Pensamiento Sistmico III-2013 Propiedades, Condiciones y Modelamiento de Sistemas

Propiedades de los sistemas

Clasificacin Fronteras Bucles Niveles de organizacin Recursividad Causalidad Caja negra

Ambigedad

Posibilidad de que algo pueda entenderse de varios modos o de que admita distintas interpretaciones. A propsito de las taxonomas de sistemas segn Checkland (1999)

(Checkland ,1999)

Clasificacin de los sistemas

Sistemas naturales Origen: origen del universo y del proceso de la evolucin Incluir al hombre, que puede crear Sistemas abstractos diseados Origen: un hombre y un propsito Sistemas de actividad humana Origen: la autoconciencia del hombre Sistemas transcendentales: Mas all del conocimiento

Sistemas fsicos diseados Origen: un hombre y un propsito

Fuente: Checkland (1999)

Frontera
ENTORNO
SISTEMA Comportamiento dinmico generado dentro del lmite. Caractersticos modos de comportamiento creado por las interacciones dentro del borde

FRONTERA

Bucles
El pensamiento sistmico es un pensamiento en crculos, ms que un pensamiento en lnea recta.
Todas las partes estn interconectadas directa o indirectamente, de modo que al cambiar una de las partes el efecto se propaga a todas las dems, que experimentan un cambio y, a su vez, terminan afectando la parte original. Entonces, la parte original responde a esa nueva influencia. As pues, la influencia vuelve modificada a la parte original, lo que genera un BUCLE, no un canal en una sola direccin.

Fuente: http://2.bp.blogspot.com/-5HTkMeS91a4/TxFioLbQ3ZI/AAAAAAAACso/O3Xj47QhKuU/s1600/causalidad.png

Organizacin
Organizacin son aquellas relaciones que tienen que existir o tienen que darse para que ese algo sea.
Para que yo juzgue a un objeto como silla es necesario que yo reconozca que ciertas relaciones se dan entre las partes que llamo patas, respaldo, asiento, de una manera tal que el sentarse se haga posible. Se entiende por Organizacin a las relaciones que deben darse entre los componentes de algo para que se lo reconozca como miembro de una clase especfica .

Niveles Organizacin y Recursividad

Existe recursividad entre objetos aparentemente independientes.
La recursividad se presenta en torno a ciertas caractersticas particulares de diferentes elementos o totalidades de diferentes grados de complejidad. El problema consiste en definir de alguna manera las fronteras del sistema (que ser un subsistema dentro de un supersistema mayor, de acuerdo con el concepto de recursividad). En otra palabras, en llegar a establecer una lnea imaginaria que separe lo que pertenece al sistema de aquello que no le pertenece.

Recursividad
Sistema que est compuesto de sistemas
Si tenemos un conjunto de elementos u objetos tales como una clula, un hombre, un grupo humano y una empresa, es probable que a primera vista, no observemos entre ellos ninguna relacin y los consideremos entidades independientes. Sin embargo un rpido anlisis nos puede llevar a la conclusin de que si existen relaciones.
El hombre es un conjunto de clulas y el grupo es un conjunto de hombres. Podemos establecer una recursividad clula hombre grupo. La idea de RECURSIVIDAD representa la jerarquizacin de todos los sistemas existentes

Recursividad y Sub-sistemas
La recursividad es el fenmeno por el cual un sistema es por un lado, parte de sistemas ms amplios, y por otro, puede estar compuesto de sistemas menores, es decir, es la propiedad de algo que puede repetirse indefinidamente dentro de si mismo. Ej : El sistema escuela es a su vez parte del sistema regional de educacin, que es parte del Sistema Educacional nacional, al mismo tiempo que esa misma escuela, contiene sistemas menores, como su sub-sistema de administracin, su sub-sistema biblioteca, sub-sistema de aulas de clases, sub-sistema de servicios menores, etc.

Causalidad
Relacin entre una causa y su efecto

genera el cambio en una parte del sistema el cambio en una segunda parte del sistema

Entradas

Caja Negra

Salidas

Condiciones de los sistemas

Proceso Patrn Estructura
Los tres criterios claves para la vida patrn, estructura y proceso- estn tan ntimamente entrelazados que resulta difcil su anlisis por separado

Patrn de Organizacin La configuracin de las relaciones que determina las caractersticas esenciales del sistema. Desde principios de siglo se conoce que el patrn de organizacin de un sistema vivo es siempre un patrn en red, aunque no todas las redes son sistemas vivos. Estructura La corporeizacin fsica del patrn de organizacin del sistema. Inextricablemente unida a la autopoiesis Proceso vital La actividad involucrada en la continua corporeizacin fsica del patrn de organizacin del sistema
(Capra, 1996)

Patrn/Estructura Cualidades/Cantidades
Entiendo que la llave de una teora completa de los sistemas vivos radica en la sntesis de estos planteamientos tan dispares: el estudio de la substancia (o estructura) y el estudio de la forma (o patrn). En el estudio de las estructuras medimos y pesamos cosas. Los patrones, en cambio, no pueden ser medidos ni pesados; deben ser cartografiados. Para comprender un patrn debemos cartografiar una configuracin de relaciones. En otras palabras: estructura implica cantidades, mientras que patrn implica cualidades.

El estudio del patrn es crucial para la comprensin de los sistemas vivos, puesto que las propiedades sistmicas como hemos visto emergen de una configuracin de relaciones ordenadas. Las propiedades sistmicas son propiedades de un patrn. Lo que se destruye cuando un sistema vivo es diseccionado es su patrn. Sus componentes siguen ah, pero la configuracin de las relaciones entre ellos el patrn - ha sido destruida y en consecuencia el organismo muere.
(Capra, 1996)

Estructura
Se entiende por estructura de algo a los componentes y relaciones que concretamente constituyen una unidad particular realizando su organizacin.
Lo que caracteriza al ser vivo es su organizacin, y distintos seres vivos se distinguen porque tienen estructuras distintas, pero son iguales en cuanto a organizacin. (Maturana y Varela)

Estructura sistmica
Algunos piensan que la estructura de una organizacin es el organigrama. Otros piensan que estructura alude al diseo del flujo de trabajo y los procesos empresariales.
En el pensamiento sistmico la "estructura es la configuracin de interrelaciones entre los componentes claves del sistema.

Modelamiento de los sistemas

Diagramas causales Arquetipos

Referentes bibliogrficos
Checkland, Peter (1999) Pensamiento de sistemas, prctica de sistemas. Mxico : Limusa Kauffman Jr, Draper (1980) What is a system. System, an introduction to system thinking, the innovative learning series. Maturana, Humberto & Varela, Francisco ()El rbol del conocimiento: las bases biolgicas del entendimiento humano. Senge, Peter., (2007). La Quinta Disciplina. Editorial Grnica. Captulo 5. Pginas 91-121 Capra, fritjof (1996) La trama de la vida, una nueva perspectiva de los sistemas vivos. Editorial Anagrama, Barcelona. Quinta edicin .