30 HRS. 2.30 HRS. 2.30 HRS. GEOS INGENIEROS SRL. GEOS INGENIEROS SRL. / CIA. MINERA GEOS INGENIEROS SRL. GEOS INGENIEROS SRL. / CIA. MINERA EMPRESA CAPACITADORA GEOS INGENIEROS SRL. GEOS INGENIEROS SRL. GEOS INGENIEROS SRL. / CIA. MINERA GEOS INGENIEROS SRL. GEOS INGENIEROS SRL. GEOS INGENIEROS SRL. GEOS INGENIEROS SRL. / CIA. MINERA GEOS INGENIEROS SRL. GEOS INGENIEROS SRL. FECHA: ___________________ FIRMA: ____________________ NOMBRE DEL INSTRUCTOR FIRMA DEL INSTRUCTOR CALIFICACIN
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PROGRAMA DE CAPACITACIN EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL MINERA

(ANEXO N 14-B DS-055-2010 EM.)
NOMBRE DEL PARTICIPANTE: ______________________________________________________________________ TEMAS DE CHARLAS DE INDUCCIN TEMAS APLICABLES A TODOS LOS TRABAJADORES Gestin de la Seguridad y Salud Ocupacional Basada en las Normas Nacionales. Investigacin y reporte de Incidentes Inspecciones de Seguridad IPERC Legislacin en Seguridad Minera Salud Ocupacional y Primeros Auxilios TEMAS ADICIONALES APLICABLES A CONDUCTORES DE VEHICULOS Y EQUIPOS MOVILES Manejo Defensivo TEMAS ADICIONALES PARA SUPERVISORES Elaboracin de Estndares Generales y Operativos Elaboracin de PETS Liderazgo y Motivacin. 24 24 8 8 8 8 8 8 8 4 DURACIN HORAS EMPRESA CAPACITADORA FECHA: ___________________ NOMBRE DEL INSTRUCTOR FIRMA: ____________________ FIRMA DEL INSTRUCTOR CALIFICACIN
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TEMAS ADICIONALES PARA EL GERENTE DEL PROGRAMA DE SEGURIDAD Trabajos en Altura Trabajos en Espacios Confinados Trabajos en Caliente Manejo Defensivo Auditoras de Seguridad Entrenandoal Entrenador Prevencin y Proteccin Contra Incendios Seguridad con Explosivos Rescate Minero Sistema de Comando de Emergencias Elaboracin de Estndares Generales y Operativos Elaboracin de PETS Prevencin de Accidentes con Gases Seguridad en la Oficina Prevencin de Cada de Rocas Seguridad con Herramientas Manuales Seguridad con Herramientas Elctricas Seguridad Elctrica Liderazgo y motivacin Seguridad Basada en el comportamiento 16 16 8 8 40 32 8 8 32 16 24 24 4 4 16 4 4 4 8 8
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TEMAS ADICIONALES PARA GERENTES Y SUPERINTENDENTES DE TODAS LAS REAS
Auditoras de Seguridad Prevencin y Proteccin Contra Incendios Elaboracin de Estndares Generales y Operativos Elaboracin de PETS Liderazgo y motivacin
40 8 24 24 8
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PROGRAMA DE INSPECCIONES
1.0 OBJETIVO Identificar y corregir los peligros para la salud, seguridad y medio ambiente en los lugares de trabajo de todas las operaciones de La Empresa, ya sea que se trate de contratistas, La Empresa u otros a travs de inspecciones diarias previas al cambio de turno, antes del uso del equipo e inspecciones generales. 2.0 ALCANCE Este procedimiento se aplica a todas las reas operativas y oficinas de La Empresa, as como a todos sus empleados y contratista. 3.0 REFERENCIAS LEGALES DS 055-2010-EM. 4.0 ESPECIFICACIONES / PROCEDIMIENTO Aspectos generales Inspeccin Previa al Cambio de Guardia - Las inspecciones sern realizadas por capataces de primer nivel antes de comenzar el trabajo en su turno usando el formulario de inspeccin previa al cambio de turno del departamento. - Los peligros encontrados y el tema para la Charla de Seguridad de 5 minutos antes del cambio de guardia se documentarn en el formulario de Inspeccin Previa al Cambio de Turno. - Los formularios de Inspeccin Previa al Cambio de Turno se mantendrn en el departamento y estarn sujetos a auditoria peridica por parte de Prevencin de Prdidas. - Corregir las deficiencias que se observen, si fuese posible. Cuando no se puedan corregir las deficiencias rpidamente, la responsabilidad de tomar medidas correctivas para los peligros identificados recaer sobre el Capataz, Capataz General, Superintendente y finalmente sobre el Gerente del rea. - Colocar en el documento el cdigo RAC de cada tem. Inspecciones Pre Uso del Equipo - Los operadores de equipos mviles de manipulacin de material realizarn y documentarn una Inspeccin de pre- uso de sus vehculos durante las dos primeras horas de guardia. - Los formularios estndar de inspeccin de pre uso del departamento se usarn para documentar las inspecciones. Estos formularios sern llenados y firmados por el operador y se enviarn al Capataz inmediato para su revisin. - En este procedimiento se incluyen formularios de muestra de inspeccin pre-uso. Sin embargo, es posible que se empleen otros informes de inspeccin especficos por departamento y equipo. - Los capataces garantizarn que el equipo no se pondr en funcionamiento si existen peligros que podran impedir la operacin segura del vehculo. - Los formularios de inspeccin pre-uso se enviarn a mantenimiento para fines de seguimiento y reparacin. - Los informes de inspeccin pre uso se conservarn en los archivos del departamento de mantenimiento y se sometern a auditoria en forma peridica. Inspecciones Generales - Se realizarn inspecciones mensuales de acuerdo con las responsabilidades consignadas en este procedimiento usando el formulario de Informe de Inspeccin General de La Empresa (adjunto). - Los pasos especficos que se seguirn al momento de realizar la inspeccin son los siguientes:
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Comenzar con una actitud positiva, saber qu hay que buscar, no simplemente lo negativo. Usar la lista de verificacin proporcionada para ayudar a identificar peligros a la salud, seguridad y medio ambiente, as como problemas a tratarse. Buscar objetos en lugares apartados y que no estn a la vista, como por ejemplo, armarios, gabinetes, detrs de estanteras, etc. no limitndose a aquellos peligros que son inmediatamente evidentes. Tomar medidas temporales inmediatas cuando se encuentre un riesgo o peligro grave. Corregirlo o aislarlo hasta que se puedan realizar correcciones ms permanentes. Registrar y describir cada peligro encontrado en el formulario de informe. Clasificar el peligro usando el sistema 1, 2, 3 descrito en la seccin de definiciones. Delegar la responsabilidad a un empleado o departamento que corregir el peligro observado. - El capataz ser responsable de monitorear los efectos de la medida correctiva con el fin de verificar que la misma se haya adoptado y que solucione el problema original sin causar efectos secundarios no deseados. Se llevar a cabo un seguimiento de acuerdo con los requisitos de seguimiento de La Empresa. - Enviar una copia del informe de inspeccin a su Supervisor de Prevencin de Prdidas para su archivo. - Todos los niveles de la gerencia revisarn los informes resumidos proporcionados por Prevencin de Prdidas detallando informacin sobre acciones correctivas, inspecciones completadas, etc. 5.0 RESPONSABILIDADES Empleados - Realizar una inspeccin informal de sus reas de trabajo antes de comenzar sus labores. - Realizar una inspeccin antes de usar cualquier equipo mvil de manipulacin de material. - Inspeccionar sus herramientas para asegurarse de que se encuentran en buen estado operativo. - Tomar medidas correctivas inmediatas ante peligros de seguridad y salud inminentes observados e informarlos a su supervisor inmediato. - Tomar accin sobre actos o condiciones subestndar y sobre incidentes reportndolos a su supervisor en el formato de Aviso de Peligro. Capataz/Supervisin Los supervisores estn obligados a realizar inspecciones frecuentes durante el turno de trabajo, impartiendo las medidas pertinentes de seguridad a sus trabajadores. - Realiza y documenta, en los formularios de inspeccin previa al cambio de turno del departamento, la inspeccin diaria realizada antes del cambio de turno en sus reas de responsabilidad. Ver muestra adjunta. - Realiza y documenta en el formulario de Inspeccin General de La Empresa (adjunto), las inspecciones de reas generales llevadas a cabo mensualmente en sus reas de trabajo y lo enva a Prevencin de Prdidas. Notar que un supervisor debera inspeccionar semanalmente reas que son consideradas de alto riesgo. Las reas de alto riesgo se mencionan en el siguiente procedimiento. - Asume la responsabilidad de corregir los peligros a la seguridad, salud y al medio ambiente, identificados en su rea de trabajo de conformidad con el Registro de Acciones Correctivas (RAC) de La Empresa. - Asiste a la capacitacin en Inspecciones dentro de los 3 meses de haber sido asignado el trabajo. - El supervisor recibir de los trabajadores los Reportes de Peligro, corregir las desviaciones, responder al trabajador en un plazo no mayor a 7 das y enviar una copia a Prevencin de Prdidas.
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Supervisor General - Realiza la Inspeccin General en forma mensual y documenta sus hallazgos en el formulario de Inspeccin General de La Empresa y enva la inspeccin a Prevencin de Prdidas. - Evala mensualmente el programa de inspeccin de vehculos antes de su uso para determinar el nivel de cumplimiento de los requisitos y su efectividad. - Monitorea las correcciones con respecto a peligros para la Salud, Seguridad y Medio Ambiente que se hayan identificado en su rea de trabajo, de acuerdo con el sistema de Acciones Correctivas de La Empresa. - Se asegura de que el Capataz / Supervisor asista a la capacitacin correspondiente dentro de los 3 meses despus de haber sido asignado al puesto. - Asiste a la capacitacin de inspeccin dentro de los 3 meses despus de haber sido asignado al puesto trabajo en caso de no haber asistido al curso anteriormente. Superintendente - Realiza inspecciones mensuales. Documenta las inspecciones en el formulario de Inspeccin General de La Empresa y enva el informe de la inspeccin a Prevencin de Prdidas. - Asiste a la capacitacin de Inspeccin dentro de los 3 meses despus de haber sido asignado al puesto en caso de no haber asistido al curso anteriormente. - Coordinar sus informes directos y cronogramas de inspeccin de supervisores para asegurar que las inspecciones en las siguientes reas se lleven a cabo por lo menos semanalmente. - Notar que las siguientes reas son consideradas reas de trabajo crticas o altamente peligrosas: Areas Operativas de Mina. Areas de Perforacin y Voladura. Areas Activas de Proyectos. Talleres de Mantenimiento. Perforacin (Drilling). Refineras.
Gerente - Realiza inspecciones mensuales y las documenta en el formulario de Inspeccin General de La Empresa. Estos informes se enviarn a Prevencin de Prdidas.
Prevencin de Prdidas - Realiza inspecciones informales todos los das. - Ayuda a la lnea de supervisin a realizar inspecciones cuando sea necesario. - Conserva copias de los informes de Inspeccin General. - Genera mensualmente informes de cumplimiento porcentual de los requisitos para sus reas de responsabilidad. - Participa en por lo menos una Inspeccin General mensual con la Gerencia Departamental. - Ingresa las acciones correctivas necesarias en el registro de Acciones correctivas (RAC) a ms tardar al da siguiente de su recepcin. - Lleva a cabo evaluaciones de seguimiento para verificar que las acciones correctivas han sido propiamente implementadas. - Informa a la Gerencia del rea respectiva. - El Prevencionista registra en el RAC las solicitudes no contestadas de los Reportes de Peligro por el supervisor en un plazo de 7 das.
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6.0 DEFINICIONES Inspecciones Observaciones sistemticas para identificar los peligros en el lugar de trabajo que de otro modo podran pasarse por alto. Inspecciones Generales Inspecciones sistemticas, minuciosas y planificadas en forma mensual de toda un rea de trabajo para identificar y corregir los peligros en el lugar de trabajo. Inspecciones Previas al Cambio de Guardia Breves inspecciones diarias/antes del cambio de turno realizadas por los capataces y documentadas en los formularios de inspeccin previa al cambio de turno del departamento. Formato PP-F-11.01-01.
Inspecciones de Pre-Uso del Equipo Inspecciones que se llevan a cabo antes del uso de un equipo mvil de manipulacin de material con el propsito de identificar y corregir peligros. Peligro de Clase 3 Condicin o prctica que probablemente cause daos o prdidas permanentes a trabajadores, estructuras, equipos, materiales, medio ambiente o procesos de trabajo. Ser corregido inmediatamente (forma temporal) y dentro de 24 horas (forma permanente). Peligro de Clase 2 Condicin o prctica que probablemente origine daos o prdidas graves, aunque temporalmente inhabilitantes, a trabajadores, estructuras, equipos, materiales, medio ambiente o procesos de trabajo. Se corregir por lo menos temporalmente dentro de 72 horas. Peligro de Clase 1 Condicin o prctica que probablemente cause daos menores no inhabilitantes a trabajadores, estructuras, equipos, materiales, medio ambiente o procesos de trabajo. Se corregir por lo menos temporalmente dentro de una semana. Probable Se espera que el hecho se produzca en la mayora de circunstancias.
7.0 ANEXOS Formato de Inspeccin Planificada. Formato de Inspecciones de EPP. ChekListInspeccion de Procesos CheckListInspeccion de Mantenimiento. CheckList para Inspecciones Materiales Peligrosos. CheckList para Inspecciones de Equipos y Herramientas.
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FORMATO DE INSPECCIN DE EPP

Equipo de Proteccin Personal Casco Lentes Guantes Chaleco Botas de seguridad Mandil Respirador Otros Equipos y Herramientas Utilizados en el rea Los equipos utilizados se encuentran en reas iluminadas Cuentan con Guardas de Seguridad Los cables de energa se encuentran debidamente Protegidos Las herramientas, se encuentran debidamente inspeccionadas y sealizadas de acuerdo al color del trimestre. Se enceuntran debidamente almacenadas Se encuentran protegidos contra la humedad Se encuentran debidamente aterrados Ambientes / Area de Trabajo El rea de trabajo, se encuentra debidamente ordenada y limpia El piso del ambiente, se encuentra en buenas condiciones El techo de los ambientes se encuentra libre de filtraciones Las paredes de los ambientes se encuentran en buenas condiciones Cuenta con salidas de emergencia debidamente sealizadas Cuenta con puntos de evacuacin debidamente sealizados Materiales Peligrosos Cuentan con el etiquetado HMIS debidamente llenado Se encuentran almacenados correctamente y fciles de ubicar Las hojas de seguridad de materiales se encuentran en el lugar respectivo. Se encuentran clasificados segn el tipo de producto Respuesta de Emergencia Se cuenta con extintores en el rea para casos de incendio Estn debidamente sealizados Se cuenta con alarmas de emergencia en el rea Los ambientes cuentan con botiquines para primeros auxilios Entrenamiento El personal ha recibido la charla de 05 minutos Ha sido entrenado para realizar la tarea que est ejecutando Medio Ambiente La basura generada se encuentra debidamente almacenada Los cilindros de residuos, cumplen con los colores estipulados Cilindros a presion Se cuenta con el equipo de proteccion para trabajos de soldadura Etiquetado de cilindros de gas comprimido segn el estandar Cilindros de gas comprimido en buen estado Se cuenta con proteccion llama contraretorno Cilindros de gas comprimido correctamente asegurados Si No N/A Observaciones
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CHEK LIST INSPECCION DE PROCESOS
PPE / Equipo de Proteccion Personal Casco seguridad Lentes segridad Botas/Zapatos seguridad Proteccion auditiva Proteccion respiratoria Guantes Dispositivo flotacion Lock Out Tag Out Uso tarjeta y candado
cond Guardas de equipo en buen estado en su lugar disositivo parada emergencia Instalaciones Electricas Conductores buen estado Puesta a tierra Uso LOTO
cond Productos Qimicos Etiquetado Almacenado MSDS Ventilacion Orden y limpieza
cond MCCs EPP adecuado Permiso ingreso puertas cerradas Seales voltaje Etiquetado Orden y limpieza
cond
Herramientas Manuales En buen estado se usan adecuadamente Usan codigo colores
Cilindros a presion equipo proteccion soldadura etiquetado cilindros en buen estado Proteccion llama contraretorno Cilindros asegurados
Orden y Limpieza pasillos despejados Salidas despejadas basura en su lugar Espacios Confinados permiso trabajo Monitoreo area Observador trabajo
X = mal estado V= buen estado
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CHECK LIST INSPECCION DE MANTENIMIENTO

Condicin No N/A
Si 2. AREAS DE ELECTROMECANICA, SERVICIOS Y TALLERES DE MANTENIMIENTO Fajas transportadoras cuentan con guardas de seguridad Materiales Peligrosos y Productos Qumicos debidamente etiquetados Instalaciones elctricas en buenas condiciones Aislamiento de energa segn procedimiento Aislamiento de energa efectivo Personal que realiza el aislamiento de energa cuenta con entrenamiento Los elementos de izaje se encuentran inspeccionados y rotulados Estrobado de carga segn estndar Las herramientas manuales y elctricas porttiles se encuentran con cdigo trimestral de inspeccin Las herramientas manuales y elctricas porttiles se encuentran en buen estado Personal que realiza trabajos en altura cuenta con entrenamiento Personal que realiza trabajos en altura usa el EPP segn estndar Areas de estacionamiento segn estndar Los cilindros de gases comprimidos cumplen con estndar El almacenamiento de gases comprimidos se realiza de acuerdo al estndar Equipo de proteccion apropiado en trabajos de soldadura Etiquetado segn el estandar de cilindros de gases comprimidos Cilindros de gas comprimido en buen estado Se cuenta con Proteccion llama contraretorno Cilindros de gas comprimido correctamente asegurados Las lneas de gases comprimidos cuentan con vlvula de retorno Lineas presurizadas cuentan con conexin flexible de tope Permiso de trabajos en caliente en obra Armado de andamios segn estndar Equipos entre 3m y 25m de proximidad a lineas de alta tensin con permiso Trabajos cerca de lineas de alta tensin segn estndar Gras inspeccionadas y con pre-uso de equipo mvil Escaleras inspeccionadas y con inspeccin trimestral Uso de escaleras segn estndar Excavaciones y Zanjas de acuerdo a estndar Se aplica el Procedimiento de Tormenta Elctrica en campo Areas de trabajo debidamente sealizadas Espacios confinados cuentan con personal vigilante Personal que labora dentro de los espacios confinados cuenta con entrenamiento Los espacios confinados cuentan con permiso de trabajo Personal que labora a ms de 15 mts. de altura cuenta con exmen medico especial Rigger entrenado y autorizado Un unico rigger identificado dirige la maniobra Canastillo de izaje de personal inspeccionados y aprobados
Comentario
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Nombre:
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CHECK LIST PARA INSPECCIONES MATERIALES PELIGROSOS / CHECK LIST FOR HAZARDOUS MATERIAL INSPECTIONS
Inspector: rea:..
Fecha: .. Firma:
Condicin 1. Uso de Etiquetado HMIS 2. Disponibilidad de MSDS (Actualizadas y en espaol) 3. Almacenamiento de acuerdo a caracterstica (Txicos, Corrosivos, Reactivos, Oxidantes, Inflamables) 4. Incompatibilidad entre los materiales almacenados, manipulados 5. Apilamiento de acuerdo a Norma 6. Orden y Limpieza en zona de trabajo, almacenamiento 7. Accesos en buenas condiciones 8. Sealizacin, delimitacin de zonas de trabajo, Letreros informativos 9. Registro de Pruebas Hidrostticas, Ensayos a Recipientes (Cisternas, Cilindros) 10. Transporte de Mat. Pel sin rtulos, letreros, MSDS
Si
No
NA
Observacin
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CHECK LIST PARA INSPECCIONES DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
Inspector: rea:..
Fecha: .. Firma:
Condicin 1. Uso de Etiquetado HMIS 2. Disponibilidad de MSDS (Actualizadas y en espaol) 3. Almacenamiento de acuerdo a caracterstica (Txicos, Corrosivos, Reactivos, Oxidantes, Inflamables) 4. Incompatibilidad entre los materiales almacenados, manipulados 5. Apilamiento de acuerdo a Norma 6. Orden y Limpieza en zona de trabajo, almacenamiento 7. Accesos en buenas condiciones 8. Sealizacin, delimitacin de zonas de trabajo, Letreros informativos 9. Registro de Pruebas Hidrostticas, Ensayos a Recipientes (Cisternas, Cilindros) 10. Transporte de Mat. Pel sin rtulos, letreros, MSDS
Si
No
NA
Observacin
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PLAN DE CONTROL DE SALUD DE LOS TRABAJADORES

1.0 OBJETIVO Prevenir los daos a la salud de nuestros trabajadores debido a los riesgos a los que estn expuestos durante su trabajo en La Empresa. Los exmenes mdicos antes de la contratacin, peridicos y de retiro identifican a las personas que puedan desarrollar alguna enfermedad por los riesgos propios de la minera y nos sirve para prevenir otros problemas mdicos laborales. Esta poltica de La Empresa tambin garantiza el cumplimiento de las leyes laborales del Per. 2.0 ALCANCE Este procedimiento se aplica a todas las reas operativas y administrativas de La Empresa, as como a todos sus empleados . 3.0 REFERENCIAS LEGALES DS 055-2010-EM. 4.0 ESPECIFICACIONES / PROCEDIMIENTO - Se realizarn exmenes mdicos antes de la contratacin y peridicamente (anualmente) en los centros de exmenes designado por La Empresa. Trabajadores de La Empresa de la oficina de Cajamarca en los centros de exmenes. Otras clnicas proveedoras autorizadas. - Todos los costos relacionados con los chequeos mdicos requeridos corrern por cuenta de La Empresa. - Los resultados de los exmenes mdicos se archivarn en el expediente mdico personal del empleado para una futura consulta bajo la responsabilidad de la direccin Mdica de Salud Ocupacional. - El mdico del emplazamiento o el mdico de la Unidad Mdica de turno recibe la consulta peridicamente de los trabajadores que necesitan tratamiento rutinario para un problema de salud. Esta observacin se informar al mdico del emplazamiento quin notificar de inmediato a RRHH y supervisor del trabajador sobre alguna enfermedad que podra afectar su desempeo en el trabajo. - Previa solicitud, el mdico del emplazamiento informar a RRHH sobre la condicin mdica especfica de un empleado que afecta su desempeo en el trabajo. - Se realizar exmenes mdicos peridicos debido a riesgos de salud ocupacional, edad y otros factores con la debida frecuencia en base a la exposicin especfica. RRHH notificar a los trabajadores y sus supervisores sobre la necesidad de informar a los centros de exmenes de estos exmenes mdicos peridicos. Estos exmenes mdicos peridicos incluirn el examen indicado en los anexos de este procedimiento junto con los requisitos de monitoreo biolgico definidos en los planes de monitoreo de Higiene Industrial. - Se exigir a los trabajadores que se sometan a un examen mdico de acuerdo al presente procedimiento y de acuerdo con las Regulaciones Peruanas. - La empresa puede solicitar que un trabajador se someta a un examen mdico en cualquier momento, en caso que se sospeche que el trabajador est padeciendo de una enfermedad, condicin o lesin que podra disminuir su capacidad de desempear las exigencias del trabajo. - Cuando se acude a una clnica o mdico fuera del emplazamiento para realizar los exmenes mdicos, RRHH proporcionar formularios de chequeos mdicos al mdico examinador / clnica para su uso en la ejecucin de exmenes mdicos antes de la colocacin y antes de la transferencia. Los formularios llenados se devolvern al mdico revisor para su revisin antes de ofrecer a un candidato el puesto especificado. - Ningn candidato viajar al emplazamiento o comenzar a trabajar antes de concluir los exmenes mdicos antes de la colocacin o antes de la transferencia y hasta que este trabajador se considere apto para desempear satisfactoriamente sus funciones.
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- RRHH asegurar que los exmenes mdicos por trmino de contrato se realicen cuando los trabajadores dejen el emplazamiento segn recomendacin del mdico de La Empresa. - Los mdicos obtendrn permiso del trabajador, segn corresponda, antes de realizar pruebas que requieren dicho permiso, por ejemplo, VIH, ETS, etc. Clasificacin de Accidentes - El mdico del emplazamiento clasificar la lesin utilizando los criterios para la clasificacin de accidentes de La Empresa. - Esta clasificacin ser documentada en el Informe Mdico de Accidente/Enfermedad y Certificado de Retorno al Trabajo (apndice C) durante el turno en el cual ocurri la lesin. - Se enviar inmediatamente este formulario al supervisor inmediato del trabajador, el gerente y superintendente de Prevencin de Prdidas del trabajador durante el turno en el cual ocurri el accidente, y se actualiza peridicamente segn sea el caso especfico. Las actualizaciones se enviarn a las mismas personas. - El gerente de Prevencin de Prdidas o la persona que ste designe, revisar la clasificacin de la lesin y hablar con el mdico del emplazamiento segn sea necesario para asegurar que la clasificacin final est de acuerdo con los requisitos de La Empresa y Cliente. 5.0 RESPONSABILIDADES Empleados y Candidatos para un Puesto - Cumplir con los requisitos especificados para el examen mdico e informar con veracidad de las condiciones o tratamientos previos. - Cumplir con la recomendacin de apto o no apto para trabajar. - Permitir que la informacin mdica se proporcione a La Empresa para permitir la revisin y deliberacin de sus resultados. - Notificar a RRHH sobre nuevas enfermedades importantes o. si ha faltado al trabajo ms de dos semanas debido a una enfermedad. - Someterse a un examen mdico post-enfermedad antes de volver al trabajo por indicacin del mdico de La Empresa. - Presentarse a exmenes mdicos peridicos luego de recibir la debida notificacin. Gerentes - Garantizar que sus trabajadores acudan a los exmenes mdicos cuando se les notifica al respecto. - Observar las indicaciones del mdico en la ubicacin o reubicacin de sus trabajadores. - Aceptar a los candidatos slo despus de que se ha certificado que estn mdicamente aptos para desempear el trabajo para el cual son considerados. - Garantizar que los trabajadores tengan exmenes mdicos peridicos adecuados segn sus exposiciones ocupacionales. - Estar informados del estado de salud de sus trabajadores y de los riesgos a los que estn expuestos en el lugar de trabajo.
Departamento de Recursos Humanos - Asegurar que los exmenes mdicos Ocupacionales sean realizados nicamente por clnicas proveedoras certificadas y autorizadas por La Empresa. - Coordinar la hora y la fecha de los exmenes mdicos entre los trabajadores y los centros de exmenes ocupacionales. - Obtener el consentimiento del candidato para el uso de informacin mdica en su poder y del Mdico del Emplazamiento con el fin de ayudar a tomar una decisin sobre su capacidad de asumir el cargo. - Garantizar que los candidatos reciban asesora sobre los resultados e importancia de los hallazgos de sus exmenes mdicos.
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- Garantizar que todos los trabajadores que llegan al emplazamiento, ya sea por transferencia interna o contratacin, se sometan a un examen mdico antes de la contratacin / colocacin. - Garantizar que los resultados de los exmenes mdicos se consideren antes de plantear ofertas de trabajo. - Garantizar que antes de terminar el contrato los trabajadores se sometan a un Examen Mdico por Trmino de Contrato a exigencia del mdico de la empresa. - Notificar a los trabajadores y sus respectivos gerentes cuando Prevencin de Prdidas les solicita someterse a Exmenes Mdicos de Salud Ocupacional. - Notificar a los trabajadores la fecha de programacin de sus exmenes mdicos. - Adoptar las medidas correctivas del caso con los trabajadores que no cumplen con las indicaciones descritas en el presente procedimiento. - Aprobar el Programa Mdico de Salud Ocupacional en forma anual, antes de iniciar el ao calendario. Prevencin de Prdidas - Garantizar que exista Anlisis de Riesgos de Salud para orientar a los mdicos en la seleccin de candidatos para los respectivos puestos de trabajo. - Supervisar exmenes mdicos peridicos para garantizar el cumplimiento de los requisitos de practicar exmenes mdicos de La Empresa. - Proporcionar en forma oportuna a RRHH y/o Contratistas una lista de empleados que deben ser notificados para someterse a Exmenes Mdicos de Salud Ocupacional. - Estar informado de la ocurrencia de hallazgos de enfermedades ocupacionales identificados en el examen mdico ocupacional peridico. Mdico Examinador - Realizar exmenes mdicos segn las normas especificadas por RRHH/Prevencin de Prdidas de La Empresa y las exigencias de la Direccin Mdica del Emplazamiento. - Remitir los resultados del examen mdico al mdico revisor antes de la contratacin. - Asegurar que los trabajadores que muestren hallazgos anormales en los exmenes mdicos, sean informados apropiadamente y orientados con respecto a las medidas correctivas necesarias (si hubiera alguna) Mdico Especialista en Salud Ocupacional Revisor - Revisar todos los exmenes mdicos de los candidatos para garantizar que la persona o la empresa no corra un riesgo mayor debido a las condiciones de trabajo, por ejemplo, altura del emplazamiento de La Empresa tomando en cuenta las instalaciones mdicas disponibles. - Garantizar que los candidatos sean aptos para puestos de labor basndose en sus aptitudes para desempear el trabajo de acuerdo con las exigencias fsicas y psicolgicas del mismo. - Asegurar que slo se utilicen formularios y cuestionarios aprobados de Exmenes Mdicos para realizar exmenes antes de la contratacin, peridicos y/o de otro tipo. Director de Salud Ocupacional - Elaborar, planificar, presentar a RRHH e implementar el Programa Mdico de Salud Ocupacional en forma anual y garantizar su cumplimiento. - Revisar los resultados de los exmenes mdicos peridicos en bsqueda de hallazgos de Enfermedades Ocupacionales e identificarlos lo ms tempranamente posible. - Analizar con la gerencia, Prevencin de Prdidas y Personal de RRHH casos especiales de problemas mdicos cuando corresponda. - Garantizar que se haya implementado el procedimiento para seleccionar y utilizar las pautas del Anlisis de Riesgos de Salud. - Notificar a Prevencin de Prdidas sobre exmenes mdicos peridicos / por trmino de contrato de trabajadores que tienen lesiones o enfermedades relacionadas con el trabajo.
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- Garantizar que los exmenes de los BEIs por exposicin a los riesgos existentes se estn realizando bajo parmetros confiables, en laboratorios certificados. Mdico de la Compaa y/o del Emplazamiento - Una vez notificado por RRHH de empleados que han faltado al trabajo realizar un examen mdico post-enfermedad; cuando la enfermedad o lesin pudiera impedir al trabajador desempear su trabajo correctamente o poner en riesgo a sus colegas como consecuencia de la enfermedad o lesin. - Clasificar lesiones originadas por un accidente de trabajo de acuerdo con el sistema de clasificacin de La Empresa y Cliente inmediatamente despus de dar tratamiento a la vctima del accidente (en el apndice B, se proporciona los criterios para la clasificacin de lesiones accidentales). - Informar a Prevencin de Prdidas de La Empresa inmediatamente, a ms tardar en el mismo turno de trabajo utilizando el Informe Mdico de Accidente/Enfermedad y Certificado de Retorno a Trabajo (apndice C). - Coordinar que los trabajadores que muestran hallazgos anormales en los exmenes mdicos, sean informados apropiadamente y orientados con respecto a las medidas correctivas necesarias (si hubiera alguna). 6.0 DEFINICIONES Clasificacin de Accidentes Es el proceso estandarizado para clasificar lesiones de acuerdo con el sistema de clasificacin de accidentes de La Empresa y Cliente, en concordancia con la ley peruana. Clnica Proveedora Es el establecimiento de salud autorizado por La Empresa para prestar servicios de exmenes mdicos ocupacionales a La Empresa y sus Contratistas. Departamento de Recursos Humanos: RRHH. Es el departamento responsable de la contratacin y otros relacionados con los trabajadores de La Empresa, incluido la administracin de los asuntos mdicos . Director Mdico de Pacfico El mdico asignado por La Empresa para que asuma la responsabilidad de asuntos mdicos dentro de la organizacin. Director de Salud Ocupacional Es el mdico especialista en salud ocupacional responsable de elaborar, planificar e implementar el Programa de Salud Ocupacional en Minera La Empresa. Examen mdico antes de la Contratacin o preocupacional Es la evaluacin mdica que incluye un examen fsico e investigacin de antecedentes ocupacionales de un candidato para determinar si su condicin mdica satisface los requisitos del puesto de trabajo al que postula. Debe utilizarse el Formulario 7C establecido por las Leyes Peruanas. Examen Mdico Peridico de Salud Ocupacional Es el examen mdico peridico realizado con el fin de evaluar la salud de un trabajador que est expuesto a peligros especficos de salud ocupacional en su entorno de trabajo. Ntese que los exmenes fsicos anuales son para todos los empleados, en cumplimiento del DS 055-2010-EM. Examen Mdico Antes de una Transferencia
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CRITERIOS PARA LA CLASIFICACION DE ACCIDENTES Y LESIONES Examen fsico e investigacin de antecedentes ocupacionales de un candidato para determinar si su condicin mdica satisface los requisitos del nuevo puesto al que postula. Exmenes Mdicos no Ocupacionales Peridicos Son los exmenes mdicos requeridos a intervalos peridicos para evaluar la salud general de un empleado. Estos exmenes no dependen de riesgos de salud ocupacional. Examen Mdico por Trmino de Contrato o de Retiro Es el examen mdico que se realiza cuando una persona deja el lugar de trabajo al trmino de su contrato, con el fin de evaluar si existe algn estigma ocupacional como consecuencia de su exposicin en el trabajo. Examen Mdico Post-Enfermedad Este es un examen recomendado por el mdico de La Empresa para trabajadores que han faltado a su labor por indicacin de Descanso Mdico. Tambin se practica en trabajadores que han tenido una enfermedad o condicin mdica que podra haber disminuido su capacidad para desempear su trabajo (por ejemplo, infarto de miocardio y manejar; gastroenterocolitis y manipuladores de alimentos, etc.) o trabajadores con enfermedades crnicas. Mdico del Emplazamiento El mdico asignado como Coordinador de Asuntos Mdicos. Mdico de Unidad Mdica UM (Unidad Mdica de Minera La Empresa) de Turno El mdico de turno en la unidad mdica de la mina. Mdico Examinador Mdico que realiza el examen fsico en los Centros de exmenes ocupacionales (clnicas proveedoras). Mdico Revisor Especialista en Salud Ocupacional Es el mdico especialista en salud ocupacional responsable del Proceso de Revisin de los exmenes preocupacionales (Contratistas y de La Empresa). Este proceso implica el control de calidad de todas las etapas de los exmenes identificando errores de los proveedores en el uso del Formato legal 7C y del Formato de La Empresa, segn corresponda. Trabajador Es la persona que sostiene un vnculo laboral con La Empresa o con una de sus empresas contratistas. 7.0 ANEXOS Criterios para la Clasificacin de Accidentes y Lesiones.
PRIMEROS AUXILIOS
Primeros Auxilios Cualquier lesin o enfermedad relacionada con el trabajo que no requiera atencin mdica. Hay dos tipos de primeros auxilios, primeros auxilios mayores y primeros auxilios menores.
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Primeros Auxilios Mayores 1. Lesiones oculares o cuerpos extraos, incluyendo prpados. 2. Todas las heridas punzantes o laceraciones que atraviesan la piel hasta llegar a los tejidos subyacentes. 3. Cualquier abrasin que requiera seguimiento o derivacin. 4. Cualquier picadura de insecto o mordida de animal que requiera derivacin o seguimiento. 5. Cualquier mordedura de serpiente. 6. Quemaduras superficiales de espesor parcial (primer grado) > 18% TBSA, o que impliquen la cara, manos, pies o genitales (excluyendo quemaduras de sol). 7. Lesin de tejidos blandos que requiere la inmovilizacin/strapping del rea lesionada durante > 24hrs. 8. Cualquier lesin elctrica que requiera seguimiento o derivacin.
Primeros Auxilios Menores 1. Todos los dems Primeros Auxilios 2. Evento que luego de revisar las investigaciones adicionales (radiografas, etc.), muestran o indican que no hay lesin en el trabajador. Nota: Todas las quemaduras profundas de espesor parcial (segundo grado) o espesor total (tercer grado) probablemente requieren seguimiento mdico y, por lo tanto, tienen que ser consideradas lesiones mdicas (o ms graves). Lesiones Mdicas/Enfermedades. Cualquier lesin que requiere tratamiento por un profesional mdico autorizado y que no conduce a una prdida de tiempo o una restriccin en las obligaciones laborales pero que requiere ms que primeros auxilios. Esto incluir ciruga, tratamiento de infecciones, aplicaciones de antispticos durante las visitas de seguimiento, tratamiento de quemaduras de segundo y tercer grado, aplicaciones de suturas, retiro de cuerpos extraos de heridas, aplicacin de terapia en caliente o fro para visitas de seguimiento, fracturas con diagnstico positivo por rayos X, traumatismo, prdida del conocimiento, etc. Lesin/Enfermedad con Restriccin de Obligaciones Laborales. Todas las lesiones y enfermedades relacionadas con el trabajo que hacen que los empleados no puedan cumplir sus obligaciones laborales normales al 100%, ya sea que estn programados para hacerlas o no. Lesin/Enfermedad con Prdida de Tiempo. Todas las lesiones y enfermedades relacionadas con el trabajo donde el empleado no puede trabajar el siguiente turno programado regular. Muerte Muerte de una persona como resultado de un accidente o enfermedad relacionado con el trabajo. Total de Das Perdidos. El nmero total de das que un empleado fue programado para trabajar pero no pudo como resultado de una lesin o enfermedad relacionada con el trabajo. La fecha de la lesin y la fecha en que el empleado retorna a trabajar, no deberan contarse como das perdidos. Si un empleado pierde un da de trabajo nicamente debido a la no disponibilidad de personal mdico profesional calificado para la observacin o tratamiento inicial y no como consecuencia directa de la lesin o enfermedad, no debera contarse el da como un da de trabajo perdido. Todos los das perdidos deberan cargarse al mes en que ocurri la lesin. Cada mes debera actualizarse el nmero de das introduciendo el nmero de das perdidos durante el mes en el informe YTD y en el informe para el mes en que ocurri la lesin. Se debera cargar 6000 das por una muerte. Total de Das de Restriccin. El nmero total de los das de trabajo programados que un empleado no puede hacer alguna parte de sus actividades laborales normales, pero que no conduce a una prdida de tiempo. Esto significa 100% de sus obligaciones laborales normales, ya sea que est programado para hacerlas o no. La fecha de la lesin y la fecha en que el empleado retorna a sus obligaciones normales no deberan contarse como das de restriccin. Si se transfiere al empleado de manera estable a otro puesto permanente, los das de restriccin en el trabajo terminan aunque ya no pueda realizar su trabajo. Si el minero abandona la mina o es despedido, el nmero de das de restriccin termina en la fecha que el
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empleado deja de ser empleado de la compaa. Todos los das de restriccin deberan cargarse al mes en que ocurri la lesin. Cada mes debera actualizarse el nmero de das introduciendo el nmero de das de restriccin de obligaciones laborales para ese mes en el informe YTD y en el informe para el mes en que ocurri la lesin.
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ALCOHOL Y DROGAS
1.0 PROPOSITO Asegurar que exista un ambiente de trabajo seguro y productivo y por tanto que los trabajadores se vean libres de los efectos del alcohol y drogas. 2.0 ALCANCE Este procedimiento se aplica a todas las reas operativas y oficinas de La Empresa, as como a todos sus empleados y contratistas. 3.0 REFERENCIAS LEGALES Ley 27753 Estado de Ebriedad. DS 055-2010-EM. 4.0 RESPONSABILIDADES Todo el Personal Reportar a la Unidad Mdica de La Empresa y a su supervisor, antes de trabajar, si est consumiendo drogas por prescripcin mdica a fin de verificar su capacidad para realizar sus tareas. Informar al Departamento de Recursos Humanos de La Empresa que est buscando ayuda o que est participando en un programa para eliminar su problema de alcohol o drogas. Someterse a la prueba del alcotest o dosaje etlico si se ve involucrado en lo siguiente: Accidente de tiempo perdido, trabajo restringido, caso mdico y primer auxilio mayor. Accidente con dao a la propiedad con potencial de perdida moderado o mayor. Todo accidente que involucre equipos mviles. Incidentes de moderado y alto potencial. Sospecha razonable. Someterse a la prueba de drogas si estara involucrado en lo siguiente: Accidentes de tiempo perdido. Accidente con dao a la propiedad con potencial de prdida moderado o mayor. Sospecha razonable. Supervisor Monitorear el comportamiento de sus trabajadores en busca de signos de consumo de alcohol o drogas. Si se halla razonablemente convencido de que el trabajador ha consumido alcohol o drogas, har los arreglos necesarios para los anlisis respectivos. Departamento Mdico Asistencial Al identificar a un trabajador sospechoso de ser toxicmano o alcohlico, orientarlo y enviarlo al terapista designado para una mayor orientacin, manteniendo la confidencialidad con respecto al paciente. Departamento Legal Emitir opinin sobre los resultados del dosaje etlico o prueba de drogas a la Gerencia de Departamento donde ocurri el evento. Preparar la carta de terminacin de contrato del trabajador en caso de ser ste de La Empresa y la remitir al departamento de Recursos Humanos para su registro respectivo. Gerencia de Departamento Anunciar por escrito a la contratista, de ser el caso, que el trabajador debe ser retirado de La Empresa de inmediato. Copia del documento se enviar a Prevencin de Prdidas para el registro respectivo. 5.0 PROCEDIMIENTO / GUIA
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En caso se detecte algn trabajador con sntomas de haber ingerido bebidas alcohlicas o drogas, el supervisor lo aislar y lo llevar a la Unidad Mdica de La Empresa ms cercana para la respectiva verificacin. Durante todo el proceso de verificacin del estado del trabajador, el supervisor directo es responsable de su custodia. El supervisor puede sentirse libre de pedirle que tome asiento, hablar con l y tratar de determinar si sus ojos estn dilatados, o si su manera de hablar u otras acciones indican descoordinacin o afectacin. Si el supervisor est convencido que el trabajador presenta indicios de haber consumido alcohol o drogas, deber proceder de acuerdo a lo siguiente: Notifique al trabajador que se le va a someter a una investigacin y enviar al Departamento Mdico de La Empresa para su seguimiento. Contctese con el departamento de Prevencin de Prdidas o con la Unidad Mdica para la prueba del alcotest u otra correspondiente. Si est involucrado en un accidente y los resultados de la prueba son positivos, prepare el traslado del trabajador a la Sanidad de las Fuerzas Policiales en Cajamarca para el examen legal de alcoholemia. En caso de resultar negativa la prueba del alcotest, el trabajador retornar a sus labores habituales. Caso contrario se quedar en Cajamarca. El supervisor se har responsable de que se efecte el examen legal correspondiente y remitir de inmediato el informe de la Sanidad de las Fuerzas Policiales al Departamento Legal de La Empresa para su correspondiente procesamiento. Si la prueba legal en Cajamarca resultara negativa, el trabajador se reincorporar inmediatamente a sus labores. 6.0 SANCIONES Terminacin de Contrato Cuando el trabajador es detenido despus de pasar el puesto de control de la entrada principal o durante su jornada de trabajo y al practicrsele el dosaje etlico resultara positivo. Cuando el trabajador sea encontrado en posesin de bebidas alcohlicas o drogas o que las utilice en el trabajo. La posesin o uso de alcohol o drogas en un vehculo de la compaa ser tambin causal de despido. Si un trabajador se ve involucrado directamente en un accidente y la prueba de dosaje etlico o de uso de drogas prohibidas resulta positiva. Resistirse a sentarse y hablar con el Supervisor o el personal mdico sobre problemas por abuso de alcohol o drogas. Negarse a la prueba del alcotest o a la del dosaje etlico. Evitar la prueba del alcotest o a la del dosaje etlico en caso de accidente de trnsito. Cuando luego de una suspensin reincide. Suspensin Cuando es detenido en el puesto de la entrada principal por uso de alcohol o drogas antes de haber iniciado su jornada de trabajo. Si el trabajador es descubierto ebrio en Cajamarca al subir al vehculo que lo transportar a la mina. Recomendaciones Generales Si un trabajador est consumiendo drogas legales prescritas por un mdico que afecten sus capacidades fsicas o mentales para hacer su trabajo segura y eficientemente, no deber trabajar, reportar inmediatamente a su supervisor. Si un trabajador busca voluntariamente ayuda, no ser discriminado por la compaa. Ser respetado el derecho a la privacidad del empleado. El masticar hojas de coca y/o tabaco est permitido.
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Programa de Asistencia al Trabajador Los trabajadores que se identifiquen que requieren apoyo debido al consumo excesivo de alcohol, drogas u otro tipo de adiccin o compulsin sern enviados por sus supervisores al prestador de salud de la empresa quien aconsejar y recomendar un rgimen de tratamiento al trabajador. Los detalles del procedimiento del prestador de salud de la empresa para los programas de asistencia al empleado estn incluidos en sus procedimientos internos de operacin. 7.0 ANEXOS Autorizacin para Prueba de Alcotest.
AUTORIZACION PARA PRUEBA DE ALCOTEST
Yo..identificado
con
DNI
.trabajador de la empresa.. Declaro ser conocedor de las polticas de La Empresa, dentro de las cuales se seala explcitamente la prohibicin del consumo y tenencia de drogas y bebidas alcohlicas, por tanto, autorizo se me realice la prueba en mencin, asumiendo la responsabilidad y veracidad de los resultados, en presencia de:
GEOS INGENIEROS SRL,.de.200.
_______________________ ________________________ TRABAJADOR SUPERVISOR
___________________________ MEDICO RESPONSABLE

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PROCEDIMIENTO DE INVESTIGACION DE ACCIDENTES / INCIDENTES

1.0 OBJETIVOS Prevenir la recurrencia de Accidentes e Incidentes garantizando que se lleven a cabo investigaciones efectivas y se implementen las acciones correctivas del caso. 2.0 ALCANCE Este procedimiento se aplica a todas las reas operativas y oficinas de La Empresa, as como a todos sus empleados y contratistas. 3.0 DOCUMENTOS DE REFERENCIA Gestin De Riesgos. Programas Mdicos. Respuesta a emergencias. DS 055-2010-EM. 4.0 ESPECIFICACIONES / PROCEDIMIENTO Respuesta inicial al accidente: Evaluar y asegurar el rea del accidente. Garantizar que se presten primeros auxilios y otros servicios de emergencia. Evaluar el potencial de prdidas secundarias. Determinar a quin es necesario notificar. Trasladar al accidentado a UM previa autorizacin de Respuesta a Emergencias o personal mdico. Identificar y conservar las pruebas. A menos que exista peligro inminente para los involucrados, no se deben mover las evidencias del accidente hasta recibir la orden de Prevencin de Prdidas. Recopilar informacin pertinente sobre el accidente/incidente. Identificar las pruebas: Qu ocurri? A quines se debera entrevistar? Qu herramientas, materiales, equipos o vehculos se deben evaluar? Qu cosas podran haber fallado o no funcionaron bien? Qu documentos o registros sobre capacitacin, mantenimiento, inspecciones, etc. deben verificarse? Dnde se ubicaban las personas, equipos, vehculos antes, durante y despus del accidente? Conservar las pruebas (cinta para acordonar el rea, fotos, muestras, herramientas, etc.) Entrevistar a testigos: Calmar a la persona. Entrevistarla en forma amable e individual. Utilizar un lugar apropiado (en el lugar de los hechos pero en privado). No interrumpirlo mientras brinda sus declaraciones. Tomar apuntes breves y revisar con el interrogado al final de la entrevista para garantizar la exactitud de la informacin. Solicitar al entrevistado que describa lo ocurrido, si fuese conveniente. Realice entrevistas de seguimiento, si fuese necesario. Identificar todas las causas de los accidentes. Para asegurar un mtodo cabal de identificacin de las causas de los accidentes e incidentes, se utilizar la Tabla SCAT para los eventos cuyo potencial para producir prdidas sea importante y alto. Identificar el tipo de contacto con energa o sustancia.
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Identificar los actos y condiciones inmediatas que existieron al momento del accidente/incidente. Identificar las causas bsicas que permitieron la existencia de tales actos y condiciones. Desarrollar e implementar acciones correctivas temporales y permanentes de acuerdo a las causas bsicas identificadas. Llenar el formulario de Investigacin de Accidentes/Incidentes. Adjuntar hojas adicionales si se necesita ms espacio para incluir comentarios sobre descripciones, revisiones, etc. INVESTIGACIONES ESPECIALES - MUERTES Los accidentes que originan muertes requieren accin especial en virtud de la legislacin local. Si se comprueba fehacientemente el fallecimiento de la vctima no se debern mover sus restos hasta recibir la autorizacin de la fiscala. Prevencin de Prdidas tiene la responsabilidad de notificar al fiscal. El Equipo de Investigacin Debido a la naturaleza de un fallecimiento, se debe poner especial nfasis en investigar el accidente, determinar las causas y adoptar las acciones correctivas necesarias para prevenir cualquier recurrencia del accidente. Todas las muertes sern investigadas por un Equipo Especial de Investigacin compuesto por: El Gerente General o la persona que haya designado. El Gerente de Departamento. El Superintendente del Area afectada. El Gerente de Prevencin de Prdidas. Otros, determinados por el Gerente General y segn lo exijan las circunstancias, por ejemplo, asesores tcnicos. El supervisor es responsable de completar un informe preliminar del accidente. El Equipo de Investigacin revisar y distribuir el informe final cuando sea conveniente. Supervisor El supervisor notificar de inmediato a: Departamento de Prevencin de Prdidas. Seguridad. Su Supervisor inmediato. Superintendente de rea. Gerente de Prevencin de Prdidas. El supervisor restringir la informacin respecto a los hechos del accidente. Las conversaciones por radio del accidente se reducirn al mnimo y no se mencionarn nombres. El supervisor acordonar el rea que rodea el lugar del accidente para garantizar que se conserven todas las pruebas fsicas hasta que sea eximido de esta responsabilidad por el Gerente de Prevencin de Prdidas, la persona que ste haya designado o el Superintendente de Area. Las visitas al lugar del accidente se limitarn nicamente al personal necesario de respuesta a emergencias, personal de seguridad y gerencia pertinente. Superintendente de Area El Superintendente de Area notificar de inmediato los hechos del deceso al Gerente de Departamento. El Superintendente de Area estar listo para actuar segn las instrucciones del Gerente General. El Superintendente de Area actuar como miembro del equipo especial de investigacin.
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Prevencin de Prdidas Prevencin de Prdidas iniciar la notificacin legal a todos los organismos que tienen autorizacin en el caso. El Gerente de Prevencin de Prdidas/su representante y otro personal directivo necesario conducirn una sesin de instrucciones, si es posible, con representantes de las autoridades locales antes de la inspeccin del lugar del accidente. El Gerente de Prevencin de Prdidas acta como miembro del Equipo de Investigacin. Despus de haber terminado todas las investigaciones, el Gerente de Prevencin de Prdidas preparar un informe final por escrito del accidente para el Gerente General, Gerentes Departamentales y el Superintendente de Area. Tambin incluir las copias que se enviarn a las autoridades locales despus de recibir la aprobacin del Gerente General. Nota: No se proporcionar informacin alguna a cualquier otra fuente u organismo sin la autorizacin del Gerente General. El Gerente de Prevencin de Prdidas desbloquear el lugar del accidente lo antes posible en concordancia con los requisitos de la legislacin aplicable. Gerente General El Gerente General notificar a la familia del occiso lo ocurrido tan pronto como lo permitan las circunstancias. Esto se har en conjunto con el Gerente de Recursos Humanos. Seguridad El Gerente de Seguridad impedir que los miembros de la prensa y espectadores se aproximen al lugar del accidente. Asegurar el lugar del accidente y mantendr un registro de las personas que entran y salen y la hora de sus visitas. Despus de recibir el permiso respectivo de la autoridad local, el Gerente de Seguridad, en presencia de un testigo, incautar y catalogar los efectos personales del occiso y los enviar al Gerente General para que sean entregados a sus familiares. 5.0 RESPONSABILIDADES Empleados Reportar inmediatamente todos los accidentes e incidentes al Centro de Control de Seguridad de La Empresao a su Capataz/Supervisor inmediato proporcionando la siguiente informacin: Nombre, rea y compaa. Ubicacin de la emergencia. Breve descripcin del accidente/ incidente. Lesiones Personales: Nmero de personas heridas, si las hubiera y en que condicin se encuentran. Derrames: Cantidad y tipo de derrame. Daos a la Propiedad: Equipos. Incendios: Tamao del rea y material. Daos al Medio Ambiente. Nmero telefnico del que llama. Representante Participar activamente de la investigacin de los Accidentes/Incidentes segn tabla 1.
Seguridad
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Personal de Seguridad garantizar el aislamiento de la zona del accidente en los casos donde puedan producirse eventos secundarios. Capataz/Supervisor Investigar, durante el turno en el que ocurre, los accidentes/incidentes de acuerdo a la tabla 1. usando el Formulario de Informe de Investigacin de Accidentes/Incidentes de La Empresa. Los capataces/supervisores del contratista notificarn y realizarn de inmediato la investigacin con la colaboracin del supervisor de La Empresa respectivo. Asegurarse inmediatamente que todos los accidentes/incidentes de los que tenga conocimiento se hayan reportado al Especialista de Prevencin de Prdidas y Centro de Control de Seguridad. Presentar el informe de Investigacin de Accidentes/Incidentes en fsico y enviar en digital a Prevencin de Prdidas en el lapso de 72 horas hbiles. Supervisor General Participar en la investigacin de los accidentes/incidentes definidos en el Tabla 1. Revisar mensualmente las acciones correctivas que resulten de las investigaciones para garantizar que se implementen en forma oportuna. Revisar todos los informes de accidentes dentro de sus reas de responsabilidad a ms tardar al siguiente da til. Garantizar que todos los supervisores/ capataces nuevos o transferidos en sus reas asistan al Curso de investigacin de accidentes/incidentes dentro de los tres meses de la asignacin del trabajo. Superintendente Participar activamente en la investigacin de los accidentes/incidentes definidos en el Tabla 1, adicionalmente los accidentes calificados como eventos de riesgo alto o moderado. Garantizar que los Jefes/ Supervisores Generales monitoreen las acciones correctivas en sus reas de responsabilidad. Garantizar que todos los Jefes / Supervisores Generales nuevos o transferidos hayan asistido al Curso de investigacin de accidentes/incidentes dentro de los tres meses de la asignacin del trabajo. Gerentes Participar activamente en la investigacin de los accidentes/incidentes definidos en el Tabla 1, adicionalmente los accidentes calificados como eventos de riesgo extremo. Garantizar que todos los Superintendentes nuevos o transferidos hayan asistido al Curso de investigacin de accidentes/incidentes dentro tres meses de la asignacin del trabajo. Gerentes Senior Participar activamente en la investigacin de los accidentes/incidentes definidos en el Tabla 1. Garantizar que cualquier Gerente de Operaciones nuevo o transferido haya asistido al Curso de investigacin de accidentes/incidentes dentro tres meses de la asignacin del trabajo. Prevencin de Prdidas Generar ndices de frecuencia y severidad mensuales y anlisis trimestrales de tipos y causas de accidentes. Participar activamente, en la investigacin de los accidentes/incidentes definidos en el Tabla 1 y otras investigaciones donde sea requerido. Proporcionar los informes solicitados por las autoridades gubernamentales de acuerdo a los requerimientos legales.
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Emitir el Anuncio de Prdida Mayor dentro de las 24 horas de ocurrido el evento, usando el Formulario de Anuncio de Prdida Mayor. Mantener registros de accidentes e incidentes de acuerdo con los requisitos gubernamentales. Emitir el Reporte Preliminar de Accidente/Incidente dentro de las 24 horas de ocurrido el evento.
6.0 DEFINICIONES Accidente Evento no deseado que ocasiona daos personales, materiales, al proceso o al medio ambiente. Alertade Seguridad Informe entregado a Corporacionresumiendo los hechos pertinentes con respecto a accidentes mayores o de alto potencial que ocurren durante las actividades contratadas por La Empresa. Causas Bsicas Son los factores personales y laborales que permiten que existan actos y condiciones subestndar. Causas Inmediatas Actos y condiciones subestndar que causan directamente accidentes e incidentes. Consecuencia Los resultados/impactos de una lesin, dao o prdidas (Insignificante, menor, moderado, mayor o catastrfico). Daos Materiales Cualquier dao a la propiedad de La Empresa o sus Contratistas, como resultado de un accidente. De acuerdo con los criterios de La Empresa, se requiere que los daos materiales que implican un costo total superior a $250, sean investigados formalmente por la supervisin de lnea. Las excepciones a esto son los daos a espejos y parabrisas (a menos que impliquen un moderado o alto potencial de prdida). Otros accidentes con daos materiales, por ejemplo, los que implican un costo inferior a $250, sern investigados por el Personal de Prevencin de Prdidas utilizando el formato de informe preliminar y coordinar acciones correctivas con el rea involucrada. Incidente Evento no deseado que, en circunstancias diferentes, podra haber ocasionado daos personales, daos materiales, prdida de procesos o daos al medio ambiente. Informe Preliminar Informe que el personal de Prevencin de Prdidas realiza para todos los accidentes e incidentes moderados y mayores que se producen mientras se realizan actividades contratadas por La Empresa y durante el turno en el cual stos ocurren. Prdida de Procesos Cualquier interrupcin imprevista de los procesos operativos como resultado de un accidente. Observe que las prdidas en el proceso que involucran a camiones que se estn quedando empantanados por menos de dos horas, no requerirn una investigacin formal de parte de los supervisores directos a menos que exista una prdida moderada o posiblemente alta asociada con el proceso
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Prdida Mayor Accidentes que ocasionen tiempo perdido o fatalidades; daos materiales mayores a $500,000; interrupciones en el proceso a partir de 12 horas; cualquier evento de alto potencial. Probabilidad Posibilidad que un evento especfico ocurra (Siempre, muy probablemente, probablemente, poco probable o rara vez). 7.0 ANEXOS Tabla 01: Responsabilidades de Investigacin de Accidentes Tabla 02: clasificacin de Tipos de accidentes y causas Formato de Informe de Investigacin de accidentes. Formato de Reporte Preliminar de Accidentes e Incidentes. Formato de Revision de Eventos Mayores.
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Responsabilidades de Investigacin de Accidentes / Incidentes en el Lugar de los Hechos Capataz/ Supervisor Jefe/ JefeGeneral Superinten dente (*) Gerente (**) Gerentes Senior Prevencin de Prdidas () Segn solicitud Segn solicitud Segn solicitud
PrimerosAu x.Mayores/ Major First Aid Caso Mdico / Medical Case Trabajo Restringido / RestrictedD uty Tiempo Perdido / Loss Time Muertes / Fatal
$10,000 General Services $25,000 All Other Areas Prdida de 4 Horas/ Total production loss in the area of 4 hours Mod. / Muy Probable Mod. / Frequent
$25,00 0 General Services $50,00 0 All Other Areas Prdida de 6 Horas/ Total production loss in the area of 6 hours Alta / Muy probable High / Freq.
Segn solicitud
Daos a la Propiedad / PropertyDa mage
Prdida de Procesos / ProcessInte rruption
Espejos,pa rabrisas no includosEx cludingmirr ors, windshields ) Prdida de 2 horas/ Total production loss of 2 hours
00
> High o segn solicitud
Prdida de 3 Horas/ Total production loss in the area of 3 hours
Prdida de 12 Horas/ Total production loss in the area of 12 hours Segn solicitud
Prdida de 3 Horas/ Total production loss in the area of 3 hour
Incidente / Incident
Baja / Muy ProbableLow / Frequent
Segn solicitud
TABLA 01 / TABLE 01
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INCIDENT/INCIDENTE: Severity = High, Moderate, Low Frequency = Frequent, Occasional, Seldom (*) Los superintendentes adicionalmente debern estar participar en la investigacin de eventos de riesgo alto y moderado / Superintendentsmustparticipateontheinvestigation of high and moderateriskevents. (**) Los gerentes adicionalmente debern participar en la investigacin de eventos de riesgo extremo / Managers mustparticipateontheinvestigation of extreme riskevents.
TABLA 02 / TABLE 02
Tipos de Accidente/Cont acto Golpeado contra Golpeado por Cada al mismo nivel Cada a distinto nivel Atrapado dentro Atrapado fuera Atrapado entre o debajo Contacto con Sobretensin, sobreesfuerzo,s obrecarga Tipo de accidente - otros (explicar) -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Causasinmediatas Acto Condiciones Subestndar subestndar Operar Falta o equipo sin inadecuadas autorizacin barreras, guardas, Operar bermas, equipo a barricadas velocidad inadecuada Paredes, tejados, etc. Omisin de inestables advertir Caminos, Omisin de pisos, asegurar superficies, Desactivar inadecuados dispositivos de Equipo de seguridad proteccin Usar equipos inadecuado defectuosos Herramientas, Usar inadecuadament equipos o materiales e o usar inapropiadament peligrosos Congestin o e EPP accin Carga restringida incorrecta Alarmas, Ubicacin sirenas, incorrecta sistemas de Levantar advertencia incorrectamente inadecuados Posicin inadecuada para Peligro de el trabajo o tarea incendio y explosin Dar mantenimiento a Limpieza y orden deficiente equipo en Exposicin en operacin exceso a Jugueteo qumicos Usar equipo
REVISADO APROBADO
Causasbsicas Factor Personal Factor Laboral Capacidad fsica/fisiolgica inadecuada Capacidad mental/psicolgi ca inadecuada Estrs fsico o fisiolgico Estrs mental o psicolgico Falta de conocimientos Falta de habilidad Motivacin inapropiada Factor personal - otros ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Liderazgo y/o supervisin inadecuada Ingeniera inadecuada Compras y adquisiciones inadecuadas Mantenimiento inadecuado Herramientas y equipos inadecuados estndares de trabajo inadecuados Desgaste excesivo Abuso o mal uso Factor laboral - otros ------------------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------
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FERNANDO HERRERA FANY ARAUJO ALIAGA WILLIAM BRINGAS VASQUEZ 03/02/2014
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PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL GEOS INGENIEROS S.R.L. inadecuadament e Otro acto no clasificado trabajar bajo la influencia del alcohol u otras drogas Exceso a niveles inseguros de polvo, humos, vapores, gases, etc Exceso de ruido Exceso de radiacin Temperaturas extremas Peligros ergonmicos Excesiva o inadecuada iluminacin Ventilacin inadecuada Condiciones ambientales peligrosas Otras condiciones sub estndar ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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INFORME DE INVESTIGACION / INVESTIGATION REPORT REPORTE PRELIMINAR DE ACCIDENTES / INCIDENTES / PRELIMINARY ACCIDENT / INCIDENT REPORT
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ALERTA DE SEGURIDAD / ANUNCIO DE PERDIDA / SAFETY ALERT / LOSS ANNOUNCEMENT REVISION DE EVENTOS MAYORES PARA SER LLENADO POR LA GERENCIA RESPONSABLE Gerente Operacin/Pro Responsable: Detalles del evento Marcar Este evento ha sido evaluado y no es relevante a ninguna de las actividades realizadas en la operacin / proyecto Este evento ha sido evaluado y demuestra que tiene un impacto potencial en la operacin / proyecto Si la respuesta es B, actualmente tenemos las siguientes medidas de control para evitar este tipo de evento en la operacin / proyecto: yecto rea :
A B
Lista de Acciones Correctivas: Se necesitan ms medidas de control con respecto a este evento? Si la respuesta es S,llene la Lista de Acciones Correctivas (muestre cundo se implement la accin correctiva). # Qu Quin Cundo Comentarios NO S N RAC
Firmado por: Firmado por: Firmado por:
Gerente de HSLP
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Gerente de rea
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Gerente Ejecutivo (ejm: Operaciones, del Negocio)
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PLAN DE RESPUESTA DE EMERGENCIAS

1.0 OBJETIVO Garantizar que La Empresa est preparada ante emergencias previsibles y en capacidad de responder efectivamente a dichas emergencias, a fin de reducir al mnimo cualquier impacto adverso en la seguridad o salud de las personas, propiedad o el medio ambiente. 2.0 ALCANCE Este procedimiento se aplica a todas las reas operativas y oficinas de La Empresa, as como a todos sus empleados y contratistas. 3.0 REFERENCIAS LEGALES DS 055-2010-EM. 4.0 ESPECIFICACIONES / PROCEDIMIENTO Identificacin de Posibles Emergencias Cada departamento con asesora de Respuesta a Emergencias , identificar en forma sistemtica, por tormenta de ideas la evaluacin de riesgos, el uso de cuestionarios, etc., las posibles emergencias, que podran ocurrir en sus reas y las respuestas adecuadas en caso de que se produzca una emergencia. Estas respuestas se incluirn en un Plan Integral de Respuesta a Emergencias para el emplazamiento. Las potenciales emergencias pueden incluir lo siguiente: Incendios incluyendo incendios forestales; Emergencias mdicas y lesiones; Explosiones no planeadas; Derrames de productos qumicos de gran magnitud (en la tierra, agua, aire); Fugas de gas de gran magnitud (explosivo, inflamable, txico); Accidentes vehiculares (que incluyen derrames de gran magnitud); y con Equipo Gigante Alteraciones civiles (por ejemplo, disturbios) y actos de terrorismo (por ejemplo, amenazas de bomba); y Desastres naturales (terremotos, incendios forestales, inundaciones, deslizamientos de lodo, etc.). Se deber tener en cuenta la ubicacin geogrfica de la instalacin (por ejemplo, proximidad a otros emplazamientos en donde se almacenan grandes cantidades de materiales peligrosos) cuando se desarrollan planes de respuesta. Adems, se deber considerar las posibles fallas tecnolgicas y su capacidad para impactar en el proceso o en la respuesta en casos de emergencia (por ejemplo, fallas de comunicacin, falla de energa, etc.). Plan de Respuesta a Emergencias La Empresa preparar y distribuir un documento controlado para los procedimientos. El Plan de Respuesta a Emergencias se distribuir a todas las gerencias. El plan se revisar anualmente y, si es necesario, se corregir y volver a emitir. El Plan de Respuesta a Emergencias incluir respuestas especficas a las emergencias relacionadas con materiales peligrosos que son utilizados por La Empresa y algn otro requisito especfico tal como se define en las normas reguladoras. Adems del Plan de Respuesta a Emergencias, se proporcionar las instrucciones detalladas sobre el trabajo con el propsito de instruir al personal con respecto a la forma de manejar amenazas de bomba y otras amenazas efectuadas contra la compaa. Esto se aplicar al personal que tenga ms posibilidades de recibir llamadas telefnicas amenazantes (por ejemplo, recepcionistas). El Plan de Respuesta a Emergencias deber tener planes inherentes a los principales riesgos de la operacin.
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DEFINICION DE NIVELES DE RIESGO APLICABLES AL PLAN

Todo suceso que ponga en riesgo la salud, el medio ambiente y/o la propiedad ser considerado como una emergencia. Se define tres niveles de emergencias. Nivel Bajo Cuando la emergencia puede ser controlada localmente y de inmediato por el personal que labora en el rea afectada. En forma parcial se activa el plan de emergencias pero si preparar los reportes requeridos por la Gerencia de Seguridad.
Nivel Medio La emergencia puede ser controlado localmente y en corto tiempo por el personal que labora en el rea afectada, con el apoyo restringido de personal especializado. El manejo de la Emergencia queda en el nivel local de la mina. Se hacen las notificaciones internas pero no es necesario reportar a las autoridades, puesto que no se impacta la salud de los trabajadores, pero el Comando de Incidentes se da una alarma preventiva en caso pase a otro nivel la emergencia.
Nivel Alto La emergencia requiere la participacin total del Sistema de Comando de Incidentes. Si fuera necesario se solicitar apoyo externo. El manejo de la emergencia est a cargo del Comando de Incidentes, presidido por el Gerente General. Entra en aplicacin total el Plan de Emergencia, incluyendo el procedimiento completo de notificaciones internas y externas. EN CASO DE PRESENTARSE UNA EMERGENCIA SE PROCEDER DE LA SIGUIENTE MANERA: 1. La persona que se percata de la emergencia notifica al Jefe de Seguridad. 2. El Jefe de Seguridad debe evaluar el nivel de riesgo de la Emergencia y tomar las acciones siguientes: a. b. c. d. e. En caso de emergencia de nivel BAJO: Comunicar al Jefe de Seguridad y/o Centro Control. Controlar la emergencia, (derrame, fuga, amago de incendio, etc.). Proceder a la limpieza y disposicin de desechos. Elaborar el reporte de accidente / incidente. Iniciar el proceso de investigacin.
En caso de emergencia de nivel MEDIO:
a. Comunicar al Jefe de Seguridad y/o Centro Control Mina y por radio, brindando la mayor cantidad de informacin posible. El Jefe de Seguridad notificar al Supervisor Residente. b. Proceder a contener la emergencia con personal del rea (si est capacitado). c. Brindar los primeros auxilios a los heridos (si los hubiera y si est capacitado para ello). d. Elaborar el reporte de accidente / incidente. e. Iniciar el proceso de investigacin.
En caso de emergencia de nivel ALTO:
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a. Comunicar al Jefe de Seguridad y/o Centro Control Mina y por radio, brindando la mayor cantidad de informacin posible. El Jefe de Seguridad reportara al Gerente de Operaciones, quien a su vez activar el Comando de Incidentes. b. Avisar al personal que se encuentra laborando en la zona para que se mantengan alejados y/o evacuen. c. Permanecer a la espera de la llegada del Equipo de Respuesta Industrial con la finalidad de transmitirle informacin de primera mano. NOTA: EN CASO EL INCIDENTE INVOLUCRE EL PELIGRO DE LA VIDA HUMANA SE TENDRA QUE COMUNICAR INMEDIATAMENTE A CENTRO CONTROL MINA. Planes Previos a la Emergencia Se desarrollar un plan previo a la emergencia para cada rea. El plan abarcar los peligros en el rea y los mtodos para controlar el peligro. Se capacitar a los Brigadistas sobre los planes previos a la emergencia. Coordinador de Respuesta a Emergencias Cada gerente de rea designar a un miembro senior de su personal para que acte como coordinador del rea. Los coordinadores de reas sern responsables de programar cursos de capacitacin, garantizando que se disponga del equipo de emergencia y que est listo para su uso. Respuesta Rpida de La Empresa Se establecer en La Empresa un sistema que permitir que el sistema de respuesta rpida de la gerencia controle todos los aspectos de la emergencia. Este sistema cumplir con el Sistema de Respuesta Rpida de Cliente. Brigadistas Estos equipos estarn conformados por tcnicos a tiempo completo. En el emplazamiento se capacitar a una cantidad adecuada de personal con el fin de responder a las emergencias de primeros auxilios y otras emergencias mdicas. Capacitacin y Simulacros La Empresa garantizar que se lleve a cabo la capacitacin adecuada del personal que tiene responsabilidades en situaciones de emergencia (por ejemplo, Brigadistas, personal de rescate y emergencias mdicas, gerencia, vigilancia, etc.). Se capacitar a todo el personal de modo que est familiarizado con la ubicacin de todo el equipo de emergencia y el mtodo correcto de usarlo. Se capacitar a los Brigadistas y se organizar una cantidad adecuada de simulacros para mantener sus habilidades y capacidades de respuesta a un nivel elevado. Los simulacros se realizarn tomando en cuenta un anlisis de riesgo previo y las reas crticas del emplazamiento. La cobertura de los Simulacros ser del 10% de la poblacin total del emplazamiento. La familiaridad con la ubicacin del equipo de emergencia y su uso formar parte del proceso de Induccin. Los Simulacros de Emergencia que involucran a los empleados as como a todo el personal con obligaciones especficas en el plan de Respuesta a Emergencias se llevarn a cabo en forma peridica (pero con una frecuencia no menor que la anual) para garantizar que comprenden la forma de responder a las situaciones de emergencia. Se debe dictar cursos de actualizacin a los Brigadistas y a todos los empleados, asegurndose que saben lo que deben hacer y lo que se espera de ellos en caso de una emergencia. Actividades Posteriores a la Emergencia
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Despus de una emergencia se deber realizar una investigacin completa. Al trmino de la investigacin, se revisar, si es necesario, el Plan de Respuesta a Emergencias. Cuando se requiera, se proporcionar asesora en casos de experiencias traumticas al personal afectado por la emergencia en la medida que se considere que es necesaria dicha asesora. Ubicacin del Equipo de Emergencia La Empresa identificar en forma sistemtica las ubicaciones en que se puede requerir el equipo de emergencia, a travs de tcnicas tales como las revisiones de ingeniera, las inspecciones planeadas, las evaluaciones de riesgo, etc. Esto incluir el equipo siguiente: Equipo contra incendios tal como tomas de agua, sistemas de mangueras, extintor de incendios porttiles, hidrantes, monitores, instalaciones para primeros auxilios, sistemas de alarma, sistemas automticos de aspersin, etc. Lavaojos y duchas en los lugares en los que los trabajadores estn en riesgo de entrar en contacto con sustancias dainas (especialmente sustancias corrosivas como los cidos). Equipo de control de derrames y Materiales Peligrosos. El equipo de emergencia estar ubicado en lugares de fcil acceso y dentro de una distancia razonable de la fuente de peligro. Se colocar avisos en estos lugares, incluyendo las direcciones de las reas de donde no se pueden ver, se marcar claramente sobre planos de distribucin que se mantendrn actualizados. De conformidad con los requerimientos de los estndares normativos, los dispositivos de deteccin, alarma y advertencia tales como luces, sirenas, campanas, etc. y luces de evacuacin de emergencia se instalarn en todos los lugares en que se requiere advertir al personal sobre un peligro o evacuacin de emergencia. Inspeccin y Mantenimiento Se inspeccionar con frecuencia el equipo de emergencia, los sistemas de alarma y advertencia y se dar mantenimiento para garantizar que se encuentran en condiciones adecuadas de trabajo y preparados. Personal calificado realizar las inspecciones de conformidad con las hojas de verificacin de inspecciones controladas. Se conservar los registros de las inspecciones y pruebas del equipo de emergencia, los sistemas de deteccin, alarma y advertencia. Por lo menos una vez al ao se llevar a cabo revisiones para garantizar que se cuenta con la cantidad suficiente del equipo de emergencia y de su adecuacin para casos de emergencias previsibles. La Empresa proveer Mantenimiento a los equipos de su propiedad . 5.0 RESPONSABILIDADES Jefe General de Respuesta a Emergencias Responsable del desarrollo del programa de Respuesta a Emergencias en el emplazamiento. Revisar y corregir el Plan de Respuesta a Emergencias anualmente como despus de ocurrir cualquier emergencia mayor, en caso de ser necesario. Inspecciones programadas en el emplazamiento. Jefe de Respuesta a Emergencias Ayudar en la preparacin y el desarrollo del Plan de Respuesta a Emergencias en el emplazamiento. Esto incluye lo siguiente: Asignar los miembros del equipo. Programar la capacitacin. Planeamiento del rea antes de ocurrir una emergencia.
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Asegurar que los equipos se encuentren disponibles. Programar los simulacros en el emplazamiento. Inspecciones programadas en el emplazamiento. Coordinador de Capacitacin de Respuesta a Emergencias Responsable de la Capacitacin en Respuesta a Emergencias a nivel de todo el emplazamiento. Entre otras de sus obligaciones se incluirn las siguientes: Desarrollo de programas de capacitacin. Programacin de Entrenamiento. Apoyar en el desarrollo de simulacros. Mantener los registros de la capacitacin en coordinacin con la Gerencia de Entrenamiento de La Empresa. Tcnicos de Respuesta a Emergencias Persona en el emplazamiento las 24 horas del da, siete das de la semana para responder en las emergencias. Otras obligaciones incluirn: Inspecciones y Mantenimiento de los Equipos de Emergencias Prueba hidrosttica de extintores Entrenamiento permanente Charlas de seguridad Simulacros Capacitar a los supervisores sobre el plan de respuesta en casos de emergencia. Inspecciones planificadas de seguridad en las instalaciones del emplazamiento. Especialistas de Prevencin de Prdidas Ayudar en la medida que sea necesario en la escena de la emergencia. Incluir dentro de sus inspecciones planificadas los equipos de emergencias y coordinar con la Jefatura correspondiente. Gerente de Prevencin de Prdidas Revisar y volver a emitir el Plan de Respuesta a Emergencias en forma anual y despus de alguna emergencia de gran magnitud si es necesario. 6.0 DEFINICIONES Coordinador de Respuesta en Casos de Emergencia del Area Persona en cada rea responsable de asegurar que el personal entrenado y su equipo estn disponibles para responder a emergencias en su rea. Brigadistas Empleados voluntarios capacitados para responder ante casos de emergencia.
7.0 ANEXOS No aplica.
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COMITES DE SEGURIDAD Y COMUNICACIONES DE EMPLEADOS

1.0 OBJETIVO El Comit de Central de Seguridad y los Comits de Seguridad Departamentales son una plataforma para que los empleados y la gerencia trabajen en forma conjunta para prevenir accidentes, abordando las inquietudes de los empleados con respecto a salud y seguridad. El comit es un requisito del Reglamento de Seguridad e Higiene Minera, (055-2010-EM.) Las comunicaciones eficaces enviadas y recibidas por los empleados son esenciales para el Programa de Prevencin de Prdidas, ste procedimiento define la manera en que se llevan a cabo las mismas. 2.0 ALCANCE Este procedimiento se aplica a todas las reas operativas y oficinas de La Empresa, as como a todos sus empleados y contratistas. 3.0 REFERENCIAS LEGALES DS 055-2010-EM. 4.0 ESPECIFICACIONES / PROCEDIMIENTO - El Comit Central de Seguridad y los Comits Departamentales de Seguridad se reunirn mensualmente. - Las sesiones del Comit Central y Comits Departamentales se realizarn durante las tres primeras semanas del mes. - El gerente senior ser un miembro formal del comit junto con los Representantes por cada rea, Prevencin de Prdidas, los miembros de la gerencia, por Ej.: Supervisores/Superintendentes, etc. de las reas de trabajo del Departamento u operacin, y el(los) representante(s) de los contratistas principales. - Las reuniones se celebrarn en forma mensual en horas de oficina. Se conservarn las actas y los registros de los presentes en dichas reuniones, incluyendo asuntos tratados y acciones necesarias, para lo cual se utilizar un formulario 3 W. - La agenda del comit incluir como mnimo lo siguiente: Asistencia. Debate del estado de las 3 Ws de las reuniones previas. Debate de asuntos de salud y seguridad de cada representante presente. Revisin de estadsticas de accidentes de las reas respectivas. Programar una inspeccin de un rea de trabajo. Presentar un reporte en el cual incluya como mnimo lo siguiente: revisin del CPI, estadsticas de accidentes, datos sobre los Riesgos Extremos, recursos, datos/resultados sobre campaas, datos/resultados sobre auditorias internas, corporativas o de entes gubernamentales nacionales segn corresponda. - El Presidente del comit es responsable de delegar un sustituto cuando no pueda asistir a las reuniones. - Se debe realizar una inspeccin en un rea de trabajo despus de cada reunin del comit de seguridad. Los resultados de esa inspeccin se incluirn como parte de las actas de la reunin y se proporcionarn a Prevencin de Prdidas para hacer el seguimiento de las medidas correctivas y al jefe del rea inspeccionada. - El representante de Prevencin de Prdidas en el comit, tambin garantizar que las medidas correctivas se ingresen en el sistema RAC para seguimiento. Las Actividades Adicionales de Participacin de Empleados en La Empresa incluyen - Participacin directa en el informe e investigacin de accidentes segn se indica en procedimiento. - Evaluaciones de Riesgos Basadas en Equipos de trabajo segn se define en procedimiento.
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- Programas de sugerencias de empleados auspiciados y administrados por el programa Ideas Doradas de La Empresa. - Asistencia a Reuniones Mensuales de Seguridad de 60 minutos que involucren tanto a empleados como gerentes y donde se presenten y traten asuntos de seguridad. Temas comnmente tratados son: objetivos del emplazamiento y del departamento, temas de seguridad y salud, preocupaciones de los empleados, estadsticas de accidentes. - Participacin en las revisiones de gestin de cambios y recepcin de informacin relacionada al impacto del cambio en ellos a medida que se relacione con ellos. La informacin compartida con los empleados como resultado de revisiones de gestin de cambios incluye PSTs, revisin de estndares, capacitacin, sealizacin, etc. 5.0 RESPONSABILIDADES Gerentes de Departamento - Garantizar que se constituyan mensualmente comits de seguridad para su departamento. - Designar a los representantes para el Comit Central de Seguridad. - Garantizar que los representantes participen en los comits. - Garantizar que los representantes participen en por lo menos una reunin mensual con los otros representantes de su rea, conjuntamente con Prevencin de Prdidas. - Presidir el Comit Departamental de Seguridad. - Participar del Comit Central de Seguridad. Prevencin de Prdidas - Garantizar que los miembros del comit sean notificados a las prximas reuniones. - Garantizar que se preparen actas de las reuniones y que stas se distribuyan inmediatamente a los miembros del comit luego de la reunin. Las actas de la reunin incluirn: Fecha. Hora. Miembros presentes. Asuntos tratados. Medidas correctivas necesarias usando el formulario 3W. - Garantizar que las recomendaciones del comit sean registradas y monitoreadas en conformidad con el sistema de acciones correctivas de La Empresa. - Coordinar la seleccin de los representantes para asistir al comit Central de Seguridad y a los Comits Departamentales de Seguridad. - Proporcionar a los miembros del Comit estadsticas de accidentes de sus reas, antes de la reunin. - Llevar a cabo por lo menos una reunin mensual con los representantes de las reas a su cargo. - Asegurar que, durante las auditoras internas y evaluaciones, se realicen encuestas de percepcin de los empleados. - El Gerente de Prevencin de Prdidas es responsable de llenar el Cuaderno de Adquisicin de Datos y entregarlo a la corporacin en el plazo indicado por ellos. - El Gerente de Prevencin de Prdidas involucrar al personal indicado en la compilacin del Cuaderno de Adquisicin de Datos para asegurar que el material sea preciso y oportuno. Presidente del Comit de Seguridad - Dar la bienvenida y registrar a los asistentes. - Revisar los asuntos a tratar en base a las estadsticas o a los accidentes significativos que se hayan producido durante el mes. - Definir las nuevas 3W para los siguientes comits. - Gestionar los informes del rea y otros asuntos de inters. - Determinar el lugar y la fecha de la inspeccin programada.
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- Asegurarse de que el Gerente de Prevencin de Prdidas revise las estadsticas. - Asegurarse de que el Gerente de Prevencin de Prdidas realice un seguimiento del Resumen de 3W de los reportes del rea. Representantes - Recibir Capacitacin adecuada en Prevencin de Prdidas. - Los representantes debern cumplir con el programa de capacitacin, diseado por el Departamento de Prevencin de Prdidas de La Empresa. - Los representantes en el Comit recogern las inquietudes de los otros representantes antes de la reunin y las presentarn en sta. - Los representantes en el Comit Departamental de Seguridad comunicarn a su representante del Comit Central, los asuntos que consideren que no estn siendo correctamente tratados a nivel departamental. El representante presentar estos asuntos en el Comit Central. - Los representantes recogern y respondern las inquietudes sobre salud y seguridad de los empleados en el lugar de trabajo en forma permanente. Miembros del Comit - Asistirn a las reuniones mensuales del comit de seguridad. - Respondern a las preocupaciones de seguridad de los empleados y las pondrn en conocimiento del comit para su debate. - Recibirn capacitacin adecuada en Prevencin de Prdidas y transmitirn a sus colegas los conocimientos adquiridos en esta capacitacin. - Comunicarn a los trabajadores en sus reas respectivas la informacin recibida del comit de seguridad. - Demostrarn inters por la seguridad dentro de sus reas de trabajo. - Identificarn condiciones de trabajo inseguras e implementarn medidas correctivas en forma continua.
6.0 DEFINICIONES Comit de Seguridad Grupo de directivos y empleados (se envia un representante) que se renen en forma regular para tratar asuntos de salud y seguridad. Comit Central de Seguridad Comit de seguridad que representa a todo el personal del emplazamiento y sus intereses. Este comit trata asuntos de seguridad y salud del emplazamiento. Los representantes del comit incluyen a: - Director, Gerente General, o Gerente designado por ste (quienlo preside). - Gerente de Prevencin de Prdidas (Secretario Ejecutivo) - Representantes designados para representar a los trabajadores - Representantes de rea (pueden ser Gerentes o empleados de sus respectivas reas). Comit Departamental de Seguridad Comits de seguridad que se renen dentro de cada departamento y estn constituidos por su personal y Prevencin de Prdidas. Estos comits tratan asuntos de seguridad y salud del departamento. Los representantes del comit incluyen a: - Gerente del departamento (usualmente acta como presidente). - Representante de Prevencin de Prdidas. - Representantes de los empleados. - Representantes de seccin (se recomienda sea personal de staff). - Los Gerentes Generales o Gerentes de Operaciones de los Contratistas. RAC
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PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL GEOS INGENIEROS S.R.L. Registro de acciones correctivas.
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Representante. Trabajador seleccionado por sus compaeros de trabajo y cuya conducta debe demostrar permanente compromiso con la seguridad. Segn eleccin puede actuar como representante en el Comit Central de Seguridad as como en los Comits Departamentales. Es elegido por un periodo de 2 aos y sin opcin a reeleccin. Asume responsabilidad adicional en su rea de trabajo para atender asuntos de seguridad (muchas compaas denominan a estas personas representantes de los empleados). La eleccin del representante, se realizar en base a voto Universal y Secreto entre los trabajadores de su rea. Se registrarn en actas de votacin. La seleccin de los representantes para los comits se llevar a cabo con la participacin de todos los representantes del rea. 7.0 ANEXOS No aplica.
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EXTINTORES PORTATILES
1.0 OBJETIVO Establecer normas bsicas para los extintores porttiles y las mejores prcticas, con el fin de proteger al personal, instalaciones y equipos dentro del emplazamiento. 2.0 ALCANCE Este procedimiento se aplica a todas las reas operativas y oficinas de La Empresa, as como a todos sus empleados y contratistas. 3.0 REFERENCIAS LEGALES DS 055-2010-EM. 4.0 ESPECIFICACIONES / PROCEDIMIENTO - Los extintores debern ubicarse en un lugar visible y sin objetos que lo obstruyan. - Si por cualquier circunstancia no fueran totalmente visibles desde todos los puntos de la habitacin o local, debern usarse seales de acuerdo al ANEXO N 11 del D.S.055-2010EM. En las partes altas de las columnas o paredes sobre las que estn instalados. - Los colores de sealizacin en los muros sern de acuerdo a lo que indica el anexo 11 del DS.055-2010 EM. - Antes de adquirir o disponer un extintor en una zona de trabajo o equipo, se debe consultar con Prevencin de Prdidas-Emergencias para que indiquen el modelo y tipo requerido. - Los Supervisores inspeccionarn mensualmente los extintores asignados a sus reas de trabajo y vehculos de responsabilidad. (Tarjeta de Inspeccin mensual de extintores porttiles). - El tcnico de Respuesta a Emergencias realizar inspecciones en campo. - Las inspecciones peridicas de los extintores deben realizarse utilizando la Tarjeta de Inspeccin Anexo 1. - Cuando la inspeccin de cualquier extintor revele una deficiencia en cualquiera de los puntos indicados en la tarjeta de inspeccin, debe tomar la accin correctiva inmediata en el lugar. Caso contrario, comunicar de inmediato a Prevencin de Prdidas y Respuesta a Emergencias. - Se realizar mantenimiento a intervalos regulares, no mayores de un ao o cuando le corresponda la prueba hidrosttica (cada cinco aos). - La manera de operar de los diferentes tipos de extintores deben estar claramente ubicados en la etiqueta de cada extintor (pictograma). - Solo se permitirn soportes y accesorios que cuenten con un diseo de ingeniera aprobados por Prevencin de Prdidas. - Todo extintor deber contar con la tarjeta de inspeccin. - El tipo de extintor estar de acuerdo a la clase de fuego que pudiera ocurrir en el lugar y al tipo de materiales que protegern. - El cilindro del extintor ser sin costura o con una sola junta longitudinal o transversal, sin traslape y no ser permitida soldadura de cobre/zinc, debiendo cerrarse con soldadura elctrica o de arco sumergido en gas inerte. - El espesor de la plancha usada en la fabricacin de los cilindros no deber ser menor de 2mm. - Los extintores con abolladuras, cortes, corrosin, oxidacin, irreparables, sern retirados y dados de baja. - No se permitirn reparaciones soldadas ni de otro tipo en el cilindro del extintor. En caso de realizar cualquier tipo de reparaciones, se proceder a someter al recipiente a una prueba hidrosttica con una presin mnima de prueba de 500 PSI. - La manguera de descarga ser de material flexible y resistente, equivalente al caucho reforzado con tejido textil. No deber usarse abrazaderas para ajustar los acoples de la manguera a los niples. Los soportes de los extintores en los vehculos sern de
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mecanismo de liberacin rpida, cuyo diseo ser revisado y aprobado por Prevencin de Prdidas. El rea de Respuesta a Emergencias de Prevencin de Prdidas, es la nica responsable de reparacin y Mantenimiento de extintores de La Empresa, para estos fines cuenta con un Taller y personal entrenado para ello. No se usarn extintores de Haln. No estn permitidos los extintores descartables en La Empresa. No se usarn extintores de CO2 (Dixido de carbono) en almacenes de cianuro, ni espacios confinados. Se debe consultar con el rea de Respuesta a Emergencias de Prevencin de Prdidas sobre cualquier duda de la capacidad de extincin que tienen sus extintores.
Entrenamiento - Todo el personal de La Empresa recibir entrenamiento en el uso correcto de los extintores de acuerdo a los estndares de La Empresa. - Todos los Tcnicos de Respuesta a Emergencias sern entrenados en las normas de Mantenimiento de extintores segn las normas NFPA. 5.0 RESPONSIBILIDADES Trabajador - Cumplir con el presente procedimiento. - Verificar la buena conservacin, operatividad y correcto uso de los extintores a su cargo y/o en su rea de trabajo. - Recibir entrenamiento sobre su uso y manejo. - Conocer la ubicacin del extintor porttil ms cercano. - Al detectar un extintor subestndar reportar inmediatamente a su supervisor. - El conductor de equipo pesado inspeccionar diariamente su extintor como parte de la inspeccin de Pre-uso del vehculo/ equipo. Supervisores - Inspeccionar mensualmente los extintores asignados a sus reas de trabajo y vehculos de responsabilidad.(Tarjetade Inspeccin mensual de extintores porttiles) - Coordinarn con Prevencin de Prdidas-Respuesta a Emergencias, cuando el extintor est descargado o requiera mantenimiento anual. - Proveer entrenamiento a su personal sobre uso de Extintores porttiles. - Responsable de mantener operativos los extintores en sus reas de trabajo. Prevencin de Prdidas- Emergencias - Es el responsable de brindar los servicios de recarga y mantenimiento de los extintores. - Hacer la prueba hidrosttica a los extintores en el tiempo requerido (cada 5 aos). - Dar entrenamiento a personal de La Empresa en Lucha contra incendios bsico de acuerdo a los estndares de La Empresa. - Llevar un inventario de los extintores del emplazamiento y registros de mantenimiento. 6.0 DEFINICIONES Extintor Es todo aparato destinado a apagar incendios. Extintor Porttil Es un extintor que puede ser transportable a mano o sobre ruedas por una sola persona.
Extintor Descartable
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Es aquel extintor que no puede ser sometido al servicio de mantenimiento completo, prueba hidrosttica y restaurarse su capacidad plena de operacin por las empresas de mantenimiento y recarga.
Soporte Elemento de sujecin del extintor para vehculo automotor, que permite absorber las vibraciones, movimientos verticales u horizontales propios del vehculo y evita el roce de metal con metal. Inspeccin Mensual de Extintores Porttiles Es la verificacin externa del extintor con la finalidad de dar una seguridad relativa sobre la operatividad del mismo. Se usar una tarjeta de verificacin. Mantenimiento Anual de Extintores Porttiles Es la verificacin completa del extintor, hecha en un taller autorizado de acuerdo a la Norma Tcnica Peruana (NTP), destinada a dar la mxima seguridad de funcionamiento del extintor. Incluye cualquier reparacin, repuesto, o prueba hidrosttica que sea necesario realizar. 7.0 ANEXOS Tarjeta de Inspeccin. Anexo N 11 (Cdigo de seales y colores).
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TARJETA DE INSPECCION / CARD INSPECTION TARJETA DE INSPECCION # __________ Usuario _________________________________________________________ Ubicacion ________________________________________________ Extintor # ___________ Serie # _____________ Tipo _____________ Cap. De carga ________ Peso con carga completa ______________ LA EMPRESA SRL ANOMALIAS INSPECTOR FECHA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
ANOMALIAS 1) Mal ubicado. 2) Acceso obstruido 3) Zona y/o extintor no numerados 4) Pictograma de clase de fuego(NTP 350.021): carece / ilegible. 5) Pictograma de forma de uso: carece / ilegible 6) Etiqueta de recarga : carece / ilegible 7) Tipo de carga / n parte /concentracin del agente ignifugo activo: NO IDENTIFICA 8) Colgador: ausente / inadecuado 9) Sin pasador y/o precinto de Seguridad. 10) Manometro: con presion inadecuada / daado 11) Manija de acarreo / palaca de activacion de cabezal / pistola: Daada / ausente. 12) Manguera: Daada / ausente
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PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL GEOS INGENIEROS S.R.L. 13) Tobera, piton o pistola: Daada / ausente
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14) Abrazadera o sujetador de manguera : inadecuado / daado 15) Cilindro / Botella / Cartucho impulsor en mal estado. 16) Pintura deteriorada en : Cilindro / botella / cartucho impulsor 17) Otros (indicar) _______________________
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TORMENTAS ELECTRICAS
1.0 OBJETIVO Proteger la integridad fsica de los trabajadores, equipos e instalaciones ante situaciones provocadas por la presencia de tormentas elctricas. 2.0 ALCANCE Este procedimiento se aplica a todas las reas operativas y oficinas de La Empresa, as como a todos sus empleados y contratistas. 3.0 REFERENCIAS LEGALES DS 055-2010-EM. Auditoria de National lightning safety Institute. 4.0 ESPECIFICACIONES / PROCEDIMIENTO ALERTA AMARILLA: El personal de piso deber prepararse y estar alerta por que se esta aproximando una tormenta en un rangoentre 32 y 60 Km. (20 y 37 millas aproximadamente) tomados desde la posicin del detector de tormentas. El personal permanecern laborando prestando la respectiva atencin a sus equipos de comunicacin en caso cambie la alerta. ALERTA ANARANJADA: El personal de piso deber separarse y estar alerta por que la tormenta se encuentra dentro de el rango comprendido entre los 18 y 31 Km. (11 y 19 millas aproximadamente. AREA CRITICA) tomados desde la posicion del detector de tormentas, Esto implica que el personal que este laborando en campo abierto, debe estar atento y alerta a las indicaciones a travez de los medios de comunicacin, el personal deber estar aproximando una distancia superior a 100 metros de cualquier estructura metlica que no posea una malla o lnea a tierra y deber prepararse para buscar refugio. Los supervisores dispondrn que los refugios se encuentren prximos a las reas de trabajo. Los operadores de equipo pesado permanecern laborando en sus cabinas con las ventanas y puertas cerradas. ALERTA ROJA:(Peligro), - Indica que la tormenta se encuentra dentro del rango comprendido entre los 5 y 16 Km. (3 y 10 millas aproximadamente) tomados desde la posicin del detector de tormentas. - Se deben detener todas las operaciones tanto del personal como de los equipos. - NINGUNA persona debe permanecer a la intemperie. En edificios con aterramiento adecuado los trabajos pueden continuar normalmente; En cualquier otro caso se debern tomar precauciones para evitar cualquier shock elctrico al personal. - Al emitirse la alerta roja cierre inmediatamente todas las puertas, compuertas, ventanas, etc, tanto de sus unidades mviles como de sus reas de trabajos. Si se encuentra en el campo suba a su unidad mvil (cualquiera que este sea) y dirjase al refugio ms cercano. - Si tiene evidencia visual, o sonora, o su sentido comn le alerta de la presencia de tormenta elctrica, refgiese inmediatamente e informe a su supervisor. - El personal retornar a su trabajo solo despus que la alerta roja haya concluido. - Las empresas dispondrn de refugios adecuados antes de iniciar sus labores, pudiendo ser de manera temporal combis. - Generalmente los meses de Octubre a Abril de cada ao son temporada de tormentas elctricas. - Durante esta temporada los supervisores mantendrn un estado permanente de alerta y atentos a las comunicaciones radiales.
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- Todo personal deber estar entrenado en el entendimiento de los tipos de alerta y los procedimientos de proteccin y evacuacin. - Las reas operativas que mantienen personal a la intemperie instalarn refugios de campo y/o dispondrn de unidades mviles para evacuacin hacia los refugios. - Todo personal debe contar al menos con una radio de comunicacin cuando se encuentre realizando trabajos en campo abierto. - Todos los grupos de trabajo que se ubiquen fuera del mbito de influencia de los Detectores Principales, deben contar con detectores locales aprobados por Prevencin de Prdidas. - Cada rea usar diversos mtodos para asegurar que su personal est convenientemente notificado del tipo de alerta de la tormenta elctrica. 5.0 RESPONSABILIDADES Trabajador - Cumplir con el presente procedimiento. - Informarse del tipo de alerta y la zona en que se encuentra. - No abandonar los refugios mientras no se d el aviso de cese de alarma. Supervisor - Conocer la ubicacin de las reas de trabajo, instalaciones y edificaciones contenidas dentro de cada una de las zonas, segn el presente procedimiento. - Tener informado a su personal sobre los procedimientos de proteccin en caso de tormenta elctrica. - Designar y entrenar a un encargado del Detector Local por cada Grupo de Trabajadores a su cargo. - Si un grupo de trabajo labora fuera de la influencia de los detectores principales deber asignrseles un detector local aprobado por Prevencin de Prdidas. - Asegurar que todo el personal de servicios externos, organismos fiscalizadores, autoridades, visitas, etc. a su cargo cumplan con el presente procedimiento. - Informar a sus trabajadores del tipo de alerta y zona en que se encuentran. Encargado del Detector Local (Centro de Control de Seguridad) Recibir el entrenamiento en el uso e interpretacin del Detector Local. Obtener el calificativo de Personal Autorizado en el manejo y uso de los Detectores Locales, por parte de Prevencin de Prdidas. Colocar la calcomana de Personal Autorizado en su fotocheck. Monitorear las condiciones de Tormenta Elctrica durante las labores en el Area de Trabajo. Informar a los trabajadores de su Area de Trabajo sobre las lecturas de Alerta (Roja, Amarilla) y actuar de acuerdo al procedimiento segn corresponda. Velar por el buen estado, operatividad, cuidado y preservacin del Detector Local a su cargo.
Centro de Control de Seguridad - Emitir la alerta ROJA, ANARANJADA AMARILLLA por los medios de comunicacin definidos. - Atender las consultas de estado de alerta existentes en las diferentes reas de La Empresa. Prevencin de Prdidas - Monitorear aleatoriamente el cumplimiento del presente procedimiento. - Calificar como Personal Autorizado a los encargados de los Detectores Locales, en base a la toma de exmenes terico-prcticos sobre el uso e interpretacin de estos
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equipos, y a la obtencin por parte de los postulantes del 100% del puntaje de evaluacin. Cada ao antes del inicio de la temporada de lluvia se deber reentrenar y reevaluar al personal autorizado, sobre el uso de detectores de tormenta. Prevencin de Prdidas deber mantener una base de datos actualizada con los nombres del personal autorizado.
6.0 DEFINICIONES Detectores de Tormentas Elctricas Principales Equipos que conforman el sistema principal de deteccin de tormentas elctricas de La Empresa, estos detectores estn administrados por Prevencin de Prdidas. Detectores de Tormentas ElctricasLocales Equipos fijos o porttiles de deteccin de tormentas elctricas aprobados por Prevencin de Prdidas que son controlados y operados por las reas individuales. Estos detectores son independientes del sistema principal de La Empresa.
Personal de Piso Personal que se encuentra realizando trabajos sobre una superficie o terreno.
Procedimientos Internos de Area Procedimientos desarrollados por cada rea para condiciones excepcionales, aprobados por el Gerente del rea y por el Jefe de Prevencin de Prdidas del rea respectiva.
Refugio Es un ambiente cerrado que sirve para proteger al personal, diseado de acuerdo a los estndares del rea de ingeniera de La Empresa. Equipos con cabina cerrada, camionetas y combis podran usarse como refugio temporales.
Tipos de Alerta Amarilla Alerta de Advertencia- indica la cercana de una tormenta elctrica. Anaranjada _Alerta Atencin - indica la aproximacin de una tormenta elctrica. Roja Alerta de Peligro- indica tormenta elctrica directamente sobre la zona.
7.0 ANEXOS Zona de Deteccin de Tormentas Elctricas.
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REUNIONES DE SEGURIDAD
1.0 OBJETIVOS Mejorar nuestra comunicacin en las reas de trabajo en forma significativa y efectiva; reduciendo los malentendidos y acrecentando la toma de conciencia en temas de seguridad y salud a fin de prevenir la ocurrencia de accidentes. 2.0 ALCANCE Este procedimiento se aplica a todas las reas operativas y oficinas de La Empresa, as como a todos sus empleados y contratistas. 3.0 REFERENCIAS LEGALES DS 055-2010-EM. 4.0 ESPECIFICACIONES / PROCEDIMIENTO - Todas las personas que llevan a cabo reuniones de seguridad, se prepararn de acuerdo con las tcnicas mostradas en los programas de capacitacin comunicativa de La Empresa, por ejemplo, Enfoque de Presentacin 5 P. - Debe usarse lenguaje claro y adecuado a la audiencia. - El expositor deber promover la participacin del personal y utilizar la experiencia del mismo. - Se utilizar los formularios 3Ws para documentar las acciones de seguimiento generadas. - Se cargar al Sistema RAC de La Empresa los tems generados a fin de realizar el seguimiento respectivo. - Los temas presentados deben ser adecuados y de aplicacin para la audiencia. - La agenda de las reuniones de seguridad incluir: la presentacin de material proporcionado por Prevencin de Prdidas, temas especficos al rea, revisiones de accidentes e incidentes y estadsticas pertinentes, revisin de los puntos de accin previos de 3Ws, sesin de debate abierto y conclusin de nuevos puntos de 3Ws, segn corresponda. 5.0 RESPONSABILIDADES Trabajadores - Asistir a las reuniones de seguridad diarias de 5 minutos. - Asistir/dictar la reuniones de seguridad. - Llenar adecuadamente los formularios de asistencia. Capataces/Supervisores - Proporcionar o designar al encargado(s) de dictar la reunin de seguridad a su personal, en grupos no mayores de 30 personas. - Impartir, antes de la ejecucin del trabajo, una reunin de seguridad diaria de 5 minutos. Jefes / Jefes Generales - Asistir a las reuniones de seguridad ofrecidas por el Capataz/Supervisor de su rea por lo menos una vez al mes. Superintendentes/Gerentes de Area - Asistir a las reuniones de seguridad ofrecidas por el Capataz/Supervisor de su rea por lo menos una vez al mes. Gerente de Departamento - Dictar una Reunin de Seguridad semestral a su personal. - Asistir a las reuniones de seguridad ofrecidas por el Capataz/Supervisor de su rea por lo menos una vez al mes.
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Gerencia Senior - Llevar a cabo sesiones trimestrales de comunicacin con los empleados que incluye Informacin de Prevencin de Prdidas. Prevencin de Prdidas - Mantener una base de datos de los registros de las reuniones de seguridad. - Mantener un registro de los asistentes a las reuniones de seguridad. - Informar mensualmente a todos los departamentos sobre la frecuencia y calidad de las Reuniones de seguridad realizadas. - Desarrollar y proporcionar mensualmente material para las reuniones de seguridad las mismas que debern ser utilizados por los supervisores. - Desarrollar por anticipado temas mensuales para las reuniones de seguridad a fin de considerar una planificacin apropiada y el dictado de temas especiales. - Ingresar al sistema del RAC las 3Ws de las reuniones de seguridad. 6.0 DEFINICIONES Reunin de Seguridad Exposicin de temas de Prevencin de Prdidas a un grupo de trabajadores. Frecuencia: El supervisor / expositor / asistentes debern acumular una hora mensual de dictado/asistencia. Esta puede dividirse en sesiones de 15 minutos como mnimo.
Reunin de seguridad diaria de 5 minutos Informacin a los trabajadores de los peligros a los que se van a exponer, los lmites/alcance de su trabajo y la disponibilidad del supervisor en caso de presentarse dudas. Esta deber realizarse al inicio de cada guardia o cuando se efectu algn cambio al trabajo normal diario. 7.0 ANEXOS Formato de Participacin.
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FORMATO DE PARTICIPACIN
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REGLAMENTO INTERNO GEOS INGENIEROS S.R.L.
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PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL GEOS INGENIEROS S.R.L.

Cod: PSSO/GEOS/1 Fecha: 03/02/2014

Rev: 01 Ubic:: C:/Geos/ISO 9001/Listas Maestras

PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL GEOS INGENIEROS S.R.L.

WILLIAM BRINGAS VASQUEZ PREVENCIONDE PERDIDAS.

FANNY ARAUJO ALIAGA GERENTE DE PROYECTOS DE INGENIERIA.

FERNANDO HERRERA ATALAYA GERENTE GENERAL.

PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL GEOS INGENIEROS S.R.L.

Cod: PSSO/GEOS/1 FECHA: 03/02/2014

Rev: 01 Ubic:: C:/Geos/ISO 9001/Listas Maestras

COMPROMISO Y LIDERAZGO DE PROGRAMAS

PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL GEOS INGENIEROS S.R.L.

Cod: PSSO/GEOS/1 FECHA: 03/02/2014

Rev: 01 Ubic:: C:/Geos/ISO 9001/Listas Maestras

PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL GEOS INGENIEROS S.R.L.

Cod: PSSO/GEOS/1 FECHA: 03/02/2014

Rev: 01 Ubic:: C:/Geos/ISO 9001/Listas Maestras

PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL GEOS INGENIEROS S.R.L.

Cod: PSSO/GEOS/1 FECHA: 03/02/2014

Rev: 01 Ubic:: C:/Geos/ISO 9001/Listas Maestras

APROBADO FERNANDO HERRERA

FANY ARAUJO ALIAGA WILLIAM BRINGAS VASQUEZ 03/02/2014

PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL GEOS INGENIEROS S.R.L.

Cod: PSSO/GEOS/1 FECHA: 03/02/2014

Rev: 01 Ubic:: C:/Geos/ISO 9001/Listas Maestras

POLTICA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL DE GEOS INGENIEROS SRL.

APROBADO FERNANDO HERRERA

FANY ARAUJO ALIAGA WILLIAM BRINGAS VASQUEZ 03/02/2014

PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL GEOS INGENIEROS S.R.L.

Cod: PSSO/GEOS/1 FECHA: 03/02/2014

Rev: 01 Ubic:: C:/Geos/ISO 9001/Listas Maestras

POLTICA MEDIOAMBIENTALDE GEOS INGENIEROS SRL.

Cajamarca, Febrero 2014.

APROBADO FERNANDO HERRERA

FANY ARAUJO ALIAGA WILLIAM BRINGAS VASQUEZ 03/02/2014

PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL GEOS INGENIEROS S.R.L.

Cod: PSSO/GEOS/1 FECHA: 03/02/2014

Rev: 01 Ubic:: C:/Geos/ISO 9001/Listas Maestras

POLTICA DE NEGATIVA AL TRABAJO INSEGURO DE GEOS INGENIEROS SRL.

Cajamarca, Febrero del 2014.

APROBADO FERNANDO HERRERA

FANY ARAUJO ALIAGA WILLIAM BRINGAS VASQUEZ 03/02/2014

PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL GEOS INGENIEROS S.R.L.

Cod: PSSO/GEOS/1 FECHA: 03/02/2014

Rev: 01 Ubic:: C:/Geos/ISO 9001/Listas Maestras

DERECHO DE LOS TRABAJADORES A NEGARSE A REALIZAR UN TRABAJO INSEGURO

TRABAJADOR QUE HACE USO DE SU DERECHO: __________________________________________________________________________

SE PUEDE CONTINUAR CON EL TRABAJO EN FORMA SEGURA:

NOTA:LA PRESENTACIN DE ESTE DOCUMENTO NO APLICAR SANCIN ALGUNA PARA EL TRABAJADOR.

APROBADO FERNANDO HERRERA

FANY ARAUJO ALIAGA WILLIAM BRINGAS VASQUEZ 03/02/2014

PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL GEOS INGENIEROS S.R.L.

Cod: PSSO/GEOS/1 FECHA: 03/02/2014

Rev: 01 Ubic:: C:/Geos/ISO 9001/Listas Maestras

OBJETIVOS Y METAS DEL PROGRAMA DE SEGURIDAD

PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL GEOS INGENIEROS S.R.L.

Cod: PSSO/GEOS/1 FECHA: 03/02/2014

Rev: 01 Ubic:: C:/Geos/ISO 9001/Listas Maestras

6.0 ORGANIGRAMA GENERAL DE GEOS INGENIEROS S.R.L.

PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL GEOS INGENIEROS S.R.L.

Cod: PSSO/GEOS/1 FECHA: 03/02/2014

Rev: 01 Ubic:: C:/Geos/ISO 9001/Listas Maestras

7.0 ESTADSTICAS HSE