Gaceta Oficial Del Distrito Federal

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL
rgano de Difusin del Gobierno del Distrito Federal DCIMA SPTIMA POCA 20 DE MARZO DE 2014 No. 1821
N D I C E
ADMINISTRACIN PBLICA DEL DISTRITO FEDERAL

Jefatura de Gobierno
Resolucin de Carcter General por la que se Condona el Pago de las Contribuciones que se indican, para la
Formalizacin de Transmisiones de Propiedad por Sucesin

Oficial Mayor, Secretara de Desarrollo Urbano y Vivienda y Secretara de Finanzas
Declaratoria de Necesidad para el Otorgamiento de una Concesin para el Uso, Aprovechamiento y Explotacin
del Inmueble en el que se ubica el Centro de Transferencia Modal Zaragoza para el Desarrollo de la Infraestructura Urbana que tienda a elevar el bienestar y acceso de los habitantes de la Ciudad de Mxico a los Servicios Pblicos de Transporte Secretaria de Desarrollo Econmico
Aviso por el que se da a conocer el Manual de Organizacin de la Secretara de Desarrollo Econmico, con
Nmero de Registro MA-107-10/13 Secretara de Salud

Aviso por el que se da a conocer la Relacin del Padrn de Beneficiarios del Programa de Prevencin y Atencin
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de la Violencia de Gnero 2013 Secretara de Finanzas

Listado de Procedimientos integrados al Manual Administrativo de la Unidad de Inteligencia Financiera en el
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Distrito Federal de la Secretara de Finanzas, Dictamen 03/2008

Contina en la Pg. 2
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ndice
Viene de la Pg. 1 Secretara de Cultura
Aviso por el cual se dan a conocer las Claves, Conceptos, Unidades de Medida y Cuotas que se aplicarn durante la
vigencia de las Reglas para el Control y Manejo de los Ingresos que se recauden por concepto de Aprovechamientos y Productos que se asignen a las Dependencias, Delegaciones y rganos Desconcentrados que los Generen, mediante el Mecanismo de Aplicacin Automtica de Recursos en los Centros Generadores de la Secretara de Cultura Contralora General
Aviso CGDF/I/005/2014, a travs del cual se hace del conocimiento de las Dependencias, rganos
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Desconcentrados, Delegaciones y Entidades de la Administracin Pblica del Distrito Federal, que debern abstenerse de recibir propuestas y celebrar contratos, en trminos de la Ley de Adquisiciones para el Distrito Federal; con la persona fsica Marcelino Mirafuentes Prez Secretara de Educacin
Aviso por el que se da a conocer el Manual Especifico de Operacin Archivstica de la Secretara de Educacin del
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Distrito Federal (COTECIAD-SEDU)

Aviso por el que se da a conocer el Manual Especifico de Operacin del Comit Tcnico Interno de Administracin
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de Documentos de la Secretara de Educacin del Distrito Federal (COTECIAD-SEDU) Consejera Jurdica y de Servicios Legales
Aviso por el que se da a conocer la Designacin y Revocacin de Servidores Pblicos de la Administracin Pblica
del Distrito Federal, como Apoderados Generales para la Defensa Jurdica de la misma Delegacin La Magdalena Contreras
Aviso por el cual se da a conocer el complemento al Aviso del Programa Operativo Anual de Obra Pblica 2014,
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de la Delegacin La Magdalena Contreras, Publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal, Dcima Sptima poca, No. 1807 de fecha 27 de febrero de 2014 Delegacin Xochimilco
Aviso por el cual se da a conocer la Convocatoria para participar en el Programa Social de Semillas y Fertilizantes
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a cargo de la Delegacin Xochimilco, para el Ejercicio Fiscal 2014 Servicios de Salud Pblica del Distrito Federal
Acuerdo por el que se crea el Sistema de Datos Personales denominado Expediente de Personal del Centro de
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Salud T-II Clnica de Atencin Integral a la Mujer

Acuerdo por el que se crea el Sistema de Datos Personales denominado Expediente Clnico del Centro de Salud T-
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II Clnica de Atencin Integral a la Mujer

Acuerdo por el que se da a conocer la ubicacin y el nombre de la responsable de la Oficina de Informacin Pblica
de Servicios de Salud Pblica del Distrito Federal Tribunal de lo Contencioso Administrativo del Distrito Federal
Nota Aclaratoria
CONVOCATORIAS DE LICITACIN Y FALLOS

Delegacin Miguel Hidalgo.- Licitaciones Pblicas Nacionales Nmeros 30001026-005-14 y 30001026-006-14.-
Convocatoria Mltiple N 05.- Servicio de mantenimiento preventivo y correctivo a las instalaciones acuticas en deportivos y adquisicin de vara de perlilla SECCIN DE AVISOS
Sunjet, S.A. de C.V. Digital Marketing Solutions, S.A. de C.V. Impresora y Editora Mexicana, S.A. de C.V.
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Consultora Luz de Da, S.A. de C.V. Tcnica y Desarrollo Ambiental Epcing, S.A. de C.V. Administradora de Servicios y Recursos La Seal, S.A. de C.V. Switchgate, S de R.L. de C.V. Seguriprint, S.A. de C.V. Cerebrali Purezza, S.A. de C.V. Savilech Cimentaciones, S.A. de C.V. Serper Administradora de Servicios, S.A. de C.V. Inteligenica Empresarial Prec, S.A. de C.V. Distribuidora de Artculos de Computo Stein, S.A. de C.V. Comercial Global Integradora, S. de R.L. Consultora Total Integrada, S. de R.L. Mercurio Arquitectos, S.A. de C.V. MIC Estudio, Supervisin y Mantenimiento de Instalaciones Elctricas, S.A. de C.V. Asistencia y Logstica LCC, S.A. de C.V. Casa Ornella, S.A. de C.V. Inmuebles Metro Park, S.A. de C.V. Estrategias Corr, S.A. de C.V. CSP Logstica y Administracin, S.A. de C.V. Planificacin y Acuerdos Empresariales S.A. de C.V. Grupo Corporativo Inad, S.A. de C.V. Stream Nova, S.A. de C.V. Opch Estrategia en Medios, S.A. de C.V. Cardenas, Alonso, Witt y Compaa, S.C. Principal Financial Group, S.A. de C.V. Servicios Humanos Inteligentes, S.A. S. de R.L. de C.V. Soluciones Profesionales Mar, S. de R.L. de C.V. 100% K, S. de P.R. de R.L. Capital de Valores Humanos Inteligentes, S. de R.L. de C.V. Gajimsa Corporativo, S.A. de C.V. Increase Visibility Mxico, S. de R.L. de C. V. Keffler, S.a. de C.V. Servicios Comerciales Zitmil, S.A. de C.V. B2B Central Reporting ,S.A. de C.V. Representaciones Dacol, S.A. de C.V. Inmobiliaria Tizapan San ngel, S.A. de C.V. Dao Tea, S de R.L. de C.V. Persona Tcnico Profesional, S. de R.L. de C.V. Aviso de Modificacin al Programa de Desarrollo Urbano con Nmero de Folio SEDUVI-SITE 6038-341ZUPA14 Aviso de Modificacin al Programa de Desarrollo Urbano con Nmero de Folio SEDUVI-SITE 6032-341ZUPA14 Edictos Aviso
201 202 202 203 203 204 204 204 204 205 205 205 206 206 207 207 208 209 209 210 210 211 212 213 213 214 214 215 215 216 217 217 218 219 220 220 221 223 224 225 226 231
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ADMINISTRACIN PBLICA DEL DISTRITO FEDERAL

JEFATURA DE GOBIERNO
(Al margen superior un escudo que dice: CIUDAD DE MXICO.- Decidiendo Juntos)
RESOLUCIN DE CARCTER GENERAL POR LA QUE SE CONDONA EL PAGO DE LAS CONTRIBUCIONES QUE SE INDICAN, PARA LA FORMALIZACIN DE TRANSMISIONES DE PROPIEDAD POR SUCESIN.
MIGUEL NGEL MANCERA ESPINOSA, Jefe de Gobierno del Distrito Federal, en ejercicio de la facultad que me confiere el artculo 44, fraccin I del Cdigo Fiscal del Distrito Federal, y con fundamento en los artculos 122, Apartado C, Base Segunda, fraccin II, inciso b) de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos; 67, fracciones II, XXIV y XXXI, 87, 90, 94, prrafo primero y 95 del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal; 1, 2, 5, 7, prrafo primero, 12, prrafo primero, 14, prrafo tercero, 15, fracciones I, II y VIII de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Distrito Federal; 7, fracciones III y IV, 9, 16, 17 y 33, fraccin X de la Ley del Notariado del Distrito Federal, 6, 7, fracciones I y II, 9, fracciones I y III, 112, 196, 197, 198, fraccin I, 200, fraccin VI, 203, fracciones III y V, 208, fraccin I, 214, fraccin III, prrafo segundo, 235, fraccin I y 248, fraccin VIII del citado Cdigo Fiscal, 1, 2, 7, fracciones I, II y VIII, 14, 16, fraccin XVII y 35, fraccin IX del Reglamento Interior de la Administracin Pblica del Distrito Federal, y CONSIDERANDO Que de conformidad con lo dispuesto por el artculo 112 del Cdigo Fiscal del Distrito Federal estn obligadas al pago del Impuesto sobre Adquisicin de Inmuebles las personas fsicas y las morales que adquieran Inmuebles que consistan en el suelo, en las construcciones o en el suelo y las construcciones adheridas a l ubicados en el Distrito Federal, as como los derechos relacionados con los mismos. Que es obligacin de los contribuyentes efectuar el pago de los derechos previstos en los artculos 196, 197, 198, fraccin I, 200, fraccin VI, 203, fracciones III y V, 208, fraccin I, 214, fraccin III, prrafo segundo, 235, fraccin I y 248, fraccin VIII del citado Cdigo previamente a la prestacin de los servicios. Que en trminos del artculo 44, fraccin I del Cdigo Fiscal del Distrito Federal, el Jefe de Gobierno del Distrito Federal, mediante resoluciones de carcter general puede condonar o eximir, total o parcialmente, el pago de contribuciones, aprovechamientos y sus accesorios, cuando se haya afectado o trate de impedir que se afecte la situacin de alguna zona del Distrito Federal, una rama de la actividad o su realizacin. Que la Ley de Vivienda para el Distrito Federal consagra a favor de los habitantes del Distrito Federal el derecho a una vivienda digna y decorosa, entendida como lugar seguro, salubre y habitable que permita el disfrute de la intimidad y la integracin social y urbana; sin que sea obstculo para su obtencin su condicin econmica, social, origen tnico o nacional, edad, gnero, situacin migratoria, creencias polticas y religiosas. Que en el Distrito Federal existe una gran cantidad de inmuebles que, no obstante que en un tiempo contaron con la seguridad jurdica debida por estar escriturados, en la actualidad debido al fallecimiento de sus propietarios se encuentran irregulares. Que una de las causas de tal irregularidad, estriba en el costo que los herederos deben cubrir para la formalizacin de la transmisin de la propiedad de los inmuebles, agravndose el problema cuando no slo se trata del fallecimiento del propietario sino tambin el de las personas que originalmente tenan el derecho a heredar ya fuese por testamento, a falta de ste por disposicin del Cdigo Civil, motivando que en Barrios, Pueblos, Colonias y Unidades Habitacionales se posean inmuebles sin contar con el ttulo vlido que les permita acreditar su propiedad. Que la situacin de irregularidad limita las posibilidades de los herederos para emplear los inmuebles como medio de financiamiento para el desarrollo de actividades productivas, por lo que con el fin de evitar que se afecte la seguridad jurdica y econmica de alguna zona del Distrito Federal, es necesario condonar diversas contribuciones relacionadas con la formalizacin de la transmisin de la propiedad derivada por sucesin, he tenido a bien expedir la siguiente:
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RESOLUCIN DE CARCTER GENERAL POR LA QUE SE CONDONA EL PAGO DE LAS CONTRIBUCIONES QUE SE INDICAN, PARA LA FORMALIZACIN DE TRANSMISIONES DE PROPIEDAD POR SUCESIN. PRIMERO.- La presente Resolucin tiene por objeto apoyar a los contribuyentes en su carcter de herederos y legatarios, que formalicen en escritura pblica todos los actos jurdicos relacionados con la transmisin de propiedad de bienes inmuebles por sucesin, con la finalidad de que se encuentren regularizados en el cumplimiento de sus obligaciones fiscales, en el pago de las siguientes contribuciones: I. Impuesto sobre Adquisicin de Inmuebles, previsto en el artculo 112 del Cdigo Fiscal del Distrito Federal; II. Derechos del Registro Pblico de la Propiedad, establecidos en los artculos 196, 197, 198, fraccin I, 200, fraccin VI, 203, fracciones III y V y 208, fraccin I del Cdigo Fiscal del Distrito Federal; III. Derechos por la Expedicin de Certificados de Acreditacin de Uso del Suelo por los Derechos Adquiridos, previstos en el artculo 235, fraccin I del Cdigo Fiscal del Distrito Federal; IV. Derechos por la expedicin de informes respecto al registro o depsito de testamento o designaciones de tutor cautelar que se rindan a solicitud de jueces, notarios o partes interesadas, establecidos en el artculo 214, fraccin III, prrafo segundo del Cdigo Fiscal del Distrito Federal, y V. Derechos por la expedicin de constancias de adeudos, establecidos en el artculo 248, fraccin VIII del Cdigo Fiscal del Distrito Federal. SEGUNDO.- Se condona el pago de las contribuciones sealadas en el punto PRIMERO de esta Resolucin, directamente relacionadas con la transmisin de propiedad de bienes inmuebles por sucesin, de acuerdo con los valores y porcentajes que a continuacin se indican: VALOR CATASTRAL DEL INMUEBLE Hasta $1,700,000.00 Ms de $1,700,000.01 y hasta $2,000,000.00 PORCENTAJE DE CONDONACIN 80% 40%
TERCERO.- Los contribuyentes para obtener los beneficios a que se refiere el punto PRIMERO de esta Resolucin, debern cumplir con los siguientes requisitos: I. Estar inscritos en los Programas de la Direccin General de Regularizacin Territorial para llevar a cabo las acciones que correspondan para la transmisin de propiedad a ttulo de herencia; II. Para tales efectos, la Direccin General de Regularizacin Territorial deber expedir Constancia que acredite la inscripcin a los programas a que se refiere la fraccin anterior; III. El trmino para que la Direccin General de Regularizacin Territorial expida las constancias referidas ser de diez das hbiles, contados a partir de que le sea presentada la solicitud correspondiente por escrito, de parte de los probables beneficiarios hasta el 28 de noviembre de 2014; IV. En el caso de que se trate de procedimientos sucesorios que se hayan tramitado judicialmente, acreditar ante la Direccin General de Regularizacin Territorial, su calidad de herederos y, en su caso, el convenio de particin; V. Para los casos en que se haya iniciado el procedimiento sucesorio ante Notario Pblico, el carcter de heredero se acreditar con el testimonio de la escritura pblica correspondiente, y VI. Acreditar, con la Propuesta de Declaracin de Valor Catastral y Pago del Impuesto Predial (boleta) del ejercicio fiscal vigente, que el valor del inmueble objeto de la operacin o acto de que se trate no exceda del valor referido en el punto SEGUNDO de la presente Resolucin.
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La validacin de documentos y el pago del impuesto o derechos correspondiente deben efectuarse en las oficinas de las Administraciones Tributarias, toda vez que es necesario acreditar el cumplimiento de los requisitos establecidos en la presente Resolucin. En tal situacin, no es posible habilitar lnea de captura para efectuar el pago de manera electrnica, por lo que en caso de realizarse el pago por este medio, no se sellar declaracin o relacin global simplificada alguna, quedando bajo estricta responsabilidad del Notario Pblico correspondiente. CUARTO.- El valor del inmueble que se considerar para los efectos de la determinacin del Impuesto sobre Adquisicin de Inmuebles, ser el indicado en la propuesta de declaracin de valor catastral y pago del impuesto predial (boleta), correspondiente al ltimo bimestre de la fecha en que se realice la formalizacin de transmisin de propiedad por sucesin. QUINTO.- La condonacin establecida en el punto PRIMERO se aplicar an en el caso de que respecto del inmueble se hayan generado las contribuciones ms de una vez, en todo caso el clculo del monto condonado quedar bajo la estricta responsabilidad del Notario Pblico ante el que se otorgue la escritura de adjudicacin. SEXTO.- Los contribuyentes inscritos al Programa de la Direccin General de Regularizacin Territorial, se encuentran exentos de presentar la constancia de adeudo a que se refiere el artculo 27 del Cdigo Fiscal del Distrito Federal; y para la firma de la escritura de transmisin de propiedad de bienes inmuebles y la inscripcin en el Registro Pblico de la Propiedad y de Comercio del Distrito Federal, podrn acreditar que el inmueble de mrito se encuentra al corriente de las contribuciones del Impuesto Predial y Derechos por el Suministro de Agua, presentando los comprobantes de pago correspondientes emitidos por la Tesorera del Distrito Federal, de los ltimos cinco aos. SPTIMO.- La escritura en la que se haga constar la adjudicacin deber firmarse e ingresarse al Registro Pblico de la Propiedad y de Comercio del Distrito Federal a ms tardar el 31 de diciembre de 2014. Para el caso de que el Registro Pblico de la Propiedad y de Comercio del Distrito Federal suspenda sus actividades antes del 31 de diciembre de 2014, el plazo de presentacin de los documentos notariales respectivos, se prorrogar el mismo nmero de das de suspensin de labores durante el mes de enero de 2015, comprobando que los pagos correspondientes se hayan efectuado en el mes de diciembre de 2014. OCTAVO.- Cuando se haya controvertido por medio de algn recurso administrativo o ante el Tribunal de lo Contencioso Administrativo del Distrito Federal o ante el Poder Judicial de la Federacin, la procedencia del cobro de los crditos correspondientes, los interesados para obtener la condonacin a que se refiere esta Resolucin, debern desistirse de los medios de defensa que hayan interpuesto; y para acreditar lo anterior, debern declarar ante Notario Pblico del Distrito Federal tal circunstancia o presentar ante la autoridad fiscal encargada de aplicar la presente Resolucin, copia certificada del escrito de desistimiento debidamente presentado ante la autoridad que conozca del medio de defensa, as como del acuerdo que recaiga al mismo, donde conste el sobreseimiento del asunto. Asimismo, no procedern dichos beneficios cuando los contribuyentes cuenten con denuncias o querellas presentadas por la autoridad fiscal a que hace referencia el Ttulo Cuarto del Libro Cuarto del Cdigo Fiscal del Distrito Federal. NOVENO.- La condonacin no implica resolucin favorable al contribuyente, quedando a salvo las facultades de vigilancia y comprobacin de las autoridades fiscales, las que podrn ejercer directamente sobre los contribuyentes o responsables solidarios y expedir la resolucin por la que se determine el crdito fiscal e imponer las multas que correspondan, independientemente del delito en que incurran. DCIMO.- Conforme a lo establecido por el artculo 297 del Cdigo Fiscal del Distrito Federal, no proceder la acumulacin de los beneficios fiscales establecidos en esta Resolucin con cualquier otro beneficio de los establecidos en dicho ordenamiento legal, respecto de un mismo concepto y beneficio fiscal. DCIMO PRIMERO.- Los beneficios que se confieren en la presente Resolucin no otorgan a los contribuyentes el derecho a devolucin o compensacin. DCIMO SEGUNDO.- El Notario Pblico es el responsable de integrar el expediente del contribuyente que se acoja a los beneficios establecidos en la presente Resolucin garantizando que se cumplan los requisitos contemplados en el punto
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TERCERO, asimismo, que el valor catastral del inmueble objeto de la operacin o acto de que se trate se encuentre dentro de los referidos en el punto SEGUNDO; en su caso, el avalo practicado por persona autorizada o registrada ante la autoridad fiscal, documentacin que podr ser solicitada en cualquier momento por la autoridad fiscal. DCIMO TERCERO.- La Tesorera del Distrito Federal tomar las medidas necesarias para que se tramite gilmente la condonacin a que se refiere esta Resolucin. Las medidas anteriormente mencionadas, incluyen la posibilidad de que las relaciones globales simplificadas o individuales puedan presentarse para su pago en cualquier Administracin Tributaria. DCIMO CUARTO.- La Direccin General del Registro Pblico de la Propiedad y de Comercio del Distrito Federal, una vez que haya calificado e inscrito la escritura correspondiente, la deber remitir a la Direccin General de Regularizacin Territorial a ms tardar dentro de los 5 das hbiles siguientes a aqul en que haya sido publicado en el boletn registral. DCIMO QUINTO.- La Direccin General de Regularizacin Territorial proporcionar a la Secretara de Finanzas, de manera trimestral, informacin con la que cuente en el ejercicio de sus facultades relacionadas con la presente Resolucin. DCIMO SEXTO.- Esta Resolucin no es aplicable a las dependencias, entidades, rganos poltico administrativos y rganos autnomos de la administracin pblica Federal, Estatal o del Distrito Federal. DCIMO SPTIMO.- La interpretacin de esta Resolucin para efectos administrativos y fiscales corresponder a la Secretara de Finanzas. TRANSITORIOS PRIMERO.- Publquese en la Gaceta Oficial del Distrito Federal para su debida observancia y aplicacin. SEGUNDO.- La presente Resolucin surtir sus efectos a partir del da siguiente de su publicacin y hasta el 31 de diciembre del 2014, dejando a salvo lo dispuesto en el punto SPTIMO de la presente Resolucin. TERCERO.- Queda sin efectos la Resolucin de carcter general por la que se condona el pago de las contribuciones que se indican, para la formalizacin de transmisiones de propiedad por sucesin, publicada el 13 de marzo de 2013, en la Gaceta Oficial del Distrito Federal. Dado en la residencia del Jefe de Gobierno del Distrito Federal, en la Ciudad de Mxico a los veintisiete das del mes de febrero del ao dos mil catorce.- EL JEFE DE GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL, MIGUEL NGEL MANCERA ESPINOSA.- FIRMA.- EL SECRETARIO DE GOBIERNO, HCTOR SERRANO CORTS.FIRMA.- EL SECRETARIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA, SIMN NEUMANN LADENZN.FIRMA.- EL SECRETARIO DE FINANZAS, EDGAR ABRAHAM AMADOR ZAMORA.- FIRMA.
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ADMINISTRACIN PBLICA DEL DISTRITO FEDERAL DECLARATORIA DE NECESIDAD PARA EL OTORGAMIENTO DE UNA CONCESIN PARA EL USO, APROVECHAMIENTO Y EXPLOTACIN DEL INMUEBLE EN EL QUE SE UBICA EL CENTRO DE TRANSFERENCIA MODAL ZARAGOZA PARA EL DESARROLLO DE LA INFRAESTRUCTURA URBANA QUE TIENDA A ELEVAR EL BIENESTAR Y ACCESO DE LOS HABITANTES DE LA CIUDAD DE MXICO A LOS SERVICIOS PBLICOS DE TRANSPORTE.
EDGAR ARMANDO GONZLEZ ROJAS, Oficial Mayor del Gobierno del Distrito Federal, SIMN NEUMANN LADENZON, Titular de la Secretara de Desarrollo Urbano y Vivienda del Distrito Federal y EDGAR ABRAHAM AMADOR ZAMORA, Titular de la Secretara de Finanzas del Distrito Federal, con fundamento en el Acuerdo por el que se delegan en los titulares de la Oficiala Mayor, la Secretara de Desarrollo Urbano y Vivienda y la Secretara de Finanzas, las facultades que se indican, publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal, el 24 de octubre de 2013, y lo dispuesto por los artculos 28, prrafo dcimo, 122, prrafos primero, segundo y cuarto, Apartado C, Base Segunda, fraccin II, incisos a), b) y f), y 134, de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos; 1, 2, 8, fraccin II, 12, fracciones I, II, IV y V, 67, fracciones II y XIX, 87, 137, 138 y 140, del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal; 1, 2, 5, 7, 12, prrafo segundo, 15 fracciones II, VIII y XIV, 16 fraccin IV, 17, 24 fraccin XX, 30 fraccin XX; 33 fracciones XXIV y XXV, de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Distrito Federal; y, 1, 2 fraccin II, 17, 75, 76 y 77, de la Ley del Rgimen Patrimonial y del Servicio Pblico; y CONSIDERANDO Que el Programa General de Desarrollo del Distrito Federal 2013 2018, es el documento rector que contiene las directrices generales del desarrollo social, econmico, urbano sustentable, proteccin civil y el ordenamiento territorial; del respeto a los derechos humanos y la perspectiva de gnero de la entidad, as como de polticas en materia de desarrollo metropolitano. En este sentido, el reordenamiento de los CETRAM tiene una vinculacin directa con los siguientes objetivos, metas y lneas de accin del citado Programa: Aumentar la seguridad y accesibilidad en los espacios pblicos para garantizar la apropiacin por parte de la sociedad de los mismos y reordenar las actividades comerciales para mejorar el uso del espacio pblico; Orientar la inversin pblica e incentivar la inversin privada; Promover proyectos estratgicos de infraestructura en bienes y servicios con un impacto para el desarrollo urbano, social, econmico y ambiental, con el fin de generar vocaciones productivas especficas, orientados a la atencin de la movilidad de la Ciudad; Reactivar la economa y la convivencia social en los espacios pblicos prioritarios, para recuperar el tejido social y el bienestar de los habitantes en cada una de las delegaciones de la Ciudad de Mxico; Generar nuevas inversiones en el corto plazo, mediante un modelo de vinculacin entre los sectores pblicos y privados, que permita detectar reas de oportunidad, a fin de generar, con base en la experiencia, modelos exitosos de inversin; Elaborar estrategias, criterios y mecanismos de coordinacin para alcanzar una Ciudad cercana en materia de uso de suelo, transporte, espacio pblico, servicios e infraestructura; desarrollar una estructura urbana que reconozca las diversas vocaciones y capacidades en el uso de suelo, infraestructura y servicios de cada regin o sector del territorio y desarrollar programas de obras y mantenimiento de infraestructura pblica, principalmente en el oriente de la Ciudad de Mxico, que promuevan la equidad en la capital; as como en zonas de alta conectividad del transporte pblico; Fomentar la inversin privada a travs de un modelo integral de desarrollo que promueva la generacin de empleo y tienda a elevar el bienestar y acceso a los habitantes de la Ciudad de Mxico, a los servicios pblicos de transporte; Impulsar proyectos estratgicos, mediante la inversin pblica y privada, que generen empleo, promuevan encadenamientos productivos, abran espacios educativos, culturales y de capacitacin y desarrollen centros comerciales y de entretenimiento, implementar programas de regeneracin urbana integral en nodos y corredores estratgicos para la Ciudad, que impulsen proyectos pblicos, privados y sociales que promuevan usos diversos del suelo, actividades productivas, recuperacin de espacios pblicos, reas verdes y equipamientos;
Que el Eje 4 (Habitabilidad y Servicios, Espacio Pblico e Infraestructura) del Programa General de Desarrollo del Distrito Federal 2013 2018, establece como objetivo, el avanzar hacia un Sistema Integrado de Transporte Pblico, que articule los diferentes modos de transporte desde la ptica fsica, operativa y tecnolgica, as como desde el punto de vista de la informacin y comunicacin hacia los usuarios, con un esquema tarifario que garantice la prestacin de un servicio confiable, eficiente, cmodo, seguro, de bajas emisiones y con altos estndares de calidad, acceso y cobertura en toda la entidad; y desarrollar la infraestructura y tecnologa para la integracin del transporte y los servicios de informacin y comunicacin hacia los usuarios. Asimismo, en
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dicho Eje 4, en forma explcita, se compromete como lnea de accin, el impulsar el reordenamiento de los CETRAM en funcin de su adecuada localizacin, infraestructura y servicios, con la finalidad de propiciar condiciones ptimas de seguridad, operacin y orden, as como una intermodalidad eficiente; Que los CETRAM constituyen los espacios pblicos de mayor convergencia de ciudadanos de la Zona Metropolitana del Valle de Mxico y su importancia estratgica para el desarrollo sustentable de la regin se liga ntimamente al potencial que cada uno tiene para mejorar su entorno en los niveles urbano, metropolitano e incluso megalopolitano; Que los CETRAM forman parte de la infraestructura urbana donde confluyen diversos modos de transporte de pasajeros, destinados a facilitar a las personas el transbordo de un modo a otro para continuar su viaje hasta su destino, en ellos convergen: reas Comercial y de Servicios (ACS), en las que coexisten usos pblicos y privados, reas de Transferencia Modal (ATM), de uso pblico, en las que se llevan a cabo las maniobras de vehculos y el ascenso y descenso de usuarios de transporte pblico, as como el rea de Integracin con el Entorno (AIE) y el rea Socio Cultural (ASC), necesarias para potencializar los beneficios sociales y satisfacer las necesidades de la poblacin que confluye en los CETRAM. Que la Administracin Pblica del Distrito Federal, ha detectado que la problemtica en los CETRAM es una de las ms complejas en la Zona Metropolitana del Valle de Mxico; misma que incluye aspectos como: riesgos viales, demoras, deterioro urbano, invasin del espacio pblico, contaminacin (visual, por ruido y emisin de gases), ineficiencia en la operacin y flujos de trnsito vehicular, saturacin de accesos, escases y deterioro de infraestructura, acumulacin de basura y plagas, tortuosidad, saturacin de instalaciones internas, insuficiencia de baos y servicios, incomodidad y exposicin de usuarios a la intemperie, escases de recursos, riesgo para usuarios y vecinos del CETRAM. De manera especfica, la problemtica del CETRAM Zaragoza consiste la convergencia en el mismo de aproximadamente 1500 vehculos de transporte pblico asignados, lo que convierte a este CETRAM en una de las reas de transferencia con la mayor flota vehicular en operacin en la Zona Metropolitana del Valle de Mxico. En trminos de afluencia en da laborable, la estacin Zaragoza de la Lnea 1 Observatorio Pantitln, recibe cerca de 70 mil usuarios, a los cuales se acumula la afluencia de diversos servicios operados por la Red de Transporte de Pasajeros y por concesionarios de Taxis Colectivos de Ruta Fija del Distrito Federal y del Estado de Mxico, taxi libre y modos individuales como bicicleta y viajes a pie. Este CETRAM recibe importantes flujos de usuarios y vehculos del corredor oriente de la ZMVM, que alimenta la Calz. Ignacio Zaragoza. Los niveles de saturacin del CETRAM representan un incremento en la impedancia total de viajes (tiempo y distancia). Que la Administracin Pblica del Distrito Federal, tiene la responsabilidad de que los CETRAM sean espacios eficientes y seguros, que permitan una conexin entre dos o ms modos de transporte pblico; para lo cual, se requiere recuperar los espacios pblicos invadidos, mejorar las condiciones de operacin, equipar las instalaciones con el uso de nuevas tecnologas, reforzar la vigilancia y mediadas de seguridad, recuperar la imagen urbana y fomentar el desarrollo econmico y social del entorno donde se ubican, es decir, se requiere una modernizacin integral de los CETRAM, cuya atencin se ha vuelto un tema prioritario para el Gobierno de la Ciudad; Que dentro de los principios generales que rigen en materia de desarrollo urbano, se encuentra el planear el desarrollo urbano con base en proyecciones del crecimiento poblacional de la Ciudad de Mxico, a fin de garantizar la sustentabilidad, mediante el ejercicio de los derechos de los habitantes del Distrito Federal, al suelo urbano, a la vivienda, a la habitabilidad en un ambiente seguro, a la infraestructura urbana, al transporte, a los servicios pblicos, al patrimonio cultural urbano, al espacio pblico, al esparcimiento y a la imagen urbana y su compatibilidad con el sistema de planificacin urbana del Distrito Federal; as como alentar la participacin y concertacin con los sectores pblico, social y privado en acciones de reordenamiento urbano, dotacin de infraestructura urbana, prestacin de servicios pblicos, conservacin, recuperacin y acrecentamiento del patrimonio cultural urbano, recuperacin y preservacin de la imagen urbana y de crecimiento urbano controlado; correspondiendo a la Secretara de Desarrollo Urbano y Vivienda del Distrito Federal aplicar la Ley de la materia y dems disposiciones en materia de desarrollo urbano, para lo cual, emitir dictmenes, circulares, criterios, recomendaciones o cualquier otro acto administrativo, los cuales sern de observancia obligatoria para los servidores pblicos de la Administracin Pblica, de conformidad con los artculos 2, fracciones I y III, y 7, fraccin I, de la Ley de Desarrollo Urbano del Distrito Federal; Que el ejercicio del desarrollo urbano y el ordenamiento territorial, sern una tarea interdisciplinaria e interinstitucional que articularn las polticas, estrategias e instrumentos, generando un esfuerzo coordinado en proyectos de desarrollo urbano que incidan en la transformacin espacial de la ciudad y se basar, entre otros ejes rectores, por el Desarrollo Participativo, por el cual, se buscar incentivar y orientar la inversin pblica y privada hacia una visin responsable, sustentable de Ciudad a partir de un marco institucional claro y flexible, principalmente en zonas cuya infraestructura urbana resulte adecuada para satisfacer las necesidades de los ciudadanos, en un marco de cultura urbana responsable y proactiva que coadyuve al desarrollo sostenido de la Ciudad, hacia un modelo urbano que propicie el uso racional del espacio construido, diversifique y mejore de manera permanente
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el equipamiento y la infraestructura pblica, buscando una equidad territorial y promoviendo estilos de vida ms sanos y en colectividad; lo anterior, de acuerdo con las polticas Primera, Tercera y Quinta, del Acuerdo por el que se expiden las Polticas de Desarrollo Urbano y Ordenamiento Territorial Sustentable en Materia de Desarrollo Social, Ambiental y Econmico de la Ciudad de Mxico, publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal, el da 23 de enero de 2013; Que en apego a los lineamientos del Programa General de Desarrollo del Distrito Federal 2013-2018, los CETRAM en su calidad de bienes de uso comn de dominio pblico pueden ser explotados, usados y aprovechados, conforme a los ordenamientos expedidos por la Asamblea Legislativa del Distrito Federal, que establecen la participacin de la Administracin Pblica del Distrito Federal, mediante las figuras previstas en la Ley del Rgimen Patrimonial y del Servicio Pblico, que permitan modernizarlos sustentablemente y hacer ms efectiva su operacin con el fin de lograr un mejor intercambio intermodal y la movilidad de los ciudadanos de esta gran urbe, sin necesidad de afectar recursos pblicos, adems de que la inversin en los CETRAM constituye un detonador al desarrollo econmico del entorno urbano donde se ubican y crea una sinergia positiva con otros proyectos de inversin pblica y privada; lo cual, constituye una necesidad de inters general que indudablemente debe ser satisfecha por el Gobierno de la Ciudad; Que a la Administracin Pblica del Distrito Federal, corresponde la prestacin de los servicios pblicos, la adquisicin, posesin, enajenacin, desincorporacin, aprovechamiento, administracin, utilizacin, conservacin y mantenimiento de los bienes del dominio pblico y la definicin de la participacin de los particulares mediante el otorgamiento de concesiones que se otorguen al efecto, la cuales podrn recaer en el uso, aprovechamiento, explotacin o administracin de bienes del dominio pblico del Distrito Federal o la prestacin de servicios pblicos que correspondan a la Administracin Pblica del Distrito Federal. Que el 17 de febrero de 2014los titulares de la Oficiala Mayor del Gobierno del Distrito Federal, la Secretara de Desarrollo Urbano y Vivienda del Distrito Federal y la Secretara de Finanzas del Distrito Federal publicaron en la Gaceta Oficial del Distrito Federal, la declaratoria de necesidad para el otorgamiento de concesiones para el uso, aprovechamiento y explotacin de los inmuebles en los que se ubican los Centros de Transferencia Modal, para el desarrollo de la infraestructura urbana que tienda a elevar el bienestar y acceso de los habitantes de la Ciudad de Mxico a los servicios pblicos de transporte. En el artculo Segundo Transitorio de la Declaratoria de Necesidad en mencin, se estableci que la Secretara de Desarrollo Urbano y Vivienda, emitir los lineamientos y criterios para la modernizacin de los Centros de Transferencia Modal. Que conforme al Acuerdo publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 24 de octubre de 2013, el Jefe de Gobierno del Distrito Federal, deleg en los titulares de la Oficiala Mayor del Gobierno del Distrito Federal, la Secretara de Desarrollo Urbano y Vivienda del Distrito Federal y la Secretara de Finanzas del Distrito Federal, la facultad de expedir la declaratoria de necesidad respectiva, previamente al otorgamiento de una concesin sobre los inmuebles propiedad del Distrito Federal, conforme a lo previsto por los artculos 75, 76 y 77, prrafo primero, de la Ley del Rgimen Patrimonial y del Servicio Pblico; por lo cual, los suscritos tienen a bien emitir la siguiente: DECLARATORIA DE NECESIDAD PARA EL OTORGAMIENTO DE UNA CONCESIN PARA EL USO, APROVECHAMIENTO Y EXPLOTACIN DEL INMUEBLE EN EL QUE SE UBICA EL CENTRO DE TRANSFERENCIA MODAL ZARAGOZA PARA EL DESARROLLO DE LA INFRAESTRUCTURA URBANA QUE TIENDA A ELEVAR EL BIENESTAR Y ACCESO DE LOS HABITANTES DE LA CIUDAD DE MXICO A LOS SERVICIOS PBLICOS DE TRANSPORTE. PRIMERO. Se declara que la modernizacin integral de los Centros de Transferencia Modal (CETRAM) responde al inters general para el desarrollo de la infraestructura urbana que mejore el nivel de bienestar y acceso de los habitantes de la Ciudad a los servicios pblicos de transporte. SEGUNDO. Se declara la necesidad de modernizar de manera integral el Centro de Transferencia Modal Zaragoza mediante el otorgamiento de una concesin a particulares para el uso, aprovechamiento, explotacin y administracin del inmueble en el que se ubica dicho Centro de Transferencia Modal, en trminos de la Ley de Rgimen Patrimonial y del Servicio Pblico. TERCERO. A la modernizacin integral del CETRAM Zaragoza, le sern aplicables los lineamientos y criterios para la modernizacin de Centros de Transferencia Modal, que al efecto sean emitidos por la Secretara de Desarrollo Urbano y Vivienda del Distrito Federal en trminos del artculo segundo transitorio de la declaratoria de necesidad para el otorgamiento de concesiones para el uso, aprovechamiento y explotacin de los inmuebles en los que se ubican los Centros de Transferencia Modal, para el desarrollo de la infraestructura urbana que tienda a elevar el bienestar y acceso de los habitantes de la Ciudad de Mxico a los servicios pblicos de transporte, publicada el 17 de febrero de 2014 en la Gaceta Oficial del Distrito Federal.
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CUARTO. Con fundamento en los artculos 24, 30 y 33, de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Distrito Federal, 76, penltimo prrafo, y 86, de la Ley de Rgimen Patrimonial y del Servicio Pblico, la Secretara de Desarrollo Urbano y Vivienda, Secretara de Finanzas y Oficiala Mayor, de manera conjunta, tendrn el carcter de Dependencia Auxiliar. En el mbito de la competencia que, como Dependencia Auxiliar les corresponde, la Secretara de Desarrollo Urbano y Vivienda, Secretara de Finanzas y Oficiala Mayor, sern responsables de redactar, evaluar y revisar toda la documentacin y realizar todos los actos que sean necesarios para garantizar al Gobierno del Distrito Federal, las mejores condiciones para el cumplimiento de los fines y objetivos establecidos en la presente Declaratoria de Necesidad. Asimismo, la Secretara de Desarrollo Urbano y Vivienda, Secretara de Finanzas y Oficiala Mayor, estarn a cargo, de manera conjunta, del proceso de otorgamiento, regulacin, supervisin y vigilancia de la concesin a que se refiere la presente declaratoria de necesidad, en los trminos que dispone la Ley del Rgimen Patrimonial y del Servicio Pblico y conforme a lo que se establece en la presente Declaratoria. QUINTO. En su carcter de Dependencia Auxiliar, la Secretara de Desarrollo Urbano y Vivienda, ser la responsable de la conduccin del proceso de concertacin interinstitucional necesario para el otorgamiento de la concesin a que se refiere la presente Declaratoria. Asimismo, la Secretara de Desarrollo Urbano y Vivienda, ser la encargada de determinar todos los aspectos, requerimientos e informacin de carcter tcnico, urbanstico y de sustentabilidad, incluyendo los lineamientos y criterios necesarios que regir la concesin a que se refiere la presente declaratoria de necesidad y las que se establecen en el artculo 10 de la Ley de Rgimen Patrimonial y del Servicio Pblico. De manera enunciativa ms no limitativa, la Secretara de Desarrollo Urbano y Vivienda, en su carcter de Dependencia Auxiliar: a) Recibir las propuestas que, en su caso, sean presentadas por particulares en trminos del artculo 85 Bis, de la Ley de Rgimen Patrimonial y del Servicio Pblico, mismas que debern cumplir con los requisitos establecidos en ese mismo precepto y los que requiera, en su caso, la Secretara de Desarrollo Urbano y Vivienda; Conformar el expediente para el otorgamiento de la concesin y presentar el mismo para la obtencin de todos los vistos buenos y autorizaciones que al efecto se requieran conforme a lo establecido en la Ley de Rgimen Patrimonial y del Servicio Pblico y la presente Declaratoria; Determinar el contenido y las condiciones del ttulo por el que se formalice el otorgamiento de la concesin a que se refiere la presente Declaratoria, salvo por lo que se refiere a las condiciones de naturaleza econmica y financiera, cuya determinacin corresponder a la Secretara de Finanzas en su carcter de Dependencia Auxiliar. Determinar las normas, criterios y lineamientos de las condiciones tcnicas, urbansticas y de sustentabilidad que sean necesarias para el cumplimiento de los fines y objetivos establecidos en la presente Declaratoria de Necesidad; Determinar y evaluar los trminos de naturaleza tcnica, urbanstica y de sustentabilidad que debern cumplir los proyectos que, en su caso, sean sometidos a su consideracin de conformidad con el artculo 85 Bis, de la Ley de Rgimen Patrimonial y del Servicio Pblico, mismos que se darn a conocer en los Lineamientos y Criterios para la modernizacin de Centros de Transferencia Modal, que al efecto sean expedidos en trminos del Artculo Segundo Transitorio de la declaratoria de necesidad para el otorgamiento de concesiones para el uso, aprovechamiento y explotacin de los inmuebles en los que se ubican los Centros de Transferencia Modal, para el desarrollo de la infraestructura urbana que tienda a elevar el bienestar y acceso de los habitantes de la Ciudad de Mxico a los servicios pblicos de transporte, publicada el 17 de febrero de 2014 en la Gaceta Oficial del Distrito Federal; Determinar y evaluar la informacin, documentos, datos y dems material que al efecto sea presentado por los particulares para el otorgamiento de la concesin a que se refiere la presente declaratoria de necesidad; y, Determinar los trminos y condiciones de naturaleza tcnica, urbansticas y de sustentabilidad que debern cumplir el ttulo por el que se formalice el otorgamiento de la concesin a que se refiere la presente declaratoria.
b)
c)
d) e)
f) g)
En caso de ser necesario, la Secretara de Desarrollo Urbano y Vivienda, por conducto de la Direccin General de Desarrollo Urbano, promover las modificaciones a los Programas Delegacionales o Parciales de Desarrollo Urbano que sean necesarias para el cumplimiento de los objetivos establecidos en la presente Declaratoria de Necesidad, en congruencia con los objetivos y lneas de accin del Programa General de Desarrollo del Distrito Federal 2013 2018. SEXTO. En su carcter de Dependencia Auxiliar, la Secretara de Finanzas ser responsable de determinar todas las condiciones econmicas y financieras que regirn de la concesin a que se refiere la presente Declaratoria de Necesidad y las que se establecen en el artculo 12 de la Ley de Rgimen Patrimonial y del Servicio Pblico.
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De manera enunciativa ms no limitativa, la Secretara de Finanzas, en su carcter de Dependencia Auxiliar: a) Determinar, evaluar y validar los trminos econmicos y financieros que debern cumplir los proyectos que, en su caso, sean presentados a la Secretara de Desarrollo Urbano y Vivienda en trminos del artculo 85 Bis, de la Ley de Rgimen Patrimonial y del Servicio Pblico; b) Determinar los trminos econmicos y financieros que deber cumplir el ttulo por el que se formalice el otorgamiento de la concesin a que se refiere la presente Declaratoria, mismos que se darn a conocer en los Lineamientos y Criterios para la modernizacin de Centros de Transferencia Modal, que al efecto sean expedidos en trminos del Artculo Segundo Transitorio de la declaratoria de necesidad para el otorgamiento de concesiones para el uso, aprovechamiento y explotacin de los inmuebles en los que se ubican los Centros de Transferencia Modal, para el desarrollo de la infraestructura urbana que tienda a elevar el bienestar y acceso de los habitantes de la Ciudad de Mxico a los servicios pblicos de transporte, publicada el diecisiete de febrero del ao dos mil catorce en la Gaceta Oficial del Distrito Federal; c) Determinar el monto del pago que, en su caso, el Distrito Federal deba recibir como contraprestacin por el otorgamiento de la concesin a que se refiere la presente Declaratoria, tomando como base el valor del inmueble que al efecto sea determinado por la Oficiala Mayor; y, d) Ser responsable de determinar, evaluar, revisar y validar toda la documentacin que sea sometida a su consideracin por parte de la Secretara de Desarrollo Urbano y Vivienda y realizar todos los actos que sean necesarios para garantizar al Gobierno del Distrito Federal, las mejores condiciones econmicas y financieras. SPTIMO. En su carcter de Dependencia Auxiliar, la Oficiala Mayor realizar las gestiones que en materia inmobiliaria hagan viable el otorgamiento de la concesin a que se refiere la presente Declaratoria de Necesidad y tendr las facultades que se establecen en el artculo 9, de la Ley de Rgimen Patrimonial y del Servicio Pblico. De manera enunciativa ms no limitativa, la Oficiala Mayor, en su carcter de Dependencia Auxiliar: a) A travs de la Direccin General de Patrimonio Inmobiliario, revisar la situacin jurdica del inmueble que ocupa el CETRAM Zaragoza y, en su caso, realizar las gestiones necesarias para su regularizacin a fin hacer viable la modernizacin integral del mismo y el otorgamiento de la concesin; Valuar el inmueble objeto de la concesin a que se refiere esta Declaratoria; y, Ser responsable de determinar, evaluar, revisar y validar toda la documentacin que sea sometida a su consideracin por parte de la Secretara de Desarrollo Urbano y Vivienda y realizar todos los actos que sean necesarios para garantizar al Gobierno del Distrito Federal, las mejores condiciones para el otorgamiento de la concesin a que se refiere la presente declaratoria.
b) c)
OCTAVO. La Secretara de Desarrollo Urbano y Vivienda y la Secretara de Finanzas del Gobierno del Distrito Federal,requerirn estudios y asesora especializada para el anlisis y valuacin financiera, tcnica y legal de los proyectos necesarios para la modernizacin integral del CETRAM Zaragoza. Para la realizacin de dichos estudios y asesoras, la Secretara de Desarrollo Urbano y Vivienda y la Secretara de Finanzas, estn facultadas para, de conformidad con las normas aplicables, contratar dichos estudios y asesoras con los particulares que cuenten con la capacidad tcnica y la experiencia necesaria para la elaboracin de los mismos. En virtud de que dichos estudios y asesoras incluirn informacin, opiniones, recomendaciones, puntos de vista y datos que sern tomados en cuenta para el otorgamiento de la concesin y su divulgacin podra generar ventajas indebidas para el otorgamiento de la misma, toda la informacin generada, ya sea por el Gobierno del Distrito Federal o los particulares que al efecto sean contratados, ser considerada como informacin reservada en trminos de lo establecido en las fracciones X y XII, del artculo 37, de la Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica del Distrito Federal. Por lo anterior, la Secretara de Desarrollo Urbano y Vivienda y la Secretara de Finanzas del Gobierno del Distrito Federal, contratarn los servicios de asesora que requieran mediante un proceso de invitacin restringida a cuando menos tres proveedores o adjudicacin directa conforme a los supuestos y procedimientos establecidos en el Captulo V (De las excepciones a la Licitacin Pblica) de la Ley de Adquisiciones del Distrito Federal y dems aplicables de su Reglamento. NOVENO. En trminos del artculo 104, de la Ley de Rgimen Patrimonial y del Servicio Pblico, la Secretara de Obras y Servicios coadyuvar con la Oficiala Mayor y las Secretaras de Desarrollo Urbano y Vivienda y Finanzas, en su carcter conjunto de Dependencia Auxiliar, durante el procedimiento de otorgamiento de la concesin, as como el otorgamiento y seguimiento de la misma; por lo que, de manera enunciativa ms no limitativa, la Secretara de Obras y Servicios intervendr en la aprobacin de los estudios, proyectos y, en general, de la documentacin que sea sometida a su consideracin por parte dela Dependencia Auxiliar. En virtud de lo anterior, la Secretara de Obras y Servicios tendr el carcter de Dependencia Coadyuvante en la concesin que al efecto sea otorgada en trminos de la presente Declaratoria, en los trminos establecidos en la Ley de Rgimen Patrimonial y del Servicio Pblico.
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DCIMO. En trminos de los artculos 31, de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Distrito Federal y 94, del Reglamento Interior de la Administracin Pblica, dentro del mbito de sus facultades, la Secretara de Transportes y Vialidad coadyuvar con la Oficiala Mayor y las Secretaras de Desarrollo Urbano y Vivienda y Finanzas, en su carcter conjunto de Dependencia Auxiliar, durante el procedimiento de otorgamiento de la concesin, as como el otorgamiento y seguimiento de la misma; por lo que, de manera enunciativa ms no limitativa, la Secretara de Transportes y Vialidad intervendr en la aprobacin de los estudios, proyectos y, en general, de la documentacin que sea sometida a su consideracin por parte de la Dependencia Auxiliar. En virtud de lo anterior, la Secretara de Transportes y Vialidad tendr el carcter de Dependencia Coadyuvante en la concesin que al efecto sea otorgada en trminos de la presente Declaratoria, en los trminos establecidos en la Ley de Rgimen Patrimonial y del Servicio Pblico. DCIMO PRIMERO. En trminos del artculo 23 de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Distrito Federal, dentro del mbito de sus facultades, la Secretara de Gobierno coadyuvar con la Oficiala Mayor y las Secretaras de Desarrollo Urbano y Vivienda y Finanzas, en su carcter conjunto de Dependencia Auxiliar, durante el procedimiento de otorgamiento de la concesin, as como el otorgamiento y seguimiento de la misma. En virtud de lo anterior, la Secretara de Gobierno tendr el carcter de Dependencia Coadyuvante en la concesin que al efecto sea otorgada en trminos de la presente Declaratoria, en los trminos establecidos en la Ley de Rgimen Patrimonial y del Servicio Pblico. TRANSITORIOS PRIMERO. La presente Declaratoria de Necesidad entrar en vigor el da de su publicacin en la Gaceta Oficial del Distrito Federal. SEGUNDO. La Secretara de Desarrollo Urbano y Vivienda no aceptar las propuestas que se presenten antes de la publicacin de los lineamientos a que se refiere el artculo Segundo Transitorio de la declaratoria de necesidad para el otorgamiento de concesiones para el uso, aprovechamiento y explotacin de los inmuebles en los que se ubican los Centros de Transferencia Modal, para el desarrollo de la infraestructura urbana que tienda a elevar el bienestar y acceso de los habitantes de la Ciudad de Mxico a los servicios pblicos de transporte, publicada el diecisiete de febrero del ao dos mil catorce en la Gaceta Oficial del Distrito Federal. Dado en la Ciudad de Mxico, Distrito Federal, a los seis das del mes de marzodel ao dos mil catorce. OFICIAL MAYOR DEL DISTRITO FEDERAL (Firma) _______________________________________________ Edgar Armando Gonzlez Rojas
SECRETARIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA (Firma) _______________________________________________ Simn Neumann Ladenzon
SECRETARIO DE FINANZAS
(Firma) _______________________________________________ Edgar Abraham Amador Zamora
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SECRETARIA DE DESARROLLO ECONMICO

SALOMN CHERTORIVSKI WOLDENBERG, Secretario de Desarrollo Econmico del Gobierno del Distrito Federal, en ejercicio de las atribuciones que me confieren los artculos 16, fraccin IV, 25 de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Distrito Federal; 11 de la Ley de Procedimiento Administrativo del Distrito Federal; 18, 26, fraccin IV y Noveno Transitorio del Reglamento Interior de la Administracin Pblica del Distrito Federal, as como lo previsto en los numerales 2.4.6.7., y 2.4.7.2., de la Circular Contralora General para el Control y Evaluacin de la Gestin Pblica; el Desarrollo, Modernizacin, Innovacin y Simplificacin Administrativa, y la Atencin Ciudadana en la Administracin Pblica del Distrito Federal, y CONSIDERANDO UNICO: Que mediante oficio CG/CGMA/0152/2014, de fecha 11 de febrero de 2014, la Coordinacin General de Modernizacin Administrativa, en trminos del dictamen 10/2013 consider procedente el registro del Manual Administrativo en su parte de Organizacin, con nmero de registro MA-107-10/13. En tal virtud, he tenido a bien expedir el siguiente:
AVISO POR EL QUE SE DA A CONOCER EL MANUAL DE ORGANIZACIN DE LA SECRETARA DE DESARROLLO ECONMICO CON NMERO DE REGISTRO MA-107-10/13.
MANUAL DE ORGANIZACIN DE LA SECRETARA DE DESARROLLO ECONMICO No. de Dictamen 10/2013 II.-NDICE III.-PRESENTACIN IV.-ANTECEDENTES V.-MARCO JURDICO VI.-ATRIBUCIONES VII.-MISIN, VISIN Y OBJETIVOS VIII.-ESTRUCTURA ORGNICA IX.-DESCRIPCIN DE FUNCIONES a. Secretara de Desarrollo Econmico b. Direccin General de Abasto, Comercio y Distribucin c. Direccin General de la Central de Abasto d. Coordinacin General de Regulacin y Planeacin Econmica e. Coordinacin General de Gestin para el Crecimiento y Desarrollo de la Ciudad f. Subsecretara de Desarrollo Econmico y Sustentabilidad III.-PRESENTACIN El Distrito Federal es una de las ciudades ms importantes de Amrica Latina, cuenta con el potencial necesario para transformarse en el lder y referente de la reactivacin econmica, tecnolgica y de modernizacin del pas. Dentro de las fortalezas ms importantes de nuestra ciudad est la diversidad cultural y socioeconmica, por lo que se ha convertido en uno de los atractivos ms importantes de inversin, turismo y vanguardia a nivel mundial. Para el Gobierno del Distrito Federal, un compromiso prioritario es el Desarrollo Econmico Integral y Sustentable de la Ciudad de Mxico, el cual contribuya a la vocacin productiva y la capacidad competitiva, con la visin transversal de la mejora de la calidad de vida de la poblacin, a travs de la creacin de empleos, impulsando a la micro, pequea y mediana empresa, y llevando a cabo acciones concretas que fortalezcan las condiciones de la poblacin, mediante la modernizacin del sistema de abasto, distribucin y comercio formalmente establecidos. Debido a esto, la Secretara de Desarrollo Econmico, como parte medular del Gobierno del Distrito Federal tiene como objetivo el impulsar una poltica econmica que facilite las decisiones del mercado y al mismo tiempo est comprometida con la sociedad. Una poltica que promueva las decisiones econmicas, regule el crecimiento financiero, brinde certeza jurdica y transparencia en las inversiones; distribuyendo as con mayor equidad beneficios a toda la poblacin. Queremos un crecimiento econmico que beneficie a la gente.
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El presente Manual de Organizacin tiene la finalidad de ser una gua que muestre de forma clara el funcionamiento de la Secretara de Desarrollo Econmico, as como los flujos de operacin interna, objetivos y funciones sustantivas de las diferentes reas que la integran. En l se muestran los niveles jerrquicos que conforman la estructura de la Secretara, divididos por Unidades Administrativas y la interrelacin de las mismas. As mismo, se enlistan los objetivos especficos y las funciones derivadas de cada objetivo. Este Manual est diseado tanto para los colaboradores internos de esta Secretara, como para la ciudadana interesada en el desarrollo integral de la economa y por ende el crecimiento del Pas. IV.-ANTECEDENTES Con fundamento en el artculo 22 de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Distrito Federal publicada en el Diario Oficial de la Federacin el 30 de Diciembre de 1994, se da la creacin de la Secretara de Desarrollo Econmico. En julio de 1994 la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico (S.H.C.P.) autoriz la Estructura Orgnica de la Coordinacin General de Abasto y Distribucin (COABASTO) con 89 plazas. Con fecha 13 de julio de 1995, la Oficiala Mayor autoriz con oficio OM/1143/95 un predictamen de la Estructura Orgnica de la SEDECO con 114 plazas, misma que fue cubierta presupuestalmente con costos compensados por plazas d e COABASTO, de la Secretara General Adjunta de Coordinacin Metropolitana, de la Comisin Coordinadora para el Desarrollo Rural (COCODER), y del Departamento del Distrito Federal. Con fecha 7 de agosto de 1996, la Oficiala Mayor del Departamento del Distrito Federal dictamin la Estructura Orgnica de la Direccin General de la Comisin de Recursos Naturales (CORENA), en la cual se formaliza la transferencia de plazas a la SEDECO. En octubre 14 de 1996, la Oficiala Mayor autoriz con oficio OM/2221/96 la creacin de la Direccin Ejecutiva de Desarrollo Rural adscrita a la Oficina del Secretario de Desarrollo Econmico. Posteriormente con oficio OM/2275/96 de fecha 30 de octubre de 1996, se dio a conocer el dictamen No. 106/96 que da origen especfico a la Oficina del Secretario de Desarrollo Econmico, conformado de 52 plazas. A partir de enero de 1997, derivado del Programa de Redimensionamiento instrumentado por la Oficiala Mayor, la Oficina del Secretario de Desarrollo Econmico, refleja una disminucin de 52 a 49 plazas. Esta estructura qued dictaminada con oficio OM/2206/97, de fecha 17 de junio de 1997 con No. de Dictamen 147/97. En resumen, las plazas que conformaban la Secretara de Desarrollo Econmico son: Unidad Administrativa Oficina del Secretario Direccin General de Polticas y Normatividad Econmica Direccin General de Promocin e Inversiones Direccin General de Operacin y Control de Proyectos Direccin General de Abasto, Comercio y Distribucin Total: Dictamen 147/97 160/97 144/97 167/97 161/97 Fecha junio julio mayo julio julio No. De plazas 49 17 17 16 20 119
A partir del 1 de junio de 1997 al 1 de octubre del 2000, la Secretara estaba constituida de la siguiente manera: Unidad Administrativa Dictamen Fecha No. De plazas Oficina del Secretario 229/97 01-12-97 28 Direccin General de Polticas y Normatividad 160/97 01-07-97 17 Econmica Direccin General de Promocin e Inversiones 045 01-10-00 17 Direccin General de Operacin y Control de Proyectos 047 16-12-99 16 Direccin General de Abasto, Comercio y Distribucin 045 16-12-99 20
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Direccin Ejecutiva de la Central de Abasto del Distrito Federal Total
201/97
01-10-97
44 142
El 28 de diciembre del 2000, se public en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el Reglamento Interior de la Administracin Pblica, en la cual se plasma la reestructuracin orgnica de la Secretara de Desarrollo Econmico y es dictaminada por la Oficiala Mayor con No. 109/2001, para quedar como sigue: Oficina de la Secretara de Desarrollo Econmico Direccin General de Regulacin y Fomento Econmico Direccin General de Abasto, Comercio y Distribucin Direccin General de la Central de Abasto del D.F. Total 25 25 16 15 81
Con N de oficio OM/0582/2001 del 22 de marzo de 2001, se modifica el dictamen N. 109/2001, referente a nomenclaturas de 3 puestos. Con nmero de Dictamen 155/2001, con vigencia a partir del 1 de mayo del 2001, se dictamina el cambio de nomenclaturas de 2 reas. Con fecha del 5 de abril del 2002 con N de oficio OM/0453/2002 se dictamin con N. 06/2002, cambios de nomenclaturas, cancelaciones y creacin de puestos en la Direccin General de la Central de Abasto. El 27 de junio del 2003 con Dictamen 9/2003 con vigencia a partir del 10 de julio de 2003, se modific la nomenclatura y cancelacin de puestos en la Direccin General de la Central de Abasto, haciendo con esto un total de 61 plazas en toda la SEDECO. Con fecha del 10 de febrero del 2003 se emite alcance al Dictamen 9/2003, con cambios de nomenclatura y creacin de puestos, con vigencia a partir del 16 de Febrero de 2003, quedando la misma cantidad e plazas (61), pero redistribuidas en sus diferentes Unidades Administrativas. Posteriormente, con Dictamen 06/2005, de fecha 18 de marzo del 2005, se crean plazas y cambios de nomenclaturas, con la misma cantidad de plazas. En alcance a este dictamen se generan los siguientes cambios: - Con fecha 04 de enero de 2007, con vigencia a partir del 1 de enero de 2007, se cancelaron 4 plazas. - Con vigencia del 1 de enero al 15 de abril de 2007, se autoriza la modificacin de 3 plazas. - Con vigencia a partir del 16 de abril del 2007, se autoriz la cancelacin de una plaza y la creacin de 2. - Mediante oficio CG/589/2009, de fecha 13 de noviembre de 2009, con vigencia a partir del 16 de noviembre del 2009, se crea la Subsecretara de Fomento de Empresas Ecolgicas, conformada por 12 plazas. En resumen, la SEDECO, contaba con 69 plazas. Con fecha 03 de junio de 2013 se recibi oficio CGDF/759/2013, en el que se notifica la dictaminacin favorable de la estructura orgnica con Dictamen 10/2013 de la Secretara de Desarrollo Econmico. Dicha dictaminacin entr en vigor a partir del 01 de junio al 31 de diciembre de 2013, con la creacin de la Coordinacin General de Gestin para el Crecimiento y Desarrollo de la Ciudad, la modificacin de nomenclatura de la Direccin General de Regulacin y Fomento Econmico y la creacin de plazas, quedando la estructura de la siguiente manera: Oficina de la Secretara de Desarrollo Econmico Direccin General de Abasto, Comercio y Distribucin Direccin General de la Central de Abasto Coordinacin General de Regulacin y Planeacin Econmica Coordinacin General de Gestin para el Crecimiento y Desarrollo de la Ciudad Subsecretara de Desarrollo Econmico y Sustentabilidad Total V.-MARCO JURDICO Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos Fecha de publicacin: D.O.F. 05/02/1917. Fecha de ltima modificacin: D.O.F. 26/02/2013 18 62 15 29 27 32 183
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Estatuto de Gobierno del Distrito Federal Fecha de publicacin: D.O.F. 26/07/1994. Fecha de ltima modificacin: D.O.F. 07/01/2013 LEYES Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Distrito Federal Fecha de publicacin: G.O.D.F. 29/12/1998. Fecha de ltima modificacin: G.O.D.F. 29/01/2013. Ley de Procedimiento Administrativo del Distrito Federal Fecha de publicacin: G.O.D.F. 21/12/1995. Fecha de ltima modificacin: G.O.D.F. 05/04/2012. Ley de Establecimientos Mercantiles del Distrito Federal Fecha de publicacin: G.O.D.F. 20/01/2011. Fecha de ltima modificacin: G.O.D.F. 13/09/2012. Ley de Fomento para el Desarrollo Econmico del Distrito Federal Fecha de publicacin: G.O.D.F. 26/12/1996. Fecha de ltima modificacin: G.O.D.F. 31/08/2012. Ley de Planeacin del Desarrollo del Distrito Federal Fecha de publicacin: G.O.D.F. 27/01/2000. Fecha de ltima modificacin: G.O.D.F. 14/01/2008. Ley de Adquisiciones para el Distrito Federal Fecha de publicacin: G.O.D.F. 28/09/1998. Fecha de ltima modificacin: G.O.D.F. 07/04/2011. Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica del Distrito Federal Fecha de publicacin: G.O.D.F. 28/03/2008. Fecha de ltima modificacin: G.O.D.F. 29/08/2011. Ley para el Desarrollo de la Competitividad de la micro, pequea y mediana empresa del Distrito Federal Fecha de publicacin: G.O.D.F. 23/04/2009. Fecha de ltima modificacin: G.O.D.F. 14/09/2012 Ley de Fomento de Procesos Productivos eficientes para el Distrito Federal Fecha de publicacin: G.O.D.F 23/04/2009. Fecha de ltima modificacin: G.O.D.F 22/12/2010. Ley de Prestacin de Servicios Inmobiliarios del Distrito Federal Fecha de publicacin: G.O.D.F 23/08/2012. Ley de Presupuesto y Gasto Eficiente del Distrito Federal Fecha de publicacin: G.O.D.F 31/12/2009. Fecha de ltima modificacin: G.O.D.F 31/12/2012. Ley para el Desarrollo del Distrito Federal como Ciudad Digital y del Conocimiento Fecha de publicacin: G.O.D.F 29/02/2012. CDIGOS Cdigo Fiscal para el Distrito Federal Fecha de publicacin: G.O.D.F. 31/12/2009. Fecha de ltima modificacin: G.O.D.F. 31/12/2012. Cdigo Civil para el Distrito Federal Fecha de publicacin: G.O.D.F. 26/05/1928. Fecha de ltima modificacin: G.O.D.F. 18/08/2011. REGLAMENTOS Reglamento de Mercados para el Distrito Federal Fecha de publicacin: D.O.F. 01/06/1951. Reglamento Interior de la Administracin Pblica del Distrito Federal Fecha de publicacin: G.O.D.F. 28/12/2000. Fecha de ltima modificacin: G.O.D.F. 23/08/2012. Reglamento de la Ley para el Desarrollo de la Competitividad de la micro, pequea y mediana empresa del Distrito Federal Fecha de publicacin: G.O.D.F. 08/11/2010
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Reglamento de la Ley de Adquisiciones del Distrito Federal Fecha de publicacin: G.O.D.F. 23/09/1999. Fecha de ltima modificacin: G.O.D.F. 16/10/2007. Reglamento de la Ley de Establecimientos Mercantiles del Distrito Federal en Materia de Aforo y de Seguridad en Establecimientos de Impacto Zonal Fecha de publicacin: G.O.D.F. 04/03/2011. Reglamento de la Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica de la Administracin Pblica del Distrito Federal Fecha de publicacin: G.O.D.F. 25/11/2011. DECRETOS Decreto que declara de utilidad pblica la construccin establecimiento de una Central de Abasto para la Ciudad de Mxico Fecha de publicacin: D.O.F. 21/04/1970. Decreto que desincorpora del dominio pblico unos terrenos ubicados en la Delegacin Iztapalapa, D.F. facultndose al propio Departamento para enajenarlos fuera de remate con la condicin y limitacin de dominio de que se destine exclusiva y precisamente a la construccin de la Central de Abasto Fecha de publicacin: D.O.F. 17/09/1970 Decreto que destina la Central de Abasto del Distrito Federal al Servicio Pblico de Maniobras de Carga y Descarga, conservacin en fri y dems operaciones relativas a la compra/venta al mayoreo y medio mayoreo Fecha de publicacin: D.O.F.4/08/1983. Decreto por el que se crea el Comit Mixto de Apoyo a la Comercializacin de la Central de Abasto del D.F. Fecha de publicacin: D.O.F. 20/02/1987. Decreto por el que se adiciona la norma 29 mejoramiento de las condiciones de equidad y competitividad para el abasto pblico, a los Programas Delegacionales y Parciales de Desarrollo Urbano del Distrito Federal que se indican Fecha de publicacin: G.O.D.F. 20/05/2011 CIRCULARES Circular UNO 2012 Normatividad en Materia de Administracin de Recursos para las Dependencias, Unidades Administrativas, Unidades Administrativas de Apoyo Tcnico Operativo, rganos Desconcentrados y Entidades de la Administracin Pblica del Distrito Federal Fecha de publicacin: G.O.D.F. 20/05/2011. Fecha de ltima modificacin: G.O.D.F. 08/08/2012. OTROS DOCUMENTOS NORMATIVOS ACUERDOS Acuerdo por el que se da a conocer la relacin de Fideicomisos Pblicos de la Administracin Pblica del Distrito Federal Fecha de publicacin: G.O.D.F. 27/01/2011. Acuerdo por el que se establecen los lineamientos para la operacin y funcionamiento de los mercados pblicos del Distrito Federal Fecha de publicacin: G.O.D.F 15/09/2010. Acuerdo por el que se fijan las bases para el funcionamiento de los Mercados sobre Ruedas en el Distrito Federal Fecha de publicacin: G.O.D.F. 14/03/2007 Acuerdo por el que el Ciudadano Jefe del Departamento del Distrito Federal, establece ciertas normas para el funcionamiento y administracin de la Central de Abasto del Distrito Federal Fecha de publicacin: G.O.D.F. 15/04/1984 Acuerdo por el que se establece el Procedimiento a seguir para dictaminar las resoluciones de renovacin y las dems que pudieren afectar a los usuarios de los locales de la Central de Abasto del Distrito Federal Fecha de publicacin: G.O.D.F. 28/02/1984 Acuerdo por el que se crea el Comit de Mercados Pblicos del Distrito Federal Fecha de publicacin: G.O.D.F 28/11/2008
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Acuerdo en el que se prorroga la vigencia del Aviso por el que se da a conocer el programa de actualizacin y regularizacin del empadronamiento de los comerciantes permanentes de los Mercados Pblicos del Distrito Federal Fecha de publicacin: G.O.D.F. 30/09/2011. Acuerdo en el que se crea el Sistema de Datos Personales del Registro de las Personas Fsicas en el Sistema Electrnico de Avisos y Permisos de Establecimientos Mercantiles del Distrito Federal Fecha de publicacin: G.O.D.F. 04/11/2011 Acuerdo por el que se crea el Comit Evaluador de Proyectos de Inversin del Distrito Federal Fecha de publicacin: G.O.D.F. 21/07/2009 CONVENIOS Convenio de coordinacin para la operacin del Registro Pblico de Comercio de acuerdo al cdigo de comercio y al reglamento del registro pblico de comercio, que celebran el ejecutivo federal y el gobierno del Distrito Federal Fecha de publicacin: G.O.D.F. 17/07/2007 PROGRAMAS Programa General de Desarrollo de Gobierno del Distrito Federal 2007-2012 Fecha de publicacin: G.O.D.F. 08/11/2007 MANUALES Manual Especfico de Operacin del Fondo PYME del Distrito Federal Fecha de publicacin: G.O.D.F. 15/03/2011 BANDOS Bando para la ordenacin y regulacin del comercio en va pblica del Centro Histrico de la Ciudad de Mxico Fecha de publicacin: G.O.D.F.12/12/1993. AVISOS Aviso por el que se da a conocer el Programa de Actualizacin y Regularizacin del Empadronamiento de los Comerciantes Permanentes de los Mercados Pblicos del Distrito Federal Fecha de publicacin: G.O.D.F. 27/05/2011. INSTRUCTIVOS Instructivo de Operacin para la Central de Abasto del Distrito Federal Fecha de publicacin: G.O.D.F.22/11/1982. Instructivo de Operacin de Mercados sobre Ruedas Fecha de publicacin: G.O.D.F.17/07/2008. LINEAMIENTOS Lineamientos Generales para la Operacin del Sistema Electrnico de Avisos y Permisos de Establecimientos Mercantiles del Distrito Federal Fecha de publicacin: G.O.D.F. 24/03/2011. Lineamientos para Determinar el Grado de Integracin de los Bienes o Servicios de Importacin a que se sujetan los Convocantes y los Criterios para la Disminucin u omisin del porcentaje de Integracin Nacional Fecha de publicacin: G.O.D.F. 11/10/2011 Lineamientos de Operacin para el otorgamiento de Apoyos del Fondo PYME en el Distrito Federal Fecha de publicacin: G.O.D.F. 04/03/2010 Lineamientos Generales para el Fomento de la Industria del Software en el Distrito Federal Fecha de publicacin: G.O.D.F. 20/12/2010
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Lineamientos de operacin para el otorgamiento de apoyos del Fondo Pyme en el Distrito Federal Fecha de publicacin: G.O.D.F. 04/03/2010 REGLAS Reglas de Operacin del Programa para el Desarrollo de la Industria del Software Fecha de publicacin: D.O.F. 23/12/2011. Reglas de Operacin para el otorgamiento de apoyos del Fondo de Apoyo para la Micro, Pequea y Mediana Empresa (Fondo PyME) Fecha de publicacin: D.O.F. 23/12/2011 VI.-ATRIBUCIONES LEY ORGNICA DE LA ADMINISTRACIN PBLICA DEL DISTRITO FEDERAL Publicada en: G.O.D.F. 29/12/1998. ltima Modificacin: G.O.D.F. 29/01/2013. Artculo 25.- A la Secretara de Desarrollo Econmico corresponde el despacho de las materias relativas al desarrollo y regulacin de las actividades econmicas en los sectores industrial, comercial y de servicios. Especficamente cuenta con las siguientes atribuciones: I.- Establecer las polticas y programas generales en materia de desarrollo, promocin y fomento econmico, as como formular, conducir, coordinar y evaluar los programas sectoriales y delegacionales correspondientes; II.- Formular y ejecutar los programas especficos en materia industrial, de comercio exterior e interior, abasto, servicios, desregulacin econmica y desarrollo tecnolgico; III.- Coadyuvar con las funciones de la Secretara de Trabajo y Fomento al Empleo, promoviendo la adopcin de medidas de simplificacin, fomento e incentivos de la actividad productiva incluyendo el establecimiento de parques y zonas industriales, comerciales y de servicios; IV.- Proponer al Jefe de Gobierno los mecanismos de coordinacin interinstitucional, que permitan incentivar el desarrollo y la inversin productiva; V.- Promover y coordinar los programas de promocin del comercio exterior y la inversin extranjera en los distintos sectores de la economa de la Ciudad de Mxico; VI.- Promover, orientar y estimular el desarrollo y modernizacin del sector empresarial de la Ciudad de Mxico y coordinar las acciones de otras dependencias en esta materia; VII.- Prestar a las delegaciones la asesora y apoyo tcnico necesario para la ejecucin de las acciones del programa de fomento y desarrollo econmico en su jurisdiccin, as como la coordinacin de las acciones que de manera particular desarrollen las reas de fomento econmico de las delegaciones; VIII.- Organizar, promover y coordinar la instalacin y seguimiento de consejos de fomento a las empresas, en materia de inversin y desarrollo econmico para incentivar las actividades productivas; IX.- Establecer, conducir y coordinar los mecanismos de apoyo al sector empresarial, incluyendo el respaldo financiero, asesoras, asistencia tcnica, entre otros, a travs de diversos instrumentos para apoyar la actividad productiva; X.- Actuar como rgano coordinador y enlace con las cmaras, asociaciones y representaciones del sector empresarial, con la banca de desarrollo, cooperativas, sector social y otras instancias que coadyuven al desarrollo econmico de la Ciudad; XI.- Presidir los Comits Tcnicos, comisiones y rganos de fomento establecidos para el desarrollo econmico de la Ciudad; XII.- Proponer y establecer en coordinacin con la Contralora General el marco de actuacin y normatividad de las ventanillas de atencin al sector productivo; XIII.- Instrumentar la normatividad que regule, coordine y d seguimiento a los subcomits de promocin y fomento econmico delegacional. XIV.- Mantener la consulta permanente con los organismos y asociaciones representativos del sector productivo sobre aspectos relevantes, que tengan impacto y permitan incentivar la actividad econmica, con el fin de captar propuestas y sugerencias de adecuacin a la poltica y programas de fomento; XV.- Proponer acciones con base en estudios y programas especiales, sobre la simplificacin y desregulacin administrativa de la actividad econmica; XVI.- Atender, en coordinacin con la Contralora General, las ventanillas y centros de gestin y fomento econmico, establecidos en las distintas Cmaras, Asociaciones, Colegios y banca de desarrollo; XVII.- Formular y proponer, en el marco de los programas de desregulacin y simplificacin administrativa, las acciones que incentiven la creacin de empresas, la inversin y el desarrollo tecnolgico, fortaleciendo el mercado interno y la promocin de las exportaciones; XVIII.- Establecer y coordinar los programas de abasto y comercializacin de productos bsicos, promoviendo la modernizacin y optimizacin en la materia; XIX.- Promover la realizacin de ferias, exposiciones y congresos, de carcter local, nacional e internacional, vinculadas a la promocin de actividades industriales, comerciales y econmicas en general;
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XX.- Emitir convocatoria abierta a los habitantes del Distrito Federal para integrar en los rganos poltico-administrativos Consejos Delegacionales de Verificacin Ciudadana que coadyuven con las autoridades en la vigilancia del cumplimiento de la Ley por parte de los establecimientos mercantiles, para lo cual podrn solicitar visitas de verificacin y presenciarlas, y XXI.- Promover en coordinacin con la Subsecretara del Sistema Penitenciario del Distrito Federal, el desarrollo de la industria penitenciaria en el Distrito Federal. REGLAMENTO INTERIOR DE LA ADMINISTRACIN PBLICA DEL DISTRITO FEDERAL Fecha de publicacin: G.O.D.F. 28/12/2000. ltima modificacin G.O.D.F. 31/05/2013. Artculo 32 Quater. A la Subsecretara de Desarrollo Econmico y Sustentabilidad le corresponden las siguientes atribuciones: I.- Proponer programas especficos en materia de desarrollo econmico de la Ciudad de Mxico, as como coordinar los programas de asistencia tcnica y de vinculacin institucional. II.- Promover los programas de innovacin y desarrollo econmico sustentable en todos los sectores de la economa y estratgicos de la Ciudad de Mxico. III.- Proponer los mecanismos de coordinacin interinstitucional, que contribuyan al desarrollo econmico de la Ciudad de Mxico. IV.- Realizar convenios de coordinacin con el gobierno federal y los gobiernos locales, para promover la sustentabilidad de negocios que favorezcan el desarrollo econmico del Distrito Federal. V.- Organizar, promover y coordinar la difusin de instrumentos de financiamiento y asesora tcnica a los actores econmicos de la Ciudad de Mxico. VI.- Coordinar la operacin y gestin para el acceso a fuentes de financiamiento para crear, impulsar y apoyar la actividad empresarial as como, dirigir acciones y mecanismos de orientacin para la apertura de negocios en la Ciudad de Mxico. VII.- Generar programas de fomento con el sector empresarial, cooperativas, sector social, instituciones financieras, acadmicas y otras instancias que fomenten el desarrollo econmico de la Ciudad de Mxico. VIII.- Concertar con los agentes econmicos la realizacin de los proyectos estratgicos que impacten en el desarrollo econmico de la ciudad conforme al programa sectorial. IX.- Promover la celebracin de convenios y acciones con los municipios, estados, instituciones federales, privadas y financieras, nacionales e internacionales, tendientes a fomentar proyectos de desarrollo econmico. X.- Coordinar la realizacin de ferias, exposiciones y congresos, de carcter local, nacional e internacional, vinculadas a la promocin de actividades industriales, comerciales y econmicas en general y aplicar estrategias para su promocin nacional e internacional. XI.- Promover la vinculacin interinstitucional para facilitar el acceso a los crditos por parte de las empresas. XII.- Desarrollar estrategias de fomento al desarrollo empresarial en el Distrito Federal mediante su especializacin productiva y su insercin dinmica en los mercados regional y global, a partir del aprovechamiento estratgico de sus ventajas competitivas. XIII.- Dirigir la realizacin de ferias, exposiciones, congresos, convenciones y dems acciones que fomenten el desarrollo econmico de la ciudad, as como coordinar la difusin de estos eventos. Artculo 32 Quinquies. A la Coordinacin General de Gestin para el Crecimiento y Desarrollo de la Ciudad le corresponden las siguientes atribuciones: I.- Coordinar las polticas en materia de aprovechamiento territorial que coadyuven al desarrollo econmico, as como formular, coordinar, elaborar y evaluar los programas en esta materia. II.- Coordinar el Programa General de Aprovechamiento Inmobiliario. III.-Proponer programas delegacionales y parciales de aprovechamiento territorial que tengan nfasis en el desarrollo econmico de las mismas y someterlos a consideracin del Jefe de Gobierno, as como, prestarles la asesora y apoyo tcnico que requieran para la ejecucin de los mismos. IV.- Planear, determinar, autorizar, coordinar, dirigir y ejecutar estrategias que permitan aumentar el valor de la ciudad mediante la planificacin especfica de ciertas reas y colonias con una visin integral que perme paulatinamente las mejoras hacia las zonas que las rodean. V.- Instrumentar acciones que permitan fomentar la inversin en reas estratgicas, mediante la modernizacin de los sistemas, procesos y servicios inmobiliarios que se presta a los particulares, y brindando seguridad jurdica con informacin veraz y nica. VI.- Proponer acciones que permitan aprovechar los inmuebles propiedad del Distrito Federal lo cual puede implicar cambiar usos de suelo, reasignarlos, venderlos, concesionarlos, o desarrollarlos buscando siempre que el valor de los activos se incremente y estableciendo acciones de adquisicin de tierra en zonas estratgicas. VII.- Promover la celebracin de convenios y contratos de venta, concesiones y asociaciones con el fin de incentivar la inversin. VIII.- Celebrar convenios y otros instrumentos jurdicos, as como esquemas de asociacin incluyendo iniciativa privada para detonar la inversin y desarrollo econmico de la ciudad. IX.- Proponer proyectos que permitan la regulacin de inmuebles susceptibles de aprovechamiento. X.- Autorizar y dirigir los proyectos para fomentar la inversin inmobiliaria para el desarrollo econmico de la ciudad. XI.- Proponer programas de autorregulacin que sirvan para conocer las caractersticas de todos los inmuebles existentes en la ciudad y generar la planeacin para el ptimo aprovechamiento econmico de los inmuebles de la ciudad. XII.- Proponer y coordinar a las dependencias competentes la adquisicin de predios, mediante los procedimientos legales correspondientes, para impulsar el desarrollo econmico de las reas que puedan ser aprovechadas en beneficio de la ciudad.
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XIII.- Determinar gestiones estratgicas y coordinar la comunicacin interdependencial para la implementacin de proyectos que impliquen desarrollo econmico. XIV.-Disear instrumentos econmicos y esquemas de financiamiento en coordinacin con las autoridades competentes para generar desarrollo econmico de zonas especficas de la ciudad. XV.- Acordar y coordinar con el Instituto de Administracin y Avalos de Bienes Nacionales (INDAABIN) o en su caso, con la instancia federal competente, las acciones tendientes al desarrollo econmico en materia territorial. XVI.- Promover y proponer proyectos de reforma a la normatividad relacionada con el aprovechamiento econmico territorial. XVII.- Celebrar convenios, contratos o instrumentos jurdicos con la Administracin Pblica o Sector Privado, con el objeto de obtener ingresos generados por el ejercicio de sus atribuciones. XVIII.- Conocer y substanciar el procedimiento registral de Acreditaciones de los Corredores y Corredoras Inmobiliarios, as como de las personas morales que presten servicios inmobiliarios conforme a la Ley de Prestacin de Servicios Inmobiliarios del Distrito Federal y su Reglamento. XIX.- Conocer y substanciar los procedimientos establecidos en la Ley de Prestacin de Servicios Inmobiliarios del Distrito Federal y su Reglamento. XX.- Implementar el padrn relativo a la prestacin de servicios inmobiliarios en el Distrito Federal, as como su forma de operacin. Artculo 32 Sexties. A la Coordinacin General de Regulacin y Planeacin Econmica le corresponden las siguientes atribuciones: I.- Establecer, coordinar y evaluar la implementacin de las polticas y programas generales en materia de desarrollo econmico de la Ciudad de Mxico. II.- Proponer programas sectoriales y especficos en materia de desarrollo econmico; as como coadyuvar en la adopcin de medidas de fortalecimiento a emprendedores impulsadas por la Secretara en materia de su competencia. III.- Promover el desarrollo y modernizacin del sector empresarial del Distrito Federal, incluyendo la modernizacin de las micro, pequeas y medianas empresas del Distrito Federal en el mbito de su competencia. IV.- Establecer los lineamientos generales de la poltica de desarrollo econmico del Distrito Federal; as como coordinar la elaboracin del Programa de Desarrollo Econmico del Distrito Federal. V.- Planear y evaluar la aplicacin de las acciones de poltica pblica para el desarrollo econmico de la Ciudad de Mxico conforme al marco normativo vigente. VI.- Proponer el marco de actuacin y normatividad aplicable en la gestin regulatoria. VII.- Promover la creacin de mecanismos, ventanillas y centros para la gestin regulatoria en las distintas cmaras, asociaciones, colegios y banca de desarrollo, as como coordinar sus actividades y promover la instrumentacin de acciones especficas para la operacin y mejoramiento de sus procedimientos de gestin interna. VIII.- Desarrollar e instrumentar la normatividad aplicable en los rganos polticos administrativos para acciones de desarrollo econmico en su jurisdiccin. IX.- Proponer acciones con base en estudios y programas especiales, sobre mejora regulatoria de la actividad econmica. X.- Actuar como rgano coordinador y enlace con las cmaras, asociaciones y representaciones del sector empresarial, con la banca de desarrollo, cooperativas, sector social y otras instancias que coadyuven al desarrollo econmico de la ciudad en el mbito de su competencia. XI.- Realizar consultas permanentes con los organismos y asociaciones representativas del sector productivo, sobre aspectos relevantes de la actividad econmica, as como captar las propuestas y sugerencias que se deriven sobre la poltica regulatoria. XII.- Implementar y administrar sistemas de registro de establecimientos comerciales conforme al marco legal vigente. XIII.- Coordinar la elaboracin y proponer la agenda legislativa en materia de planeacin econmica y regulacin, as como los dems asuntos en el mbito de su competencia. XIV.- Generar informacin geogrfica, estadstica y econmica para la implementacin, seguimiento y evaluacin de polticas pblicas para el desarrollo econmico de la Ciudad de Mxico. XV.- Proporcionar apoyo tcnico a las distintas cmaras, asociaciones, colegios y banca de desarrollo y entidades pblicas en la aplicacin del marco regulatorio en el mbito de competencia de la Secretara. Artculo 32 Septies. A la Coordinacin General de la Central de Abasto le corresponden las siguientes atribuciones: I.- Coordinar, normar y supervisar la operacin y funcionamiento de la Central de Abasto del Distrito Federal; II.-Elaborar y expedir las normas administrativas para la eficaz operacin y funcionamiento de la Central de Abasto del Distrito Federal; III.- Vigilar el cumplimiento de las disposiciones jurdicas y administrativas del Distrito Federal, aplicables en la Central de Abasto del Distrito Federal, as como ordenar las visitas de verificacin, determinando las sanciones correspondientes de conformidad con las disposiciones jurdicas y administrativas aplicables; IV.- Intervenir en el proceso de asignacin y suscribir los convenios de adhesin al Contrato de Fideicomiso de la Central de Abasto de la Ciudad de Mxico correspondientes a los locales, bodegas, terrenos y espacios que forman parte del patrimonio de dicho fideicomiso; V.- Autorizar las cesiones definitivas, temporales, totales y parciales, respecto de los derechos de aprovechamiento, consignados en los convenios de adhesin de los participantes del Fideicomiso de la Central de Abasto de la Ciudad de Mxico. Las cesiones temporales se sujetarn a la normatividad que para tal efecto expida esta Coordinacin General; VI.- Coadyuvar y apoyar a las diversas reas de la Administracin Pblica del Distrito Federal, que en el mbito de sus respectivas competencias ejecuten actos de gobierno en la Central de Abasto del Distrito Federal;
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VII.- Participar con las diversas reas de la Administracin Pblica del Distrito Federal, que en el mbito de sus respectivas competencias elaboren polticas y programas que incidan directa o indirectamente en la operacin y funcionamiento de la Central de Abasto del Distrito Federal, como lo son la Secretara de Seguridad Pblica, la Secretara de Transportes y Vialidad y la Procuradura General de Justicia del Distrito Federal; VIII.- Coadyuvar y apoyar administrativamente el juzgado cvico establecido en la Central de Abasto del Distrito Federal, de conformidad con las disposiciones jurdicas y administrativas aplicables; IX.- Integrar y actualizar el padrn de participantes y usuarios de la Central de Abasto del Distrito Federal; X.- Establecer los horarios a los que se sujetarn los participantes y usuarios de la Central de Abasto del Distrito Federal, dictando las medidas necesarias para su cumplimiento de conformidad con las disposiciones jurdicas y administrativas aplicables; XI.- Establecer un sistema de orientacin, informacin y quejas de la Central de Abasto del Distrito Federal; XII.- Otorgar permisos y concesiones para la eficaz operacin y funcionamiento de la Central de Abasto del Distrito Federal, as como revocar los mismos de conformidad con las disposiciones jurdicas y administrativas aplicables; XIII.- Ejercer previa autorizacin del Secretario de Desarrollo Econmico, las facultades reservadas a la Administracin Pblica del Distrito Federal, en el Fideicomiso para la Construccin y Operacin de la Central de Abasto de la Ciudad de Mxico; XIV.- Ejercer los actos jurdicos relativos a la Central de Abasto del Distrito Federal en representacin de la Administracin Pblica del Distrito Federal, de conformidad con las disposiciones jurdicas y administrativas aplicables; XV.- Autorizar los giros comerciales a que se destinen los locales, bodegas, terrenos y espacios de la Central de Abasto del Distrito Federal, sin perjuicio de lo establecido en las disposiciones jurdicas y administrativas aplicables; XVI.-Administrar y operar la zona de andenes, subasta y productos, de la Central de Abasto del Distrito Federal; XVII.- Realizar acciones tendientes a ofrecer a los consumidores productos y servicios que mejoren su poder adquisitivo; XVIII.- Realizar acciones y programas de abasto para reducir la intermediacin de los canales de distribucin por conducto de Comits Vecinales y dems formas de organizacin; XIX.- Realizar acciones tendientes a proteger al consumidor, informndolo y orientndolo por conducto de estructuras vecinales; y XX.- Dictaminar la procedencia de los proyectos de construccin, ampliacin, modificacin, conservacin y mejoramiento de las instalaciones que se encuentren dentro de la poligonal de la Central de Abasto del Distrito Federal. SECCIN IV DE LA SECRETARA DE DESARROLLO ECONMICO Artculo 51. A la Direccin General de Abasto, Comercio y Distribucin le corresponden las siguientes atribuciones: I.- Apoyar al titular de la Secretara de Desarrollo Econmico en la promocin, conduccin, vigilancia y evaluacin de las actividades que en materia de abasto, comercio y distribucin se realicen; II.- Proponer, evaluar y aprobar los programas de trabajo y las acciones especficas que realice la Administracin Pblica Centralizada, en materia de abasto, comercio y distribucin; III.- Formular, supervisar y evaluar los programas de abasto, comercializacin y distribucin que se instrumenten para los rganos Polticos-Administrativos, as como los proyectos de construccin y ampliacin de mercados pblicos y los de ubicacin y funcionamiento de mercados sobre ruedas, tianguis, concentraciones de comerciantes y bazares; IV.-Planear, organizar y realizar acciones tendientes a establecer y mantener precios de venta al pblico de productos bsicos, a niveles accesibles a los consumidores, estableciendo al efecto las relaciones de coordinacin con las Dependencias y Entidades de la Administracin Pblica Federal; V.- Normar y supervisar las operaciones y funcionamiento de los mercados pblicos, plazas, pasajes comerciales, centrales de abasto, concentraciones, tianguis, mercados sobre ruedas y centros de acopio, comercializacin y distribucin de bienes de consumo; VI.- Promover, fomentar y participar en la organizacin de mercados de origen, centros de acopio y centrales de abasto; VII.- Promover, fomentar y organizar sistemas de acopio, almacenamiento, transporte, envase, distribucin y venta de productos bsicos, as como realizar estudios sobre la infraestructura fsica del sistema comercial; VIII.- Fomentar y apoyar a las organizaciones de consumidores, para propiciar la comercializacin de bienes y servicios a mejores precios y mayor calidad; IX.-Promover la coordinacin de acciones con el comercio organizado para mejorar el abasto, comercio y distribucin de productos bsicos; X.- Participar en materia de abasto, comercio y distribucin, en la elaboracin de los programas institucionales de la Entidades, as como analizar y dictaminar los ajustes que tales programas requieran; XI.- Participar y opinar respecto a los proyectos de instalacin y operacin de centros comerciales, bodegas de mayoreo, centros de abasto, centros de acopio, supermercados y tiendas de autoservicio en el Distrito Federal; XII.- Realizar acciones tendientes a proporcionar a la poblacin de escasos recursos econmicos, productos y servicios que mejoren su poder adquisitivo; XII.- Llevar a cabo acciones tendientes a reducir la intermediacin de los canales de distribucin con programas de abasto por conducto de comits vecinales y dems formas de organizacin; XIV.-Impulsar programas vecinales de abasto para proteccin al consumidor y mejoramiento de su poder adquisitivo; XV.-Administrar las plazas comerciales en las que su operacin y funcionamiento se derive de programas desarrollados para la Administracin Pblica Centralizada con este fin; as como otorgar y revocar los permisos, concesiones y dems autorizaciones para su operacin y funcionamiento; salvo disposicin en contrario;
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XVI.-Autorizar los giros mercantiles a desarrollarse en los locales de las plazas comerciales administradas por esta Unidad Administrativa; as como integrar y actualizar el padrn de permisionarios de las mismas, y XVII.- Ordenar y ejecutar las verificaciones administrativas relacionadas con el cumplimiento de las disposiciones jurdicas y administrativas del Distrito Federal, aplicables en las plazas comerciales administradas par esta Unidad Administrativa e imponer las sanciones establecidas en la normatividad de la materia, derivadas de dichos procedimientos, as como iniciar, substanciar y resolver los procedimientos administrativos relativos a la administracin de las Plazas, y al otorgamiento y revocacin de permisos, concesiones y autorizaciones otorgadas para la operacin y funcionamiento de esas plazas comerciales, cuando as proceda. Artculo 52. A la Direccin Ejecutiva de Asesora para la Apertura de Negocios le corresponden las siguientes atribuciones: I.- Proporcionar asesora y apoyo tcnico a los rganos Poltico-Administrativos y el sector social del Distrito Federal, para la ejecucin de los proyectos de desarrollo econmico y empresarial en su jurisdiccin. II.- Fomentar y promocionar sectores, ramas y regiones especficas que requieran impulso para el desarrollo econmico y empresarial. III.- Elaborar programas de asistencia tcnica para la atencin empresarial en el mbito de su competencia. IV.- Dirigir la aplicacin de estrategias que promuevan la innovacin tecnolgica en las empresas. V.- Proporcionar asesora tcnica para lograr la sustentabilidad de negocios que favorezcan el desarrollo econmico y empresarial de la Ciudad de Mxico. VI.-Desarrollar estrategias de vinculacin sectorial y la generacin de estrategias comerciales y de especializacin productiva y su insercin dinmica en los mercados regional y global, a partir del aprovechamiento estratgico de sus ventajas competitivas. VII.-Coordinar la gestin institucional para el acceso a las fuentes de financiamiento por parte de las empresas para el fomento del desarrollo econmico y empresarial de la Ciudad de Mxico. VIII.- Sugerir mecanismos interinstitucionales, que permitan el fomento de proyectos sustentables. IX.- Realizar ferias, exposiciones y congresos, de carcter local, nacional e internacional, vinculadas a la promocin de inversin en el Distrito Federal. X.- Orientar respecto a programas de ayuda para la obtencin de crditos pblicos o privados que permitan un mejor desarrollo empresarial. Artculo 52 Bis. A la Direccin Ejecutiva de Relaciones Institucionales le corresponden las siguientes atribuciones: I.-Informar a los rganos Poltico-Administrativos, cmaras y organizaciones empresariales respecto a los mecanismos de apoyo y estmulos a la actividad productiva. II.- Desarrollar mecanismos de impulso al desarrollo econmico y empresarial en coordinacin con cmaras, asociaciones y representantes empresariales. III.- Fomentar las inversiones mediante asociaciones estratgicas entre actores econmicos del sector privado o entre el sector pblico y privado. IV.- Elaborar propuestas de estmulo a la inversin estratgica y al desarrollo empresarial en coordinacin con instituciones de educacin superior. V.- Contribuir a la elaboracin de polticas pblicas de atraccin de inversiones estratgicas en actividades comerciales, industriales y sectores prioritarios. VI.- Preparar e instrumentar visitas especiales e invitaciones protocolarias, nacionales e internacionales, vinculadas con la promocin de inversiones en el Distrito Federal en el mbito de la competencia de la Secretara. VII.-Promover y realizar ferias, exposiciones y congresos de carcter local, nacional e internacional, vinculadas a la promocin del desarrollo econmico y empresarial en la Ciudad de Mxico. Artculo 52 Ter. A la Direccin Ejecutiva de Informacin Econmica le corresponden las siguientes atribuciones: I.- Generar, coordinar y desarrollar mecanismos que permitan captar la informacin que generen los ciudadanos, las Cmaras, los rganos Poltico Administrativos, las Dependencias y los sectores sociales, en materia econmica. II.- Dar seguimiento de los indicadores econmicos que impacten a la Ciudad de Mxico, as como formular un programa especfico que informe y difunda los resultados obtenidos. III.- Proponer acciones en materia econmica que beneficien de manera directa a la ciudadana del Distrito Federal. IV.- Opinar sobre el estado que guardan los diferentes rubros de la economa de la Ciudad de Mxico. V.- Integrar informacin respecto a la implementacin e impacto de proyectos estratgicos. VI.- Realizar los estudios y establecer mecanismos de informacin y anlisis en materia de desarrollo econmico. VII.- Realizar anlisis de informacin en materia econmica. Artculo 53. A la Direccin Ejecutiva de Aprovechamiento Territorial le corresponden las siguientes atribuciones: I.- Proponer acciones de impacto urbano referentes al crecimiento econmico en apoyo a las acciones contenidas en los programas sectoriales. II.- Formular los proyectos, programas y dems instrumentos de planeacin, coordinacin, innovacin, evaluacin y consolidacin en materia de aprovechamiento territorial del Distrito Federal.
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III.- Coordinar los planes y programas para el desarrollo de los servicios inmobiliarios relacionados con el impulso de la economa del Distrito Federal. IV.- Elaborar los planes, polticas y estrategias en materia de aprovechamiento territorial, as como coordinar y evaluar su ejecucin y resultados. V.- Participar y emitir opinin en la revisin de normas tcnicas en materia de planeacin, desarrollo urbano, y suelo de conservacin especficamente en temas que coadyuven al desarrollo econmico. VI.- Coadyuvar con los rganos competentes en materia de desarrollo urbano y vivienda en acciones de ordenamiento territorial en el Distrito Federal para impulsar el desarrollo econmico. VII.-Coordinar la participacin de los rganos Poltico-Administrativos en la formulacin de los programas de aprovechamiento territorial aplicables en sus demarcaciones territoriales correspondientes. VIII.- Someter a consideracin del titular de la Coordinacin General de Gestin para el Crecimiento y Desarrollo de la Ciudad, las propuestas de constitucin de polgonos de actuacin para generar el aprovechamiento territorial. IX.- Promover la participacin del sector privado en la planeacin y realizacin de proyectos de aprovechamiento territorial. X.- Disear, proponer y proyectar las estrategias, programas y polticas para incentivar la inversin privada as como en el aprovechamiento territorial que genere desarrollo econmico de la Ciudad de Mxico. XI.-Proponer convenios, contratos o instrumentos jurdicos con la Administracin Pblica o Sector Privado, con el objeto de obtener ingresos generados por el ejercicio de sus atribuciones. XII.- Llevar a cabo el procedimiento registral de Acreditaciones de los Corredores y Corredoras Inmobiliarios, as como de las personas morales que presten servicios inmobiliarios conforme a la Ley de Prestacin de Servicios Inmobiliarios del Distrito Federal y su Reglamento. XIII.- Llevar a cabo los procedimientos establecidos en la Ley de Prestacin de Servicios Inmobiliarios del Distrito Federal y su Reglamento. XIV.- Elaborar y actualizar el padrn relativo a la prestacin de servicios inmobiliarios en el Distrito Federal, as como su forma de operacin. Artculo 53 Bis. A la Direccin Ejecutiva de Gestin y Normatividad le corresponden las siguientes atribuciones: I.- Dirigir el Sistema de Informacin, el Sistema de Informacin Geogrfica y en general, los sistemas de informacin que establezca la Secretara de Desarrollo Econmico en el mbito de su competencia. II.- Proponer disposiciones jurdicas y administrativas que permitan la implementacin del Plan de Desarrollo Territorial. III.- Colaborar con la Secretara de Desarrollo Urbano y Vivienda en la actualizacin del marco jurdico del sector. IV.- Fomentar y coordinar las relaciones interdependenciales en materia de aprovechamiento territorial del Distrito Federal. V.- Impulsar, analizar, verificar, modificar y dirigir los proyectos de normatividad que otorguen seguridad jurdica en la inversin. VI.- Aprobar previa autorizacin del Coordinador General de Gestin para el Crecimiento y Desarrollo de la Ciudad, los convenios y acuerdos que celebre. VII.- Proponer acuerdos de colaboracin interdependencial para hacer ms eficientes los proyectos de aprovechamiento territorial. VIII.- Promover la celebracin de convenios y contratos de venta, concesiones y asociaciones con el fin de incentivar la inversin. IX.- Desarrollar mecanismos de impulso a la inversin en coordinacin con cmaras, asociaciones y representantes empresariales en materia de Aprovechamiento Territorial. X.- Apoyar en la realizacin de ferias, exposiciones y congresos, de carcter local, nacional e internacional, vinculadas a la promocin de inversin en materia de Aprovechamiento Territorial en el Distrito Federal. XI.- Disear programas de apoyo para la obtencin de crditos pblicos o privados que permitan fortalecer el desarrollo empresarial en el mbito territorial, as como, en el espacio de bienes inmuebles. XII.- Analizar y estudiar la problemtica de inversin econmica para proponer acciones y soluciones viables a efecto de obtener un mejor desarrollo econmico urbano en la Ciudad de Mxico. XIII.- Implementar los mecanismos de apoyo y estmulos a la actividad productiva en la Ciudad de Mxico y sus habitantes. XIV.- Desarrollar mecanismos de impulso a la inversin en coordinacin con cmaras y asociaciones inmobiliarias y representantes empresariales en el espacio territorial de la Ciudad. Artculo 53 Ter. A la Direccin Ejecutiva de Planeacin Econmica le corresponden las siguientes atribuciones: I.- Proponer los lineamientos generales de la poltica de desarrollo econmico del Distrito Federal. II.- Elaborar el Programa de Desarrollo Econmico del Distrito Federal. III.- Proponer las polticas en materia de desarrollo econmico en apego al Programa de Gobierno del Distrito Federal, as como evaluar el impacto y los resultados de las mismas. IV.- Generar, ordenar, analizar y difundir informacin geogrfica, estadstica y econmica del Distrito Federal. V.- Presentar el Programa de Trabajo de la Secretara en concordancia con el Programa General de Desarrollo del Distrito Federal. VI.- Coordinar la evaluacin de los programas de trabajo de las unidades administrativas adscritas a la Secretara. VII.- Dirigir las acciones de coordinacin sectorial que se establezcan con grupos inter e intra institucionales para la consecucin de los planes y programas de la Secretara de Desarrollo Econmico del Distrito Federal. VIII.- Proporcionar asesora y apoyo tcnico en materia de aplicacin de polticas de desarrollo econmico a las unidades operativas de la Secretara y a cualquier otra institucin que la solicite.
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IX.- Integrar y presentar el informe de evaluacin de actividades realizadas y metas alcanzadas, en el mbito de su competencia. X.- Opinar sobre leyes, reglamentos, convenios y acuerdos, en materia de inversin, proteccin del empleo, innovacin y desarrollo econmico. XI.- Analizar el marco macroeconmico de la actividad productiva del Distrito Federal, a fin de diagnosticar sectores, ramas o regiones especficas que requieran ser impulsados a travs de su fomento, promocin e inversin. XII.- Desarrollar diagnsticos sobre problemticas especficas del sector empresarial a fin de proponer mejoras al marco normativo con base en la opinin de los distintos sectores econmicos. XIII.- Definir los criterios y normas tcnicas para la evaluacin y anlisis de los proyectos de inversin y determinar sus sistemas de control. XIV.-Establecer y coordinar el Sistema de Informacin y Evaluacin Permanente de Proyectos. XV.-Disear instrumentos econmicos para apoyar el cumplimiento de la normatividad y para impulsar mercados emergentes. XVI.-Establecer criterios e indicadores de desempeo para el control y la evaluacin de los programas de la Secretara de Desarrollo Econmico. XVII.- Colaborar en el diseo de las polticas y criterios generales para los programas en materia de desarrollo econmico, industrial, de abasto, de servicios agropecuario y de comercio interior y exterior. XVIII.- Coordinar la integracin y elaboracin de la agenda legislativa en materia de regulacin, fomento y desarrollo econmico. XIX.- Realizar anlisis y estudios especficos sobre la problemtica de la inversin econmica y proponer acciones para su solucin. XX.-Proponer la creacin de parques tecnolgicos para la realizacin de proyectos estratgicos. Artculo 53 Quater. A la Direccin Ejecutiva de Regulacin Econmica le corresponden las siguientes atribuciones: I.-Proponer la normatividad a la que se sujetarn los diversos instrumentos en materia de regulacin econmica, as como los mecanismos de coordinacin con los rganos Poltico-Administrativos, Dependencias y Entidades del Gobierno del Distrito Federal, de la Administracin Pblica Federal y la Banca de Desarrollo. II.- Promover y coordinar acciones encaminadas a la regularizacin y ordenamiento de las actividades productivas en el Distrito Federal. III.- Elaborar y proponer ante las instancias competentes la publicacin de las normas, programas y mecanismos tendientes al desarrollo, regulacin y fomento econmico de la Ciudad. IV.- Opinar sobre leyes, reglamentos, convenios y acuerdos en materia de inversin, proteccin del empleo y fomento econmico. V.- Crear y establecer mecanismos de orientacin y difusin, para que las empresas desarrollen sus actividades dentro del marco jurdico vigente. VI.-Coordinar la realizacin de estudios sobre el marco normativo y jurdico de la actividad econmica del Distrito Federal. VII.- Elaborar y revisar peridicamente la normatividad para determinar el grado de integracin de los bienes y servicios a que se sujeten los convocantes, as como emitir el dictamen, control y los criterios para la disminucin u omisin del porcentaje de integracin nacional, en las licitaciones pblicas de la Administracin Pblica del Distrito Federal. VIII.- Disear y aplicar estrategias para el fortalecimiento y fomento de las Pequeas y Medianas Empresas de la Ciudad de Mxico en materia regulatoria. IX.- Proporcionar apoyo tcnico en materia de aplicacin regulatoria a rganos poltico administrativos, cmaras, organizaciones, asociaciones empresarias y ciudadanos en el mbito de su competencia. VII.- MISIN, VISIN Y OBJETIVOS Misin: Definir y coordinar la poltica econmica de la ciudad de Mxico con el fin de que el crecimiento econmico y el empleo estn sustentados en un marco de certeza jurdica normativa y regulatoria que facilite y fomente la competitividad, la innovacin, la inversin y el desarrollo de las actividades econmicas teniendo como centro el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes del Distrito Federal. Ser una dependencia moderna, facilitadora de la actividad econmica, con indicadores y mtricas confiables, reconocida como el ente rector y articulador de la poltica econmica e identificada como una aliada para hacer negocios en una ciudad dinmica, competitiva y en constante desarrollo.
Visin:
Objetivos: Fomentar permanentemente la inversin que favorezca el empleo, la innovacin tecnolgica y el desarrollo inmobiliario para el crecimiento econmico de la Ciudad de Mxico. Fortalecer continuamente el abasto y la distribucin de bienes de consumo y servicios, para el abastecimiento de los habitantes de la Ciudad de Mxico.
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Mejorar continuamente la competitividad y el ambiente de negocios, con el fin de impulsar el crecimiento de las empresas, la creacin de empleos y, con esto, el desarrollo de la Ciudad de Mxico. Fortalecer permanentemente los mecanismos de financiamiento, as como la creacin y el desarrollo de la micro, pequea y mediana empresa, con el fin promover el crecimiento econmico en la Ciudad de Mxico.
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ADICIONALMENTE CUENTA CON 19 LDER COORDINADOR DE PROYECTOS A ADSCRITOS A: 1 DIRECCIN GENERAL DE ABASTO, COMERCIO Y DISTRIBUCIN N-85.5; 16 SUBDIRECCIN DE PLANEACIN Y NORMATIVIDAD N-85.5; 1 SUBDIRECCIN DE CAPACITACIN Y PROMOCIN N-85.5; 1 SUBDIRECCIN DE RELACIONES CON EL SECTOR PBLICO N-85.5; TOTAL 19. ADICIONALMENTE CUENTA CON 18 ENLACE A ADSCRITOS A: 1 DIRECCIN GENERAL DE ABASTO, COMERCIO Y DISTRIBUCIN N-20.5; 16 SUBDIRECCIN DE PLANEACIN Y NORMATIVIDAD N-20.5; 1 SUBDIRECCIN DE CAPACITACIN Y PROMOCIN N-20.5; TOTAL 18
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ADICIONALMENTE CUENTA CON 4 LDER COORDINADOR DE PROYECTOS A ADSCRITOS A: 1 COORDINACIN DE MEJORA REGULATORIA N-85.5; 2 SUBDIRECCIN DE GESTIN N-85.5; 1 COORDINACIN DE PROYECTOS INTERDEPENDENCIALES N-85.5; 4 TOTAL. ADICIONALMENTE CUENTA 1 ENLACE A ADSCRITO A: 1 SUBDIRECCIN DE ANLISIS DE RESULTADOS E IMPACTO ECONMICO N-20.5
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ADICIONALMENTE CUENTA CON 2 LDER COORDINADOR DE PROYECTOS A ADSCRITOS A: 2 SUBDIRECCIN DE INVENTARIO E INFORMACIN INMOBILIARIA N-85.5 ADICIONALMENTE CUENTA 2 ENLACE A ADSCRITOS A: 2 SUBDIRECCIN DE REGULARIZACIN DE CORREDORES Y ADMINISTRADORES INMOBILIARIOS
N-20-5
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ADICIONALMENTE CUENTA 2 ENLACE A ADSCRITOS A: 1 SUBDIRECCIN DE INCENTIVOS ENCONMICOS N-20.5. 1 SUBDIRECCIN DE CONTROL DE PROYECTOS 2 TOTAL Simbologa Puesto Homlogo por Norma N-20.5.
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IX.- DESCRIPCIN DE FUNCIONES Nombre de la Unidad Administrativa: SECRETARA DE DESARROLLO ECONMICO Puesto: Misin: Enlace B Realizar la gestin de trmites administrativos y mantener actualizadas las bases de datos con informacin derivada de las actividades del seguimiento de los programas estratgicos y de la integracin de informacin relevante para el material de apoyo del C. Secretario. Suministrar diariamente los requerimientos y necesidades administrativas de la oficina del C. Secretario, para el eficaz cumplimiento de las actividades.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.- Ejecutar las tareas referentes al suministro de recursos materiales con la finalidad de tener un abasto oportuno de los mismos. 2.- Realizar la logstica y coordinacin de reuniones entre las Unidades Administrativas de la Secretara y el rea de Asesores. 3.- Elaborar las carpetas de trabajo para las reuniones del C. Secretario. Objetivo 2: Consolidar peridicamente una base de datos con la informacin relacionada con el seguimiento de la estrategia de desarrollo econmico para que los Asesores analicen dicha informacin
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.- Recabar los documentos relacionados con el seguimiento de la estrategia institucional. 2.- Registrar la informacin que se recibe de cada una de las Unidades Administrativas para el seguimiento de la estrategia institucional. 3.- Clasificar la informacin de los proyectos estratgicos por unidad administrativa para su anlisis y evaluacin. Objetivo 3: Recabar informacin de manera peridica que sirva de insumo para las distintas tareas de los asesores, a fin de agilizar y hacer ms eficientes los procesos del rea.
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.- Recabar indicadores estadsticos relevantes que sern utilizados en los discursos y las presentaciones del C. Secretario. 2.- Recabar datos econmicos de otras ciudades comparables con el Distrito Federal para que los Asesores elaboren las lneas discursivas del C. Secretario. 3.- Gestionar con las Unidades Administrativas, requerimientos especficos de informacin para la elaboracin de material de apoyo para las reuniones que sostiene diariamente el C. Secretario. Puesto: Misin: Enlace A Gestionar y revisar el adecuado manejo de la correspondencia de la oficina del Secretario y dems asuntos administrativos de dicha oficina. Realizar oportuna y eficientemente las tareas diarias de la Oficina del Secretario con la finalidad de agilizar los procesos de la Secretara.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.- Mantener un registro de los eventos en los que participa el C. Secretario y recabar la informacin necesaria para sus traslados. 2.- Realizar actualizaciones de las mejores rutas para trasladar al C. Secretario a los eventos requeridos. 3.- Realizar las gestiones de logstica necesarias para la participacin del C. Secretario en eventos, foros y reuniones fuera de las instalaciones de la Secretara. 4.- Mantener actualizado el directorio de la Oficina del C. Secretario de forma permanente. 5.- Preparar la sala de juntas de la Oficina del Secretario con los instrumentos requeridos para cada una de las reuniones.
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Objetivo 2:
Administrar de manera eficiente la correspondencia de la Oficina del Secretario, para atender las solicitudes de las diversas Entidades Gubernamentales, empresariales y particulares, a fin de dar respuesta, de conformidad con los plazos establecidos por el Sistema de Control de Gestin de la Secretara.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.- Almacenar la documentacin oficial que ingresa a la Secretaria a fin de establecer las prioridades para su atencin. 2.- Operar el Sistema de Control de Gestin de la Oficina del C. Secretario para atencin y seguimiento de la documentacin. 3.- Seguir las acciones preventivas y correctivas para incrementar la eficacia del Sistema Control de Gestin. 4.- Registrar los asuntos de acuerdo con los responsables normativos de su atencin y dar seguimiento a los mismos para verificar su debido cumplimiento. 5.- Ejecutar el proceso de archivo de documentacin para tener control y orden de dichos documentos. 6.- Comprobar el nmero del minutario de los oficios de firma del Secretario para coordinar el proceso de archivo y localizacin de la informacin. 7.- Seguir el control de la informacin solicitada por el Secretario a las diversas reas con la finalidad de que la 8.- Oficina del Secretario cuente con la informacin requerida en tiempo y forma. P.- Registrar la informacin de las diversas solicitudes a las unidades tanto internas como externas que requiera el Secretario. 10.- Informar de la atencin de las peticiones de informacin y gestora formuladas por organizaciones privadas, sociales, polticas y ciudadana en general, para dar en tiempo y forma respuesta a dichas solicitudes Puesto: Misin: Secretara Particular Coordinar las actividades de la Oficina del Secretario para asegurar que se lleven a cabo los asuntos y acuerdos entre el titular de la Secretara de Desarrollo Econmico y los diferentes actores del sector pblico y privado. Coordinar de manera ptima los asuntos, acuerdos y la logstica de los eventos del Secretario permanentemente.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.- Coordinar audiencias que tienen lugar en el despacho del Secretario con el fin de brindar un buen recibimiento a los invitados. 2.- Dirigir la revisin e integracin de asuntos de acuerdo con los responsables normativos de su atencin y dar seguimiento a los mismos para verificar su debido cumplimiento. 3.- Coordinar la vinculacin con enlaces pblicos y privados para fortalecer la relacin de estos con el titular de la Secretara. 4.- Asegurar el debido seguimiento de acuerdos con los entes externos y las unidades administrativas para tener un control adecuado de informacin en caso de que se requiriera. 5.- Autorizar el contacto con los organizadores de determinado evento para obtener informacin y realizar requerimientos que provienen de la Oficina del Secretario. 6.- Dirigir la logstica del Secretario en eventos pblicos y privados a los que asiste para prever su arribo y participacin dentro del evento. 7.- Evaluar la informacin que es recibida en la Oficina del Secretario sobre las actividades que se realizarn y los asistentes que participarn en determinado evento para compartirla con el titular si as lo requiere. 8.- Evaluar la informacin que el Secretario requiera para conocimiento previo sobre el objetivo, contenidos, alcances y participacin en eventos a los que asiste. Objetivo 2: Dotar a la Oficina del Secretario oportuna y continuamente de herramientas tecnolgicas para implementar sistemas que mejoren la gestin de la oficina.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.- Supervisar el desarrollo del sistema de control de gestin para mantener organizados los asuntos y documentos que ingresan a la Secretara. 2.- Dirigir el desarrollo de un programa informtico de la agenda del Secretario para tener un mejor control. 3.- Coordinar la creacin de cuentas de correo electrnico para los integrantes de la Oficina del Secretario. 4.- Asegurar las acciones preventivas y correctivas para incrementar la eficacia de las herramientas tecnolgicas del Sistema Control de Gestin.
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5.- Asegurar la adquisicin de equipo de cmputo, insumos y soporte tcnicos necesarios para la operacin de la Oficina del Secretario. 6.- Dirigir la supervisin del inventario de equipo de cmputo y software, as como su asignacin, considerando las funciones, la normatividad aplicable, los requerimientos y necesidades de las Unidades Administrativas, para un mejor control de existencia en los bienes informticos. 7.- Asegurar las labores de mantenimiento preventivo y correctivo del equipo de cmputo instalado en las Oficinas del C. Secretario, para que los equipos operen correctamente. 8.- Asegurar el manejo adecuado de cuentas institucionales en las redes sociales, para cumplir con las normas establecidas en materia de uso de redes sociales. Objetivo 3: Implementar eficientemente un sistema que lleve de mejor manera el seguimiento de los asuntos turnados a la Secretara durante la gestin de la administracin.
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.- Evaluar la documentacin oficial que ingresa a la Secretaria a fin de establecer las prioridades para su atencin. 2.- Coordinar el Sistema de Control de Gestin de la Oficina del C. Secretario para atencin y seguimiento de la documentacin. 3.- Controlar la verificacin del proceso de archivo de documentacin para tener orden de dichos documentos. 4.- Controlar los asuntos turnados a las diversas reas de esta Secretara con la finalidad de que la Oficina del Secretario cuente con los desahogos de los asuntos antes mencionados en tiempo y forma. 5.- Coordinar la atencin de las peticiones de informacin y gestora formuladas por organizaciones privadas, sociales, polticas y ciudadana en general, para dar en tiempo y forma respuesta a dichas solicitudes. 6.- Coordinar la administracin de los recursos humanos, materiales y de informtica asignados a la Oficina del Secretario para tener un funcionamiento adecuado. Puesto: Misin: Asesor Coordinar las estrategias y los acuerdos que permitan al C. Secretario el despacho de las materias relativas al desarrollo y regulacin de las actividades econmicas en los sectores productivos de la Ciudad. Proporcionar al C. Secretario de manera oportuna anlisis, diagnsticos y evaluaciones peridicas de los programas, objetivos, metas y acciones para cumplir de manera eficiente con los propsitos que le han sido encomendados.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.- Coordinar el seguimiento puntual de los avances de las Unidades Administrativas en la implementacin de las lneas estratgicas para facilitar el cumplimiento eficiente de los propsitos y funciones encomendadas al C. Secretario. 2.- Dirigir el diseo y la implementacin de una metodologa de seguimiento de las lneas estratgicas para informar al C. Secretario de los avances alcanzados por cada una de las Unidades Administrativas y de todas en su conjunto. 3.- Coordinar la elaboracin de reportes de avance de los proyectos de corto y mediano plazo, para alcanzar los resultados esperados de las acciones programadas por la Dependencia. Objetivo 2: Brindar diariamente al C. Secretario los documentos, presentaciones, estudios, semblanzas y cualquier material de apoyo tcnico que lo asesoren en el cumplimiento eficiente de sus funciones y actividades.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.- Coordinar la integracin de la informacin suministrada por las Unidades Administrativas de la Secretara para la elaboracin de documentos tcnicos que requiere el C. Secretario para la toma de decisiones en el ejercicio de sus funciones. 2.- Dirigir y supervisar la elaboracin de estudios, anlisis, opiniones y recomendaciones que asesoren al Titular de la Dependencia en la toma de decisiones. 3.- Coordinar la elaboracin de presentaciones y lneas discursivas para la participacin del C. Secretario en foros nacionales e internacionales. 4.- Coordinar la elaboracin de notas informativas, semblanzas o cualquier material de apoyo que requiera el C. Secretario en la interaccin con otras entidades o dependencias. 5.- Coordinar a las Unidades Administrativas de la SEDECO en la integracin de la informacin para las comparecencias del C. Secretario ante la Asamblea Legislativa del Distrito Federal o cualquier autoridad competente.
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Objetivo 3:
Generar continuamente anlisis y estudios en materia de desarrollo, promocin y fomento econmico que permitan al C. Secretario contar con los elementos necesarios para establecer las polticas y programas en la materia.
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.- Coordinar el seguimiento a indicadores relevantes de temas de carcter econmico, social y poltico encomendados por el C. Secretario, que permitan formular los estudios y anlisis correspondientes. 2.- Coordinar el estudio y anlisis tcnico de polticas y programas implementados en otras ciudades que sirvan como parmetro para el diseo de nuevas polticas y programas para el fomento econmico de la Ciudad de Mxico. 3.- Coordinar la elaboracin de programas especficos en materia industrial, de comercio exterior e interior, abasto, servicios, desregulacin econmica y desarrollo tecnolgico. Puesto: Misin: Asesor Asesorar en las estrategias y los acuerdos que permitan al C. Secretario el despacho de las materias relativas al desarrollo y regulacin de las actividades econmicas en los sectores productivos de la Ciudad. Elaborar, de manera oportuna para el C. Secretario, anlisis, diagnsticos y evaluaciones peridicas de los programas, objetivos, metas y acciones de las Unidades Administrativas de la Estructura Institucional de la Dependencia para cumplir de manera eficiente con los propsitos que les han sido encomendados.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.- Disear la metodologa tcnica que permita conocer, de manera semanal o quincenal, los avances de cada una de las Unidades Administrativas en el cumplimiento de las lneas estratgicas establecidas en el Programa de Desarrollo Econmico para cumplir eficazmente los objetivos establecidos por el C. Secretario en el tiempo estipulado. 2.- Realizar peridicamente el seguimiento puntual de los avances referentes al Programa Estratgico y Acciones de Soporte de las Unidades Administrativas para hacer ms eficiente el cumplimiento de los propsitos y funciones encomendadas por el C. Secretario. 3.- Programar un calendario de seguimiento de los objetivos y lneas de accin del Plan Estratgico con cada una de las Unidades Administrativas competentes, con el fin de contar con los elementos necesarios para analizar el avance en el cumplimiento de la estrategia institucional. 4.- Revisar el estado que guardan las acciones de soporte y los programas institucionales con cada una de las Unidades Administrativas competentes, a fin de contar con los elementos necesarios para evaluar el avance en el cumplimiento de los objetivos. 5.- Formular fichas de seguimiento para los acuerdos derivados de las reuniones del C. Secretario con organismos, cmaras y asociaciones del sector pblico y privado, a fin de verificar su cumplimiento. Objetivo 2: Asesorar mediante la elaboracin permanente de anlisis y estudios en materia de desarrollo, promocin y fomento econmico que permitan al C. Secretario contar con los elementos necesarios para establecer las polticas y programas en la materia.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.- Analizar la informacin recabada de cada una de las Unidades Administrativas para elaborar un reporte tcnico de seguimiento de los compromisos establecidos en el Plan Estratgico de la Secretara. 2.- Elaborar propuestas de polticas y programas generales en materia de desarrollo, promocin y fomento econmico que permitan al C. Secretario cumplir con las funciones que le han sido encomendadas. Puesto: Misin: Asesor Asesorar por medio de documentos tcnicos al C. Secretario para que cuente con informacin especializada previa a la toma de decisiones y a sus participaciones en reuniones, foros y comparecencias en el desempeo de sus funciones. Elaborar permanentemente el material tcnico de apoyo que requiera el C. Secretario para cumplir eficazmente con su agenda diaria.
Objetivo 1:
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Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.- Estudiar la situacin econmica y financiera de la Ciudad de Mxico para proporcionar al C. Secretario los elementos tcnicos que le permitan participar en las reuniones y actividades diarias. 2.- Elaborar las lneas discursivas que contengan datos o indicadores econmicos que faciliten la elaboracin de los discursos del C. Secretario. 3.- Elaborar las presentaciones que utilizar el C. Secretario durante su participacin en foros nacionales e internacionales. 4.- Elaborar el material tcnico de apoyo que requiere el C. Secretario para las reuniones, Comits y Consejos en los que participa en el desempeo de sus funciones. Objetivo 2: Realizar los anlisis y estudios de manera oportuna de diversos temas relacionados con la poltica de desarrollo econmico, para que el C. Secretario realice sus pronunciamientos y tomar decisiones.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.- Estudiar los antecedentes, acuerdos y cualquier informacin relacionada con los comits tcnicos, comisiones y rganos de fomento establecidos para el desarrollo econmico de la Ciudad para mantener informado al C. Secretario y facilitar su participacin en ellos. 2.- Preparar documentos y trabajos de investigacin que sirvan de apoyo para la toma de decisiones y el diseo de polticas que promuevan el desarrollo econmico de la Ciudad de Mxico. Objetivo 3: Coordinar eficazmente a las Unidades Administrativas en la elaboracin de tarjetas previo a las comparecencias y reuniones de trabajo del C. Secretario ante la Asamblea Legislativa del Distrito Federal para que cuente con la informacin ms actualizada.
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.- Desarrollar una metodologa de asesorar al C. Secretario durante las comparecencias y reuniones de trabajo con la Asamblea Legislativa del Distrito Federal. 2.- Consolidar la informacin de las Unidades Administrativas para integrar el material tcnico de apoyo para el C. Secretario. Puesto: Misin: Subdireccin de Apoyo Tcnico Brindar el apoyo logstico que asegure el cumplimiento de los requerimientos tecnolgicos en la Oficina del Secretario.
Objetivo 1:
Desarrollar e integrar de manera eficiente la promocin de las tecnologas de la informacin y de la comunicacin en la Secretara de Desarrollo Econmico constantemente.
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.- Coordinar y supervisar los sistemas necesarios para el funcionamiento de la Secretaria. 2.- Proponer la adquisicin de equipo de cmputo, insumos y soporte tcnicos necesarios para la operacin de la Oficina del Secretario. 3.- Coordinar en materia informtica los proyectos, programas y actividades competencia de la Oficina del C. Secretario, para mejorar constantemente en esa materia. 4.- Proporcionar la capacitacin adecuada a los usuarios en el manejo adecuado del software y dems herramientas informticas, para el mayor desempeo del personal. 5.- Supervisar el inventario de equipo de cmputo y software, as como su asignacin, considerando las funciones, la normatividad aplicable, los requerimientos y necesidades de las Unidades Administrativas, para un mejor control de existencia en los bienes informticos. 6.- Coordinar y supervisar las labores de mantenimiento preventivo y correctivo del equipo de cmputo instalado en las Oficinas del C. Secretario, para que los equipos operen correctamente. 7.- Supervisar que la informacin crtica en la red, se resguarde y respalde de acuerdo a los lineamientos establecidos internamente, para contar con un respaldo de la informacin por si llegase a ser requerida. 8.- Coordinar el manejo de cuentas institucionales en las redes sociales, para cumplir con las normas establecidas en materia de uso de redes sociales. 9.- Recomendar el uso correcto del Internet, mediante normas institucionales, para no incumplir en normatividad vigente.
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10.- Consolidar las mejoras tecnolgicas para el buen funcionamiento de los recursos computacionales con que cuenta la Secretara, y que al mismo tiempo satisfagan los requerimientos de automatizacin de informacin que surjan como consecuencia de los cambios en el medio tecnolgico. 11.- Asesorar en proyectos internos y externos de TICs para brindar el apoyo a otras instancias en el desarrollo de sus proyectos. 12.- Evaluar permanentemente todos los procesos automatizados que se operan en cada una de las unidades administrativas, financieras y operacionales de la Secretara, para garantizar el buen funcionamiento de toda la red informtica. 13.- Asesorar en el uso de las herramientas necesarias para integrarse en redes sociales, aportando sus competencias al crecimiento de las mismas y adoptando las actitudes de respeto, participacin, esfuerzo y colaboracin que posibiliten la creacin de producciones colectivas. Objetivo 2: Asegurar que la correspondencia de la Oficina del Secretario se atienda en forma eficaz y permanente.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.- Analizar la documentacin oficial que ingresa a la Secretaria a fin de establecer las prioridades para su atencin. 2.- Supervisar el Sistema de Control de Gestin de la Oficina del C. Secretario para atencin y seguimiento de la documentacin 3.- Recomendar las acciones preventivas y correctivas para incrementar la eficacia del Sistema Control de Gestin. 4.- Revisar e integrar asuntos de acuerdo con los responsables normativos de su atencin y dar seguimiento a los mismos para verificar su debido cumplimiento. 5.- Verificar el proceso de archivo de documentacin para tener control y orden de dichos documentos. 6.- Controlar y asignar nmero de oficios del minutario de los oficios de firma del C. Secretario para coordinar el proceso de archivo y localizacin de la informacin. 7.- Establecer y llevar el control de la informacin solicitada por el Secretario a las diversas reas con la finalidad de que la Oficina del Secretario cuente con la informacin requerida en tiempo y forma. 8.- Recabar la informacin de las diversas solicitudes a las unidades tanto internas y externas que requiera el Secretario. 9.- Coordinar la atencin de las peticiones de informacin y gestora formuladas por organizaciones privadas, sociales, polticas y ciudadana en general, para dar en tiempo y forma respuesta a dichas solicitudes. 10.- Administrar los recursos humanos, materiales y de informtica asignados a la oficina de Control de Gestin para tener un funcionamiento coordinado. Objetivo 3: Coordinar eficientemente el apoyo logstico al Secretario en eventos pblicos y privados de manera permanente.
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.- Establecer contacto con los organizadores de determinado evento para obtener informacin y realizar requerimientos que provienen de la Oficina del Secretario. 2.- Coordinar la logstica del Secretario en eventos pblicos y privados a los que asiste para prever su arribo y participacin dentro del evento. 3.- Proporcionar Informacin a la Oficina del Secretario sobre las actividades que se realizarn y los asistentes que participarn en determinado evento para compartirla con el titular si as lo requiere 4.- Revisar e integrar la informacin que el Secretario requiera para conocimiento previo sobre el objetivo, contenidos, alcances y participacin en eventos a los que asiste. 5.- Planear y dirigir las acciones de coordinacin previas a las giras de trabajo del Secretario con el fin contemplar todos los requerimientos necesarios para el buen desarrollo de determinado evento Puesto: Coordinacin de Comunicacin
Misin:
Establecer las estrategias del programa de comunicacin social para la difusin de las acciones y programas que lleva a cabo la Secretara de Desarrollo Econmico para conocimiento de la opinin pblica Difundir oportunamente las actividades de la Secretara de Desarrollo Econmico seleccionando los canales adecuados de comunicacin de manera permanente.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1:
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1.- Coordinar y evaluar qu informacin de la Secretara es relevante y necesaria para la elaboracin de boletines de prensa y documentos informativos para dar a conocer ante la opinin pblica las actividades de la SEDECO 2.- Coordinar y evaluar los mensajes clave para lograr impactar sobre un tema en especfico de las actividades de la SEDECO para un pblico objetivo. 3.- Disear los canales adecuados para homogenizar la informacin con las distintas instancias para que no haya grietas informativas Objetivo 2: Brindar de manera efectiva informacin publicada en medios de comunicacin a la SEDECO sobre hechos relevantes nacionales e internacionales de manera oportuna
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.- Coordinar la revisin de la informacin publicada en medios de comunicacin escritos, electrnicos y digitales 2.- Determinar el anlisis de las notas publicadas para obtener una medicin del manejo de la informacin 3.- Evaluar el registro la tendencia informativa que resulte del monitoreo diario 4.- Coordinar la realizacin de la sntesis informativa de medios de comunicacin diaria 5.- Determinar el envo de la sntesis y monitoreo con el anlisis correspondiente a las autoridades de la SEDECO Objetivo 3: Establecer un vnculo efectivo de comunicacin con los distintos medios de comunicacin, instancias pblicas y privadas de manera permanente.
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Establecer una adecuada estrategia de relaciones pblicas con los lderes de opinin que influyan en la sociedad sobre los temas positivos de la dependencia 2.-Establecer una estrecha relacin con los Directores de medios de comunicacin escritos, electrnicos y digitales para lograr un exitosa difusin de las actividades de la Secretara 3.-Mantener una comunicacin directa con los directores de Comunicacin Social del gobierno federal, estatales, Cmaras, asociaciones privadas, embajadas, Asamblea Legislativa del Distrito Federal y de los diversos Congresos de los estado y federal. 4.-Coordinar los actos y eventos en los cuales el Secretario y dems servidores pblicos presenten informacin de la dependencia o emitan declaraciones 5.-Supervisar la organizacin para la realizacin de conferencias de prensa y presentacin de informacin de la Secretara ante los medios de comunicacin 6.-Supervisar la convocatoria con los medios de comunicacin a los que se quiera dirigir el mensaje (medios especializados) 7.-Ofrecer tarjetas informativas con posibles temas de inters de los reporteros al Secretario o funcionario de la dependencia para hacer frente a los cuestionamientos periodsticos Objetivo 4: Asegurar el ptimo manejo de la imagen institucional de la Secretara de manera interna y externa de forma permanente
Funciones vinculadas al objetivo 4: 1.-Coordinar el diseo y produccin del material solicitado por las distintas reas de la Secretaria con el propsito de hacer respetar el Manual de Identidad Grfica emitido por la Direccin General de Comunicacin Social del GDF 2.-Garantizar que el objetivo del Manual de Identidad Grfica se cumpla al cien por ciento para que se difunda una imagen correcta de la institucin Objetivo 5: Crear continuamente una memoria de informacin pblica y de imgenes de las actividades de la institucin de manera efectiva
Funciones vinculadas al objetivo 5: 1.-Asegurar que la informacin de las actividades pblicas de la institucin tengan un respaldo histrico para ser consultada y utilizada por los funcionarios de la dependencia o por el pblico general para un fin especfico 2.-Establecer qu documentos informativos y grficos sern resguardados para la integracin del banco de informacin pblica y de imgenes con el propsito de tener un acervo histrico de las actividades de la Secretara 3.-Determinar el cuidado y manejo del archivo informativo de la Secretara para tener un control de la informacin resguardada y consultada.
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Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Documentacin e Informacin Misin: Recabar la informacin relevante de las distintas reas de la SEDECO para la elaboracin del boletn de prensa y/o documentos informativos.
Objetivo 1:
Compilar oportunamente la informacin de las reas de la SEDECO para la realizacin de los documentos informativos y boletines de prensa con el propsito de dar a conocer las actividades de la dependencia de manera permanente Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Recabar informacin relevante de las distintas reas de la dependencia para la elaboracin del boletn de prensa y/o documentos informativos que den a conocer las actividades de la SEDECO 2.-Asegurar las grabaciones de las declaraciones emitidas por el secretario y funcionarios durante eventos pblicos y entrevistas para tener material de resguardo y para la elaboracin de boletines de prensa.
Objetivo 2:
Asegurar eficazmente el monitoreo y sntesis de medios con el propsito de tener control y conocimiento de la informacin concerniente a la SEDECO de manera oportuna.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Compilar y analizar la informacin publicada diariamente en medios de comunicacin escritos, electrnicos y digitales con el propsito de elaborar una sntesis para brindar al Secretario y funcionarios de la SEDECO conocimiento de los hechos noticiosos concernientes a la dependencia. 2.-Compilar y analizar la informacin publicada en medios de comunicacin sobre un tema en especfico con el propsito de dar seguimiento a los hechos relacionados con la SEDECO para constituir un archivo histrico informativo. 3.-Compilar la mayor cantidad de informacin publicada por los medios de comunicacin relacionada con las actividades de la SEDECO para obtener un anlisis cuantitativo y cualitativo del manejo que dieron los medios a la informacin. 4.-Analizar la informacin relevante tanto local como nacional publicada en los distintos medios de comunicacin, para la oportuna generacin de alertas informativas para la pronta reaccin y conocimiento de algn hecho, en donde ocasionalmente, nos ocupa una respuesta meditica. Puesto: Misin: Jefatura de Unidad Departamental de Propaganda e Imagen Institucional Asegurar la difusin de los boletines de prensa y/o documentos informativos de las actividades realizadas por la SEDECO. Consolidar oportunamente el envo de los boletines de prensa y/o documentos informativos e imgenes de las actividades de la SEDECO de manera permanente.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Realizar el envo de los comunicados de prensa y/o documentos informativos e imgenes con la finalidad de dar a conocer las actividades de la dependencia. 2.-Comprobar que la informacin remitida a los medios de comunicacin haya sido retomada para su posible publicacin. 3.-Consolidar una agenda de contactos de representantes de medios de comunicacin escritos, electrnicos y digitales con el propsito de facilitar la difusin de los mensajes de la SEDECO. Objetivo 2: Grabar y registrar oportunamente videos y fotografas de los temas concernientes a la dependencia y de sus funcionarios de forma permanente.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Recabar fotos y videos de eventos, conferencias y entrevistas del secretario y los funcionarios de la dependencia para tener testigos grficos de esas actividades. 2.-Recabar fotos y videos de temas concernientes a la Secretara con el propsito de llevar un seguimiento de algn hecho en especfico. 3.-Almacenar las imgenes obtenidas durante los eventos de la SEDECO para la creacin de una memoria foto videogrfica que ser de uso constante por la dependencia.
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Objetivo 3:
Presentar oportunamente diseos para productos que utilizarn la imagen institucional constantemente.
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Realizar propuestas de diseo de productos solicitados por las distintas reas de la dependencia, as como de manera externa para vestir un evento o alguna campaa institucional. 2.-Informar sobre el uso adecuado de la imagen institucional, tanto interna como externa con el propsito de no incurrir en alguna falta administrativa del Manual de Identidad Grfica que emite la Direccin General de Comunicacin Social del D.F Objetivo 4: Compilar oportunamente informacin de las redes sociales sobre temas de inters de la Secretara, de forma permanente.
Funciones vinculadas al objetivo 4: 1.-Realizar el monitoreo de redes sociales con el propsito de identificar el pulso de la informacin de los temas de inters de la dependencia. 2.-Analizar y calificar los mensajes emitidos y/o publicados en las redes sociales concernientes a la SEDECO para proponer la postura institucional. Puesto: Misin: Subdireccin de Medios y Difusin Coordinar la estrategia informativa de la SEDECO para dar a conocer los logros de la institucin a la opinin pblica. Coordinar permanentemente la elaboracin de boletines de prensa y documentos informativos para dar a conocer las actividades de la SEDECO de manera oportuna
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Elaborar los boletines de prensa y documentos informativos que difundan las actividades realizadas por la SEDECO. 2.-Evaluar la informacin obtenida de declaraciones emitidas por el secretario y/o funcionarios de la dependencia para la elaboracin de los boletines de prensa. 3.-Identificar los mensajes clave para resaltar las actividades especficas de la SEDECO para un pblico objetivo. Objetivo 2: Garantizar permanentemente el monitoreo y sntesis de la informacin que se publique en medios de comunicacin concerniente a la SEDECO de manera oportuna.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Elaborar la sntesis con informacin jerarquizada con el propsito de mantener informados al secretario y funcionarios de la dependencia. 2.-Jerarquizar la informacin de monitoreo emitida por los medios de comunicacin para presentar un documento til y analtico que permita a los funcionarios estar al tanto del acontecer en su mbito de accin en el momento oportuno. 3.-Elaborar propuestas para el control de crisis de un acontecimiento en especfico dado a conocer en medios de comunicacin concerniente a las funciones de la SEDECO y/o sus funcionarios para tener reaccin oportuna en estos casos. Objetivo 3: Garantizar efectivamente la creacin de un archivo informativo histrico que permita tener testigos documentales de la informacin publicada de la SEDECO de manera permanente.
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Distribuir los archivos informativos histricos por temas y reas de inters de la SEDECO con el propsito de tener una fuente hemerogrfica de consulta. 2.-Evaluar la informacin emitida por los medios de comunicacin con el propsito de tener control de la informacin concerniente a la dependencia para integrar el archivo. Objetivo 4: Representar oportunamente a la direccin de comunicacin en conferencias de prensa y eventos pblicos donde participe el secretario o funcionarios de la dependencia de manera permanente.
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Funciones vinculadas al objetivo 4: 1.-Asesorar al secretario o funcionarios de la dependencia ante los posibles cuestionamientos que realicen los representantes de los medios de comunicacin con el propsito de que los mensajes sean claros y objetivos. 2.-Proporcionar informacin y/o tarjetas informativas al secretario y a los funcionarios de la dependencia sobre temas trascendentales y coyunturales que surjan durante eventos pblicos y/o entrevistas con el propsito de tener en cuenta una posible respuesta o reaccin inmediata. 3.-Controlar el acercamiento de los representantes de los medios de comunicacin durante un evento pblico o una conferencia para evitar desorden o lo aborden con un tema especfico que podra ser comprometedor. Coordinar oportunamente la difusin de la informacin relevante de la Secretara de Desarrollo Econmico de manera permanente. Funciones vinculadas con el objetivo 5: Objetivo 5: 1.-Supervisar el envo adecuado de la informacin a los representantes de los medios de comunicacin con el propsito de lograr una difusin masiva. 2.-Elaborar los mensajes clave para publicar en redes sociales con la finalidad de dar a conocer los logros, programas y la postura de la dependencia sobre algn tema. 3.-Consolidar una estrecha relacin con los representantes de los medios de comunicacin escritos, electrnicos y digitales para lograr una buena difusin de los mensajes que interesan a la dependencia. 4.-Facilitar el acercamiento del secretario y los funcionarios de la SEDECO con los medios de comunicacin para la realizacin de entrevistas con el propsito de mantener una buena relacin institucional. 5.-Mantener actualizada informativamente la pgina web de la SEDECO como un canal institucional que sirva como un instrumento de consulta. Objetivo 6: Garantizar efectivamente la creacin de una memoria fotovideogrfica que permita tener testigos documentales de las actividades del secretario y los funcionarios de la SEDECO de manera permanente.
Funciones vinculadas con el Objetivo 6: 1.-Revisar al material video fotogrfico obtenido de las actividades del secretario y los funcionarios de la SEDECO con el propsito de contar con un respaldo de imagen que pueda ser consultado y usado posteriormente. 2.-Evaluar la calidad de imagen y video tomadas durante los eventos del secretario y los funcionarios de la dependencia para que pueda ser proporcionada a los medios de comunicacin para su uso. 3.-Determinar qu imgenes se requieren realizar para destacar los ngulos y tomas necesarias para ilustrar periodsticamente el evento con el propsito de hacerla publicable. Puesto: Misin: Lder Coordinador de Proyectos A Apoyar en la operacin y seguimiento a la estrategia informativa de la SEDECO para dar a conocer los logros de la institucin a la opinin pblica.
Apoyar permanentemente en la recabacin de la informacin emitida por las distintas reas de la SEDECO para la elaboracin de los boletines de prensa y documentos informativos con la finalidad de dar a conocer las actividades de la dependencia de manera oportuna Funciones vinculadas al objetivo 1: Objetivo 1: 1.-Obtener informacin relevante de las distintas reas de la dependencia para la elaboracin del boletn de prensa y/o documentos informativos que den a conocer las actividades de la SEDECO 2.-Recabar las grabaciones de las declaraciones emitidas por el secretario y funcionarios durante eventos pblicos y entrevistas para tener material de resguardo y para la elaboracin de boletines de prensa. 3.-Proporcionar las versiones estenogrficas de las declaraciones emitidas por el secretario y funcionarios durante eventos pblicos y entrevistas para tener material de resguardo y para la elaboracin de boletines de prensa. Objetivo 2: Apoyar oportunamente para la realizacin del reporte de monitoreo y sntesis de medios con el propsito de mantener un control y seguimiento de la informacin concerniente a la SEDECO de manera permanente
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Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Realizar la revisin de los medios de comunicacin electrnicos, digitales y las pginas web de los peridicos para la elaboracin de un reporte de monitoreo 2.-Apoyar en la recabacin de la informacin publicada diariamente en medios de comunicacin escritos, electrnicos y digitales para la elaboracin de una sntesis diaria para brindar al secretario y funcionarios de la SEDECO conocimiento de los hechos noticiosos concernientes a la dependencia. 3.-Realizar la entrega de las sntesis y monitoreo a los funcionarios de la dependencia para mantenerlos informados del acontecer diario. Objetivo 3: Apoyar eficazmente en la integracin del archivo histrico informativo con el propsito de contar con una fuente hemerogrfica para uso interno del personal de la SEDECO de manera permanente
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Apoyar en la recabacin de informacin publicada en los medios de comunicacin sobre temas especficos concernientes y de inters para la SEDECO para la integracin del archivo histrico informativo 2.-Mantener actualizado los expedientes que integran el archivo histrico informativo 3.-Llevar el registro de los expedientes que integran el archivo histrico informativo, as como del uso de los mismos para apoyar el resguardo del archivo Puesto: Misin: Direccin Jurdica Brindar certeza jurdica de los actos que emita o en los que intervenga el Titular de la Secretara de Desarrollo Econmico para dotarlos de legalidad.
Objetivo 1:
Garantizar de manera permanente que los actos que emita o suscriba el Titular de la Secretara de Desarrollo Econmico se encuentren ajustados a derecho.
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Sistematizar los criterios jurdicos para la adecuada aplicacin de las disposiciones legales y reglamentarias de la competencia de la Secretara de Desarrollo Econmico; 2.-Coordinar el anlisis de los proyectos de convenios, reglamentos, contratos, decretos, acuerdos, circulares, permisos, autorizaciones, actos jurdicos y dems documentos emita, u otorgue la Secretara, as como gestionar su interpretacin, suspensin, rescisin, caducidad, revocacin, terminacin, nulidad, rescate, requisa y dems aspectos y efectos jurdicos procedentes; 3.-Cerciorarse que no existe vicio alguno en los actos contractuales celebrados por el Titular de la Secretara de Desarrollo Econmico. 4,.Formular y coordinar la elaboracin de anteproyectos o iniciativas de leyes, as como de los proyectos de reglamentos, decretos, acuerdos, circulares y dems disposiciones de carcter general, relacionados con la Dependencia; 5.-Compilar y difundir el contenido de las leyes, reglamentos, decretos, acuerdos y resoluciones administrativas que le otorguen atribuciones a la Secretara y los que normen su funcionamiento, as como promover su cumplimiento; 6.-Coordinar la publicacin en la Gaceta Oficial del Distrito Federal de los reglamentos, decretos, acuerdos, circulares y dems disposiciones de carcter general que emita la Secretara o el Gobierno del Distrito Federal, con relacin a sta; 7.-Revisar las notas informativas que se elaboren para orientar al Titular de la Secretara de Desarrollo Econmico en los asuntos que haya sometido a consideracin de la Direccin Jurdica. 8.-Coordinar la atencin oportuna y en forma a los asuntos relacionados en materia de Derechos humanos y transparencia para evitar sanciones y recomendaciones. 9.-Asesorar de manera personal y directa al Titular de la Secretara de Desarrollo Econmico cuando as se lo requieran pala dilucidar las dudas que presentes. 10.-Asesorar de manera personal y directa al Titular de la Secretara de Desarrollo Econmico y a las Unidades Administrativas en comits, consejos, sesiones y dems actos en los que este intervenga y que se solicite el apoyo jurdico. 11.-Coordinar la atencin oportuna y en forma a los asuntos enviados de la Oficina de la Secretaria. Objetivo 2: Defender y representar ante instancias judiciales los actos legislativos y contenciosos que emita la Secretara de Desarrollo Econmico de manera permanente y respetando los trminos procesales que las leyes establezcan al caso concreto.
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Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Vigilar la atencin y seguimiento oportuno a los procesos y procedimientos contenciosos, judiciales y administrativos en los que la Secretara sea parte. 2.-Coordinar la elaboracin de los dictmenes de Omisin o Disminucin del Grado de Integracin Nacional solicitados por los Titulares de la Administracin Pblica del Distrito Federal de conformidad a la normatividad respectiva. 3.-Otorgar su visto bueno en las promociones que requieren la firma del Titular de la Secretara de Desarrollo Econmico. 4.-Fungir como enlace entre esta Unidad Administrativa y la Oficina del Titular de la Secretara de Desarrollo Econmico para la obtencin de las firmas que se requieren para atender en tiempo y forma los juicios en los que se ventilen intereses de esta Dependencia. 5.-Distribuir las cargas de trabajo entre el Subdirector de lo Contencioso y el Jefe de Unidad Departamental de Asuntos Administrativos y Jurisdiccionales, para garantizar la atencin en tiempo y forma legales de los procesos judiciales en los que se ventilen intereses de la Secretara de Desarrollo Econmico. 6.-Fungir como autoridad instructora en los juicios de inconformidad que se interpongan en contra de los actos de autoridad emitidos por el Titular de la Secretara de Desarrollo Econmico las Unidades Administrativas de la Secretara de Desarrollo Econmico para validar, revocar o modificar los actos impugnados. 7.-Cerciorarse que las promociones elaboradas para dar atencin a los juicios que se tramitan, sean acordes y benficas a la defensa de los intereses de la Secretara de Desarrollo Econmico. 8.-Ser el enlace jurdico, ante la Consejera Jurdica y de Servicios Legales y las dependencias y entidades de la Administracin Pblica de Distrito Federal. Puesto: Misin: Subdireccin de Legislacin y Consulta Procurar la certidumbre legal de los actos normativos y contractuales del Titular de la Secretara de Desarrollo Econmico a travs de opiniones jurdicas tendientes a salvaguardar los intereses de la Dependencia.
Objetivo 1:
Coordinar y garantizar que la normatividad que emita o refrende el Titular de la Secretara de Desarrollo Econmico se encuentre ajustada a derecho de manera permanente.
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Revisar los proyectos de difusin de los criterios jurdicos e interpretacin de leyes, reglamentos, decretos, acuerdos, circulares y dems disposiciones que le otorguen atribuciones a la Secretara y los que normen su funcionamiento, para contar con los elementos que permitan dilucidar de manera eficiente y oportuna el acervo normativo. 2.-Asesorar al Director Jurdico en la elaboracin de proyectos normativos que guardan relacin directa con las atribuciones a la Secretara y sus reas adscritas, con el propsito de consolidar el marco de actuacin de la Dependencia. 3.-Elaborar oportunamente, estudios y opiniones de ndole jurdico de los actos que el Titular de la Dependencia o sus reas adscritas le soliciten al Director Jurdico. 4.-Revisar el proyecto de respuesta y coordinar la atencin de las solicitudes, oficios y dems documentos provenientes de otras reas de la Administracin Pblica del Distrito Federal, de particulares y de las propias reas de la Secretara, para brindar al peticionario una respuesta debidamente fundada y motivada. 5.-Intervenir en el anlisis jurdico de los diversos ordenamientos y consultas relacionadas con las atribuciones de la dependencia y en los que sta participe con otras dependencias; 6.-Intervenir en la integracin y elaboracin de los programas generales, delegacionales, especficos y los dems en los que tenga participacin la dependencia para su atencin y cumplimiento. Objetivo 2: Fiscalizar de manera oportuna durante su celebracin, que las relaciones contractuales en las que se sujetan intereses de la Secretara de Desarrollo Econmico no contravengan disposiciones legales y que sean benficas para la Dependencia, y en su caso, para la poblacin del Distrito Federal.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Supervisar las observaciones que en su caso se emitan respecto de los contratos y convenios que le corresponda celebrar al titular de la Secretara de Desarrollo Econmico y los de sus reas adscritas sean acordes a derecho y benficos a los intereses de la Dependencia. 2.-Gestionar y participar en la elaboracin de notas informativas que el Titular de la Dependencia encargue al Director Jurdico, respecto a los ordenamientos que se sometan a su consideracin, con el objeto de dar cumplimiento en forma oportuna los requerimientos del Titular.
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3.-Intervenir en la integracin y elaboracin de los programas generales, delegacionales, especficos y los dems en los que tenga participacin la dependencia para su atencin y cumplimiento. Objetivo 3: Representar permanentemente a la Secretara de Desarrollo Econmico del Distrito Federal, ante la Comisin de Derechos Humanos del Distrito Federal, el Programa de Derechos Humanos del Distrito Federal, Subcomisiones, Grupos de Trabajo, y dems rganos Colegiados para el cumplimiento de los compromisos y mandatos legales que en materia de Derechos Humanos impactan a esta Dependencia.
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Coordinar la atencin y seguimiento de las quejas presentadas ante organismos protectores de Derechos Humanos en contra de la Secretara de Desarrollo Econmico del Distrito Federal, efecto de que sean desahogados de forma eficaz y oportuna para el debido cumplimiento de las resoluciones jurisdiccionales y recomendaciones en su caso emitidas por la Comisin de Derechos Humanos del Distrito Federal. 2.-Disear el seguimiento y evaluacin de las polticas pblicas, tendientes a evitar una posible Recomendacin por parte de la Comisin de Derechos Humanos del Distrito Federal y por ende proteger los intereses jurdicos de la Secretara. 3.-Establecer los criterios por medio de los cuales habrn de realizarse las mesas de trabajo con el rgano Protector de Derechos Humanos para la atencin oportuna de sus requerimientos. Puesto: Misin: Jefatura de Unidad Departamental de Normatividad y Estudios Jurdicos Apoyar en el estudio jurdico de los actos que emita o en los que intervenga el Titular de la Secretara de Desarrollo Econmico. Participar eficiente y permanentemente en el anlisis de la normatividad y de las relaciones contractuales que suscribe el Titular de la Secretara de Desarrollo Econmico, as como en las formuladas por las entidades coordinadas sectorialmente por esta Dependencia del Distrito Federal.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Participar en la asesora, revisin jurdica y atencin de consultas que formulen las reas de la Secretara de Desarrollo Econmico del Distrito Federal, as como en las formuladas por las entidades coordinadas sectorialmente por esta Dependencia del Gobierno del Distrito Federal; 2.-Presentar a su superior jerrquico los proyectos de convenios que sean requeridos por las Unidades Administrativas, conforme a las disposiciones legales vigentes; 3.-Proporcionar las bases y requisitos legales a que deban ajustarse los convenios, contratos y dems instrumentos jurdicos y administrativos de la Secretara; 4.-Presentar a su superior jerrquico los proyectos de elaboracin de oficios y notas informativas en los que el Titular de la Dependencia encargue al Director Jurdico y al Subdirector de Legislacin y Consulta. 5.-Participar y contribuir y en la elaboracin de los estudios jurdicos que el Titular de la Dependencia o sus reas adscritas le soliciten al Director Jurdico, sobre actos derivados de sus respectivas atribuciones con el propsito de optimizar el desarrollo y funcionamiento de la Secretara de Desarrollo Econmico; 6.-Elaborar los proyectos de respuesta, en el mbito de sus atribuciones, a las solicitudes, oficios y dems documentos provenientes de otras reas de la Administracin Pblica del Distrito Federal, de particulares y de las propias reas de la Secretara para dar atencin oportuna al peticionario. 7.-Apoyar en la integracin y elaboracin de los programas generales, delegacionales, especficos y los dems en los que tenga participacin la dependencia para fortalecer los trabajos derivados los mismos. 8.-Presentar a su superior jerrquico los formatos e instructivos para la celebracin de acuerdos, convenios y contratos con las diversas entidades federales, locales o municipales 9.-Representar al Subdirector de Legislacin y Consulta ante la Consejera Jurdica del Distrito Federal, respecto del trmite de los convenios que celebre la Secretara de Desarrollo Econmico, en el ejercicio de sus facultades. Objetivo 2: Elaborar los anteproyectos de ordenamientos jurdicos en los que tenga competencia la SEDECO, en un plazo no mayor a 5 das a partir de recibir la solicitud correspondiente, con apego a la normatividad vigente.
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Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Colaborar en la formulacin y revisin de anteproyectos de ordenamientos jurdicos y reglamentarias, as como de instrumentos normativos, nacionales e internacionales, en los que tenga injerencia la Secretara de Desarrollo Econmico del Distrito Federal. 2.-Elaborar los proyectos de difusin de los criterios jurdicos e interpretacin de leyes, reglamentos, decretos, acuerdos, circulares y dems disposiciones que le otorguen atribuciones a la Secretara y los que normen su funcionamiento, para proporcionar elementos que permitan dilucidar de manera eficiente y oportuna el acervo normativo. 3.-Participar en el anlisis y la elaboracin de proyectos de leyes, reglamentos, decretos, acuerdos, circulares y dems disposiciones que le otorguen atribuciones a la Secretara y sus reas adscritas, con el propsito de consolidar el marco de actuacin de la Dependencia 4.-Coordinar la compilacin y divulgacin del marco jurdico que contenga los ordenamientos vigentes relacionados con la competencia de esta Secretara. 5.-Coordinar los trmites referentes a la publicacin en la Gaceta Oficial del Distrito Federal de las disposiciones jurdicas que conforme a la normativa aplicable, deban ser publicadas en dicho rgano oficial de difusin. 6.-Realizar el anlisis jurdico de las actas de entrega-recepcin del personal que labora en esta Secretara. 7.-Revisar los contratos de adquisiciones que celebre esta Secretaria con empresas de carcter privado para su funcionamiento. 8.-Revisar los contratos de prestacin de servicios por honorarios asimilables a salarios del personal que esta Secretaria tenga contratados. 9.-Elaborar dictmenes de omisin de grado de integracin nacional 10.-Realizar la interpretacin de las disposiciones jurdicas y normativas que sean competencia de la Secretaria; 11.-Representar al Subdirector de Legislacin y Consulta ante la Asamblea Legislativa del Distrito Federal, para los temas relativos a los proyectos de iniciativa de reforma de la normatividad aplicable al Distrito Federal en materia de Desarrollo Econmico; y 12.-Las dems que se le asignen conforme a las funciones inherentes al puesto y a la normatividad aplicable. Objetivo 3: Participar oportuna y permanentemente en el cumplimiento de los compromisos y mandatos legales que en materia de Derechos Humanos impacten a esta Secretara de Desarrollo Econmico.
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Colaborar en la atencin y seguimiento de las quejas presentadas ante organismos protectores de Derechos Humanos en contra de la Secretara de Desarrollo Econmico del Distrito Federal, y estar facultado para comparecer a nombre del Secretario de Desarrollo Econmico en las referidas quejas. 2.-Desahogar de forma eficaz y oportuna los requerimientos de la Comisin de Derechos Humanos del Distrito Federal, as como de las autoridades encargadas el Programa de Derechos Humanos del Distrito. 3.-Realizar mesas de trabajo con el rgano Protector de Derechos Humanos que remiti la queja para su atencin oportuna. Puesto: Misin: Subdireccin de lo Contencioso Defender la legalidad de los actos y los intereses jurdicos de la Secretara de Desarrollo Econmico ante instancias jurisdiccionales para acreditar un actuar ajustado a derecho Planificar eficientemente la estrategia de defensa en los juicios en los que la Secretara de Desarrollo Econmico y/o sus reas adscritas sean parte para obtener resoluciones favorables a los intereses de la Dependencia, durante la tramitacin del procedimiento.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Desarrollar estrategias definidas para la atencin de los juicios y dems diligencias ante los tribunales, en los que la Dependencia o sus reas adscritas sean parte siempre que no les est expresamente conferido a otra unidad administrativa o Dependencia de la Administracin Pblica del Distrito Federal; 2.-Proporcionar los servicios y apoyos jurdicos que se requieran para la instrumentacin y desarrollo de las actividades de la Secretara y sus reas adscritas con la intencin de generar certeza jurdica en los actos que se expiden. 3.-Brindar recomendaciones jurdicas mediante asesoras en los proyectos que se sometan a su consideracin por parte del Titular de la Secretara de Desarrollo Econmico y de sus reas adscritas para asegurar actos apegados a derecho. 4.-Coordinar el desahogo en tiempo y forma de los requerimientos administrativos en materia jurdica, como los relativos al grado de integracin nacional, derechos humanos y transparencia. 5.-Consolidar un sistema de control de expedientes que garantice el manejo oportuno y actualizado de los procedimientos judiciales tramitados en la Secretara de Desarrollo Econmico. 6.-Revisar que las propuestas elaboradas por el Jefe de Unidad Departamental de lo Contencioso para la atencin de los juicios tramitados en la Secretara de Desarrollo Econmico, beneficie los intereses de la Dependencia.
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Objetivo 2:
Representar oportunamente a la Secretara de Desarrollo Econmico en los procedimientos de carcter judicial en los que sea parte, durante todo el periodo del procedimiento para la defensa de sus intereses o en los que se solicite expresamente su intervencin.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Coordinar el seguimiento, en sus diversas etapas, a los procesos y procedimientos judiciales que se ventilen ante las diferentes autoridades, en los que la Dependencia o sus reas adscritas sean parte, siempre que no les est expresamente conferido a otra unidad administrativa o Dependencias de la Administracin Pblica del Distrito Federal, mediante la revisin de boletines judiciales y notificaciones personales. 2.-Coordinar la substanciacin de los juicios laborales, mercantiles, civiles, penales, de amparo, nulidad o revocacin y todos aquellos de carcter jurisdiccional en los que la Dependencia o sus reas adscritas sean parte, con el propsito de asegurar que se atiendan de manera oportuna y de conformidad a las leyes del procedimiento. 3.-Evaluar que los proyectos que se elaboren para la atencin de juicios sean benficos a los intereses de la Secretara de Desarrollo Econmico, para la correcta defensa de la Dependencia. 4.-Apoyar las actividades relativas a la participacin en los Consejos, Comits Subcomits y dems rganos administrativos, que indique el titular de la Dependencia al Director Jurdico en su carcter de Asesor, siempre que no les est expresamente conferido a otra unidad administrativa; Puesto: Misin: Jefatura de Unidad Departamental de Asuntos Administrativos y Jurisdiccionales Intervenir en la defensa de la legalidad de los actos y los intereses jurdicos de la Secretara de Desarrollo Econmico ante instancias jurisdiccionales. Representar oportunamente a la Secretara de Desarrollo Econmico y a sus Unidades Administrativas en los procedimientos de carcter judicial en los que sea parte, durante el procedimiento de dichas vas.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Participar en la creacin de estrategias para substanciar los juicios en los que la Secretara sea parte a efecto de instrumentar una defensa acorde a la estrategia previamente definida y en beneficio de los intereses de la Dependencia. 2.-Intervenir de manera personal en los desahogos de las diligencias ante los tribunales competentes con la intencin de defender correctamente los intereses y patrimonio de la Secretara de Desarrollo Econmico. 3.-Ejecutar ante las autoridades judiciales competentes, la estrategia de defensa previamente definida para la atencin de los juicios en los que se ventilen los intereses de la Dependencia. 4.-Dar seguimiento a la totalidad de los procesos y procedimientos judiciales que se ventilen ante las autoridades competentes, en los que la Dependencia o sus reas adscritas sean parte, reportando al Subdirector de lo Contencioso el estado procesal de dichas vas para garantizar la correcta defensa y la transparencia en los procesos. 5.-Realizar las gestiones ante los Tribunales en materia administrativa local, civil y laboral, a efecto de mantener actualizado el estado procesal de los juicios en los que la Secretara y sus Unidades Administrativas sean parte. 6.-Realizar las gestiones ante los diferentes Tribunales Colegiados y Juzgados de Distrito para la consulta o revisin de expedientes a fin de mantener actualizado el estado procesal de los juicios de amparo. 7.-Recabar con las diversas Unidades Administrativas de la Secretara los informes o pruebas necesarias para la adecuada defensa de los juicios en materia de nulidad, civil, laboral y denuncias penales en los que sean parte. 8.-Asegurar la asistencia a las audiencias y dems diligencias sealadas de los juicios de amparo en los cuales la Secretara sea parte. Objetivo 2: Instaurar, con apego a la normatividad vigente, proyectos para el desahogo de los requerimientos de las Autoridades Judiciales a efecto de dar cumplimiento en tiempo y forma a los requerimientos judiciales
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Presentar y elaborar a consideracin de la Subdireccin de lo Contencioso los anteproyectos viables y ajustados a derecho de denuncias, demandas, contestaciones, informes, recursos que procedan, as como dems promociones que deban realizarse, en defensa de los intereses de la Secretaria y sus Unidades Administrativas. 2.-Intervenir de manera personal en la substanciacin de los juicios en los que la Dependencia o sus reas adscritas sean parte, elaborando promociones acordes a lo requerido por las autoridades judiciales; siempre que no les est expresamente conferido a otra unidad administrativa o Dependencias de la Administracin Pblica del Distrito Federal.
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3.-Elaborar el proyecto de respuesta y dar atencin a las solicitudes, oficios y dems documentos provenientes de las autoridades judiciales, as como preparar los proyectos, de conformidad con lo establecido por el Director Jurdico y al Subdirector de lo Contencioso. 4.-Realizar la solicitud ante los rganos de procuracin de justicia el ejercicio de la accin penal, en contra de las personas que afecten los intereses de la Secretara o de sus Unidades Administrativas, as como coadyuvar en el proceso penal. 5.-Asegurar el debido cumplimiento a las sentencias emitidas por los rganos Jurisdiccionales locales y Federales en aquellos actos de competencia de la Secretara. Nombre de la Unidad Administrativa: DIRECCIN GENERAL DE ABASTO, COMERCIO Y DISTRIBUCIN Misin: Establecer polticas pblicas que propicien el mejoramiento de las condiciones en las que se promueven y fomentan las actividades que en materia de abasto, comercio y distribucin son desarrolladas por la Secretara de Desarrollo Econmico en beneficio de la poblacin del Distrito Federal.
Objetivos Especficos de la Direccin General: 1.-Impulsar permanente y eficazmente el mejoramiento de las condiciones en las que se desarrollan las actividades en materia de abasto, comercio y distribucin a fin de que estas se realicen de manera eficiente y oportuna en la Ciudad de Mxico. 2.-Fomentar permanentemente la organizacin de sistemas de abasto, comercio y distribucin con la finalidad de que se atiendan de manera eficaz y expedita los requerimientos que en la materia tenga la poblacin de la Ciudad de Mxico. 3.-Fortalecer permanentemente la distribucin de bienes y servicios bsicos a fin de que sean proporcionados a la poblacin de la Ciudad de Mxico oportunamente. 4.-Coordinar eficaz y peridicamente, con distintas entidades y sectores, las acciones y estrategias dirigidas a mejorar las condiciones de acceso a bienes y servicios de calidad para la poblacin de la Ciudad de Mxico. Puesto: Misin: Lder Coordinador de Proyectos A Consolidar la informacin relativa a la vocacin econmica de los canales de abasto, comercio y distribucin a fin de elevar su competitividad en beneficio de los comerciantes y consumidores concurrentes.
Objetivo 1:
Operar las visitas en campo de manera permanente cuya finalidad sea recabar la informacin de cada canal de abasto, comercio y distribucin, de manera oportuna, que pueda ser postulado para recibir una propuesta de desarrollo comercial.
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Aplicar las metodologas desarrolladas para el estudio de cada canal de abasto, comercio y distribucin a fin de recabar la informacin bsica de cada uno de ellos. 2.-Recabar e integrar los formatos diseados para el trabajo en campo necesarios, con la finalidad de contar con los soportes documentales de los estudios realizados. 3.-Entrevistarse con comerciantes o consumidores de los canales de abasto, comercio y distribucin con la finalidad de realizar los estudios de mercado que tengan como finalidad determinar su vocacin econmica. 4.-Comprobar que las condiciones de la poblacin asentada en las zonas de influencia de los canales de abasto, comercio y distribucin sea propicia para mejorar las posibilidades de xito en cuanto la implementacin de las propuestas de desarrollo comercial. Objetivo 2: Informar oportunamente a su superior jerrquico aquellos canales de abasto, comercio y distribucin cuya vocacin econmica sea susceptible de recibir una propuesta de desarrollo comercial especifica que eleve su competitividad.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Calificar la vocacin econmica de los canales de abasto, comercio y distribucin a fin de detectar aquellos que puedan ser postulados para recibir propuestas especficas de desarrollo comercial. 2.-Elaborar fichas, documentos o notas, destacando la vocacin econmica de los canales de abasto, comercio y distribucin, relativos a las visitas realizadas en campo con el propsito de entregarle a su superior jerrquico la informacin detallada de cada visita.
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3.-Operar los mecanismos de diagnstico pertinentes cuya finalidad sea detectar la vocacin econmica de los canales de abasto, comercio y distribucin a fin de elevar su competitividad. 4.-Dar seguimiento a aquellas propuestas de desarrollo comercial implementadas en los canales de abasto, comercio y distribucin a fin de vigilar su evolucin. Puesto: Misin: Enlace A Contribuir a que las actividades desarrolladas por la Subdireccin para el Desarrollo Comercial de los Canales de Abasto, Comercio y Distribucin, se realicen eficientemente proporcionando apoyo operativo y logstico. Realizar las actividades necesarias para que las visitas de campo se realicen en tiempo y forma a fin de garantizar que la planeacin eficiente implique un uso eficaz de los recursos.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Elaborar los formatos de informacin socio econmica necesarios que debern de ser requisados en las visitas de campo. 2.-Compilar la informacin socio econmica generada en los estudios de mercado a fin de llevar un registro pormenorizado de los sitios que se hayan visitado y de la cantidad de personas que puedan resultar beneficiadas con las estrategias de desarrollo comercial. 3.-Programar el calendario de las visitas en campo necesarias a fin de que la logstica y el uso de recursos de las mismas pueda ser planeada con anticipacin. 4.-Gestionar ante las instancias correspondientes las facilidades necesarias a fin de que las visitas de campo puedan realizarse de manera concertada. Objetivo 2: Brindar permanentemente el apoyo operativo al personal de la Subdireccin a fin de que sus actividades sean adaptadas de manera oportuna a los requerimientos del rea.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Reforzar las actividades externas de la Subdireccin para el Desarrollo Comercial de los Canales de Abasto, Comercio y Distribucin, proporcionando apoyo operativo en campo segn sea requerido. 2.-Ejecutar las actividades diarias que le sean encomendadas de manera oportuna con la finalidad de que las actividades del resto del rea puedan realizarse eficientemente 3.-Integrar en expedientes todos aquellos documentos que reciba, con la finalidad de llevar un control sobre los mismos. Puesto: Misin: Direccin de Regulacin y Mejoramiento de los Canales de Distribucin Instrumentar e implementar polticas pblicas encaminadas a la regulacin y mejoramiento de los canales de abasto, comercio y distribucin, para que dichos espacios sean econmicamente sostenibles, competitivos y seguros en beneficio de la poblacin del Distrito Federal.
Objetivo 1:
Coordinar peridicamente la evaluacin del estado de la infraestructura fsica de los canales de abasto, comercio y distribucin en conjunto con las entidades competentes para generar procesos eficientes que produzcan recomendaciones que mejoren su estado.
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Planear el mejoramiento de los inmuebles de los canales de abasto, comercio y distribucin administradas por la Direccin General de Abasto, Comercio y Distribucin, promoviendo las obras tendientes a mejorar las condiciones de seguridad, operacin e higiene; 2.-Coordinar el programa y la consolidacin de la construccin y operacin de nuevos canales de abasto, comercio y distribucin; 3.-Dirigir la supervisin de la infraestructura de los canales de abasto, comercio y distribucin 4.-Establecer los criterios que debern observarse en los procesos permanentes de supervisin de los canales de abasto, comercio y distribucin a fin de recabar con registros pormenorizados de la infraestructura de los canales de abasto, comercio y distribucin Objetivo 2: Planear permanentemente mejoras en el marco jurdico-normativo de los canales de abasto, comercio y distribucin a fin de que se modernicen sus condiciones operativas propiciando su viabilidad en el entorno econmico.
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Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Establecer criterios homogneos para la aplicacin del marco jurdico en materia de canales de abasto, comercio y distribucin 2.-Proponer a su superior jerrquico las modificaciones a los lineamientos generales y normas de operacin y funcionamiento de los canales de abasto, comercio y distribucin. 3.-Planear las acciones tendientes a mejorar el funcionamiento y la operacin de los canales abasto, comercio y distribucin. 4.-Dirigir de manera permanente los procesos supervisin normativa de los canales de abasto, comercio y distribucin a fin de recabar las evidencias sobre su cumplimiento Objetivo 3: Aprobar permanentemente los programas de capacitacin que se encuentren enfocados en la mejora del abasto, comercio y distribucin en trminos de recursos humanos
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Determinar los programas de capacitacin que fortalezcan las instancias ciudadanas, comerciantes y autoridades en una cultura de corresponsabilidad; 2.-Autorizar de manera oportuna los temas y contenidos de los programas de capacitacin que sean impartidos a los comerciantes permanentes del sistema de abasto del Distrito Federal; 3.-Expedir peridicamente los criterios e indicadores de evaluacin de los programas de capacitacin a efecto de establecer reas de oportunidad; 4.-Estudiar el entorno comercial del Distrito Federal a fin de detectar reas de innovacin en la operacin administrativa, comercial y logstica de los canales de abasto, comercio y distribucin a efecto de instrumentar los programas de capacitacin que propicien la difusin del conocimiento ms actualizado en los canales de abasto, comercio y distribucin. Puesto: Misin: Subdireccin de Planeacin y Normatividad Contribuir en el mejoramiento de los canales de abasto, comercio y distribucin por medio de la observancia y aplicacin de la normatividad
Objetivo 1:
Normar y supervisar la operacin y funcionamiento de los canales de abasto, comercio y distribucin, mediante el diseo permanente de lineamientos en coordinacin con las diversas instancias de gobierno.
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Coordinar con los rganos Poltico Administrativos el establecimiento de criterios homogneos para la aplicacin del marco jurdico en materia de canales de abasto, comercio y distribucin verificando su cumplimiento. 2.-Proponer las modificaciones al marco jurdico actual aplicable a los canales de abasto, comercio y distribucin. 3.-Disear la acciones tendientes a mejorar el funcionamiento y la operacin de los canales de abasto, comercio y distribucin. 4.-Promover la transicin de los canales de abasto, comercio y distribucin informales a canales formales, coordinando las acciones con las Dependencias competentes del Gobierno del Distrito Federal a travs de los rganos Poltico Administrativos. 5.-Concentrar y verificar los informes remitidos peridicamente a la Subdireccin por los rganos poltico administrativos en materia de canales de abasto, comercio y distribucin. Objetivo 2: Coordinar permanentemente las visitas de supervisin a los canales de abasto, comercio y distribucin con la finalidad de proponer peridicamente reas de mejora en la operacin de los mismos
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Supervisar la operacin y funcionamiento de los canales de abasto, comercio y distribucin. 2.-Analizar, evaluar y recomendar las propuestas de ubicacin o reubicacin de los canales y de abasto, comercio y distribucin. 3.-Recomendar modificaciones en los usos y costumbres de comercializacin y abasto de los canales de abasto, comercio y distribucin en coordinacin con los rganos poltico administrativos. Puesto: Misin: Lder Coordinador de Proyectos A (16) Garantizar, por medio de las supervisiones, la correcta aplicacin del marco normativo en los canales de abasto, comercio y distribucin que operan en las 16 Delegaciones.
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Objetivo 1:
Realizar oportuna y eficientemente las visitas de supervisin calendarizadas de los canales de abasto, comercio y distribucin de acuerdo la divisin territorial del Distrito Federal.
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Realizar todas las visitas de supervisin a los canales de abasto ,comercio y distribucin en los 16 rganos Polticos Administrativos 2.-Asegurar que el personal que participe en las supervisiones cuente con la informacin logstica necesaria para lograr una eficiente operacin 3.-Estudiar y disear el programa de logstica para la supervisin de los canales de abasto, comercio y distribucin. Objetivo 2: Consolidar la informacin obtenida de las actividades derivadas de las supervisiones a los canales de abasto, comercio y distribucin a fin de garantizar su eficacia.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Integrar los expedientes con los resultados de las visitas de supervisin realizadas a los canales de abasto, comercio y distribucin 2.-Elaborar un informe peridico de las actividades que deriven de las supervisiones a las canales de abasto, comercio y distribucin. 3.-Generar un banco de datos a partir de la informacin que se recabe en las visitas de supervisin con la finalidad de obtener datos estadsticos relativos a las principales problemticas de los canales de abasto, comercio y distribucin. Puesto: Misin: Enlace A (16) Realizar visitas de supervisin a las 16 Delegaciones en cumplimiento de la normatividad aplicable a los canales de abasto, comercio y distribucin. Recabar e integrar oportuna y eficientemente la informacin requerida en los formatos que se llenen en las supervisiones a los 16 rganos poltico administrativos con la finalidad de que estos cuenten con los datos esenciales del cumplimiento normativo.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Recabar toda la informacin necesaria para que los formatos que son requisados en las supervisiones diarias realizadas a los canales de abasto, comercio y distribucin integren los datos correspondientes de manera clara. 2.-Verificar que toda la informacin vertida en los formatos est debidamente sustentada en las visitas al canal de abasto, comercio y distribucin, derivadas de las supervisiones. 3.-Participar en las visitas de supervisin de acuerdo con el cronograma establecido para tal efecto. Objetivo 2: Operar adecuada y permanentemente con los Lderes de Proyecto las visitas peridicas de supervisin a las 16 Delegaciones con la finalidad de vigilar la organizacin y el funcionamiento de los canales de abasto, comercio y distribucin de acuerdo a la normatividad aplicable.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Asegurar que la logstica y toda la informacin asociada a sta sea transmitida oportunamente, previo a la realizacin de las supervisiones, con la finalidad de que stas sean realizadas de manera acorde con los calendarios establecidos para tal efecto. 2.-Mantener comunicacin de manera permanente con los Lderes Coordinadores de Proyecto a efecto de que exista una coordinacin operativa en cada una de las visitas de supervisin. 3.-Comunicar oportunamente a su Lder de Proyecto o superior jerrquico cualquier cambio de lugar u horario en el cronograma de las supervisiones. Puesto: Misin: Jefatura de Unidad Departamental de Planeacin Consolidar el adecuado funcionamiento de los canales de abasto, comercio y distribucin mediante la supervisin y evaluacin de su funcionamiento y operacin.
Objetivo 1:
Supervisar y evaluar el cumplimiento de la normatividad aplicable, respecto al funcionamiento y operacin de los canales de abasto, comercio y distribucin de manera oportuna y eficiente.
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Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Realizar las supervisiones en la operacin y funcionamiento de canales de abasto, comercio y distribucin emitiendo las observaciones y recomendaciones pertinentes. 2.-Analizar las estadsticas y condiciones de operacin y funcionamiento de los canales de abasto, comercio y distribucin para proponer la estrategia tendiente a mejorar su estado. 3.-Estudiar y proponer modificaciones en los usos y costumbres de comercializacin en los canales de abasto, comercio y distribucin. 4.-Conformar y actualizar los registros de informacin general de los comerciantes de los canales de abasto, comercio y distribucin, as como de las organizaciones a las que pertenecen 5.-Verificar la ubicacin y funcionamiento de los tianguis y mercados sobre ruedas para su actualizacin y regularizacin Objetivo 2: Coordinar de manera permanente los trabajos con los 16 rganos poltico administrativo y otras dependencias del Gobierno del Distrito Federal, todas las acciones conducentes a la eficiente operacin y funcionamiento de los canales de abasto, comercio y distribucin
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Coordinar con los rganos poltico administrativos la aplicacin de criterios homogneos para la observacin del marco jurdico en materia de canales de abasto, comercio y distribucin verificando su cumplimiento 2.-Estudiar y verificar las propuestas de ubicacin o reubicacin de tianguis y mercados sobre ruedas emitidas por los rganos poltico administrativos u otra dependencia facultada 3.-Compilar y analizar los informes remitidos peridicamente por los rganos Poltico Administrativos en materia de canales de abasto, comercio y distribucin. 4.-Instalar las mesas de trabajo con los rganos poltico administrativos, comerciantes y dependencias que favorezcan la operacin de los canales de abasto, comercio y distribucin 5.-Coordinar con la Secretaria de Finanzas y los rganos Poltico Administrativos la conformacin, revisin y/o actualizacin de los padrones de comerciantes de canales de abasto, comercio y distribucin Puesto: Misin: Jefatura de Unidad Departamental de Normatividad Beneficiar a la poblacin del Distrito Federal, en particular a sus comerciantes permanentes, por medio de la generacin de propuestas de actualizacin a la normatividad vigente y aplicable contribuyendo al mejoramiento de los canales de abasto, comercio y distribucin Analizar y proponer oportunamente el marco jurdico de los canales de abasto, comercio y distribucin y la interpretacin eficaz de la normatividad que rige a los canales de distribucin
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Compilar y resguardar el material jurdico en materia de abasto, comercio y distribucin con el propsito de analizarlo. 2.-Elaborar las propuestas pertinentes de modificacin al marco jurdico en materia de abasto, comercio y distribucin. 3.-Estudiar y elaborar en su caso las propuestas de modificacin a los lineamientos generales y normas de operacin y funcionamiento de los canales de abasto, comercio y distribucin. 4.-Recabar y esquematizar las opiniones de los rganos Poltico Administrativos en materia de abasto a fin de analizarlas, en conjunto con la normatividad vigente en la materia. Objetivo 2: Coordinar y analizar permanentemente con las entidades competentes el diseo y aplicacin de criterios para la aplicacin del marco jurdico de los canales de abasto, comercio y distribucin
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Coordinar con los rganos Poltico Administrativos el establecimiento de criterios homogneos para la aplicacin del marco jurdico en materia de canales de abasto, comercio y distribucin verificando su cumplimiento. 2.-Realizar mesas de trabajo con los rganos Poltico Administrativos para definir la aplicacin del marco jurdico en materia de canales de abasto, comercio y distribucin 3.-Elaborar los formatos de permisos de operacin de los canales de abasto, comercio y distribucin, previa solicitud de los rganos Poltico Administrativos.
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Puesto: Misin:
Jefatura de Unidad Departamental de Supervisin Contribuir mediante la supervisin de los canales de abasto, comercio y distribucin, en la aplicacin de la normatividad vigente, favoreciendo la adecuada convivencia entre los comerciantes y la sociedad en su conjunto. Emitir adecuada y permanentemente los criterios de verificacin homogneos para los rganos poltico administrativos del Distrito Federal en materia de operacin y funcionamiento de los canales de abasto, comercio y distribucin, as como supervisar y evaluar el cumplimiento de la normatividad
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Disear y emitir los criterios de verificacin en materia de operacin y funcionamiento de los canales de abasto, comercio y distribucin. 2.-Realizar las supervisiones verificando la operacin y funcionamiento de los canales de distribucin, emitiendo las observaciones y recomendaciones pertinentes 3.-Instalar mesas de trabajo con los rganos Poltico Administrativos, asociaciones de comerciantes, agrupaciones y Dependencias competentes en lo relativo a los criterios de verificacin sobre la operacin y funcionamiento de los canales de distribucin. 4.-Estudiar y elaborar en coordinacin con la Unidad Departamental de Normatividad las propuestas de modificacin a los Lineamientos Generales y Normas de operacin y funcionamiento de los canales de abasto, comercio y distribucin. 5.-Mantener un programa de orientacin informacin y quejas en materia de verificacin sobre la operacin y el funcionamiento de los canales de distribucin. Objetivo 2: Registrar permanentemente la actividad de los canales de abasto, comercio y distribucin, emitiendo los informes correspondientes, de acuerdo con los criterios establecidos para su efectiva realizacin.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Supervisar las actividades de los comerciantes de los diferentes canales de abasto, comercio y distribucin. 2.-Evaluar las estadsticas y condiciones de operacin y funcionamiento de los canales de distribucin para el diseo de los criterios de verificacin. 3.-Compilar y analizar los informes remitidos por los rganos poltico administrativos en materia de operacin y funcionamiento de los canales de distribucin. Puesto: Misin: Subdireccin de Capacitacin y Promocin Contribuir en la modernizacin de los diferentes canales de distribucin a travs de una capacitacin integral que propicie una cultura de corresponsabilidad, y favorezca la preservacin, mejoramiento y competitividad de los espacios de abasto como centros organizados y seguros Coordinar eficaz y oportunamente todos los procesos de capacitacin con entidades pblicas, privadas o sociales con la finalidad de que se realicen procesos de capacitacin de manera mensual.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Coordinar con diferentes instituciones pblicas y privadas las acciones necesarias para llevar a cabo programas de capacitacin con la finalidad de actualizar la operacin de los canales de abasto, comercio y distribucin. 2.-Analizar de manera permanente la situacin que guarda la relacin entre los comerciantes, autoridades y ciudadana para proponer y ejecutar estrategias que fortalezcan la vinculacin entre distintas instancias. 3.-Planear y evaluar los programas de capacitacin que sean impartidos en los canales de abasto, comercio y distribucin a fin de que los contenidos sean acordes con las necesidades. 4.-Planear y evaluar programas de capacitacin para el personal de los rganos poltico administrativos vinculados con el abasto, comercializacin y distribucin en el Distrito Federal. 5.-Ejecutar los programas de capacitacin cuando as le es requerido con el propsito de mejorar las condiciones en las que se dan los procesos de abasto, comercio y distribucin
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Objetivo 2:
Aprobar permanentemente todas aquellas acciones conducentes para lograr una eficiente difusin y realizacin de los programas de capacitacin, en conjunto con mesas directivas, comerciantes o locatarios de los canales de abasto comercio y distribucin.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Planear y evaluar con organizaciones civiles y los rganos poltico administrativo, campaas de sensibilizacin enfocadas a la poblacin en general encaminada a mejorar sus hbitos alimenticios. 2.-Coordinar y supervisar la elaboracin de manuales de capacitacin a fin de ser utilizados en los procesos de actualizacin y formacin en los canales abasto, comercio y distribucin 3.-Aprobar el material de difusin para promover las campaas, talleres y actividades as como material de apoyo para la capacitacin. 4.-Coordinar la promocin de los programas de abasto, comercio y distribucin con la finalidad de incrementar la cantidad de concurrentes 5.-Disear los instrumentos de difusin para los programas y actividades de abasto, comercio y distribucin entre la poblacin en general y, particularmente, entre los comerciantes permanentes Puesto: Misin: Lder Coordinador de Proyectos A Contribuir a que los programas de capacitacin dirigidos a la actualizacin de los conocimientos de los concurrentes de los canales de abasto, comercio y distribucin se realicen de manera oportuna Obtener oportunamente la informacin necesaria para que los programas de capacitacin puedan realizarse eficazmente mediante la ejecucin de la logstica previa
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Obtener oportuna y peridicamente las necesidades de las mesas directivas o comerciantes a fin de hacer la bsqueda de insumos de informacin que propicien la generacin de los materiales y contenidos para los programas de capacitacin 2.-Programar las actividades a realizar con las distintas instancias a fin de que el trabajo logstico previo a los programas de capacitacin sea realizado en tiempo y forma 3.-Comprobar que las condiciones previas a la realizacin de los programas de capacitacin sean las ptimas en trminos de espacio y recursos tcnicos 4.-Analizar y proponer mecanismos de difusin para cada caso particular a fin de que la promocin sea eficaz y efectiva 5.-Operar en conjunto con las instancias competentes la elaboracin de manuales y materiales de difusin a fin de que ambas actividades se realicen conforme a las necesidades Objetivo 2: Contribuir eficaz y permanentemente con la elaboracin de los materiales que sern usados en los programas de capacitacin para las diferentes entidades con las que se impartan
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Compilar y suministrar el material necesario para generar los contenidos de los programas de capacitacin a fin de que se procese. 2.-Estudiar la informacin compilada a fin de hacer una seleccin de contenido que sea proclive de ser utilizada en la construccin de los materiales para los programas de capacitacin 3.-Almacenar toda la informacin con la cual se hacen los materiales para los programas de capacitacin con el propsito de generar un compendio de expedientes 4.-Entrevistar a aquellos interesados en los programas de capacitacin con el propsito de detectar oportunamente sus necesidades. Puesto: Misin: Enlace A Consolidar toda la informacin generada a partir de los programas de capacitacin que se impartan en los canales de abasto, comercio y distribucin para generar la informacin que sintetice las actividades Realizar el seguimiento oportuno de los programas de capacitacin impartidos a fin de contar con la informacin pormenorizada mensual de dichas actividades
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1:
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1.-Registrar y actualizar toda la informacin generada a partir de los programas de capacitacin realizados, con la finalidad de hacer contar con un registro cuantitativo donde se asienten los resultados de cada uno. 2.-Construir y actualizar un banco de datos que sea alimentado permanentemente que muestre los datos mnimos generales de cada programa de capacitacin realizado 3.-Informar semanalmente a todos los miembros de la Direccin de Regulacin y Mejoramiento de los Canales de Distribucin sobre las actividades programadas de capacitacin indicando los datos generales de las mismas 4.-Estudiar informacin generada a partir de los programas de capacitacin con el propsito de ubicar aquellos contenidos que tengan mayor demanda Objetivo 2: Programar oportunamente las actividades externas relativas a los programas de capacitacin con la finalidad de mantener un orden y organizacin sobre los recursos utilizados en cada uno
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Proporcionar apoyo operativo logstico en oficina o en campo con el propsito de que los programas de capacitacin sean realizados en tiempo y forma 2.-Apoyar en las tareas que le sean encomendadas con la finalidad de que los programas de capacitacin se realicen en tiempo y forma 3.-Apoyar en la ejecucin operativa de las campaas de sensibilizacin y difusin que sean instrumentadas con el propsito de que sean realizadas en tiempo y forma 4.-Integrar en expedientes todos aquellos documentos que envi o reciba con la finalidad de almacenarlos y llevar un control sobre los mismos. Puesto: Misin: Jefatura de Unidad Departamental de Capacitacin Contribuir al desarrollo y modernizacin de las prcticas comerciales por medio de una capacitacin integral para los comerciantes permanentes y la poblacin en general concurrente en los canales de abasto, comercio y distribucin. Instrumentar permanentemente el dialogo con los distintos sectores de la sociedad, con la finalidad de conocer oportunamente las necesidades particulares de capacitacin de los canales de abasto, comercio y distribucin.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Consolidar las redes de informacin con los rganos poltico administrativos vinculados con el abasto, comercio y distribucin. 2.-Recomendar las lneas de accin con organizaciones civiles y rganos poltico administrativo, vinculados con el abasto, comercio y distribucin en materia de capacitacin. 3.-Proponer temas genricos cuyas caractersticas que puedan ser consideradas en todos los programas de capacitacin para los canales de abasto, comercio y distribucin. 4.-Atender a reuniones con comerciantes, locatarios y concurrentes de los canales de abasto, comercio y distribucin a fin de conocer sus necesidades especficas de capacitacin. 5.-Establecer los contactos con los rganos poltico administrativo con el propsito de detectar necesidades de capacitacin oportunamente. 6.-Ejecutar los programas de capacitacin cuando as le sea requerido con la finalidad de mejorar las condiciones en las que se dan los procesos de abasto, comercio y distribucin Objetivo 2: Elaborar de manera oportuna los materiales con los cuales se harn los programas de capacitacin a fin de contar con herramientas didcticas integradas con informacin actualizada permanentemente.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Procesar el material y la informacin necesaria para la elaboracin de materiales y contenidos que deban ser presentados en los cursos de capacitacin 2.-Recomendar lneas de accin para hacer un proceso de acopio de informacin cuya finalidad sea integrar los materiales para que las capacitaciones sean acordes con las necesidades de los solicitantes 3.-Propone los contenidos y las metodologas para la elaboracin de los manuales de capacitacin a fin de que sean acordes con las necesidades 4.-Realizar propuestas de diseo de material de difusin y promocin a fin de que observen los mensajes clave para atraer a ms personas a los programas de capacitacin
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5.-Compilar informacin para especificar los contenidos de los manuales de capacitacin Puesto: Misin: Subdireccin de Modernizacin e Infraestructura Contribuir a la instrumentacin de polticas pblicas enfocadas en la modernizacin de los canales de abasto, comercio y distribucin por medio de la revisin del estado de la infraestructura en beneficio de la comunidad concurrente. Promover y supervisar permanentemente la conservacin, mantenimiento y construccin de la infraestructura de los canales de distribucin, en coordinacin con los rganos poltico administrativos tendiente a mejorar las condiciones de seguridad, operacin e higiene de acuerdo con la normatividad vigente.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Formular y promover las polticas dirigidas al mejoramiento de la infraestructura fsica de los canales de distribucin. 2.-Supervisar y opinar sobre los trabajos de construccin y/ ampliacin canales de abasto, comercio y distribucin. 3.-Dirigir de manera permanente las actividades de supervisin de la infraestructura de los canales de abasto, comercio y distribucin. 4.-Establecer los calendarios de actividades, relativos a las visitas de supervisin para verificar el estado de la infraestructura fsica de los canales de abasto, comercio y distribucin. 5.-Recomendar mejoras en los procesos de supervisin, de acuerdo con las necesidades y solicitudes que surjan en las visitas de campo. Objetivo 2: Establecer los mecanismos de coordinacin de aplicacin permanente con las entidades de gobierno competentes con el propsito de garantizar la operacin eficaz de los canales de abasto, comercio y distribucin.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Recomendar a los rganos Poltico Administrativos el mejoramiento de la infraestructura de los canales de distribucin, promoviendo las obras tendientes a mejorar las condiciones de seguridad, operacin e higiene 2.-Proponer los procedimientos que permitan mejorar las condiciones de operacin de la infraestructura de los canales de abasto, comercio y distribucin 3.-Coordinar la realizacin de estudios sobre las condiciones de la infraestructura fsica del sistema comercial 4.-Supervisar los Programas de mantenimiento y remodelacin de los canales de abasto, comercio y distribucin elaborados por los rganos polticos administrativos 5.-Coordinar con la Secretara de Proteccin Civil la generacin y actualizacin de los programas internos de proteccin civil en los canales de abasto, comercio y distribucin Puesto: Misin: Jefatura de Unidad Departamental de Modernizacin Contribuir al mejoramiento de las condiciones de seguridad, operacin e higiene de los canales de abasto, comercio y distribucin por medio de la coordinacin de las visitas de supervisin enfocadas en la infraestructura y del anlisis permanente de la informacin recibida de los rganos polticos administrativos
Objetivo 1:
Analizar objetiva y permanentemente la informacin remitida por las delegaciones relativos al estado de la infraestructura de los canales de abasto, comercio y distribucin a fin de hacer recomendaciones y reportes peridicos sobre su estado.
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Solicitar a las delegaciones el envi de la informacin relativa al estado de la infraestructura fsica de los canales de abasto, comercio y distribucin en sus respectivas demarcaciones 2.-Recabar la informacin referente al seguimiento fsico a las obras de mantenimiento, conservacin y a la construccin de nuevos canales de abasto, comercio y distribucin enviada por las delegaciones. 3.-Estudiar permanentemente la informacin enviada por los rganos Poltico Administrativos referente a las obras realizadas en los canales de distribucin 4.-Verificar que los recursos asignados a las Unidades Administrativas para el Programa de Construccin y Mantenimiento de los canales de abasto, comercio y distribucin, sean aplicados correctamente.
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5.-Elaborar reportes sobre la infraestructura fsica de los canales de abasto, comercio y distribucin de las demarcaciones con base en la informacin enviada por las delegaciones 6.-Analizar y recomendar los proyectos de construccin, ampliacin y rehabilitacin de los canales de abasto, comercio y distribucin. Objetivo 2: Coordinar permanentemente las visitas peridicas de supervisin de la infraestructura fsica de los canales de abasto, comercio y distribucin a fin de detectar las necesidades y proponer las recomendaciones oportunas y conducentes a su mejoramiento.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Establecer mecanismos de coordinacin con las entidades competentes con la finalidad de acordar la aplicacin de los criterios en materia de supervisin de la infraestructura. 2.-Programar y, en su caso, ejecutar las visitas de supervisin para verificar el estado de la infraestructura fsica de los canales de abasto, comercio y distribucin. 3.-Recomendar mejoras en los procesos de supervisin, de acuerdo con las necesidades y solicitudes que surjan en las visitas de campo. 4.-Registrar el estado fsico que guarda la infraestructura de los canales de distribucin a fin de detectar aquellos que se encuentren en riesgo. Puesto: Misin: Direccin de Poltica de Abasto Instrumentar polticas y programas dirigidos al abasto, comercio y distribucin, enfocados en mejorar el acceso a bienes de consumo bsico para la poblacin en general, priorizando en los sectores sociales menos favorecidos de la Ciudad de Mxico.
Objetivo 1:
Planear oportuna y continuamente la instrumentacin de polticas y programas de abasto, comercio y distribucin de bienes de consumo primarios, enfocados en mejorar las condiciones de acceso a la poblacin menos favorecida el Distrito Federal.
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Fijar los lineamientos que debern de observarse en la instrumentacin de polticas, programas y proyectos sobre el abasto, comercio y distribucin en la Ciudad de Mxico a fin de que cuenten con un marco bsico para su instrumentacin. 2.-Planear la instrumentacin relativos a las polticas, proyectos y programas de abasto, comercio y distribucin dirigidos a la poblacin en general, priorizando en aquella de mayor marginacin buscando el mejoramiento de sus condiciones de acceso a bienes de consumo primario. 3.-Coordinar con las instancias competentes la oportuna instrumentacin de las polticas, programas y proyectos de abasto, comercio y distribucin a fin de mejorar el acceso de la poblacin a bienes de consumo primario. 4.-Instrumentar con las instancias competentes las mejoras en los canales de abasto, comercio y distribucin en las unidades territoriales de escasos recursos y, en su caso, contemplar la promocin de jornadas de abasto en sus colonias a fin de mejorar el acceso de la poblacin a bienes de consumo. 5.-Dirigir el acopio de informacin referente a la cartografa comercial descriptiva en el Distrito Federal teniendo como propsito identificar los canales de abasto, comercio y distribucin en las 16 delegaciones. 6.-Formular oportunamente las polticas y programas de abasto y distribucin de bienes de consumo bsicos acordes con la realidad econmica que beneficien a la poblacin del Distrito Federal, particularmente a aquella radicada en zonas de alta marginacin. 7.-Disear y coordinar interinstitucionalmente polticas y lineamientos para la organizacin de sistemas de acopio, almacenamiento, transporte, envase, distribucin y venta de productos bsicos. Objetivo 2: Proponer oportunamente los lineamientos de evaluacin para los nuevos proyectos en materia de abasto, comercio y distribucin para determinar la viabilidad de los mismos que puedan ser aplicados de manera peridica.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Establecer las polticas y lineamientos para la evaluacin de los proyectos de instalacin y operacin de canales de abasto, comercio y distribucin y tiendas de autoservicio en el Distrito Federal. 2.-Determinar los indicadores de evaluacin que debern aplicarse de manera peridica en los proyectos de instalacin y operacin de canales de abasto, comercio y distribucin y tiendas de autoservicio en el Distrito Federal. 3.-Disear las polticas y lineamientos en materia de abasto, comercio y distribucin para la elaboracin de programas institucionales del Sector Pblico
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Objetivo 3:
Desarrollar oportunamente los mecanismos de seguimiento de los indicadores econmicos pertinentes en materia de abasto, que sean acordes con los hbitos de consumo de la poblacin del Distrito Federal, a fin de contar con informacin en tiempo y forma.
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Analizar la informacin de indicadores econmicos, previ a su difusin en otras instancias, en materia de abasto, comercio y distribucin. 2.-Coordinar el anlisis diario de informacin econmica y sus indicadores en materia de abasto, comercio y distribucin para detectar tendencias positivas o negativas 3.-Aprobar la difusin oportuna de la informacin relativa a los indicadores econmicos en materia de abasto, comercio y distribucin, a fin de informar a la poblacin. Puesto: Misin: Subdireccin de Operacin y Coordinacin Interinstitucional Planear la instrumentacin oportuna de las polticas, programas y proyectos de abasto, comercio y distribucin enfocados en mejorar las condiciones de acceso de los habitantes del Distrito Federal a bienes de consumo primario. Coordinar permanentemente, y en conjunto con las instancias competentes, la eficiente instrumentacin de los programas, proyectos y polticas dirigidas a los canales de abasto, comercio y distribucin a fin de que sean implementadas en tiempo y forma.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Supervisar que las actividades relativas a la instrumentacin de polticas, programas y proyectos para los canales de abasto, comercio y distribucin, se desarrolle conforme a los lineamientos fijados por la Direccin con el propsito de que se implementen en tiempo y forma. 2.-Coordinar las actividades en campo necesarias con la finalidad de comprobar que la instrumentacin de polticas, programas y proyectos se est realizando de acuerdo con los calendarios establecidos. 3.-Formular las acciones tendientes a coordinar con las instancias correspondientes, de manera eficiente las actividades dirigidas a mejorar los sistemas de abasto, comercio y distribucin. 4.-Establecer los mecanismos de seguimiento a las polticas, programas o proyectos que se realicen en conjunto con otras instancias con el propsito de generar cuadros de seguimiento por cada actividad. 5.-Consolidar la informacin relacionada con la instrumentacin de las polticas, programas o proyectos en materia de abasto, comercio y distribucin que se realicen en coordinacin con otras instancias a fin de contar con expedientes detallados de cada uno. Objetivo 2: Desarrollar continua y eficientemente la planeacin necesaria para que la instrumentacin de las polticas, programas y proyectos para los canales de abasto, comercio y distribucin privilegie a aquellos sectores de la poblacin marginados.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Desarrollar esquemas de planeacin para la oportuna instrumentacin de las polticas, programas y proyectos para los canales de abasto, comercio y distribucin a fin de que exista un marco cronolgico para su operacin. 2.-Comunicar a las instancias competentes la informacin referente a las polticas, proyectos y programas de abasto, comercio y distribucin instrumentadas por la Direccin para detectar la viabilidad de su instrumentacin en zonas prioritarias. 3.-Disear los procesos para la eficiente instrumentacin de las polticas, programas y proyectos dirigidos a los canales de abasto, comercio y distribucin con la finalidad de que las condiciones de acceso de la poblacin a bienes de consumo primarios se garantice. 4.-Considerar los aspectos necesarios para la instrumentacin de las polticas, programas y proyectos para los canales de abasto, comercio y distribucin en las unidades territoriales de escasos recursos, procurando el acercamiento a las colonias que tengan ndices de marginacin significativas. 5.-Establecer los mecanismos de seguimiento a las polticas, programas o proyectos que se realicen en coordinacin con otras instancias y que sean realizados en zonas de escasos recursos a fin de darle continuidad a aquellos que tengan impactos positivos en la poblacin. 6.-Promover el establecimiento de programas de abasto popular en coordinacin con las instancias competentes a fin de atender oportunamente las necesidades de la poblacin marginada.
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Objetivo 3:
Concertar oportuna y peridicamente, con las instancias correspondientes, las acciones que tiendan a mejorar las condiciones de acceso de la poblacin menos favorecida econmicamente del Distrito Federa a productos bsicos.
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Disear esquemas que propicien el abasto de bienes de consumo, con oportunidad y cantidad suficiente para atender las necesidades de los habitantes del Distrito Federal, prioritariamente de los grupos marginados. 2.-Desarrollar los lineamientos y polticas relativos a la organizacin y puesta en marcha de sistemas de acopio, almacenamiento, transporte, envase, distribucin y venta de productos bsicos con la finalidad de que tengan un marco para su instrumentacin. 3.-Disear ferias y eventos que permitan el contacto directo entre productores y consumidores creando sinergias comerciales a fin de propiciar la promocin y el consumo. 4.-Establecer los mecanismos que permitan la oportuna evaluacin y mejoramiento de los esquemas de abasto de bienes de consumo Puesto: Misin: Jefatura de Unidad Departamental de Operacin Realizar todas las actividades en campo necesarias para que las polticas, programas y proyectos para el desarrollo econmico de los canales de abasto, comercio y distribucin se puedan instrumentar eficientemente en beneficio de la poblacin de la Ciudad de Mxico. Supervisar de manera permanente las actividades realizadas en campo vinculadas con la instrumentacin de los programas, polticas y proyectos para el desarrollo econmico a fin de que stas puedan llevarse a cabo eficientemente.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Gestionar y aplicar en campo los procesos relativos a la instrumentacin de las polticas pblicas, programas y proyectos para el desarrollo econmico de los canales de abasto, comercio y distribucin a fin de que las actividades se realicen de manera eficiente. 2.-Operar y ejecutar las actividades en campo relativas a la instrumentacin de las polticas pblicas, programas y proyectos para el desarrollo econmico de los canales de abasto, comercio y distribucin de acuerdo con los lineamientos establecidos a fin de verificar su oportuna implementacin. 3.-Asegurar que las instancias competentes cuenten con la informacin referente a las polticas pblicas, programas y proyectos a fin de analizar la viabilidad de su instrumentacin en las zonas territoriales de escasos recursos. 4.-Examinar e informar las condiciones en campo de las unidades territoriales de escasos recursos, con el propsito de que los hallazgos sean considerados en la instrumentacin de las polticas pblicas, programas y proyectos para el desarrollo econmico de los canales de abasto, comercio y distribucin. 5.-Entrevistar a la poblacin asentada en los lugares donde se planee la instrumentacin de programas, proyectos y polticas a fin de detectar potenciales beneficios o conflictos. 6.-Coordinar en campo la ejecucin y realizacin de ferias y eventos cuya finalidad sea la promocin de productores y el consumo de la poblacin en general. 7.-Controlar de manera permanente que las actividades relacionadas con la instrumentacin de polticas, programas y proyectos para el desarrollo econmico de los canales de abasto, comercio y distribucin se realicen de acuerdo con los cronogramas establecidos para cada uno. Objetivo 2: Recabar y procesar eficaz y permanentemente la informacin en campo relativa a la instrumentacin de las polticas, programas y proyectos a fin de elaborar los informes de los mismos de manera continua.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Recabar y procesar la informacin levantada en las actividades de campo con la finalidad de elaborar cuadros de seguimiento por poltica, programa o proyecto de acuerdo con los mecanismos establecidos para ello. 2.-Elaborar los informes ejecutivos que le sean requeridos a fin de sintetizar y presentar la informacin generada en campo. 3.-Representar a su superior jerrquico a fin de asistir a las reuniones de seguimiento relativas a la instrumentacin de las polticas, programas y proyectos para el desarrollo econmico de los canales de abasto, comercio y distribucin. 4.-Integrar los expedientes con la informacin recabada en campo de cada programa, poltica o proyecto instrumentado en zonas de escasos recursos a fin de medir su impacto a travs del tiempo 5.-Levantar los soportes documentales necesarios en caso de que existan retrasos en la instrumentacin de las polticas, programas y proyectos para el desarrollo econmico de los canales de abasto, comercio y distribucin a fin de que queden registrados oportunamente e informar de manera inmediata a su superior jerrquico
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Puesto: Misin:
Jefatura de Unidad Departamental de Coordinacin Contribuir al desarrollo econmico de los canales de abasto, comercio y distribucin por medio de la instrumentacin de proyectos, programas y polticas diseadas para tal efecto, que beneficien a la poblacin del Distrito Federal. Procurar la oportuna instrumentacin de los proyectos, programas y polticas para los canales de abasto, comercio y distribucin por medio del seguimiento puntal y peridico a las actividades con las instancias involucradas.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Coordinar la puesta en marcha de los programas, polticas o proyectos para el desarrollo econmico de los canales de abasto, comercio y distribucin con las instancias correspondientes, procurando su eficiente implementacin. 2.-Supervisar y verificar que los esquemas de planeacin para la instrumentacin de las polticas, programas y proyectos para el desarrollo econmico de los canales de abasto, comercio y distribucin, se apliquen de manera efectiva por medio del acopio de soportes documentales. 3.-Programar y consensar los calendarios de reuniones de seguimiento ejecutivo, a fin de que se analicen los avances de cada accin instrumentada con las instancias involucradas. 4.-Elaborar informes ejecutivos mensuales relativos al status de cada programa, proyecto o poltica para el desarrollo econmico de los canales de abasto, comercio y distribucin considerando la informacin relativa a recursos utilizados y disponibles y en su caso contemplar los datos recabados en campo. Objetivo 2: Recomendar la oportuna y eficiente realizacin de programas de abasto dirigidos a grupos marginados a fin de que sus condiciones de acceso a bienes de consumo primarios mejore continuamente.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Estudiar las condiciones generales de la poblacin marginada con la finalidad de recomendar programas de abasto popular direccionados especficamente a este sector. 2.-Disear y consensar los programas de abasto dirigidos a grupos marginados con las instancias correspondientes, a fin de garantizar la coordinacin operativa en su instrumentacin. 3.-Recomendar sistemas de abasto dirigidos a grupos marginados para que tengan acceso a bienes de consumo bsicos en mejores condiciones. 4.-Estudiar los hbitos de consumo de la poblacin asentada en las unidades territoriales de escasos recursos a fin de recomendar programas de abasto direccionados a ese segmento socioeconmico. 4.-Analizar las condiciones del entorno general en las demarcaciones del Distrito Federal con el propsito de aplicar coordinadamente los lineamientos y polticas relativos a la organizacin y puesta en marcha de sistemas de acopio, almacenamiento, transporte, envase, distribucin y venta de productos bsicos. 6.-Recomendar oportunamente la viabilidad de la organizacin y puesta en marcha de sistemas de acopio, almacenamiento, transporte, envase, distribucin y venta de productos bsicos. Puesto: Misin: Subdireccin de Diseo y Evaluacin de Programas de Abasto Coordinar la evaluacin de las polticas, programas y proyectos para el desarrollo econmico de los canales abasto, comercio y distribucin dirigidos a mejorar las condiciones de acceso a bienes de consumo bsico en beneficio de la poblacin en general del Distrito Federal. Coordinar la oportuna aplicacin de los lineamientos de evaluacin a fin de contar con un mapeo peridico y eficiente de los resultados brindados a la poblacin, de los programas de abasto, comercio y distribucin.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Disear los mecanismos de aplicacin de los indicadores de evaluacin que se consideren para los programas de abasto, comercio y distribucin a fin de acumular la informacin necesaria para determinar su viabilidad. 2.-Formular los lineamientos para la evaluacin de los proyectos de instalacin y operacin de los canales de abasto, comercio y distribucin en el Distrito Federal. 3.-Examinar los programas en materia de abasto, comercio y distribucin que hagan los rganos polticos administrativos, a fin de verificar el cumplimiento de las polticas y lineamientos expedidos para tal efecto.
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4.-Coordinar la actualizacin de la cartografa comercial descriptiva en el Distrito Federal con el propsito de identificar los canales de abasto, comercio y distribucin en las 16 delegaciones. 5.-Recomendar criterios que permitan calificar el impacto de las acciones derivadas de la implementacin de nuevos proyectos de instalacin de canales de abasto, comercio y distribucin. Objetivo 2: Disear oportunamente los esquemas de seguimiento a los indicadores econmicos que habrn de emplearse para que el acopio de informacin que se refiera a los canales de abasto, comercio y distribucin de la Ciudad de Mxico.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Disear los esquemas conducentes al eficiente acopio de informacin con el propsito de que se realice de manera ordenada y organizada. 2.-Establecer la metodologa necesaria para que el acopio de la informacin relativa a los indicadores econmicos de los canales de abasto, comercio y distribucin se haga de manera eficiente. 3.-Coordinar el acopio de la informacin relativa a los indicadores econmicos de los canales de abasto, comercio y distribucin con la finalidad de delinear sus tendencias. 4.-Supervisar el procesamiento de la informacin de los indicadores econmicos de los canales de abasto, comercio y distribucin a fin de detectar desviaciones. 5.-Presentar informes ejecutivos relativos a los indicadores econmicos a fin de que sean analizados y aprobados previ a su difusin. Puesto: Misin: Jefatura de Unidad Departamental de Diseo de Programas de Abasto Conducir el anlisis y presentacin de la informacin de indicadores econmicos de los canales de abasto, comercio y distribucin a fin de que pueda difundirse oportunamente en beneficio de la sociedad en su conjunto. Generar un banco de datos de indicadores econmicos que sea actualizado permanentemente a fin de recabar la informacin relacionada con los canales de abasto, comercio y distribucin de manera sistemtica y eficiente para su difusin peridica.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Proponer los marcos generales para la aplicacin de los esquemas de acopio de informacin a fin de que la actividad se realice de manera organizada. 2.-Recomendar metodologas para el acopio de informacin de indicadores econmicos de los canales de abasto, comercio y distribucin a fin de contar con informacin oficial y de campo. 3.-Aplicar los esquemas de acopio de informacin de los canales de abasto, comercio y distribucin con el propsito de generar reportes de acuerdo con la periodicidad que se determine. 4.-Consolidar los esquemas de acopio de informacin de indicadores econmicos mediante su aplicacin permanente a fin de contar referencias confiables y comparables. 5.-Formular de manera permanente procedimientos para el acopio de informacin de indicadores econmicos a fin de tener los elementos necesarios para generar metodologas definitivas. 6.-Programar las actividades de acopio de informacin de acuerdo con los calendarios establecidos por las fuentes afines de propiciar la sincronizacin entre las actividades. Objetivo 2: Analizar peridicamente la informacin de los indicadores econmicos de los canales de abasto, comercio y distribucin a fin de que esta se difunda eficiente, veraz y oportunamente a la poblacin en general.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Examinar la informacin de los indicadores econmicos de los canales de abasto, comercio y distribucin a fin de detectar tendencias clave y de coyuntura. 2.-Elaborar los insumos documentales de los indicadores econmicos de los canales de abasto, comercio y distribucin a fin de propiciar la construccin de la informacin previa a su difusin. 3.-Desarrollar el procesamiento de la informacin de los indicadores econmicos clave, a fin de generar lneas de tiempo como indicador y as verificar su evolucin. 4.-Determinar los formatos en los que habrn de presentarse los insumos documentales de indicadores econmicos considerando su fcil comprensin.
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Puesto: Misin:
Jefatura de Unidad Departamental de Evaluacin de Programas de Abasto Realizar los procesos de evaluacin de programas, proyectos y polticas instrumentadas para los canales de abasto, comercio y distribucin para verificar la utilidad que reportan a la ciudadana asentada en el Distrito Federal. Evaluar permanentemente programas, proyectos y polticas instrumentadas por la Direccin General, para el desarrollo econmico de los canales de abasto, comercio y distribucin, a fin de medir la eficiencia de sus resultados.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Aplicar los mecanismos de evaluacin permanente que sean considerados para los programas, polticas y proyectos para el desarrollo econmico de los canales de abasto, comercio y distribucin a fin de medir sus resultados. 2.-Construir y proponer los indicadores de desempeo generales para los programas, polticas y proyectos afines de contar con las herramientas cuantitativas necesarias para generar modelos de instrumentacin. 3.-Analizar y proponer lineamientos dirigidos a evaluar los proyectos de instalacin y operacin de los canales de abasto, comercio y distribucin en el Distrito Federal a fin de generar metodologas efectivas. 4.-Evaluar con otras instancias del sector pblico, el impacto de las polticas, programas y proyectos dirigidos a las unidades territoriales de escasos recursos a fin de recomendar mejoras en los mismos. 5.-Elaborar reportes ejecutivos relativos a las evaluaciones realizadas para cada proyecto, programas y poltica para el desarrollo econmico de los canales de abasto, comercio y distribucin con el fin de medir su desempeo. Objetivo 2: Planear las evaluaciones peridicas de los programas de abasto, comercio y distribucin que sean realizados por las delegaciones a fin de interpretar su utilidad y eficacia de forma continua, dirigida a su pblico objetivo.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Estudiar las condiciones particulares de cada proyecto a fin de contar con instrumentos para medir su desempeo especfico. 2.-Consensar mecanismos de evaluacin para los programas de abasto, comercio y distribucin que hagan las delegaciones a fin de verificar su impacto. 3.-Calificar los programas de abasto, comercio y distribucin que sean instrumentados por las delegaciones por medio de la construccin de escalas de impacto con la finalidad de medir su efectividad. Objetivo 3: Actualizar permanentemente la cartografa comercial del Distrito Federal con el propsito de recomendar peridicamente la instalacin de nuevos canales de abasto, comercio y distribucin que sean necesarios para la poblacin.
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Consolidar la informacin cartogrfica comercial del Distrito Federal remitida por las 16 delegaciones a fin de analizar su evolucin. 2.-Solicitar y dar seguimiento a la recepcin y envi de la informacin de la cartografa comercial, con la finalidad de generar cuadros de seguimiento al respecto y conocer aquellos casos en los que no se remita la informacin e manera oportuna. 3.-Recomendar la instalacin de nuevos canales de abasto, comercio y distribucin con base en el anlisis de la evolucin de la cartografa comercial. Puesto: Direccin de Proyectos para el Desarrollo Econmico de los Canales de Abasto, Comercio y Distribucin Dirigir permanentemente las estrategias y lneas de accin de coordinacin, enlace y vinculacin de la Direccin de Desarrollo Econmico para los Canales de Abasto, Comercio y Distribucin con el sector pblico, el sector privado y el sector social, a fin de que la implementacin de las polticas pblicas para el desarrollo econmico. Impulsar permanente y eficazmente la consecucin e instrumentacin de las polticas pblicas para el desarrollo econmico en los canales de abasto, comercio y distribucin por medio de estrategias y lneas de accin que propicien la integracin de distintos sectores.
Misin:
Objetivo 1:
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Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Planear las estrategias de coordinacin y enlace con el sector pblico y de vinculacin sector privado y el sector social para atender de manera eficaz y eficiente los requerimientos realizados por la Direccin General. 2.-Disear los criterios de seguimiento a las actividades de las Instituciones del sector pblico, privado y social, y con base en ello proponer las prioridades de coordinacin, enlace y vinculacin a la Direccin General. 3.-Proponer la firma de convenios con Instituciones o Autoridades del sector pblico, sector privado o sector social cuyo objeto se encuentre alineado con la correcta gestin, implementacin e instrumentacin de las polticas pblicas para el desarrollo econmico de los canales de abasto, comercio y distribucin. 4.-Desarrollar los criterios que debern observar los asuntos de la Direccin de Proyectos para el Desarrollo Econmico de los Canales de Abasto, Comercio y Distribucin a fin de que sean calificados como prioridades a seguirse con cada Institucin del sector pblico, sector privado o sector social en las actividades, proyectos y programas que con cada una se efecten. 5.-Establecer los criterios de seguimiento a las actividades desarrolladas por el personal adscrito a la Direccin de Proyectos para el Desarrollo Econmico de los Canales de Abasto, Comercio y Distribucin 6.-Aprobar la realizacin de foros, mesas de dilogo y eventos en general donde interacten el sector pblico con el sector privado y social, a fin de detectar intereses comunes. Objetivo 2: Planear permanentemente las relaciones entre la Direccin de Proyectos para el Desarrollo Econmico de los Canales de Abasto, Comercio y Distribucin y distintos sectores, propiciando la construccin y desarrollo de relaciones que tengan como propsito impactar positivamente en la consecucin de las polticas pblicas.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Estudiar las condiciones del entorno externo procurando detectar cambios que puedan derivar en reas de oportunidad que puedan ser aprovechadas, adaptando las actividades de la Direccin de Proyectos para el Desarrollo Econmico de los Canales de Abasto, Comercio y Distribucin. 2.-Determinar mecanismos de coordinacin al interior de la Direccin General con la finalidad de asegurar que el flujo de la informacin sea oportuno y que propicie un proceso de toma de decisiones informado. 3.-Establecer mecanismos para dar seguimiento permanente a las actividades de aquellos actores o Instituciones del sector pblico, sector privado y sector social que sean clave para la consecucin de las polticas pblicas para el desarrollo econmico que se enfoquen en los canales de abasto, comercio y distribucin. 4.-Evaluar los calendarios de actividades del personal de la Direccin de Proyectos para el Desarrollo Econmico de los Canales de Abasto, Comercio y Distribucin con la finalidad de que, operativamente, queden debidamente establecidas las prioridades Institucionales establecidas por la Direccin General. Objetivo 3: Desarrollar peridica y oportunamente los criterios y lineamientos que debern observarse en trminos de la elaboracin y aprobacin de proyectos, programas y polticas pblicas que sean impulsadas desde la Direccin de Proyectos para el Desarrollo Econmico de los Canales de Abasto, Comercio y Distribucin.
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Disear los lineamientos que debern observarse para la integracin de las propuestas del sector privado o sector social en trminos del proceso de construccin de polticas pblicas, programas y proyectos que sean dirigidos a los canales de abasto, comercio y distribucin. 2.-Proponer los criterios, lineamientos y procesos que debern observarse para la integracin de las necesidades y propuestas del sector pblico en trminos del proceso de construccin de polticas pblicas, programas y proyectos que sean dirigidos a los canales de abasto, comercio y distribucin. 3.-Determinar los requisitos mnimos indispensables que debern de contener las propuestas de proyectos y programas para los canales de abasto, comercio y distribucin que sern impulsados desde la Direccin de Proyectos para el Desarrollo Econmico de los Canales de Abasto, Comercio y Distribucin. 4.-Recomendar a su superior jerrquico programas o proyectos que hayan sido propuestos desde el sector privado o el sector social que puedan ser integrados en las actividades de la Direccin de Proyectos para el Desarrollo Econmico de los Canales de Abasto, Comercio y Distribucin. 5.-Planear los procesos de atencin ciudadana de acuerdo con los criterios que para tal efecto se establezcan. 6.-Autorizar el seguimiento de propuestas, proyectos o programas que sean presentados desde el sector pblico, privado o social .
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Objetivo 4:
Establecer oportunamente los criterios de transversalidad que debern observarse permanentemente en los trabajos documentales o actividades operativas de la Direccin General de Abasto, Comercio y Distribucin con la finalidad de que estos sean observados de manera efectiva.
Funciones vinculadas al objetivo 4: 1.-Establecer los criterios necesarios que garanticen la transversalidad de cada tema en trminos de los trabajos documentales que se realicen para la Direccin General de Abasto Comercio y Distribucin con el propsito de que esta condicin se refleje en dichos documentos. 2.-Autorizar los marcos de accin conducentes a la eficiente operacin de los temas transversales en las actividades operativas del personal de la Direccin de Proyectos para el Desarrollo Econmico de los canales de abasto, comercio y distribucin. 3.-Controlar un sistema de flujo de informacin que acopie datos esenciales y transversales de las actividades y trabajos a fin de considerarlos en el trabajo global de la Direccin General de Abasto, Comercio y Distribucin. 4.-Administrar las actividades de su personal procurando que la distribucin de cargas de trabajo sea acorde con los perfiles de cada puesto. Puesto: Misin: Subdireccin de Relaciones con el Sector Pblico Contribuir a la eficaz coordinacin y enlace con otras autoridades e instituciones de los 3 niveles de gobierno por medio de lineamientos a fin de que la gestin de las polticas de desarrollo econmico para los canales de abasto, comercio y distribucin sea eficaz. Establecer lineamientos de coordinacin y enlace permanentes con las autoridades, actores institucionales y polticos clave que propicien la correcta gestin de las polticas de desarrollo econmico para los canales de abasto, comercio y distribucin.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Formular lineamientos de coordinacin y enlace con autoridades e instituciones clave para facilitar la instrumentacin de las polticas pblicas para el desarrollo econmico de los canales de abasto, comercio y distribucin. 2.-Proponer a su superior jerrquico la agenda a seguir con cada una de las autoridades o instituciones, recomendando metas y objetivos, con cada una para facilitar la gestin eficiente de las polticas pblicas impulsadas desde la Direccin General. 3.-Analizar los marcos jurdicos, estructuras y actividades de cada autoridad o institucin con la finalidad de propiciar que las relaciones interinstitucionales se construyan de manera eficaz con base en el conocimiento de cada una. 4.-Determinar aquellas instituciones que sean claves para la implementacin de las polticas pblicas para el desarrollo econmico de los canales de abasto, comercio y distribucin, a fin de que reciban un trato prioritario, propiciando la integracin inter institucional 5.-Administrar las actividades de su personal procurando que la distribucin de cargas de trabajo sea acorde con los perfiles de cada puesto. 6.-Revisar y turnar las propuestas vinculadas con el desarrollo econmico que tenga el Sector Pblico, con la finalidad de que sean consideradas en el proceso de anlisis realizado en la Direccin de Proyectos para el Desarrollo Econmico de los Canales de Abasto, Comercio y Distribucin. Objetivo 2: Impulsar continuamente acciones cuya finalidad sea construir sinergias con el sector pblico que contribuyan de manera permanente y determinante al eficaz desarrollo econmico de los canales de abasto, comercio y distribucin.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Realizar el anlisis del entorno poltico e institucional a fin de detectar coyunturas que propicien la coincidencia de temas y la suma de esfuerzos cualitativos en beneficio del desarrollo econmico de los canales de abasto, comercio y distribucin 2.-Determinar los temas, polticas y acciones de Gobierno especficas a seguir y a considerar en el sistema de informacin con la finalidad de detectar intereses comunes con la Direccin General de Abasto Comercio y Distribucin que contribuyan a la generacin de sinergias. 3.-Recomendar la realizacin de foros de discusin o eventos donde participen diversas instituciones o autoridades con el propsito de generar los consensos necesarios para las polticas pblicas de desarrollo econmico. 4.-Acordar la formalizacin de las relaciones inter institucionales con aquellas autoridades clave a fin de que las polticas pblicas para el desarrollo econmico impulsadas por la Direccin General sean instrumentadas de manera expedita y eficiente 5.-Informar de manera inmediata a su superior jerrquico u homlogos cualquier cambio en el entorno que pueda afectar la instrumentacin de las polticas pblicas para el desarrollo econmico de los canales de abasto, comercio y distribucin a fin de tomar decisiones oportunamente.
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6.-Elaborar ejercicios prospectivos con base en la coyuntura poltica a fin de detectar las ventanas de oportunidad para la construccin de sinergias con el Sector Pblico. Objetivo 3: Proponer y desarrollar protocolos de coordinacin y enlace con autoridades e instituciones de los tres niveles de gobierno aplicables en casos extraordinarios con el propsito de contar con un marco bsico de accin eficaz en materia de abasto, comercio y distribucin en casos de emergencia.
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Disear y consensar mecanismos de coordinacin y enlace con autoridades e institucionales de los tres niveles de gobierno a fin de atender de manera oportuna los casos de emergencia derivados de desastres naturales. 2.-Disear y consensar mecanismos de coordinacin y enlace con autoridades e instituciones de los tres niveles de gobierno a fin de atender de manera oportuna emergencias en materia de abasto, comercio y distribucin. 3.-Coordinar con las entidades competentes la aprobacin en materia de estrategias y protocolos de coordinacin y enlace en casos de emergencia de abasto y de desastres naturales a fin de contar con el sustento legal que avale su operacin. Puesto: Misin: Lder Coordinador de Proyectos A Contribuir con la operacin eficiente del rea por medio de la acumulacin de toda aquella informacin, acordes con sus necesidades, con la finalidad de construir un banco de datos de Instituciones del sector pblico que sean clave para las actividades de abasto, comercio y distribucin. Consolidar toda la informacin en un banco de datos que est a disposicin de la Institucin y de la ciudadana que as lo requiera, con la finalidad de difundir oportunamente la informacin de sus actividades garantizando la transparencia.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Obtener toda la informacin pertinente del sector pblico que se determinen para la construccin, actualizacin y mantenimiento de un banco de datos que sea puesto a disposicin de quien lo solicite. 2.-Construir y actualizar permanentemente un banco de datos que sirva como primera va de seleccin y contacto con el sector pblico en general. 3.-Compilar toda la informacin impresa y electrnica que sea recibida por parte del sector pblico a efecto de que el banco de datos sea construido de manera robusta. 4.-Proporcionar a su superior jerrquico informes peridicos de los avances en la integracin del banco de datos con la finalidad de que exista un seguimiento permanente a esta actividad. Objetivo 2: Clasificar oportunamente la informacin del sector pblico que reciba, procurando que los mecanismos utilizados para tal efecto sean expeditos y eficientes a fin de lograr procesos transparentes.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Estudiar la informacin del sector pblico con el objeto de calificarla de acuerdo con los criterios establecidos por el Instituto de Acceso a la Informacin del Distrito Federal para ponerla a disposicin de la Ciudadana. 2.-Asegurar que la informacin puesta a disposicin de la Ciudadana cumpla con los requerimientos establecidos por el Instituto de Acceso a la Informacin del Distrito Federal, con la finalidad de dar cabal cumplimiento a este ordenamiento legal. 3.-Integrar en expedientes todos aquellos documentos que remita o reciba, con la finalidad de llevar un control sobre los mismos y que sirva como base documental del banco de datos y de la informacin puesta a disposicin de la sociedad. 4.-Almacenar toda aquella informacin generada a partir de la instrumentacin de acciones dirigidas a los canales de abasto, comercio y distribucin por medio de asociaciones pblico privadas. Puesto: Misin: Jefatura de Unidad Departamental de Anlisis de Informacin del Sector Pblico Analizar la informacin que se genere en el entorno del sector pblico a fin de que el proceso de toma de decisiones se haga con la informacin clave de los actores propiciando que esta se haga oportunamente.
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Objetivo 1:
Generar un sistema de informacin, a partir del seguimiento peridico y oportuno de las actividades de las autoridades y actores clave, con la finalidad de presentar cuadros de seguimiento que propicien un eficiente proceso de acopio y flujo de informacin.
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Estudiar diariamente las actividades de cada una de las autoridades y actores para contar con informacin actualizada que se relacionen con la correcta gestin de las polticas para el desarrollo econmico. 2.-Operar y mantener actualizado el sistema con la finalidad de que se pueda dar un seguimiento diario y puntual de cada participante del sector pblico, apoyndose en el uso del banco de datos. 3.-Comunicar oportunamente a sus compaeros de rea toda aquella informacin relevante del entorno econmico y de las autoridades que en el inciden. 4.-Recabar e integrar expedientes con toda la documentacin que remita o reciba la Subdireccin de Relaciones con el Sector Pblico con la finalidad de llevar un control sobre los mismos. Objetivo 2: Proponer reas de oportunidad permanentemente a partir de la informacin generada por las autoridades y actores y detectar propuestas de aprovechamiento y coordinacin en tiempo y forma para las polticas de desarrollo econmico.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Analizar la informacin oficial de los indicadores econmicos ms relevantes con la finalidad de contar con un panorama cronolgico del entorno econmico dentro del cual se insertan las polticas para el desarrollo econmico. Interpretar diariamente informacin disponible del entorno econmico a efecto de comunicarla a la Subdireccin de 2.-2.-Relaciones con el Sector Pblico de manera oportuna, con el fin de garantizar el anlisis y hacer de la prospeccin de escenarios por tema. 3.-Realizar cuadros de seguimiento sobre las actividades econmicas con el propsito de detectar potenciales variaciones que permitan visualizar a sus superiores jerrquicos las lneas de accin correspondientes. 4.-Presentar los informes ejecutivos peridicos sobre las condiciones imperantes del entorno en el cual se desarrollan las actividades de la Direccin General de Abasto, Comercio y Distribucin a efecto de tener un panorama preciso del mismo. Puesto: Misin: Subdireccin de Relaciones con el Sector Social y Privado. Fortalecer los vnculos de la Direccin General con el sector social y el sector privado mediante estrategias y lneas de accin, con el fin de construir el entorno propicio para la instrumentacin de polticas pblicas para el desarrollo econmico. Desarrollar oportunamente estrategias de vinculacin con el sector privado y el social con la finalidad de construir alianzas entre la Secretara de Desarrollo Econmico y el sector privado o social que faciliten la eficaz instrumentacin de las polticas de desarrollo econmico para los canales de abasto, comercio y distribucin.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Formular y operar estrategias de vinculacin con el Sector Social y el Sector Privado a fin e contar con una poltica de desarrollo econmico para los canales de abasto, comercio y distribucin sea robusta y consensada. 2.-Asegurar que la vinculacin con el sector privado y el social sea permanente y concertada, con el propsito de generar una interactuacin que retroalimente las actividades de la Direccin General en su conjunto. 3.-Comunicar al sector privado y el sector social los componentes de las polticas pblicas, programas y proyectos para el desarrollo econmico impulsado desde la Direccin General con el propsito de encontrar intereses comunes y, con base en ello, desarrollar propuestas para mejorar el contexto econmico en el Distrito Federal. 4.-Desarrollar la vinculacin con el sector privado y el sector social contemplando las necesidades principales de la ciudadana concurrente en los canales de abasto, comercio y distribucin. 5.-Analizar las condiciones del entorno donde se desenvuelven aquellas instituciones del sector privado y social con el propsito de detectar reas de oportunidad especficas que sean susceptibles de ser aprovechadas. 6.-Disear mecanismos de seguimiento a todas aquellas acciones que hayan sido objeto de una asociacin pblico privada para el desarrollo econmico de los canales de abasto, comercio y distribucin.
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Objetivo 2:
Impulsar permanentemente los mecanismos de dilogo y vinculacin con el sector social y el sector privado a fin de que puedan construirse los consensos necesarios para que las polticas pblicas cuenten con una base social amplia.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Proponer la firma de convenios o contratos con el sector privado o sector social cuyo objeto sea la puesta en marcha de asociaciones pblico privadas que contribuyan al desarrollo econmico en los canales de abasto, comercio y distribucin. 2.-Consolidar los mecanismos de seguimiento y vinculacin que deber de observar la Direccin de Proyectos con la finalidad de consensar las polticas de desarrollo econmico para los canales de abasto, comercio y distribucin. 3.-Promover mecanismos de dialogo con la sociedad civil para que este se realice de manera transparente y permanente a fin de potenciar el dialogo entre sectores. 4.-Revisar y turnar las propuestas vinculadas con el desarrollo econmico que tengan el Sector Social y del Sector Privado, con la finalidad de que sean consideradas en el proceso de anlisis realizado en la Direccin de Proyectos para el Desarrollo Econmico de los Canales de Abasto, Comercio y Distribucin previo a la construccin de las polticas pblicas. Objetivo 3: Realizar en tiempo y forma todas aquellas actividades conducentes a la realizacin de asociaciones pblico privadas a fin de que el desarrollo econmico de los canales de abasto, comercio y distribucin pueda realizarse de manera continua y eficaz.
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Recomendar a su superior jerrquico estrategias y lneas de accin para el acercamiento de la Direccin General con instituciones del sector social o sector privado que tengan como objetivo el desarrollo de una asociacin pblico privada. 2.-Elaborar las propuestas que deban hacerse a instituciones a fin de vincular actividades necesarias para la instrumentacin de asociaciones pblico privadas dirigidas al desarrollo econmico de los canales de abasto, comercio y distribucin. 3.-Disear mecanismos de seguimiento a todas aquellas acciones que hayan sido objeto de una asociacin pblico privada para el desarrollo econmico de los canales de abasto, comercio y distribucin. 4.-Vigilar que los trabajos derivados de asociaciones pblico privadas se realicen de acuerdo con los cronogramas e instrumentos acordados, a fin de que se realicen en tiempo y forma. Puesto: Misin: Jefatura de Unidad Departamental de Procesamiento Contribuir, mediante el procesamiento de informacin, a que la toma de decisiones de prioridades, agenda y propuestas en la Direccin de Proyectos para el Desarrollo Econmico de los Canales de Abasto, Comercio y Distribucin se realice a partir de informacin actualizada y relevante del sector. Formular lneas de accin de enlace eficiente y permanente a partir del procesamiento de la informacin obtenida del seguimiento diario de las actividades del sector social y privado para que propicie una toma de decisiones, informada y acorde con la realidad o coyuntura.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Procesar y analizar la informacin del sector social y privado con la finalidad de proponer los temas prioritarios con base en la mejor informacin posible. 2.-Procesar la informacin interna y externa que sea requerida para la formulacin de documentos ejecutivos, notas u oficios que sirvan para que el proceso de toma de decisiones sea realizada de manera informada y documentada. 3.-Elaborar y presentar documentos, notas, oficios, elaborados con base en la informacin que se genere a partir del seguimiento diario de los participantes del sector social y privado clave para que la toma de decisiones en el rea, en trminos de prioridades, agenda y propuestas sea realizada de manera informada. 4.-Proponer lneas de accin para el enlace con el sector social y privado acorde con las coyunturas particulares a fin de contar con los insumos necesarios para realizar ejercicios prospectivos. 5.-Verificar que toda la informacin se encuentre debidamente validada y respaldada con base en fuentes veraces, con el propsito de tener la certeza de que el proceso de toma de decisiones va a ser con la mejor informacin disponible. Objetivo 2: Establecer vas de enlace a partir del anlisis de la informacin de los actores sociales y privados para proponer asuntos prioritarios de manera peridica y sugerir los temas de la agenda a su superior jerrquico que sean acordes con ello.
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Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Proponer lneas de accin que propicien el fomento de las relaciones con el sector social y privado para el desarrollo econmico de los canales de abasto, comercio y distribucin. 2.-Examinar las condiciones de las entidades del sector social y privado con la finalidad de detectar aquellas que pudieran contribuir en la instrumentacin de las polticas pblicas para el desarrollo econmico de los canales de abasto, comercio y distribucin. 3.-Comunicarle a su superior inmediato cualquier situacin extraordinaria que pudiera tener efectos en la instrumentacin de las polticas pblicas y proponer diferentes escenarios o lneas de accin para contener los efectos de la misma. 4.-Preparar los documentos o presentaciones que sean necesarios para que sus superiores jerrquicos cuenten con informacin sintetizada y actualizada que pueda ser usada en reuniones de trabajo oficiales, eventos, mesas de dilogo o discusin. 5.-Recabar e Integrar expedientes con todos aquellos documentos que remita o reciba, con la finalidad de que toda la informacin previa a la firma de un contrato o convenio quede con el sector social y privado quede debidamente documentado. Puesto: Misin: Subdireccin de Proyectos Integrar y coordinar, transversalmente, la ordenacin racional y oportuna de las acciones y actividades que propicie la correcta elaboracin de documentos programticos, la implementacin de estrategias y lneas de accin para la consecucin del desarrollo econmico en los canales de abasto, comercio y distribucin en beneficio de la sociedad del Distrito Federal. Consolidar permanentemente un sistema de flujo de informacin que propicie el eficaz acopio de datos esenciales y transversales de los programas, proyectos y acciones con la finalidad de que se asienten en los documentos programticos, estrategias y lneas de accin.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Formular los criterios necesarios que garanticen la transversalidad de cada tema en trminos de la elaboracin e integracin de los documentos programticos de la Direccin General de Abasto Comercio y Distribucin con el propsito de que esta condicin sea reflejada fielmente en dichos documentos. 2.-Establecer un calendario de flujo de informacin por cada rea de la Direccin General, que le permita construir un tablero de control donde se exprese grficamente el avance de cada tema, a fin de que su superior jerrquico pueda dar un seguimiento a cada tema transversal. 3.-Administrar las actividades de su personal procurando que la distribucin de cargas de trabajo sea acorde con los perfiles de cada puesto. Objetivo 2: Formular y actualizar peridicamente los criterios necesarios para que la ordenacin racional y oportuna de las actividades de la Direccin General se realice de manera eficiente y en tiempo y forma para integrar los documentos programticos, programas, proyectos, estrategias y lneas de accin.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Establecer los criterios necesarios que propicien la ordenacin racional y oportuna en la integracin de los documentos programticos que darn sentido a las estrategias, programas, proyectos y acciones de la Direccin General de Abasto, Comercio y Distribucin. 2.-Estudiar las actividades del personal de la Direccin General de Abasto, Comercio y Distribucin con la finalidad de considerar aspectos de coyuntura en la elaboracin de documentos programticos, programas, proyectos, estrategias y lneas de accin. 3.-Elaborar los documentos programticos, estrategias y lneas de accin de acuerdo con las directrices de la Direccin de Proyectos para el Desarrollo Econmico de los Canales de Abasto, Comercio y Distribucin atendiendo los tiempos establecidos en los mismos. Objetivo 3: Fortalecer oportunamente la elaboracin de documentos programticos, estrategias, lneas de accin impulsadas por medio de la integracin permanente de propuestas y proyectos presentados por el sector privado o el sector social.
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Asesorar a las entidades del sector privado y del sector social que lo soliciten, en trminos de la integracin de proyectos relacionados con abasto, comercio y distribucin que estos tengan, esto con la finalidad de coadyuvar con las iniciativas en la materia que tenga la sociedad civil.
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2.-Comunicar a su superior jerrquico aquellas propuestas realizadas por entidades del sector privado o sector social que sean viables para que sean retomadas en el proceso de construccin de polticas pblicas, programas o proyectos de la Direccin General de Abasto, Comercio y Distribucin. 3.-Formular y actualizar los criterios mnimos indispensables que debern observar las propuestas, proyectos o programas que se reciban desde el sector privado o social en materia de abasto, comercio y distribucin en el proceso de construccin de polticas pblicas. 4.-Recibir las propuestas que le sean turnadas por la Subdireccin de Relaciones con el Sector Privado y Social a fin de estudiarlas y, en su caso, integrarlas al proceso de construccin de polticas pblicas. 5.-Disea los criterios de acopio de informacin de todas las propuestas recibidas del sector privado y sector social a fin de organizar debidamente su resguardo y clasificacin. Puesto: Misin: Jefatura de Unidad Departamental de Proyectos Realizar informes ejecutivos a partir del anlisis de las propuestas realizadas por entidades externas a fin contribuir al proceso de construccin de polticas pblicas, proyectos, programas, estrategias o lneas de accin impulsadas para el desarrollo econmico de los canales de abasto, comercio y distribucin. Verificar permanentemente que las propuestas del sector social y el sector privado contemplen los aspectos mnimos indispensables para que estas puedan ser consideradas en el proceso de construccin de polticas pblicas.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Informar oportunamente sobre las caractersticas de las propuestas del sector social y el sector privado con la finalidad de que sean consideradas para su integracin a proyectos. 2.-Comprobar que aquellas propuestas realizadas por el sector social o el sector privado consideren los requisitos mnimos indispensables a fin de que sean considerados en el proceso de construccin de polticas pblicas. 3.-Aplicar los criterios establecidos para la integracin de necesidades del sector social y el sector privado a fin de retomar aquellas propuestas que sean compatibles con las actividades de la Direccin de Proyectos para el Desarrollo de los Canales de Abasto, Comercio y Distribucin. Objetivo 2: Realizar el anlisis permanente de la documentacin entregada por entidades externas a fin de proponer aquellos temas transversales que deban de ser considerados en la integracin peridica de los documentos programticos, proyectos, estrategias y lneas de accin.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Integrar y actualizar permanentemente los expedientes y cuadros de seguimiento de aquellas propuestas entregadas por entidades externas, necesarios donde se haga acopio de la informacin con la finalidad de consolidarla en fuentes de fcil acceso. 2.-Apoyar en la integracin de documentos ejecutivos que tengan como objetivo informar sobre la incorporacin de propuestas de entidades externas en documentos programticos, estrategias y lneas de accin. 3.-Estudiar y compilar los documentos emitidos por otras reas de la Direccin General de Abasto, Comercio y Distribucin que sean remitidos por entidades externas con la finalidad de que se obtenga la informacin de propuestas de manera oportuna. Objetivo 3: Realizar eficaz y permanentemente las actividades desarrolladas con entidades externas, con el propsito de que se pueda hacer el seguimiento peridico de las propuestas que sean consideradas para su integracin como proyectos o programas.
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Procesar y sintetizar toda la informacin relativa a las propuestas realizadas por entidades externas, con el propsito de generar documentos ejecutivos para que se tenga la informacin clave de cada una. 2.-Entrevistarse con las entidades externas que lo soliciten en trminos de la retroalimentacin de sus proyectos relacionados con abasto, comercio y distribucin, con el propsito de comprobar la viabilidad de los mismos. 3.-Asesorar a las entidades externas que lo soliciten a fin de que sus propuestas o proyectos para el desarrollo econmico de los canales de abasto, comercio y distribucin puedan ser consideradas dentro de las actividades institucionales.
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Puesto: Misin:
Jefatura de Unidad Departamental de Seguimiento Sistematizar el seguimiento permanente de las actividades transversales que puedan constituirse como proyectos o que contribuyan a la elaboracin de documentos programticos, estrategias y lneas de accin. Generar un sistema de acopio de informacin permanente que refleje la transversalidad de los diferentes temas al interior de la Direccin General de Abasto, Comercio y Distribucin a fin de que sean considerados en la elaboracin de documentos programticos, programas, proyectos, estrategias y lneas de accin.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Apoyar al Subdirector en la integracin final de los documentos programticos, estrategias y lneas de accin cuando as le sea requerido. 2.-Integrar y actualizar los expedientes correspondientes con los soportes documentales necesarios con la finalidad de que exista una fuente especfica y una referencia para cada tema que sea considerado como transversal. 3.-Aplicar los criterios de transversalidad establecidos por su superior jerrquico con la finalidad de asegurar que esta condicin quede debidamente reflejada en los documentos programticos, estrategias, lneas de accin, programas y proyectos. Objetivo 2: Procesar eficiente y permanentemente toda la informacin de temas transversales, a fin de producir cuadros de seguimiento e indicadores peridicos, para la elaboracin de documentos programticos, estrategias y lneas de accin, en beneficio de la ciudadana.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Obtener y calificar toda la informacin contemplada para la elaboracin de documentos programticos, estrategias y lneas de accin con el propsito de contar con un panorama general de las actividades transversales. 2.-Elaborar un cuadro de seguimiento de indicadores de transversalidad con el propsito de que se determine de manera clara aquellas reas de la Direccin General de Abasto Comercio y Distribucin que participan en los programas, proyectos y proponer tramos de responsabilidad para cada una. 3.-Obtener permanentemente la informacin transversal generada por las distintas reas de la Direccin General de Abasto, Comercio y Distribucin con el propsito de generar un banco de datos que sea utilizado en el proceso de elaboracin de documentos programticos, estrategias y lneas de accin. 4.-Analizar las actividades del personal de la Direccin General de Abasto, Comercio y Distribucin y calificar aquellas que sean transversales con la finalidad de facilitar la elaboracin de documentos programticos, proyectos, programas, estrategias y lneas de accin. 5.-Recabar aquella informacin de otras Instituciones del Gobierno del Distrito Federal y la Asamblea Legislativa que impacten en los proyectos, programas, estrategias y lneas de accin impulsadas por la Direccin General de Abasto, Comercio y Distribucin con la finalidad de detectar aquellos temas transversales que trasciendan a la Secretara de Desarrollo Econmico. Nombre de la Unidad Administrativa: DIRECCIN GENERAL DE LA CENTRAL DE ABASTO MISIN: Satisfacer las necesidades alimenticias de los habitantes de la Ciudad de Mxico, as como regular la oferta y la demanda en un sector estratgico de la actividad econmica del pas, realizando Programas de Abasto Alimenticio y mejorando la comercializacin de productos de consumo generalizado para beneficio econmico de los ciudadanos. Objetivos Especficos de la Direccin General 1.-Coordinar permanentemente el cumplimiento del marco normativo que rige a la Central de Abasto con el fin de hacer eficiente y eficaz la operacin y el funcionamiento de este centro de abasto alimentario. 2.-Ejercer permanentemente las atribuciones conferidas de conformidad con el marco jurdico y administrativo de la Central de Abasto con el fin de representar a la Administracin Pblica del Distrito Federal en actos jurdicos. 3.-Dirigir de manera permanente los procesos de asignacin y suscripcin de cesiones definitivas, temporales, as como el otorgamiento de permisos, concesiones y giros comerciales de los diversos espacios de la Central de Abasto, con el fin de optimizar y respetar los derechos de uso y aprovechamiento de los espacios patrimonio de la Central de Abasto. 4.-Dirigir de forma permanente las estrategias y programas de abasto alimentario reduciendo canales de distribucin con el fin de beneficiar el poder adquisitivo del consumidor.
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5.-Planear de forma regular lneas de accin y estrategias que permitan agregar valor a los productos alimentarios que se comercializan en la Central de Abasto a travs del mejoramiento de los canales de distribucin, comercializacin, gestin de financiamiento y desarrollo de nuevas tecnologas de agronegocios. 6.-Coordinar de manera contina el cumplimiento de las polticas y programas de carcter social que fortalecen el apoyo hacia los grupos vulnerables que inciden dentro de la poligonal de la Central de Abasto con el fin de mejorar su calidad de vida. Puesto: Direccin Jurdica
Misin: Definir y vigilar el cumplimiento del marco jurdico que debe regir la operacin y funcionamiento de la Central de Abasto; as como coadyuvar a la Direccin General en el ejercicio de las facultades y atribuciones reservadas al Gobierno del Distrito Federal para hacer que la Central sea un centro logstico moderno y eficiente de abasto en apego al marco legal aplicable. Objetivo 1: Emitir, sancionar y difundir de manera permanente las polticas, bases, lineamientos, acuerdos y normas jurdicas internas, as como difundir los criterios de interpretacin de la legislacin aplicable a la CEDA que ordene oportunamente la operacin de la Central para construir una cultura de legalidad. Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Coordinar la recopilacin, sistematizacin y difusin de la normatividad y jurisprudencia de inters que impacta en la operacin de la CEDA; 2.-Expedir reglamentos, normas, circulares y otras regulaciones para la operacin de la CEDA; Proponer, coordinar y evaluar estudios e investigaciones de carcter jurdico que mejoren el ejercicio de las funciones de la CEDA; 3.-Coordinar el servicio de asesora jurdica a las diferentes reas que integran la CEDA; Emitir opinin y sancionar, desde el punto legal, los convenios, contratos y dems instrumentos jurdicos para asegurar su licitud; 4.-Aprobar los criterios de interpretacin de la legislacin aplicable a la CEDA para construir una cultura de legalidad. Objetivo 2: Coordinar en tiempo el proceso de asignacin de derechos de uso y aprovechamiento de los diversos espacios de la CEDA, as como cesiones entre participantes a fin de ordenar y optimizar los derechos de uso y aprovechamiento de los diversos espacios de la CEDA. Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Conducir el procedimiento de autorizacin de cesiones temporales o definitivas de los derechos de uso y aprovechamiento de los diversos espacios de la CEDA; 2.-Coordinar el registro, actualizacin y control del archivo general de los particulares que detentan los derechos de uso y aprovechamiento de los espacios de la CEDA, as como de los actos que impacten en el registro; 3.-Regular la actualizacin de los registros de productores, comerciantes y prestadores de servicios de apoyo, para contar con una base de datos confiable; 4.-Coordinar la emisin y otorgamiento de cdulas de identificacin para quienes usufructan los espacios comerciales con el fin de dar certidumbre jurdica a los usuarios sobre la titularidad de sus derechos. Objetivo 3: Atender oportunamente los procedimientos administrativos contra los usuarios que infrinjan la normatividad que amerite la aplicacin de las sanciones con base en el marco jurdico correspondiente. Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Dirigir el desahogo de procedimientos administrativos contra usuarios que infrinjan la normatividad de la CEDA; 2.-Autorizar la aplicacin de sanciones contra los usuarios que infrinjan la normatividad de la CEDA. Objetivo 4: Coordinar regularmente las acciones legales tendientes a la eficiente defensa y proteccin del patrimonio de la CEDA, incluida la materia laboral. Funciones vinculadas al objetivo 4: 1.-Fungir como apoderado legal de la CEDA ante las diversas autoridades en las que la Central sea parte o tenga un inters jurdico, con el propsito de salvaguardar los intereses y patrimonio de la CEDA; 2.-Presentar denuncias ante las autoridades competentes, respecto de hechos constitutivos de delitos en los que la CEDA haya resultado agraviada o perjudicada; 3.-Coordinar la formulacin de demandas, denuncias, querellas, recursos y otras promociones en la tramitacin de asuntos jurisdiccionales o administrativos en los que la CEDA sea parte;
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4.-Coordinar la asesora jurdica en materia laboral, as como el levantamiento de actas administrativas relativas a empleados y trabajadores de la CEDA; 5.-Dirigir las negociaciones que afecten los derechos o el patrimonio de la CEDA a fin de asegurar su integridad, incluida la formulacin de convenios de transaccin judicial. Puesto: Subdireccin de Asuntos Jurdicos
Misin: Verificar las acciones tendientes a la actualizacin y efectivo cumplimiento de las normas internas de la CEDA; as como desahogar los procedimientos necesarios para contar con un registro de participantes y usufructuarios confiable. Objetivo 1: Elaborar y revisar con la periodicidad requerida los anteproyectos de reglamentos, manuales y normatividad interna de conformidad con los lineamientos especficos, con el fin de mantener actualizado el Marco Jurdico de la CEDA que asegure su debida operacin. Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Elaborar los estudios y proyectos para la expedicin de reglamentos, normas internas, circulares y otras regulaciones o modificacin de los ya existentes, que coadyuven al adecuado ejercicio de las funciones de la CEDA; 2.-Formular estrategias legales relativas a sanciones administrativas y su aplicacin en contra los usuarios que infrinjan la normatividad de la CEDA; 3.-Formular otros instrumentos jurdicos o estrategias legales relativos a la operacin de la CEDA; 4.-Establecer las directrices para brindar asesora y consultora en materia de normatividad interna a las distintas unidades administrativas que integran la Central de Abasto, con el fin de que cuenten con los elementos necesarios para su correcta aplicacin dentro del marco legal vigente; 5.-Proponer y supervisar la instrumentacin de controles y medidas que propicien el cumplimiento del marco jurdico normativo de la CEDA; 6-Evaluar el cumplimento del marco jurdico de la CEDA y hacer propuestas de mejora. Objetivo 2: Ordenar y optimizar permanentemente el registro de quienes detentan los derechos de uso y aprovechamiento de los diversos espacios de la CEDA a travs de la consolidacin y sancin de los actos que impacten en este registro. Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Revisar y aprobar la documentacin ingresada por particulares para realizar la asignacin de los derechos de uso y aprovechamiento de los diversos espacios de la CEDA; 2.-Desahogar el procedimiento de asignacin de los derechos de uso y aprovechamiento de los diversos espacios de la CEDA; 3.-Elaborar las actas de ratificacin relativas a la asignacin de derechos de uso y aprovechamiento de los diversos espacios de la CEDA; 4.-Elaborar y suscribir los convenios de adhesin por asignacin de derechos de uso y aprovechamiento de los diversos espacios de la CEDA; 5.-Revisar y aprobar la documentacin ingresada por los participantes para realizar cesiones temporales y definitivas de los derechos de uso y aprovechamiento de los diversos espacios de la CEDA; 6.-Desahogar el procedimiento de autorizaciones de cesiones privadas, temporales y definitivas de los derechos de uso y aprovechamiento de los diversos espacios de la CEDA; 7.-Elaborar las actas de ratificacin relativas a las cesiones definitivas y temporales de los derechos de uso y aprovechamiento de los diversos espacios de la CEDA; 8.-Elaborar y suscribir los convenios de adhesin relativos a las cesiones definitivas de los derechos de uso y aprovechamiento de los diversos espacios de la CEDA; 9.-Elaborar las actas de ratificacin relativas a los cambios de beneficiarios de quienes detentan los derechos de uso y aprovechamiento de los diversos espacios de la CEDA; 10.-Integrar, actualizar y controlar el archivo jurdico con base en los lineamientos de la materia relativos a quienes detentan los derechos de uso y aprovechamiento de los diversos espacios de la CEDA; 11.-Revisar y aprobar la documentacin ingresada por usuarios, productores, comerciantes y prestadores de servicios de apoyo para la actualizacin de sus registros y/o expedicin de credenciales; 12.-Expedir credenciales para usuarios, productores, comerciantes y prestadores de servicios de apoyo; 13.-Revisar y aprobar la documentacin ingresada por usufructuarios de espacios comerciales del mercado de flores y hortalizas para la actualizacin de su empadronamiento; 14.-Expedir cdulas de identificacin para usufructuarios en espacios comerciales en el mercado de flores y hortalizas; 15.-Reexpedir las cdulas de identificacin de usufructuarios de espacios comerciales en el mercado de flores y hortalizas, en el caso de cambio de beneficiarios; 16.-Proporcionar la informacin a la Direccin de Administracin y Finanzas para actualizar la base de datos de participantes y usufructuarios de los derechos de uso y aprovechamiento de los diversos espacios de la CEDA;
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17.-Formular y registrar las afectaciones a los derechos de los participantes respecto a los diversos espacios de la CEDA; 18.-Inscribir los embargos sobre los derechos de los participantes y usufructuarios, a peticin de autoridad competente o a peticin de parte. Objetivo 3: Realizar oportunamente las acciones legales tendientes al permanente cumplimiento del marco jurdico de la CEDA.
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Estudiar y formular las acciones restitutorias contra actos que violenten el marco jurdico interno de la CEDA; 2.-Formular las opiniones de contenido jurdico que desahoguen consultas de las distintas reas de la CEDA, sobre normatividad interna; 3.-Apoyar las acciones iniciadas por otras reas contra actos que violenten el marco jurdico de la CEDA; 4.-Verificar el efectivo cumplimiento de la normatividad interna de la CEDA por parte de los participantes y usufructuarios de los derechos de uso y aprovechamiento de los diversos espacios de la CEDA; 5.-Formular el desahogo de procedimientos administrativos contra participantes y usufructuarios de los derechos de uso y aprovechamiento de los diversos espacios de la CEDA que infrinjan la normatividad de la CEDA; 6.-Aplicar la sancin administrativa, a que haya lugar derivada de un procedimiento administrativo por incumplimiento a la normatividad de la CEDA por parte de los participantes y usufructuarios de los derechos de uso y aprovechamiento de los diversos espacios de la CEDA; 7.-Autorizar y llevar a cabo las acciones de cobro de la cartera vencida por cuotas de mantenimiento y seguro de los participantes y usufructuarios de los derechos de uso y aprovechamiento de los diversos espacios de la CEDA; 8.-Aplicar la sancin administrativa, a que haya lugar derivada de las acciones de cobro de la cartera vencida por parte de los participantes y usufructuarios de los derechos de uso y aprovechamiento de los diversos espacios de la CEDA; 9.-Formular el desahogo de clausura de los diversos espacios de la CEDA cuando as lo exija la normatividad interna de la CEDA o en los casos que atenten contra la seguridad, la integridad o la vida de las personas o contra el patrimonio de la CEDA; 10.-Realizar la recuperacin de espacios cuando as lo justifique la normatividad interna de la CEDA; 11.-Formular convenios para el pago de adeudos para participantes morosos; 12.-Evaluar el cumplimento del marco jurdico interno y especialmente el relativo a procedimientos administrativos y cartera vencida y hacer propuestas de mejora. Puesto: Jefe de Unidad Departamental de Convenios y Contratos
Misin: Consolidar una cultura de legalidad en la CEDA a travs de la sancin de instrumentos y asesora jurdica, as como de la defensa del patrimonio y los intereses de la CEDA. Objetivo 1: Elaborar cuando as se requiera convenios, contratos y dems actos jurdicos para asegurar su licitud con el fin de mejorar la operacin de la CEDA. Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Revisar y aprobar la documentacin ingresada para la elaboracin del convenio o contrato especfico; 2,-Proyectar el clausulado del convenio o del contrato especfico en el que se contemplen las condiciones pactadas entre las partes y las responsabilidades en caso de incumplimiento en beneficio de la CEDA; 3.-Elaborar el proyecto final del convenio o contrato especfico para aprobacin del Director Ejecutivo Jurdico; 4.-Elaborar el convenio o contrato especfico; con la finalidad de mantener formalizados todos los instrumentos jurdicos en los que participa la Direccin General; 5.-Revisar y aprobar la documentacin ingresada para la elaboracin o renovacin de los Permisos Administrativos Temporales Revocables; 6.-Proyectar el clausulado para la elaboracin o renovacin de los Permisos Administrativos Temporales Revocables en los que se contemplen las condiciones pactadas entre las partes y las responsabilidades en caso de incumplimiento en beneficio de la CEDA; 7.-Elaborar el proyecto final de los Permisos Administrativos Temporales Revocables para aprobacin del Director Ejecutivo Jurdico; 8.-Formalizar los Permisos Administrativos Temporales Revocables; con el fin de mantener actualizado los instrumentos jurdicos, as como el padrn de participantes de la Central de Abasto; 9.-Revisar y opinar desde el punto de vista legal sobre convenios, contratos y otros actos jurdicos en los que la CEDA sea parte. Objetivo 2: Asesorar y formular orientacin jurdica a las diversas reas de la CEDA cuando as lo soliciten, con el fin de que las mismas acten con el respaldo jurdico adecuado para la solucin de un problema. Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Elaborar los estudios y proyectos necesarios para mejorar el ejercicio de funciones de las diversas reas de la CEDA;
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2.-Brindar asesora y consultora en materia jurdica a las distintas reas adscritas a la CEDA, con el fin de que cuenten con los elementos necesarios para su correcta accin dentro del marco jurdico vigente; 3.-Formular propuestas de interpretacin de la legislacin aplicable a la CEDA, con el fin de llevar a cabo una correcta aplicacin de la misma sin ambigedades; 4.-Recopilar y sistematizar la legislacin aplicable y de inters para la CEDA, con el fin de difundirla para su correcta aplicacin; 5.-Recopilar y sistematizar la jurisprudencia aplicable y de inters para la CEDA, con el fin de difundirla para su correcta aplicacin. Objetivo 3: Realizar oportunamente las acciones legales tendientes a la eficiente defensa que garantice la proteccin del patrimonio de la CEDA, incluida la materia laboral. Funciones vinculadas al Objetivo 3: 1.-Colaborar en la integracin y actualizacin de los expedientes relativos a los bienes que forman parte de la CEDA en cuanto a gravmenes y conflictos judiciales; 2.-Formular demandas, denuncias, querellas, recursos y otras promociones en la tramitacin de asuntos jurisdiccionales o administrativos en los que la CEDA sea parte; 3.-Desarrollar cualquier accin necesaria para la defensa y proteccin del patrimonio de la CEDA, incluida la substanciacin de procedimientos administrativos o jurisdiccionales en los que la CEDA sea parte; 4.-Elaborar y substanciar los juicios de rescisin de convenios de adhesin; 5.-Elaborar y substanciar los procedimientos administrativos de revocacin, de permisos administrativos temporal revocables o concesiones; 6.-Asesorar en el levantamiento de actas administrativas laborales y en la formulacin de dictmenes de cese y suspensin de los efectos de nombramiento; 7.-Formular cualquier accin necesaria en materia laboral en apoyo a las diversas reas adscritas a la CEDA. Puesto: Direccin Ejecutiva de Normatividad
Misin: Vigilar que la normatividad se cumpla en la Central de Abasto, con el objetivo de salvaguardar el estado de derecho y la infraestructura de la misma, en beneficio de participantes, permisionarios, usuarios, locatarios y en general de todos los que convergen en este Centro de Abasto. Objetivo 1: Coordinar permanentemente el cumplimiento de las disposiciones normativas aplicables a la Central de Abasto, con la finalidad de actuar dentro del marco jurdico aplicable a la misma. Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Supervisar la operacin comercial, con el objeto de que los participantes, usuarios, locatarios y permisionarios, cumplan con las disposiciones normativas aplicables en la Central de Abasto, y dems ordenamientos del Distrito Federal; 2.-Ejecutar actos de gobierno, atendiendo el Marco Normativo en la Central de Abasto, y dems ordenamientos del Distrito Federal; 3.-Remitir las actas de visitas de verificacin a la Direccin Jurdica, para la substanciacin de las mismas, y emisin de las resoluciones administrativas que conforme a derecho resuelvan; 4.-Proporcionar informacin a la Direccin de Administracin y Finanzas con el fin de actualizar el padrn de participantes, usuarios, permisionarios de la Central de Abasto; 5.-Elaborar polticas y programas que incidan directa o indirectamente en la operacin y funcionamiento de la Central de Abasto; 6.-Coordinar las labores de supervisin en bodegas, locales, envases vacos, estacionamientos y terrenos, con el objeto de hacer cumplir las disposiciones reglamentarias; teniendo facultad para recoger los productos a quienes las infrinjan, tomando en custodia hasta el pago de las sanciones correspondientes; 7.-Aplicar las sanciones administrativas y econmicas, correspondientes a quienes violen los ordenamientos del Reglamento Interior de la Administracin Pblica del Distrito Federal en su apartado correspondiente a la Central de Abasto y de las normas vigentes; 8.-Apoyar las tareas relacionadas con el Comit de Obras y Servicios relacionados con las diversas modificaciones estructurales apegndose a la normatividad vigente en materia de construccin. Objetivo 2: Dictaminar y verificar permanentemente que los proyectos de construccin de obras y mantenimiento de instalaciones se realicen de acuerdo a la normatividad aplicable para tales efectos. Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Dictaminar, mediante los procedimientos administrativos correspondientes, la autorizacin o negativa de los proyectos de Construccin. 2.-Autorizar a los participantes de la Central de Abasto, los trabajos de mantenimiento menor en bodegas, locales y terrenos, siempre y cuando cumplan con los requisitos previstos en la ley.
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Objetivo 3: Instrumentar peridicamente las visitas de verificacin en materia de establecimiento mercantil, obra, proteccin civil, mercados y anuncios, con el fin de dar cumplimiento a las disposiciones normativas para la eficaz operacin y funcionamiento en la Central de Abasto. Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Vigilar que los titulares de los giros mercantiles cuenten con las autorizaciones para el legal funcionamiento del giro comercial que desempean, as como para la realizacin de algn tipo de trabajo constructivo; 2.-Ejecutar las visitas de verificacin en las materias necesarias que permitan vigilar el cumplimiento de las disposiciones jurdicas y administrativas aplicables en la Central de Abasto; 3.-Notificar las resoluciones administrativas y, en su caso, ejecutarlas, las sanciones impuestas que deriven de las visitas de verificacin y/o resoluciones administrativas correspondientes; 4.-Coadyuvar a las diversas reas de la Central de Abasto, en los trmites y/o realizacin de actos de Gobierno. Objetivo 4: Regular permanentemente los establecimientos mercantiles que operan en el polgono de la Central de Abasto mediante los adecuados procedimientos administrativos correspondientes para su legal funcionamiento. Funciones vinculadas al objetivo 4: 1.-Dictaminar las solicitudes de permisos para la operacin de establecimientos mercantiles, atendiendo para ello el marco normativo de la Central de Abasto, as como la legislacin aplicable en el Distrito Federal; 2.-Autorizar los cambios de giros comerciales, siempre y cuando cumplan con las disposiciones normativas para tales efectos. Puesto: Subdireccin de Normatividad, Obras y Servicios
Misin: Vigilar el cumplimiento del Reglamento de Construcciones del Distrito Federal, sus normas tcnicas y dems ordenamientos aplicables en las edificaciones al interior de la poligonal envolvente de la Central de Abasto. Objetivo 1: Elaborar opiniones tcnicas cuando as se requiera con respecto a la documentacin presentada por los participantes, relacionadas con los acondicionamientos que los mismos pretenden realizar al interior de las bodegas, locales y terrenos. Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Emitir opinin tcnica respecto de la solicitud de dictamen de procedencia de los proyectos de construccin, ampliacin, modificacin, conservacin y mejoramiento de las instalaciones que se encuentren dentro de la poligonal de la Central de Abasto, de conformidad con la normatividad vigente con el apoyo de la Coordinacin de Operacin y Direccin Ejecutiva de Normatividad. 2.-Formular dictmenes, opiniones e informes que les sean solicitados por los superiores jerrquicos; 3.-Preparar y revisar, en su caso, conforme al mbito de su competencia, la documentacin que deba suscribir el superior jerrquico. Objetivo 2: Revisar oportunamente que la documentacin presentada por los participantes para realizar la regularizacin de acondicionamientos, cumpla con lo dispuesto en el Reglamento de Construcciones del Distrito Federal, normas tcnicas complementarias y dems ordenamientos aplicables al interior de las bodegas. Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Revisar la documentacin que enve el superior jerrquico para el Registro de Obra promovido por los participantes y llevar a cabo la inspeccin ocular de las Bodegas, Locales y Terrenos localizados dentro de la poligonal Central de Abasto, con relacin al cumplimiento del Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal, sus Normas Tcnicas Complementarias y dems ordenamientos aplicables en el Distrito Federal; 2.-Vigilar que las obras realizadas por los titulares de los derechos de aprovechamiento de las bodegas, locales o terrenos dentro de la poligonal de la Central de Abasto, cumplan con las disposiciones del Reglamento de Construcciones, sus Normas Tcnicas Complementarias y dems ordenamientos aplicables en el Distrito Federal, contando con el apoyo del personal adscrito a las Coordinaciones de Operacin y Direccin Ejecutiva de Normatividad. Objetivo 3: Verificar de forma permanente, las solicitudes de procedencia o negativa de las regularizaciones y/o autorizaciones de los trabajos de modificacin y/o construccin requeridas por el participante. Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Inspeccionar fsicamente el lugar donde se pretenda llevar a cabo la modificacin, construccin o acondicionamiento de las bodegas; 2.-Supervisar que los trabajos efectuados en las bodegas sean acorde con los planos presentados en la solicitud de regularizacin;
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3.-Verificar que los trabajos autorizados a realizar se lleven a cabo tomando en consideracin las medidas de seguridad adecuadas; 4.-Emitir las prevenciones correspondientes a fin que el solicitante cumpla con lo previsto en el reglamento de construcciones. Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Ingeniera y Mantenimiento
Misin: Colaborar con otras reas que integran la Central de Abasto para la planificacin y supervisin de las actividades de mantenimiento correctivo y preventivo. Objetivo 1: Coadyuvar permanentemente con otras reas de la Central de Abasto en la elaboracin de programas de mantenimiento preventivo y correctivo de las instalaciones. Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Coadyuvar con otras reas de la Central de Abasto con la finalidad de mejorar los asuntos de su competencia; 2.-Otorgar apoyo tcnico a los programas de instalaciones, mantenimiento mayor y menor de la Central de Abasto, elaborados por las otras reas de la misma; 3.-Colaborar en la elaboracin de programas de mantenimiento preventivo y correctivo a las diferentes instalaciones de la Central de Abasto; 4.-Realizar inspecciones del estado de conservacin en las diferentes instalaciones de la Central de Abasto. Objetivo 2: Coordinar peridicamente la revisin del acondicionamiento en las bodegas, locales y terrenos al interior de la poligonal envolvente de la Central de Abasto, con la finalidad de apegarse a las especificaciones establecidas. Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Preparar y revisar la documentacin que debe suscribir el superior jerrquico, para la planificacin y supervisin de las actividades de mantenimiento preventivo y correctivo de las instalaciones. 2.-Coordinar la revisin del acondicionamiento realizado en las bodegas, terrenos y locales de la Central de Abasto; 3.-Revisar que las actividades y procedimientos de trabajo estn apegados a las especificaciones y necesidades establecidas previamente. Puesto: Subdireccin de Seguridad, Vialidad y Proteccin Civil
Misin: Supervisar y vigilar que los participantes, locatarios, permisionarios y titulares de los establecimientos mercantiles cumplan con todas y cada una de las disposiciones normativas en la Central de Abasto, y dems legislacin aplicable del Distrito Federal en la misma, as como regular el giro mercantil que ejerce cada uno de ellos. Objetivo 1: Coordinar oportunamente los procedimientos relativos a las solicitudes de autorizacin de permisos de giros mercantiles, con apego a la normatividad vigente. Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Someter a la consideracin superior la procedencia o negativa de las solicitudes de permisos para la operacin de los giros mercantiles, mediante los procedimientos administrativos correspondientes; 2.-Formular las prevenciones correspondientes a las solicitudes de permisos para emitir la resolucin que recae a la solicitud presentada por el participante; 3.-Elaborar las revalidaciones de las autorizaciones para la operacin de los establecimientos mercantiles. Objetivo 2: Verificar que los titulares de los establecimientos mercantiles, cumplan oportunamente con lo establecido en el captulo de obligaciones y prohibiciones que dispone la Ley de Establecimientos Mercantiles del Distrito Federal. Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Vigilar que los titulares de los Giros Mercantiles cuenten con los permisos correspondientes para el legal funcionamiento del giro que desempean; 2.-Programar en coordinacin con el Director Ejecutivo de Normatividad la instrumentacin de las visitas de verificacin administrativas en materia de establecimiento mercantil, obra, proteccin civil y mercado; 3.-Remitir las actas de visita de verificacin a la Direccin Jurdica, para la substanciacin del procedimiento correspondiente; 4.-Coordinar con las diversas reas de apoyo, las notificaciones y en su caso ejecucin de clausuras. Objetivo 2: Verificar permanentemente que los titulares de los establecimientos mercantiles cumplan con lo dispuesto en la Ley del Sistema de Proteccin Civil, para su correcta operacin.
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Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Supervisar y vigilar que los participantes, permisionarios, locatarios y titulares de los giros mercantiles cuenten con los programas internos de proteccin civil y/o en su caso con las mnimas medidas necesarias de seguridad para su operacin; 2.-Dictaminar la procedencia o negativa de las solicitudes de los programas internos de proteccin civil, mediante los procedimientos administrativos correspondientes. Objetivo 4: actualizado. Supervisar constantemente el padrn de los Giros Mercantiles, con la finalidad de contar con un padrn debidamente
Funciones vinculadas al objetivo 4: 1.-Supervisar el registro de los giros mercantiles, con la finalidad de tener un oportuno control del padrn correspondiente; 2.-Supervisar el registro de los programas internos de proteccin civil, a fin de contar con el control oportuno del padrn correspondiente. Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Normatividad y Supervisin de Mercados
Misin: Regular los giros mercantiles mediante los procedimientos administrativos correspondientes sustentados por la Ley de Procedimiento Administrativo del Distrito Federal, Ley de Establecimientos Mercantiles y dems disposiciones normativas aplicables. Objetivo 1: Proponer de manera continua al Director General la procedencia o improcedencia de las solicitudes de permisos de impacto vecinal y zonal relativa a los giros mercantiles. Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Emitir las prevenciones relativas a las solicitudes de permiso para establecimiento mercantil, con el fin de cumplir con la norma vigente; 2.-Emitir mediante resolucin administrativa la procedencia de autorizacin del permiso solicitado, con el fin de cumplir con el marco normativo en la materia. Objetivo 2: Determinar de manera oportuna la procedencia o improcedencia de las solicitudes de autorizacin de los programas internos de proteccin civil. Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Emitir las prevenciones relativas a las solicitudes del programa interno de proteccin civil, con la finalidad de cumplir con la normatividad establecida; 2.-Emitir la autorizacin de la aprobacin del programa interno, con la finalidad de cumplir con el marco normativo. Objetivo 3: Integrar oportunamente el padrn de los giros mercantiles y de los programas internos de proteccin civil, con la finalidad de contar con un registro oportuno y confiable. Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Elaborar un programa para el registro y control de los giros mercantiles que permitan un correcto y oportuno control de los mismos. 2.-Elaborar un programa para el registro y control de los programas internos de proteccin civil; Objetivo 4: Realizar peridicamente los procedimientos de revocacin de los permisos y de los vistos buenos de los programas internos de proteccin civil, de acuerdo a la normatividad vigente. Funciones vinculadas al objetivo 4: 1.-Substanciar los procedimientos de revocacin relativos a los permisos correspondientes para su correcta ejecucin. 2.-Emitir conforme a derecho las resoluciones administrativas correspondientes respecto de los procedimientos de revocacin referidos. Puesto: Direccin Ejecutiva de Innovacin y Proyectos
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Misin: Facilitar la gestin, transferencia y desarrollo de los instrumentos y herramientas tecnolgicas para que la Central de Abasto sea ms competitiva en el mercado de alimentos. Objetivo 1: Promover continuamente la elaboracin de estudios e investigaciones vinculados al desarrollo de conceptos innovadores de alimentos, para disear una estrategia que le permita a la Central de Abasto explorar la agroindustria alimentaria y mejorar su competitividad, de manera ptima. Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Diagnosticar las necesidades de la Central de Abasto respecto a la tecnologa requerida para el desarrollo de productos agroindustriales alimentarios; 2.-Coordinar los estudios sobre las tendencias en innovacin alimentaria que sirvan como base para proponer alternativas de proyectos para la Central de Abasto; 3.-Dirigir los trabajos para la construccin de escenarios futuros del mercado de productos agroalimentarios y agroindustriales; 4.-Validar las propuestas de proyectos de investigacin de nuevas tecnologas en la agroindustria alimentaria. Objetivo 2: Coordinar de forma peridica el diseo y ejecucin de proyectos de innovacin en materia de agronegocios, para fortalecer y mejorar la operacin comercial de la Central de Abasto. Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Gestionar apoyos para el financiamiento de proyectos a desarrollar en la Central de Abasto sobre innovacin tecnolgica en los agronegocios; 2.-Proponer criterios para la ejecucin de proyectos de innovacin tecnolgica en materia de alimentos; Coordinar proyectos que contribuyan a la preservacin y optimizacin de las propiedades nutritivas, sensoriales y sanitarias de los alimentos; 3.-Desarrollar acciones para establecer un programa de planificacin y gestin de negocios relacionados con la innovacin de alimentos, a partir de la identificacin de oportunidades de negocio. Objetivo 3: Implementar constantemente estrategias para la introduccin de mejoras y/o creacin de los sistemas de manejo, empaquetado/envase y distribucin de productos que se comercializan en la Central de Abasto. Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Promover acciones que integren recursos y procesos tecnolgicos, informticos, administrativos y organizativos que hagan posible dar valor agregado a los productos que se comercializan en la Central de Abasto para satisfaccin de los consumidores; 2.-Evaluar alternativas para el empaquetado y/o envasado de alimentos para mejorar y conservar su calidad; 3.-Constituir acciones vinculadas a la creacin de un sistema de manejo de seguridad de los alimentos que se comercializan en la Central de Abasto para mejorar el aprovechamientos de stos; 4.-Coordinar los trabajos entre las reas involucradas para facilitar la implementacin de estrategias para la introduccin de mejoras y/o creacin de los sistemas de manejo, empaquetado/envase y distribucin de productos. Puesto: Direccin del Centro de Inteligencia de Negocios Agropecuarios
Misin: Generar informacin confiable y detectar oportunidades de desarrollo para impulsar la competitividad de la Central de Abasto, a travs de un Centro de Inteligencia de Negocios Agropecuarios. Objetivo 1: Dirigir permanentemente la operacin del Centro de Inteligencia de Negocios Agropecuarios para planear, innovar y desarrollar procesos y procedimientos que mejoren los servicios de la Central de Abasto. Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Administrar el Centro de Inteligencia de Negocios Agropecuarios en la Central de Abasto basado en la transferencia y desarrollo de tecnologa en coordinacin con los sectores pblico, privado y acadmico; 2.-Coadyuvar en el establecimiento de infraestructura innovadora para el desarrollo de procesos y productos que mejoren el servicio de la Central de Abasto; 3.-Planear y supervisar opciones de capacitacin sobre desarrollo empresarial, higiene y seguridad de alimentos y manejo eficiente de agronegocios, dirigidas a los participantes y pblico en general; 4.-Disear y coordinar estrategias vinculadas a impulsar la cultura de calidad, sanidad, inocuidad de los alimentos que se comercializan en la Central de Abasto.
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Objetivo 2: Impulsar peridicamente programas y proyectos sobre la mejor integracin y articulacin de cadenas productivas que hagan posible la articulacin de un sistema comercial. Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Coordinar los trabajos de colaboracin entre los distintos agentes que intervienen en la cadena de valor agroalimentaria: proveedores de materia prima, empresas auxiliares, transformadoras, distribuidoras y comercializadoras; 2.-Coordinar y supervisar programas de capacitacin sobre innovaciones tecnolgicas para el proceso de la cadena de valor alimentaria; 3.-Planear estudios e investigaciones sobre canales de distribucin, actividades industriales para integrar al producto el valor requerido por el consumidor. Objetivo 3: Coordinar permanentemente estrategias de comunicacin y de promocin comercial sobre los productos de la Central de Abasto y las mejores tendencias en el mercado de los alimentos. Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Dirigir la realizacin de foros, conferencias y congresos para conocer y difundir las tendencias del mercado de los agronegocios; 2.-Coordinar el diseo y ejecucin de estrategias de marketing para fortalecer la competitividad de la Central de Abasto en el mercado de los alimentos; 3.-Promover la oferta de agroproductos de la Central de Abasto para fortalecer su participacin en el mercado de alimentos; 4.-Coadyuvar en la integracin de acuerdos comerciales entre la Central de Abasto y el gobierno federal, local y organismos del ramo de los agronegocios. Puesto: Direccin de Abasto Popular
Misin: Generar condiciones de seguridad alimentaria y nutricional, coordinando acciones y apoyando oportunamente el abasto social de alimentos sanos, nutritivos, suficientes y a precios accesibles, para los habitantes del Distrito Federal. Objetivo 1: Concertar eficazmente, cuando as se requiera, con los sectores pblico, privado y social el diseo e implementacin de acciones de abasto popular de alimentos para mejorar las condiciones alimenticias de los habitantes de la Ciudad de Mxico. Funciones vinculadas al objetivo1: 1.-Coordinar e implementar acciones de abasto popular de los productos que emergen de la Central de Abasto para los habitantes de la Ciudad de Mxico; 2.-Coadyuvar en la gestin de financiamientos de campaas comerciales con los sectores pblico-privado para la comercializacin de alimentos que faciliten su abasto; 3.-Promover acciones para mejorar el abasto de productos bsicos y complementarios a los mercados y tianguis de la Ciudad de Mxico; 4.-Coordinar los convenios y acuerdos con las instancias gubernamentales, el sector privado y organizaciones sociales para el desarrollo de las acciones de abasto popular de alimentos de la Central de Abasto. Objetivo 2: Formular de forma peridica lneas de accin sobre el proceso de abasto popular de los productos de la Central de Abasto con el objetivo de fortalecer los canales de distribucin de alimentos y reducir los costos de comercializacin. Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Determinar mecanismos y acciones para apoyar la organizacin y coordinacin en el proceso de comercializacin de alimentos de la Central de Abasto entre productores, distribuidores y consumidores; 2.-Coadyuvar en el diseo de un sistema de comercializacin de alimentos de la Central de Abasto; 3.-Coordinar e implementar lneas de accin sobre la distribucin de abasto alimentario al comercio al menudeo; 4.-Proponer nuevas formas de distribucin de alimentos de bajo costo dirigidos a zonas urbanas de bajos ingresos. Objetivo 3: Disear peridicamente estrategias que fortalezcan y amplen la infraestructura para implementar oportunamente las acciones de abasto alimentario. Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Consolidar y evaluar estudios e investigaciones sobre las necesidades de alimentos a mediano y largo plazo respecto a las zonas de abastecimiento;
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2.-Dirigir la integracin de proyectos que fortalezcan el programa de abasto alimentario y amplen su cobertura; 3.-Coadyuvar en la gestin de financiamientos para la construccin y ampliacin de la infraestructura necesaria para implementar el programa de abastecimiento alimentario; 4.-Coordinar las actividades entre las reas pblico-privadas que participen en el programa de abasto alimentario. Objetivo 4: Garantizar oportunamente la evaluacin y seguimiento de las acciones de abasto de alimentos, con el fin de apoyar los extractos sociales de escasos recursos, para satisfacer las necesidades bsicas de alimentos. Funciones vinculadas al objetivo 4: 1.-Disear y actualizar la metodologa para evaluar las acciones de abasto de alimentos; 2.-Coordinar los trabajos de evaluacin de las acciones de abasto de alimentos con las reas involucradas; 3.-Evaluar los resultados de las acciones de abasto de alimentos; con el fin de en su caso aplicar las medidas correctivas para lograr los mejores resultados; 4.-Expedir recomendaciones derivadas de la evaluacin para la adecuacin de las acciones de abasto de alimentos. Puesto: Direccin Ejecutiva de Desarrollo y Atencin Integral
Misin: Proveer de atencin integral a la poblacin vulnerable de la Central de Abasto para mejorar su calidad de vida, en coordinacin con los sectores pblico, privado y social. Objetivo 1: Identificar oportunamente los grupos vulnerables dentro de la Central de Abasto, con la finalidad de integrar y proponer proyectos y acciones para elevar su calidad de vida. Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Realizar diagnsticos tempranos para ubicar a los sectores vulnerables; 2.-Detectar problemticas en la poblacin vulnerable de acuerdo a los diagnsticos, estudios e investigaciones en materia de desarrollo y atencin integral; 3.-Detectar reas de desarrollo en la poblacin vulnerable de acuerdo a los diagnsticos, estudios e investigaciones en materia de desarrollo y atencin integral. Objetivo 2: Desarrollar peridicamente planes de accin en beneficio de la poblacin vulnerable dentro de la Central de Abasto, con el fin de mejorar su condicin de vida. Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Disear programas de atencin integral con base en los diagnsticos realizados, para determinar la participacin de las dependencias y entidades de la administracin pblica relacionadas en la materia; 2.-Coordinar la implementacin del programa de atencin integral para la poblacin vulnerable de la Central de Abasto en temas de salud, educacin, cultura y bienestar social; 3.-Coordinar actividades con la Direccin de Enlace y la Direccin de Atencin Integral con el fin de atender a la poblacin que lo demande; 4.-Disear las estrategias de difusin para que la poblacin vulnerable se interese por los programas. Objetivo 3: Conducir cuando as se requiera la aplicacin de polticas y estrategias para regenerar de la mejor manera el tejido social de la poblacin vulnerable de la Central de Abasto. Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Implementar las polticas y estrategias para la integracin social de la poblacin objetivo; 2.-Establecer, en coordinacin con las dependencias y entidades de la administracin pblica relacionadas en la materia, la infraestructura para la ejecucin de los servicios de atencin integral; 3.-Promover la celebracin de convenios de colaboracin con instituciones y organismos pblicos, sociales y privados para coadyuvar en las nuevas polticas y estrategias en beneficio de la poblacin vulnerable; 4.-Establecer estrategias para evaluar el seguimiento de las lneas de accin hacia la poblacin vulnerable. Objetivo 4: Dirigir permanentemente la implementacin de polticas y estrategias para su evaluacin, con el fin de mejorar la atencin integral de la poblacin vulnerable de la Central de Abasto. Funciones vinculadas al objetivo 4:
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1.-Coordinar la asistencia tcnica en materia de seguimiento para la aplicacin de las polticas sobre la atencin integral a la poblacin vulnerable de la Central de Abasto; 2.-Evaluar el impacto de los programas sociales que se implementen en la Central de Abasto; 3.-Presentar el informe de resultados a las dependencias y entidades de la administracin pblica relacionadas en la materia; 4.-Evaluar los proyectos que se hayan implementado para seguimiento y aplicacin continua, y en su caso mejora de los mismos. Puesto: Direccin de Enlace
Misin: Implementar programas, gestin de apoyos y prestacin de servicios, fortaleciendo mecanismos de enlace y colaboracin con los sectores pblico y privado, en beneficio de la poblacin vulnerable de la Central de Abasto. Objetivo 1: Planear de forma peridica los trabajos de vinculacin con el sector pblico, privado y social para proveer de una oportuna atencin integral a la poblacin vulnerable de la Central de Abasto. Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Evaluar el diagnstico sobre las necesidades de la poblacin vulnerable de la Central de Abasto para detectar el tipo de beneficio social que requieren; 2.-Proponer y operar las polticas, estrategias, programas, proyectos y acciones dirigidos a vincular y articular la participacin de dependencias y entidades de la administracin pblica, as como el sector acadmico, organizaciones sociales y organismos internacionales con el propsito de que contribuyan al desarrollo y atencin integral de la poblacin vulnerable de la Central de Abasto; 3.-Aplicar las recomendaciones de la Direccin Ejecutiva de Desarrollo y Atencin Integral para fortalecer los trabajos de vinculacin con los sectores pblico, privado y social involucrados en la materia. Objetivo 2: Coordinar de forma peridica programas, proyectos y acciones con las dependencias y entidades de la administracin pblica, as como con instituciones acadmicas, organizaciones sociales y organismos internacionales, para que coadyuven de manera eficiente en la ejecucin de los programas. Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Establecer canales de comunicacin con las dependencias y entidades de la administracin pblica, as como con instituciones acadmicas, organizaciones sociales y organismos internacionales para fortalecer los trabajos de vinculacin entre stas y la Central de Abasto; 2.-Coordinar con la Direccin de Atencin Integral la realizacin de reuniones para elaborar un plan de trabajo; 3.-Someter a consideracin los criterios de asignacin bajo los cuales se canalizarn los apoyos sociales a la poblacin vulnerable de la Central de Abasto para su aprobacin; 4.-Informar para su conocimiento a la Direccin de Atencin Integral los criterios de asignacin aprobados bajo los cuales se canalizarn los apoyos sociales a la poblacin vulnerable de la Central de Abasto. Objetivo 3: Supervisar el diseo y aplicacin de los instrumentos que sustenten los acuerdos celebrados entre los sectores pblico, privado y social para coadyuvar en el desarrollo y atencin integral de la poblacin vulnerable de la Central de Abasto. Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Proporcionar al rea jurdica de la Direccin General de la Central de Abasto la informacin necesaria para instrumentar la celebracin de convenios y acuerdos entre la Central de Abasto y los sectores pblico, privado, acadmico, social y organismos internacionales; 2.-Brindar el apoyo tcnico operativo para la consolidacin de los instrumentos a celebrarse, que apoyen en el desarrollo y atencin integral de la poblacin vulnerable de la Central de Abasto. 3.-Coordinar el cumplimiento de los convenios y acuerdos celebrados con la Central de Abasto para coadyuvar al desarrollo y atencin integral de su poblacin vulnerable; 4.-Someter a consideracin los convenios y acuerdos celebrados para hacerlo del conocimiento del Director General de la Central de Abasto. Puesto: Direccin de Atencin Integral
Misin: Asegurar la prestacin de servicios de atencin integral a la poblacin vulnerable de la Central de Abasto en coordinacin con los sectores pblico, privado y acadmico, para contribuir a la mejora de sus condiciones econmicas, alimentarias, sociales, culturales, de salud y educativas.
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Objetivo 1: Informar oportuna y constantemente a la poblacin de la Central de Abasto sobre los apoyos y servicios sociales que se brindan de manera eficaz a los sectores ms vulnerables para garantizar que el mayor nmero de personas los conozcan y participen de ellos. Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Disear las estrategias de difusin sobre los apoyos y servicios de atencin integral que se brindarn a la poblacin ms vulnerable de la Central de Abasto para hacerlos de su conocimiento; 2.-Supervisar la difusin en diferentes partes de la Central de Abasto sobre los apoyos y servicios de atencin integral que se prestarn para garantizar su conocimiento de manera oportuna; 3.-Coordinar los trabajos de difusin con las reas de comunicacin social de cada una de las dependencias de gobierno, el sector privado y acadmico involucrados en los programas a ejecutar en la Central de Abasto; 4.-Verificar las visitas que se realicen a los grupos ms vulnerables de la Central de Abasto para darles a conocer los programas sociales a los cuales pueden tener acceso y guiarles en el proceso a seguir para ser beneficiarios. Objetivo 2: Proveer de forma eficiente y constante entre la poblacin ms vulnerable de la Central de Abasto los programas de atencin integral para mejorar su calidad de vida. Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Revisar peridicamente los criterios de asignacin bajo los cuales se canalizarn los programas de atencin integral a la poblacin vulnerable de la Central de Abasto para su actualizacin; 2.-Analizar las solicitudes de apoyo recibidas para verificar cules cumplen con los criterios de asignacin determinados; 3.-Coordinar con las dependencias del sector pblico y privado, instituciones educativas y organizaciones sociales las acciones necesarias para garantizar que los apoyos y servicios de atencin integral con los que apoyarn se canalicen a la poblacin ms vulnerable de la Central de Abasto; 4.-Supervisar el tipo de apoyo que las personas recibirn para asegurar que ste vaya dirigido a atender la problemtica que presentan. Objetivo 3: Supervisar la aplicacin oportuna y adecuada de los servicios de atencin integral a la poblacin ms vulnerable de la Central de Abasto. Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Programar reuniones peridicas con el sector pblico, privado, acadmico y organizaciones sociales para coordinar la aplicacin de los servicios de atencin integral; 2.-Determinar los espacios necesarios e infraestructura para la ejecucin de los servicios de atencin integral; 3.-Supervisar en coordinacin con las reas involucradas que los servicios de atencin integral se presten en condiciones y tiempos establecidos para lograr los resultados esperados; 4.-Presentar el informe de resultados a las reas involucradas para dar a conocer los avances de los trabajos realizados. Nombre de la Unidad Administrativa: COORDINACIN GENERAL DE REGULACIN Y PLANEACIN ECONMICA Misin: Definir y aplicar medidas de mejora regulatoria y de planeacin del desarrollo econmico conforme al marco legal vigente, para que su impacto en trminos de beneficio y costo sea positivo y favorezca la competitividad y certeza jurdica en la Ciudad de Mxico. 1.-Establecer y coordinar oportuna y peridicamente la elaboracin y propuesta de agenda legislativa en materia de planeacin econmica y regulacin para el fortalecimiento de la Secretaria. 2.-Coordinar continua y eficazmente la elaboracin de los planes y programas estableciendo los lineamientos generales de la poltica de desarrollo econmico del Distrito Federal. 3.-Planear y evaluar la aplicacin de las acciones de poltica pblica para el desarrollo econmico de la Ciudad de Mxico conforme al marco normativo vigente en el mbito de competencia de la Secretaria. 4.-Desarrollar e instrumentar oportuna y constantemente el apoyo tcnico a las diferentes cmaras, asociaciones, colegios y banca de desarrollo y entidades pblicas en la aplicacin del marco regulatorio conforme al marco normativo vigente.
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Puesto: Direccin Ejecutiva de Regulacin Econmica Misin: Implementar sistemas y procesos para la aplicacin de la normatividad vigente en materia de registro y apertura de establecimientos mercantiles as como proponer acciones de mejora regulatoria, simplificacin administrativa y/o tala regulatoria en estricto apego al marco legal vigente.
Objetivos Especficos de la Direccin Ejecutiva: 1.-Instrumentar oportunamente mecanismos de orientacin y difusin, para que las empresas desarrollen sus actividades dentro del marco jurdico vigente y proporcionar apoyo tcnico en materia de aplicacin regulatoria a rganos poltico administrativos, cmaras, organizaciones, asociaciones empresariales y ciudadanas en el mbito de su competencia. 2.-Coordinar oportunamente la realizacin de estudios sobre el marco normativo y jurdico de la actividad econmica, as como opinar sobre leyes, reglamentos, convenios y acuerdos en materia de inversin, proteccin del empleo y fomento econmico de forma peridica. 3.-Promover permanentemente acciones de mejora regulatoria y proponer ante las instancias competentes la publicacin de las normas, programas y mecanismos tendientes al desarrollo, regulacin y fomento econmico de la Ciudad. Puesto: Misin: Coordinacin de Mejora Regulatoria Implementar estrategias de simplificacin administrativa, homologacin y/o tala regulatoria midiendo su impacto en el desarrollo de la competitividad y aumento de certeza jurdica para la apertura y operacin de establecimientos mercantiles en la Ciudad de Mxico. Evaluar oportuna y eficientemente las acciones de mejora en los trmites y servicios registrados ante las instancias competentes en materia de regulacin econmica de acuerdo con el plan de trabajo institucional.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Coordinar la bsqueda de mejores prcticas regulatorias en el mbito nacional e internacional, para su aplicacin en la Ciudad de Mxico. 2.-Implementar y promover una mejora continua en el proceso de mejora regulatoria para incrementar el nivel de competitividad de los negocios de la Ciudad de Mxico. 3.-Verificar los indicadores de competitividad nacional e internacional para detectar reas de mejora en el marco regulatorio vigente Objetivo 2: Instrumentar acciones eficaces de simplificacin administrativa y mejora regulatoria en los trmites y servicios registrados ante las instancias competentes en materia de regulacin econmica con frecuencia permanente.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Disear y estructurar instrumentos jurdico-administrativos que generen la simplificacin administrativa para la apertura, operacin y mejoramiento de las unidades econmicas de la Ciudad de Mxico. 2.-Coordinar la evaluacin de trmites y servicios vigentes para medir el impacto de la actividad empresarial. 3.-Emitir opinin sobre las disposiciones legales y administrativas emitidos por las otras Dependencias con el propsito de conocer su impacto en el cumplimiento del marco normativo vigente. Objetivo 3: Comunicar las acciones de mejora regulatoria y simplificacin administrativa de manera oportuna y peridicamente conforme a las disposiciones legales vigentes para mejorar el nivel de competitividad de la Ciudad de Mxico.
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Coordinar el desarrollo de diagnsticos sobre problemticas especficas del sector empresarial para promover mejoras al marco normativo y contribuir al fomento de inversiones de alto valor agregado para la Ciudad de Mxico. 2.-Coordinar la implementacin y seguimiento del programa de mejora regulatoria de la SEDECO, para evaluar su aplicacin en los rganos Poltico-Administrativo y Social de la Ciudad de Mxico. 3.-Promover la celebracin de acuerdos de colaboracin o coordinacin con otras instancias competentes en materia regulatoria con el propsito de implementar acciones y medidas de mejora en esta materia.
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4.-Gestionar la validacin de las instancias competentes del Gobierno de la Ciudad de Mxico, para el registro y publicacin de las mejoras al marco regulatorio vigente. 5.-Gestionar el registro y publicacin de las disposiciones que en materia regulatoria se emitan en materia de competencia de la Direccin Ejecutiva de Regulacin Econmica. Puesto: Misin: Lder Coordinador de Proyectos A Apoyar en la aplicacin de los instrumentos metodolgicos que permitan la constante compilacin de datos para mantener actualizada la informacin en materia de impacto regulatorio. Registrar correctamente los datos recopilados en los diferentes instrumentos de medicin que se aplican en materia de impacto regulatorio de manera permanente.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Obtener y ordenar la informacin necesaria para asegurar la correcta aplicacin de la metodologa establecida. 2.-Identificar y registrar las fuentes de informacin as como las referencias tcnicas necesarias para generar las bases de datos necesarias en cuanto a impacto regulatorio. 3.-Capturar y/o registrar los datos requeridos en las bases informticas diseadas para el almacenamiento del soporte de medicin regulatoria. Objetivo 2: Elaborar oportunamente los informes sectoriales y especficos en cumplimiento al calendario establecido por la autoridad competente, de los asuntos encomendados; con el fin de dar cumplimiento a la normatividad establecida.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Proporcionar la informacin requerida en el mbito de su competencia para la elaboracin de informes institucionales. 2.-Buscar en medios electrnicos de forma permanente las mejores prcticas y diversos actos que pudieran favorecer la mejora regulatoria en la SEDECO. Puesto: Misin: Jefatura de Unidad Departamental de Mejora Regulatoria Compilar informacin tcnica para analizar y proponer acciones especficas en materia de simplificacin administrativa en los trmites y servicios en materia de regulacin de establecimientos mercantiles. Aplicar de manera integral y oportuna metodologas de diagnstico normativo y operacional para la revisin del marco regulatorio que se aplica a las actividades econmicas permanentemente.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Ejecutar estudios, anlisis y diagnsticos para la actualizacin y modificacin de los trmites y servicios que competen a la SEDECO en materia regulatoria. 2.-Aplicar mecanismos de medicin de la calidad del servicio de los trmites y servicios que competen a la SEDECO en materia regulatoria con el propsito de generar insumos de simplificacin de procesos. 3.-Operar y actualizar Bases de Datos para proporcionar informacin institucional en materia de simplificacin administrativa. Objetivo 2: Integrar y presentar propuestas eficaces respecto a las mejoras de los trmites y servicios registrados ante las instancias competentes de la Ciudad de Mxico de manera constante.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Formular opiniones e informes respecto al impacto en disposiciones normativas y regulatorias derivadas de las propuestas de simplificacin. 2.-Integrar la documentacin soporte para la gestin y registro de modificacin y/o actualizacin de trmites y procesos ante las instancias competentes en la materia en la Ciudad de Mxico. 3.-Compilar los resultados de los diagnsticos de los procesos actuales a fin de evaluar los mecanismos y programas de simplificacin administrativa y mejora regulatoria.
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Objetivo 3:
Aplicar oportuna y eficientemente evaluaciones para medir la calidad de los mecanismos regulatorios destinados a la apertura, funcionamiento y regularizacin de las unidades econmicas de la Ciudad de Mxico con frecuencia permanente.
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Identificar la normatividad jurdica existente de cada uno de los procesos que se llevan a cabo para la apertura de negocios. 2.-Proponer ajustes a la normatividad existente que acelere los procesos de gestin interna, con el fin de agilizar la apertura de negocios. 3.-Ejecutar mecanismos de automatizacin de informacin y procesos con el fin de lograr la simplificacin en trmites para la apertura de negocios. Puesto: Misin: Coordinacin de Impacto Regulatorio Calcular la medicin de resultados del marco regulatorio aplicable a la apertura y operacin de las unidades econmicas para el incremento de la competitividad y de la certeza jurdica en los sectores econmicos de la Ciudad de Mxico. Determinar y proponer oportunamente las metodologas de medicin del impacto regulatorio en coordinacin con las instancias locales y federales competentes de forma permanente.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Desarrollar las estrategias de medicin de impacto regulatorio conforme a las metodologas acordadas con las instancias locales y/o federales competentes para su aplicacin. 2.-Interactuar con las instancias locales y/o federales competentes en materia de medicin de impacto regulatorio con el propsito de dar cumplimiento a los compromisos interdependenciales en la materia. 3.-Generar opiniones tcnicas respecto a la pertinencia de la aplicacin de metodologas de medicin de impacto regulatorio para asegurar el cumplimiento del marco legal competencia de la SEDECO. Objetivo 2: Coordinar y dar seguimiento eficazmente a la aplicacin de los proyectos de medicin de impacto regulatorio para generar medicin de impacto regulatorio constantemente.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Proponer el plan de trabajo e integrar los requisitos normativos para el desarrollo de mediciones de impacto regulatorio. 2.-Disear herramientas de verificacin para la aplicacin de los instrumentos de medicin de impacto regulatorio en Cmaras, Asociaciones Empresariales y rganos Poltico-Administrativo de la Ciudad de Mxico. 3.-Gestionar y dar seguimiento a los programas de trabajo de impacto regulatorio para asegurar las metas comprometidas en caso de contar con ajustes en caso de ampliaciones y modificaciones. Objetivo 3: Documentar oportuna y eficientemente los resultados de impacto regulatorio conforme a las metodologas establecidas con frecuencia permanente.
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Coordinar la integracin de la evidencia normativa y metodolgica para soportar tcnicamente las mediciones de impacto regulatorio. 2.-Programar y supervisar la realizacin de estudios o investigaciones en materia de impacto regulatorio para cumplimiento de convenios o contratos con otras instituciones pblicas, acadmicas o privadas. 3.-Preparar las especificaciones tcnicas para la adecuada aplicacin de las metodologas de impacto regulatorio autorizadas por la SEDECO y las instancias competentes en la materia en la Ciudad de Mxico. Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Impacto y Mejora de Procesos Misin: Realizar las acciones de procesamiento, medicin e interpretacin de resultados obtenidos en la aplicacin de metodologas de medicin de impacto regulatorio.
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Objetivo 1:
Procesar oportuna y eficientemente los instrumentos de medicin establecidos en la metodologa aprobada por la SEDECO conforme al marco normativo vigente en la Administracin Pblica del Gobierno del Distrito Federal constantemente.
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Recopilar los datos tcnicos necesarios para el procesamiento de las herramientas de medicin de impacto regulatorio. 2.-Integrar la informacin, va documental o electrnica, para el anlisis de los resultados obtenidos en las mediciones aplicadas. 3.-Verificar el cumplimiento de los requisitos legales conforme a los convenios o atribuciones para asegurar la competencia de la SEDECO en la materia. Objetivo 2: Aplicar eficazmente las tcnicas de anlisis para la generacin de los indicadores de impacto regulatorio previamente diseados con frecuencia permanente.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Integrar la documentacin tcnica que soporta el anlisis tcnico de los resultados obtenidos en las mediciones para su difusin a los actores involucrados en la SEDECO. 2.-Desarrollar el modelo de anlisis del proceso de medicin para generar los indicadores de la metodologa aplicada. Generar documentos preliminares de resultados para evaluacin, aprobacin y en su caso difusin. Objetivo 3: Compilar oportunamente los resultados y pruebas documentales conforme a los requisitos establecidos en el plan de trabajo permanentemente.
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Coordinar la captura de los registros obtenidos en la aplicacin de las herramientas de medicin para asegurar la veracidad y confiabilidad de la informacin. 2.-Integrar las bases de datos y/o documentos soporte del impacto regulatorio especfico para su identificacin conforme a los requisitos establecidos en la metodologa aprobada. 3.-Integrar propuesta de proceso y de resultados de la aplicacin metodolgica de impacto regulatorio para su revisin y evaluacin. Puesto: Misin: Subdireccin de Simplificacin Desarrollar estudios e investigaciones respecto al marco regulatorio vigente para el efectivo registro y operacin de trmites y servicios de los entes privados de la Ciudad de Mxico Identificar oportunamente conforme a los tiempos establecidos en el plan institucional de mejora los trmites y servicios vigentes que impactan en el cumplimiento del marco regulatorio vigente.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Disear planes y programas de simplificacin y racionalizacin administrativa con el fin de hacer ms eficiente el funcionamiento de los trmites y servicios vigentes. 2.-Conducir, coordinar, implementar, desarrollar y/o participar en la ejecucin de acciones de simplificacin administrativa con el propsito de estandarizar los procedimientos y el trmite documentario que se brinda. 3.-Proponer acciones de simplificacin en los registros y trmites que les aplica a los particulares en materia de establecimientos mercantiles para mejorar su eficacia, pertinencia y utilidad conforme al marco normativo-vigente. Objetivo 2: Proponer permanentemente estrategias efectivas de simplificacin administrativa de acuerdo al sector y tamao de las unidades econmicas que operen para favorecer la competitividad en la Ciudad de Mxico.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Coordinar el diseo y elaboracin de instrumentos jurdico-administrativos y sistemas innovadores simples y claros que simplifiquen y faciliten la apertura, operacin, ampliacin y mejoramiento y permanencia de las unidades econmicas del Distrito Federal. 2.-Procesar informacin para preparar cuadros resmenes e informes relacionados a las acciones de simplificacin administrativa para las instancias conducentes.
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3.-Analizar informacin bsica generada en reas de atencin competencia de la SEDECO para instrumentar acciones de simplificacin de trmites y servicios en el marco de la modernizacin administrativa. Objetivo 3: Construir integral y de manera oportuna herramientas jurdico-administrativas que describan y difundan acciones de simplificacin para su gestin ante las instancias competentes de la Ciudad de Mxico de manera permanente.
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Disear y controlar los programas de actividades encaminadas a simplificar los trmites y servicios que se brindan con el propsito de mejorar la competitividad de la Ciudad de Mxico. 2.-Participar con organismos del sector pblico e instituciones del sector privado investigaciones y estudios para la racionalizacin del sistema de simplificacin administrativa. 3.-Elaborar acciones de difusin y asesora tcnica para la implementacin de las acciones de mejora regulatoria que impacten en el nivel de calidad de la atencin que se brinda en las reas de atencin ciudadana en materia competencia de la SEDECO. Puesto: Misin: Direccin de Normatividad y Regulacin Institucional Dirigir la aplicacin de las disposiciones legales, normativas y administrativas establecidas para el registro de apertura y operacin de establecimientos mercantiles, de la industria, de la mediana, pequea y micro industria y de la actividad artesanal as como verificar el cumplimiento de las actualizaciones que en la materia emitan las autoridades competentes. Coordinar continua y eficazmente la aplicacin en tiempo y forma de sistemas y procesos de registro de apertura y operacin de entes privados conforme dicta el marco legal y regulatorio aplicable.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Presentar para la aprobacin superior el programa de trabajo sectorial en materia regulatoria para favorecer la competitividad y la certeza jurdica en las unidades econmicas de la Ciudad de Mxico. 2.-Dirigir acciones de implementacin de los sistemas de control regulatorio para la aplicacin de la normatividad aplicable en la materia. 3.-Supervisar la aplicacin de acciones de acompaamiento regulatorio con las Cmaras, Organizaciones Empresariales y/o unidades econmicas de la Ciudad de Mxico. 4.-Coordinar la aplicacin de los sistemas de apertura y operacin de empresas, para favorecer la competitividad y la certeza jurdica en las unidades econmicas de la Ciudad de Mxico. 5.-Coordinar la elaboracin de documentos legales para atender requerimientos de autoridades judiciales y rganos fiscalizadores competentes en la materia. Objetivo 2: Conducir de manera oportuna y peridicamente el funcionamiento de las reas de atencin a entes privados en materia de registro de apertura y operacin en el mbito de competencia de la Direccin Ejecutiva de Regulacin Econmica.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Coordinar a las reas de atencin ciudadana competencia de la SEDECO para dar cumplimiento eficiente al marco normativo vigente. 2.-Gestionar la actualizacin de los manuales aplicables a avisos, registros, permisos y gestin de trmites en las reas de atencin ciudadana que son competencia de la SEDECO para el cumplimiento de la aplicacin del marco normativo vigente. 3.-Supervisar la aplicacin de instrumentos de medicin del servicio proporcionado con el propsito de atender requerimientos de las reas competentes en la materia. Objetivo 3: Coordinar continua y eficazmente la gestin de trmites y servicios ante los entes pblicos competentes as como aquellos que responden a convenios de coordinacin con Cmaras y Organismos Empresariales, as como los rganos Polticos Administrativos del Gobierno del DF en los tiempos y forma establecidos en la regulacin vigente.
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Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Supervisar los procesos de gestin que le competen a la Direccin Ejecutiva de Regulacin Econmica de la SEDECO para facilitar el cumplimiento del marco normativo vigente. 2.-Supervisar la elaboracin de opiniones tcnicas para dar respuesta a requerimientos de interpretacin o asesora de aplicacin del marco regulatorio presentados por Cmaras y Organismos Empresariales, as como los rganos Polticos 3.-Administrativos del Gobierno del DF. 4.-Coordinar la aplicacin de mecanismos que permitan evaluar el funcionamiento de sistemas y procesos aplicables en la apertura de empresas para determinar el cumplimiento de los trminos de respuesta de acuerdo a la normatividad vigente. Puesto: Misin: Subdireccin de Gestin Administrar los procesos autorizados para la gestin de trmites y servicios expedidos por otras Dependencias del Gobierno del DF presentados por entes privados en materia de apertura y operacin de establecimientos mercantiles, de la industria, de la mediana, pequea y micro industria y de la actividad artesanal conforme a la normatividad vigente, para el mejoramiento de la economa de la Ciudad.
Objetivo 1:
Gestionar permanentemente trmites y servicios mismos que son competencia de otros entes pblicos del GDF para facilitar el cumplimiento a las obligaciones regulatorias en materia de apertura y operacin de establecimientos mercantiles, dando cumplimiento a convenios y acuerdos interdependenciales as como con Cmaras y Organismos Empresariales en los tiempos y forma establecidos en la regulacin vigente
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Disear y supervisar acciones de acompaamiento regulatorio a entes privados que lo soliciten conforme al marco legal para asegurar el cumplimiento de las disposiciones emitidas para tal efecto. 2.-Inspeccionar la gestin de los trmites y servicios ante las diferentes dependencias gubernamentales para asegurar la resolucin de los asuntos presentados por los solicitantes. 3.-Verificar la atencin a las solicitudes de informacin va electrnica, telefnica o documental presentadas por diferentes actores del sector privado para proporcionar soporte en el cumplimiento de las obligaciones en materia regulatoria. Objetivo 2: Verificar peridica y oportunamente que los trmites de apertura y operacin de establecimientos mercantiles, de la mediana, pequea y micro industria y de la actividad artesanal se realicen en tiempo y forma ante las diferentes instancias del Gobierno del Distrito Federal.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Supervisar que los trmites y servicios gestionados con otras dependencias del DF se realicen en los tiempos establecidos y de acuerdo con el marco regulatorio. 2.-Asegurar que a los entes privados se les haga entrega de sus trmites y servicios oportunamente con el propsito de que cumplan con las obligaciones que marca la Ley. Objetivo 3: Elaborar continua y eficazmente convenios de colaboracin con Cmaras y Organismos Empresariales, as como los rganos Polticos Administrativos del Gobierno del DF en los tiempos y forma establecidos en la regulacin vigente.
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Proponer la elaboracin de convenios institucionales con entes pblicos, privados y sociales para la realizacin de gestiones de trmites y servicios en el mbito regulatorio. 2.-Analizar los trmites y servicios que se estn proporcionando con el propsito de identificar los convenios de colaboracin a realizarse.
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Puesto: Misin:
Lder Coordinador de Proyectos A (2) Integrar y presentar el expediente de gestin antes los entes pblicos competentes, conforme a las disposiciones regulatorias para obtener la resolucin de los trmites y servicios demandados por los actores del sector privado en materia de apertura y operacin de establecimientos mercantiles.
Objetivo 1:
Obtener y dar seguimiento permanentemente a las resoluciones de los trmites y servicios presentados ante otros entes pblicos en tiempo y forma conforme a las disposiciones normativas y administrativas vigentes.
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Ejecutar la gestin solicitada por los ciudadanos ante las instancias competentes del GDF para el desahogo y resolucin de los trmites presentados en las reas de atencin de la SEDECO. 2.-Verificar el registro de los datos solicitados para iniciar la gestin de los trmites y servicios ante las instancias competentes del GDF. 3.-Aplicar mediciones de seguimiento al proceso de gestin para la evaluacin de la calidad y efectividad del servicio. 4.-Realizar la atencin a las solicitudes presentadas por los entes privados va electrnica, telefnica y documental de los trmites y servicios relacionados con la apertura y operacin de establecimientos mercantiles. Objetivo 2: Asegurar eficaz y permanentemente que los entes privados reciban con oportunidad la respuesta a los trmites solicitados para que realicen la apertura y/o mantengan la operacin de sus establecimientos, segn sea el caso.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Asegurar que los entes privados finalicen los trmites correspondientes para concluir sus procesos. 2.-Monitorear el avance de los trmites y servicios ante las Dependencias del GDF para cumplir en tiempo y forma con los tiempos establecidos. 3.-Elaborar informes peridicos acerca de los trmites y servicios gestionados para llevar registro de los mismos. Puesto: Misin: Subdireccin de Permisos y Avisos Regulatorios Coordinar los sistemas de registro de apertura, expedicin de avisos, solicitudes de permisos y de autorizaciones para la operacin de unidades econmicas en el Distrito Federal y verificar la aplicacin del marco regulatorio en el mbito de su competencia aplicable a establecimientos mercantiles, de la industria, de la mediana, pequea y micro industria y de la actividad artesanal. Supervisar permanentemente la operacin de los sistemas de registro, avisos, permisos y autorizaciones de las unidades econmicas en el Distrito Federal para dar cumplimiento a la normatividad vigente.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Actualizar los sistemas de registro, avisos, permisos y autorizaciones para el cumplimiento de la actualizacin del marco normativo que regula la apertura y operacin de establecimientos mercantiles. 2.-Administrar los sistemas de registro, avisos, permisos y autorizaciones en coordinacin con las reas de tecnologas de la informacin para garantizar su ptimo desempeo. 3.-Supervisar la pertinencia de los cambios solicitados por los rganos poltico administrativo en los sistemas regulatorios para gestionarlos y de ser necesario hacerlo de conocimiento general. 4.-Expedir la documentacin que d respuesta a requerimientos legales para cumplir en tiempo y forma a los mandatos recibidos. Objetivo 2: Coordinar y brindar la atencin oportunamente que se otorga a las Cmaras empresariales, organizaciones sociales y particulares para atender las solicitudes de los trmites y servicios en materia regulatoria con el fin de dar cumplimiento a la normatividad vigente.
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Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Supervisar la aplicacin de disposiciones normativas en materia de atencin ciudadana para cumplir con los requerimientos establecidos por las autoridades competentes. 2.-Coordinar el servicio otorgado en las reas de atencin para facilitar el cumplimiento de las obligaciones de los empresarios en materia de establecimientos mercantiles. 3.-Verificar que tanto en las reas de atencin como en los medios electrnicos relacionados al registro, avisos, permisos y autorizaciones se difundan los requerimientos necesarios para el cumplimiento de las obligaciones establecidas en la Ley Objetivo 3: Proporcionar de manera eficaz y permanente la atencin a los entes pblicos y privados en materia de capacitacin, asesora y aplicacin de los sistemas y normas regulatorias de registros, avisos, permisos y autorizaciones.
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Supervisar el cumplimiento de las acciones programadas de capacitacin solicitadas por los rganos polticos administrativos con el propsito de asegurar la adecuada operacin del sistema de registro, avisos, permisos y autorizaciones. 2.-Proporcionar asesora y apoyo tcnico a los entes pblicos y privados en materia regulatoria para el cumplimiento de las obligaciones establecidas. 3.-Supervisar el cumplimiento de los acuerdos establecidos con los entes pblicos y privados que fomenten la aplicacin de los sistemas de registros, avisos, permisos y autorizaciones. Puesto: Misin: Jefatura de Unidad Departamental de Permisos y Avisos Regulatorios Administrar los sistemas de registro de apertura, expedicin de avisos, solicitudes de permisos y de autorizaciones para la operacin de establecimientos mercantiles en el Distrito Federal. Controlar eficaz y permanentemente los sistemas de registro de apertura, expedicin de avisos, solicitudes de permisos y de autorizaciones en materia de su competencia para el acceso de los usuarios de los entes pblicos y privados conforme a los estndares establecidos as como para el cumplimiento del marco regulatorio vigente.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Realizar pruebas de verificacin a los sistemas de registro de apertura, expedicin de avisos, solicitudes de permisos y de autorizaciones para asegurar el acceso y utilizacin de los usuarios. 2.-Elaborar consultas a la Direccin Jurdica para atender los requerimientos legales. 3.-Implementar y dar seguimientos a indicadores para medir y evaluar el desempeo y el impacto del sistema electrnico de avisos y permisos de establecimientos mercantiles. 4.-Asesorar en el cumplimiento de las obligaciones regulatorias de los usuarios de los sistemas para dar cumplimiento al marco legal vigente. 5.-Identificar y proponer modificaciones a los sistemas en uso que faciliten el cumplimiento de las obligaciones en materia de regulacin de establecimientos mercantiles. 6.-Mantener las bases de datos para asegurar niveles ptimos de seguridad en los sistemas conforme a las disposiciones normativas competentes. 7.-Operar los sistemas de registro de apertura, expedicin de avisos, solicitudes de permisos y de autorizaciones para dar cumplimiento a lineamientos y marco normativo vigente. Objetivo 2: Proporcionar constante y eficientemente las actualizaciones de informacin electrnica y documental al personal que atiende a los entes pblicos y privados en las reas de atencin.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Recopilar, procesar y generar en medios electrnicos y documentales la informacin en materia normativa y regulatoria para que servidores pblicos y entes privados cumplan con sus obligaciones regulatorias. 2.-Asegurar la disponibilidad de la informacin en las reas de atencin en los entes pblicos en forma magntica o documental para facilitar el cumplimiento de las obligaciones en materia regulatoria.
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Puesto: Direccin Ejecutiva de Planeacin Econmica Misin: Proponer polticas pblicas en materia de desarrollo econmico en apego al marco normativo vigente que permitan la aplicacin de estrategias y generar las condiciones necesarias para incrementar la competitividad y la certeza jurdica en el mbito de competencia de la Secretara de Desarrollo Econmico.
Objetivos Especficos de la Direccin Ejecutiva: 1.-Dirigir las acciones de coordinacin sectorial constante y eficientemente que se establezcan con grupos inter e intra institucionales para la consecucin de los planes y programas de la Secretara de Desarrollo Econmico del Distrito Federal. 2.-Coordinar permanentemente la evaluacin de los programas de trabajo estableciendo criterios e indicadores de desempeo para el control e integracin de los informes de evaluacin de actividades realizadas y metas alcanzadas de manera eficaz. 3.-Analizar continuamente el marco macroeconmico de la actividad productiva del Distrito Federal, a fin de coordinar proyectos interdependenciales que requieran ser impulsados a travs de su fomento, promocin e inversin de manera eficiente. Puesto: Misin: Coordinacin de Evaluacin y Seguimiento Coordinar la implementacin de metodologas para la evaluacin del avance y resultados de la ejecucin de los programas sectoriales prioritarios para emitir recomendaciones que permitan determinar los principales factores de desarrollo econmico de la Ciudad de Mxico. Determinar eficiente y oportunamente las metodologas aplicables para la realizacin de evaluaciones peridicas en los planes sectoriales implementados por las reas de la SEDECO.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Coordinar la aplicacin de evaluaciones en los programas sectoriales de la Secretara para conocer los avances e identificar reas de oportunidad que permitan mejorar los resultados de la misma. 2.-Asegurar la elaboracin de informes de las evaluaciones realizadas en los planes sectoriales de la Secretara con el fin de mantener informacin actualizada acerca del impacto de los resultados generados. 3.-Emitir opiniones a la Direccin Ejecutiva de Planeacin Econmica con el fin de mejorar los resultados generados de las acciones implementadas en las distintas reas de la Secretara. Objetivo 2: Establecer eficaz y permanentemente los criterios que se deben aplicar de manera oportuna para la elaboracin de los informes peridicos, producto de las evaluaciones.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Definir la metodologa que se debe aplicar en las evaluaciones realizadas a los planes sectoriales de la Secretara, respetando las particularidades de cada rea con el fin de obtener resultados objetivos. 2.-Supervisar la aplicacin de las metodologas determinadas en los informes requeridos para los planes sectoriales generados en la Secretara 3.-Asegurar que los informes con contenido de mejora, resultado del anlisis de las evaluaciones aplicadas, sean entregados a la Direccin Ejecutiva de Planeacin Econmica, para mantener informado a su titular respecto a los avances de los mismos. Objetivo 3: Coordinar permanente y continuamente los trabajos de anlisis de impacto y efectividad de las acciones de los planes sectoriales que llevan a cabo las distintas unidades de la Secretara.
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Revisar la aplicacin de los criterios tcnicos aplicables a los planes sectoriales definidos en las distintas reas de la Secretara con el fin de lograr un impacto econmico positivo en la Ciudad de Mxico. 2.-Coordinar los procesos de anlisis para la generacin de informacin que permita corroborar la efectividad de los programas. 3.-Supervisar la integracin institucional de las herramientas metodolgicas aplicadas para obtener las evaluaciones de las acciones y metas comprometidas en el plan y programa sectorial.
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Puesto: Misin:
Subdireccin de Seguimiento y Evaluacin Institucional Coordinar el seguimiento del plan y programas competencia de la SEDECO y de las acciones relacionadas con otros entes pblicos en el marco del Programa General de Desarrollo y otras disposiciones normativas y administrativas aplicables. Planear eficaz y continuamente el seguimiento y evaluacin de los Programas de Trabajo en los que se involucren diferentes instituciones que participan con el desarrollo econmico de la Ciudad de Mxico para la elaboracin de proyectos en beneficio de la misma.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Participar en las sesiones interinstitucionales en materia de planeacin con el objeto de contribuir en la generacin de informacin respecto al avance de las acciones establecidas en el plan y programas sectoriales 2.-Supervisar la aplicacin de las estrategias, programas y acciones relacionadas con el desarrollo de proyectos econmicos elaborados por las diversas instituciones para generar un impacto positivo en el crecimiento econmico de la Ciudad de Mxico. 3.-Coordinar la integracin de informes generados por las diversas instituciones de trabajo para conocer sus avances. Objetivo 2: Coordinar peridica y oportunamente la elaboracin e integracin de informes de evaluacin que generen informacin representativa relacionada con el desarrollo econmico de la Ciudad de Mxico.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Coordinar la elaboracin e integracin de documentos, diagnsticos y evaluaciones que generen informacin representativa relacionada con el desarrollo econmico de la Ciudad de Mxico. 2.-Actualizar la informacin relacionada con el desarrollo econmico elaborada por las diversas Dependencias involucradas en los planes sectoriales con el fin de conocer los principales factores de crecimiento econmico en la Ciudad de Mxico. 3.-Documentar y dar seguimiento al ejercicio de evaluacin anual de la Secretaria para su incorporacin en los informes consolidados que se generen en la materia. Objetivo 3: Asesorar, de manera oportuna y constantemente a las reas internas, con base en la informacin recabada, en la elaboracin y coordinacin de sus planes sectoriales para que contribuyan al Programa General de Desarrollo.
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Asesorar a las reas de la Secretara para el seguimiento y evaluacin de las acciones incorporadas en el plan y programas sectoriales 2.-Proponer metodologas de medicin para evaluar el impacto de los proyectos de desarrollo econmico que se elaboran dentro y fuera de la Secretara. 3.-Validar propuestas para creacin o mejoramiento de sistemas de informacin que apoyen al desarrollo de las funciones de las reas relacionadas en la Secretara. Puesto: Misin: Jefatura de Unidad Departamental de Evaluacin Procesar los informes de evaluacin y seguimiento de las metas y acciones contenidas en el Programa General de Desarrollo y en el plan sectorial como soporte de las acciones institucionales en materia de planeacin sectorial. Apoyar constante y oportunamente en el control y manejo de materiales necesarios en las reuniones interinstitucionales y disponer de informes y datos generados en las acciones de seguimiento y evaluacin elaborados en la Direccin Ejecutiva de Planeacin Econmica.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Reproducir los materiales necesarios para el desarrollo de sesiones de apoyo tcnico en materia de seguimiento y evaluacin de planeacin para dar cumplimiento a las disposiciones normativas aplicables. 2.-Participar en la actualizacin de informacin relacionada con el desarrollo econmico elaborada por diversas dependencias involucradas en los planes sectoriales.
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3.-Integrar los informes de seguimiento y evaluacin sectoriales para asegurar su disposicin a las reas solicitantes para facilitar el acceso a datos estratgicos en materia de evaluacin. Objetivo 2: Apoyar permanente y eficazmente en las actividades de seguimiento y asesora de las reas internas en la elaboracin y coordinacin de sus planes sectoriales.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Colaborar en la documentacin y seguimiento al ejercicio de evaluacin de las reas de la Secretara. 2.-Compilar y sistematizar los informes de seguimiento generados para dar cumplimiento a los objetivos de la Secretara. 3.-Elaborar reportes sobre el avance en las acciones relativas a evaluacin y seguimiento de la planeacin sectorial. Puesto: Misin: Subdireccin de Anlisis de Resultados e Impacto Econmico Consolidar mecanismos de seguimiento y evaluacin continua de los proyectos que se crean y fomentan en la Secretara de Desarrollo Econmico. Coordinar y realizar oportunamente proyectos para la elaboracin de informes relacionados con el desarrollo econmico de la Ciudad de Mxico, que permita generar informacin til para la Secretara y los Entes Pblicos que coadyuvan en el mismo de manera permanente.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Instrumentar acciones para la ejecucin de proyectos especiales de informacin econmica. 2.-Elaborar, consolidar y ordenar informacin estadstica con el propsito de facilitar el desarrollo de sectores econmicos estratgicos. 3.-Participar en la evaluacin de programas que permitan integrar a los diversos sectores en el desarrollo econmico de la ciudad, para un seguimiento eficiente. Objetivo 2: Disear estrategias de anlisis acerca del impacto econmico de los proyectos realizados en la Secretara con el objetivo de mantener informados a los interesados sobre el crecimiento econmico de la Ciudad de Mxico de manera oportuna y permanentemente.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Ejecutar y apoyar programas de investigacin en materia de desarrollo econmico de diversos sectores productivos para identificar los ms convenientes y adecuados, con la finalidad de generar informacin y asesora tcnica que impacten productivamente a la ciudad. 2.-Desarrollar, implementar y operar mecanismos de control sobre la informacin econmica que se genera en la Secretara, para fortalecer los mecanismos de rendicin de cuentas sobre el crecimiento econmico. 3.-Mantener la consulta permanente en materia de desarrollo econmico con los organismos y asociaciones representativos del sector productivo para generar una poltica de desarrollo econmico participativo. Objetivo 3: Supervisar oportuna y eficientemente la informacin econmica que se genera en la Secretara para retroalimentar y recomendar acciones de mejora. Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Desarrollar informacin estadstica para informar sobre el impacto econmico generado por diversos sectores productivos y de servicios en la capital. 2.-Realizar el anlisis de la informacin generada por la Secretara tanto de datos estadsticos como cualitativos para la elaboracin de acciones de mejora. 3.-Formular con base en los resultados analizados recomendaciones para la implementacin de nuevos proyectos que permitan fomentar el desarrollo econmico de la ciudad. Puesto: Misin: Enlace A Recopilar informacin como herramienta para la construccin de indicadores que permitan medir el impacto econmico de los programas que se generan en la Secretara.
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Objetivo 1:
Recabar oportuna y eficazmente informacin referente a la construccin de indicadores econmicos que aporten diferentes metodologas que permitan sistematizar la informacin generada en la Secretara permanentemente.
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Compilar informacin de las diversas fuentes que existen para recabar datos referentes a la construccin de indicadores econmicos. 2.-Apoyar en la elaboracin de proyectos relacionados con el marco de actuacin de la unidad administrativa a la que estn adscritos para ejecutarlos. Objetivo 2: Atender oportuna y peridicamente la relacin con los Entes Pblicos que se encargan de generar informacin econmica conjuntamente con la Secretara con frecuencia constante.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Participar en las actividades que tienen que ver con el anlisis de resultados para la integracin de reportes y la elaboracin de indicadores en materia econmica. 2.-Facilitar informacin especfica a los Entes Pblicos vinculados con el desarrollo econmico con el propsito de mantener unificada la informacin econmica de la Ciudad de Mxico. Puesto: Misin: Jefatura de Unidad Departamental de Impacto Econmico Organizar y analizar la informacin generada por la Secretara para dar a conocer el impacto econmico que han tenido los proyectos de sta con las diversas dependencias involucradas en el desarrollo econmico de la ciudad. Promover peridica y oportunamente eventos de intercambio y participacin donde se difunda el quehacer de la Secretara con el objetivo de involucrar a diversos sectores afines al desarrollo econmico.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Desarrollar y dar seguimiento a los proyectos especiales que se generen en la Secretara con el propsito de facilitar la toma de decisiones. 2.-Analizar los resultados de los proyectos para identificar si han tenido el impacto esperado en el desarrollo econmico de la ciudad. 3.-Analizar las alternativas que sean presentadas en proyectos de desarrollo econmico y proponer aquellas que sus caractersticas se consideren las ms adecuadas para el desarrollo econmico de la ciudad. Objetivo 2: Implementar de manera clara y precisa mecanismos de anlisis de resultados para medir el impacto de proyectos relacionados con el desarrollo econmico generados en la Secretara y que, a su vez, permitan identificar reas de oportunidad de la ciudad constante y eficientemente.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Proponer mecanismos de anlisis para conocer el impacto econmico de los proyectos puestos en marcha por parte de la Secretara. 2.-Organizar la informacin relacionada con el impacto econmico de la ciudad con el propsito de analizar los resultados obtenidos. 3.-Identificar las principales reas de oportunidad y realizar propuestas de proyectos que impulsen el desarrollo econmico en las mismas. Objetivo 3: Contribuir en la gestin de manera coordinada y eficaz con los organismos involucrados en las actividades econmicas, la celebracin de eventos que permitan difundir los resultados del impacto econmico que ha logrado la Secretara con sus acciones peridica y oportunamente.
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Generar peridicamente la informacin en torno a los proyectos de desarrollo econmico que se realicen en la Secretara para analizar el avance alcanzado.
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2.-Brindar el apoyo necesario a efecto de que se fortalezcan los vnculos entre las dependencias generadoras de informacin econmica para fortalecer la cooperacin entre los organismos involucrados. 3.-Generar la informacin necesaria para la presentacin de informes en los eventos que se realizan. Puesto: Misin: Coordinacin de Proyectos Interdependenciales Dirigir la sistematizacin de conocimientos, evaluacin de estrategias y de escenarios necesarios para el diseo, monitoreo y evaluacin de polticas pblicas y proyectos interdependenciales para el desarrollo econmico del Distrito Federal. Supervisar permanentemente la elaboracin de diagnsticos para el anlisis de tendencias y, plantear recomendaciones de polticas pblicas y proyectos interdependenciales que promuevan el desarrollo econmico de manera eficaz.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Coordinar el anlisis de los escenarios de las polticas pblicas y proyectos interdependenciales que fomenten el desarrollo econmico. 2.-Planear la generacin de informacin estratgica que permita evaluar el alcance de los proyectos interdependenciales, en el desarrollo econmico. 3.-Presentar a las distintas dependencias los resultados de los estudios de diagnsticos, de procesos o de resultados que proporcionen elementos para identificar oportunidades de mejora. Objetivo 2: Supervisar continua y oportunamente el proceso de generacin de informacin estadstica y cualitativa necesaria para la construccin y validacin de proyectos interdependenciales.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Supervisar el diseo del sistema de informacin requerida para la elaboracin, monitoreo y evaluacin de proyectos interdependenciales 2.-Supervisar el anlisis y construccin de los escenarios futuros de impacto de las polticas pblicas y de los proyectos interdependenciales. 3.-Coordinar la participacin de las distintas Dependencias del gobierno local y sectores productivos y de servicios para la integracin de la informacin necesaria para la construccin, elaboracin y evaluacin de los escenarios. Supervisar el proceso de integracin de informes sobre los avances de los proyectos interdependenciales. Objetivo 3: Coordinar de manera constante y eficientemente la elaboracin de estrategias y escenarios para el diseo de las polticas pblicas sectoriales y proyectos interdependenciales con base en las lneas de accin del Programa General de Desarrollo.
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Presentar propuestas con base en la evaluacin de los escenarios para la elaboracin de los planes sectoriales y como recomendaciones de polticas pblicas 2.-Presentar propuestas a las reas de monitoreo y evaluacin de las polticas sectoriales y proyectos interdependenciales sobre las rutas crticas y los puntos de ineficiencia en la ejecucin de estos programas y proyectos. 3.-Desarrollar los mecanismos de consulta de los sectores involucrados para el acceso a la informacin sobre las posibles contribuciones de su rea. Puesto: Misin: Lder Coordinador de Proyectos A Sistematizar la informacin necesaria para la construccin, elaboracin, monitoreo y evaluacin de los escenarios y estrategias de polticas pblicas y proyectos interdependenciales que promuevan de desarrollo de la ciudad. Realizar continuamente y eficazmente la integracin de documentos, estudios e investigacin para el diagnstico y la evaluacin de las estrategias y escenarios de polticas pblicas y proyectos interdependenciales.
Objetivo 1:
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Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Realizar el anlisis de documentos de investigacin de carcter tcnico metodolgico para la elaboracin de proyectos interdependenciales. 2.-Realizar la bsqueda y actualizacin de la bibliografa y la metodologa con el fin de contar con informacin actualizada. 3.-Realizar la bsqueda y actualizacin de las variables e indicadores necesaria para el desarrollo de proyectos interdependenciales. Objetivo 2: Participar de manera oportuna y peridicamente en la validacin de las estrategias y escenarios de las polticas sectoriales y de proyectos interdependenciales que impulsen el crecimiento econmico y el desarrollo en la ciudad.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Elaborar la estimacin y proyeccin de tendencias, para el anlisis y revisin de proyectos. 2.-Elaborar insumos para la realizacin y seguimiento de reuniones, eventos u otros similares, con el fin de apoyar las tareas de coordinacin con diversas reas o instituciones. 3.-Elaborar notas informativas coyunturales provenientes de las distintas reas de la Secretara, para tener un mayor conocimiento de los proyectos. Objetivo 3: Participar peridica y oportunamente en la elaboracin de estudios, investigacin y encuestas para el diagnstico y la evaluacin de las polticas de desarrollo.
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Participar en la elaboracin de encuestas, estudios e investigacin para el diagnstico y evaluacin de los escenarios. 2.-Participar en el diseo y la realizacin de estudios cualitativos para la elaboracin de los diagnsticos y evaluacin de los escenarios. 3.-Recopilar y organizar la informacin necesaria para la elaboracin de nuevos escenarios y recomendaciones con base en las polticas sectoriales y proyectos interdependenciales que impulsen el desarrollo econmico. Puesto: Misin: Jefatura de Unidad Departamental de Anlisis y Construccin de Escenarios Desarrollar y elaborar las estrategias para la generacin de informacin que permita realizar recomendaciones de polticas de desarrollo econmico y proyectos interdependenciales de la Ciudad. Realizar peridicamente el anlisis de tendencias de informacin estadstica que incidan sobre el desarrollo econmico a mediano y largo plazo.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Elaborar estudios cualitativos y cuantitativos para el diagnstico de la situacin socioeconmica de sectores y segmentos de mercado especficos de la ciudad. 2.-Identificar y definir escenarios estratgicos con base en el anlisis de las potencialidades internas y de los cambios del entorno, para promover el crecimiento y desarrollo econmico de la ciudad. 3.-Identificar las prioridades de los sectores productivos y segmentos de mercado especficos que promuevan el crecimiento y desarrollo en la ciudad. 4.-Realizar anlisis estadstico con el fin de proveer mediciones cuantitativas para plantear los escenarios que promuevan el crecimiento y desarrollo en la ciudad. Objetivo 2: Realizar continuamente estudios y establecer la base documental de informacin necesaria para el anlisis y mejora de los proyectos interdependenciales.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Participar en la revisin y anlisis de los programas sectoriales que llevan a cabo las distintas Dependencias y sus reas respectivas. 2.-Participar en la elaboracin de los indicadores y mediciones que permitan identificar y evaluar el avance de los objetivos de los proyectos. 3.-Brindar apoyo tcnico a comits multidisciplinarios formados para monitorear los programas sectoriales. 4.-Promover la participacin de expertos, universidades, centros acadmicos y de investigacin nacional e internacional para la elaboracin de estudios sobre desarrollo econmico de la Secretara. 5.-Presentar resultados de los estudios estratgicos para orientar las polticas de desarrollo econmico.
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Objetivo 3:
Elaborar y actualizar de manera oportuna y peridicamente la informacin necesaria para la construccin de los escenarios y la realizacin de las simulaciones.
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Colaborar con las dems reas para el diseo de un sistema de informacin socioeconmica para la elaboracin y la evaluacin de los escenarios. 2.-Participar en la elaboracin de cuestionarios, encuestas, guas y entrevistas relacionados con temas econmicos, con el fin de construir instrumentos para el diagnstico, seguimiento y evaluacin de los escenarios. 3.-Proponer las variables e indicadores a medir para la evaluacin y el diseo de los escenarios. 4.-Disear los instrumentos para la sistematizacin de la informacin. 5.-Realizar de manera oportuna la evaluacin de las rutas crticas de las polticas sectoriales y proyectos interdependenciales en bsqueda de la eficiencia de las mismas. Puesto: Misin: Direccin de Planeacin para el Desarrollo Econmico Coordinar la estrategia de participacin de los entes pblicos y privados para la integracin del programa sectorial que impulsen la competitividad y certeza jurdica en la Ciudad de Mxico en vinculacin a lo establecido en el Programa General de Desarrollo del Distrito Federal. Coordinar en tiempo y forma la elaboracin del Programa de Trabajo de la Secretara conforme a los tiempos establecidos en los lineamientos que emanen del Programa General de Desarrollo.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Elaborar los lineamientos para la elaboracin, aplicacin y seguimiento del plan y programas sectoriales dando cumplimiento oportuno a las disposiciones administrativas conducentes. 2.-Difundir los instrumentos tcnicos y de gestin necesarios para una adecuada implementacin de los planes y programas sectoriales. 3.-Dar seguimiento al flujo de informacin y al avance del calendario institucional para la elaboracin de planes y programas del sector en el marco del Programa General de Desarrollo. Objetivo 2: Coordinar y participar oportunamente en la elaboracin y ejecucin de los diagnsticos, estudios y proyectos institucionales durante la administracin.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Desarrollar los lineamientos e identificar los instrumentos metodolgicos para la realizacin de estudios tcnicos necesarios para la elaboracin de los programas sectoriales en forma alineada al Programa General de Desarrollo del Distrito Federal. 2.-Coordinar la elaboracin de diagnsticos, estudios y proyectos especiales requeridos para la construccin de planes y programas sectoriales. 3.-Revisar la vinculacin programtica presupuestal para asegurar su implementacin en los planes y programas sectoriales. Objetivo 3: Asesorar constante y permanentemente a las reas de la Secretara en la definicin de acciones y metas orientadas a incrementar la eficiencia y la eficacia del programa sectorial durante la administracin.
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Identificar a los enlaces responsables de las acciones de planeacin y de manera permanente suministrarles herramientas metodolgicas para la consecucin de las metas establecidas en la fase de planeacin. 2.-Proporcionar apoyo tcnico en la definicin de metas en concordancia con el Programa General de Desarrollo y los programas sectoriales. 3.-Monitorear la eficiencia y eficacia del programa sectorial para recomendar una posible reorientacin de las acciones. Objetivo 4: Presentar permanentemente propuestas de cooperacin institucional con otras dependencias o entidades pblicas y privadas que coadyuven al cumplimiento del programa sectorial.
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Funciones vinculadas al objetivo 4: 1.-Desarrollar estrategias de cooperacin interdependencial acordes a los objetivos de desarrollo econmico de la Secretara. 2.-Documentar mediante herramientas jurdico administrativas los mecanismos de cooperacin interdependencial as como dar seguimiento a su elaboracin, formalizacin, difusin y seguimiento. 3.-Realizar las acciones necesarias para dar seguridad jurdica a las acciones comprometidas en los convenios de cooperacin interinstitucional e interdependencial. Puesto: Misin: Subdireccin de Planeacin Sectorial Desarrollar las estrategias necesarias para dar seguimiento al avance y cumplimiento de las metas definidas en los planes y programas sectoriales. Coordinar constante y eficientemente la elaboracin del Programa Sectorial con base en los lineamientos que emanen del Programa General de Desarrollo del Distrito Federal.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Identificar las metodologas institucionales que permitan el anlisis sistemtico de las acciones que se propondrn para mejorar y eficientar el desempeo de los planes y programas sectoriales. 2.-Desarrollar estrategias de comunicacin efectiva en materia de desarrollo econmico hacia los entes pblicos del Gobierno de la Ciudad de Mxico, para dar a conocer recomendaciones y acciones de mejora de los planes y programas sectoriales. 3.-Coordinar el seguimiento estratgico del avance de las acciones comprometidas en los planes y programas sectoriales para medir el grado de cumplimiento. Objetivo 2: Coordinar y elaborar las estrategias de integracin de todos los diagnsticos, estudios, objetivos, metas y lneas de accin del programa sectorial del Gobierno de la Ciudad de manera peridica y oportunamente.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Identificar y emitir opinin respecto a la vinculacin de los instrumentos programticos presupuestales con las acciones sectoriales comprometidas en el Programa de Desarrollo Econmico de la Dependencia. 2.-Participar con las reas normativas en materia de supervisin de las acciones de planeacin comprometidas para que se cumplan en tiempo y forma. 3.-Analizar y en caso de proceder a realizarlos ajustes solicitados por las reas del sector a las acciones comprometidas en los planes y programas sectoriales, y en su caso proponer y gestionar los ajustes necesarios, conforme a los lineamientos aplicables. Objetivo 3: Coordinar eficaz y continuamente la implementacin y el seguimiento del plan sectorial y la difusin de sus resultados.
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Proponer materiales tcnicos y didcticos, as como asegurar su disponibilidad para uso de las reas relacionadas con los planes y programas sectoriales. 2.-Proponer mecanismos de seguimiento a los compromisos institucionales e interdependenciales en materia de ajustes o modificaciones a las acciones comprometidas en los planes y programas sectoriales. 3.-Presentar propuestas de rediseo de procedimientos que permitan impulsar el logro de las metas institucionales comprometidas en los planes y programas sectoriales. Puesto: Misin: Jefatura de Unidad Departamental de Planeacin Sectorial Establecer y operar la recopilacin, manejo y consulta de la informacin derivada o requerida para la integracin de los planes y/o programas sectoriales. Obtener peridica y oportunamente la informacin para la integracin de los planes y programas sectoriales.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Procesar la informacin tcnica requerida para la elaboracin de los planes y programas sectoriales conforme a los lineamientos administrativos conducentes.
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2.-Compilar los diagnsticos, estudios tcnicos, anlisis estadsticos elaborados por la Direccin Ejecutiva de Planeacin Econmica para dar soporte a los informes institucionales conforme a la normatividad vigente. 3.-Recopilar y proporcionar los manuales y registros normativos vinculados a los programas sectoriales y planes del sector econmico para dar soporte a la integracin de los mismos. Objetivo 2: Participar continua y eficientemente en el seguimiento de los planes y programas sectoriales y su implementacin.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Identificar materiales tcnicos y didcticos que estn disponibles para utilizarlos en los planes y programas sectoriales. 2.-Participar en la elaboracin de propuestas de mecanismos de seguimiento a las metas institucionales e interdependenciales establecidas en los planes y programas sectoriales. 3.-Participar en el rediseo de procedimientos para poder alcanzar el logro de las acciones comprometidas en los planes y programas sectoriales. Puesto: Misin: Subdireccin de Informes, Planes y Programas Obtener informacin estratgica en materia de desarrollo econmico para la realizacin de proyectos como base para la elaboracin e implementacin de polticas pblicas conforme al marco normativo vigente. Coordinar eficientemente la elaboracin de los informes, planes y programas sobre el estado econmico que guarda la Ciudad de Mxico de manera permanente.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Evaluar las fuentes y mecanismos de informacin que se utilizarn en la recopilacin de informacin para la elaboracin de informes sectoriales. 2.-Coordinar las acciones para informar sobre los avances de las metas, objetivos y programas institucionales que soliciten a la Secretaria las autoridades competentes en la materia. 3.-Establecer los lineamientos para la recopilacin, elaboracin e integracin de informes con el propsito de tener una manera ordenada, clara y precisa de generar los productos solicitados. Objetivo 2: Identificar oportuna y eficazmente los principales problemas econmicos de la Ciudad de Mxico con base en informacin econmica y estadstica para contribuir al cumplimiento del programa sectorial.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Administrar y verificar la actualizacin de bases de datos requeridos en el mbito de competencia de la Direccin Ejecutiva de Planeacin Econmica para atender eficientemente las demandas institucionales de informacin. 2.-Identificar variables de desarrollo econmico de la Ciudad para disponer de estas en el proceso de planeacin. 3.-Proporcionar apoyo tcnico en la elaboracin de documentos relacionados con la integracin, seguimiento, avance y evaluacin del plan y programa sectorial conforme a las disposiciones normativas y administrativas vigentes. Puesto: Misin: Jefatura de Unidad Departamental de Control y Procesos de Informacin Recopilar, integrar y procesar la informacin sobre el desarrollo econmico en la Ciudad de Mxico para realizar informes que permitan identificar los principales factores de crecimiento econmico para la implementacin de planes sectoriales que contribuyan al impacto econmico de la misma. Compilar oportunamente los informes, estudios, anlisis, programas y proyectos relacionados con los programas econmicos desarrollados en la Ciudad de Mxico y otras entidades para realizar informes peridicos.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Registrar los programas, informes y reportes que contengan la informacin actualizada de las actividades realizadas por distintos entes pblicos y privados relacionados con el desarrollo econmico de las principales ciudades de la Ciudad, con el fin de conocer qu tipo de programas han sido los ms exitosos.
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2.-Identificar los proyectos ms exitosos en materia de crecimiento econmico para conocer cules son los factores primordiales que intervienen en el desarrollo econmico de las principales ciudades del pas. 3.-Analizar y comparar la informacin recabada con los proyectos econmicos implementados en la Ciudad de Mxico con el fin de identificar y destacar reas de oportunidad que impacten en el desarrollo econmico de la misma. Objetivo 2: Elaborar eficiente y permanentemente informes sobre el impacto econmico de programas implementados por entes pblicos y privados para identificar las principales instituciones que contribuyan al crecimiento de la Ciudad.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Identificar cules son los principales entes pblicos y privados, as como de qu forma contribuyen al crecimiento de la Ciudad de Mxico para conocer las estrategias que stos implementan. 2.-Elaborar informes detallados sobre las estrategias implementadas por los entes pblicos y privados con el fin de obtener informacin que contribuya al crecimiento econmico de la Ciudad de Mxico. Objetivo 3: Analizar y seleccionar de manera eficaz la informacin pertinente que contribuya a la creacin de escenarios adecuados en materia de crecimiento econmico que puedan servir como posibles ejemplos para el desarrollo econmico de la Ciudad de Mxico.
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Realizar informes de mejores prcticas en desarrollo econmico en diferentes ciudades para la creacin de escenarios que contribuyan al impacto econmico en beneficio de la Ciudad de Mxico. 2.-Presentar propuestas de programas que incidan de manera positiva en la economa de la Ciudad de Mxico. Nombre de la Unidad Administrativa: COORDINACIN GENERAL DE GESTIN PARA EL CRECIMIENTO Y DESARROLLO DE LA CIUDAD Misin: Dirigir los Programas y Polticas para el aprovechamiento Territorial y la promocin de la Inversin mediante el anlisis de proyectos y el desarrollo de zonas estratgicas de la Ciudad.
Objetivos Especficos de la Coordinacin General: 1.-Elaborar y coordinar constantemente las polticas en materia de aprovechamiento territorial que permitan fomentar la inversin en reas estratgicas para detonar el desarrollo econmico de la Ciudad. 2.-Coordinar, dirigir y ejecutar permanentemente estrategias que permitan el ptimo aprovechamiento de los inmuebles propiedad del Distrito Federal para aumentar el valor de la Ciudad. 3.-Promover de manera continua la celebracin de convenios, contratos y/o asociaciones incluyendo a la iniciativa privada para incentivar la inversin y propiciar el desarrollo econmico. 4.-Disear constantemente programas que sirvan para conocer las caractersticas de todos los inmuebles de la Ciudad para generar proyectos que permitan identificar aquellos que sean susceptibles de aprovechamiento. 5.-Elaborar la Ley de Prestacin de Servicios Inmobiliarios del Distrito Federal y su respectivo Reglamento para poder establecer el procedimiento para el registro de las Acreditaciones de los Corredores Inmobiliarios, as como de las personas morales que presten este tipo de servicios. 6.-Disear y coordinar permanentemente estrategias de comunicacin interdependencial que propongan la adquisicin de predios (mediante los procedimientos legales correspondientes), que puedan ser aprovechados por la Ciudad y sirvan para impulsar el desarrollo econmico. Puesto: Misin: Direccin Ejecutiva de Aprovechamiento Territorial Generar, proponer y gestionar, proyectos para el ptimo aprovechamiento territorial del Distrito Federal, para impulsar el desarrollo econmico de la Ciudad.
Objetivos Especficos de la Direccin Ejecutiva: 1.-Formular constantemente los proyectos, programas y dems instrumentos de planeacin, coordinacin, innovacin, evaluacin y consolidacin en materia de aprovechamiento territorial del Distrito Federal. 2.-Coordinar frecuentemente los planes y programas para el desarrollo de los servicios inmobiliarios relacionados con el impulso de la economa del Distrito Federal.
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3.-Elaborar de manera constante los planes, polticas y estrategias en materia de aprovechamiento territorial, as como coordinar y evaluar su ejecucin y resultados. 4.-Coordinar constantemente la participacin de los rganos poltico-administrativos en la formulacin de los programas de aprovechamiento territorial aplicables en sus demarcaciones territoriales correspondientes. 5.-Promover frecuentemente la participacin del sector privado en la planeacin y realizacin de proyectos de aprovechamiento territorial. 6.-Disear, proponer y proyectar constantemente las estrategias, programas y polticas para incentivar la inversin privada. Puesto: Misin: Coordinacin de Crecimiento Econmico del Espacio Urbano Implementar los programas, procedimientos y polticas del aprovechamiento del espacio urbano en el Distrito Federal, para generar crecimiento econmico. Dirigir eficiente y permanentemente las acciones de impacto urbano referentes al crecimiento econmico en apoyo a los programas sectoriales en el Distrito Federal.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Analizar el espacio urbano de la Ciudad para obtener la posible proyeccin econmica de los inmuebles de este rubro. 2.-Determinar y dar seguimiento a las acciones de proyeccin econmica para denotar el crecimiento econmico. 3.-Realizar propuestas de programas que sirvan para generar acciones de impacto urbano en el Distrito Federal. 4.-Supervisar los indicadores de gestin que generen la Subdireccin de Inventario e Informacin Inmobiliaria y la Subdireccin de Servicios Inmobiliarios. 5.-Formular propuestas sobre los posibles usos de los inmuebles de la Ciudad a efecto de activar econmicamente el entorno en el que se encuentra. Objetivo 2: Generar continua y eficientemente oportunidades de crecimiento econmico a travs del aprovechamiento del espacio urbano para incrementar el valor de la Ciudad.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Disear los planes y polticas en torno al aprovechamiento del espacio urbano del Distrito Federal. 2.-Coadyuvar con las diversas Dependencias para la ejecucin de los planes, procedimientos y polticas para el uso aprovechamiento del espacio urbano. 3.-Realizar planes que incentiven la actividad econmica del espacio urbano de la Ciudad. 4.-Generar los programas y procedimientos tendientes a la potencializacin del espacio urbano del Distrito Federal. Puesto: Misin: Subdireccin de Inventario e Informacin Inmobiliaria Analizar y proyectar la informacin adecuadamente el espacio urbano. inmobiliaria del Distrito Federal para evaluar
Evaluar objetiva y cotidianamente la informacin de los inmuebles que conforman el espacio urbano de la Ciudad para realizar el anlisis del aprovechamiento del espacio urbano. Funciones vinculadas al objetivo 1: Objetivo 1: 1.-Crear una base de datos, para evaluar las condiciones del espacio urbano. 2.-Integrar la informacin inmobiliaria del espacio urbano, para su compilacin. 3.-Analizar los indicadores de gestin, desempeo y competitividad relativos a la informacin inmobiliaria, para medir la rentabilidad del espacio urbano de la ciudad. 4.-Elaborar las estadsticas, informes y programas, para clasificar los inmuebles que conforman el espacio urbano 5.-Sistematizar la base de datos relacionada a esta materia, a efecto de conservarla y actualizarla Objetivo 2: Analizar peridica y sistemticamente la informacin de los inmuebles de la Ciudad, para evaluar correctamente el espacio urbano.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Estudiar y analizar la informacin inmobiliaria del espacio urbano para su clasificacin a efecto de evaluar adecuadamente el espacio urbano. 2.-Procesar la informacin de los inmuebles con el objeto de evaluar las condiciones del espacio urbano.
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3.-Presentar Territorial. Puesto: Misin:
las propuestas de los inmuebles del espacio urbano de la Ciudad a la Direccin General de Aprovechamiento
Lder Coordinador de Proyectos A (2) Proporcionar a la Jefatura de Unidad Departamental de Inventarios, la informacin inmobiliaria relativa al espacio urbano de la Ciudad, para contribuir a su sistematizacin.
Objetivo 1: Analizar constante y eficientemente los datos relativos al espacio urbano de la ciudad para la creacin de un inventario de los inmuebles de la Ciudad. Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Buscar informacin en materia inmobiliaria, para proporcionarla a la Jefatura de Unidad Departamental de Inventarios. 2.-Proponer metodologas para creacin del inventario de los inmuebles del espacio urbano de la Ciudad. Objetivo 2: Integrar eficaz y permanentemente la informacin del espacio urbano que genere los elementos que permitan calificar la procedencia o no del rescate de los inmuebles de este sector.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Seleccionar la informacin inmobiliaria relativa al espacio urbano de la Ciudad para contribuir a su sistematizacin. 2.-Ordenar los datos referentes al espacio urbano necesarios, para el rescate de los inmuebles y su posterior calificacin. Puesto: Misin: Subdireccin de Servicios Inmobiliarios Optimizar los servicios inmobiliarios que brinda el Gobierno del Distrito Federal, para detonar la inversin inmobiliaria que generen riqueza y bienestar a la sociedad de la Ciudad de Mxico. Eficientar y modernizar permanentemente la tramitacin en materia inmobiliaria para generar crecimiento econmico.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Eliminar los requisitos innecesarios en los servicios inmobiliarios que brinda la Ciudad de Mxico, para que stos sean ms eficientes. 2.-Generar condiciones de certeza jurdica en la tramitacin de los servicios inmobiliarios, para promover la inversin econmica en la Ciudad de Mxico. 3.-Crear instrumentos que favorezcan la gil tramitacin de los servicios inmobiliarios. 4.-Realizar proyectos tendientes a generar el crecimiento econmico mediante la eficiente tramitacin en materia inmobiliaria. Objetivo 2: Disear de manera ptima y constante, nuevos servicios inmobiliarios para brindar mejor atencin a los ciudadanos.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Desarrollar constantemente estrategias, para simplificar los trmites de los servicios inmobiliarios. 2.-Establecer polticas acordes a los nuevos servicios inmobiliarios, para su efectiva aplicacin. 3.-Estudiar las necesidades de los ciudadanos en materia de servicios inmobiliarios, para generar propuestas para el crecimiento econmico. Puesto: Misin: Jefatura de Unidad Departamental de Anlisis de Servicios Inmobiliarios Evaluar los trmites y requisitos de los servicios inmobiliarios para propiciar su eficiencia cuando se utilizan por la ciudadana.
Analizar eficiente y permanentemente los requisitos y trmites para simplificar los servicios inmobiliarios generando crecimiento econmico. Funciones vinculadas al objetivo 1: Objetivo 1: 1.-Recabar informacin relativa a los servicios inmobiliarios, para eficientarlos.
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2.-Clasificar la informacin de los servicios inmobiliarios, para su actualizacin. 3.-Generar indicadores de gestin relativos a los servicios inmobiliarios y as elaborar propuestas de simplificacin de servicios. Objetivo 2: Desarrollar continua y eficientemente estrategias que permitan la simplificacin o implementacin de los servicios inmobiliarios.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Crear una base de datos de los servicios inmobiliarios, para identificarlos y as elaborar estadsticas de los servicios inmobiliarios, manteniendo actualizada la base de datos. 2.-Clasificar los servicios inmobiliarios a fin de agilizar su simplificacin, y conocer el tipo de vivienda acorde a cada zona. Puesto: Misin: Coordinacin de Corredores y Administradores Inmobiliarios Implementar los programas, procedimientos y servicios inmobiliarios y la renovacin urbana. polticas para regular la prestacin de los
Objetivo 1:
Regular, de acuerdo a la normatividad vigente, y de manera permanentemente la prestacin de los servicios inmobiliarios, de acuerdo al padrn inscrito de corredores inmobiliarios. Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Designar a los participantes de la Direccin, que acudan al consejo de servicios inmobiliarios, atiendan oportunamente y vigilen el cumplimiento de la normatividad vigente, para la mejora en los procesos y trmites correspondientes. 2.-Considerar el resultado de la sesin del consejo de servicios inmobiliarios para el procedimiento de certificacin, y coordinar las estrategias pertinentes para su seguimiento.
Objetivo 2:
Establecer continua y eficientemente el procedimiento de certificacin de los corredores y administradores inmobiliarios
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Verificar el cumplimiento del procedimiento registral de corredores y administradores inmobiliarios. 2.-Buscar la mejora continua del procedimiento registral de corredores y administradores inmobiliarios. 3.-Establecer los indicadores que permitan medir la mejora del procedimiento registral. Puesto: Misin: Subdireccin de Regularizacin de Corredores y Administradores Inmobiliarios Coordinar el procedimiento registral de Certificacin de los Corredores y Administradores Inmobiliarios y las personas morales que presten servicios inmobiliarios conforme a la Ley de Prestacin de Servicios Inmobiliarios del Distrito Federal y su Reglamento.
Objetivo 1:
Regular cotidianamente el procedimiento de Certificacin de los Corredores y Administradores Inmobiliarias, as como de las personas morales que presten servicios inmobiliarios. Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Establecer el procedimiento para el Registro de los Corredores y Corredoras Inmobiliarios conforme a la Ley de Prestacin de Servicios Inmobiliarios y su Reglamento. 2.-Disear las herramientas para aplicar adecuadamente el procedimiento de Certificacin de los Corredores y Administradores Inmobiliarios conforme a la Ley. Objetivo 2: Avalar permanentemente la certificacin de los prestadores de servicios inmobiliarios y difundir a travs de internet en el portal de la Secretara, aquellos que sean certificados.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Expedir la Certificacin a los corredores y administradores inmobiliarios, para asegurar su ptimo desempeo conforme a la Ley de Prestacin de Servicios Inmobiliarios y su Reglamento. 2.-Publicar en el portal de internet de la Secretara los corredores y administradores certificados, a fin de facilitar la consulta, transparentar los procesos y generar una mayor difusin.
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Puesto: Misin:
Enlace A (2) Recibir y cotejar la documentacin recibida va electrnica o por ventanilla as como canalizarla a las dems reas correspondientes.
Recibir continua y eficientemente la documentacin de las y los corredores inmobiliarios que solicitan su Acreditacin, para verificar y cotejar la informacin de la base de datos de los mismos. Funciones vinculadas al objetivo 1: Objetivo 1: 1.-Recibir y cotejar en ventanilla u obtener de la base de datos de los corredores o corredoras inmobiliarios la informacin de las solicitudes que ingresen los mismos. 2.-Enviar a la Jefatura de Unidad Departamental de Regularizacin la informacin y documentacin recabada por ventanilla o en versin electrnica. Objetivo 2: Cotejar peridica y eficientemente los datos de las solicitudes de Acreditacin o Registro y de los documentos anexados a las mismas de los corredores o corredoras inmobiliarios.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Verificar que los documentos que se adjuntan a las solicitudes de Acreditacin o Registro de los corredores y corredoras inmobiliarios sean los exigidos para iniciar su trmite. 2.-Constatar que la informacin vertida en los documentos que recibe coincida con la contenida en las solicitudes de Acreditacin o Registro. Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Regularizacin de Corredores y Administradores Inmobiliarios Establecer el procedimiento de certificacin de los Corredores y Administradores Inmobiliarios y las personas morales que presten servicios inmobiliarios conforme a la Ley de Prestacin de Servicios Inmobiliarios y su Reglamento.
Misin:
Registrar cotidianamente la certificacin de los Corredores y Administradores Inmobiliarias, as como de las personas morales que presten servicios inmobiliarios conforme a la Ley de Prestacin de Servicios Inmobiliarios y su Reglamento. Funciones vinculadas al objetivo 1: Objetivo 1: 1.-Realizar en el anlisis de los usos y dominios ms provechosos para detonar la actividad econmica. 2.-Cooperar en la investigacin de los proyectos con mayor productividad econmica relativos a los usos y dominios de los inmuebles para generar crecimiento econmico. Objetivo 2: Implementar continua y eficientemente el procedimiento registral de los Corredores y Administradores Inmobiliarias conforme a la Ley de Prestacin de Servicios Inmobiliarios y su Reglamento.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Verificar constantemente que el registro de los Corredores y Corredoras Inmobiliarios que obtengan su acreditacin conforme a la Ley de Prestacin de Servicios Inmobiliarios y su Reglamento se encuentre actualizado. 2.-Registrar a las personas morales que presten servicios inmobiliarios conforme a la Ley de Prestacin de Servicios Inmobiliarios y su Reglamento. Puesto: Misin: Subdireccin de Renovacin y Quejas de Corredores y Administradores Inmobiliarios Impulsar la reconstruccin y modernizacin de la Ciudad para favorecer su aprovechamiento y generar crecimiento econmico y aplicar el procedimiento de imposicin de sanciones por las quejas relativas a los corredores y administradores inmobiliarios.
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Objetivo 1:
Disear planes, proyectos y polticas que sirvan para rescatar econmicamente y permanentemente los barrios originarios, colonias y unidades departamentales, para propiciar su aprovechamiento; as como substanciar las quejas de los corredores y administradores inmobiliarios que se generen por el desempeo de su actividad.
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Crear estrategias de renovacin urbana, para obtener su aprovechamiento territorial que permitan generar crecimiento econmico. 2.-Diagnosticar el estado de los inmuebles sujetos a renovacin urbana, para favorecer a su aprovechamiento y que detonen desarrollo econmico. 3.-Recibir las quejas de los corredores y administradores inmobiliarios, para llevar un padrn de faltas y/o enviar al rea correspondiente para aplicar sanciones. 4.-Proponer alternativas de solucin de las quejas planteadas. 5.-Resolver las quejas conforme al procedimiento descrito en el reglamento de la ley de prestacin de servicios inmobiliarios. 6.-Imponer a los corredores y administradores inmobiliarios las sanciones que correspondan conforme al reglamento de la ley de prestacin de servicios inmobiliarios. Objetivo 2: Disear de manera eficiente y peridica esquemas de financiamiento para propiciar la reconstruccin y modernizacin de la Ciudad.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Elaborar esquemas de financiamiento para que se apliquen a los planes de modernizacin de la Ciudad. 2.-Determinar qu esquema de financiamiento es el ms rentable para la renovacin de la Ciudad. Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Renovacin de Corredores y Administradores Inmobiliarios Investigar los espacios pblicos factibles de rescate para construir programas que potencialicen el valor del patrimonio inmobiliario de la Ciudad. Disear peridicamente herramientas objetivas que permitan tener control de los giros del patrimonio inmobiliario de la Ciudad, para generar crecimiento econmico.
Misin:
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Analizar los datos relativos a los espacios pblicos factibles de rescate, para potencializar el patrimonio de la Ciudad. 2.-Clasificar informacin referente a los posibles espacios pblicos y barrios originarios objeto de rescatarlos, para generar crecimiento econmico. 3.-Mantener actualizada la base de datos de los espacios pblicos y barrios originarios, para proyectar las estrategias de rescate de los inmuebles. Objetivo 2: Elaborar oportuna y peridicamente estrategias financieras, as como los respectivos indicadores que permitan el rescate del patrimonio de la Ciudad para generar crecimiento econmico.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Compilar los datos necesarios para integrar los esquemas de financiamiento de espacios pblicos que puedan ser aprovechados para generar crecimiento econmico. 2.-Elaborar indicadores que permitan medir los esquemas de financiamiento, para lograr las metas propuestas. 3.-Realizar constantemente comparativos de las estrategias elaboradas, para la modernizacin del patrimonio de la Ciudad. Puesto: Misin: Direccin de Crecimiento Econmico del Patrimonio de la Ciudad Implementar los programas, procedimientos y polticas del aprovechamiento del Patrimonio de la Ciudad, para generar oportunidades de crecimiento econmico. Generar constantemente el crecimiento econmico a travs de procedimientos y polticas tendientes a la potencializacin en forma permanente del patrimonio de la Ciudad.
Objetivo 1:
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Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Analizar el patrimonio de la Ciudad para obtener la posible proyeccin econmica de los inmuebles. 2.-Determinar y dar seguimiento a las acciones de proyeccin para detonar el crecimiento econmico. 3.-Analizar los indicadores de gestin en el Suelo de Conservacin para generar oportunidades de crecimiento econmico. 4.-Formular procedimientos que potencialicen el patrimonio del Distrito Federal. 5.-Crear polticas tendientes a generar en forma permanente el desarrollo y potencializacin del patrimonio de la Ciudad. Objetivo 2: Obtener en forma regular el mejor aprovechamiento del patrimonio de la Ciudad mediante la implementacin de programas.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Disear planes y procedimientos en torno al aprovechamiento del patrimonio de la Ciudad. 2.-Contribuir con otras dependencias para la ejecucin de los planes, procedimientos y polticas. 3.-Crear programas que propicien el mejor aprovechamiento del patrimonio del Distrito Federal. 4.-Implementar permanentemente polticas que incentiven el mejor aprovechamiento de patrimonio de la Ciudad. Puesto: Misin: Subdireccin de Innovacin Tecnolgica en Suelo de Conservacin Promover la inversin de los entes pblicos y privados en proyectos sustentables a travs de la innovacin tecnolgica para potencializar el suelo de conservacin sin afectar su vocacin de proveedor de servicios ambientales. Desarrollar permanentemente actividades econmicas sustentables efectivas que generen desarrollo en el suelo de conservacin de la Ciudad de Mxico.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Realizar reuniones con los entes pblicos y privados, para promover la inversin en proyectos sustentables para el aprovechamiento del suelo de conservacin. 2.-Crear programas de aprovechamiento del suelo de conservacin para detonar el desarrollo econmico en beneficio de los habitantes de la Ciudad. 3.-Participar en reuniones de trabajo con las autoridades ambientales para conocer la normatividad vigente que regula el suelo de conservacin de la Ciudad de Mxico y que permita coadyuvar en la promocin del mismo. Objetivo 2: Involucrar oportunamente a los poseedores del suelo en actividades rentables, econmicas y ambientales en beneficio de la Ciudad de manera permanente.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Disear los mecanismos que involucren a los poseedores del suelo en actividades rentables, econmicas y ambientales en beneficio de la Ciudad. 2.-Participar en reuniones con autoridades ambientales para determinar la interaccin de la Coordinacin General de 3.-Gestin para el Crecimiento y Desarrollo de la Ciudad con los poseedores del suelo de conservacin. 4.-Analizar los indicadores de gestin y desempeo a los programas de innovacin tecnolgica, que permitan conocer que tipo de proyectos de inversin se pueden promover en las zonas. Puesto: Misin: Subdireccin de Anlisis de Asignaciones y Aprovechamientos Inmobiliarios Impulsar y proponer programas para el mejor aprovechamiento del patrimonio inmobiliario de la Ciudad.
Proponer anualmente las asignaciones de los inmuebles para obtener el mayor aprovechamiento del patrimonio de la Ciudad, de manera transparente y eficiente. Funciones vinculadas al objetivo 1: Objetivo 1: 1.-Disear los programas para obtener las asignaciones de los inmuebles del patrimonio de la Ciudad para detonar el crecimiento econmico. 2.-Elaborar proyectos para el mejor aprovechamiento de los bienes de la Ciudad. Analizar constantemente la rentabilidad de los inmuebles de la Ciudad. Para proponer un mejor aprovechamiento.
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Objetivo 2:
Elaborar programas que ayuden al ptimo aprovechamiento de los inmuebles del patrimonio de la Ciudad para aumentar el desarrollo econmico.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Disear mecanismos y estrategias para determinar y proponer el aprovechamiento territorial de los inmuebles del patrimonio de la Ciudad, y as elaborar programas de edificacin. 2.-Proponer programas que fomenten y regulen el correcto uso del patrimonio de la Ciudad y, en consecuencia, se detone el desarrollo econmico. Puesto: Misin: Jefatura de Unidad Departamental de Asignaciones Inmobiliarias Desarrollar estrategias para determinar el aprovechamiento territorial del patrimonio de la Ciudad.
Objetivo 1:
Colaborar en las propuestas de asignaciones permanentemente y los aprovechamientos que se puedan obtener del patrimonio de la Ciudad, de manera transparente y eficiente.
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Asistir en el diseo de los programas para la mejor asignacin del patrimonio de la Ciudad que detonen el mayor aprovechamiento territorial. 2.-Acompaar en la elaboracin de proyectos para la mayor generacin de aprovechamientos de los bienes de la Ciudad. Objetivo 2: Sistematizar permanentemente la informacin inmobiliaria a efecto de identificar el mejor aprovechamiento de los inmuebles del patrimonio de la Ciudad.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Recabar la informacin inmobiliaria y econmica para generar propuestas de asignaciones. 2.-Identificar la vocacin de los inmuebles del patrimonio de la Ciudad para generar su crecimiento econmico. Puesto: Misin: Direccin Ejecutiva de Gestin y Normatividad Generar, proponer y gestionar, normas, polticas y proyectos de ley para el desarrollo y beneficio del Gobierno de la Ciudad en materia de Aprovechamiento Territorial.
Objetivos Especficos de la Direccin Ejecutiva: 1.-Proponer de manera permanente disposiciones jurdicas y administrativas que permitan la implementacin del Plan de Desarrollo Territorial. 2.-Colaborar constantemente con la Secretara de Desarrollo Urbano y Vivienda en la actualizacin del marco jurdico del sector. 3.-Fomentar y coordinar permanentemente las relaciones interdependenciales en materia de aprovechamiento territorial del Distrito Federal. 4.-Impulsar, analizar, verificar, modificar y dirigir de manera continua los proyectos de normatividad que otorguen seguridad jurdica en la inversin. 5.-Disear constantemente programas de apoyo para la obtencin de crditos pblicos o privados que permitan fortalecer el desarrollo empresarial en el mbito territorial, as como, en el espacio de bienes inmuebles. 6.-Analizar y estudiar peridicamente la problemtica de inversin econmica para proponer acciones y soluciones viables a efecto de obtener un mejor desarrollo econmico urbano en la ciudad de Mxico. Puesto: Misin: Coordinacin de Vinculacin Interdependencial Articular y consolidar las propuestas que incidan en el crecimiento y desarrollo econmico de la Ciudad y sus habitantes Dirigir de manera constante la celebracin de convenios y contratos de venta, concesiones y asociaciones con las diferentes dependencias del Gobierno del Distrito Federal e Iniciativa privada.
Objetivo 1:
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Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Establecer canales de comunicacin efectivos interdependencialmente para proponer a las instancias competentes alternativas y soluciones que generen recursos para las comunidades, colonias o condominios que les permita generar mayor riqueza. 2.-Mantener la mejor relacin interdependencial para cumplir con los objetivos y metas del proyecto. 3.-Establecer los vnculos de flujo de comunicacin con la iniciativa privada para incentivar la inversin y propiciar el crecimiento econmico Objetivo 2: Coordinar y apoyar permanentemente la comunicacin Interdependencial, legislativa, y con la iniciativa privada para facilitar la implementacin de los proyectos.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Disear constantemente lneas de vinculacin entre los rganos del Gobierno del Distrito Federal. 2.-Presentar oportunamente convenios ante las diversas dependencias del Distrito Federal, para mejorar el crecimiento econmico. 3.-Consensar eficientemente con los rganos administrativos del Distrito Federal las polticas de desarrollo econmico. Puesto: Misin: Jefatura de Unidad Departamental de Convenios y Acuerdos Interdependenciales. Ejecutar las propuestas de envo que promover la Subdireccin de Gestin Interdependencial a los diversos rganos legislativos de leyes, reglamentos, convenios y en general instrumentos legislativos que sean necesarios para el crecimiento y desarrollo econmico de la Ciudad. Elaborar de manera permanentemente las propuestas de los instrumentos legales que faciliten los planes, proyectos, programas y polticas en materia de crecimiento y transformacin econmica de la Ciudad.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Ejecutar permanentemente los instrumentos legales de los planes, proyectos, programas y polticas en materia de crecimiento y transformacin econmica de la Ciudad. 2.-Ordenar continuamente los criterios y los instrumentos normativos vinculados con el crecimiento y transformacin econmica de la Ciudad. Objetivo 2: Ejecutar constantemente los convenios necesarios de colaboracin interinstitucional tendientes al desarrollo econmico del Distrito Federal.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Ordenar permanentemente los proyectos de convenios y normatividad que contribuya al desarrollo econmico de la Ciudad. 2.-Formalizar constantemente los convenios de colaboracin interinstitucional tendientes al desarrollo econmico del Distrito Federal. Puesto: Misin: Subdireccin de Gestin Interdependencial Vincular las propuestas del aprovechamiento territorial de la Ciudad con los otros actores que intervienen para la puesta en marcha de dicha propuesta y que incidan en el crecimiento y desarrollo econmico de la Ciudad y sus habitantes. Elaborar permanentemente la instrumentacin efectiva de los programas, proyectos y acciones que inciden en el fomento y promocin del crecimiento y desarrollo econmico de la Ciudad.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Compilar la instrumentacin de los programas y proyectos a fin de fomentar el desarrollo econmico. 2.-Proponer canales de comunicacin alterna con las dependencias, con objeto de lograr las metas planteadas. Objetivo 2: Recabar continua y eficientemente la informacin relativa a la celebracin de convenios y contratos de venta, concesiones y asociaciones con las diferentes dependencias del Gobierno del Distrito Federal e Iniciativa privada.
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Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Clasificar la informacin de la celebracin de los convenios, contratos de venta, concesiones y asociaciones con las diferentes dependencias del Gobierno del Distrito Federal e Iniciativa privada, para darle seguimiento 2.-Proporcionar la informacin de la celebracin de los convenios contratos de venta, concesiones y asociaciones con las diferentes dependencias del Gobierno del Distrito Federal e Iniciativa privada, para darles seguimiento. Puesto: Misin: Coordinacin de Anlisis de Proyectos Evaluar la normatividad de los proyectos presentados por la Direccin General de Gestin y Normatividad, a efecto de obtener el aprovechamiento territorial de cada zona de la ciudad, con el fin de generar crecimiento y desarrollo econmico.
Disear permanentemente el marco normativo relativo al aprovechamiento territorial de la Ciudad, a efecto de incentivar el crecimiento econmico. Funciones vinculadas al objetivo 1: Objetivo 1: 1.-Integrar el marco jurdico vigente y aplicable que incida en materia de aprovechamiento territorial a efecto de proyectar la supresin, modificacin o adicin, para incentivar el crecimiento econmico. 2.-Analizar la normatividad relativa al aprovechamiento inmobiliario, de la Ciudad para detonar el crecimiento econmico. 3.-Detectar la viabilidad de la adecuacin normativa del sector inmobiliario de la Ciudad. Objetivo 2: Proyectar regularmente la adecuacin, supresin o modificacin legal en materia de aprovechamiento territorial para obtener desarrollo econmico.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Analizar y verificar los instrumentos jurdicos y estrategias en materia de aprovechamiento territorial que propicien el crecimiento econmico. 2.-Sistematizar la informacin jurdica y administrativa que regula el aprovechamiento territorial a fin de propiciar el crecimiento econmico. Puesto: Misin: Jefatura de Unidad Departamental de Anlisis de Proyectos Sistematizar la normatividad, a efecto de obtener el aprovechamiento territorial de cada zona de la Ciudad, con el fin de generar crecimiento y desarrollo econmico. Investigar permanentemente el impacto, del marco normativo vigente relativo al aprovechamiento territorial de la Ciudad, a efecto de proyectar supresiones, modificaciones o adiciones, para incentivar el crecimiento econmico.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Obtener el marco jurdico vigente en materia de aprovechamiento territorial, para cumplir con las propuestas de la direccin a la que pertenece. 2.-Ejecutar proyectos normativos de aprovechamiento inmobiliario, para detonar el crecimiento econmico. Disgregar la informacin recabada y clasificada para su anlisis. Objetivo 2: Proporcionar continuamente la informacin jurdica e inmobiliaria a la Coordinacin de Anlisis de Proyectos, para aportar y contribuir en la elaboracin de proyectos de normatividad que impulsen el aprovechamiento territorial en materia econmica.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Recopilar la informacin jurdica y administrativa en materia de aprovechamiento territorial para generar crecimiento y desarrollo econmico. 2.-Generar herramientas para llevar a cabo las propuestas de sistematizacin, para el padrn de prestados de servicios inmobiliarios.
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Puesto: Misin:
Direccin de Proyectos Legislativos Proponer leyes, reglamentos, convenios y en general instrumentos legislativos y jurdicos encaminados al desarrollo econmico inmobiliario del Distrito Federal. Desarrollar permanentemente los instrumentos legales que faciliten la realizacin de los planes, proyectos, programas y polticas en materia de crecimiento y transformacin econmica de la Ciudad.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Elaborar y proponer los instrumentos legales coherentes a los parmetros legales y constitucionales, de los planes, proyectos, programas y polticas en materia de crecimiento y transformacin econmica de la Ciudad de Mxico. 2.-Sistematizar los instrumentos normativos vinculados con el crecimiento, para la transformacin econmica de la Ciudad. 3.-Determinar la mejor forma de materializar en los diversos instrumentos legales los proyectos del desarrollo econmico. Objetivo 2: Elaborar oportunamente los convenios necesarios de colaboracin interinstitucional tendientes al desarrollo econmico del Distrito Federal.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Realizar instrumentos de comunicacin interdependencial de convenios y normatividad que contribuyan al desarrollo econmico de la Ciudad. 2.-Crear convenios de colaboracin interinstitucional tendientes al desarrollo econmico del Distrito Federal. Proyectar las reformas o instrumentos interinstitucionales necesarias para lograr los proyectos de desarrollo econmico. Objetivo 3: Revisar y dictaminar constantemente la viabilidad de los proyectos que se le presenten en materia de crecimiento y transformacin urbana y econmica de la Ciudad.
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Elaborar instrumentos relativos a los dictmenes de procedencia de proyectos legislativos y dems instrumentos legales que contribuyan al desarrollo econmico de la Ciudad de Mxico. 2.-Ejecutar los proyectos que se le presenten en materia de crecimiento y transformacin urbana y econmica de la Ciudad. 3.-Realizar los proyectos dictmenes de procedibilidad de los temas y propuestas de desarrollo econmico de la Ciudad. Puesto: Misin: Jefatura de Unidad Departamental de Proyectos Legislativos Proporcionar y mantener actualizados los ordenamientos legales y jurisprudenciales de los proyectos tendientes al desarrollo econmico de la Ciudad. Recabar, ordenar permanentemente los ordenamientos legales as como del semanario judicial de la federacin y su gaceta que sirvan para proponer instrumentos legales.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Estandarizar las leyes, decretos, acuerdos y dems ordenamientos legales que apoyen en el desarrollo econmico de la Ciudad. 2.-Elaborar y actualizar una base de datos de las reformas legislativas relativas a los proyectos, a efecto de adecuar los cambios correspondientes en caso de modificaciones de la legislacin. 3.-Compilar los instrumentos legales que incidan en los proyectos en los que apoye. Objetivo 2: Analizar constantemente la legislacin aplicable a efecto de apoyar en la elaboracin de decretos, leyes y reglamentos.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Revisar constantemente en la Consejera Jurdica y de Servicios Legales las propuestas enviadas de los proyectos en que apoye a efecto de mantener un orden de los diversos proyectos. 2.-Observar continuamente el control de reformas que emitan los diversos rganos legislativos. 3.-Analizar permanentemente los diversos ordenamientos legales que se encuentren dentro del marco jurdico de los proyectos de elaboracin de decretos, leyes y reglamentos.
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Nombre de la Unidad Administrativa: SUBSECRETARA DE DESARROLLO ECONMICO Y SUSTENTABILIDAD Misin: Establecer lneas de accin que permitan la implementacin de programas y polticas pblicas en materia de desarrollo econmico y la sustentabilidad de negocios para la Ciudad de Mxico. Objetivos Especficos de la Subsecretara: 1.-Plantear programas y/o estrategias especficas de innovacin, vinculacin institucional e interinstitucional que contribuyan a promover continuamente la sustentabilidad de negocios y fomentar inversiones para el desarrollo econmico de la Ciudad de Mxico. 2.-Concertar la difusin de instrumentos financieros y asesora tcnica para la apertura de negocios y el acceso a fuentes de financiamiento, con el fin de impulsar de forma continua la actividad empresarial y fomentar el desarrollo econmico de la Ciudad de Mxico. 3.-Generar un sistema de informacin econmica, que dote a la Secretara de Desarrollo Econmico de capacidad economtrica de prospectiva que sirva de base para la permanente toma de decisiones para la generacin y operacin de polticas pblicas y planeacin del desarrollo econmico de la Ciudad de Mxico. 4.-Coordinar la realizacin o participacin en ferias, exposiciones, talleres, congresos, convenios de carcter local e internacional que contribuyan a fomentar permanentemente la sustentabilidad de negocios y el desarrollo econmico de la Ciudad de Mxico. Puesto: Misin: Secretara Particular Coordinar las actividades de la oficina de la Subsecretara de Desarrollo Econmico y Sustentabilidad para asegurar que se lleven a cabo los asuntos y acuerdos al interior como al exterior de la Secretara de Desarrollo Econmico (SEDECO). Coordinar oportunamente las agendas de trabajo entre la Oficina de la Secretara y la Oficina de la Subsecretara para el desarrollo permanente de las actividades en cumplimiento al fomento para el desarrollo econmico de la Ciudad de Mxico
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Dar seguimiento a los acuerdos que se deriven de las reuniones de trabajo efectuadas entre el Secretario de Desarrollo Econmico y el Subsecretario de Desarrollo Econmico y Sustentabilidad. 2.-Validar el cumplimiento de los acuerdos entre el Subsecretario de Desarrollo Econmico y Sustentabilidad, las Coordinaciones y Direcciones Generales de la Secretara de Desarrollo Econmico para el debido cumplimiento de los mismos. 3.-Controlar y verificar el cumplimiento de acuerdos entre la Subsecretara de Desarrollo Econmico y Sustentabilidad y sus Direcciones Ejecutivas para el logro de los objetivos especficos. Objetivo 2: Establecer el enlace entre el Subsecretario de Desarrollo Econmico y Sustentabilidad y actores de Instituciones Pblicas y Privadas as como grandes empresarios en bsqueda de fomentar e impulsar de forma permanente el desarrollo econmico de la Ciudad de Mxico.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Contactar a los enlaces interinstitucionales para concertar reuniones ejecutivas con la Subsecretara de Desarrollo Econmico y Sustentabilidad. 2.-Dar seguimiento a los acuerdos entre las diferentes Instancias Pblicas y/o Privadas para dar cumplimiento en tiempo y forma de los asuntos derivado de las reuniones interinstitucionales. 3.-Establecer una matriz de seguimiento de control de los acuerdos que permita registrar el avance de cada uno de ellos.
Objetivo 3:
Coordinar y supervisar oportunamente la logstica en eventos pblicos y privados de la Subsecretara de Desarrollo Econmico y Sustentabilidad para fomentar la promocin de eventos interinstitucionales.
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Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Controlar los procesos de atencin y respuesta de las solicitudes realizadas a la Subsecretara de Desarrollo Econmico y Sustentabilidad para la realizacin de eventos interinstitucionales. 2.-Dirigir los mecanismos de coordinacin institucional para la planeacin y programacin de eventos y reuniones de trabajo en donde intervenga el Subsecretario de Desarrollo Econmico y Sustentabilidad. 3.-Participar en el diseo de la logstica de las actividades en los eventos en las que participa la Subsecretara de Desarrollo Econmico y Sustentabilidad para el fomento al desarrollo econmico de la Ciudad de Mxico. Puesto: Direccin Ejecutiva de Asesora para la Apertura de Negocios Misin Establecer el marco de la poltica econmica para incentivar las actividades econmicas, atraer nuevas inversiones y fomentar la apertura y desarrollo de las empresas en la Ciudad de Mxico, para contribuir con la generacin de empleos formales y de calidad para sus habitantes. Objetivos Especficos de la Direccin Ejecutiva: 1.-Fomentar la actividad econmica de manera constante mediante el otorgamiento de servicios de orientacin, asesora, asistencia tcnica y vinculacin a emprendedores, empresarios e inversionistas para mejorar la creacin, desarrollo, competitividad, eficiencia y rentabilidad de los negocios establecidos en la Ciudad de Mxico. 2.-Desarrollar e implementar polticas pblicas, esquemas de financiamiento, mecanismos de vinculacin interinstitucional, cadenas de suministro, entre otros instrumentos financieros que mediante proyectos integrales contribuyan al fomento del desarrollo econmico y empresarial de la Ciudad de Mxico. Puesto: Misin: Coordinacin de Instrumentos Financieros para el Desarrollo de Negocios. Disear e implementar herramientas de poltica pblica, esquemas, instrumentos o mecanismos que fomenten la actividad econmica en la Ciudad de Mxico a travs del fortalecimiento y consolidacin de los sectores, zonas estratgicas y actividades clave de la economa, detectando oportunidades de negocio para incentivar la evolucin, eficiencia y rentabilidad de la micro, pequea, mediana y gran empresa en la Ciudad. Desarrollar oportunamente, esquemas innovadores de financiamiento que contribuyan en forma permanente a mitigar el riesgo financiero de la micro, pequea, mediana y gran empresa establecida en la Ciudad, para reactivar y fortalecer la actividad econmica.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Crear esquemas de riesgo compartido para promover la inversin en proyectos que incentiven la creacin, desarrollo, consolidacin y expansin de la micro, pequea, mediana y gran empresa, en los sectores, zonas o actividades estratgicas para la Ciudad de Mxico. 2.-Disear instrumentos financieros de garanta diferenciada, que permitan mitigar el riesgo crediticio de la micro, pequea, mediana y gran empresa establecida en la Ciudad, y as fomentar e incrementar el financiamiento en proyectos productivos con mayor facilidad. 3.-Implementar de manera continua esquemas especficos financieros dirigidos a un sector, actividad o regin, mediante instituciones pblicas entre los distintos niveles de gobierno o privadas dentro del Sistema Financiero en beneficio de la micro, pequea, mediana y gran empresa establecidas en la Ciudad de Mxico. Objetivo 2: Implementar permanentemente polticas pblicas, esquemas y mecanismos de vinculacin eficaces, entre oferta y demanda de bienes y servicios y desarrollar cadenas de suministro que incentiven la evolucin, eficiencia y rentabilidad de la micro, pequea, mediana y gran empresas en la Ciudad.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Desarrollar y proponer mejoras al esquema de incentivos fiscales, as como la elaboracin de Constancias a las que hace referencia el Cdigo Fiscal del Distrito Federal, a fin de que se reactive y potencialice la inversin en la Ciudad de Mxico, en beneficio de la micro, pequea y mediana empresas principalmente. 2.-Disear e implementar mecanismos de vinculacin entre la oferta y demanda de bienes y servicios de la Ciudad con respecto a otras entidades federativas o pases a travs de proveedura por contrato, con la finalidad de impulsar la competitividad y la productividad de la micro, pequea y mediana empresas.
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3.-Formular esquemas de desarrollo de proveedores a travs de grupos de consolidacin empresarial, que a travs de la construccin de economas de escala permitan el crecimiento y consolidacin del sector empresarial en la Ciudad de Mxico. Objetivo 3: Planear constantemente estrategias de promocin efectivas para la oferta de bienes y servicios de la Ciudad de Mxico a travs del desarrollo constante de mesas de negocio, proveedura por contrato, as como representacin de la Secretara de Desarrollo Econmico en eventos especiales del mbito local, regional, nacional o internacional para detonar y reactivar a los sectores, actividades y zonas estratgicas de la Ciudad.
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Disear mesas de negocios de alto impacto a nivel nacional e internacional para promover los bienes y servicios producidos y ofertados en la Ciudad de Mxico 2.-Disear campaas de promocin, vinculadas al encadenamiento productivo y de servicios de los sectores, zonas o regiones estratgicos para la Ciudad de Mxico, en beneficio de los micro, pequeos y medianos empresarios. 3.-Representar a la Secretaria de Desarrollo Econmico en aquellos eventos especiales del mbito local, regional, nacional o internacional para detectar oportunidades de negocio y promocin de la actividad econmica de la Ciudad de Mxico, a peticin del Director General. Puesto: Misin: Subdireccin de Instrumentos Financieros Desarrollar herramientas de poltica pblica, esquemas, instrumentos o mecanismos financieros que fomenten la actividad econmica en la Ciudad de Mxico fortaleciendo y consolidando los sectores, zonas estratgicas y actividades clave de la economa. Formular oportunamente, esquemas de riesgo compartido o programas de inversin directa a proyectos de alto valor agregado, que promuevan permanentemente la creacin o consolidacin de empresas en la Ciudad de Mxico.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Elaborar esquemas de riesgo compartido en los que participen inversionistas pblicos o privados en coordinacin con instituciones de la Banca comercial o de Desarrollo que tengan como fin invertir en proyectos estratgicos para la Ciudad de Mxico por su alto valor agregado. 2.-Disear Programas inversin directa a proyectos de alto valor o valor agregado a la produccin primaria realizada en la Ciudad de Mxico que permitan el desarrollo y la consolidacin de la micro, pequea y mediana empresa. 3.-Analizar la informacin que se genere del seguimiento a los esquemas de riesgo compartido o programas de inversin directa que permita construir indicadores de desempeo a fin de transparentar y eficientar el uso de los recursos pblicos. Objetivo 2: Coordinar eficientemente la implementacin contina de instrumentos financieros de garanta diferenciada, que permitan mitigar el riesgo crediticio de la micro, pequea, mediana y gran empresa establecida en la Ciudad de Mxico.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Disear un Fondo de garanta diferenciada para asegurar el crdito destinado a la micro, pequea y mediana empresas con la finalidad de que se contribuya a mitigar el riesgo financiero y a incentivar el financiamiento empresarial. 2.-Elaborar los lineamientos operativos del Fondo o los fondos de garanta, que transparenten el uso de los recursos pblicos y dar certidumbre a los Intermediarios Financieros participantes. 3.-Supervisar el cumplimiento a los lineamientos operativos por parte de los Intermediarios Financieros participantes de la Banca Comercial e Intermediarios Financieros No Bancarios, en beneficio de la micro, pequea y mediana empresa. Objetivo 3: Disear proyectos de esquemas de financiamiento eficaces, que puedan integrarse a la poltica pblica global, a travs de esquemas especficos dirigidos a un sector, actividad o regin, en beneficio continuo de la micro, pequea, mediana y gran empresa en la Ciudad.
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Elaborar prototipos de indicadores econmicos derivados de la implementacin de esquemas de riesgo compartido o 2.-Programas de inversin directa que se aprueben e implementen en beneficio de la micro, pequea y mediana empresa de la Ciudad de Mxico. 3.-Supervisar el desempeo de las Instancias Ejecutoras de los Programas de Inversin y esquemas de riesgo compartido a fin de determinar sus alcances e impactos.
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4.-Desarrollar informes de seguimiento mensual a la Direccin a fin de monitorear el desempeo de los esquemas implementados. Puesto: Misin: Jefatura de Unidad Departamental de Instrumentos Financieros Contribuir en el desarrollo de herramientas de poltica pblica, esquemas, instrumentos o mecanismos financieros que fomenten la actividad econmica en la Ciudad de Mxico. Compilar oportunamente la informacin proporcionada por organismos nacionales e internacionales, expertos en creacin y desarrollo de fondos de riesgo compartido, para contribuir en el diseo de un esquema para la Secretara de Desarrollo Econmico que beneficie permanentemente a los micro, pequeos y medianos empresarios.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Consolidar la informacin relativa al funcionamiento, desarrollo e innovacin de fondos de riesgo compartido en otras instituciones, entidades federativas o pases que sean considerados mejores prcticas por su contribucin al desarrollo de proyectos de inversin. 2.-Analizar la informacin disponible en materia de riesgo compartido y preparar documentos de trabajo que contribuyan en la elaboracin de un modelo para la Secretara de Desarrollo Econmico de la Ciudad de Mxico. Objetivo 2: Analizar objetivamente la informacin necesaria para el desarrollo de un Fondo de garantas diferenciadas para la micro, pequea y mediana empresa de la Ciudad de Mxico, que permita mitigar continuamente el riesgo financiero y detonar el financiamiento en el sector.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Consolidar la informacin relativa a la creacin, desarrollo y funcionamiento de fondos de garanta diferenciada utilizados en otros sectores de la economa, entidades federativas o pases para detonar el financiamiento. 2.-Analizar la informacin disponible en materia de fondos de garanta diferenciada y preparar documentos de trabajo que contribuyan en la elaboracin de un modelo para la Secretara de Desarrollo Econmico de la Ciudad de Mxico. Objetivo 3: Elaborar propuestas objetivas de proyectos de esquemas de financiamiento que puedan integrarse a la poltica pblica global, a travs de esquemas especficos dirigidos a un sector, actividad o regin, en beneficio continuo de la micro, pequea, mediana y gran empresa en la Ciudad.
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Detectar la informacin relativa al funcionamiento de esquemas de financiamiento con recursos pblicos y privados que coadyuven al crecimiento de un sector, actividad o regin, cuya experiencia pueda ser considerada en un modelo de asociacin pblico-privado. 2.-Analizar y Proporcionar la informacin disponible en materia de fondos de garanta diferenciada y preparar documentos de trabajo que contribuyan en la elaboracin de un modelo para la Secretara de Desarrollo Econmico de la Ciudad de Mxico. Puesto: Misin: Subdireccin de Incentivos Econmicos Formular herramientas de poltica pblica, esquemas o mecanismos que fomenten la inversin pblica y privada de los sectores, zonas estratgicas y actividades clave de la economa en la Ciudad de Mxico. Gestionar oportunamente, esquemas especficos de fomento empresarial a travs de estmulos fiscales que reactiven o incrementen continuamente la inversin en la Ciudad de Mxico.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Validar la documentacin presentada para la emisin de las Constancias a las que hace referencia el Cdigo Fiscal del Distrito Federal a fin de una correcta aplicacin de las diversas reducciones fiscales. 2.-Revisar los incentivos fiscales establecidos en el Cdigo Fiscal del Distrito Federal y dems normatividad aplicable para formular nuevos mecanismos fiscales con la finalidad de evaluar su impacto econmico y social en la micro, pequea, mediana y gran empresa en la Ciudad y fomentar la actividad econmica empresarial. 3.-Proporcionar informacin relativa al funcionamiento y resultados de la aplicacin de los incentivos fiscales que permita verificar el impacto en la actividad de la micro, pequea, mediana y gran empresa en la Ciudad.
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Objetivo 2:
Elaborar peridicamente, mecanismos de vinculacin eficaces, entre oferta y demanda de bienes y servicios, que contribuyan permanentemente en beneficios para la micro, pequea, mediana y gran empresas en la Ciudad.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Formular peridicamente, esquemas de desarrollo de proveedores por sector, actividad o regin estratgica, a fin de promover la evolucin, eficiencia y rentabilidad de la micro, pequea, mediana y gran empresa en la Ciudad de Mxico. 2.-Elaborar peridicamente, mecanismos para la creacin y fortalecimiento de cadenas de suministro en beneficio del sector empresarial del Distrito Federal. 3.-Proporcionar informacin relativa al desarrollo y seguimiento de la aplicacin de esquemas de vinculacin empresarial entre oferta y demanda implementados por la Secretara de Desarrollo Econmico. Objetivo 3: Programar estrategias de promocin efectivas para la oferta de bienes y servicios de la Ciudad de Mxico, que permanentemente detonen y reactiven la inversin en los sectores, actividades y zonas estratgicas de la Ciudad.
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Formular estrategias de promocin para la oferta de bienes y servicios de la Ciudad de Mxico a travs de mesas de negocio y con ello contribuir a la generacin de empleos formales y de calidad. 2.-Recomendar las estrategias de promocin para la oferta de bienes y servicios de la Ciudad de Mxico a travs de firma de modelos de produccin por contrato y con ello contribuir a la generacin de empleos formales y de calidad. 3.-Representar a la Secretaria de Desarrollo Econmico en aquellos eventos especiales del mbito local, regional o nacional para detectar oportunidades de negocio y promocin de la actividad econmica de la Ciudad de Mxico. Puesto: Misin: Enlace A Recabar informacin y documentacin necesaria para la elaboracin de las herramientas, esquemas o mecanismos de promocin y fomento de la actividad econmica en la Ciudad de Mxico. Recopilar oportunamente la informacin necesaria para la formulacin permanente de los esquemas especficos de fomento empresarial a travs de la poltica fiscal implementada en la Ciudad de Mxico.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Compilar informacin relativa al sistema de beneficios fiscales que se establece en el Cdigo Fiscal del Distrito Federal y dems normatividad aplicable para tener la informacin necesaria para la formulacin de nuevos mecanismos fiscales. 2.-Producir bases de datos, presentaciones o notas informativas sobre los resultados de la aplicacin de los beneficios fiscales para la micro, pequea, mediana y gran empresa en la Ciudad. Objetivo 2: Obtener la informacin necesaria para detectar la oferta potencial del Distrito Federal y la demanda especfica en otras entidades federativas o pases que constituyan una oportunidad de mercado para el sector empresarial de la Ciudad de Mxico.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Producir eficientemente presentaciones, notas, tarjetas informativas, boletines, oficios, proyectos de lineamientos, entre otros, para el permanente desarrollo de estrategias de vinculacin entre oferta y demanda para la Ciudad de Mxico. 2.-Analizar la informacin que permita detectar la oferta potencial del Distrito Federal y la demanda especifica que pueda ser atendida por el sector empresarial del DF. Objetivo 3: Monitorear oportuna y permanentemente las estrategias de promocin para la oferta de bienes y servicios de y para, la Ciudad de Mxico.
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Proporcionar apoyo administrativo y logstico en la promocin de la inversin en la Ciudad de Mxico, para lograr una mayor eficiencia en los eventos programados.
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2.-Realizar bases de datos, notas, oficios o presentaciones relativos a la aplicacin de las estrategias de promocin econmica en la Ciudad de Mxico, con el fin de evaluar el impacto de los resultados obtenidos. Puesto: Misin: Jefatura de Unidad Departamental de Incentivos Econmicos Consolidar la informacin necesaria para la elaboracin de las herramientas de poltica pblica, esquemas o mecanismos que fomenten a travs de incentivos fiscales o esquemas de vinculacin empresarial, la actividad econmica en la Ciudad de Mxico. Proporcionar oportunamente, la informacin necesaria para la continua formulacin de los esquemas especficos de fomento empresarial a travs de la poltica fiscal implementada en la Ciudad de Mxico.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Recibir las solicitudes y documentacin por parte de los empresarios que solicitan las constancias a las que hace referencia el Cdigo Fiscal del Distrito Federal, por la realizacin de actividades que benefician a la poblacin del Distrito Federal a fin de promover, fomentar y estimular el cumplimiento de las obligaciones fiscales. 2.-Compilar informacin relativa al sistema de beneficios fiscales que se establece en el Cdigo Fiscal del Distrito Federal y dems normatividad aplicable, con la finalidad de evaluar su impacto econmico y social en la micro, pequea, mediana y gran empresa en la Ciudad. 3.-Analizar la informacin relativa al funcionamiento y resultados de la aplicacin de los incentivos fiscales que permita verificar el impacto en la actividad de la micro, pequea, mediana y gran empresa en la Ciudad. Objetivo 2: Consolidar y mantener actualizada la informacin necesaria para detectar la oferta potencial del Distrito Federal y la demanda especfica en otras entidades federativas o pases que constituyan una oportunidad de mercado para el sector empresarial de la Ciudad de Mxico.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Producir eficientemente, la informacin necesaria a travs de presentaciones, notas, tarjetas informativas, boletines, oficios, proyectos de lineamientos, entre otros, para el desarrollo permanente de estrategias de vinculacin entre oferta y demanda para la Ciudad de Mxico. 2.-Analizar los esquemas de desarrollo de proveedores y produccin por contrato o similares implementados en otras entidades federativas o pases a fin de detectar las mejores prcticas que puedan ser desarrolladas en la Ciudad de Mxico. 3.-Realizar modelos de vinculacin comercial de bienes y servicios, as como cadenas de suministro y proveedura, en beneficio de la micro, pequea y mediana empresa. Objetivo 3: Operar eficientemente las estrategias de promocin permanente para la oferta de bienes y servicios de y para, la Ciudad de Mxico.
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Ejecutar estrategias de promocin de la inversin en la Ciudad de Mxico, a fin de que se reactive o desarrolle la actividad econmica. 2.-Realizar informes de seguimiento de los resultados esperados de aplicacin de las estrategias de promocin econmica de la Ciudad de Mxico. Puesto: Misin: Direccin de Desarrollo Empresarial y Promocin Econmica Coordinar la prestacin de servicios de orientacin y asesora legal y tcnica en materia econmica a emprendedores y empresarios, para fomentar la creacin, el crecimiento, el desarrollo, la consolidacin, la competitividad y la sustentabilidad de las empresas industriales, comerciales y de servicios en la Ciudad de Mxico. Consolidar eficientemente los servicios de orientacin y de asesora legal y tcnica para el desarrollo empresarial, para atender permanentemente las necesidades de emprendedores y empresarios.
Objetivo 1:
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Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Coordinar la instalacin de centros y mdulos de orientacin y asesora para la atencin a emprendedores y micro, pequeos y grandes para brindar informacin legal y de mercados as como de programas de fomento para el desarrollo empresarial. 2.-Proporcionar servicios de orientacin y asesora tcnica a emprendedores y empresarios en materia de constitucin de empresas, capacitacin, incubacin, registros de marca, comercio electrnico y consultora especializada para certificaciones de calidad. 3.-Elaborar proyectos de convenios de coordinacin que permitan el aprovechamiento de recursos federales y locales para apoyar el desarrollo de la micro, pequea y mediana empresa, y participar en los rganos colegiados para el seguimiento de proyectos. Objetivo 2: Dirigir oportunamente la promocin estratgica de proyectos de inversin, para apoyar en forma continua a emprendedores, micro, pequeos, medianos y grandes empresarios.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Dirigir las actividades de anlisis de los proyectos de inversin considerando sector/actividad econmica, tamao de empresa, impacto en la generacin de empleos, para determinar su viabilidad econmica y la factibilidad para establecerse y operar en la Ciudad de Mxico. 2.-Coordinar las actividades de evaluacin de los proyectos de inversin de emprendedores y empresarios y determinar los criterios para ello; legales, econmicos, sociales, urbanos y de sustentabilidad ambiental para que permitan su ejecucin en la Ciudad de Mxico. 3.-Disear guas para invertir en la Ciudad de Mxico, donde se difundan los sectores de oportunidad, capital humano, instituciones educativas y de investigacin, infraestructura productiva, movilidad, conectividad y fortaleza de sus instituciones. Objetivo 3: Promover programas eficientes que fomenten continuamente la innovacin y desarrollo tecnolgico en las empresas como medio para aumentar su productividad, competitividad y sustentabilidad.
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Elaborar y promover programas que fomenten la innovacin y desarrollo tecnolgico en las empresas de los sectores industrial, comercial y de servicios, como medio para aumentar su productividad, competitividad y sustentabilidad. 2.-Coordinar acciones de vinculacin entre la micro, pequea, mediana y gran empresas, con instituciones pblicas y privadas para la obtencin de estmulos a la innovacin y desarrollo tecnolgico. 3.-Elaborar proyectos de convenios de colaboracin con universidades e instituciones de investigacin, del sector pblico y del sector privado, para promover la innovacin y desarrollo tecnolgico destinado al aumento de la productividad de las empresas. Objetivo 4: Vincular y promover proyectos estratgicos de inversin para fomentar permanentemente la creacin de empresas en los sectores industrial, comercial, de servicios y en actividades estratgicas de la economa.
Funciones vinculadas al objetivo 4: 1.-Proporcionar servicios de vinculacin institucional y apoyo en la gestin de proyectos de inversin que fomenten la creacin de empresas en los sectores industrial, comercial, de servicios y en actividades estratgicas de la economa. 2.-Coordinar acciones de colaboracin con instituciones pblicas y privadas para vincular a emprendedores y empresarios con las reas encargadas de los trmites y servicios para fomentar el desarrollo de las empresas que operan en la Ciudad. 3.-Elaborar proyectos de convenios de coordinacin institucional que faciliten las actividades de vinculacin y garanticen la atencin de la micro, pequea y mediana empresa, y permitan el seguimiento de los trmites resueltos y servicios otorgados. Objetivo 5: Dirigir eficientemente la ejecucin de programas especficos, para impulsar en forma permanente la economa de las 16 demarcaciones territoriales, de regiones determinadas y de zonas de desarrollo econmico y social.
Funciones vinculadas al objetivo 5: 1.-Elaborar programas de fomento para promover la especializacin productiva y el acceso a nuevos mercados en las 16 demarcaciones territoriales, de regiones especficas y de zonas de desarrollo econmico y social. 2.-Analizar vocaciones productivas en las 16 demarcaciones territoriales, sectores econmicos que se desarrollan en regiones especficas, identificando actividades y empresas con mayor potencial para incursionar en nuevos mercados, incluyendo el internacional. 3.-Coordinar acciones de colaboracin con instituciones pblicas del gobierno local y federal para proponer estrategias e instrumentos de fomento para aumentar la competitividad de la Ciudad.
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Objetivo 6:
Promover oportunamente encuentros de negocios de carcter local, nacional e internacional, para promover continuamente la oferta de bienes y servicios de las empresas y su acceso a nuevos mercados.
Funciones vinculadas al objetivo 6: 1.-Coordinar la participacin de la micro, pequea, mediana y gran empresa en ferias y exposiciones locales, nacionales e internacionales para promover los bienes y servicios que produce la Ciudad de Mxico. 2.-Elaborar directorios empresariales y disear material de difusin para promover empresas y bienes y servicios, como una estrategia para competir por nuevos mercados. 3.-Elaborar proyectos de convenios de colaboracin y coordinacin institucional con el gobierno federal, con gobiernos estatales y con el sector privado para impulsar estrategias conjuntas y promover instrumentos de fomento para la participacin de las empresas. Puesto: Misin: Subdireccin de Desarrollo Empresarial Administrar la prestacin de servicios de asesora integral, de difusin de programas de capacitacin, incubacin, y consultora especializada para el desarrollo empresarial, as como las actividades de evaluacin de proyectos de inversin de emprendedores y empresarios, para fomentar la creacin, crecimiento y consolidacin de las empresas. Supervisar la prestacin eficiente de servicios de orientacin, de asesora legal y de asistencia tcnica, as como la difusin permanente de programas de capacitacin, incubacin y consultora especializada, dirigidos a emprendedores y empresarios.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Inspeccionar la instalacin de centros y mdulos de orientacin y asesora para la atencin emprendedores, micro, pequea, mediana y gran empresa para facilitar el acceso a informacin legal y de mercados as como de programas de fomento para el desarrollo empresarial. 2.-Proporcionar servicios de orientacin y asesora tcnica a emprendedores y empresarios en materia de constitucin de empresas, capacitacin, incubacin, registros de marca, comercio electrnico y consultora especializada para certificaciones de calidad. 3.-Analizar y evaluar proyectos de convenios de coordinacin que permitan el aprovechamiento de recursos federales y locales para apoyar el desarrollo de la micro, mediana y gran empresa, y participar en los rganos colegiados para el seguimiento de proyectos. Objetivo 2: Evaluar y promover objetivamente los proyectos de inversin de emprendedores y la micro, pequea, mediana y gran empresa, para apoyar permanentemente el desarrollo econmico de ese sector.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Dirigir el anlisis de los proyectos de inversin considerando sector/actividad econmica, tamao de empresa, impacto en la generacin de empleos, para determinar su viabilidad econmica y la factibilidad para establecerse y operar en la Ciudad de Mxico. 2.-Evaluar los proyectos de inversin de emprendedores y empresarios, y determinar los criterios para ello; legales, econmicos, sociales, urbanos y de sustentabilidad ambiental. 3.-Proponer guas para invertir en la Ciudad de Mxico, donde se difundan los sectores de oportunidad, capital humano, instituciones educativas y de investigacin, infraestructura productiva, movilidad, conectividad y fortaleza de sus instituciones. Objetivo 3: Implementar y promover de manera oportuna programas estratgicos, que fomenten en forma continua la innovacin y desarrollo tecnolgico en las empresas como medio para aumentar su productividad, competitividad y sustentabilidad
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Promover programas que fomenten la innovacin y desarrollo tecnolgico en las empresas de los sectores industrial, comercial y de servicios, como medio para aumentar su productividad, competitividad y sustentabilidad. 2.-Examinar acciones de vinculacin entre las micro, pequea, mediana y gran empresa con instituciones pblicas y privadas para la obtencin de estmulos a la innovacin y desarrollo tecnolgico. 3.-Elaborar proyectos de convenios de colaboracin con universidades e instituciones de investigacin, del sector pblico y del sector privado, para promover la innovacin y desarrollo tecnolgico destinado al aumento de la productividad de las empresas.
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Puesto: Misin:
Jefatura de Unidad Departamental de Desarrollo Empresarial Proporcionar los servicios de asistencia tcnica integral, consultora especializada y difusin de programas, que apoyen el desarrollo de proyectos de inversin para emprendedores y empresarios. Brindar servicios eficientes de orientacin y asesora legal y de asistencia tcnica a emprendedores y empresarios, as como de difusin de programas de capacitacin, incubacin, y consultora especializada, para apoyar permanentemente la creacin de empresas.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Operar centros y mdulos de orientacin y asesora para la atencin a emprendedores y micro, pequea, mediana y gran empresa para facilitar el acceso a informacin legal y de mercados as como de programas de fomento para el desarrollo empresarial. 2.-Proporcionar asesora tcnica a emprendedores y empresarios en materia de constitucin y funcionamiento de empresas, capacitacin, incubacin, registros de marca, comercio electrnico y consultora especializada para certificaciones de calidad. 3.-Recabar informacin para la elaboracin de proyectos de convenios de coordinacin que permitan el aprovechamiento de recursos federales y locales para apoyar el desarrollo de la micro, pequea y mediana empresa, y participar en los rganos colegiados para el seguimiento de proyectos. Objetivo 2: Difundir de forma continua los servicios de los centros y mdulos de orientacin y asesora permanente a emprendedores y empresarios, para dotarlos de herramientas suficientes para su desarrollo y operacin.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Integrar los proyectos de inversin para su anlisis, considerando sector/actividad econmica, tamao de empresa, impacto en la generacin de empleos, para determinar su viabilidad econmica y la factibilidad para establecerse e iniciar operaciones en la Ciudad de Mxico. 2.-Compilar el avance de los proyectos de inversin de emprendedores y empresarios, determinando los criterios legales, econmicos, sociales, urbanos y de sustentabilidad para su ejecucin en la Ciudad de Mxico. 3.-Obtener informacin para apoyar el diseo de guas donde se difunda como se realiza el inicio de operaciones, la regularizacin de establecimientos mercantiles, los sectores de oportunidad, capital humano, instituciones educativas y de investigacin, infraestructura productiva, movilidad, conectividad, entre otras. Objetivo 3: Ejecutar oportunamente las acciones para la operacin de programas que fomenten permanentemente la innovacin y desarrollo tecnolgico en las empresas, como apoyo para aumentar su productividad, competitividad y sustentabilidad.
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Informar sobre los programas que fomenten la innovacin y desarrollo tecnolgico en las empresas de los sectores industrial, comercial y de servicios, como medio para aumentar su productividad, competitividad y sustentabilidad. 2.-Informar a la micro, pequea, mediana y gran empresa sobre los Programas de Fomento de instituciones pblicas y privadas para la obtencin de estmulos a la innovacin y desarrollo tecnolgico. 3.-Recabar informacin para la elaboracin de los proyectos de convenios de colaboracin con universidades e instituciones de investigacin, del sector pblico y del sector privado, para promover la innovacin y desarrollo tecnolgico. Puesto: Misin: Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo a Emprendedores Promover el desarrollo de una cultura emprendedora, vinculando a emprendedores con programas de apoyo para la incubacin de sus negocios y de financiamiento a sus proyectos productivos con capital semilla, para impulsar su innovacin, competitividad y acceso a mercados. Orientar, asesorar, y vincular permanentemente a emprendedores con incubadoras especializadas, que doten de las herramientas necesarias para la elaboracin de planes de negocios y capacitacin empresarial de acuerdo con las caractersticas de sus proyectos.
Objetivo 1:
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Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Atender un mdulo especial de servicios a emprendedores, donde se proporcione orientacin, asesora y vinculacin para el desarrollo de proyectos productivos. 2.-Ejecutar las acciones de colaboracin establecidas en los convenios suscritos con instituciones del sector pblico, privado y social para capacitar a emprendedores en temas empresariales impartidos en los talleres de pre- incubacin e incubacin de negocios. 3.-Difundir programas de apoyo y requisitos para la obtencin de recursos federales y locales para el impulso de iniciativas emprendedoras que incluyan tanto las que se ubican en los sectores tradicionales de la economa como aquellas de los sectores de alta tecnologa. Objetivo 2: Disear constantemente metodologas, talleres, asesoras, y diversas herramientas que nos permitan orientar y asesorar a los emprendedores en la elaboracin de planes de negocio, anlisis de mercado y operacin de sus proyectos de forma eficiente.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Implementar metodologas probadas y reconocidas para apoyar a emprendedores en la elaboracin de planes de negocio y estudios de factibilidad tcnica, econmica y financiera de sus proyectos. 2.-Realizar talleres para el desarrollo de habilidades emprendedoras en temas de gestin empresarial, mercadotecnia, administracin y finanzas. 3.-Orientar a los emprendedores con sus proyectos desde la conceptualizacin de una idea de negocio en un producto o servicio socialmente til para satisfacer necesidades del mercado y su ejecucin en la Ciudad de Mxico. Objetivo 3: Vincular a emprendedores con instituciones que otorguen financiamiento a sus proyectos productivos en las modalidades de capital semilla, inversin temporal o capital de riesgo.
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Informar sobre los programas que financian proyectos de emprendedores, los de la banca comercial, los de la banca de desarrollo y los de otros intermediarios financieros no bancarios, bajo las modalidades de crdito, garantas o capital de riesgo. 2.-Apoyar a emprendedores que cuenten con proyectos de alto impacto a travs de su vinculacin con esquemas de financiamiento o de inversin que potencialicen sus expectativas de xito. 3.-Dar seguimiento a los proyectos de emprendedores desde el primer contacto con las fuentes de financiamiento, tanto con instituciones de crdito o con fondos de inversionistas, hasta la obtencin de recursos para desarrollar sus proyectos. Puesto: Misin: Subdireccin de Promocin Econmica Coordinar las actividades de vinculacin y promocin de programas especiales en materia de desarrollo econmico, para fomentar e impulsar la economa de las 16 demarcaciones territoriales, de regiones especficas y de zonas de desarrollo econmico y social en la Ciudad de Mxico. Supervisar objetivamente las actividades de vinculacin institucional y apoyo en la gestin de proyectos de inversin, para fomentar permanentemente la creacin de empresas en los sectores industrial, comercial y de servicios, as como en actividades estratgicas de la economa.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Consolidar la vinculacin institucional y apoyo en la gestin de proyectos de inversin que fomenten la creacin de empresas en los sectores industrial, comercial, de servicios y en actividades estratgicas de la economa. 2.-Implementar acciones de colaboracin con instituciones pblicas y privadas para vincular a emprendedores y empresarios con las reas encargadas de los trmites y servicios para fomentar el desarrollo de las empresas que operan en la Ciudad. 3.-Elaborar proyectos de convenios de coordinacin institucional que faciliten las actividades de vinculacin y garanticen la atencin de la micro, pequea, mediana y gran empresa, y permitan el seguimiento de los trmites resueltos y servicios otorgados. Objetivo 2: Implementar programas especiales eficientes, para impulsar continuamente la economa de las 16 demarcaciones territoriales, de regiones especficas y de zonas de desarrollo econmico y social.
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Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Evaluar programas de fomento para promover la especializacin productiva y el acceso a nuevos mercados en las 16 demarcaciones territoriales, de regiones especficas y de zonas de desarrollo econmico y social. 2.-Analizar vocaciones productivas en las 16 demarcaciones territoriales, sectores econmicos que se desarrollan en regiones especficas, identificando actividades y empresas con mayor potencial para incursionar en nuevos mercados, incluyendo el internacional. 3.-Estructurar acciones de colaboracin con instituciones pblicas del gobierno local y federal para proponer estrategias e instrumentos de fomento para aumentar la competitividad de la Ciudad. Objetivo 3: Coordinar eficientemente la realizacin de ferias y exposiciones de carcter local, nacional e internacional, para promover permanentemente, la oferta de bienes y servicios de las empresas de la Ciudad y su acceso a nuevos mercados.
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Organizar la participacin de la micro, pequea, mediana y gran empresa en ferias y exposiciones locales, nacionales e internacionales para promover los bienes y servicios que produce la Ciudad de Mxico. 2.-Realizar directorios empresariales y disear material de difusin para promover empresas y bienes y servicios, como una estrategia para competir por nuevos mercados. 3.-Elaborar proyectos de convenios de colaboracin y coordinacin institucional con el gobierno federal, con gobiernos estatales y con el sector privado para impulsar estrategias conjuntas y promover instrumentos de fomento para la participacin de las empresas. Puesto: Misin: Jefatura de Unidad Departamental de Promocin Econmica Realizar las actividades de promocin y vinculacin para impulsar la economa de las 16 demarcaciones territoriales, de regiones especficas y de zonas de desarrollo econmico y social en la Ciudad, para fomentar el desarrollo de la micro, pequea y mediana empresa.
Objetivo 1:
Ejecutar eficientemente el seguimiento de las actividades de vinculacin institucional y apoyo en la gestin de proyectos de inversin, para fomentar permanentemente la creacin de empresas.
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Dar seguimiento a la vinculacin institucional y a la gestin de proyectos de inversin que fomenten la creacin de empresas en los sectores industrial, comercial, de servicios y en actividades estratgicas de la economa. 2.-Vincular a emprendedores y empresarios con las reas encargadas de los trmites y servicios para fomentar el desarrollo de las empresas que operan en la Ciudad. 3.-Recabar informacin para la elaboracin de los proyectos de convenios de coordinacin institucional que faciliten las actividades de vinculacin y garanticen la atencin de la micro, pequea y mediana empresa. Objetivo 2: Recabar oportunamente la informacin necesaria para la elaboracin de los programas especiales que impulsen continuamente la economa de las 16 demarcaciones territoriales, de regiones especficas y de zonas de desarrollo econmico y social.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Promocionar los programas de fomento para la especializacin productiva y el acceso a nuevos mercados en las 16 demarcaciones territoriales, de regiones especficas y de zonas de desarrollo econmico y social. 2.-Obtener informacin que permita analizar las vocaciones productivas en las 16 demarcaciones territoriales, sectores econmicos que se desarrollan en regiones especficas, identificando actividades y empresas con mayor potencial para incursionar en nuevos mercados, incluyendo el internacional. 3.-Gestionar la colaboracin con instituciones pblicas del gobierno local y federal para proponer estrategias e instrumentos de fomento para aumentar la competitividad de la Ciudad. Objetivo 3: Integrar oportunamente la informacin relativa a calendarios y recintos de ferias y exposiciones de carcter local, nacional e internacional, para apoyar permanentemente la oferta de bienes y servicios de las empresas de la Ciudad y su acceso a nuevos mercados.
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Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Proponer a la micro, pequea, mediana y gran empresa que participen en ferias y exposiciones locales, nacionales e internacionales para promover los bienes y servicios que produce la Ciudad de Mxico. 2.-Compilar informacin para elaborar directorios empresariales y disear material de difusin para promover empresas y bienes y servicios, como una estrategia para competir por nuevos mercados. 3.-Brindar informacin para la elaboracin de proyectos de convenios de colaboracin y coordinacin institucional con el Gobierno Federal, con Gobiernos Estatales y con el sector privado para impulsar estrategias para la participacin de las empresas. Puesto: Direccin Ejecutiva de Relaciones Institucionales Misin: Desarrollar la ms amplia relacin institucional con el sector pblico y privado, para promover el desarrollo econmico de la Ciudad de Mxico y contribuir a los logros de Gobierno, mediante la coordinacin de intereses que permitan establecer y operar acuerdos conjuntos en la materia; as como dirigir el seguimiento de los proyectos de la Subsecretara de Desarrollo Econmico y Sustentabilidad. Objetivos Especficos de la Direccin Ejecutiva: 1.-Realizar asociaciones estratgicas con organismos pblicos y privados, a travs de acciones, programas, convenios y/o acuerdos, que fomenten e impulsen permanentemente la inversin y el desarrollo econmico de la Ciudad de Mxico. 2.-Generar continuamente reuniones protocolarias nacionales e internacionales con rganos pblicos y privados que promuevan acciones para el desarrollo econmico de la Ciudad de Mxico y que logren atraer inversin econmica continua que garantice el incremento de la derrama econmica. 3.-Contribuir con el diseo, elaboracin y ejecucin permanente de polticas pblicas que impulsen el desarrollo econmico de la Ciudad de Mxico y atraigan mayor inversin mediante programas y mecanismos que estimulen la actividad productiva. 4.-Organizar, participar y/o promover permanentemente diferentes eventos a nivel local, nacional e internacional que se vinculen con el desarrollo econmico y la participacin empresarial de la Ciudad de Mxico, para el estmulo y fomento de una mayor derrama econmica. Puesto: Misin: Subdireccin de Atencin a Organismos Privados Desarrollar con los enlaces interinstitucionales, las actividades para el cumplimiento de los objetivos de los programas y/o proyectos derivados de la agenda compartida con los Organismos Privados, en materia econmica. Planear eficazmente las acciones de fomento e impulso continuo a la inversin y el desarrollo econmico de la Ciudad de Mxico, para dar cumplimiento a los acuerdos y plazos establecidos derivados de las reuniones de vinculacin con Organismos Privados.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Identificar las lneas de accin y/o estrategias conjuntas con los Organismos Privados, para el cumplimiento de los acuerdos y plazos establecidos. 2.-Determinar las actividades en coordinacin con los enlaces interinstitucionales de los Organismos Privados, para dar cumplimiento a las lneas de accin y/o estrategias establecidas. 3.-Realizar las actividades de gestin que sean necesarias para facilitar el cumplimiento de los acuerdos conjuntos con Organismos Privados. Objetivo 2: Supervisar objetivamente las acciones en coordinacin con los Organismos Privados y/o Instituciones Acadmicas, para dar cumplimiento a los programas y/o proyectos establecidos, a travs de reuniones con los enlaces interinstitucionales.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Establecer lazos de comunicacin con los enlaces interinstitucionales de los proyectos y/o programas conjuntos con los Organismos Privados, para analizar e identificar los requerimientos y necesidades del proyecto o programa. 2.-Revisar y operar en conjunto con los enlaces interinstitucionales de los Organismos Privados, las acciones programadas para la atencin del proyecto y/o programa. 3.-Participar en programas y/o proyectos con Instituciones Acadmicas, para fortalecer las relaciones interinstitucionales. 4.-Consolidar el directorio de enlaces interinstitucionales y contactos de las oficinas principales de los Organismos Privados, para contribuir a su permanente actualizacin.
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Objetivo 3:
Planear y asegurar oportunamente las visitas y/o participaciones protocolarias, nacionales o internacionales, de manera continua, en eventos relacionados con la promocin de inversiones en la Ciudad de Mxico, para promover el desarrollo econmico de la Ciudad, mediante las relaciones de vinculacin con Organismos Privados.
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Coordinar las propuestas de calendarios en las visitas protocolarias con Organismos Privados, para facilitar las visitas y/o participaciones programadas. 2.-Organizar en conjunto con Organismos Privados, los planes de participacin protocolaria a nivel nacional o internacional, para asegurar las actividades previas, de acuerdo al tipo de participacin o evento. 3.-Asistir en representacin de la Secretara de Desarrollo Econmico a los eventos que le sean turnados, para fortalecer los vnculos con los Organismos Privados. Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Seguimiento de la Atencin a Organismos Privados Ejecutar en coordinacin con los enlaces interinstitucionales de los Organismos Privados las acciones de vinculacin y las actividades programadas para el cumplimiento de los acuerdos conjuntos, en materia econmica. Operar eficientemente la realizacin de acciones establecidas, para dar cumplimiento a los acuerdos con los enlaces designados de los Organismos Privados.
Misin:
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Identificar los requerimientos y necesidades tanto de gestin como de informacin, que permitan iniciar las acciones programadas con los enlaces interinstitucionales de los Organismos Privados. 2.-Proporcionar apoyo para realizar las gestiones oportunas con las reas correspondientes, para facilitar el cumplimiento de los acuerdos con los diferentes organismos privados. 3.-Registrar los resultados de la ejecucin de actividades conjuntas con los Organismos Privados, que permitan identificar los avances y situacin de cada programa de trabajo. Objetivo 2: Asegurar objetivamente la comunicacin con los enlaces interinstitucionales de los Organismos Privados y/o Instituciones Acadmicas, para fortalecer los vnculos institucionales.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Recabar la informacin necesaria, para la construccin de agendas de actividades compartidas con los enlaces interinstitucionales de los Organismos Privados. 2.-Establecer contacto con los enlaces de las Instituciones Acadmicas, para apoyar la participacin en programas y/o proyectos conjuntos. 3.-Compilar la informacin que permita mantener actualizado el directorio de enlaces y contactos de las oficinas principales de los Organismos Privados. Objetivo 3: Verificar y participar oportunamente en la ejecucin y seguimiento de las actividades de planeacin y organizacin, de forma continua, con los enlaces interinstitucionales de los Organismos Privados, para apoyar las visitas y/o participaciones protocolarias en materia de desarrollo econmico.
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Elaborar las propuestas de calendarios de las visitas protocolarias por medio de la investigacin de datos referentes a la identificacin y localizacin de contactos, para facilitar las visitas y/o participaciones programadas. 2.-Ejecutar las acciones que le sean asignadas para la realizacin de los planes de participacin protocolaria en materia de desarrollo econmico con los Organismos Privados. 3.-Proporcionar apoyo en las actividades de seguimiento y gestin para asegurar la participacin de la Direccin en eventos conjuntos con los Organismos Privados.
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Puesto: Misin:
Subdireccin de Control de Proyectos Administrar el sistema de control y seguimiento de los proyectos de la Subsecretara, as como desarrollar actividades que garanticen la realizacin de eventos, para que la informacin relevante de cada proyecto sea puesta a disposicin de la Subsecretara de Desarrollo Econmico y Sustentabilidad. Desarrollar de forma efectiva, las actividades que garanticen la puesta en operacin del sistema de control y seguimiento de los Proyectos de la Subsecretara, de manera continua, de acuerdo a la calendarizacin programada para garantizar su funcionamiento.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Determinar las gestiones necesarias para asegurar el funcionamiento del sistema de control y seguimiento de los proyectos de la Subsecretara al interior de la Subsecretara de Desarrollo Econmico y Sustentabilidad. 2.-Verificar la puesta en operacin y funcionamiento del sistema de control y seguimiento de los proyectos de la Subsecretara, as como administrar las cuentas de usuarios del Sistema. 3.-Asegurar la generacin de respaldos de la informacin contenida en el sistema de control y seguimiento de los proyectos de la Subsecretara, para mantener un histrico de la informacin. Objetivo 2: Administrar de forma continua y oportuna la informacin de los proyectos de la Secretara para la generacin de informes ejecutivos sobre el estado que guardan los proyectos registrados en el sistema de control y seguimiento de proyectos de la Subsecretaria.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Coordinar y verificar la integracin de la informacin para el registro de los proyectos de las distintas Direcciones Ejecutivas que integran la Subsecretara y que deben estar validadas por el titular responsable del proyecto. 2.-Monitorear la ruta que siguen las iniciativas de ley en materia econmica que se presenten en la Asamblea, para obtener la informacin requerida con respecto a fechas de discusin y comisiones designadas. 3.-Validar y revisar la veracidad de la informacin previamente creada para disear y operar el proceso, para generar informes ejecutivos y mantener informada a la Subsecretara. 4.-Elaborar las plantillas e informes especficos sobre los proyectos requeridos por la Secretara, la Subsecretara y las Direcciones Ejecutivas. Objetivo 3: Administrar con eficiencia las actividades que faciliten la promocin, realizacin y/o participacin de manera continua en eventos para fomentar el desarrollo econmico de la Ciudad de Mxico.
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Determinar las gestiones necesarias, para asegurar la realizacin o participacin en eventos que fomenten el desarrollo econmico de la Ciudad de Mxico. 2.-Establecer la logstica, para la realizacin o participacin en ferias, exposiciones, talleres, y/o congresos, nacionales o internacionales. 3.-Desarrollar un plan de trabajo, para la ejecucin de acciones necesarias para la realizacin de cada evento. 4.-Validar que la informacin de cada evento se encuentre registrada en el sistema de control de proyectos de la Subsecretara, para llevar el seguimiento de las acciones establecidas en el plan de trabajo. Puesto: Misin: Enlace A Recabar e integrar de forma eficiente la informacin relevante de cada proyecto y/o evento que facilite la construccin de informes ejecutivos y la operacin del sistema de control y seguimiento de los proyectos de la Subsecretara. Recopilar de manera continua, la informacin necesaria que permita la realizacin de informes ejecutivos, el registro de los proyectos y la constante actualizacin del sistema de control y seguimiento de los proyectos de la Subsecretara.
Objetivo 1:
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Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Recabar informacin de los proyectos registrados, para actualizar el sistema de control y seguimiento de proyectos de la Subsecretara. 2.-Compilar y registrar la informacin de las actividades de cada proyecto, para su seguimiento y control. 3.-Actualizar la informacin del avance de actividades, para el apoyo a la elaboracin de informes ejecutivos. Objetivo 2: Recabar e integrar de forma eficiente toda la informacin necesaria, para apoyar continuamente la realizacin y/o participacin en eventos para el fomento del desarrollo econmico de la Ciudad de Mxico.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Recabar informacin para apoyar la participacin y/o realizacin de eventos, visitando fsicamente los sitios al interior de la Ciudad de Mxico donde se llevar a cabo el evento. 2.-Revisar los requerimientos de infraestructura, equipo y/o material para reportar a la Subdireccin de Seguimiento de Proyectos y apoyar la participacin y/o realizacin de eventos. Objetivo 3: Apoyar con eficiencia la distribucin del material de difusin en las dependencias correspondientes para la promocin, participacin y/o realizacin de eventos que contribuyan al fomento y desarrollo econmico de la Ciudad de Mxico.
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Apoyar en la elaboracin de requisiciones y de formatos administrativos necesarios para la gestin del evento. 2.-Solicitar y recoger el material de difusin y/o documentacin general para la promocin, participacin y/o realizacin del evento. 3.-Apoyar la distribucin del material de difusin y/o documentacin general correspondiente, para atender las necesidades especficas de cada evento. Puesto: Misin: Jefatura de Unidad Departamental de Seguimiento de Proyectos Operar las actividades que garanticen la realizacin de eventos as como asegurar que la informacin registrada en el sistema de control y seguimiento de proyectos de la Subsecretara se encuentre debidamente actualizada, para su consulta por la Subsecretara. Verificar de forma eficiente la operacin de los procesos de carga de informacin en el sistema de control de proyectos de la Subsecretara, de manera continua, para asegurar el funcionamiento del mismo.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Realizar las pruebas de funcionalidad del sistema para asegurar su operacin continua. 2.-Realizar el registro de los proyectos de acuerdo a las solicitudes de las reas de la Subsecretara de Desarrollo Econmico y Sustentabilidad, para integrar sus proyectos al Sistema. 3.-Crear y asignar cuentas de usuario al personal autorizado, para llevar el control de accesos y la administracin de usuarios del sistema. Objetivo 2: Administrar y almacenar la informacin de cada proyecto de acuerdo a su clasificacin, de manera continua, para contar con catlogos, usuarios, informacin actualizada y poder consultarla a travs de reportes calendarizados.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Administrar y realizar altas, bajas y modificaciones de los proyectos y catlogos registrados, para contar con informacin actualizada, en la periodicidad definida para cada uno. 2.-Revisar que la informacin requerida para el seguimiento de cada proyecto se encuentre completa y ordenada, para facilitar la generacin de informes. 3.-Proporcionar apoyo en la realizacin de informes ejecutivos generados a travs del sistema de control y seguimiento de proyectos de la Subsecretara.
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Objetivo 3:
Realizar con eficacia las actividades especficas de gestin y operacin, para la realizacin y/o participacin, de manera continua, en eventos para el fomento del desarrollo econmico de la Ciudad de Mxico.
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Ejecutar las acciones de gestin y operacin que le sean asignadas, para la realizacin y/o participacin en eventos para el fomento del desarrollo econmico de la Ciudad de Mxico. 2.-Informar el estado que guardan las acciones de gestin y operacin, para identificar riesgos y registrar avances de seguimiento a los planes de trabajo. 3.-Apoyar en acciones de logstica e investigacin que contribuyan a fortalecer la realizacin de eventos de fomento para el desarrollo econmico de la Ciudad de Mxico. Puesto: Misin: Subdireccin de Desarrollo de Proyectos con rganos Poltico-Administrativos Desarrollar con los enlaces interinstitucionales las actividades para el cumplimiento de los objetivos de los programas y proyectos derivados de la agenda compartida con los rganos Poltico- Administrativos, en materia econmica. Planear eficazmente las acciones de fomento e impulso continuo a la inversin y el desarrollo econmico de la Ciudad de Mxico, para dar cumplimiento a los acuerdos y plazos establecidos derivados de las reuniones de vinculacin con rganos Poltico-Administrativos.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Identificar las lneas de accin y/o estrategias conjuntas con los rganos Poltico-Administrativos para el cumplimiento de acuerdos y plazos establecidos. 2.-Determinar las actividades en coordinacin con los enlaces interinstitucionales de los rganos Poltico-Administrativos para dar cumplimiento a las lneas de accin y/o estrategias establecidas 3.-Realizar las actividades de gestin que sean necesarias para facilitar el cumplimiento de los acuerdos conjuntos con rganos Poltico-Administrativos. Objetivo 2: Supervisar objetivamente las acciones en coordinacin con los rganos PolticoAdministrativos, para dar cumplimiento a los programas y/o proyectos establecidos, a travs de reuniones con los enlaces interinstitucionales.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Dar seguimiento a los acuerdos derivados de las sesiones de los comits de fomento econmico delegacionales en las 16 demarcaciones, para dar cumplimiento a los proyectos derivados. 2.-Establecer lazos de comunicacin con los enlaces interinstitucionales de los proyectos y/o programas conjuntos con los rganos Poltico-Administrativos para analizar e identificar los requerimientos y necesidades del proyecto o programa. 3.-Revisar y operar en conjunto con los enlaces interinstitucionales de los rganos Poltico-Administrativo, las acciones programadas para la atencin del proyecto y/o programa. 4.-Consolidar el directorio de enlaces interinstitucionales y contactos de las oficinas principales de los rganos PolticoAdministrativos, para contribuir a su permanente actualizacin. Objetivo 3: Planear y asegurar oportunamente las visitas y/o participaciones protocolarias, nacionales o internacionales, de manera continua, en eventos relacionados con la promocin de inversiones en la Ciudad de Mxico, para promover el desarrollo econmico de la Ciudad, mediante las relaciones de vinculacin con rganos Poltico-Administrativos.
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Coordinar las propuestas de calendarios en las visitas protocolarias con rganos Poltico-Administrativo para facilitar las visitas y/o participaciones programadas. 2.-Organizar en conjunto con rganos Poltico-Administrativos, los planes de participacin protocolaria a nivel nacional o internacional, para asegurar las actividades previas, de acuerdo al tipo de participacin o evento. 3.-Asistir en representaciones de la Secretara de Desarrollo Econmico a los eventos que le sean turnados, para fortalecer los vnculos con rganos Poltico-Administrativos.
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Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Seguimiento de Proyectos con rganos PolticoAdministrativos Ejecutar en coordinacin con los enlaces interinstitucionales de los rganos PolticoAdministrativos, las acciones de vinculacin y las actividades programadas para el cumplimiento de los acuerdos conjuntos en materia econmica. Operar eficientemente la realizacin de acciones establecidas para dar cumplimiento a los acuerdos con los enlaces designados de los rganos Poltico- Administrativos.
Misin:
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Identificar los requerimientos y necesidades tanto de gestin como de informacin, que permitan iniciar las acciones programadas con los enlaces interinstitucionales de los rganos Poltico- Administrativos. 2.-Proporcionar apoyo para realizar las gestiones identificadas con las reas correspondientes, para facilitar el cumplimiento de las acciones programadas. 3.-Ejecutar las acciones que le sean asignadas, para contribuir al cumplimiento de acuerdos. 4.-Registrar los resultados de la ejecucin de actividades conjuntas con los rganos Poltico- Administrativos, que permitan identificar los avances y situacin de cada programa de trabajo. Objetivo 2: Asegurar objetivamente la permanente comunicacin con los enlaces interinstitucionales de los rganos Poltico- Administrativos, para fortalecer los vnculos institucionales.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Recabar la informacin necesaria, para la construccin de agendas de actividades compartidas con los enlaces interinstitucionales de los rganos Poltico- Administrativos. 2.-Mantener contacto continuo con los enlaces interinstitucionales de los rganos Poltico-Administrativos para asegurar una comunicacin efectiva. 3.-Compilar la informacin que permita mantener actualizado el directorio de enlaces y contactos de las oficinas principales de los rganos Poltico-Administrativos. Objetivo 3: Verificar y participar oportunamente en la ejecucin y seguimiento de las actividades de planeacin y organizacin, de forma continua, con los enlaces interinstitucionales de los rganos Poltico- Administrativos, para apoyar las visitas y/o participaciones protocolarias en materia de desarrollo econmico.
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Proporcionar la informacin que le sea solicitada, as como la identificacin y localizacin de contactos, para elaborar las propuestas de calendarios para las visitas protocolarias. 2.-Ejecutar las acciones que le sean asignadas, para la realizacin de los planes de participacin protocolaria en materia de desarrollo econmico establecidos con los rganos Poltico- Administrativos. 3.-Proporcionar apoyo en las actividades de seguimiento y gestin para asegurar la participacin de la Direccin en eventos conjuntos con rganos Poltico- Administrativos. Puesto: Subdireccin de Desarrollo de Proyectos con el Poder Legislativo y Organismos Pblicos Desarrollar con los enlaces interinstitucionales, las actividades para el cumplimiento de los objetivos de los programas y/o proyectos derivados de la agenda compartida con el Poder Legislativo y Organismos Pblicos, en materia econmica. Planear eficazmente las acciones de fomento e impulso continuo a la inversin y el desarrollo econmico de la Ciudad de Mxico, para dar cumplimiento a los acuerdos y plazos establecidos derivados de las reuniones de vinculacin con el Poder Legislativo y Organismos Pblicos.
Misin:
Objetivo 1:
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Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Identificar las lneas de accin y/o estrategias conjuntas con el Poder Legislativo y Organismos Pblicos, para el cumplimiento de los acuerdos y plazos establecidos. 2.-Determinar las actividades en coordinacin con los enlaces interinstitucionales del Poder Legislativo y Organismos Pblicos, para dar cumplimiento a las lneas de accin y/o estrategias establecidas 3.-Realizar las actividades de gestin que sean necesarias para facilitar el cumplimiento de los acuerdos conjuntos con el Poder Legislativo y Organismos Pblicos. 4.-Dar seguimiento a las sesiones plenarias del rgano Legislativo as como a las sesiones de trabajo de las Comisiones a las que se turnen los proyectos de iniciativa, reformas o puntos de acuerdo, para dar cumplimiento a los acuerdos y plazos establecidos con los Diputados, Asesores o Secretarios Tcnicos de los rganos Legislativos. Objetivo 2: Supervisar objetivamente las acciones en coordinacin con los el Poder Legislativo y Organismos Pblicos, para dar cumplimiento a los programas y/o proyectos, a travs de reuniones con los enlaces interinstitucionales.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Establecer lazos de comunicacin con los enlaces interinstitucionales de los proyectos y/o programas conjuntos con el Poder Legislativo y Organismos Pblicos, para analizar e identificar los requerimientos y necesidades del proyecto o programa. 2.-Revisar y operar en conjunto con los enlaces interinstitucionales del Poder Legislativo y Organismos Pblicos, las acciones programadas para la atencin del proyecto y/o programa. 3.-Consolidar el directorio de enlaces interinstitucionales y contactos de las oficinas principales del Poder Legislativo y Organismos Pblicos para contribuir a su permanente actualizacin. Objetivo 3: Planear y asegurar oportunamente las visitas y/o participaciones protocolarias, nacionales o internacionales, de manera continua, en eventos relacionados con la promocin de inversiones en la Ciudad de Mxico, para promover el desarrollo econmico de la Ciudad, mediante las relaciones de vinculacin con el Poder Legislativo y Organismos Pblicos.
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Coordinar las propuestas de calendarios en las visitas protocolarias con el Poder Legislativo y Organismos Pblicos, para facilitar las visitas y/o participaciones programadas. 2.-Organizar en conjunto con el Poder Legislativo y Organismos Pblicos, los planes de participacin protocolaria a nivel nacional o internacional, para asegurar las actividades previas, de acuerdo al tipo de participacin o evento. 3.-Asistir en representacin de la Secretara de Desarrollo Econmico a los eventos que le sean turnados, para fortalecer los vnculos con el Poder Legislativo y Organismos Pblicos, Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Seguimiento de Proyectos con el Poder Legislativo y Organismos Pblicos Ejecutar en coordinacin con los enlaces interinstitucionales del Poder Legislativo y Organismos Pblicos, las acciones de vinculacin y las actividades programadas para el cumplimiento de los acuerdos conjuntos en materia econmica. Operar eficientemente la realizacin de acciones establecidas para dar cumplimiento a los acuerdos con los enlaces designados del Poder Legislativo y Organismos Pblicos, y a los plazos establecidos en las reuniones de trabajo con los Diputados, Asesores o Secretarios Tcnicos de los rganos Legislativos.
Misin:
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Identificar los requerimientos y necesidades tanto de gestin como de informacin, que permitan iniciar las acciones programadas con los enlaces designados del Poder Legislativo y Organismos Pblicos. 2.-Proporcionar apoyo para realizar las gestiones identificadas con las reas correspondientes, para facilitar el cumplimiento de las acciones programadas. 3.-Ejecutar las acciones que le sean asignadas, para contribuir al cumplimiento de acuerdos. 4.-Registrar los resultados de la ejecucin de actividades conjuntas del Poder Legislativo y Organismos Pblicos, que permitan identificar los avances y situacin de cada programa de trabajo.
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5.-Apoyar el seguimiento a las sesiones plenarias del rgano Legislativo as como a las sesiones de trabajo de las Comisiones a las que se turnen los proyectos de iniciativa, reformas o puntos de acuerdo, para llevar un registro y control de cumplimiento de los acuerdos. Objetivo 2: Asegurar objetivamente la permanente comunicacin con los enlaces interinstitucionales del Poder Legislativo y Organismos Pblicos, para fortalecer los vnculos institucionales.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Recabar la informacin necesaria, para la construccin de agendas de actividades compartidas con los enlaces interinstitucionales del Poder Legislativo y Organismos Pblicos. 2.-Mantener contacto continuo con los enlaces interinstitucionales del Poder Legislativo y Organismos Pblico, para asegurar una comunicacin efectiva. 3.-Compilar la informacin que permita mantener actualizado el directorio de enlaces y contactos de las oficinas principales del Poder Legislativo y Organismos Pblicos Objetivo 3: Verificar y participar oportunamente en la ejecucin y seguimiento de las actividades de planeacin y organizacin, de forma continua, con los enlaces interinstitucionales del Poder Legislativo y Organismos Pblicos, para apoyar las visitas y/o participaciones protocolarias en materia de desarrollo econmico.
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Proporcionar la informacin que le sea solicitada, as como la identificacin y localizacin de contactos, para elaborar las propuestas de calendarios para las visitas protocolarias. 2.-Ejecutar las acciones que le sean asignadas, para la realizacin de los planes de participacin protocolaria en materia de desarrollo econmico establecidos con el Poder Legislativo y Organismos Pblicos. 3.-Proporcionar apoyo en las actividades de seguimiento y gestin para asegurar la participacin de la Direccin en eventos conjuntos con el Poder Legislativo y Organismos Pblicos en materia de desarrollo econmico. Puesto: Misin: Direccin de Estrategias de Vinculacin Dirigir las actividades de vinculacin de la Subsecretara de Desarrollo Econmico y Sustentabilidad con Organismos Pblicos, Privados, rganos Poltico- Administrativos y el Poder Legislativo, para establecer acuerdos conjuntos que fomenten y promuevan la inversin para el desarrollo econmico de la Ciudad de Mxico; as como administrar el sistema de control de proyectos de la Secretara. Coordinar eficazmente la operacin de un modelo de vinculacin con Organismos Pblicos, Privados, rganos Poltico- Administrativos y el Poder Legislativo, para fomentar e impulsar de manera permanente la inversin y el desarrollo econmico de la Ciudad de Mxico, que contribuya a la elaboracin de polticas pblicas en la materia.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Dirigir la coordinacin de intereses entre actores de Organismos Pblicos, Privados, rganos Poltico- Administrativos y el Poder Legislativo para fomentar la participacin del sector empresarial en proyectos de inversin que beneficien a la Ciudad de Mxico. 2.-Establecer lneas de accin para la ejecucin de acuerdos conjuntos con Organismos Pblicos, Privados, rganos PolticoAdministrativos y el Poder Legislativo. 3.-Asegurar la planeacin y seguimiento de acciones que fortalezcan las relaciones institucionales con Organismos Pblicos, Privados, rganos Poltico- Administrativos y el Poder Legislativo. Objetivo 2: Planear y dirigir oportunamente las acciones de vinculacin institucional con Organismos Pblicos, Privados, rganos Poltico- Administrativos y el Poder Legislativo, para llevar a cabo programas y/o proyectos de fomento que favorezcan permanentemente la inversin y el desarrollo econmico de la Ciudad de Mxico.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Mantener amplias relaciones institucionales con Organismos Pblicos, Privados, rganos Poltico- Administrativos y el Poder Legislativo, para promover programas y/o proyectos de fomento a la actividad productiva.
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2.-Elaborar propuestas conjuntas con Instituciones Pblicas y/o Privadas de educacin superior, para apoyar, fomentar y promover el desarrollo econmico de la Ciudad de Mxico. 3.-Dirigir la ejecucin de los programas y/o proyectos de fomento que se establezcan con Organismos Pblicos, Privados, rganos Poltico- Administrativos y el Poder Legislativo, para asegurar su seguimiento y operacin. Objetivo 3: Coordinar estratgicamente la participacin y/o realizacin de eventos, en el mbito nacional e internacional, que promuevan continuamente la inversin para el desarrollo econmico de la Ciudad de Mxico, a travs de las relaciones de vinculacin con Organismos Pblicos, Privados, rganos Poltico- Administrativos y el Poder Legislativo.
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Participar en eventos protocolarios con Organismos Pblicos, Privados, rganos Poltico- Administrativos y el Poder Legislativo, nacionales e internacionales, en materia econmica, para promocionar el desarrollo econmico de la Ciudad de Mxico. 2.-Coordinar en conjunto con Organismos Pblicos, Privados, rganos Poltico- Administrativos y el Poder Legislativo, la realizacin de ferias, exposiciones, talleres, y/o congresos, nacionales o internacionales, para promover el desarrollo econmico y sustentable de la Ciudad de Mxico. 3.-Dirigir la gestin para la realizacin conjunta con Organismos Pblicos, Privados, rganos Poltico- Administrativos y el Poder Legislativo de eventos que fomenten y promuevan proyectos de inversin en la Ciudad de Mxico. Objetivo 4: Coordinar eficientemente la implementacin de un sistema de control y seguimiento permanente de los proyectos en materia econmica a cargo de la Subsecretara, para fortalecer las relaciones institucionales a travs del cumplimiento de acuerdos y plazos establecidos.
Funciones vinculadas al objetivo 4: 1.-Implementar el Sistema de Control de Proyectos a cargo de la Subsecretara de Desarrollo Econmico y Sustentabilidad para su operacin al interior de la misma. 2.-Establecer y evaluar los procesos y procedimientos para el registro de informacin en el Sistema de Control a cargo de la Subsecretara de Desarrollo Econmico y Sustentabilidad. 3.-Determinar la clasificacin de los proyectos y supervisar su grado de cumplimiento, para generar alertas sobre temas coyunturales a cargo de la Subsecretara de Desarrollo Econmico y Sustentabilidad. 4.-Autorizar informes de avance de resultados de los proyectos registrados en el sistema de control de proyectos, para atender las necesidades de informacin de la Subsecretara de Desarrollo Econmico y Sustentabilidad. Puesto: Direccin Ejecutiva de Informacin Econmica Misin: Proveer los indicadores y anlisis estratgicos sobre la actividad econmica de la Ciudad de Mxico, que sirvan de referente para la toma de decisiones del Secretario y los distintos actores econmicos, as como para su difusin por parte de la Secretara. Objetivos Especficos de la Direccin Ejecutiva: 1.-Coordinar la definicin de mecanismos que permitan captar mensualmente la informacin que generen los ciudadanos, las Cmaras, los rganos Poltico Administrativos, las Dependencias y los sectores sociales, en materia econmica. 2.-Dar seguimiento mensual de los indicadores econmicos que impacten a la Ciudad de Mxico, as como formular un programa especfico que informa y difunda los resultados obtenidos. 3.-Proponer acciones en materia econmica que beneficien de manera directa a la ciudadana del Distrito Federal, como resultado de los estudios y anlisis realizados. 4.-Opinar permanentemente sobre el estado que guardan los diferentes rubros de la economa de la Ciudad de Mxico. 5.-Integrar informacin respecto a la implementacin e impacto de proyectos estratgicos especficos anunciados para la Ciudad de Mxico. 6.-Coordinar la realizacin permanente de estudios y anlisis en materia de desarrollo econmico de la Ciudad de Mxico. Puesto: Misin: Subdireccin de Anlisis de Informacin Generar estudios y anlisis econmicos de prospectiva, que sirvan de gua para la definicin de las lneas de accin a implementar por la Secretara.
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Objetivo 1:
Dirigir la realizacin objetiva de pronsticos a mediano y largo plazo de la actividad econmica de la Ciudad de Mxico, a travs de la ejecucin de procesos de anlisis de informacin econmica, que permitan apoyar la toma de decisiones de la Direccin.
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Determinar los procesos metodolgicos que sern utilizados para la realizacin de anlisis de la informacin econmica de la Ciudad de Mxico. 2.-Evaluar los resultados de los distintos tipos de anlisis realizados, para la realizacin de diagnsticos a mediano y largo plazo, as como de informes. 3.-Identificar a mediano y largo plazo, las condiciones favorables o desfavorables de la economa de la Ciudad de Mxico, para notificar la posible emisin de alertas tempranas. Objetivo 2: Asegurar la ejecucin oportuna de diversos tipos de anlisis sobre el comportamiento de los indicadores econmicos de la Ciudad de Mxico, que contribuyan a la formulacin permanente de propuestas de lneas de accin en materia econmica.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Dirigir la ejecucin de anlisis sobre el comportamiento de indicadores especficos, que permitan identificar la situacin actual de los rubros econmicos relevantes de la Ciudad de Mxico. 2.-Aportar informacin comprobable sobre los rubros econmicos de la Ciudad de Mxico, que permitan realizar propuestas de lneas de accin especficas. 3.-Realizar evaluaciones de comportamiento de rubros especficos, para determinar el impacto de la implementacin de lneas de accin econmicas en la Ciudad de Mxico. Objetivo 3: Disear trimestralmente la construccin objetiva de escenarios para los distintos rubros econmicos de la Ciudad de Mxico, derivados del constante anlisis de los indicadores econmicos involucrados para cada rubro econmico.
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Dirigir la ejecucin de anlisis prospectivos sobre el comportamiento de rubros econmicos especficos, que permitan realizar la construccin de posibles escenarios. 2.-Realizar diversos escenarios econmicos para la Ciudad de Mxico, con el fin de contar con informacin objetiva para la toma de decisiones. 3.-Desarrollar reportes e informes de resultado de los anlisis realizados, para su uso y difusin al interior de la Secretara. Puesto: Misin: Jefatura de Unidad Departamental de Procesamiento de Informacin Realizar estudios y anlisis de la informacin econmica de la Ciudad de Mxico, que contribuyan a detectar riesgos y oportunidades para el desarrollo econmico de la Ciudad de Mxico. Analizar metodolgicamente la informacin econmica de la Ciudad de Mxico, para la realizacin de propuestas de pronsticos a mediano y largo plazo, sobre el comportamiento permanente de la actividad econmica de la Ciudad de Mxico.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Realizar los procesos de anlisis econmicos determinados, para la evaluacin de resultados. 2.-Elaborar propuestas de diagnsticos a mediano y largo plazo sobre la actividad econmica de la Ciudad de Mxico, para su consideracin y evaluacin. 3.-Analizar los diagnsticos y estudios realizados, para comunicar la posible emisin de alertas tempranas. Objetivo 2: Realizar oportunamente estudios fundamentados del comportamiento de los indicadores econmicos de la Ciudad de Mxico, con el fin de realizar evaluaciones continuas sobre su desarrollo e impacto.
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Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Realizar los procesos de anlisis sobre rubros especficos, para determinar el estado que guardan y realizar comparaciones histricas. 2.-Identificar patrones de comportamiento sobre indicadores econmicos especficos, para apoyar la realizacin de evaluaciones de impacto. 3.-Realizar informes derivados del resultado de los anlisis, para su uso y difusin al interior de la Secretara. Objetivo 3: Analizar metodolgicamente los rubros econmicos de la Ciudad de Mxico, con el fin de contribuir a la construccin permanente de escenarios econmicos.
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Identificar los indicadores econmicos relevantes para la realizacin de anlisis prospectivos de diversos tipos. 2.-Ejecutar los procesos de anlisis prospectivo, con el fin de apoyar la elaboracin de escenarios econmicos para la Ciudad de Mxico. 3.-Realizar informes derivados del resultado de los anlisis prospectivos, para su uso y difusin al interior de la Secretara. Puesto: Misin: Subdireccin de Diseo y Seguimiento de Indicadores Econmicos Proveer de informacin e indicadores que reflejen la actividad y desarrollo de la economa en la Ciudad de Mxico, para uso y difusin al interior y exterior de la Secretara. Supervisar la correcta operacin de los mecanismos definidos para la recoleccin e integracin permanente de bases de datos, que sean tiles para la construccin de indicadores econmicos de la Ciudad de Mxico.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Estructurar las bases de datos que integrarn el sistema de informacin econmica de la Secretara, para facilitar su administracin. 2.-Validar la ejecucin de los procesos de carga y almacenamiento de la informacin, para la integracin de las bases de datos al interior de la Secretara. 3.-Verificar las actualizaciones de nueva informacin en las fuentes de informacin oficiales, para evaluar su incorporacin al sistema de informacin econmica de la Secretara. Objetivo 2: Establecer un diseo metodolgico comprobado, para la construccin de indicadores de la actividad econmica de la Ciudad de Mxico, as como su permanente actualizacin.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Desarrollar el modelo metodolgico para la construccin de indicadores de la actividad econmica de la Ciudad de Mxico. 2.-Determinar los periodos de actualizacin de cada indicador, para programar su ejecucin. 3.-Proporcionar indicadores por rubro econmico, de acuerdo a la clasificacin definida, para su uso y difusin al interior de la Secretara. Objetivo 3: Generar oportunamente informes sobre el impacto a los indicadores econmicos, con el objeto de dar a conocer constantemente el resultado de la implementacin de polticas pblicas y/o eventos coyunturales en materia econmica.
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Realizar reportes mensuales sobre la actualizacin de indicadores, para llevar su control y seguimiento. 2.-Desarrollar informes de impacto a los rubros econmicos afectados por la implementacin de polticas pblicas y/o eventos coyunturales, para su uso y difusin al interior de la Secretara. 3.-Elaborar los informes de estudios y/o anlisis de la economa en la Ciudad de Mxico, para dar a conocer sus resultados. Puesto: Misin: Jefatura de Unidad Departamental de Integracin de Informacin Realizar la integracin de datos al sistema de informacin econmica de la Secretara y apoyar en la definicin de indicadores tiles para el anlisis econmico de la Ciudad de Mxico.
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Objetivo 1:
Consolidar eficazmente el sistema de informacin econmica de la Secretara, actualizando e integrando permanente datos tiles para el anlisis.
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Realizar el registro de las fuentes de informacin oficiales y la informacin con la que cuentan, para llevar su control. 2.-Ejecutar los procesos de carga y almacenamiento de la informacin, para la integracin y actualizacin de las bases de datos al interior de la Secretara. 3.-Registrar las actualizaciones realizadas de acuerdo a los periodos establecidos, para llevar su control. Objetivo 2: Realizar oportunamente la construccin de indicadores de la actividad econmica de la Ciudad de Mxico, para su integracin permanente al sistema de informacin econmica de la Secretara.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Realizar el clculo de los indicadores econmicos establecidos, de acuerdo al modelo metodolgico, para asegurar su certeza. 2.-Proponer indicadores para la agrupacin por rubro econmico, para fortalecer el valor de la informacin. 3.-Llevar el registro y control de los indicadores utilizados para cada rubro econmico, para la realizacin de reportes peridicos. Objetivo 3: Integrar la informacin oportuna para la elaboracin de reportes e informes de la actividad econmica de la Ciudad de Mxico, que sirvan de fundamento para la toma de decisiones del Secretario.
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Facilitar la informacin sobre la actualizacin de indicadores, para la elaboracin de reportes mensuales. 2.-Proporcionar informacin sobre la variacin de los indicadores que le sean especificados, para la elaboracin de estudios e informes. 3.-Obtener la informacin histrica que le sea solicitada sobre indicadores econmicos, para apoyar la elaboracin de informes. Puesto: Misin: Coordinacin de Prospectiva Econmica Emitir alertas tempranas y anlisis prospectivos, con base en la generacin de indicadores y anlisis estratgicos, para que la Secretara cuente con capacidad de prevencin y promocin en materia de desarrollo econmico de la Ciudad de Mxico. Contribuir en la generacin de propuestas de lneas de accin efectivas, que permitan mejorar progresivamente el desarrollo econmico de la Ciudad de Mxico, a travs del seguimiento mensual del comportamiento de los indicadores relevantes y de los estudios y anlisis realizados.
Objetivo 1:
Funciones vinculadas al objetivo 1: 1.-Formular propuestas de lneas de accin en materia econmica, que favorezcan el desarrollo de la Ciudad de Mxico. 2.-Determinar la realizacin de estudios sobre el avance e impacto de la implementacin de lneas de accin para evaluar su alcance y cumplimiento. 3.-Coordinar la elaboracin de informes comparativos sobre rubros econmicos especficos, para su difusin al interior de la Secretara. Objetivo 2: Asegurar la generacin objetiva de pronsticos a mediano y largo plazo, que permitan alertar continuamente sobre el estado que guardan los distintos rubros de la economa en la Ciudad de Mxico.
Funciones vinculadas al objetivo 2: 1.-Coordinar la generacin de pronsticos de mediano y largo plazo, sobre rubros econmicos especficos, que sirvan de insumo para la toma de decisiones. 2.-Asegurar la emisin de alertas tempranas, que ayuden en la prevencin de incidentes y/o en la promocin de oportunidades de inversin en la Ciudad de Mxico. 3.-Coordinar la realizacin de estudios de anlisis de flujos de datos, para la explotacin eficiente de la informacin.
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Objetivo 3:
Asegurar la generacin objetiva de escenarios econmicos, que apoyen permanentemente la toma de decisiones del Secretario, a travs de la realizacin de ejercicios de prospectiva en los diversos rubros de la economa de la Ciudad de Mxico.
Funciones vinculadas al objetivo 3: 1.-Determinar rubros econmicos relevantes para la Ciudad de Mxico, con el objeto de realizar estudios y anlisis fundamentales para la toma de decisiones. 2.-Coordinar la realizacin de ejercicios de prospectiva en los que se contemplen los rubros econmicos relevantes de la actividad econmica de la Ciudad de Mxico. 3.-Asegurar la elaboracin de informes y presentaciones que describan los posibles escenarios que resulten de la implementacin de lneas de accin determinadas por el Secretario. TRANSITORIOS PRIMERO.- Publquese el presente Aviso en la Gaceta Oficial del Distrito Federal para su difusin. SEGUNDO.- El presente Aviso entrar en vigor al da siguiente de su publicacin en la Gaceta Oficial del Distrito Federal. Mxico, Distrito Federal, 5 de marzo de 2014 (Firma) __________________________________________ Salomn Chertorivski Woldenberg Secretario de Desarrollo Econmico del Gobierno del Distrito Federal
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SECRETARA DE SALUD DEL DISTRITO FEDERAL

DOCTOR JOS ARMANDO AHUED ORTEGA, Secretario de Salud y Director General de Servicios de Salud Pblica del Distrito Federal, con fundamento en los artculos 87, 89 y 115 del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal; 15, fraccin VII, 16 fracciones III y VII, y 28, fraccin VIII de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Distrito Federal; 34, 35, 36 y 37 de la Ley de Desarrollo Social para el Distrito Federal; 14, fraccin XXI de la Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica del Distrito Federal; 16, de la Ley de Proteccin de Datos Personales para el Distrito Federal; 7, fraccin VII y 26, fraccin XVII del Reglamento Interior de la Administracin Pblica del Distrito Federal; as como las Reglas de Operacin del Programa Social de Prevencin y Atencin de la Violencia de Gnero 2013, publicadas en la GODF el 31 de enero del 2013, emito:
AVISO POR EL QUE SE DA A CONOCER LA RELACIN DEL PADRN DE BENEFICIARIOS DEL PROGRAMA DE PREVENCIN Y ATENCIN DE LA VIOLENCIA DE GNERO 2013, QUE A CONTINUACIN SE ENLISTA:
UNIDAD TERRITORIAL LVARO OBREGN AZCAPOTZALCO BENITO JUREZ COYOACN CUAJIMALPA CUAUHTMOC GUSTAVO A. MADERO IZTACALCO IZTAPALAPA MAGDALENA CONTRERAS MIGUEL HIDALGO MILPA ALTA TLHUAC TLALPAN VENUSTIANO CARRANZA XOCHIMILCO OTRAS ENTIDADES SEXO MUJER HOMBRE MUJER HOMBRE MUJER HOMBRE MUJER HOMBRE MUJER HOMBRE MUJER HOMBRE MUJER HOMBRE MUJER HOMBRE MUJER HOMBRE MUJER HOMBRE MUJER HOMBRE MUJER HOMBRE MUJER HOMBRE MUJER HOMBRE MUJER HOMBRE MUJER HOMBRE MUJER HOMBRE SUMA DE SEXO 102 115 179 12 29 6 145 14 36 7 129 104 554 83 134 14 1120 133 85 11 64 35 274 224 277 76 296 38 176 116 132 77 266 63 SUMA POR UNIDAD TERRITORIAL 217 191 35 159 43 233 637 148 1253 96 99 498 353 334 292 209 329
TRANSITORIO NICO. Publquese el presente padrn de beneficiarios en la Gaceta Oficial del Distrito Federal. Mxico, Distrito Federal, a 4 de marzo de 2014. (Firma) DR. JOS ARMANDO AHUED ORTEGA SECRETARIO DE SALUD DEL DISTRITO FEDERAL
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ADMINISTRACIN PBLICA DEL DISTRITO FEDERAL UNIDAD DE INTELIGENCIA FINANCIERA EN EL DISTRITO FEDERAL. Jorge Silva Morales, Titular de la Unidad de Inteligencia Financiera en el Distrito Federal, con fundamento en los artculos 18, 30, 36 Bis y Noveno Transitorio, este ltimo de fecha 28 de diciembre de 2000, del Reglamento Interior de la Administracin Pblica del Distrito Federal, as como el 11 de la Ley de Procedimiento Administrativo del Distrito Federal, numeral 2.4.6.7 de la Circular Contralora General para el Control y Evaluacin de la Gestin Pblica; el Desarrollo, Modernizacin, Innovacin y Simplificacin Administrativa, y la Atencin Ciudadana en la Administracin Pblica del Distrito Federal, publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal de fecha 25 de enero de 2011 y de conformidad con el Dictamen 3/2008, emitido por la Oficiala Mayor y registro MA-09700-3/08, emitido por la Contralora General del Distrito Federal con vigencia a partir del 16 de Octubre de 2008, tengo a bien presentar para su publicacin, el siguiente:
LISTADO DE PROCEDIMIENTOS INTEGRADOS AL MANUAL ADMINISTRATIVO DE LA UNIDAD DE INTELIGENCIA FINANCIERA EN EL DISTRITO FEDERAL DE LA SECRETARA DE FINANZAS, DICTAMEN 03/2008
Nmero de Procedimiento 001 002 003 004 005 006 007 008 009 010 011 012 013 014 Nombre del Procedimiento Elaboracin de Informe de Anlisis Fiscal y Patrimonial. Elaboracin de Mapas Patrimoniales. Elaboracin de Proyectos de Reformas a las Leyes y Disposiciones Jurdicas Relacionadas con el mbito de Competencia de la Unidad de Inteligencia Financiera en el Distrito Federal. Verificaciones Preventivas a los Procesos que Llevan a Cabo las Direcciones y la Subdireccin del Recinto Fiscal Adscritas a la Coordinacin Ejecutiva de Verificacin de Comercio Exterior. Programacin de Verificacin de Vehculos y Mercancas en Transporte Procedencia Extranjera. Programacin de Mtodos Sustantivos (Visitas Domiciliarias y Revisiones de Gabinete) Programacin de Visita Domiciliaria Rpida. Revisin de Escritorio en Materia de Comercio Exterior. Verificacin de Mercancas de Procedencia Extranjera en Transporte. Verificacin de Vehculos de Procedencia Extranjera. Visitas Domiciliarias en Materia de Comercio Exterior. Visita Domiciliaria en Materia de Comercio Exterior con fundamento en el Artculo 42 Fraccin V del Cdigo Fiscal de la Federacin. Emisin de Resoluciones Determinantes de Crdito Fiscal en Materia de Comercio Exterior. Procedimiento Administrativo en Materia Aduanera. TRANSITORIO. nico.- Publquese el presente Listado de Procedimientos, elaborados el 24 de noviembre de 2008, en la Gaceta Oficial del Distrito Federal. Mxico Distrito Federal a 05 de marzo de 2014. (Firma) ________________________________________ JORGE SILVA MORALES TITULAR DE LA UNIDAD DE INTELIGENCIA FINANCIERA EN EL DISTRITO FEDERAL.
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SECRETARA DE CULTURA
C.P. Luis Enrique Miramontes Higuera, Director Ejecutivo de Administracin en la Secretara de Cultura con fundamento en los artculos 15, Fraccin XII, 17 y 32 Bis de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Distrito Federal; artculos 37 Fracciones II y V, 101-B Fraccin XIV del Reglamento Interior de la Administracin Pblica del Distrito Federal y en cumplimiento a la Regla Sptima nmero 2 de las Reglas para el Control y Manejo de los Ingresos que se Recauden por Concepto de Aprovechamientos y Productos que se Asignen a las Dependencias, Delegaciones y rganos Desconcentrados que los generen, mediante el Mecanismo de Aplicacin Automtica de Recursos publicadas en la Gaceta Oficial del Distrito Federal No. 1780 de fecha 20 de enero de 2014, emito lo siguiente:
AVISO POR EL CUAL SE DAN A CONOCER LAS CLAVES, CONCEPTOS, UNIDADES DE MEDIDA Y CUOTAS QUE SE APLICARN DURANTE LA VIGENCIA DE LAS REGLAS PARA EL CONTROL Y MANEJO DE LOS INGRESOS QUE SE RECAUDEN POR CONCEPTO DE APROVECHAMIENTOS Y PRODUCTOS QUE SE ASIGNEN A LAS DEPENDENCIAS, DELEGACIONES Y RGANOS DESCONCENTRADOS QUE LOS GENEREN, MEDIANTE EL MECANISMO DE APLICACIN AUTOMTICA DE RECURSOS EN LOS CENTROS GENERADORES DE LA SECRETARA DE CULTURA.
Clave Concepto LIBRERAS PRTICO 4. 4.1 4.1.1 4.1.1.2 4.1.1.2.2 4.1.7.4 4.1.7.5 4.1.7.6 Productos por enajenacin de bienes del dominio privado Enajenacin de: Impresos Publicaciones Libros Souvenirs Discos compactos grabados Pelculas vhs MUSEO DE LA CIUDAD DE MXICO 1 Aprovechamiento por el uso o aprovechamiento de bienes del dominio pblico o por la prestacin de servicios en el ejercicio de funciones de derecho pblico. Uso o aprovechamiento de bienes del dominio pblico para la realizacin de eventos sociales, culturales o deportivos. Instalaciones para eventos diversos Eventos Culturales Otras reas bajo techo de usos mltiples Patios Patio Principal hasta 400 personas Para el Sector Pblico Conferencias maanas. Conferencias noches. Conferencias todo el da. Para el Sector Privado Conferencias maanas. Conferencias noches. Conferencias todo el da. Segundo Patio hasta 200 personas Para el Sector Pblico Conferencias maanas. Conferencias noches. Conferencias todo el da. Para el Sector Privado Conferencias maanas. Conferencias noches. Conferencias todo el da. Servicios que presta el Distrito Federal a travs de la Secretara de Cultura. Conciertos, funciones de teatro, cine, video y similares. Ingresos por la celebracin de convenios con particulares. Unidad de Medida Cuota
pieza pieza pieza pieza
N.D. N.D. N.D. N.D.
1.2 1.2.3 1.2.3.1 1.2.3.1.5 1.2.3.1.5.1 1.2.3.1.5.1.1 1.2.3.1.5.1.1.1 1.2.3.1.5.1.1.1.1 1.2.3.1.5.1.1.1.2 1.2.3.1.5.1.1.1.3 1.2.3.1.5.1.1.2 1.2.3.1.5.1.1.2.1 1.2.3.1.5.1.1.2.2 1.2.3.1.5.1.1.2.3 1.2.3.1.5.1.2 1.2.3.1.5.1.2.1 1.2.3.1.5.1.2.1.1 1.2.3.1.5.1.2.1.2 1.2.3.1.5.1.2.1.3 1.2.3.1.5.1.2.2 1.2.3.1.5.1.2.2.1 1.2.3.1.5.1.2.2.2 1.2.3.1.5.1.2.2.3 1.10 1.10.1 1.10.1.1
evento evento evento evento evento evento
12,805.00 14,136.00 19,054.00 17,756.00 21,058.00 31,870.00
evento evento evento evento evento evento
6,659.00 8,401.00 13,931.00 9,675.00 11,383.00 17,642.00
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1.10.1.1.1 1.10.1.1.2 1.10.1.1.3 2 2.5 2.5.8 2.5.8.1
Convenios de coproduccin artstica Convenios por el uso y aprovechamiento de bienes de dominio pblico Convenios por el uso y aprovechamiento de bienes de dominio pblico y porcentaje de coproduccin artstica. Productos por la prestacin de servicios de derecho privado. Servicios diversos Museos Acceso
convenio convenio convenio
N.D N.D N.D
persona
21.55
COORDINACIN DE PRODUCCIN EN ESPACIOS PBLICOS: LOGSTICA Y EQUIPAMIENTO 1 Aprovechamiento por el uso o aprovechamiento de bienes del dominio pblico o por la prestacin de servicios en el ejercicio de funciones de derecho pblico. Uso o aprovechamiento de bienes del dominio pblico para la realizacin de eventos sociales, culturales o deportivos. Instalaciones para eventos diversos Otros Alquiler de equipo Equipo de sonido Para conferencias de mximo 30 personas. Para conferencias de mximo 50 personas. Para conferencias de mximo 100 personas. Para conferencias de mximo 500 personas. Para conferencias de mximo 1,000 personas. Monitores para las conferencias. Paquetes de audio Para eventos de mximo 2,000 personas. (Incluye 2 mezcladoras, 24 canales, rack de perifricos, 4 bocinas MLS4, 2 bocinas P650, hasta 6 monitores, set de micrfonos, cableado y centro de carga). Para eventos de mximo 3,500 personas. (Incluye 2 mezcladoras, 24 canales, rack de perifricos, 8 bocinas MLS4, 4 bocinas P650, hasta 8 monitores, set de micrfonos, cableado y centro de carga). Para eventos de mximo 6,000 personas. (Incluye 2 mezcladoras, 32 canales, rack de perifricos, 6 bocinas MLS4, 4 bocinas P650, hasta 10 monitores, set de micrfonos, cableado y centro de carga). Para eventos de mximo 25,000 personas. (Incluye 2 mezcladoras, 40 canales, rack de perifricos, 24 bocinas MLS4, 16 bocinas P650, hasta 12 monitores, set de micrfonos, cableado y centro de carga). Para eventos de mximo 50,000 personas. (Incluye 4 mezcladoras, 40 canales, rack de perifricos, 48 bocinas MLS4, 32 bocinas P650, hasta 20 monitores, set de micrfonos, cableado y centro de carga). Planta de luz. De 50 Kilowatts. De 100 Kilowatts. De 125 Kilowatts. De 250 Kilowatts. Tiempo extra de alquiler. De iluminacin. Cuarzo de 500 watts (10). Seguidor nacional. Minibruto de 9 lmparas (2). Minibruto de 6 lmparas (3). Reflector par 64 de 1 kilowatt (10). Para escenarios Mamparas de 1.22*2.44. Templetes 10*10*1.38 con estructura. 5*5*1.38 con estructura. 10*10*0.90.
1.2 1.2.3 1.2.3.5 1.2.3.5.4 1.2.3.5.4.1 1.2.3.5.4.1.1 1.2.3.5.4.1.2 1.2.3.5.4.1.3 1.2.3.5.4.1.4 1.2.3.5.4.1.5 1.2.3.5.4.1.6 1.2.3.5.4.2 1.2.3.5.4.2.1
evento evento evento evento evento pieza
1,991.00 3,034.00 3,484.00 4,481.00 4,977.00 237.00
evento
6,969.00
1.2.3.5.4.2.2
evento
11,947.00
1.2.3.5.4.2.3
evento
16,925.00
1.2.3.5.4.2.4
evento
33,851.00
1.2.3.5.4.2.5
evento
59,735.00
1.2.3.5.4.3 1.2.3.5.4.3.1 1.2.3.5.4.3.2 1.2.3.5.4.3.3 1.2.3.5.4.3.4 1.2.3.5.4.3.5 1.2.3.5.4.4 1.2.3.5.4.4.1 1.2.3.5.4.4.2 1.2.3.5.4.4.3 1.2.3.5.4.4.4 1.2.3.5.4.4.5 1.2.3.5.4.5 1.2.3.5.4.5.1 1.2.3.5.4.6 1.2.3.5.4.6.1 1.2.3.5.4.6.2 1.2.3.5.4.6.3
evento evento evento evento hora evento evento evento evento evento evento evento evento evento
2,074.00 2,490.00 3,319.00 4,147.00 594.00 332.00 995.00 1,079.00 747.00 498.00 580.00 5,808.00 3,319.00 3,025.00
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1.2.3.5.4.6.4 1.2.3.5.4.6.5 1.2.3.5.4.6.6 1.2.3.5.4.6.7 1.2.3.5.4.7 1.2.3.5.4.7.1 1.2.3.5.4.7.2 1.2.3.5.4.7.3 1.2.3.5.4.7.4 1.2.3.5.4.8 1.2.3.5.4.8.1 1.2.3.5.4.8.2 1.2.3.5.4.9 1.2.3.5.4.9.1 1.2.3.5.4.10 1.2.3.5.4.10.1 1.2.3.5.4.10.2 1.2.3.5.4.10.3 1.2.3.5.4.10.4 1.2.3.5.5 1.2.3.5.5.1 1.2.3.5.5.2 1.2.3.5.5.3 1.2.3.5.5.4 1.2.3.5.5.5 1.2.3.5.5.6
5*5*0.90. 10*10*0.60. 5*5*0.60. 10*10*0.30. Grand Suport Torre con motor. Escenario 1.2*1.25. Valla de proteccin. Back drop. Sillas De plstico plegadizas. Acojinada. Tribunas Olmpica tubular. Equipo necesario para guardias cvicas. Hasta 8 tarimas alfombradas. Hasta 10 tarimas de pedestales con cordn. Hasta 10 metros de alfombra roja. Mesas para visitantes distinguidos. Alquiler de autotransporte. Autobs escolar. Vanette para mudanza. Combi panel. Camin de redilas de 6 toneladas. Torton de 7 toneladas. Trailers de 30 toneladas.
evento evento evento evento pieza/da pieza/da metro/da pieza/da ciento medio ciento pieza/da da da da da da da da da da da
2,490.00 2,904.00 2,074.00 2,074.00 2,964.00 78.00 177.00 2,964.00 414.00 414.00 3,900.00 711.00 237.00 594.00 59.00 1,161.00 830.00 739.00 1,079.00 1,244.00 2,074.00
DIRECCIN EJECUTIVA DE ADMINISTRACIN 1 Aprovechamiento por el uso o aprovechamiento de bienes del dominio pblico o por la prestacin de servicios en el ejercicio de funciones de derecho pblico. Autorizaciones para el uso o aprovechamiento de bienes del dominio pblico. Uso o aprovechamiento de bienes del dominio pblico de Dependencias, Delegaciones y rganos desconcentrados. Uso de espacios para servicios diversos. Librera Productos por la prestacin de servicios de derecho privado. Conciertos, funciones de teatro, cine, video, tteres, etc. Funciones de Ballet Clsico. Ingreso por taquilla del espectculo el "Lago de los cisnes" CENTRO CULTURAL JOS MART 1 Aprovechamiento por el uso o aprovechamiento de bienes del dominio pblico o por la prestacin de servicios en el ejercicio de funciones de derecho pblico. Servicios que presta el Distrito Federal a travs de la Secretara de Cultura. Conciertos, funciones de teatro, cine, video y similares. Ingresos por la celebracin de convenios con particulares. Convenios de coproduccin artstica Convenios por el uso y aprovechamiento de bienes de dominio pblico Convenios por el uso y aprovechamiento de bienes de dominio pblico y porcentaje de coproduccin artstica. Productos por la prestacin de servicios de derecho privado. Servicios prestados en Casas de Cultura.
1.4 1.4.2 1.4.2.8 1.4.2.8.7 2 2.6. 2.6.7 2.6.7.1
mes
53,919.00
Temporada
N.D
1.10 1.10.1 1.10.1.1 1.10.1.1.1 1.10.1.1.2 1.10.1.1.3 2 2.1
N.D N.D N.D
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141
2.1.1 2.1.1.3 2.1.1.3.30 2.1.1.4 2.1.1.4.5 2.1.1.4.5.1 2.1.1.4.5.2 2.1.1.9 2.1.1.9.1 2.1.1.12 2.1.1.12.1 2.6 2.6.5 2.6.5.1 2.6.5.1.1 2.6.2 2.6.2.1 2.6.1 2.6.1.1 2.6.1.1.6 2.6.1.1.6.1 2.6.13.8.1 2.6.13.8.2 2.6.13.8.3
Enseanza de: Artes plsticas y manualidades. Talleres artsticos y artesanales Idiomas. Otros idiomas. Nhuatl. Mixteco. Otras actividades. Curso de verano. Juegos de mesa. Taller libre de ajedrez. Conciertos, funciones de teatro, cine, video, tteres, etc. Funciones de Cine. Entrada. Maratones de cine (entrada general) Funciones de Teatro. Entrada Conciertos. Entrada Conciertos en el Teatro. Entrada Msica Teatro Danza CENTRO CULTURAL OLLIN YOLIZTLI
persona/mes
119.00
persona/mes persona/mes persona persona/juego
89.00 89.00 594.00 7.75
persona/funcin persona persona/funcin
9.48 25.86 31.89
persona/funcin persona persona persona
31.89 105.17 105.17 105.17
1.2 1.2.3 1.2.3.1 1.2.3.1.4 1.2.3.1.4.12 1.2.3.1.4.12.1 1.2.3.1.4.12.1.1 1.2.3.1.4.12.1.2 1.2.3.1.4.12.1.3 1.2.3.1.4.12.2 1.2.3.1.4.12.3 1.2.3.1.4.12.4 1.2.3.1.4.12.7 1.2.3.1.4.12.9 1.2.3.1.4.12.10 1.2.3.1.4.12.11 1.4 1.4.2 1.4.2.1 1.4.2.1.6 1.4.2.1.6.2 1.4.2.10 1.4.2.10.1 1.10
Aprovechamiento por el uso o aprovechamiento de bienes del dominio pblico o por la prestacin de servicios en el ejercicio de funciones de derecho pblico. Uso o aprovechamiento de bienes del dominio pblico para la realizacin de eventos sociales, culturales o deportivos. Instalaciones para eventos diversos Eventos Culturales Teatros, auditorios, y foros cerrados y salones para fiestas. Salas y salones para fiestas. Sala Silvestre Revueltas. Hora adicional en la Sala Silvestre Revueltas. Ensayo de algn evento a realizarse en la Sala Silvestre Revueltas. Ensayo de algn evento a realizarse en la Sala Silvestre Revueltas. (Escuelas Pblicas o Privadas). Sala Andrea Palma. Sala Herminio Novelo. Salones de la Escuela de Iniciacin a la Msica y a la Danza. Saln Ex-librera Educal. Saln de Danza de la Escuela de Danza Contempornea Saln Principal de Danza de la Escuela de Danza Contempornea Saln de la Escuela de Msica "Vida y Movimiento". Autorizaciones para el uso o aprovechamiento de bienes del dominio pblico Uso o aprovechamiento de bienes del dominio pblico de Dependencias y rganos Desconcentrados. Relacionadas con alimentacin. Espacio para la instalacin de cafetera. Planta Baja de la Escuela de Msica, Vida y Movimiento (rea cubierta, superficie 54.81 m2) Uso de espacios pblicos otorgados por la Secretara de Cultura. Espacio para cafetera, restaurante, servicio de alimentos, librera, etc. en el Centro Cultural Ollin Yoliztli Servicios que presta el Distrito Federal a travs de la Secretara de Cultura.
da hora ensayo ensayo da da da da da da da
45,529.00 1,138.00 22,764.00 11,383.00 5,691.00 5,691.00 785.00 1,707.00 5,691.00 11,383.00 785.00
mes
7,539.00
mes
30,491.00
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1.10.1 1.10.1.1 1.10.1.1.1 1.10.1.1.2 1.10.1.1.3 2 2.1 2.1.1 2.1.1.13 2.1.1.13.1 2.1.1.13.1.1 2.1.1.13.1.2 2.1.1.13.2 2.1.1.13.3 2.1.1.13.4 2.1.1.13.5 2.1.1.13.8 2.1.1.13.9 2.1.1.13.10 2.1.1.13.11 2.1.1.13.12 2.1.1.13.13 2.1.1.13.14.1 2.1.1.13.14.2 2.1.1.9 2.1.1.9.1 2.1.1.15 2.1.1.15.1 2.5 2.5.9 2.5.9.2 2.5.9.2.7.1 2.6 2.6.1 2.6.1.1 2.6.1.1.9 2.6.1.1.10 2.6.1.1.11 2.6.1.3 2.6.1.3.1 2.6.1.3.1.1 2.6.1.3.1.2 2.6.1.3.2 2.6.1.3.2.1 2.6.1.3.2.2 2.6.1.4 2.6.1.4.1 2.6.1.4.1.1 2.6.1.4.1.2 2.6.1.4.2 2.6.1.4.2.1 2.6.1.4.2.2 2.6.1.4.3 2.6.1.4.3.1 2.6.1.4.3.2
Conciertos, funciones de teatro, cine, video y similares. Ingresos por la celebracin de convenios con particulares. Convenios de coproduccin artstica Convenios por el uso y aprovechamiento de bienes de dominio pblico Convenios por el uso y aprovechamiento de bienes de dominio pblico y porcentaje de coproduccin artstica. Productos por la prestacin de servicios de derecho privado. Servicios prestados en Casas de Cultura. Enseanza de: Cursos en escuelas del Centro Cultural Ollin Yoliztli. Inscripcin y/o reinscripcin Anualidad. Parcialidad Examen de seleccin. Expedicin de credencial (para los padres de familia de la escuela de Iniciacin a la Msica y a la Danza). Seminario Taller Examen extraordinario. Curso especial de Danza. Examen a ttulo de suficiencia Examen de acreditacin por suficiencia Curso de msica o danza Clase magistral Anualidad Escuela del Mariachi Parcialidad Escuela del Mariachi Otras actividades Curso de verano. Servicios diversos Servicio de Laudera, lutera y reparacin de pianos Servicios diversos Otros servicios Estacionamientos. Funcin, Sala Silvestre Revueltas (para el Centro Cultural Ollin Yoliztli) Conciertos, funciones de teatro, cine, video, tteres, etc. Conciertos. Entrada Conciertos de la Banda Sinfnica de la Ciudad de Mxico. Conciertos de la Banda de msica de la Secretara de Cultura. Conciertos del Coro de la Ciudad de Mxico. Cuartetos Cuarteto Fundamental. Servicio a Instituciones Pblicas Servicio a Instituciones Privadas Cuarteto Latinoamericano. Servicio a Instituciones Pblicas Servicio a Instituciones Privadas Quintetos Quinteto de metales Silvestre Revueltas. Servicio a Instituciones Pblicas Servicio a Instituciones Privadas Quinteto de cuerdas Races Servicio a Instituciones Pblicas Servicio a Instituciones Privadas Quinteto de Alientos de la Ciudad de Mxico Servicio a Instituciones Pblicas Servicio a Instituciones Privadas
N.D N.D N.D
persona persona/ao persona/semestre persona persona persona persona persona persona/curso persona persona persona sesin persona/ao persona/semestre persona instrumento musical
356.00 1,123.00 561.00 356.00 59.00 1,777.00 1,777.00 59.00 2,370.00 119.00 59.00 1,185.00 237.00 2,603.00 1,302.00 1,777.00 N.D.
Automvil/funcin
24.13
evento evento evento
8,298.27 8,298.27 8,298.27
presentacin presentacin presentacin presentacin
12,368.96 25,766.37 20,612.93 41,226.72
presentacin presentacin presentacin presentacin presentacin presentacin
12,368.96 25,766.37 12,368.96 25,766.37 12,368.96 25,766.37
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ORQUESTA TPICA DE LA CIUDAD DE MXICO 1 Aprovechamiento por el uso o aprovechamiento de bienes del dominio pblico o por la prestacin de servicios en el ejercicio de funciones de derecho pblico. Servicios que presta el Distrito Federal a travs de la Secretara de Cultura. Conciertos, funciones de teatro, cine, video y similares. Ingresos por la celebracin de convenios con particulares. Convenios de coproduccin artstica Convenios por el uso y aprovechamiento de bienes de dominio pblico Convenios por el uso y aprovechamiento de bienes de dominio pblico y porcentaje de coproduccin artstica. Productos por la prestacin de servicios de derecho privado. Conciertos, funciones de teatro, cine, video, tteres, etc. Conciertos. Servicio a Dependencias Pblicas. Servicio a Organizaciones Privadas Concierto de Cuartetos. Concierto de Quintetos. Concierto de Solistas. Concierto de Duetos. Concierto de Tros. Concierto de Octetos. Concierto de Ensambles. Concierto de la Orquesta de Cmara. Concierto de la Filarmnica Juvenil de la Ciudad de Mxico. Concierto de la Orquesta Sinfnica Ollin Yoliztli. Concierto de Coros del Programa de Orquestas. Conciertos de Orquestas Sinfnicas del Programa de Orquestas y Coros. Danza Grupo de Danza Tradicional Mexicana. Presentacin de la Compaa de Danza Folklrica de Mxico. Compaa de Danza Contempornea. ESCUELA DE DANZA 1 Aprovechamiento por el uso o aprovechamiento de bienes del dominio pblico o por la prestacin de servicios en el ejercicio de funciones de derecho pblico. Servicios que presta el Distrito Federal a travs de la Secretara de Cultura. Conciertos, funciones de teatro, cine, video y similares. Ingresos por la celebracin de convenios con particulares. Convenios de coproduccin artstica Convenios por el uso y aprovechamiento de bienes de dominio pblico Convenios por el uso y aprovechamiento de bienes de dominio pblico y porcentaje de coproduccin artstica. Danza regional, espaola, clsica, rabe, etc. MUSEO NACIONAL DE LA REVOLUCIN 1 Aprovechamiento por el uso o aprovechamiento de bienes del dominio pblico o por la prestacin de servicios en el ejercicio de funciones de derecho pblico. Servicios que presta el Distrito Federal a travs de la Secretara de Cultura. Conciertos, funciones de teatro, cine, video y similares.
1.10 1.10.1 1.10.1.1 1.10.1.1.1 1.10.1.1.2 1.10.1.1.3 2 2.6 2.6.1 2.6.1.2 2.6.1.2.1 2.6.1.3 2.6.1.4 2.6.1.5 2.6.1.6 2.6.1.7 2.6.1.8 2.6.1.9 2.6.1.10 2.6.1.11 2.6.1.12 2.6.1.13 2.6.1.14 2.6.9 2.6.9.1 2.6.9.2 2.6.9.3
N.D N.D N.D
evento evento evento evento evento evento evento evento evento evento evento evento evento evento evento evento evento
11,852.58 25,766.37 7,112.93 8,298.27 3,557.75 4,742.24 5,927.58 9,483.62 11,852.58 14,223.27 17,780.17 23,706.03 9,483.62 17,780.17 11,852.58 23,706.03 11,852.58
1.10 1.10.1 1.10.1.1 1.10.1.1.1 1.10.1.1.2 1.10.1.1.3 2.1.1.2.3
convenio convenio convenio persona
N.D N.D N.D 594.00
1.10 1.10.1
144
20 de Marzo de 2014
1.10.1.1 1.10.1.1.1 1.10.1.1.2 1.10.1.1.3 2 2.5 2.5.8 2.5.8.1 4 4.1 4.1.1 4.1.1.2 4.1.1.2.2
Ingresos por la celebracin de convenios con particulares. Convenios de coproduccin artstica Convenios por el uso y aprovechamiento de bienes de dominio pblico Convenios por el uso y aprovechamiento de bienes de dominio pblico y porcentaje de coproduccin artstica. Productos por la prestacin de servicios de derecho privado. Servicios diversos. Museos Acceso Productos por enajenacin de bienes del dominio privado. Enajenacin de: Impresos Publicaciones Libros
N.D N.D N.D
persona
21.55
Pieza
N.D
COORDINACIN DE PATRIMONIO HISTRICO, ARTSTICO Y CULTURAL 1 Aprovechamiento por el uso o aprovechamiento de bienes del dominio pblico o por la prestacin de servicios en el ejercicio de funciones de derecho pblico. Servicios que presta el Distrito Federal a travs de la Secretara de Cultura. Programa de Paseos Culturales en Tranva. Paseos Culturales por el Centro Histrico. Nios Adultos Estudiantes, maestros y personas de la tercera edad Paseo de Cantinas Paseos de Leyendas. Nios Adultos Estudiantes, maestros y personas de la tercera edad Paseos Especiales Productos por la prestacin de servicios de derecho privado. Conciertos, funciones de teatro, cine, video, tteres, etc. Funciones de Teatro Representacin teatral "Historia Viva" Entrada general con cena Entrada general sin cena Estudiantes, maestros y personas de la tercera edad con cena Nios con cena Productos por enajenacin de bienes del dominio privado. Enajenacin de: Otros productos Medalla conmemorativa 150 Aniversario del Primer Viaje en Ferrocarril de Mxico a la Villa CENTRO CULTURAL FARO DE ORIENTE 1 Aprovechamiento por el uso o aprovechamiento de bienes del dominio pblico o por la prestacin de servicios en el ejercicio de funciones de derecho pblico. Uso o aprovechamiento de bienes del dominio pblico para la realizacin de eventos sociales, culturales o deportivos. Teatros, auditorios, y foros cerrados y salones para fiestas. Foro interior. Aprovechamiento por el uso o aprovechamiento de bienes del dominio pblico o por la prestacin de servicios en el ejercicio de funciones de derecho pblico.
1.10 1.10.2 1.10.2.1 1.10.2.1.1 1.10.2.1.2 1.10.2.1.3 1.10.2.2 1.10.2.3 1.10.2.3.1 1.10.2.3.2 1.10.2.3.3 1.10.2.4 2 2.6 2.6.2 2.6.2.2 2.6.2.2.1 2.6.2.2.2 2.6.2.2.3 2.6.2.2.4 4 4.1 4.1.7 4.1.7.14
persona persona persona persona persona persona persona persona
32.00 54.00 43.00 161.00 86.00 161.00 129.00 161.00
persona persona persona persona
464.65 258.62 412.93 311.20
medalla
62.93
1.2 1.2.3.1.4 1.2.3.1.4.13.1 1
evento
2,846.00
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145
1.10 1.10.1 1.10.1.1 1.10.1.1.1 1.10.1.1.2 1.10.1.1.3
Servicios que presta el Distrito Federal a travs de la Secretara de Cultura. Conciertos, funciones de teatro, cine, video y similares. Ingresos por la celebracin de convenios con particulares. Convenios de coproduccin artstica Convenios por el uso y aprovechamiento de bienes de dominio pblico Convenios por el uso y aprovechamiento de bienes de dominio pblico y porcentaje de coproduccin artstica. ORQUESTA FILARMNICA DE LA CIUDAD DE MXICO
N.D N.D N.D
1.2 1.2.3 1.2.3.1 1.2.3.1.4 1.2.3.1.4.12 1.2.3.1.4.12.8 1.2.3.1.4.12.8.1 1.2.3.1.4.12.20 1.2.3.5 1.2.3.5.4 1.2.3.5.4.8 1.2.3.5.4.11 1.2.3.5.4.11.1 1.2.3.5.4.11.2 1.2.3.5.4.11.3 1.2.3.5.4.11.4 1.2.3.5.4.12 1.2.3.5.4.13 1.4 1.4.2 1.4.2.1 1.4.2.1.6 1.4.2.1.6.1 1.10 1.10.1 1.10.1.1 2 2.1 2.1.1 2.1.1.13.7 2.5 2.5.9 2.5.9.2 2.5.9.2.7 2.6 2.6.1 2.6.1.1 2.6.1.1.5 2.6.1.1.5.1 2.6.1.1.5.2
Aprovechamiento por el uso o aprovechamiento de bienes del dominio pblico o por la prestacin de servicios en el ejercicio de funciones de derecho pblico. Uso o aprovechamiento de bienes del dominio pblico para la realizacin de eventos sociales, culturales o deportivos. Instalaciones para eventos diversos Eventos Culturales Teatros, auditorios, y foros cerrados y salones para fiestas. Salas y salones para fiestas. Sala Silvestre Revueltas (funciones Orquesta Filarmnica de la Ciudad de Mxico) Hora adicional Sala Silvestre Revueltas Saln Jos Pablo Moncayo Otros Alquiler de equipo Silla Instrumentos musicales Piano Baldwin Piano New York/Steinway & Stone Piano Yamaha Piano Hamburgo/Steinway &Stone Atril Pdium Autorizaciones para el uso o aprovechamiento de bienes del dominio pblico. Uso o aprovechamiento de bienes del dominio pblico de Dependencias y rganos Desconcentrados. Relacionadas con alimentacin. Espacio para la instalacin de cafetera. Vestbulo principal de la Sala Silvestre Revueltas (rea cubierta, superficie 25.00 m2) Servicios que presta el Distrito Federal a travs de la Secretara de Cultura. Conciertos, funciones de teatro, cine, video y similares. Ingresos por la celebracin de convenios con particulares. Productos por la prestacin de servicios de derecho privado. Servicios prestados en Casas de Cultura. Enseanza de: Curso de los talleres instrumentales Servicios diversos Otros servicios Estacionamientos Funcin Conciertos, funciones de teatro, cine, video, tteres, etc. Conciertos. Entrada Conciertos especiales en la Sala Silvestre Revueltas Entrada general director husped renombre internacional Entrada general director husped renombre nacional
Evento/6 horas Hora da
59,160.00 1,479.00 141.00
pieza/6hrs pieza/6hrs pieza/6hrs pieza/6hrs pieza/6hrs pieza/6hrs pieza/6hrs
21.00 5,206.00 6,768.00 8,330.00 10,413.00 31.00 1,041.00
da
141.00
funcin
22.41
evento/persona persona persona
105.17 311.20 258.62
146
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2.6.1.1.5.3 2.6.1.1.12 2.6.1.1.12.2 2.6.1.1.12.3 2.6.1.1.12.4 2.6.1.1.12.5 2.6.1.1.12.6
Entrada general director husped renombre local Conciertos de la Orquesta Filarmnica de la Ciudad de Mxico (conciertos populares) Entrada general para conciertos delegacionales Entrada general para instituciones privadas (con grupos mayores de 70 personas) AbonOFCM (14 conciertos) AbonOFCM (12 conciertos) AbonOFCM (16 conciertos) TEATRO DE LA CIUDAD ESPERANZA IRIS"
persona
206.03
persona persona persona persona persona
21.55 53.44 498.27 374.13 718.10
1.2 1.2.3 1.2.3.1 1.2.3.1.4 1.2.3.1.4.1 1.2.3.1.4.1.1 1.2.3.1.4.1.5 1.2.3.1.4.1.5.1 1.2.3.1.4.1.5.2 1.2.3.1.4.1.5.3 1.2.3.1.4.1.5.3.1 1.2.3.1.4.1.5.3.2 1.2.3.1.4.1.6 1.2.3.1.4.1.6.1 1.2.3.1.4.1.6.2 1.2.3.1.4.2 1.2.3.1.4.2.1 1.2.3.2 1.2.3.2.17 1.2.3.2.17.1 1.2.3.2.17.2 1.2.3.2.17.3 1.2.3.2.18 1.10 1.10.1 1.10.1.1 1.10.1.1.1 1.10.1.1.2 1.10.1.1.3 2 2.6 2.6.1 2.6.1.1 2.6.1.1.1 2.6.1.1.1.1
Aprovechamiento por el uso o aprovechamiento de bienes del dominio pblico o por la prestacin de servicios en el ejercicio de funciones de derecho pblico. Uso o aprovechamiento de bienes del dominio pblico para la realizacin de eventos sociales, culturales o deportivos. Instalaciones para eventos diversos Eventos Culturales Teatros, auditorios, y foros cerrados y salones para fiestas. Para instituciones privadas o particulares. Para instituciones privadas o particulares (evento por tres das). Teatro de la Ciudad Esperanza Iris Uso y aprovechamiento para instituciones privadas o particulares, por un solo evento Uso y aprovechamiento para instituciones privadas o particulares, por un segundo evento al da del mismo tipo Foyer del Teatro de la Ciudad Esperanza Iris Uso y aprovechamiento para instituciones privadas o particulares, por un solo evento (Foyer) Uso y aprovechamiento para instituciones privadas o particulares, por un segundo evento al da del mismo tipo (Foyer) Foro A Poco No (Anexo al Teatro de la Ciudad Esperanza Iris) Uso y aprovechamiento para instituciones privadas o particulares, por un solo evento (Foro "a poco no") Uso y aprovechamiento para instituciones privadas o particulares, por un segundo evento al da del mismo tipo (Foro "a poco no") Para instituciones oficiales. Para instituciones privadas o particulares (evento por tres das). Relacionadas con alimentacin Teatro de la Ciudad Esperanza Iris Dulcera en planta baja (3.328m2) Dulcera en segundo nivel (3.720m2) Dulcera en tercer nivel (3.720m2) Dulcera (1.440m2) Foro "A poco no" (Anexo al Teatro de la Ciudad "Esperanza Iris" Servicios que presta el Distrito Federal a travs de la Secretara de Cultura. Conciertos, funciones de teatro, cine, video y similares. Ingresos por la celebracin de convenios con particulares. Convenios de coproduccin artstica Convenios por el uso y aprovechamiento de bienes de dominio pblico Convenios por el uso y aprovechamiento de bienes de dominio pblico y porcentaje de coproduccin artstica. Productos por la prestacin de servicios de derecho privado. Conciertos, funciones de teatro, cine, video, tteres, etc. Conciertos. Entrada Evento A Luneta
evento evento evento evento
78,537.00 36,423.00 98,508.00 49,254.00
evento evento
15,600.00 7,800.00
evento evento evento evento
2,597.00 1,299.00 41,887.00 36,423.00
mes mes mes mes
2,079.00 2,288.00 2,288.00 934.00
N.D N.D N.D
persona
618.96
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147
2.6.1.1.1.2 2.6.1.1.1.2.1 2.6.1.1.1.3 2.6.1.1.1.4 2.6.1.1.2 2.6.1.1.2.1 2.6.1.1.2.2 2.6.1.1.2.2.1 2.6.1.1.2.3 2.6.1.1.2.4 2.6.1.1.2.5 2.6.1.1.2.6 2.6.1.1.3 2.6.1.1.3.1 2.6.1.1.3.2 2.6.1.1.3.2.1 2.6.1.1.3.3 2.6.1.1.3.4 2.6.1.1.3.5 2.6.1.1.3.6 2.6.1.1.4 2.6.1.1.4.1 2.6.1.1.4.2 2.6.1.1.4.2.1 2.6.1.1.4.3 2.6.1.1.4.4 2.6.1.1.4.5 2.6.1.1.4.6 2.6.1.1.13 2.6.1.1.13.1 2.6.1.1.13.2 2.6.1.1.13.3 2.6.1.1.13.4 2.6.1.1.14 2.6.1.1.14.1 2.6.1.1.14.2 2.6.1.1.14.3 2.6.1.1.14.4 2.6.1.1.15 2.6.1.1.15.1 2.6.1.1.15.2 2.6.1.1.15.3 2.6.1.1.15.4 2.6.1.1.16 2.6.1.1.16.1 2.6.1.1.16.2 2.6.1.1.16.3 2.6.1.1.16.4 2.6.1.1.17 2.6.1.1.17.1 2.6.1.1.17.2 2.6.1.1.17.3 2.6.1.1.17.4 2.6.1.1.17.5 2.6.1.1.18 2.6.1.1.18.1 2.6.1.1.18.2
Primer Piso Primer Piso Plus Anfiteatro Galera Evento B Luneta Primer Piso Primer Piso Plus Anfiteatro Galera Actividades Escolares Actividades Acadmicas Evento C Luneta Primer Piso Primer Piso Plus Anfiteatro Galera Actividades Escolares Actividades Acadmicas Evento D Luneta Primer Piso Primer Piso Plus Anfiteatro Galera Actividades Escolares Actividades Acadmicas Evento E Luneta Primer Piso Anfiteatro Galera Evento F Luneta Primer Piso Anfiteatro Galera Evento G Luneta Primer Piso Anfiteatro Galera Evento H Luneta Primer Piso Anfiteatro Galera Conciertos de carcter internacional Evento I Luneta Primer Piso Anfiteatro Galera Evento J Entrada al Foro A Poco No tarifa 1 Entrada al Foro A Poco No tarifa 2
persona persona persona persona persona persona persona persona persona persona persona persona persona persona persona persona persona persona persona persona persona persona persona persona persona persona persona persona persona persona persona persona persona persona persona persona persona persona persona persona persona
464.65 618.96 362.06 155.17 464.65 362.06 464.65 258.62 125.00 59.00 59.00 362.06 279.31 362.06 206.03 105.17 83.00 83.00 187.06 146.55 187.06 105.17 84.48 119.00 119.00 105.17 84.48 62.93 31.89 105.17 105.17 105.17 105.17 62.93 62.93 62.93 62.93 31.89 31.89 31.89 31.89
persona persona persona persona persona persona
1,113.79 823.27 533.62 340.51 116.37 145.68
148
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TEATROS BENITO JUREZ, SERGIO MAGAA Y VIZCANAS 1 Aprovechamiento por el uso o aprovechamiento de bienes del dominio pblico o por la prestacin de servicios en el ejercicio de funciones de derecho pblico. Uso o aprovechamiento de bienes del dominio pblico para la realizacin de eventos sociales, culturales o deportivos. Instalaciones para eventos diversos Eventos Culturales Teatros, auditorios, y foros cerrados y salones para fiestas. Teatro. Teatro (temporada). Teatro (dos funciones al da). Servicios que presta el Distrito Federal a travs de la Secretara de Cultura. Conciertos, funciones de teatro, cine, video y similares. Ingresos por la celebracin de convenios con particulares. Convenio de coproduccin artstica Productos por la prestacin de servicios de derecho privado. Conciertos, funciones de teatro, cine, video, tteres, etc. Funciones de Teatro Entrada Primer piso Evento A (Funciones Coproducidas) Evento B (En temporada) Evento C (Funciones de Teatro Infantil) Evento por funcin especial Funciones de Cine Entrada TEATRO SERGIO MAGAA 1 Aprovechamiento por el uso o aprovechamiento de bienes del dominio pblico o por la prestacin de servicios en el ejercicio de funciones de derecho pblico. Uso o aprovechamiento de bienes del dominio pblico para la realizacin de eventos sociales, culturales o deportivos. Instalaciones para eventos diversos Eventos Culturales, sociales y deportivos Teatros, auditorios, y foros cerrados y salones para fiestas. Teatro (4 horas) Teatro (de 4 a 6 horas) Teatro (de 6 a 12 horas) TEATRO BENITO JUREZ 2 2.6 2.6.1 2.6.1.1 2.6.2.1 2.6.1.2.5 Productos por la prestacin de servicios de derecho privado. Conciertos, funciones de teatro, cine, video, tteres, etc. Conciertos Entrada Entrada Evento D TEATRO DE LAS VZCAINAS 2 2.6 2.6.1 2.6.1.1 Productos por la prestacin de servicios de derecho privado. Conciertos, funciones de teatro, cine, video, tteres, etc. Conciertos Entrada
1.2 1.2.3 1.2.3.1 1.2.3.1.4 1.2.3.1.4.3 1.2.3.1.4.4 1.2.3.1.4.5 1.10 1.10.1 1.10.1.1 1.10.1.1.1 2 2.6 2.6.2 2.6.2.1 2.6.2.1.2 2.6.2.1.2.1 2.6.2.1.2.2 2.6.2.1.2.3 2.6.2.1.2.4 2.6.5 2.6.5.1
funcin funcin dos funciones/da
4,553.00 3,983.00 5,691.00
convenio
N.D.
persona persona persona persona persona
105.17 62.93 21.55 31.89 6.03
1.2 1.2.3 1.2.3.1 1.2.3.1.4 1.2.3.1.4.18 1.2.3.1.4.19 1.2.3.1.4.20
evento evento evento
8,627.00 10,784.00 12,941.00
persona persona
105.17 156.03
persona
105.17
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149
1.2
COORDINACIN DE VINCULACIN CULTURAL COMUNITARIA Aprovechamiento por el uso o aprovechamiento de bienes del dominio pblico o por la prestacin de servicios en el ejercicio de funciones de derecho pblico. Uso o aprovechamiento de bienes del dominio pblico para la realizacin de eventos sociales, culturales o deportivos.
1.2.5 1.2.5.1
Otros aprovechamientos Aportaciones voluntarias en efectivo para la celebracin d eventos o festividades tradicionales (Feria del Libro y Actividades de Fomento a la Lectura) persona N.D.
Cuando proceda, de acuerdo a la Ley del Impuesto al Valor Agregado, a las cuotas se les deber adicionar el IVA TRANSITORIOS Primero.Segundo.Tercero.Publquese en la Gaceta Oficial del Distrito Federal. Las presentes Claves, Conceptos, Unidades de Medida y Cuotas de los Centros Generadores de la Secretara de Cultura, surtirn efecto, a partir del da siguiente de su publicacin. La Direccin Ejecutiva de Administracin, a travs de la Direccin de Recursos Financieros, deber dar a conocer el presente documento a los Centros Generadores de Ingresos de Aplicacin Automtica, para su observancia y aplicacin. Este aviso deja sin efecto las cuotas publicadas en la gaceta oficial del GDF con nmero 1557 del 6 de marzo de 2013.
Cuarto.-
Dado en el recinto de la Secretara de Cultura en la Ciudad de Mxico, a los siete das del mes de marzo del ao dos mil catorce.
(Firma) C.P. LUIS ENRIQUE MIRAMONTES HIGUERA DIRECTOR EJECUTIVO DE ADMINISTRACIN EN LA SECRETARA DE CULTURA
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Contralora General Aviso CGDF/I/005/2014, a travs del cual se hace del conocimiento de las dependencias, rganos desconcentrados, delegaciones y entidades de la Administracin Pblica del Distrito Federal, que debern abstenerse de recibir propuestas y celebrar contratos, en trminos de la Ley de Adquisiciones para el Distrito Federal; con la persona fsica Marcelino Mirafuentes Prez
AVISO CGDF/I/005/2014 A LAS DEPENDENCIAS, UNIDADES ADMINISTRATIVAS, RGANOS DESCONCENTRADOS, RGANOS POLTICO-ADMINISTRATIVOS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACIN PBLICA DEL DISTRITO FEDERAL. Que el 11 de marzo de 2014, esta Contralora General notific la resolucin del 7 de miso mes y ao, a travs de la cual determin el impedimento para participar en procedimientos de contratacin y celebracin de contratos en materia de adquisiciones, arrendamientos y prestacin de servicios, con nmero de expediente CG/DRI/SPC-01/2014, al C. Marcelino Mirafuentes Prez, con R.F.C. MIPM5206027H9. Que con fundamento en los artculos 87 y 115 del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal; 16 fraccin IV y 34 fraccin XLVIII de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Distrito Federal; 2 fraccin III, 39 fraccin V, 80 y 81 de la Ley de Adquisiciones para el Distrito Federal; 1, 7 fraccin XIV, numeral 1.2 y 104 fraccin IV del Reglamento Interior de la Administracin Pblica del Distrito Federal, esta autoridad administrativa hace de su conocimiento que debern abstenerse de recibir propuestas o celebrar contratos con dicha persona fsica en las materias antes sealadas, en trminos de la Ley de Adquisiciones para el Distrito Federal, por un plazo de 1 ao, contado a partir del da en que se publique el presente en la Gaceta Oficial del Distrito Federal. Una vez transcurrido el plazo antes sealado, concluirn los efectos del presente Aviso, sin que sea necesario algn otro comunicado. ATENTAMENTE (Firma) LIC. HIRAM ALMEIDA ESTRADA CONTRALOR GENERAL DEL DISTRITO FEDERAL
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ADMINISTRACIN PBLICA DEL DISTRITO FEDERAL DIRECCIN DE ADMINISTRACIN EN LA SECRETARA DE EDUCACIN DEL DISTRITO FEDERAL LIC. BERTHA MARA ELENA GMEZ CASTRO, Directora de Administracin en la Secretara de Educacin del Distrito Federal, con fundamento en el artculo 115 fraccin III del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal; en los artculos 16 fraccin III y 33 de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Distrito Federal; en los artculos 19, 27 fracciones IX, X y XVII, 101 G y Noveno Transitorio del Reglamento Interior de la Administracin Pblica del Distrito Federal; y de conformidad con el Registro ME-36000-02/14, emitido por la Coordinacin General de Modernizacin Administrativa de la Contralora General del Distrito Federal, tengo a bien expedir el siguiente:
AVISO POR EL QUE SE DA A CONOCER EL MANUAL ESPECIFICO DE OPERACIN ARCHIVISTICA DE LA SECRETARA DE EDUCACIN DEL DISTRITO FEDERAL (COTECIAD-SEDU)
MANUAL ESPECFICO DE OPERACIN ARCHIVISTICA DE LA SECRETARA DE EDUCACIN DEL DISTRITO FEDERAL CON NMERO DE REGISTRO ME-36000-02/14, EMITIDO POR LA COORDINACIN GENERAL DE MODERNIZACIN ADMINISTRATIVA DE LA CONTRALORA GENERAL DEL DISTRITO FEDERAL. INDICE PRESENTACIN ANTECEDENTES MARCO JURDICO OBJETIVO GENERAL PROCEDIMIENTOS Y DIAGRAMAS DE FLUJO MANEJO Y CONTROL DE ENTRADA Y SALIDA INTEGRACIN DE EXPEDIENTES TRANSFERENCIAS PRIMARIAS 1.- PRESENTACIN La Secretara de Educacin del Distrito Federal ser la responsable de la informacin que en el ejercicio de sus atribuciones genere, reciba, administre, archive o custodie, en los trminos de las disposiciones establecidas en la Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Distrito Federal, la Ley de Archivos del Distrito Federal (LARCHDF), Reglamento Interior de la Administracin Pblica del Distrito Federal y la Circular Uno vigente de la Oficiala Mayor del Distrito Federal. Con el objeto de regular el manejo integral de las unidades de archivo de la Secretara, la Direccin de Administracin en su carcter de Coordinadora de Archivos tendr dentro de sus funciones promover la operacin regular del COTECIAD-SEDU, elaborar y coordinar la integracin de documentos programticos, operativos y reglamentarios para el control archivstico dentro de la Secretara; as como, deber elaborar y someter ante el Pleno del COTECIAD-SEDU, los instrumentos de control para la regulacin de los procesos archivsticos que se lleven a cabo para la proteccin del ciclo vital de los documentos. El ciclo vital de los documentos se constituye por las fases de los mismos, a partir de la informacin contenida en ellos y a los que les corresponde un determinado tratamiento tcnico, de conformidad con lo sealado en la normativa archivstica. Las Unidades de Archivo en Trmite que son los denominados de la primera edad; en la segunda fase est la Unidad de Archivo de Concentracin que es la segunda edad y por ltimo en la tercera fase est la Unidad de Archivo Histrico que es la tercera edad dentro del ciclo vital del documento. La Unidad Coordinadora de Archivos, para corroborar el adecuado manejo, distribucin, conservacin, consulta y uso de las series documentales y expedientes de la documentacin, deber supervisar que dichos componentes operativos se rijan bajo los principios archivsticos de Procedencia, Orden Original y Preservacin. As mismo, con el fin de presentar las propuestas de Valoracin ante el Pleno del Comit Tcnico Interno de Administracin de Documentos de la Secretara de Educacin del Distrito Federal (COTECIAD-SEDU) a solicitud de las reas adscritas a la Dependencia y por conducto de la Unidad Coordinadora de Archivos para determinar la baja, digitalizacin, conservacin y el destino final de la documentacin para asegurar el manejo integral de los archivos y proteger la memoria documental de la Secretara de Educacin. Con el propsito de crear una herramienta til que nos permita llevar a cabo los procedimientos anteriormente descritos, el presente Manual Especfico de Operacin Archivstica, es en el que se establece el manejo y flujo eficiente de archivos en cuanto a su descripcin, registro y clasificacin, en el marco del Sistema Institucional de Archivos,
152
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en el cual se darn a conocer los criterios de organizacin y conservacin de la documentacin en la Secretara de Educacin del Distrito Federal. El resultado de los procesos documentales y archivsticos deber reportarse inmediatamente a la Direccin General de Recursos Materiales y Servicios Generales de la Oficiala Mayor del Distrito Federal (DGRMSG) as como los instrumentos normativos que se aprueben en el COTECIAD-SEDU debern ser enviados para su registro correspondiente. En el caso del Manual Especficos de Operacin Archivstica debern remitirse a la Coordinacin General de Modernizacin Administrativa de la Contralora General del Distrito Federal (CGMA) y a la DGRMSG para su registro y actualizacin de conformidad con la Circular Uno vigente. 2.- ANTECEDENTES La adecuada organizacin y administracin de los acervos documentales ha sido de suma relevancia para la Administracin Pblica del Distrito Federal, las atribuciones de los servicios educativos estuvieron a cargo de la Direccin General de Asuntos Educativos (1999), dependiente de la Secretara de Desarrollo Social, quedando la documentacin generada y su control bajo resguardo del Archivo de Concentracin de dicha Dependencia. La Secretara de Educacin del Distrito Federal se crea mediante el Decreto por el que se reforman, adicionan y derogan diversos artculos de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Distrito Federal, Ley de Fomento para el Desarrollo Econmico del Distrito Federal, Ley de Asistencia e Integracin Social para el Distrito Federal, Ley de Fomento Cultural del Distrito Federal, Ley para Prevenir y Erradicar la Discriminacin en el Distrito Federal y la Ley de Educacin del Distrito Federal publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal con fecha 6 de Febrero de 2007, atribuyendo a tal Dependencia el despacho de las materias relativas a la funcin educativa y de fomento al deporte en el Distrito Federal. Asimismo y conforme al Oficio OM/364/2007 de fecha 8 de marzo de 2007, emitido por la Oficiala Mayor del Gobierno del Distrito Federal se dio a conocer el Dictamen 16/2007, a travs del cual se aprueba y se da a conocer la estructura orgnica y el organigrama de la Secretara de Educacin, entrando en vigor a partir del 1 de marzo del 2007. Como resultado de la evolucin de esta Dependencia, tanto la estructura orgnica como el organigrama han sido modificados por diversos Decretos, siendo el Decreto por el que se reforman, derogan y adicionan diversas disposiciones del Reglamento Interno de la Administracin Pblica del Distrito Federal, publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal con el Dictamen 1410/2010, el 1 de Septiembre de 2010. Con base en dicha disposicin, las funciones de la Unidad Central de Correspondencia, Control de Gestin, Unidad de Archivo de Concentracin y Unidad de Archivo Histrico al no ser incorporadas a la Secretara, en virtud de no encontrarse dentro de la estructura dictaminada de la Dependencia, stas continuarn bajo la responsabilidad de la Jefatura de Unidad Departamental de Recursos Materiales y Servicios Generales adscrita a la Direccin de Administracin en la Secretaria de Educacin, teniendo como propsito conformar, normar y administrar el ciclo vital de los documentos de la Secretara de Educacin del Distrito Federal, esta Dependencia instal el 19 de Febrero de 2008 el rgano Colegiado denominado Comit Tcnico Interno de Administracin de Documentos de la Secretara del Distrito Federal (COTECIAD.SEDU), para el desarrollo de los instrumentos archivsticos que se sealan en la Ley de Archivos del Distrito Federal. 3.- MARCO JURDICO-ADMINISTRATIVO Constitucin Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos en su artculo 6 fraccin V. Publicada el 5 de febrero de 1917, ltima reforma el 08 de octubre de 2013. Estatuto Estatuto de Gobierno del Distrito Federal en su artculo 138 fraccin IX. Publicado el 22 de julio de 1994 en Gaceta Oficial del Distrito Federal, ltima reforma el 07 de enero de 2013. Leyes Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Distrito Federal en su artculo 7. Publicada en Gaceta Oficial del Distrito Federal el 29 de diciembre de 1998, ltima reforma el 29 de enero de 2013. Ley de Rgimen Patrimonial y del Servicio Pblico en sus artculos 2 y 16 fraccin IX. Publicada en Gaceta Oficial del Distrito Federal el 23 de diciembre de 1996, ltima reforma el 27 de diciembre de 2010. Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores Pblicos. Publicada en Diario Oficial de la Federacin el 31 de diciembre de 1982, ltima reforma el 13 de junio de 2003. Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Pblicos en sus artculos 8 fraccin V y 9 inciso b. Publicada en Diario Oficial de la Federacin el 13 de marzo de 2002, ltima reforma el 15 de junio de 2012. Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica del Distrito Federal en sus artculos 4 fraccin XI y XIII, 9 fraccin V, 11, 13, 37 fraccin VII, 48, 50, 61 fraccin XV, 71 fraccin III y 93 fraccin IV. Publicada el 28 de marzo de 2008 en Gaceta Oficial del Distrito Federal, ltima reforma el 29 de agosto de 2011.
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Ley de Proteccin de Datos Personales para el Distrito Federal en sus artculos 2, 11 y 41. Publicada en Gaceta Oficial del Distrito Federal el 03 de octubre de 2008. Ley de Procedimiento Administrativo del Distrito Federal artculo 39. Publicada en Gaceta Oficial del Distrito Federal el 21 de diciembre de 1995. Ley de Archivos del Distrito Federal. Publicada en Gaceta Oficial del Distrito Federal el 08 de octubre de 2008. Ley de Presupuesto y Gasto Eficiente del Distrito Federal. Publicado el 31 de diciembre de 2009 en Gaceta Oficial del Distrito Federal, ltima reforma el 30 de julio de 2013.
Cdigos Cdigo Fiscal del Distrito Federal. Publicado el 21 de diciembre de 2009 en Gaceta Oficial del Distrito Federal, ltima reforma el 31 de diciembre de 2012. Reglamentos Reglamento Interior de la Administracin Pblica del Gobierno del Distrito Federal en sus articulo 27 y 30 y 205, publicado en Gaceta Oficial del Distrito Federal el 28 de diciembre de 2000, ltima reforma el 31 de diciembre de 2012. Reglamento de la Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica del Distrito Federal. Circulares Circular Uno del 08 de agosto de 2012, Normatividad en Materia de Administracin de Recursos para las Dependencias, Unidades Administrativas, Unidades Administrativas de Apoyo Tcnico Operativo, rganos Desconcentrados y Entidades de la Administracin Pblica del Distrito Federal. (Numeral 7 Administracin de Documentos y Archivstica) Lineamientos Lineamientos que deben observar las Dependencias, rganos Desconcentrados, Delegaciones y Entidades de la Administracin Pblica, para la integracin y remisin electrnica de carpetas, informacin o documentos con relacin a los rganos Colegiados, Comisiones o Mesas de Trabajo Lineamientos con los que se dictan medidas de Austeridad, Racionalidad y Disciplina Presupuestales para contener el Gasto de la Administracin del Distrito Federal. Publicados el 05 de marzo de 2012 en Gaceta Oficial del Distrito Federal. Lineamientos para la Proteccin de Datos Personales para el Distrito Federal. Publicados el 26 de octubre de 2009 en Gaceta Oficial del Distrito Federal. Manuales Manual de Organizacin de la Secretara de Educacin del Distrito Federal Dictamen 9/2009. Publicado el 17 de julio de 2013 en Gaceta Oficial del Distrito Federal. 4.-OBJETIVO GENERAL Aplicar los procedimientos archivsticos en las reas generadoras mediante los instrumentos que para su objetivo se han aprobado en el marco de las sesiones del Comit Tcnico Interno de Administracin de Documentos de la Secretara de Educacin del Distrito Federal (COTECIAD-SEDU), as como el control, guarda y custodia en las diferentes etapas del ciclo vital de los documentos. Estableciendo criterios que deben ser considerados por las reas de la Secretara de Educacin del Distrito Federal. 5. PROCEDIMIENTOS Y DIAGRAMAS DE FLUJO Los procedimientos son la descripcin de los procesos de las actividades sustantivas de un rea, de una Unidad Administrativa y una Unidad Operativa. Los Diagramas de Flujo es la diagramacin de la descripcin de un proceso de las actividades sustantivas de un rea administrativa y/o operativa. Dentro de esos procedimientos y diagramas se encuentran: 1.- Manejo y Control de Correspondencia de Entrada y Salida. 2.- Integracin de Expedientes 3.- Valoraciones Primarias y Secundarias 5.1 MANEJO Y CONTROL DE CORRESPONDENCIA DE ENTRADA Y SALIDA Objetivo Recibir y registrar a travs del Control de Gestin toda la documentacin dirigida la Secretara de Educacin, a sus reas Correspondientes y de apoyo tcnico operativo, as como registrar eficiente y expeditamente la correspondencia que generan las reas de la Dependencia. Polticas y Normas de Operacin. El Control de Correspondencia recibir, registrar y separar la correspondencia de entrada segn las reas, funciones y el carcter del servicio (urgente, ordinario, confidencial, con valores o riesgos) y la distribuir en las diferentes reas para su control y registro en el formato Control de Correspondencia de Entrada.
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El Control de Gestin deber confirmar que los envos cumplan con los requisitos indispensables para ser recibidos. El horario de recepcin de correspondencia ser de 9:00 a las 18:00hrs en das hbiles, la correspondencia que se reciba despus de ese horario tendr registro del da hbil siguiente. La JUD de Recursos Materiales y Servicios Generales deber registrar la correspondencia que generan las reas para su eficiente entrega en el formato de Control de Correspondencia de Salida. La JUD de Recursos Materiales y Servicios Generales deber revisar que los datos del destinatario estn completos y correctos y que la documentacin que contiene este completa. La correspondencia de salida se recibir por la maana hasta las 11:00 horas para ser entregada el mismo da y a las 5:00 pm con fecha de entrega al siguiente da hbil. La correspondencia registrada con carcter de urgente, previa autorizacin, ser enviada al momento. Nombre del Procedimiento: Manejo y Control de Correspondencia de Entrada y Salida Unidad No. Descripcin de la Actividad Administrativa Procedimiento de Entrada Unidades 1 Envan documentacin a la Secretara de Educacin. Administrativas del Gobierno del Distrito Federal y reas externas Secretara Particular 2 Abre, revisa y verifica la correspondencia que contenga la informacin y (Personal de Control requisitos vigentes. de Gestin La documentacin se recibe completa? No 3 La entrega a las unidades administrativas del Gobierno del Distrito Federal y externas para su revisin y cumplimentacin. Regresa actividad No. 1. Si Registra en el Control de Correspondencia de Entrada y firma el acuse de recibo. Separa la correspondencia de entrada segn las reas, funciones y el carcter del servicio. Registra la correspondencia para su trmite y seguimiento en la base de datos Control de Correspondencia de Entrada y distribuye la correspondencia interna de acuerdo a su prioridad. Entrega a las reas con volante de turno indicando el nmero, fecha y hora de su recepcin. Revisa el control de turnos para tomar conocimiento del avance del asunto. Recibe la informacin y registra en el control de turno el avance sealado Fin del Procedimiento. 1 hora
Tiempo
Variable
15min
4 5 6
1 hora 1 hora 1hora
7 8 9
1 hora 1 hora 1 hora
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Unidad Administrativa Procedimiento de Salida Unidades Administrativas de la Secretara de Educacin Jefatura de Unidad Departamental de Recursos Materiales y Servicios Generales
No.
Descripcin de la Actividad
Tiempo
Envan correspondencia a la Jefatura de Unidad Departamental de Recursos Materiales y Servicio0s Generales para que por su conducto sea remitida a las diferentes unidades administrativas del Gobierno del Distrito Federal y reas externas. Recibe la correspondencia de salida de las Unidades Administrativas para su entrega, la registra en el Control de Correspondencia de Salida.
1 hora
Cuenta con los requisitos para su distribucin externa? No 3 Devuelve a las Unidades Administrativas para su correccin. Regresa a la actividad No. 1. Si Separa la correspondencia de salida segn el carcter del servicio y la va de despacho, registra y asigna nmero de folio en el Control de Correspondencia de Salida,se entrega una copia del oficio para el acuse de recibo con el sello correspondiente a las Unidades Administrativas de la Secretara de Educacin. Distribuye la correspondencia de acuerdo a la prioridad que marquen su naturaleza y destino. Reciben los acuses originales debidamente sellados y firmados de recibido. 1 hora
1 da
5 Unidades Administrativas de la Secretara de Educacin 6
1 hora 1 hora
Fin del Procedimiento.
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Nombre del Procedimiento: Manejo y Control de Correspondencia de Entrada y Salida. idades Administrativas del Gobierno del Distrito Secretara Particular personal de Control de Gestin Federal
INICIO 1
1
Envan documentacin Secretara de Educacin a la
2
Recibe, revisa y verifica que la correspondencia contenga la informacin y requisitos vigentes 1 Documentos
La documentacin se recibe completa? 1
No
3
La entrega a las unidades administrativas del Gobierno del Distrito Federal y externas para su revisin y complementacin Si
4
Registra en el control de correspondencia de entrada y firma el acuse de recibo. 5 Separa la correspondencia segn las reas, funciones y el carcter del servicio
6
Registra correspondencia para su trmite y seguimiento en la base de datos Control de Correspondencia de Entrada y distribuye la correspondencia interna de acuerdo a su prioridad
Requiere de desahogo para su conclusin? 2
No
7
Entrega a las reas administrativas con volante de turno indicando el nmero, fecha y hora de su recepcin Si Revisa el control de turnos para tomar conocimiento del avance del asunto 8
9
Recibe la informacin y registra en el control de turnos el avance sealado 2 FIN
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Nombre del Procedimiento: Manejo y Control de Correspondencia de Entrada y Salida
Unidades Administrativas de la Secretara de Educacin

INICIO 1
Jefatura de Unidad de Recursos Materiales y Servicios Generales
1
Envan correspondencia a la Jefatura Departamental de Recursos Materiales y Servicios Generales para que por su conducto sea remitida a las diferentes unidades administrativas del Gobierno del Distrito Federal y reas externas
2
Recibe correspondencia de salida de las Unidades Administrativas para su entrega, la registra en el Control de Correspondencia de Salida.
Correspondencia
Cuenta con los requisitos para su distribucin Externa
No
1 3
Devuelve al rea generadora para su correccin 4 Si Separa la correspondencia de salida segn carcter del servicio asigna nmero de folio y se entrega copia del oficio para acuse de recibo a las Unidades Administrativas de la Secretara de Educacin.
6
Reciben los acuses originales debidamente sellados y firmados de recibido
5
Distribuye la correspondencia de acuerdo a la prioridad que marque su naturaleza y destino oficio
Fin
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5.2 INTEGRACIN DE EXPEDIENTES Objetivo Preservar la informacin contenida en los documentos para su debida conservacin durante el ciclo vital de los mismos, evitando que se daen o lastimen. Polticas y Normas de Operacin Los expedientes debern foliarse, se deber evitar incorporar elementos que los daen como clips o grapas, guardarse en folders, carpetas o legajos y debidamente clasificados. Debern asociarse siempre a la Serie Documental de conformidad con el Sistema de Clasificacin que se establezca dentro de la Dependencia; debern contar con una Cartula Estandarizada, para su pronta identificacin donde se indique la unidad que genera el expediente, la serie, la vigencia, la disposicin, el valor documental, su ubicacin y el nivel de seguridad de la informacin que contiene. Nombre del Procedimiento: Integracin de Expedientes reas Generadoras No. Unidades Administrativas reas Generadoras 1
Tiempo Variable
Envan documentacin a las reas Generadoras.
2 3 4
Reciben y abre expediente con un nuevo asunto. Rotula Carpeta y le integra Cartula Estandarizada. Glosa y guarda ordenadamente los documentos, dentro de sus respectivos expedientes lgica y cronolgicamente. Asegura los documentos para evitar prdidas. Folia los documentos para evitar ser sustrados y preservar la integridad de la informacin. Los expedientes se identifican, sistematizan y codifican mediante su clasificacin de acuerdo con su origen estructural y funcional. Fin del Procedimiento
15 min 15 min 15 min
5 6
15min 15min
15 min
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Nombre del Procedimiento: Integracin de Expedientes Unidades Administrativas
reas Generadoras
INICIO
Envan documentacin a las reas Generadoras
Abre expediente con nuevo asunto
Rotula Carpeta y le integra Cartula Estandarizada.
Glosa, guarda y ordena los documentos lgica y cronolgicamente.
Asegura los documentos para evitar prdidas y daos
Foliar los expedientes para evitar ser sustrados y preservar la integracin de la informacin.
Los expedientes se identifican, se agrupan, sistematizan y codifican mediante su clasificacin de acuerdo con su origen estructural y funcional
FIN
Fin del procedimiento
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5.3 TRANSFERENCIAS PRIMARIAS Objetivo La preservacin y guarda provisional de la documentacin semi-activa de las reas de la Secretara de Educacin, para su resguardo y consulta espordica. Polticas y Normas de Operacin Las reas responsables de archivar los documentos activos debern solicitar el apoyo y la asesora de la Coordinacin de Archivo, dependiente de la Unidad Departamental de Recursos Materiales y Servicios Generales para que la documentacin y expedientes que obran en sus archivos de oficina sean procesados de manera adecuada y posteriormente planear las transferencias documentales y su ubicacin topogrfica, de acuerdo a la normatividad vigente. Las reas supervisarn que la Coordinacin de Archivo reciba de las oficinas a su cargo, las transferencias primarias con la documentacin relacionada en el formato Inventario Documental Transferencia Primaria. Las reas generadoras adscritas, enviarn sus expedientes a la Coordinacin de Archivos debidamente expurgados, foliados, ordenados y clasificados, a efecto de catalogarlos y ordenarlos topogrficamente. Para lo cual debern establecer los mecanismos que garanticen el control de los expedientes hasta su transferencia al Archivo de Concentracin o se determine el destino final de los mismos. La Coordinacin de Archivos elaborar el Calendario y la Tarjeta de Caducidades de Conservacin de los Expedientes que obren en sus acervos. La Coordinacin de Archivos podr solicitar transferencias primarias exclusivamente al Archivo de Concentracin. Los expedientes estarn a disposicin del rea generadora, presentando para tal efecto la Solicitud de Prstamo de Expediente firmada por quien haya hecho la remisin, quien podr recibir en prstamo previa autorizacin del caso. Concluido el plazo de guarda y de conformidad con su Tarjeta de Caducidades y de acuerdo a la normatividad vigente podr solicitar una prrroga. Nombre del Procedimiento: Transferencia Primaria Unidad Administrativa No. reas Generadoras 1 2 3
Tiempo 1 da 2 das 1 da
Jefatura de la Unidad Departamental de Recursos Materiales y Servicios Generales (Personal encargado de la coordinacin de Archivos
Procesa la Informacin y determina expedientes concluidos que se hayan integrado en su rea. Expurga, folia y relaciona expedientes concluidos para conformar el inventario documental. Solicita a la Jefatura de Unidad Departamental de Recursos Materiales y Servicios Generales, mediante oficio la guarda provisional remitiendo inventario documental. Recibe oficio e inventario documental en soporte documento y archivo electrnico y canaliza a la coordinacin de archivo para su revisin.
2 das
Jefatura de la Unidad Departamental de Recursos Financieros y Servicios Generales
Recibe inventario documental revisa, verifica e informa. Cumple con la normatividad? No Comunica irregularidades, omisiones o inconsistencias detectadas y devuelve el documento a las reas Generadoras para su correccin. Regresa a la actividad nmero 1. Si Comunica y prepara los oficios para las reas generadoras donde se informa la fecha y hora de recepcin de expedientes y enva a la Jefatura de la Unidad Departamental de Recursos Materiales y Servicios Generales. Recibe oficios, revisa y da visto bueno para su envo a las reas generadoras y solicita al personal encargado de la coordinacin de archivos prepararse para recibir documentacin.
2 das
2 das
1 da
1 da
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(Personal encargado de la coordinacin de archivos)
9 10 11
Prepara el espacio Ubicacin Topogrfica- y los recursos para la recepcin de expedientes de acuerdo al volumen a recibir. Recibe, revisa y cataloga los expedientes recibidos. Conserva y custodia expedientes por el plazo que corresponda de acuerdo al Catlogo de Disposicin Documental de la Secretara de Educacin. Informa a la Jefatura del a Unidad Departamental de Recursos Materiales y Servicios Generales de los expedientes que han concluido su permanencia en el Archivo de Trmite de conformidad la Tarjeta de Caducidades y el Catlogo de Disposicin Documental de la Secretara de Educacin y reas generadoras. Recibe informacin de conclusin de Archivo de Trmite de sus expedientes y solicita por medio de oficio a la Jefatura de la Unidad Departamental de Recursos Materiales y Servicios Generales la transferencia primaria de sus series a la Unidad de Archivo de Concentracin de la Dependencia Recibe revisa y analiza solicitud, inventarios documentales e informe de Transferencia Primaria del personal encargado de la coordinacin de archivos Informa al COTECIAD-SEDU haciendo entrega de copia del informe de procedencia de transferencia primaria a la Coordinacin de Archivos Fin de procedimiento.
1 da 2 das 3 das
12
2 das
reas Generadoras
13
3 das
Jefatura de la Unidad Departamental de Recursos Materiales y Servicios Generales
14
1 da
15
5 das
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Nombre del Procedimiento: Transferencias Primarias reas Generadoras Jefatura de Unidad Departamental de Recursos Materiales y Servicios Generales
Jefatura de Unidad Departamental de Recursos Materiales y Servicios Generales (Personal encargado de la coordinacin de archivo).
INICIO 1
1
Procesa informacin y determina expedientes concluidos que se hayan integrado en su rea
2
Expurga, folia y relaciona expedientes concluidos para conformar el inventario documental.
3
Solicita a la Jefatura de Unidad Departamental de Recursos Materiales y Servicios Generales mediante oficio la guarda provisional remitiendo inventario documental. Inventario documental
4
Recibe oficio e inventario en soporte documental y electrnico y canaliza al personal encargado de la coordinacin de archivo para su revisin. Recibe inventario verifica e informa
5
documental
oficio
Cumple con Normatividad
Si
6 Comunica irregularidades, omisiones o inconsistencias detectadas y devuelve la documentacin a las reas Generadoras para su correccin
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Nombre del Procedimiento: Transferencias Primarias
Jefatura de Unidad Departamental de Recursos Materiales y Servicios Generales (Personal encargado de la coordinacin de archivo)
Jefatura de Unidad Departamental de Recursos Materiales y Servicios Generales
reas Generadoras
A
7
Comunica y prepara los oficios para las reas generadores donde se informa fecha y hora de recepcin de expedientes y enva a la Jefatura de Unidad Departamental de Recursos Materiales y Servicios Generales
Recibe oficios, revisa y da visto bueno para su envo a las reas generadoras y solicita al personal de la coordinacin de archivos prepararse para recibir documentacin oficios
9
Prepara espacio y ubicacin topogrfica y los recursos para recibir expedientes de acuerdo al volumen a recibir
13
Recibe informacin de conclusin de permanencia en el archivo de trmite de sus expedientes y solicita por oficio la transferencia primaria de sus series Oficio
10
Recibe, revisa y cataloga expedientes recibidos.
los
11
Conserva y custodia expedientes por 12 el plazo que corresponda de acuerdo al Catlogo de Disposicin Documental
14 Recibe, revisa y analiza solicitud, inventarios documentales e informe de Transferencia Primaria de la Coordinacin de Archivos
Informa a la Jefatura de Unidad Departamental de los expedientes que de conformidad a las caducidades ha concluido su permanencia
15
Informa al COTECIAD-SEDU haciendo entrega de copia del informe de procedencia de transferencia primaria a la Coordinacin de Archivos
FIN
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Aprobado en la Cuarta Sesin Ordinaria del Comit Tcnico Interno de Administracin de Documentos de la Secretara de Educacin del Distrito Federal, celebrada el 8 de Noviembre de 2013. PRESIDENTA LIC. BERTHA GMEZ CASTRO DIRECTORA DE ADMINISTRACIN SECRETARIA EJECUTIVO LIC. PATRICIA GMEZ ORTZ RESPONSABLE DE LA OFICINA DE INFORMACIN PBLICA Y DIRECTORA EJECUTIVA DE ASUNTOS JURDICOS VOCAL LIC. ROSALIA VILLA RAMREZ SECRETARIA PARTICULAR VOCAL MTRA. SANDRA RAMREZ MARROQUN DIRECTORA EJECUTIVA DE PLANEACIN Y EDUCACIN A DISTANCIA VOCAL LIC. VICTOR MANUEL GARCA CRUZ COORDINADOR GENERAL DE DESARROLLO EDUCATIVO Y PEDAGGICO VOCAL LIC. ELISEO MOYAO MORALES DIRECTOR GENERAL DE DESARROLLO EDUCATIVO REPRESENTANTE LIC. GUILLERMO LEVIN GUTIRREZ DIRECTOR DE PLANEACIN Y TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN INVITADO JUAN CARLOS ACEVES GUTIRREZ ENGARGADO DE COORDINAR EL SISTEMA DE ARCHIVOS DE LA SECRETARA Y DE LA UNIDAD DE ARCHIVO DE TRMITE DE LA DIRECCIN DE ADMINISTRACIN TRANSITORIO nico.- Publquese el presente Manual Administrativo en su parte procedimental en la Gaceta Oficial del Distrito Federal. SECRETARIO TCNICO LIC. HUGO FERNNDO GMEZ MONTES DE OCA JEFE DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES VOCAL DR. ALFREDO RODRGUEZ BANDA COORDINADOR GENERAL DE EDUCACIN VOCAL C. JORGE REN GONZLEZ HERNNDEZ DIRECTOR GENERAL DE EDUCACIN INICIAL, BSICA, MEDIA SUPERIOR Y SUPERIOR VOCAL MTRO. ULISES LARA LPEZ DIRECTOR EJECUTIVO DE FORMACIN CONTINUA Y SERVICIOS ESTUDIANTILES REPRESENTANTE ARQ. JESS ARGIMIRO ANAYA VILLEGAS CONTRALOR INTERNO EN LA SECRETARIA DE EDUCACIN REPRESENTANTE C.P. FRANCISCO SALDAA LIAHUT JEFE DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE RECURSOS FINANCIEROS
Mxico, Distrito Federal a 14 de marzo de 2014. (Firma) ________________________________________ LIC. BERTHA MARIA ELENA GMEZ CASTRO DIRECTORA DE ADMINISTRACIN
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ADMINISTRACIN PBLICA DEL DISTRITO FEDERAL DIRECCIN DE ADMINISTRACIN EN LA SECRETARA DE EDUCACIN DEL DISTRITO FEDERAL LIC. BERTHA MARA ELENA GMEZ CASTRO, Directora de Administracin en la Secretara de Educacin del Distrito Federal, con fundamento en el artculo 115 fraccin III del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal; en los artculos 16 fraccin III y 33 de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Distrito Federal; en los artculos 19, 27 fracciones IX, X y XVII, 101 G y Noveno Transitorio del Reglamento Interior de la Administracin Pblica del Distrito Federal; y de conformidad con el Registro ME-36000-01/14, emitido por la Coordinacin General de Modernizacin Administrativa de la Contralora General del Distrito Federal, tengo a bien expedir el siguiente:
AVISO POR EL QUE SE DA A CONOCER EL MANUAL ESPECIFICO DE OPERACIN DEL COMIT TCNICO INTERNO DE ADMINISTRACIN DE DOCUMENTOS DE LA SECRETARA DE EDUCACIN DEL DISTRITO FEDERAL (COTECIAD-SEDU)
MANUAL ESPECFICO DE OPERACIN DEL COMIT TCNICO INTERNO DE ADMINISTRACIN DE DOCUMENTOS DE LA SECRETARA DE EDUCACIN DEL DISTRITO FEDERAL CON NMERO DE REGISTRO ME36000-01/14, EMITIDO POR LA COORDINACIN GENERAL DE MODERNIZACIN ADMINISTRATIVA DE LA CONTRALORA GENERAL DEL DISTRITO FEDERAL. INDICE 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 9.1 9.2 9.3 9.4 9.5 9.6 10. 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 11. 12. 12.1 12.2 12.3 12.4 PRESENTACIN ANTECEDENTES MARCO JURDICO-ADMINISTRATIVO DEFINICIONES Y CONCEPTOS MISIN OBJETIVO DEL MANUAL INTEGRACIN DEL COTECIAD FUNCIONES DEL COTECIAD FUNCIONES DE LOS MIEMBROS DEL COTECIAD DEL PRESIDENTE DEL SECRETARIO EJECUTIVO DEL SECRETARIO TCNICO DE LOS VOCALES DE LOS REPRESENTANTES DE LOS INVITADOS POLTICAS DE OPERACIN DE LAS SESIONES DE LA CALIDAD DE LOS MIEMBROS DE LOS MECANISMOS DE SUPLENCIA DE LOS ASUNTOS A TRATAR DE LA TOMA DE DECISIONES PROCEDIMIENTO DE ASUN TOS A TRATAR ANEXOS LISTA DE ASISTENCIA ACTA DE INSTALACIN ACTA DE LAS SESIONES ORDINARIAS Y EXTRAORDINARIAS SEGUIMIENTO DE ACUERDOS
1.- PRESENTACIN El presente Manual tiene por objeto normar las sesiones del Comit Tcnico Interno de Administracin de Documentos (COTECIAD) de la Secretara de Educacin del Distrito Federal; la intervencin de sus integrantes y las atribuciones que les son imputadas. De conformidad con los artculo 17 y 21 de la Ley de Archivos del Distrito Federal, se establece la creacin de un rgano colegiado, integrado por servidores pblicos responsables de las unidades administrativas que las componen, cuya finalidad es, entre otras, disear, proponer, desarrollar, instrumentar y evaluar los planes, programas y proyectos de desarrollo archivstico, elaborar los instrumentos y los procesos documentales que contemplen y resuelvan las necesidades particulares de cada una de las reas, as como dar seguimiento a las acciones archivsticas de la Secretara de Educacin.
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2.- ANTECEDENTES El COTECIAD es el rgano Tcnico Consultivo de Instrumentacin y retroalimentacin de la normatividad aplicable en materia de archivos del ente pblico, integrado por los titulares de las unidades de documentacin en trmite, por los archivos de trmite, de concentracin e histrico y por aquellas personas que por su experiencia y funcin dentro del ente pblico se consideren necesarias para promover y garantizar la correcta administracin de documentos y para la gestin de los archivos de cada institucin. La adecuada organizacin y administracin de los acervos documentales ha sido de suma relevancia para la Administracin Pblica del Distrito Federal, las atribuciones de los servicios educativos estuvieron a cargo de la Direccin General de Asuntos Educativos (1999), dependiente de la Secretara de Desarrollo Social, quedando la documentacin generada y su control bajo resguardo del Archivo de Concentracin de dicha Dependencia. La Secretara de Educacin del Distrito Federal se crea mediante el Decreto por el que se reforman, adicionan y derogan diversos artculos de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Distrito Federal, Ley de Fomento para el Desarrollo Econmico del Distrito Federal, Ley de Asistencia e Integracin Social para el Distrito Federal, Ley de Fomento Cultural del Distrito Federal, Ley para Prevenir y Erradicar la Discriminacin en el Distrito Federal y la Ley de Educacin del Distrito Federal publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal con fecha 6 de febrero de 2007, atribuyendo a tal Dependencia el despacho de las materias relativas a la funcin educativa y de fomento al deporte en el Distrito Federal. Asimismo y conforme al Oficio nmero OM/364/2007 de fecha 8 de marzo de 2007, emitido por la Oficiala Mayor del Gobierno del Distrito Federal se dio a conocer el Dictamen 16/2007, a travs del cual se aprueba y se da a conocer la estructura orgnica y el organigrama de la Secretara de Educacin del Distrito Federal, entrando en vigor a partir del 1 de marzo del 2007. Un primer antecedente en materia de archivo lo encontramos en la Ley del Rgimen Patrimonial y del Servicio Pblico, que seala en su artculo 16 que son bienes del dominio pblico, IX. Los muebles propiedad del Distrito Federal que por su naturaleza no sean normalmente substituibles, como los documentos y expedientes de las oficinas, los manuscritos, incunables, ediciones, libros, documentos, publicaciones peridicas, mapas, planos, folletos y grabados importantes o raros, as como las colecciones de esos bienes, los especmenes tipo de la flora y la fauna, las colecciones cientficas y filatlicas, los archivos, fono grabaciones, pelculas, archivos fotogrficos, cintas magnetofnicas y cualquier objeto que contenga imgenes y sonidos. Por otro lado, la Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica del Distrito Federal, publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 8 de mayo de 2003, indica como uno de sus objetivos, trasparentar el ejercicio de la funcin pblica, garantizar el efectivo acceso de toda persona a la informacin pblica, en posesin de los rganos locales; Ejecutivo, Legislativo, Judicial y Autnomos por ley, as como de cualquier entidad, organismo u organizacin que reciba recursos pblicos del Distrito Federal. Descansando esta Ley en el principio de acceso a la informacin pblica, contenida en los expedientes y documentos que registran el ejercicio de las atribuciones de las dependencias y entidades, los archivos constituyen el medio que permite el acceso a la informacin. Con fecha 12 de Abril del 2007, se public en la Gaceta Oficial del Distrito Federal, la Circular Uno, la cual establece la normatividad que rige la administracin de recursos en el Gobierno del Distrito Federal. El Numeral 7 define de una manera especfica las bases normativas para la generacin, operacin, administracin, conservacin y baja documental, la correcta organizacin de la informacin, estableciendo las disposiciones generales para la integracin y organizacin de los archivos que integran la documentacin que representa la gestin de todas las Dependencias, rganos Tcnico Administrativos y Entidades de la Administracin Pblica del Distrito Federal. Con la entrada en vigor de la Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica del Distrito Federal, publicada el 28 de marzo de 2008, la que abrog a la Ley del 8 de mayo de 2003, dejando el tema de archivos pblicos fuera de esta norma y precisando que sera otra ley la que debera regular los archivos. Por consiguiente el 8 de octubre de 2008 se publica, en la Gaceta Oficial del Distrito Federal, la Ley de Archivos del Distrito Federal, que tiene por objeto regular el funcionamiento, la integracin y administracin de documentos y los archivos en posesin de la APDF. Finalmente con fecha 08 de agosto de 2012 se public en Gaceta Oficial del Distrito Federal la Circular Uno la cual establece la normatividad que rige la Administracin de Recursos en el GDF y es a partir de entonces que el numeral 7 es el que especfica la normatividad referente a la Administracin de Documentos y Archivstica. 3.- MARCO JURDICO-ADMINISTRATIVO Constitucin Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos en su artculo 6 fraccin V. Publicada el 5 de febrero de 1917, ltima reforma el 08 de octubre de 2013. Estatuto Estatuto de Gobierno del Distrito Federal en su artculo 138 fraccin IX. Publicado el 22 de julio de 1994 en Gaceta Oficial del Distrito Federal, ltima reforma el 07 de enero de 2013.
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Leyes
Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Distrito Federal en su artculo 7. Publicada en Gaceta Oficial del Distrito Federal el 29 de diciembre de 1998, ltima reforma el 29 de enero de 2013. Ley de Rgimen Patrimonial y del Servicio Pblico en sus artculos 2 y 16 fraccin IX. Publicada en Gaceta Oficial del Distrito Federal el 23 de diciembre de 1996, ltima reforma el 27 de diciembre de 2010. Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores Pblicos. Publicada en Diario Oficial de la Federacin el 31 de diciembre de 1982, ltima reforma el 13 de junio de 2003. Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Pblicos en sus artculos 8 fraccin V y 9 inciso b. Publicada en Diario Oficial de la Federacin el 13 de marzo de 2002, ltima reforma el 15 de junio de 2012. Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica del Distrito Federal en sus artculos 4 fraccin XI y XIII, 9 fraccin V, 11, 13, 37 fraccin VII, 48, 50, 61 fraccin XV, 71 fraccin III y 93 fraccin IV. Publicada el 28 de marzo de 2008 en Gaceta Oficial del Distrito Federal, ltima reforma el 29 de agosto de 2011. Ley de Proteccin de Datos Personales para el Distrito Federal en sus artculos 2, 11 y 41. Publicada en Gaceta Oficial del Distrito Federal el 03 de octubre de 2008. Ley de Procedimiento Administrativo del Distrito Federal artculo 39. Publicada en Gaceta Oficial del Distrito Federal el 21 de diciembre de 1995. Ley de Archivos del Distrito Federal. Publicada en Gaceta Oficial del Distrito Federal el 08 de octubre de 2008. Ley de Presupuesto y Gasto Eficiente del Distrito Federal. Publicado el 31 de diciembre de 2009 en Gaceta Oficial del Distrito Federal, ltima reforma el 30 de julio de 2013. Cdigos Cdigo Fiscal del Distrito Federal. Publicado el 21 de diciembre de 2009 en Gaceta Oficial del Distrito Federal, ltima reforma el 31 de diciembre de 2012. Reglamentos Reglamento Interior de la Administracin Pblica del Gobierno del Distrito Federal en sus artculo 27 y 30 y 205, publicado en Gaceta Oficial del Distrito Federal el 28 de diciembre de 2000, ltima reforma el 31 de diciembre de 2012. Reglamento de la Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica del Distrito Federal. Circulares Circular Uno del 08 de agosto de 2012, Normatividad en Materia de Administracin de Recursos para las Dependencias, Unidades Administrativas, Unidades Administrativas de Apoyo Tcnico Operativo, rganos Desconcentrados y Entidades de la Administracin Pblica del Distrito Federal. (Numeral 7 Administracin de Documentos y Archivstica) Lineamientos Lineamientos que deben observar las Dependencias, rganos Desconcentrados, Delegaciones y Entidades de la Administracin Pblica, para la integracin y remisin electrnica de carpetas, informacin o documentos con relacin a los rganos Colegiados, Comisiones o Mesas de Trabajo Lineamientos con los que se dictan medidas de Austeridad, Racionalidad y Disciplina Presupuestales para contener el Gasto de la Administracin del Distrito Federal. Publicados el 05 de marzo de 2012 en Gaceta Oficial del Distrito Federal. Lineamientos para la Proteccin de Datos Personales para el Distrito Federal. Publicados el 26 de octubre de 2009 en Gaceta Oficial del Distrito Federal.
Manuales Manual de Organizacin de la Secretara de Educacin del Distrito Federal Dictamen 9/2009. Publicado el 17 de julio de 2013 en Gaceta Oficial del Distrito Federal. 4.- DEFINICIONES Y CONCEPTOS Abreviaturas y Siglas: Para efectos del presente Manual, se entender por: Administracin Pblica del Distrito Federal. APDF Contralora General del Distrito Federal. CGDF Coordinacin General de Modernizacin Administrativa. CGMA Comit Tcnico Interno de Administracin de Documentos de la Secretara de Educacin del Distrito COTECIAD-SEDU Federal. Direccin de Administracin. DA Direccin General de Recursos Materiales y Servicios Generales de la Oficiala Mayor del Gobierno del DGRMSGOM Distrito Federal. Gobierno del Distrito Federal. GDF Gaceta Oficial del Distrito Federal. GODF Instituto de Acceso a la Informacin Pblica del DF. INFODF Ley de Archivos del Distrito Federal. LADF Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica del Distrito Federal. LTAIPDF rgano de Control Interno. OCI
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RGANO ADMINISTRATIVO SEDU SP SEDF CONCEPTOS Acta Acuerdos Asesor Asunto Calendario Carpeta
Dependencias, rganos Desconcentrados, Delegaciones y Entidades de la Administracin Pblica del D.F. Secretara de Educacin del Distrito Federal. Secretara Particular de la Secretara de Educacin del Distrito Federal.
Circular Uno Convocatoria Fundamento Invitado Justificacin Manual Presidente Programa Anual de Trabajo Qurum Registro Representante Secretario Ejecutivo Secretario Tcnico Sesin Vocales Vocales Suplentes
Documento formal que resea los hechos ms relevantes de una sesin del COTECIAD-SEDU, en la que se expresan los criterios y elementos que fundamentan y motivan sus acuerdos. Resolucin formal y obligatoria que expresa las decisiones y acciones que aprueba en consenso el COTECIAD-SEDU, para la solucin o tratamiento de los asuntos. El especialista de la Direccin General de Recursos Materiales y Servicios Generales y de la Coordinacin General de Modernizacin Administrativa, ambas de la Oficiala Mayor. Planteamiento de un tema relacionado con la Administracin de Documentos y Archivstica que amerite el conocimiento y, en su caso, el acuerdo del COTECIAD-SEDU. Documento autorizado que establece las fechas para celebrar las sesiones ordinarias que se llevarn a cabo durante el ao. Cuaderno de trabajo que contiene los asuntos que se presentarn a consideracin del COTECIADSEDU, relacionados con la administracin de documentos y archivstica y dems instrumentos necesarios y suficientes para llevar a cabo la sesin. Normatividad en Materia de Administracin de Recursos para las Dependencias, Unidades Administrativas, Unidades Administrativas de Apoyo Tcnico Operativo, rganos Desconcentrados y Entidades de la Administracin Pblica del Distrito Federal. Documento formal por el que se cita a los miembros del COTECIAD-SEDU a las sesiones, indicando el lugar, fecha y hora determinada. Las disposiciones normativas especficas contenidas en el ordenamiento legal o administrativo que establecen o encuadran las acciones o propsitos que se presentan para acuerdo. Es el servidor pblico idneo que est directa y estrechamente vinculado con el asunto a tratar, que acude a una sesin de trabajo especfica, que expresa sus opiniones y que aporta los elementos tcnicos y administrativos que contribuyan a la toma de decisiones por parte del COTECIAD-SEDU. Los criterios slidos, concretos y suficientes que sustentan el planteamiento del asunto al COTECIADSEDU. Documento formal, de observancia obligatoria que establece las normas que regulan tanto las responsabilidades y desempeo de los integrantes del COTECIAD-SEDU, como la generacin de normatividad que rija el Sistema de Archivos de SEDU. Responsable de establecer las bases para la coordinacin, organizacin y funcionamiento del Sistema Institucional de Archivos de la Secretara de Educacin. Relacin de actividades a realizar durante el ejercicio fiscal. Nmero mnimo de participantes para llevar a cabo las sesiones del COTECIAD-SEDU (50% ms uno). Documento que acredita la asistencia de los miembros del COTECIAD-SEDU, y que permite determinar si se cuenta con el qurum legal para efectuar la sesin a la que se convoc. Responsable de aportar criterios tcnicos que fundamenten los acuerdos tomados en las sesiones del COTECIAD-SEDU. Responsable de contribuir con el Presidente del COTECIAD-SEDU, en la planeacin, desarrollo y seguimiento de las sesiones. Responsable de apoyar la planeacin, desarrollo y seguimiento de las sesiones, a travs de proveer al Presidente y Secretario Ejecutivo del COTECIAD-SEDU de los recursos materiales, administrativos y de informacin requeridos, en atencin a los asistentes y a la dinmica del mismo. Reunin formal de trabajo en la que el COTECIAD-SEDU ejerce sus funciones y acuerda sobre los asuntos que se presentan a su consideracin. Titulares de cada una de la Unidades Administrativas de Apoyo Tcnico Operativo adscritas a SEDU. Funcionarios designados por los vocales titulares, para que asistan a las sesiones en ausencia de stos.
5.- MISIN Vigilar el cumplimiento de Leyes, Normas y Reglamentos en materia de Archivo en la Secretara de Educacin del Distrito Federal. 6.- OBJETIVO DEL MANUAL
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El Manual Especfico de Operacin del Comit Tcnico Interno de Administracin de Documentos, tiene por objeto establecer los lineamientos, polticas y procedimientos para la instrumentacin y retroalimentacin de la normatividad aplicable en materia de archivos a fin de que los integrantes del mismo cumplan con las disposiciones aplicables en materia de archivos. 7.- INTEGRACIN DEL COTECIAD-SEDU: Para el debido cumplimiento de sus funciones y objetivos, el COTECIAD-SEDU se integra de la siguiente manera: CARGO PRESIDENTE SECRETARIO EJECUTIVO SECRETARIO TCNICO FUNCIONARIO Titular de la Direccin de Administracin en la Secretara de Educacin. Encargado de la Oficina de Informacin Pblica de la Secretara de Educacin. Titular la Jefatura de Unidad Departamental de Recursos Materiales y Servicios Generales. Secretaria Particular Coordinacin General de Educacin Bsica. Coordinacin General de Gestin y Planeacin Educativa. Direccin General de Bibliotecas. Representante de la Direccin Ejecutiva de Asuntos Jurdicos de la SEDU. Representante del rea de Recursos Financieros de la SEDU. Representante del rea de Informtica de la SEDU. Representante del rgano de Control Interno. Servidores Pblicos o especialistas que el Comit considere que en razn de su experiencia y conocimientos puedan contribuir en la definicin de asuntos a tratar.
VOCALES
REPRESENTANTES
INVITADOS
8.- FUNCIONES DEL COTECIAD-SEDU Artculo 21 de la Ley de Archivos del Distrito Federal: I. Constituirse como el rgano tcnico consultivo, de instrumentacin y retroalimentacin de la normatividad aplicable en la materia dentro de los archivos del ente pblico; II. Realizar los programas de valoracin documental del ente pblico; III. Propiciar el desarrollo de medidas y acciones permanentes de coordinacin y concertacin entre sus miembros que favorezcan la implantacin de las normas archivsticas para el mejoramiento integral de los archivos del ente pblico; IV. Participar en los eventos tcnicos y acadmicos que en la materia se efecten en el ente pblico, en los que sean convocados por el Consejo General de Archivos del Distrito Federal y los que lleven a cabo otras instituciones nacionales o internacionales; V. Emitir su reglamento de operacin y su programa anual de trabajo; y VI. Aprobar los instrumentos de control archivstico VI.1 Las dems que establezcan las disposiciones aplicables 9.- FUNCIONES DE LOS MIEMBROS DEL COTECIAD-SEDU 9.1 DEL PRESIDENTE I. Presidir las sesiones del Comit Tcnico Interno de Administracin de Documentos. II. Autorizar el orden del da de las sesiones ordinarias y extraordinarias. III. Coordinar y dirigir las Sesiones del Comit. IV. Convocar a sesiones ordinarias y extraordinarias. V. Emitir la declaratoria de qurum para iniciar la sesin. VI. Iniciar y levantar la sesin, adems de decretar los recesos que sean necesarios durante la sesin. VII. Dar a conocer los acuerdos y acciones del Comit y procurar su cabal y estricto cumplimiento. VIII. Asegurar que las resoluciones y acciones del Comit, sean para el mejoramiento de la normatividad y organizacin de los archivos. IX. Presentar a la consideracin y resolucin del Comit, los casos y asuntos a tratar. X. Ejercer el voto de calidad en situacin de empate en la votacin de resoluciones. XI. Promover las medidas para dar operatividad a los acuerdos que adopte el COTECIAD-SEDU. XII. Instrumentar las acciones necesarias para la integracin y operacin de los grupos de apoyo. XIII. Proveer los medios y recursos necesarios y suficientes para mantener en operacin regular, constante y permanente el COTECIAD-SEDU. XIV. Las dems que establezca la normatividad en materia de archivos y las que le sean encomendadas por el pleno del COTECIADSEDU.
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9.2 DEL SECRETARIO EJECUTIVO I. Suplir al Presidente del COTECIAD. II. Convocar a las sesiones ordinarias y cuando sea necesario a sesiones extraordinarias. III. Evaluar que las acciones del Comit, sean en apego a la normatividad y para el mejoramiento y organizacin de los archivos. IV. Vigilar la correcta expedicin del orden del da y de los listados de los asuntos a tratar, incluyendo los documentos de apoyo necesarios, que se sealan en el prrafo cuarto del punto 9.1 V. Levantar el acta de cada sesin celebrada. VI. Registrar los acuerdos del Comit y verificar e informar de su cumplimiento. VII. Realizar y registrar el conteo de la votacin de los proyectos de acuerdo. VIII. Realizar las acciones necesarias para que el archivo de documentos del Comit est completo y se mantenga actualizado, cuidando su conservacin por el tiempo mnimo establecido por las disposiciones de la materia. IX. Efectuar las funciones que le correspondan de acuerdo con la normatividad aplicable y aquellas que le encomiende el Presidente o el Comit en pleno. X. Presentar al Presidente el Orden del Da que contiene los asuntos que se sometern al pleno. XI. Apoyar a los grupos de apoyo en la ejecucin de los proyectos que se aprueben. 9.3 DEL SECRETARIO TCNICO I. Suplir al Secretario Ejecutivo. II. Integrar los asuntos que sern abordados en cada una de las sesiones. III. Remitir a los integrantes del Comit, la convocatoria, Orden del Da y carpeta conteniendo los asuntos de la reunin. IV. Recibir y revisar de cada unidad administrativa tcnica operativa las propuestas para, en su caso, proponer su integracin al Orden del Da de los asuntos a tratar en cada sesin. V. Recabar la firma de los integrantes del Comit en el Acta de cada sesin. VI. Programar y proveer la logstica de las reuniones del rgano Colegiado. VII. Solicitar y registrar la designacin de los funcionarios representantes de los titulares. VIII. Auxiliar al Secretario Ejecutivo para el mejor desempeo de sus funciones y responsabilidades. IX. Informar al Secretario Ejecutivo los avances en los trabajos de los diversos grupos de apoyo. X. Elaborar y presentar al pleno un informe anual respecto de los resultados obtenidos derivados de la actuacin del Comit. 9.4 DE LOS VOCALES I. Enviar al Secretario Tcnico la propuesta de asuntos a tratar en cada sesin, acompaada de la documentacin soporte, para incluirlos en el orden del da. II. Proponer estrategias de trabajo y propuestas para la mejora en los trabajos archivsticos. III. Integrarse a los grupos de trabajo. IV. Vigilar que se aplique la normatividad archivstica en los procesos y actuaciones del COTECIAD-SEDU. V. Comunicar al interior de sus respectivas unidades administrativas los acuerdos tomados en el COTECIAD-SEDU y coordinar las actividades al interior de cada rea, para llevarlos a cabo. VI. Solicitar a la Presidencia del COTECIAD-SEDU, en caso que lo consideren necesario, la realizacin de sesiones extraordinarias. VII. Las dems que establezca la normatividad en materia de archivos y las que le sean encomendadas por el pleno del COTECIADSEDU. 9.5 DE LOS REPRESENTANTES I. Participar, segn el mbito de su respectiva competencia y sus especialidades profesionales o capacidades tcnicas, en la discusin de los asuntos que se presenten a la consideracin del COTECIAD-SEDU, en cada una de las sesiones, o de manera previa y por escrito si resulta necesario. II. Las dems que establezcan las disposiciones aplicables y las que le sean encomendadas por el pleno del COTECIAD-SEDU. 9.6 DE LOS INVITADOS I. Aportar e informar de los asuntos por los que fueron convocados a participar. 10.- POLTICAS DE OPERACIN 10.1 DE LAS SESIONES I. En la primera Sesin Ordinaria de cada ejercicio presupuestal deber instalarse el rgano Colegiado (COTECIAD-SEDU) y actualizarse, si as se requiere, el Manual Especfico de Operacin del Comit Tcnico Interno de Administracin de Documentos. II. En la ltima Sesin Ordinaria del ejercicio fiscal correspondiente se presentar el Calendario de Sesiones Ordinarias para el siguiente ejercicio, para ser ratificado por los miembros de ste rgano Colegiado. III. Se podrn realizar sesiones extraordinarias cuando el Presidente o algn miembro del COTECIAD-SEDU lo soliciten. IV. El Orden del Da y la documentacin soporte de cada sesin, se entregarn a los integrantes del Comit, cuando menos con tres das hbiles de anticipacin para reuniones ordinarias y de un da hbil para las extraordinarias, de preferencia a travs de medios magnticos o Intranet, de conformidad a los Lineamientos que deben Observar las Dependencias, rganos Desconcentrados, rganos Polticos Administrativos y Entidades de la Administracin Pblica, para la integracin y remisin electrnica de carpetas, informacin o documentos con relacin a los rganos Colegiados, Comisiones o Mesas de Trabajo.
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V. VI. VII. VIII.
IX. X. XI. XII.
XIII.
El envo de las propuestas de inclusin de puntos al orden del da, por parte de los miembros, se har con 10 das hbiles, previo a la celebracin de las reuniones, acompaadas de la documentacin soporte que lo justifique. Las sesiones se llevarn a cabo cuando asistan como mnimo el 50 % ms uno de los miembros con derecho a voto. Las decisiones se tomarn por mayora. En caso de empate, el Presidente tendr voto de calidad. Las sesiones ordinarias podrn ser canceladas cuando no existan asuntos a tratar, notificando a los miembros titulares con tres das hbiles antes de la fecha programada. De cada sesin se elaborar un acta, cuyo borrador el Secretario Tcnico remitir ya sea impresa o mediante correo electrnico a los miembros participantes en la sesin, para su anlisis u observaciones, dentro de los tres das hbiles posteriores a su celebracin. Los miembros del COTECIAD-SEDU que reciban el borrador del acta de la sesin contarn con tres das hbiles, posteriores a la recepcin de sta, para devolverla con las observaciones y/o comentarios que consideren pertinentes. Una vez que se solventen las observaciones y/o comentarios del acta de la sesin, el Secretario Tcnico recabar las firmas correspondientes. El acta se presentar, debidamente firmada por los integrantes del COTECIAD-SEDU, en la siguiente sesin. En casos extraordinarios o circunstancias no previstas, la fecha de las sesiones podrn ser modificadas por el Presidente, conservando su nmero de sesin y sin ser considerada como sesin extraordinaria. El aviso de posposicin se podr realizar hasta con un da hbil antes de la nueva fecha. El Secretario Tcnico elaborar un informe anual respecto de los resultados obtenidos derivados de la actuacin del COTECIADSEDU y lo presentar al pleno en la Primera Sesin Ordinaria del Ejercicio Siguiente, debiendo remitir copia a la DGRMSGOM.
10.2 DE LA CALIDAD DE LOS MIEMBROS I. Los miembros del Comit en su calidad de titulares o sus suplentes en ausencia de estos, (Presidente, Secretario Ejecutivo, Secretario Tcnico y Vocales) tendrn derecho a voz y voto. II. Los suplentes de los miembros del Comit, cuando se presenten conjuntamente con los titulares, as como los invitados que asistan, tendrn derecho a voz pero no a voto. 10.3 DE LOS MECANSMOS DE SUPLENCIA I. En ausencia del Presidente, el Secretario Ejecutivo tendr la facultad para presidir las sesiones y slo a falta del Secretario Ejecutivo la presidir el Secretario Tcnico. En el caso de ausencia de los tres, se tendr por cancelada la sesin. II. El Secretario Tcnico y los vocales titulares del COTECIAD-SEDU podrn nombrar, mediante oficio dirigido al Presidente, a los servidores pblicos que los suplir de manera ocasional o con carcter permanente. Los suplentes designados deben ser servidores pblicos con nivel mnimo de Jefe de Unidad Departamental. III. Los vocales suplentes asumirn las facultades y responsabilidades que compete a los titulares, siendo copartcipes y corresponsables en las decisiones y acciones tomadas por el COTECIAD-SEDU. IV. Cuando asistan el vocal titular y el suplente, el primero gozar de sus derechos de voz y voto y el segundo, solamente de voz. 10.4 DE LOS ASUNTOS A TRATAR I. El Secretario Tcnico recabar las firmas de asistencia en el formato de registro, el cual deber contener los siguientes datos: nmero y fecha de la sesin, tipo de sesin, nombre y firma del funcionario que asiste, cargo y rea que representa, calidad con la que asiste. II. El Secretario Tcnico levantar acta de la sesin en la que se registrarn todas y cada una de las consideraciones vertidas, as como los acuerdos. III. En caso de receso de la sesin, siempre y cuando contine el mismo da, se elaborar una sola acta, en la que se debe asentar la existencia del receso y la hora del cierre de la misma. IV. En el caso de que la sesin no pueda llevarse a cabo por circunstancias excepcionales o casos no previstos, el Presidente del COTECIAD-SEDU notificar por escrito la fecha de realizacin de la sesin, asentando en el acta respectiva las causas que dieron lugar a su diferimiento. V. Quien presida la sesin ser el nico facultado para conducirla y establecer el formato de participacin y exposicin de los miembros del COTECIAD-SEDU. VI. Las propuestas de asuntos, debern hacerse en forma individual y ser presentadas al Secretario Tcnico, con 10 das hbiles previos a la celebracin de la sesin, presentando en su caso antecedentes, justificacin y fundamento legal. Una vez incluidas en el orden del da, sern objeto de anlisis, evaluacin y deliberacin por parte de los miembros del COTECIAD-SEDU, quienes aportarn su opinin y en su caso, propuesta de solucin o mejora. VII. Quien presida la sesin, es el nico facultado para compilar, resumir y sintetizar las propuestas y acuerdos que se suscriban en las sesiones. VIII. Slo mediante consenso del propio COTECIAD-SEDU, los acuerdos podrn suspenderse, modificarse o cancelarse. IX. Una vez desahogados todos los puntos del orden del da y registrados los hechos, opiniones y acuerdos, se proceder a declarar formalmente terminada la sesin para los efectos de registrar en el acta la hora en que termina. Solamente podrn tratarse los asuntos que se hubieren incluido y aprobado en el orden del da de la sesin. XI. El Secretario Tcnico consignar en el acta con toda claridad y precisin los acuerdos tomados por el COTECIAD-SEDU. XII. El Secretario Tcnico deber remitir para su anlisis u observaciones el borrador del acta de la sesin respectiva, dentro de los 3 das hbiles posteriores a su celebracin.
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XIII. XIV. XV.
Los miembros que reciban el borrador del acta de la sesin cuentan con 3 das hbiles posteriores a la recepcin de la misma, para devolverla con las observaciones y/o comentarios que considere. En el caso de que no remitan ninguna observacin o aclaracin en el plazo antes mencionado se entender como aprobado su contenido. El Secretario Tcnico deber anexar al orden del da la presentacin del acta de la sesin inmediata anterior, debidamente firmada.
10.5 TOMA DE DECISIONES I. Las decisiones se tomarn por unanimidad o por mayora de votos, considerando las siguientes definiciones: II. Unanimidad: la votacin a favor o en contra, del 100% de los miembros presentes con derecho a voto. III. Mayora de votos: la votacin a favor o en contra, del 50% ms uno de los miembros presentes con derecho a voto. IV. Voto de calidad: en caso de empate, corresponde al Presidente del COTECIAD SEDU la resolucin del asunto en votacin. V. Voto nominal: es el voto que cada integrante emite indicando su representacin. El sentido de las decisiones deber hacerse constar en el acta de la sesin, indicando los integrantes que emitieron su voto y el sentido de ste excepto en los casos en que la decisin sea por unanimidad. Previo a la toma de decisiones, deber efectuarse un anlisis detallado del asunto a fin de prever los alcances de las decisiones tomadas. 11. PROCEDIMIENTO DE ASUNTOS A TRATAR Nombre del Procedimiento: Asuntos a tratar para su integracin en la carpeta del COTECIAD-SEDU. OBJETIVO GENERAL: Registrar y dar seguimiento a los asuntos que se sometan a consideracin del Comit Tcnico Interno de Administracin de Documentos, para coadyuvar en la aplicacin de la normatividad vigente en materia archivstica. POLTICAS DE OPERACIN: Cumplir con los tiempos establecidos en el Manual Especfico de Operacin del Comit Tcnico Interno de Administracin de Documentos de la Secretara de Educacin del Distrito Federal para la integracin de asuntos en la carpeta de la sesin correspondiente. Nombre del Procedimiento: Asuntos a tratar para su integracin en la carpeta del COTECIAD Unidad No. Descripcin de la Actividad Administrativa rea Solicitante 1 Enva propuesta de los asuntos a tratar y documentacin soporte que presentara al COTECIAD SEDU. Presidente del 2 Recibe y verifica la propuesta con la documentacin, para su posible COTECIAD SEDU integracin a la carpeta del COTECIAD. Turna al Secretario Tcnico. Secretario Tcnico 3 Recibe, revisa y determina si la propuesta cumple con los lineamientos/requisitos para la integracin a la carpeta. Cumple? No 4 Elabora oficio, recaba firma del presidente y devuelve al rea solicitante informando las causas por las cuales se rechaza la propuesta para su modificacin. rea Solicitante 5 Recibe informacin para correccin de la propuesta Regresa a la actividad 1 S Secretario Tcnico 6 Enva al Presidente para su aprobacin Presidente del 7 Recibe propuesta y aprueba la presentacin del proyecto, remite al COTECIAD Secretario Tcnico para su integracin a la carpeta. Secretario Tcnico 8 Integra la propuesta a la carpeta para su presentacin en la Sesin correspondiente. 9 Prepara y enva convocatoria, as como la carpeta para la Sesin (Ordinaria o Extraordinaria) Fin del procedimiento
Tiempo 1 hora 1 da 2 horas
1 da
1 da
1 da 1 Da 1 Da 1 Da
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Nombre del Procedimiento: Asuntos a tratar para su integracin en la carpeta del COTECIAD
Presidente __________________
Secretario Tcnico ______________________
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12. ANEXOS 12.1 LISTA DE ASISTENCIA PRESIDENTA DIRECTORA DE ADMINISTRACIN SECRETARIA EJECUTIVO RESPONSABLE DE LA OFICINA DE INFORMACIN PBLICA VOCAL SECRETARA PARTICULAR VOCAL COORDINACIN GENERAL DE EDUCACIN REPRESENTANTE CONTRALORA INTERNA EN LA SECRETARA DE EDUCACIN REPRESENTANTE JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE RECURSOS FINANCIEROS INVITADO SECRETARIO TCNICO JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES VOCAL COORDINACIN GENERAL DE GESTIN Y PLANEACIN EDUCATIVA VOCAL DIRECCIN GENERAL DE BIBLIOTECAS REPRESENTANTE DIRECCIN DE TECNOLOGAS REPRESENTANTE DIRECTORA EJECUTIVA DE ASUNTOS JURDICOS
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12.2 ACTA DE INSTALACIN DEL COTECIAD-SEDU ACTA DE LA PRIMERA SESIN ORDINARIA EN LA QUE SE INSTALA EL COMIT TCNICO INTERNO DE ADMINISTRACIN DE DOCUMENTOS DE LA SECRETARA DE EDUCACIN DEL DISTRITO FEDERAL Siendo las------- horas del da -------------del ao dos mil _____, se reunieron en las oficinas de la Secretara de Educacin del Distrito Federal, con domicilio en Av. Chapultepec No. 49 Col. Centro, C.P. 06010, Delegacin Cuauhtmoc, los CC. -------------------------------a convocatoria de la C. -------------------------------, para instalar el Comit Tcnico Interno de Administracin de Documentos de la Secretara de Educacin del Distrito Federal.-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Se procedi al registro de asistencia y despus de haber confirmado la existencia del qurum legal se procedi a la aprobacin de lo siguiente: ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ORDEN DEL DA ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1. Lista de Asistencia--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2. Declaratoria de Qurum--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3. Bienvenida por parte de la Presidenta del Comit Tcnico Interno de Administracin de Documentos de la Secretara de Educacin del Distrito Federal---------------------------------------------------------------------------------------------------------------4. Presentacin del Comit Tcnico Interno de Administracin de Documentos-----------------------------------------------------5. Instalacin del Comit Tcnico Interno de Administracin de Documentos -------------------------------------------------------6. Se entrega para revisin y comentarios el Manual Especfico de Operacin del Comit Tcnico Interno de Administracin de Documentos.---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------7. Se somete a consideracin del Pleno el Programa Anual de Trabajo del Comit Tcnico Interno de Administracin de Documentos ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------8. Se somete a consideracin del pleno el Calendario de Sesiones Ordinarias 2009. ------------------------------------------------9. Asuntos Generales---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------10. Cierre del acta de la Primera Reunin del COTECIAD-SEDU.---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------DESARROLLO DE LA SESIN--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Al haberse agotado los seis puntos de que se compone el orden del da de la 1 Sesin Ordinaria o de Instalacin del Comit Tcnico Interno de Administracin de Documentos de la Secretara de Educacin del Distrito Federal, enterados los que participan de sus responsabilidades y de los alcances administrativos y legales que adquieren, as como de los acuerdos aprobados en la misma, y no habiendo ms que hacer constar, se da por concluida a las _____ horas del da de su fecha de inicio, firmando de constancia los que en ella participaron.----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------(Cargos, nombres y firmas de los miembros del COTECIAD-SEDU) 12.3 ACTA DE LAS SESIONES ORDINARIAS Y EXTRAORDINARIAS
ACTA DE LA (N) SESIN (ORDINARIA) (EXTRAORDINARIA) DEL COMIT TCNICO INTERNO DE ADMINISTRACIN DE DOCUMENTOS DE LA SECRETARA DE EDUCACIN DEL DISTRITO FEDERAL. Siendo las _____ horas del da ___ de ___________ del ao dos mil ____, se reunieron en las oficinas de la ______________________, con domicilio en _______________, los CC._____________________ (nombres y cargos de su propia unidad administrativa), a convocatoria de ____________, para celebrar la _____ Sesin del Comit Tcnico Interno de Administracin de Documentos de la Secretara de Educacin del Distrito Federal.----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Se procedi al registro de asistencia y despus de haber confirmado la existencia del qurum legal se procedi a la aprobacin de la siguiente:------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ ORDEN DEL DA ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1. Bienvenida a los asistentes.---------------------------------------------------------------------------------------------------------------2. Presentacin de asuntos.-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3. Acuerdos (incorporacin o desahogo). --------------------------------------------------------------------------------------------------
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4. Cierre del acta de la reunin. ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- DESAHOGO DEL ORDEN DEL DA ------------------------------------------------El _________ (que preside) da la bienvenida y somete el orden del da previamente enviado a cada uno de sus integrantes y la carpeta con los asuntos a tratar en la Sesin para su aprobacin. ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Se presentaron y desahogaron los asuntos que se relacionan y, en su caso, se suscribieron los acuerdos siguientes: ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Al haberse agotado los puntos de que se compone el orden del da de la___ Sesin (Ordinaria) (Extraordinaria) del Comit Tcnico Interno de Administracin de Documentos de la Secretara de Educacin del Distrito Federal, enterados los que participan de su contenido y de alcances, y no habiendo ms que hacer constar, se da por concluida a las _____ horas del da de su fecha de inicio, firmando de constancia los que en ella participaron.--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------(Cargos, nombres y firmas de los miembros del COTECIAD-SEDU)
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12.4 SEGUIMIENTO DE ACUERDOS No. de Sesin/Ao Sealar el nmero de la Sesin y el ao indicando si es Sesin Ordinaria o Extraordinaria * No. de Acuerdo ASUNTO Realiza una breve resea respecto del asunto tratado ACUERDO O DETERMINACIN Sealar los trminos de acuerdo Fecha de compromiso Perodo o fecha lmite de entrega de informacin.
Para Sesiones Ordinarias: SO/Nmero de Sesin/Nmero de Acuerdo/Ao. Para las Sesiones Extraordinarias: SE/Nmero de Sesin/Nmero de Acuerdo/Ao.
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Aprobado en la Primera Sesin Ordinaria del Comit Tcnico Interno de Administracin de Documentos de la Secretara de Educacin del Distrito Federal, celebrada el 29 de Enero de 2014. PRESIDENTA DIRECTORA DE ADMINISTRACIN LIC. BERTHA MARA ELENA GMEZ CASTRO SECRETARIA EJECUTIVO RESPONSABLE DE LA OFICINA DE INFORMACIN PBLICA LIC. PATRICIA GMEZ ORTZ SECRETARIO TCNICO JEFE DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES LIC. HUGO FERNANDO GMEZ MONTES DE OCA
VOCAL SECRETARA PARTICULAR LIC. ROSALA VILLA RAMREZ VOCAL COORDINACIN GENERAL DE EDUCACIN DR. ALFREDO RIDRIGUEZ BANDA REPRESENTANTE CONTRALORA INTERNA EN LA SECRETARA DE EDUCACIN ARQ. JESUS ARGIMIRO ANAYA VILLEGAS REPRESENTANTE JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE RECURSOS FINANCIEROS C.P. FRANCISCO SALDAA LIAHUT Encargado de Coordinar los Archivos de la Secretara de Educacin del D.F. C. JUAN CARLOS ACEVES GUTIERREZ
VOCAL COORDINACIN GENERAL DE GESTIN Y PLANEACIN EDUCATIVA LIC. VICTOR MANUEL GARCA CRUZ VOCAL DIRECCIN GENERAL DE BIBLIOTECAS LIC. ELISEO MOYAO MORALES REPRESENTANTE DIRECCIN DE TECNOLOGAS ING. VICTOR MANUEL GUERRERO SEGURA REPRESENTANTE DIRECTORA EJECUTIVA DE ASUNTOS JURDICOS LIC. PATRICIA GMEZ ORTZ
TRANSITORIO nico.- Publquese el presente Manual Administrativo en su parte procedimental en la Gaceta Oficial del Distrito Federal.
Mxico, Distrito Federal a 14 de marzo de 2014. (Firma) ________________________________________ LIC. BERTHA MARIA ELENA GMEZ CASTRO DIRECTORA DE ADMINISTRACIN
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CONSEJERA JURDICA Y DE SERVICIOS LEGALES. AVISO POR EL QUE SE DA A CONOCER LA DESIGNACIN Y REVOCACIN DE SERVIDORES PBLICOS DE LA ADMINISTRACIN PBLICA DEL DISTRITO FEDERAL, COMO APODERADOS GENERALES PARA LA DEFENSA JURDICA DE LA MISMA.
JESS RODRGUEZ NUEZ, Director General de Servicios Legales, adscrito a la Consejera Jurdica y de Servicios Legales del Gobierno del Distrito Federal, cargo que me fue conferido el 6 de diciembre de 2012, por el C. Jefe de Gobierno del Distrito Federal, conforme a las atribuciones que al efecto le otorgan los artculos 122 apartado C, Base Segunda, fraccin II, inciso d), de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos; 67, fraccin V del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal; 5, 15, fraccin XVI, 17 y 35 de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Distrito Federal; 7, fraccin XV, numeral 2 y 116 del Reglamento Interior de la Administracin Pblica del Distrito Federal y con fundamento en el artculo PRIMERO DEL ACUERDO POR EL QUE SE DELEGA AL TITULAR DE LA DIRECCIN GENERAL DE SERVICIOS LEGALES DEL DISTRITO FEDERAL, LA FACULTAD DE DESIGNAR Y REVOCAR APODERADOS PARA LA DEFENSA JURDICA DE LA ADMINISTRACIN PBLICA DEL DISTRITO FEDERAL, emitido por el C. Jefe de Gobierno del Distrito Federal, el 21 de febrero de 2002, publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal nmero 39, de fecha 19 de marzo de 2002, he tenido a bien expedir el siguiente: AVISO POR EL QUE SE DA A CONOCER LA DESIGNACIN Y REVOCACIN DE SERVIDORES PBLICOS DE LA ADMINISTRACIN PBLICA DEL DISTRITO FEDERAL, COMO APODERADOS GENERALES PARA LA DEFENSA JURDICA DE LA MISMA, RESPECTO DE LA DEPENDENCIA, UNIDAD ADMINISTRATIVA U RGANO DESCONCENTRADO AL QUE SE ENCUENTRE ADSCRITO. Primero.- Se designan como apoderados generales para la defensa jurdica de la Administracin Pblica del Distrito Federal, respecto de la dependencia, unidad administrativa u rgano desconcentrado al que se encuentre adscrito, a los siguientes servidores pblicos: SECRETARA DE EDUCACIN DEL DISTRITO FEDERAL. DIRECCIN EJECUTIVA DE ASUNTOS JURDICOS Lic. Lidia Padilla Moreno, con Cdula Profesional nmero 4109419. Lic. Narciso Ivn Ibarra Carrillo, con Cdula Profesional nmero 7403815. Lic. Jos Luis Garca Zarate, con Cdula Profesional nmero 6248276. SECRETARA DE SALUD DEL DISTRITO FEDERAL. DIRECCIN JURDICA. Lic. Mara Leticia Sotelo Arroyo, con Cdula Profesional nmero 7173291. Lic. Bertha Arreola Linares, con Cdula Profesional nmero 8134943. Lic. lvaro Cid Cern, con Cdula Profesional nmero 8132548. Para una mejor distribucin, ejercicio y desarrollo de las facultades que me fueron delegadas, inherentes al puesto para el cual fui designado, que desempeo como representante en juicio de la Administracin Pblica del Distrito Federal, se confiere PODER GENERAL PARA PLEITOS Y COBRANZAS, con todas las facultades generales y con las especiales que requieran mencin o clusula especial conforme a la ley. De una manera enunciativa y no limitativa, se otorgan las siguientes facultades: a).- Presentar y contestar demandas, reconvenciones y terceras, oponer excepciones y defensas y comparecer como tercero interesado; b).- Ofrecer toda clase de pruebas, objetar las de la contraria, rendir toda clase de informes; presentar testigos y redargir los que ofrezca la parte contraria; designar y revocar peritos; c) Absolver y articular posiciones; d) Embargar bienes y presentarse en almonedas; e) Promover incompetencias y recusar jueces; f) Or resoluciones interlocutorias y definitivas; interponer toda clase de incidentes y recursos ordinarios y extraordinarios; pedir aclaracin de sentencias y laudos, as como ejecutarlos;
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g) Elaborar demandas de amparo e interponer los recursos que procedan inherentes al juicio; h) Transigir y conciliar mediante autorizacin expresa del titular de la dependencia, rgano desconcentrado u rgano poltico-administrativo; comprometer y resolver en arbitraje; i) En materia penal, adems de las anteriores, cuando proceda, presentar y ratificar denuncias, acusaciones o querellas; constituirse en coadyuvantes de los Agentes del Ministerio Pblico del Fuero Comn o Federal, en todo lo relacionado con las averiguaciones previas o procesos penales, que se inicien o que se instruyan en todos sus trmites e instancias, as como otorgar perdn mediante autorizacin del titular de la Direccin General de Servicios Legales; j) Desistirse total o parcialmente en juicios y procedimientos cuando convenga, mediante autorizacin del titular de la Direccin General de Servicios Legales, y k) Las dems facultades necesarias para que en representacin de la Administracin Pblica del Distrito Federal, haga la defensa jurdica de la misma. Las facultades de representacin para la defensa jurdica que se otorgan, se ejercern ante toda clase de autoridades jurisdiccionales, administrativas o laborales. El presente poder surtir sus efectos a partir del da siguiente al en que se haga su publicacin en la Gaceta Oficial del Distrito Federal, en trminos del artculo QUINTO del ACUERDO POR EL QUE SE DELEGA AL TITULAR DE LA DIRECCIN GENERAL DE SERVICIOS LEGALES DEL DISTRITO FEDERAL, LA FACULTAD DE DESIGNAR Y REVOCAR APODERADOS PARA LA DEFENSA JURDICA DE LA ADMINISTRACIN PBLICA DEL DISTRITO FEDERAL, emitido por el C. Jefe de Gobierno del Distrito Federal, el 21 de febrero de 2002, publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal nmero 39, de fecha 19 de marzo de 2002. Las facultades descritas para el poder general citado, cesarn en el momento mismo en que el servidor pblico facultado deje de prestar sus servicios o de manera expresa sea revocada la representacin y facultades, adems, no se extiende con facultad de delegarlas a favor de persona alguna. Segundo.- Se revoca como apoderado general para la defensa jurdica de la Administracin Pblica del Distrito Federal al siguiente ex servidor pblico: SECRETARA DE EDUCACIN DEL DISTRITO FEDERAL. DIRECCIN EJECUTIVA DE ASUNTOS JURDICOS Lic. Benjamn Carbajal Tenorio, con Cdula Profesional nmero 5742322. PRIMERO.- El presente aviso entrar en vigor al da siguiente de su publicacin en la Gaceta Oficial del Distrito Federal. SEGUNDO.- Publquese en la Gaceta Oficial del Distrito Federal. Ciudad de Mxico, a los trece das del mes de marzo de dos mil catorce, el Director General de Servicios Legales, Lic. Jess Rodrguez Nez. (Firma)
GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL DELEGACIN LA MAGDALENA CONTRERAS DIRECCIN GENERAL DE OBRAS Y DESARROLLO URBANO Ing. Alejandro Zepeda Rodrguez, Director General de Obras y Desarrollo Urbano en la Delegacin la Magdalena Contreras, con fundamento en el Artculo 21 de la Ley de Obras Publicas del Distrito Federal, y el Artculo 38 de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Distrito Federal, emito el siguiente: Aviso por el cual se da a conocer el complemento al Aviso por el cual se da a conocer el Programa Operativo Anual de Obra Pblica 2014, de la Delegacin La Magdalena Contreras, Publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal, Dcima Sptima poca, No.1807 de fecha 27 de febrero de 2014. COSTO ESTIMADO 9,500,889.00 22,171,791.00 1,784,768.00 1,338,576.00 2,000,000.00 4,238,240.00 4,015,728.00 10,000,000.00 10,000,000.00 4,500,000.00 1,000,000.00 1,338,576.00 ZONAS BENEFICIADAS Diversas colonias de la Delegacin Diversas colonias de la Delegacin Las colonias mencionadas Las colonias mencionadas La colonia mencionada Las colonias mencionadas Las colonias mencionadas La colonia mencionada Diversas colonias de la Delegacin La colonia mencionada La colonia mencionada Las colonias mencionadas La colonia mencionada La colonia mencionada
F SF AI PDA 8 2 2 2 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2
CONCEPTO
LUGAR DE REALIZACION Dentro Del Permetro Delegacional Dentro Del Permetro Delegacional El Ermitao, Huayatla, Infonavit (U Hab) Y Los Padres Hroes De Padierna, Pueblo Nuevo Bajo, San Jernimo Lidice II La Concepcin Barranca Seca, La Cruz, Barros Sierra, Col. La Magdalena Y San Jernimo Aculco El Tanque, Potrerillo, San Jernimo Lidice I Las Torres Dentro Del Permetro Delegacional El Rosal Potrerillo Independencia Batan Sur (U Hab), Las Huertas, Plazuela Del Pedregal Las Cruces San Jernimo Ldice
5 201 6000 Servicios de apoyo administrativo 1 210 6000 Muros de contencin 1 210 6000 Construccin de muros de contencin 1 212 6000 Construccin de Guarniciones y Banquetas 1 213 6000 Campamento de Parque y Jardines 1 217 6000 Mercados Pblicos 1 218 6000 Repavimentacin 1 218 6000 Repavimentacin Avenida Corona del Rosal 1 218 6000 Repavimentacin (baches) 1 218 6000 Puente El Rosal 1 218 6000 Puente Peatonal Potrerillo 1 219 6000 Mejoramiento de la imagen urbana 1 219 6000
Imagen Urbana de la calle Subida al cerro 3,531,128.00 Mazatepec. 2,500,000.00
1 219 6000 Paseo Cri- Cri
2 2 2 2 4 4 4 4
1 219 6000 Rescate de Av. Luis Cabrera 3 221 6000
2,952,017.00
Av. Luis Cabrera El Ocotal Barranca Seca, San Bernab Ocotepec (Pblo), San Nicols Totolapan, Tierra Colorada, Las Cruces Dentro Del Permetro Delegacional Atacaxco, El Ocotal, El Toro, Las Calles (Barr), Potrerillo (Ampl), Puente Sierra Y Tierra Unida Dentro Del Permetro Delegacional La Concepcin
Construccin de tanque de agua potable en el 6,000,000.00 ocotal 2,230,960.00 5,000,000.00 3,123,644.00 6,500,000.00 5,000,000.00
4 223 6000 Instalacin de Luminarias 4 223 6000 Luminarias 1 212 6000 Mantenimiento y rehabilitacin de deportivos 1 212 6000 Mantenimiento a la Ciclopista 2 213 6000 Rehabilitacin del Foro Cultural 2 214 6000
Rehabilitacin de la Plazuela y Arcos en la 4,467,983.00 El Toro Colonia El Toro TOTAL 113,194,300.00
Las colonias mencionadas La colonia mencionada Las colonias mencionadas Diversas colonias de la Delegacin Las colonias mencionadas Diversas colonias de la Delegacin La colonia mencionada La colonia mencionada
Nota: Este programa podr sufrir modificaciones durante el desarrollo, del Ejercicio. Presupuestal. TRANSITORIO NICO.- Publquese en la Gaceta Oficial del Distrito Federal. MXICO D.F., A 13 DE MARZO DE 2014 ATENTAMENTE EL DIRECTOR GENERAL DE OBRAS Y DESARROLLO URBANO (Firma) ING. ALEJANDRO ZEPEDA RODRGUEZ
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DELEGACIN XOCHIMILCO
Ing. Miguel ngel Cmara Arango, Jefe Delegacional en Xochimilco, con fundamento en los Artculos 87, 112, segundo prrafo y 117 del Estatuto del Gobierno del Distrito Federal; 97, 99, 101, 102, 102 BIS y 103 de la Ley de Presupuesto y Gasto Eficiente del Distrito Federal; 39 fraccin XLV de la Ley Orgnica de la Administracin Publica; 32, 33, 34 y 35 de la Ley de Desarrollo Social del Distrito Federal; 115 y 116 en base al reglamento de la Ley de Presupuesto y Gasto Eficiente del Distrito Federal y 50 en base al Reglamento de la Ley de Desarrollo Social del Distrito Federal, para el Ejercicio Fiscal 2014 vigentes, y: CONSIDERANDO Que conforme a la Ley de Desarrollo Social del Distrito Federal, su Reglamento y la Ley de Presupuesto y Gasto Eficiente del Distrito Federal, respecto a los programas destinados al desarrollo social, requiere, lineamientos y mecanismos de operacin en los que se incluya, al menos: La dependencia o entidad responsable del programa; los objetivos y alcances; sus metas fsicas; su programacin presupuestal; los requisitos y procedimientos de acceso; los procedimientos de instrumentacin; el procedimiento de queja o denuncia ciudadana; los mecanismos de exigibilidad; los mecanismos de evaluacin y los indicadores; las formas de participacin social y la articulacin con otros programas sociales, Reglas de Operacin publicados el da 31 de enero de 2014, nmero 1789 BIS; por lo anterior he tenido a bien emitir la siguiente:
AVISO POR EL CUAL SE DA A CONOCER LA CONVOCATORIA PARA PARTICIPAR EN EL PROGRAMA SOCIAL DE SEMILLAS Y FEERTILIZANTES A CARGO DE LA DELEGACIN XOCHIMILCO, PARA EL EJERCICIO FISCAL 2014.
La Delegacin Poltica en Xochimilco, pone en marcha el Programa de Semillas y Fertilizantes para el ejercicio Fiscal 2014 con el propsito de incentivar y atender las necesidades de la poblacin rural a fin de incorporarla al sector productivo. PROGRAMA DE SEMILLAS Y FERTILIZANTES 1. Dependencia o entidad responsable del programa: La Delegacin Poltica en Xochimilco a travs de la Direccin General de Desarrollo Social como Unidad Administrativa responsable del programa as como la Direccin General de Medio Ambiente y Desarrollo Sustentable, como Unidad Tcnico Operativo. 2. Objetivos y Alcances
2.1. Objetivo General Incentivar la produccin agropecuaria con el apoyo de Semillas y Fertilizantes, crear una economa sostenible para las Familias Rurales de la Demarcacin, as como salvaguardar la flora y fauna, y preservar el suelo de conservacin evitando el crecimiento de la mancha urbana y conservando las tradiciones y costumbres de Xochimilco. 2.2. Objetivos Especficos Fomentar la produccin agrcola, apoyando a los productores con insumos necesarios para esta. Apoyar a los productores de la demarcacin para incentivar la produccin en la Delegacin Xochimilco. Crear una economa sostenible para las Familias Rurales de la Demarcacin. Preservar el suelo de conservacin, mediante este programa evitando el crecimiento de la mancha urbana y conservando las tradiciones y costumbres de Xochimilco.
2.3. Alcances Preservar el suelo de conservacin mediante cultivos orgnicos y libres de agroqumicos; cultivos para el aprovechamiento de los recursos agrcolas, forrajes y otros en la transformacin a protena de origen animal, as como cultivos de hortalizas. 3. Meta Para el ao 2014 se efectuarn las siguientes actividades: Apoyando con una inversin de $2500,000.00 (Dos Millones Quinientos Mil Pesos 00/100 M.N.) se beneficiar a 2835 Productores de la Delegacin Xochimilco, que cuentan con su unidad productiva dentro de la demarcacin, con semillas hortcolas, florcolas, forrajes y fertilizante. Solo podr otorgarse apoyo para un tipo de cultivo por productor, el cual tendr que ser manifestado al momento de realizar la peticin ante la Ventanilla del Centro de Servicio y Atencin Ciudadana (CESAC). 4. Programacin Presupuestal Con los $2500,000.00 (Dos Millones Quinientos Mil Pesos 00/100 M.N.) de inversin se pretende apoyar a 2835 productores de la Delegacin Xochimilco.
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5. Requisitos y procedimientos de acceso Requisitos y procedimientos de acceso Los campesinos que deseen participar en el programa debern: 1. Solicitar el apoyo mediante el formato de Solicitud de Insumos para la Produccin Agropecuaria Semillas y Fertilizantes debidamente requisitado y tramitado en Ventanilla del Centro de Servicio y Atencin Ciudadana (CESAC), mismo que se anexa en los presentes lineamientos. (Anexo A). Entregar copia de identificacin oficial con fotografa, comprobante de domicilio no mayor a tres meses (agua, luz y telfono). Entregar constancia de productor emitida por autoridad competente, Federal, Estatal, Local, Comunal, Ejidal, etc. que haga constar la dedicacin de la actividad dentro del Territorio de la Delegacin Xochimilco. Al momento de la entrega se presentar la persona titular del apoyo con su identificacin Oficial Vigente y formato CESAC.
2. 3. 4.
Procedimientos de Acceso La ventanilla se abrir dependiendo de la demanda recibida en las solicitudes por la disponibilidad de presupuesto. e) El procedimiento de quejas e inconformidad ciudadana A travs de la Unidad Departamental de Quejas y Denuncias de la Contralora Interna. 6. Los procedimientos de instrumentacin El procedimiento a seguir en la seleccin de proyectos, constar de los siguientes pasos de manera general: 1. 2. Publicacin de la Convocatoria para la seleccin de beneficiarios, de conformidad a la normatividad vigente en el Distrito Federal. Recepcin de solicitudes en la Ventanilla del Centro de Servicio y Atencin Ciudadana (CESAC), en el periodo sealado en la Convocatoria. Y entrega de la documentacin correspondiente en la Subdireccin de Produccin Agroforestal, slo se recepcionar la solicitud que cumpla con todos los requisitos y se acompae de los documentos establecidos en el punto correspondiente de estas Reglas de Operacin. La Subdireccin de Produccin Agroforestal supervisa y complementa la solicitud con los datos de la ubicacin del predio y adjunta al expediente. Un expediente se considerar integrado cuando cuente adems de los documentos referidos en el punto correspondiente de estas reglas con lo siguiente:
3. 4.
Anexo B.- Cdula de Evaluacin Tcnica de apoyo solicitado (Dictamen tcnico que realizar la Subdireccin de Produccin Agroforestal, una vez realizada la solicitud con el fin de llevar a cabo un padrn de productores en la Demarcacin). 5. La Subdireccin de Produccin Agroforestal informar mediante listados en lugares visibles de la misma a los ciudadanos de las solicitudes que no cumplieron con completar su expediente, as como informar debidamente a la Direccin de Desarrollo Sustentable. Para el caso de solicitudes no aprobadas, la Subdireccin de Produccin Agroforestal informar por escrito a los ciudadanos o solicitantes, la decisin incluyendo el motivo de la no aprobacin. Si la solicitud es aprobada, la Subdireccin de Produccin Agroforestal informar al beneficiario, solicitndole se presente en el lugar y fecha indicados para la entrega de los apoyos. Conforme a la disponibilidad presupuestal se har entrega del apoyo al solicitante para su puesta en marcha, previa firma de los recibos correspondientes, en coordinacin con la Direccin General de Medio Ambiente y Desarrollo Sustentable. Una vez cubiertos los apoyos correspondientes y su comprobacin en los tiempos establecidos, bajo previa supervisin, los responsables con las reas correspondientes suscribirn el Acta Finiquito del Programa que acredita la conclusin del proceso administrativo.
6. 7. 8. 9.
Los pasos anteriores, describen de manera general el procedimiento de seleccin y entrega de apoyos que demostraron ser viables. Lo anterior implica, que considerando que se trata de recurso pblico, el (los) solicitante (s) deber comprobar, documental y fsicamente ante la Delegacin Poltica en Xochimilco, la correcta aplicacin del apoyo entregado. ACCESO Los campesinos que deseen participar en el Programa debern solicitar el apoyo mediante el Formato de Solicitud de Semillas y Fertilizantes. (Anexo A).
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La solicitud de incorporacin al Programa 2014 (Anexo A) ser recibida por la Subdireccin de Produccin Agroforestal en un horario de 09:00 a 15:00 y de 18:00 a 21:00 hrs. y debidamente acompaada. REGISTRO Al ingresar la solicitud a la Ventanilla del Centro de Servicio y Atencin Ciudadana (CESAC), esta solicitud se registra y se adhiere a una base de datos de solicitantes del Programa, el registro se llevar a cabo por conducto de la Subdireccin de Produccin Agroforestal, informando a los mandos superiores jerrquicos sobre los avances de la misma, el registro se llevar de manera continua. Las Unidades Administrativas responsables con la Ejecucin del Programa atendern e informarn sobre los beneficios y obligaciones inherentes al Programa. A la entrega de los documentos el solicitante recibir de la Subdireccin de Produccin Agroforestal un folio de registro que seale: fecha, hora, nombre y firma de la persona que le recepcion, el cual no constituye una prelacin para el otorgamiento de los apoyos. Es obligacin de las Unidades Administrativas dar orientacin para la gestin de recursos complementarios ante otras dependencias pblicas del GDF y/o Federales. El Solicitante puede Presentar sus quejas o inconformidades, cuando consideren que se excluye, incumple o contraviene por parte de servidores pblicos, la normatividad vigente. OPERACIN El procedimiento a seguir en la seleccin de proyectos, constar de los siguientes pasos de manera general: 1. Publicacin de la Convocatoria para la seleccin de proyectos, de conformidad a la normatividad vigente en el Distrito Federal.
2. Recepcin de solicitudes en la Ventanilla del Centro de Servicio y Atencin Ciudadana (CESAC), en el periodo sealado en la Convocatoria y entrega de la documentacin correspondiente en la Subdireccin de Produccin Agroforestal, slo se recepcionar la solicitud que cumpla con todos los requisitos y se acompae de los documentos establecidos en el punto correspondiente de estas Reglas de Operacin. 3. La Subdireccin de Produccin Agroforestal a consideracin puede supervisar la unidad de produccin, y complementa la solicitud con los datos de la georreferenciacin del predio y adjunta al expediente. 4. Un expediente se considerar integrado cuando cuente adems de los documentos referidos en el punto correspondiente de estas reglas con lo siguiente: Anexo B.- Cdula de Evaluacin Tcnica de apoyo solicitado (Dictamen tcnico que realizar la Subdireccin de Produccin Agroforestal, una vez realizada la revisin del proyecto y la inspeccin en campo de la solicitud) 5. La Subdireccin de Produccin Agroforestal informar mediante listados en lugares visibles de la misma a los ciudadanos de las solicitudes que no cumplieron con completar su expediente, as como informar debidamente a la Direccin de Desarrollo Sustentable. 6. La Subdireccin de Produccin Agroforestal y la Direccin de Desarrollo Sustentable evala las solicitudes. 7. En el caso de las solicitudes aprobadas, estos se publicarn en la Gaceta Oficial del Gobierno del Distrito Federal y la pgina de Internet de la Delegacin Poltica en Xochimilco, dentro del ejercicio fiscal al que corresponda. 8. Si la solicitud es aprobada, la Direccin General de Medio Ambiente y Desarrollo Sustentable informar al beneficiario, solicitndole se presente a la fecha y lugar indicado para la entrega de los apoyos. 9. Conforme a la disponibilidad presupuestal se har entrega del apoyo al solicitante para su puesta en marcha, previa firma de los recibos correspondientes, en coordinacin con la Direccin General de Medio Ambiente y Desarrollo Sustentable. 10. Una vez cubiertas los apoyos correspondientes y su comprobacin en los tiempos establecidos, previa supervisin, los responsables conjuntamente con las reas correspondientes suscribirn el Acta Finiquito del Programa que acredita la conclusin del proceso administrativo. Del Monto de los apoyos. En ningn caso podrn ser superiores a ms de un paquete, la asignacin de recursos se realizar de acuerdo a las limitaciones del techo presupuestal Determinado por la Direccin General de Medio Ambiente y Desarrollo Sustentable conforme a su POA 2014, Subsidios, Ayudas, Transferencias y Aportaciones.
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Criterios para la asignacin de recursos se considerarn prioritarios: Los apoyos que tengan mayor impacto en la economa de una familia, regin o comunidad. Familias ubicadas en las localidades de la Delegacin Xochimilco con mayor rezago social. En caso de no cumplirse que los recursos o de que se utilicen para otros fines distintos, se suspendern los apoyos subsecuentes, se vetar a la personas fsicas para evitar su acceso a los programas de la Delegacin Poltica en Xochimilco, adems se boletinar ante las dems instancias del Gobierno del Distrito Federal. Independientemente de las acciones legales procedentes. SUPERVISIN Y CONTROL La evaluacin interna del programa se realizar mediante la determinacin del ndice de eficiencia del conjunto de Solicitudes ingresadas con relacin al nmero de Solicitudes aprobadas. Se entregaran los avances fsico-financieros de las solicitudes aprobadas, a travs de los informes financieros, narrativo y memoria fotogrfica, segn lo establece la Gua de Operacin a la Jefatura Delegacional en Xochimilco. En caso de que las Solicitudes aprobadas no se desarrollen de conformidad con lo programado, la Direccin General de Medio Ambiente y Desarrollo Sustentable promover las acciones tendientes a su realizacin. As mismo debern incluir en sus informes de actividades un listado de beneficiarios o participantes, los cuales en ningn caso podrn emplearse para propsitos de proselitismo poltico, religioso o comercial, ni para ningn fin distinto al establecido en los lineamientos y mecanismos de operacin del programa respectivo. Este padrn deber contener la informacin desagregada por sexo y edad. En caso de que la Jefatura Delegacional en Xochimilco detecte el incumplimiento de los objetivos del Programa o la mala aplicacin de los recursos, solicitar a la Direccin General de Medio Ambiente y Desarrollo Sustentable promover las acciones tendientes al financiamiento de las responsabilidades que resulten procedentes, ante las instancias correspondientes y ante las Leyes Aplicables en el Distrito Federal. El informe final de cierre del ejercicio presupuestario, deber entregarse a ms tardar el ltimo da hbil de noviembre de2014. Los recursos no ejercidos en el periodo establecido en el Convenio, sern devueltos a la Direccin General de Administracin de la Delegacin Poltica en Xochimilco, en un trmino no mayor a cinco das hbiles despus de haber realizado la entrega o entregas de los mismos. En caso de incumplimiento de las obligaciones o cualquier otra disposicin contenida en las presentes Reglas de Operacin sern motivo de veto y no participaran en ningn Programa de las Delegacin Poltica en Xochimilco durante los aos consecutivos, y su inclusin nuevamente a los programas ser en base a que su proyecto cumpla con las reglas de operacin vigentes. Los campesinos que sean detectados solicitando apoyos en ms de uno con domicilios diferentes y en consecuencia solicitantes de ms de un apoyo en los programas de la Direccin General de Medio Ambiente y Desarrollo Sustentable no podrn continuar con el procedimiento de asignacin de apoyo o en su caso se iniciar el procedimiento de veto. Cualquier omisin e incumplimiento en la entrega de su documentacin, as como falsedad en la Informacin proporcionada ser motivo de cancelacin de la solicitud. En caso de no dar cumplimiento en lo establecido en las presentes Reglas de Operacin, el apoyo, ser cancelado. 7. Procedimientos de queja o inconformidad ciudadana Los ciudadanos solicitantes o beneficiarios inconformes de estos programas, que consideren afectados sus derechos, podrn interponer el recurso de inconformidad ante el Jefe Delegacional en Xochimilco como superior jerrquico del servidor pblico de esa dependencia que haya emitido el acto reclamado, en un plazo de quince das hbiles, a partir de la fecha en que tenga conocimiento del acto reclamado, en trminos de lo dispuesto en el artculo 108 de la Ley de Procedimientos Administrativos del Distrito Federal, o mediante el procedimiento de quejas e inconformidad ciudadana a travs de la Unidad Departamental de Quejas y Denuncias de la Contralora Interna en Xochimilco. Las Instancias correspondientes para interponer una queja o denuncia por parte de los beneficiarios que consideren agraviados sus derechos por las presentes Reglas de Operacin o por negligencia, dolo o mala fe de algn Servidor Pblico responsable del Programa podrn presentarse: Las quejas y denuncias podrn presentarse: I. Contralora Interna de la Delegacin Poltica en Xochimilco a. Por escrito: Al domicilio ubicado en la calle Gladiolas 161.Planta Baja Barrio San Pedro Delegacin Xochimilco C. P.16090 b. Va telefnica: Al nmero 53340667, 53340661 ext. 3756 y 3758
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II. A la Secretara de la Funcin Pblica: a. Por escrito: Al domicilio ubicado en Avenida Insurgentes Sur nmero 1735, Colonia Guadalupe Inn, cdigo postal 01020, Delegacin lvaro Obregn, Mxico 8. Los mecanismos de exigibilidad Los ciudadanos solicitantes o beneficiarios inconformes de estos programas, que consideren afectados sus derechos, podrn interponer el recurso de inconformidad ante el Jefe Delegacional en Xochimilco como superior jerrquico del servidor pblico de esa dependencia que haya emitido el acto reclamado, en un plazo de quince das hbiles, a partir de la fecha en que tenga conocimiento del acto reclamado, en trminos de lo dispuesto en el artculo 108 de la Ley de Procedimientos Administrativos del Distrito Federal, o mediante el procedimiento de quejas e inconformidad ciudadana a travs de la Unidad Departamental de Quejas y Denuncias de la Contralora Interna en Xochimilco. 9. Los mecanismos de evaluacin y los indicadores Los recursos que el Gobierno del Distrito Federal otorgue a la Delegacin Poltica en Xochimilco para este programa, podrn ser revisados por la Contadura Mayor de Hacienda de la Asamblea Legislativa del Distrito Federal, Contralora Interna en la Delegacin Poltica en Xochimilco y dems dependencias fiscalizadoras en el mbito de su competencia. La Delegacin Poltica en Xochimilco realizar la evaluacin interna del Programa, las obras, acciones y proyectos en ejecucin para estar en posibilidades de derivar mecanismos de autocontrol, correccin y evaluacin. Los mecanismos de informes se realizarn conforme a lo establecido en los Manuales Administrativos vigentes para la Direccin General de Medio Ambiente y Desarrollo Sustentable, manejando los indicadores destinados para este fin y previamente plasmados en el Programa Operativo Anual 2014 y aprobado por la Direccin General de Administracin, los informes de avances se realizarn por parte de la Subdireccin de Proyectos Sustentables en el formato referente al Informe de Avance Programtico Presupuestal que se entregar a la Direccin de Desarrollo Sustentable como superior inmediato Jerrquico y esta a su vez seguir los causes establecidos en el Manual de Procedimientos Administrativos Vigente a fin de informar de los alcances del Programa y el cumplimiento de la Meta. 10. Las formas de participacin social Es compromiso de los solicitantes, miembros y residentes de los Pueblos Originarios, Barrios promover y difundir las actividades del apoyo aprobado, dando siempre crdito a la Delegacin Poltica en Xochimilco y hacindola partcipe en las actividades conmemorativas que se deriven de los productores que se hayan beneficiado con los recursos del Programa. As mismo es imprescindible la participacin Social en las Sesiones del Consejo Delegacional de Desarrollo Rural Sustentable a fin de dar a conocer sus observaciones, propuestas y expectativas del Programa de Semillas y Fertilizantes en la Delegacin Xochimilco para el buen funcionamiento del mismo. Adems es importante la participacin en la convocatoria del mismo con sus proyectos a incentivar en los tiempos y plazos correspondientes para el buen funcionamiento del Programa atendiendo por parte de las Unidades Administrativas. 11. La articulacin con otros Programas Sociales La articulacin de este programa con otros programas sociales, estar sujeta a lo dispuesto en la normatividad correspondiente. Este Programa es de carcter pblico, no es patrocinado ni promovido por partido poltico alguno y sus recursos provienen de los impuestos que pagan todos los contribuyentes. Est prohibido el uso de este Programa con fines polticos, electorales, de lucro y otros distintos a los establecidos. Quien haga uso indebido de los recursos de este Programa en el Distrito Federal, ser sancionado de acuerdo con la ley aplicable y ante la autoridad competente. TRANSITORIOS Primero.- Este aviso entra en vigor a partir de la fecha de publicacin. Segundo.- Publquese en la Gaceta Oficial del Distrito Federal. Mxico, Distrito Federal a 03 de marzo de 2014. EL JEFE DELEGACIONAL (Firma) ING. MIGUEL NGEL CMARA ARANGO
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Servicios de Salud Pblica del Distrito Federal

Dr. Jos Armando Ahued Ortega, Director General de Servicios de Salud Pblica del Distrito Federal, con fundamento en lo dispuesto por los artculos 6 y 16 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, 54 fraccin I, 71, fraccin I, de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Distrito Federal, 1, 2, 5, 6, 7 fracciones I y II 8, 9, 13,14 y 18 de la Ley de Proteccin de Datos Personales para el Distrito Federal, 14 fraccin IX del Estatuto Orgnico de los Servicios de Salud Pblica del Distrito Federal y los numerales 1, 3, 4, 5, 6, 7 y 15 de los Lineamientos para la Proteccin de Datos Personales del Distrito Federal, se hace del conocimiento de los habitantes del Distrito Federal para los efectos legales correspondientes el contenido del:
ACUERDO POR EL QUE SE CREA EL SISTEMA DE DATOS PERSONALES DENOMINADO EXPEDIENTE DE PERSONAL DEL CENTRO DE SALUD T-II CLINICA DE ATENCIN INTEGRAL A LA MUJER.
CONSIDERANDO I.- Que la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, establece en su artculo 6, que el derecho a la informacin ser garantizado por el Estado y en consecuencia, para el ejercicio del mismo, la Federacin, los Estados y el Distrito Federal, en el mbito de sus respectivas competencias, se regirn por el principio de proteccin, respecto a la informacin relativa a la vida privada de las personas, as como de sus datos personales, en posesin de los Entes Pblicos y con las excepciones que fijen las leyes. II.- Que a partir de la reforma del artculo 16 de nuestra Carta Magna; publicada en el Diario Oficial de la Federacin, con fecha 01 de junio de 2009, en su prrafo segundo se establece que toda persona tiene derecho a la proteccin de sus datos personales, al acceso, rectificacin y cancelacin de los mismos, as como a manifestar su oposicin, en los trminos que fije la ley, la cual establecer los supuestos de excepcin a los principios que rijan el tratamiento de datos, por razones de seguridad nacional, disposiciones de orden pblico, seguridad y salud pblica o para proteger los derechos de terceros. III.- Que la Ley de Salud del Distrito Federal seala que los habitantes de esta Entidad, independientemente de su edad, gnero, condicin econmica o social, identidad tnica o cualquiera otro, tienen derecho a la proteccin a la salud y que el Gobierno del Distrito Federal, las dependencias y entidades federales, en el mbito de sus respectivas competencias, tienen la obligacin de garantizar este derecho. IV.- Que Servicios de Salud Pblica del Distrito Federal, siendo un Organismo Descentralizado de la Administracin Pblica del Distrito Federal, sectorizado a la Secretara de Salud del Distrito Federal que tiene por objeto la prestacin de servicios de salud pblica, de atencin mdica de primer nivel y de servicios de salubridad general de ejercicio coordinado en los trminos de los instrumentos jurdicos aplicables, tendientes a realizar acciones y servicios enfocados, bsicamente a preservar la salud mediante actividades de promocin, vigilancia epidemiolgica, saneamiento bsico y proteccin especfica, diagnstico precoz, tratamiento oportuno y en su caso rehabilitacin de padecimientos que se presentan con frecuencia y cuya resolucin es factible por medio de atencin ambulatoria, basada en una combinacin de recursos de poca complejidad tcnica, est obligado al cumplimiento de las normas en materia de transparencia y proteccin de datos personales, en trminos de la normatividad aplicable. V.- Que de acuerdo a lo previsto en los artculos 6 y 7 fracciones I y II de la Ley de Proteccin de Datos Personales para el Distrito Federal y los numerales 6 y 8 de los Lineamientos para la Proteccin de Datos Personales en el Distrito Federal, corresponde a cada ente pblico determinar, mediante acuerdo emitido por el titular o en su caso del rgano competente, la creacin, modificacin o supresin de sistemas de datos personales conforme a su respectivo mbito de competencia y que su integracin, tratamiento y tutela estar a su cargo, correspondindoles en su caso, publicar en la Gaceta Oficial del Distrito Federal, la creacin, modificacin o supresin de un sistema de datos personales, he tenido a bien emitir el siguiente: ACUERDO POR EL QUE SE CREA EL SISTEMA DE DATOS PERSONALES DENOMINADO EXPEDIENTE DE PERSONAL DEL CENTRO DE SALUD T-II CLINICA DE ATENCIN INTEGRAL A LA MUJER. I. Finalidad y uso previsto.
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Cuya finalidad es registrar, procesar y proteger los datos confidenciales del personal adscrito y/o prestador de servicios profesionales de la unidad administrativa de este Organismo; los cuales podrn ser transmitidos de acuerdo con lo previsto por la Ley de Proteccin de Datos Personales para el Distrito Federal. II. Normatividad Aplicable. Estatuto de Gobierno del Distrito Federal. Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Distrito Federal. Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado. Ley del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado. Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores Pblicos. Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica del Distrito. Ley de Proteccin de Datos Personales para el Distrito Federal. Ley de Archivos del Distrito Federal. Reglamento de la Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica del Distrito Federal. Estatuto Orgnico de los Servicios de Salud Pblica del Distrito Federal. Lineamientos para la Proteccin de Datos Personales en el Distrito Federal. Circular Uno 2012, Normatividad en Materia de Administracin de Recursos para las Dependencias, Unidades Administrativas, Unidades Administrativas de Apoyo Tcnico Operativo, rganos Desconcentrados y Entidades de la Administracin Pblica del Distrito Federal.
III. Origen de los datos. . Procedencia: Personal adscrito y/o prestadores de servicios profesionales del Centro de Salud T-II Clnica de Atencin Integral a la Mujer, adscrito a la Jurisdiccin Sanitaria Iztapalapa. . Procedimiento de obtencin de datos: Fsicos, a travs de formatos. Estructura bsica del sistema de datos personales. Datos identificativos: Nombre, domicilio, edad, lugar de nacimiento, telfono particular, firma, Registro Federal de Contribuyentes (RFC), Clave nica de Registro de Poblacin (CURP), fotografa, estado civil, matrcula del servicio militar nacional, nacionalidad. Datos laborales: Incidencias, nombramiento, solicitud de empleo, capacitacin, referencias personales. Datos acadmicos: Cdula profesional, trayectoria educativa, certificados y reconocimientos. Datos de trnsito y movimiento migratorio: Informacin migratoria de las personas Datos sobre salud: Certificados mdicos. Tratamiento: Manual. Datos de carcter obligatorio y facultativo: Todos los datos recabados son necesarios para integrar el expediente de personal. IV. Cesin de Datos: No aplica. V. Unidad Administrativa y cargo del responsable del sistema a) Unidad Administrativa: Centro de Salud T-II Clnica de Atencin Integral a la Mujer, adscrito a la Jurisdiccin Sanitaria Iztapalapa.
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b) Cargo del Responsable: Soporte Administrativo C (Administrador) del Centro de Salud T-II Clnica de Atencin Integral a la Mujer, adscrito a la Jurisdiccin Sanitaria Iztapalapa. VI. Unidad Administrativa ante la cual se presentarn solicitudes para ejercer derechos de acceso, rectificacin, cancelacin oposicin de datos personales, as como la revocacin del consentimiento. . a) Unidad Administrativa: Oficina de Informacin Pblica de los Servicios de Salud Pblica del Distrito Federal. b) Domicilio Oficial: Calle Xocongo # 225, P.B. Colonia Trnsito, C.P. 06820, Delegacin Cuauhtmoc, Ciudad de Mxico, Distrito Federal . c) Direccin de la pgina electrnica: oip@salud.df.gob.mx VII. Nivel de Seguridad: Alto VIII. Tiempo de conservacin de los datos. Permanente, de conformidad a lo establecido en el artculo 35 de la Ley de Archivos del Distrito Federal y los Lineamientos para la Integracin, manejo y conservacin del Expediente nico de Personal. Transitorios PRIMERO.- El presente acuerdo entra en vigor al siguiente da de su publicacin en la Gaceta Oficial del Distrito Federal. SEGUNDO.- Publquese el presente Acuerdo en la Gaceta Oficial del Distrito Federal para los efectos previstos en los numerales 6 y 10 de los Lineamientos para la Proteccin de Datos Personales en el Distrito Federal Ciudad de Mxico, a 19 de febrero de 2014. (Firma) Dr. Jos Armando Ahued Ortega Director General de Servicios de Salud Pblica del Distrito Federal
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Servicios de Salud Pblica del Distrito Federal Dr. Jos Armando Ahued Ortega, Director General de Servicios de Salud Pblica del Distrito Federal, con fundamento en lo dispuesto por los artculos 6 y 16 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, 54 fraccin I, 71, fraccin I, de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Distrito Federal, 1, 2, 5, 6, 7 fracciones I y II 8, 9, 13,14 y 18 de la Ley de Proteccin de Datos Personales para el Distrito Federal, 14 fraccin IX del Estatuto Orgnico de los Servicios de Salud Pblica del Distrito Federal y los numerales 1, 3, 4, 5, 6, 7 y 15 de los Lineamientos para la Proteccin de Datos Personales del Distrito Federal, se hace del conocimiento de los habitantes del Distrito Federal para los efectos legales correspondientes el contenido del:
ACUERDO POR EL QUE SE CREA EL SISTEMA DE DATOS PERSONALES DENOMINADO EXPEDIENTE CLNICO DEL CENTRO DE SALUD T-II CLNICA DE ATENCIN INTEGRAL A LA MUJER
CONSIDERANDO I.- Que la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, establece en su artculo 6, que el derecho a la informacin ser garantizado por el Estado y en consecuencia, para el ejercicio del mismo, la Federacin, los Estados y el Distrito Federal, en el mbito de sus respectivas competencias, se regirn por el principio de proteccin, respecto a la informacin relativa a la vida privada de las personas, as como de sus datos personales, en posesin de los Entes Pblicos y con las excepciones que fijen las leyes. II.- Que a partir de la reforma del artculo 16 de nuestra Carta Magna; publicada en el Diario Oficial de la Federacin, con fecha 01 de junio de 2009, en su prrafo segundo se establece que toda persona tiene derecho a la proteccin de sus datos personales, al acceso, rectificacin y cancelacin de los mismos, as como a manifestar su oposicin, en los trminos que fije la ley, la cual establecer los supuestos de excepcin a los principios que rijan el tratamiento de datos, por razones de seguridad nacional, disposiciones de orden pblico, seguridad y salud pblica o para proteger los derechos de terceros. III.- Que la Ley de Salud del Distrito Federal seala que los habitantes de esta Entidad, independientemente de su edad, gnero, condicin econmica o social, identidad tnica o cualquiera otro, tienen derecho a la proteccin a la salud y que el Gobierno del Distrito Federal, las dependencias y entidades federales, en el mbito de sus respectivas competencias, tienen la obligacin de garantizar este derecho. IV.- Que Servicios de Salud Pblica del Distrito Federal, siendo un Organismo Descentralizado de la Administracin Pblica del Distrito Federal, sectorizado a la Secretara de Salud del Distrito Federal que tiene por objeto la prestacin de servicios de salud pblica, de atencin mdica de primer nivel y de servicios de salubridad general de ejercicio coordinado en los trminos de los instrumentos jurdicos aplicables, tendientes a realizar acciones y servicios enfocados, bsicamente a preservar la salud mediante actividades de promocin, vigilancia epidemiolgica, saneamiento bsico y proteccin especfica, diagnstico precoz, tratamiento oportuno y en su caso rehabilitacin de padecimientos que se presentan con frecuencia y cuya resolucin es factible por medio de atencin ambulatoria, basada en una combinacin de recursos de poca complejidad tcnica, est obligado al cumplimiento de las normas en materia de transparencia y proteccin de datos personales, en trminos de la normatividad aplicable. V.- Que de acuerdo a lo previsto en los artculos 6 y 7 fracciones I y II de la Ley de Proteccin de Datos Personales para el Distrito Federal y los numerales 6 y 8 de los Lineamientos para la Proteccin de Datos Personales en el Distrito Federal, corresponde a cada ente pblico determinar, mediante acuerdo emitido por el titular o en su caso del rgano competente, la creacin, modificacin o supresin de sistemas de datos personales conforme a su respectivo mbito de competencia y que su integracin, tratamiento y tutela estar a su cargo, correspondindoles en su caso, publicar en la Gaceta Oficial del Distrito Federal, la creacin, modificacin o supresin de un sistema de datos personales, he tenido a bien emitir el siguiente: ACUERDO POR EL QUE SE CREA EL SISTEMA DE DATOS PERSONALES DENOMINADO EXPEDIENTE CLNICO DEL CENTRO DE SALUD T-II CLNICA DE ATENCIN INTEGRAL A LA MUJER I. Finalidad y uso previsto.
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Su finalidad ser registrar, procesar y proteger los datos confidenciales de las personas que cuentan con un expediente clnico en las unidades mdicas de este Organismo, los cuales contienen elementos esenciales para el estudio y solucin de problemas de salud del paciente; y podrn ser transmitidos a rganos Jurisdiccionales y Autnomos, autoridades competentes en materia de salud, para el ejercicio de las funciones y atribuciones que la normatividad que regula su actuacin les confieren, as como otras cesiones de acuerdo con lo previsto por la Ley de Proteccin de Datos Personales para el Distrito Federal. II. Normatividad Aplicable. Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos Estatuto de Gobierno del Distrito Federal Ley General de Salud Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Distrito Federal Ley de Salud del Distrito Federal Ley de Proteccin de Datos Personales para el Distrito Federal Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica del Distrito Federal. Ley de Archivos del Distrito Federal Reglamento de la Ley General de Salud en Materia de Proteccin Social en Salud Reglamento de la Ley General de Salud en Materia de Prestacin de Servicios de Atencin Mdica Reglamento de la Ley de Salud del Distrito Federal Reglamento de la Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica del Distrito Federal Estatuto Orgnico de los Servicios de Salud Pblica del Distrito Federal. Norma Oficial Mexicana NOM-004 SSA3-2012 Del Expediente Clnico. Norma Oficial Mexicana NOM-024 -SSA3-2012 Sistemas de Informacin de Registro Electrnico para la Salud. Intercambio de Informacin. Norma Oficial Mexicana NOM-035-SSA3-2012 En materia de Informacin en Salud Lineamientos para la Proteccin de Datos Personales en el Distrito Federal
III. Origen de los datos. Procedencia: Todos los pacientes y/o familiares que acudan a solicitar los servicios de salud brindados en este Centro de Salud. Procedimiento de obtencin de datos: Fsicos, a travs de formatos al momento de acudir al Centro de Salud por primera vez. Estructura bsica del sistema de datos personales. Datos especficamente protegidos (sensibles): Convicciones religiosas, preferencia sexual. Datos identificativos: Nombre, domicilio, gnero, edad y fecha de nacimiento. Datos sobre salud.- Expediente clnico. Tratamiento: Manual Datos de carcter obligatorio y facultativo: Todos los datos recabados son necesarios para brindar una atencin mdica adecuada a los derecho habientes y usuarios. IV. Cesin de Datos: Si aplican destinatarios. Denominacin: Comisin Nacional de Arbitraje Mdico (CONAMED) Finalidad genrica de la transmisin: En cumplimiento a las obligaciones conferidas a los profesionales de la salud, estos proporcionarn de forma verbal y/o escrita al paciente, a quien ejerza la patria potestad, su tutela, o representacin legal, familiares o autoridades competentes; resumen clnico u otras constancias del expediente clnico. Son autoridades competentes para solicitar los expedientes clnicos, las autoridades judiciales, rganos de procuracin de justicia y autoridades administrativas. Marco jurdico que da sustento a la cesin: Numeral 5.6 de la Norma Oficial Mexicana NOM-004-SSA32012, del Expediente Clnico.
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Denominacin: Procuradura General de la Repblica (PGR) Finalidad genrica de la transmisin: En cumplimiento a las obligaciones conferidas a los profesionales de la salud, estos proporcionarn de forma verbal y/o escrita al paciente, a quien ejerza la patria potestad, su tutela, o representacin legal, familiares o autoridades competentes; resumen clnico u otras constancias del expediente clnico. Son autoridades competentes para solicitar los expedientes clnicos, las autoridades judiciales, rganos de procuracin de justicia y autoridades administrativas. Marco jurdico que da sustento a la cesin: Numeral 5.6 de la Norma Oficial Mexicana NOM-004-SSA32012, del Expediente Clnico. Denominacin: Secretaria de Salud Federal Finalidad genrica de la transmisin: En cumplimiento a las obligaciones conferidas a los profesionales de la salud, estos proporcionarn de forma verbal y/o escrita al paciente, a quien ejerza la patria potestad, su tutela, o representacin legal, familiares o autoridades competentes; resumen clnico u otras constancias del expediente clnico. Son autoridades competentes para solicitar los expedientes clnicos, las autoridades judiciales, rganos de procuracin de justicia y autoridades administrativas. Marco jurdico que da sustento a la cesin: Numeral 5.6 de la Norma Oficial Mexicana NOM-004-SSA32012, del Expediente Clnico. Denominacin: Tribunal Superior de Justicia del Distrito Federal (TSJ) Finalidad genrica de la transmisin: En cumplimiento a las obligaciones conferidas a los profesionales de la salud, estos proporcionarn de forma verbal y/o escrita al paciente, a quien ejerza la patria potestad, su tutela, o representacin legal, familiares o autoridades competentes; resumen clnico u otras constancias del expediente clnico. Son autoridades competentes para solicitar los expedientes clnicos, las autoridades judiciales, rganos de procuracin de justicia y autoridades administrativas. Marco jurdico que da sustento a la cesin: Numeral 5.6 de la Norma Oficial Mexicana NOM-004-SSA32012, del Expediente Clnico. Denominacin: Procuradura General de Justicia del Distrito Federal (PGJ) Finalidad genrica de la transmisin: En cumplimiento a las obligaciones conferidas a los profesionales de la salud, estos proporcionarn de forma verbal y/o escrita al paciente, a quien ejerza la patria potestad, su tutela, o representacin legal, familiares o autoridades competentes; resumen clnico u otras constancias del expediente clnico. Son autoridades competentes para solicitar los expedientes clnicos, las autoridades judiciales, rganos de procuracin de justicia y autoridades administrativas. Marco jurdico que da sustento a la cesin: Numeral 5.6 de la Norma Oficial Mexicana NOM-004-SSA32012, del Expediente Clnico. Denominacin: Instituto de Acceso a la Informacin Pblica y Proteccin de Datos Personales para el Distrito Federal (Infodf) Finalidad genrica de la transmisin: Para la sustanciacin de recursos de revisin, denuncias y el procedimiento para determinar el probable incumplimiento a la Ley de Proteccin de Datos Personales para el Distrito Federal. Marco jurdico que da sustento a la cesin: Artculos 80 fracciones II y V de la Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica del Distrito Federal y 16 fracciones I, II, V y 39 de la Ley de Proteccin de Datos Personales para el Distrito Federal. Denominacin: Comisin de Derechos Humanos del Distrito Federal Finalidad gentica de la transmisin: Para la investigacin de presuntas violaciones a los derechos humanos. Marco jurdico que da sustento a la cesin: Artculos 3,17, Fraccin II y 36 de la Ley de la Comisin de Derechos Humanos del Distrito Federal. Denominacin: Contralora Interna en Servicios de Salud Pblica del Distrito Federal. Finalidad genrica de la transmisin: Para la realizacin de auditoras o desarrollo de investigaciones por presuntas faltas administrativas. Marco jurdico que da sustento a la cesin: Artculos 34, fracciones II y III y 74 de la Ley Orgnica para la Administracin Pblica del Distrito Federal.
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V. Unidad Administrativa y cargo del responsable del sistema . a) Unidad Administrativa: Centro de Salud T-II Clnica de Atencin Integral a la Mujer, adscrito a la Jurisdiccin Sanitaria Iztapalapa. . b) Cargo del Responsable: Jefe de Unidad de Atencin Medica del Centro de Salud T-II Clnica de Atencin Integral a la Mujer VI. Unidad Administrativa ante la cual se presentarn solicitudes para ejercer derechos de acceso, rectificacin, cancelacin oposicin de datos personales, as como la revocacin del consentimiento. . a) Unidad Administrativa: Oficina de Informacin Pblica de Servicios de Salud Pblica del Distrito Federal. . b) Domicilio Oficial: Calle Xocongo # 225, P.B. Colonia Trnsito, C.P. 06820, Delegacin Cuauhtmoc, Ciudad de Mxico, Distrito Federal . c) Direccin de la pgina electrnica: oip@salud.df.gob.mx VII. Nivel de Seguridad: Alto VIII. Tiempo de conservacin de los datos. De acuerdo a lo dispuesto en la NOM-004-SSA3-2012 Del Expediente Clnico, en el punto 5.4 se establece que Los expedientes clnicos se conservarn por un periodo mnimo de 5 aos, contados a partir de la fecha del ltimo acto mdico. Transitorios PRIMERO.- El presente acuerdo entra en vigor al siguiente da de su publicacin en la Gaceta Oficial del Distrito Federal. SEGUNDO.- Publquese el presente Acuerdo en la Gaceta Oficial del Distrito Federal para los efectos previstos en los numerales 6 y 10 de los Lineamientos para la Proteccin de Datos Personales en el Distrito Federal Ciudad de Mxico, a 19 de febrero de 2014 (Firma) Dr. Jos Armando Ahued Ortega Director General de Servicios de Salud Pblica del Distrito Federal
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Servicios de Salud Pblica del Distrito Federal Dr. Jos Armando Ahued Ortega, Director General de Servicios de Salud Pblica del Distrito Federal, con fundamento en los artculos 87, 97, 98 y 99 del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal; ltimo prrafo del artculo 2, prrafo segundo, 40, 54 fraccin I, 71 fraccin I de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Distrito Federal; 4 fraccin XIII de la Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica del Distrito Federal; 54 del Reglamento de la Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica del Distrito Federal; 14 fracciones IX y XIV, del Estatuto Orgnico de los Servicios de Salud del Distrito Federal, se hace de conocimiento de los habitantes del Distrito Federal para los efectos legales correspondientes, el contenido del siguiente: ACUERDO POR EL QUE SE DA A CONOCER LA UBICACIN Y EL NOMBRE DE LA RESPONSABLE DE LA OFICINA DE INFORMACIN PBLICA DE SERVICIOS DE SALUD PBLICA DEL DISTRITO FEDERAL CONSIDERANDO I.- Que el 18 de diciembre de 2003, se public en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el Acuerdo por el que se Establecen los Lineamientos para la Instalacin y Funcionamiento de las Oficinas de Informacin Pblica al Interior de la Administracin Pblica del Distrito Federal, expedido por el Jefe de Gobierno de esta ciudad. II.- Que en los ordinales Primero y Segundo del Acuerdo citado en el considerando anterior, se establece la obligacin de las dependencias, rganos desconcentrados, rganos poltico administrativos y entidades de la Administracin Pblica del Distrito Federal, de dar a conocer mediante publicacin en la Gaceta Oficial del Distrito Federal, la ubicacin de cada Oficina de Informacin Pblica y asimismo disponen que al frente de cada oficina habr un encargado, quien ser designado por el titular de la dependencia, rgano desconcentrado, rgano poltico administrativo y entidad correspondiente. III.- Que con la finalidad de dar cumplimiento a las obligaciones referidas en el considerando anterior, as como garantizar a los solicitantes el derecho a la informacin pblica que genera y administra o tiene en posesin de Servicios de Salud Pblica del Distrito Federal, tengo a bien emitir el siguiente:
ACUERDO POR EL QUE SE DA A CONOCER LA UBICACIN Y EL NOMBRE DE LA RESPONSABLE DE LA OFICINA DE INFORMACIN PBLICA DE SERVICIOS DE SALUD PBLICA DEL DISTRITO FEDERAL
PRIMERO.- La Oficina de Informacin Pblica de Servicios de Salud Pblica del Distrito Federal, se ubica en la calle Xocongo 225, P.B., colonia Trnsito, delegacin Cuauhtmoc, C.P. 06820, ciudad de Mxico, Distrito Federal; con nmero telefnico de atencin al pblico: 51 32 12 00 extensiones 1790 y 1801; pgina de internet: www.salud.df.gob.mx; y correo electrnico: oip@salud.df.gob.mx. SEGUNDO.- La Responsable de la Oficina de Informacin Pblica de Servicios de Salud Pblica del Distrito Federal, es la Lic. Alejandra Araceli Aguirre Sosa. TRANSITORIOS PRIMERO.-Publquese el presente, en la Gaceta Oficial del Distrito Federal. SEGUNDO.-. El presente Acuerdo entrar en vigor al da siguiente de su publicacin en la Gaceta Oficial del Distrito Federal. Ciudad de Mxico, Distrito Federal a 3 de marzo de 2014 (Firma) Dr. Jos Armando Ahued Ortega Director General de Servicios de Salud Pblica del Distrito Federal
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TRIBUNAL DE LO CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO DEL DISTRITO FEDERAL NOTA ACLARATORIA

En alcance y a efecto de aclarar el sentido del AVISO POR EL CUAL SE DETERMINA EL SERVICIO DE DEFENSA JURDICA QUE PRESTA LA SECRETARA GENERAL DE DEFENSORA JURIDICA DEL TRIBUNAL DE LO CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO DEL DISTRITO FEDERAL, publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal N 1756, de fecha 16 de diciembre del 2013, en la Pg. 56, que a la letra dice: Se comunica al pblico en general que, por Acuerdo de la Sala Superior del Tribunal de lo Contencioso Administrativo del Distrito Federal, tomado en sesin Plenaria de fecha treinta de octubre del dos mil trece se determin que: El servicio de defensora que brinda la Secretara General de Defensora Jurdica de este Tribunal, relativo a los asuntos por violacin al Reglamento de Trnsito Metropolitano, nicamente se prestar a las personas que durante un ao no hayan presentado ms de dos juicios de nulidad ante este rgano Jurisdiccional, en materia de boletas sancin al referido Reglamento. Y debe decir: Se comunica al pblico en general que, por acuerdo de la Sala Superior del Tribunal de lo Contencioso Administrativo del Distrito Federal, en sesin plenaria de fecha 30 de octubre del 2013, se determin que la Secretara General de Defensora Jurdica de este Tribunal, en lo relativo a los asuntos por violacin al Reglamento de Trnsito Metropolitano, nicamente prestar el servicio de patrocinio a las personas que no hayan impugnado durante un ao ms de dos boletas de infraccin al citado reglamento. Mxico, D.F., a 31 de Enero de 2014. ATENTAMENTE SUFRAGIO EFECTIVO, NO REELECCIN (Firma) LIC. NANCY CANO CASTREJN SECRETARIO GENERAL DE ACUERDOS
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CONVOCATORIAS DE LICITACIN Y FALLOS

Delegacin Miguel Hidalgo Licitacin Pblica Nacional CONVOCATORIA MLTIPLE N 05 El Lic. Alejandro Serrano Corts, Director General de Administracin de la Delegacin Miguel Hidalgo, de conformidad con lo establecido en la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos en su artculo 134, con fundamento en los artculos 26, 27 inciso a), 28, 30 fraccin I y 32 de la Ley de Adquisiciones para el Distrito Federal, y artculo 125 del Reglamento Interior de la Administracin Pblica del Distrito Federal, se convoca a los interesados a participar en la Licitacin Pblica Nacional No. 30001026-005-14 SERVICIO DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO A LAS INSTALACIONES ACUTICAS EN DEPORTIVOS, as como en la Licitacin Pblica Nacional No. 30001026-006-14 ADQUISICIN DE VARA DE PERLILLA con la finalidad de conseguir los mejores precios y condiciones para la realizacin del servicio y adquisicin de los bienes por parte de los prestadores de servicios y proveedores, de conformidad con lo siguiente: Acto de Presentacin y Apertura de Propuestas Vigencia de prestacin de los servicios
Licitacin Pblica Nacional No. 30001026-005-14 SERVICIO DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO A LAS INSTALACIONES ACUTICAS EN DEPORTIVOS Partida 01 CABMS C810600000
Costo de las bases:
Aclaracin de bases
Acto de Fallo
CONVOCANTE $ 1,500.00
24 de marzo de 2014 14:30 hrs.
27 de marzo de 2014 11:00 hrs.
1 de abril de 2014 11:00 hrs.
Del 9 de abril al 31 de diciembre de 2014
Descripcin SERVICIO DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO A LAS INSTALACIONES ACUTICAS EN DEPORTIVOS. Acto de Costo de las Aclaracin Presentacin y bases: de bases Apertura de Propuestas CONVOCANTE $ 1,500.00 25 de marzo de 2014 14:30 hrs. Descripcin VARA DE PERLILLA 28 de marzo de 2014 11:00 hrs.
Cantidad Mxima 1
Unidad de medida CONTRATO ABIERTO Plazo de entrega de los bienes Del 17 de abril al 31 de diciembre del 2014 Unidad de medida BULTO
Licitacin Pblica Nacional No. 30001026-006-14 ADQUISICIN DE VARA DE PERLILLA Partida 01 CABMS C690400028
Acto de Fallo
2 de abril de 2014 11:00 hrs. Cantidad 31,833
1.- Las Bases de estas Licitaciones se encuentran disponibles para consulta y venta en la Unidad Departamental de Licitaciones y Concursos, ubicada en General Pedro J. Mndez No. 47, entre General Rincn Gallardo y General Jos Morn, Colonia Ampliacin Daniel Garza, C.P. 11840, Miguel Hidalgo, Distrito Federal, telfono 5273-7515. 2.- La venta de Bases en La Convocante, ser los das: 20, 21 y 24 de marzo de 2014, de 9:00 a 14:00 hrs.
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3.- La forma de pago en La Convocante es, mediante cheque certificado o de caja a favor de la Secretara de Finanzas del Distrito Federal, expedido por institucin bancaria establecida en el Distrito Federal o rea metropolitana (Tlalnepantla, Ecatepec, Naucalpan o Nezahualcyotl), en la Unidad Departamental de Tesorera de la Delegacin Miguel Hidalgo, de 9:00 a 14:00 horas, ubicada en Cerrada de las Huertas, esq. Sostenes Rocha S/N, Col. Observatorio, cabe sealar que en el caso de proporcionar cheque certificado, el mismo deber coincidir con la razn social de la empresa o persona fsica licitante. 4.- La Junta de Aclaracin de Bases, la Presentacin y Apertura de Propuestas y el Fallo, se llevarn a cabo en los horarios y fechas sealadas en las bases de las licitaciones correspondientes, en el Auditorio de esta Delegacin, ubicado en Avenida Parque Lira No. 94, Colonia Observatorio, C.P. 11860, Miguel Hidalgo, Distrito Federal. 5.- El idioma en que debern presentarse las propuestas ser: en espaol. 6.- La moneda en que debern cotizarse las propuestas ser: en pesos mexicanos. 7.- El lugar de prestacin del servicio y/o entrega de los bienes: el indicado en las Bases de las Licitaciones. 8.- Las condiciones de pago estn sujetas a la realizacin y aceptacin formal y satisfactoria del servicio, y/o de los bienes y a la liberacin por parte de la Secretara de Finanzas del Distrito Federal. 9.- No podrn participar, los prestadores de servicios que se encuentren en algunos de los supuestos del Artculo 39 de la Ley de Adquisiciones para el Distrito Federal ni del Artculo 47 fracciones XIII y XXIII de la Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores Pblicos. 10.- En estas Licitaciones no se otorgarn anticipos. 11.- Estas Licitaciones no se realizarn bajo la cobertura de ningn tratado. 12.- Los plazos sealados en esta convocatoria se computarn a partir de su publicacin en la Gaceta Oficial del Distrito Federal. 13.- Los interesados podrn remitir sus cuestionamientos a las siguientes direcciones de correo electrnico miserrano@miguelhidalgo.gob.mx y/o aromero@miguelhidalgo.gob.mx. 14.- Los responsables de las Licitaciones: Lic. Alejandro Serrano Corts, Director General de Administracin, Lic. Luis Rodrigo Tapia Snchez, Director de Recursos Materiales, LAE. Alfonso Len de Garay Montoya, Subdirector de Adquisiciones, y Mario Isaac Serrano Amer, Jefe de la Unidad Departamental de Licitaciones y Concursos. Mxico, Distrito Federal a 13 de marzo de 2014 Director General de Administracin Lic. Alejandro Serrano Corts (Firma)
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SECCIN DE AVISOS
SUNJET, S.A. DE C.V.
-EN LIQUIDACINCumpliendo lo consignado en el artculo 247, fraccin II de la Ley General de Sociedades Mercantiles se publica el siguiente: Balance Final de Liquidacin al da 31 de Diciembre de 2012. (Cifra en Pesos) ACTIVO CUENTAS POR COBRAR/CAPITAL SUSCRITO NO PAGADO CAPITAL CONTRIBUIDO TOTAL DE ACTIVO 0.00 0.00 PASIVO SUMA PASIVO 0.00 0.00
0.00 0.00
CAPITAL SOCIAL CAPITAL SUSCRITO CAPITAL CONTRIBUIDO SUMA DE PASIVO Y CAPITAL SOCIAL
0.00 0.00 0.00 0.00
Este Balance Final de Liquidacin est integrado en base a los datos finales que la sociedad arrojo en su actividad. Mxico, D.F. a 31 de Diciembre de 2012. LIQUIDADORES (Firma) ________________________ Mnica Moreno Mendoza (Firma) ________________________ Araceli Gutirrez Snchez
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DIGITAL MARKETING SOLUTIONS, S.A. DE C.V.

-EN LIQUIDACINCumpliendo lo consignado en el artculo 247, fraccin II de la Ley General de Sociedades Mercantiles se publica el siguiente: Balance Final de Liquidacin al da 31 de Diciembre de 2012. (Cifra en Pesos) ACTIVO CUENTAS POR COBRAR/CAPITAL SUSCRITO NO PAGADO CAPITAL CONTRIBUIDO TOTAL DE ACTIVO 0.00 0.00 PASIVO SUMA PASIVO 0.00 0.00
0.00 0.00
CAPITAL SOCIAL CAPITAL SUSCRITO CAPITAL CONTRIBUIDO SUMA DE PASIVO Y CAPITAL SOCIAL
0.00 0.00 0.00 0.00
Este Balance Final de Liquidacin est integrado en base a los datos finales que la sociedad arrojo en su actividad. Mxico, D.F. a 31 de Diciembre de 2012. LIQUIDADORES (Firma) ________________________ Mnica Moreno Mendoza (Firma) ________________________ Araceli Gutirrez Snchez
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IMPRESORA Y EDITORA MEXICANA S.A.DE C.V.

BALANCE FINAL DE LIQUIDACION AL 28 DE FEEBRERO DE 2014 ACTIVO CAJA TOTAL ACTIVO PASIVO CUENTAS POR PAGAR TOTAL PASIVO CAPITAL CAPITAL SOCIAL TOTAL CAPITAL CONTABLE TOTAL PASIVO Y CAPITAL La publicacin se hace en cumplimiento a lo dispuesto en el Artculo 247 de la Ley General de Sociedades Mercantiles Mxico D.F. a 10 de MARZO del 2014 (Firma) Liquid.: C. DANIEL PEREZ MOSCOSO
0 0 0 0 0 0 0
CONSULTORIA LUZ DE DIA S.A.DE C.V.

0 0 0 0 0 0 0
202
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TECNICA Y DESARROLLO AMBIENTAL EPCING S.A.DE C.V.

0 0 0 0 0 0 0
ADMINISTRADORA DE SERVICIOS Y RECURSOS LA SEAL S.A.DE C.V.

0 0 0 0 0 0 0
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SWITCHGATE S DE R.L DE C.V.

ACTIVO CIRCULANTE CAJA Y BANCOS SUMA BALANCE GENERAL DE LIQUIDACION AL 30 NOVIEMBRE DE 2013 PASIVO CIRCULANTE 0 0 0 SUMA PASIVO 0 CAPITAL SOCIAL RESULTADOS DE EJERCICIOS ANT SUMA DE CAPITAL SUMA EL PASIVO Y CAPITAL SUMA EL PASIVO 0 0 0 0 0
En cumplimiento a lo dispuesto en el Cdigo Civil para efectos sealados por dicha disposicin legal se llevara a cabo la publicacin del balance de liquidacin de SWITCHGATE S DE R.L DE C.V. (en liquidacin) con cifras al 30 de noviembre de 2013 Mxico, D.F. a 12 de marzo 2014 (Firma) C.P. GUILLERMO CERVANTES GONZALEZ LIQUIDADOR
SEGURIPRINT, S.A. DE C.V.

ACTIVO CIRCULANTE CAJA Y BANCOS SUMA BALANCE GENERAL DE LIQUIDACION AL 30 NOVIEMBRE DE 2013 PASIVO CIRCULANTE 0 0 0 SUMA PASIVO 0 CAPITAL SOCIAL RESULTADOS DE EJERCICIOS ANT SUMA DE CAPITAL SUMA EL PASIVO Y CAPITAL SUMA EL PASIVO 0 0 0 0 0
En cumplimiento a lo dispuesto en el Cdigo Civil para efectos sealados por dicha disposicin legal se llevara a cabo la publicacin del balance de liquidacin de SEGURIPRINT, S.A. DE C.V. (en liquidacin) con cifras al 30 de noviembre de 2013 Mxico, D.F. a 12 de marzo 2014 (Firma) C.P. GUILLERMO CERVANTES GONZALEZ LIQUIDADOR
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CEREBRALI PUREZZA S.A. DE C.V.

BALANCE DE LIQUIDACION AL 12 DE SEPTIEMBRE DE 2013 Activo Efectivo en caja Pasivo Capital Mxico, D.F. , a 19 de Marzo de 2014. Liquidador JOSE CARMEN AVILA PEREZ (Firma) 0 0
SAVILECH CIMENTACIONES S.A. DE C.V.

BALANCE DE LIQUIDACION AL 11 DE FEBRERO DE 2014 Activo Efectivo en caja Pasivo Capital Mxico, D.F. , a 19 de Marzo de 2014. Liquidador ROBERTO MORALES SANCHEZ (Firma) 0 0
SERPER ADMINISTRADORA DE SERVICIOS S.A. DE C.V.

BALANCE DE LIQUIDACION AL 3 DE OCTUBRE DE 2013 Activo Efectivo en caja Pasivo Capital Mxico, D.F. , a 19 de Marzo de 2014. Liquidador ALBERTO CASTILLO PANTOJA (Firma) 0 0
INTELIGENICA EMPRESARIAL PREC S.A. DE C.V.

BALANCE DE LIQUIDACION AL 25 DE SEPTIEMBRE DE 2013 Activo Efectivo en caja Pasivo Capital Mxico, D.F. , a 19 de Marzo de 2014. Liquidador ALBERTO CASTILLO PANTOJA (Firma) 0 0
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DISTRIBUIDORA DE ARTICULOS DE COMPUTO STEIN S.A. DE C.V.

BALANCE DE LIQUIDACION AL 6 DE FEBRERO DE 2014 Activo Efectivo en caja Pasivo Capital Mxico, D.F. , a 19 de Marzo de 2014. Liquidador ROBERTO MORALES SANCHEZ (Firma) 0 0
COMERCIAL GLOBAL INTEGRADORA S. DE R.L.

BALANCE DE LIQUIDACION AL 8 DE NOVIEMBRE DE 2013 Activo Efectivo en caja Pasivo Capital Mxico, D.F. , a 27 de Febrero de 2014. Liquidador ALBERTO CASTILLO PANTOJA (Firma) 0 0
CONSULTORIA TOTAL INTEGRADA S. DE R.L.

BALANCE DE LIQUIDACION AL 27 DE NOVIEMBRE DE 2013 Activo Efectivo en caja Pasivo Capital Mxico, D.F. , a 27 de Febrero de 2014. Liquidador ALFREDO HERNANDEZ GONZALEZ (Firma) 0 0
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MERCURIO ARQUITECTOS S.A.DE C.V.

BALANCE FINAL DE LIQUIDACION AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 ACTIVO CAJA TOTAL ACTIVO PASIVO CUENTAS POR PAGAR TOTAL PASIVO CAPITAL CAPITAL SOCIAL RESULTADOS EJERCICIOS ANTERIORES TOTAL CAPITAL CONTABLE TOTAL PASIVO Y CAPITAL
0 0 0 0 750,000 -750,000 0 0
La publicacin se hace en cumplimiento a lo dispuesto en el Artculo 247 de la Ley General de Sociedades Mercantiles Mxico D.F. a 17 de febrero del 2014 (Firma) Liquidador.: C. JUAN CARLOS ELIAS MENDOZA CABRERA
MIC ESTUDIO, SUPERVISION Y MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES ELECTRICAS S.A.DE C.V.

BALANCE FINAL DE LIQUIDACION AL 20 DE JULIO DE 2013 ACTIVO CAJA TOTAL ACTIVO PASIVO CUENTAS POR PAGAR TOTAL PASIVO CAPITAL CAPITAL SOCIAL TOTAL CAPITAL CONTABLE TOTAL PASIVO Y CAPITAL La publicacin se hace en cumplimiento a lo dispuesto en el Artculo 247 de la Ley General de Sociedades Mercantiles Mxico D.F. a 16 de OCTUBRE del 2013 (Firma) Liquidador.: C. LAZARO OSORNIO ESCALONA
0 0 0 0 0 0 0
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ASISTENCIA Y LOGISTICA LCC, S. A. DE C. V.

BALANCE GENERAL DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Activo Caja y Bancos Pasivo Capital $ 0 Mxico, D. F. a 26 de febrero de 2014. Liquidador (Firma) Jos Jess Rojas Vega $ 0
Casa Ornella, S.A. de C.V.

Se publica el presente aviso con motivo de la celebracin el da 28 de febrero del 2014, de la Asamblea General Ordinaria de Accionistas de Casa Ornella, S.A. de C.V., en la que se resolvi el aumento de capital en su parte variable por la cantidad de $3800,000.00 (tres millones ochocientos mil pesos 00/100 M.N.), a efecto de que los accionistas de la misma ejerzan el derecho que les asiste en trminos del artculo 132 de la Ley General de Sociedades Mercantiles. Mxico, Distrito Federal a 28 de febrero de 2014. (Firma) Marcos Rafael Guzmn Gmez. Administrador nico.
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INMUEBLES METRO PARK, S.A. DE C.V.

Aviso por Reduccin de Capital De conformidad con lo establecido por el Artculo 09 de la Ley General Sociedades Mercantiles, en relacin al Artculo 206 del mismo ordenamiento, se informa que mediante Asamblea General Extraordinaria de Accionistas de Inmuebles Metro Park, S.A. de C.V. celebrada con fecha 02 de Diciembre del 2013, se resolvi, entre otros asuntos, reducir el capital social en su parte fija la cantidad de $3186,962.00 pesos (Tres millones ciento ochenta y seis mil novecientos sesenta y dos pesos 00/100 moneda nacional) mediante la amortizacin y cancelacin de 5348,481 acciones de la Serie A y en su parte variable la cantidad de $1213,283.00 pesos (Un milln doscientos trece mil doscientos ochenta y tres pesos 00/100 moneda nacional) mediante la amortizacin y cancelacin de 2036,177 acciones de la Serie B, para quedar el Capital Social en su parte fija en la cantidad de $33199,829.00 pesos (Treinta y tres millones ciento noventa y nueve mil ochocientos veintinueve pesos 00/100 moneda nacional), representada por 55717,219 acciones de la Serie A, y en su parte variable la cantidad de $13909,956.00 pesos (Trece millones novecientos nueve mil novecientos cincuenta y seis pesos 00/100 moneda nacional), representada por 23,344,219 acciones de la Serie B. Mxico, D.F., a 02 de Diciembre del 2013 (Firma) ________________________________ Lic. Guillermo Adrin Resndiz Lpez Secretario del Consejo de Administracin
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ESTRATEGIAS CORR, S. A. DE C. V.
BALANCE GENERAL DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Activo Caja y Bancos Pasivo Capital $ 0 Mxico, D. F. a 17 de febrero de 2014. Liquidador (Firma) Jos Jess Rojas Vega $ 0
CSP LOGISTICA Y ADMINISTRACION, S. A. DE C. V.

BALANCE GENERAL DEL 01 DE ENERO AL 31 DE JULIO DE 2013 Activo Caja y Bancos Pasivo Capital $ 0 Mxico, D. F. a 17 de febrero de 2014. Liquidador (Firma) Ana Laura Mendoza Domnguez $ 0
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PLANIFICACION Y ACUERDOS EMPRESARIALES S. A. DE C. V.

BALANCE GENERAL DEL 01 DE ENERO AL 31 DE JULIO DE 2013 Activo Caja y Bancos Pasivo Capital $ 0 Mxico, D. F. a 26 de febrero de 2014. Liquidador (Firma) Daniela Hernndez Ramos $ 0
GRUPO CORPORATIVO INAD, S. A. DE C. V.

BALANCE GENERAL DEL 01 DE ENERO AL 31 DE JULIO DE 2013 Activo Caja y Bancos Pasivo Capital $ 0 Mxico, D. F. a 17 de febrero de 2014. Liquidador (Firma) Daniela Hernndez Ramos $ 0
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STREAM NOVA, S.A. DE C.V.

AVISO Con fundamento en los artculos 9 (noveno) y 132 (ciento treinta y dos) de la Ley General de Sociedades Mercantiles, se informa que por Asamblea General Extraordinaria de Accionistas de fecha 30 de agosto de 2013, se acord reducir el capital social de la sociedad en su parte fija mediante la cancelacin de 25,000 (Veinticinco mil) acciones ordinarias de la porcin fija y 717,770 (Setecientas diecisiete mil setecientas setenta) acciones ordinarias de la porcin variable del capital social, con valor nominativo de $ 1.00 (UN PESO 00/100 MONEDA NACIONAL) cada una, para quedar en $713,642.00 (Setecientos trece mil seiscientos cuarenta y dos pesos 00/100 M.N.). A continuacin se transcribe el extracto de la Asamblea donde se acord la reduccin: PRIMER PUNTO. PROPOSICIN, DISCUSIN Y APROBACIN, EN SU CASO, PARA REDUCIR EL CAPITAL SOCIAL EN SU PARTE FIJA. En desahogo del Primer punto del Orden del Da, el Presidente manifest, la conveniencia de reducir el capital social de la sociedad en su parte fija y su parte variable, explicando que en virtud de que su accionista LEAD 2 ACTION, S.A. de C.V. ha decidido dejar de formar parte de la sociedad es conveniente llevar a cabo dicha operacin. Tras una deliberacin del punto anterior, los accionistas y su apoderado por unanimidad de votos, adoptaron las siguientes: RESOLUCIONES PRIMERA. Se RESUELVE, aprobar la reduccin del capital social de STREAM NOVA, S.A. de C.V., en la cantidad de $742,770.00 (Setecientos cuarenta y dos mil setecientos setenta pesos 00/100 M.N.), mediante la cancelacin de 742,770 (Setecientas cuarenta y dos mil setecientas setenta) acciones ordinarias nominativas, representativas de la Serie A y la Serie B del capital social tanto en la parte fija como en la variable, de la sociedad, mismas que actualmente pertenecen al accionista LEAD2ACTION, S.A. de C.V. TERCERA. Como consecuencia de lo anterior, el capital social de STREAM NOVA, S.A. de C.V., quedar integrado de la siguiente manera: ACCIONISTA ACCIONES SERIE A 24,500 500 25,000 ACCIONES SERIE B 688,642 0 688,642 CAPITAL V/A
Federico Jos Ortiz Ortega Uri Alejandro Bez Torres TOTAL
$713,142.00 $500.00 $713,642.00
$1.00 $1.00
QUINTA. Para dar cumplimiento a lo previsto en el artculo 9 de la Ley General de Sociedades Mercantiles, se realizar la publicacin de la reduccin del capital social, por 3 (tres) veces en la Gaceta Oficial del Distrito Federal, con intervalos de 10 (diez) das Sirva el presente aviso para otorgar el derecho a los acreedores de oponerse a dicha reduccin de capital, mediante publicacin en la Gaceta Oficial por tres veces con intervalo de diez das. Mxico, D.F. a 4 de febrero de 2014. (Firma) _____________________________ Delegado Especial Victorina Cortazar Waterhouse.
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OPCH ESTRATEGIA EN MEDIOS, S.A. DE C.V.

EN LIQUIDAC ION 28 D E FEBR ERO DE 2014. BA LANC E FINA L D E LIQUIDACIN AC TIV O CI RCULANTE Ban co s TO TAL DE CI RCULANTE SUMA D EL AC TIVO PA SIV O A creedor es d iv erso s I mpu estos por p ag ar SUMA D EL PASIVO CA PI TA L CAPI TAL CON TABLE C ap i t a l S o c ia l TO TAL DE CAPI TAL CON TABLE SUMA D EL CA PITA L CON TA BLE SUMA D EL PASIVO Y EL CA PITA L $0.00 $0.00 $0.00 $50,000 .00 $50,000 .00 $50,000 .00
$50,000 .00 $50,000 .00 $50,000 .00 $50,000 .00
E n c u mp l im i en t o a lo d is p u esto p o r e l a rt c u lo 2 4 7 d e l a Le y G en e ra l d e S o c ie d a d e s M er ca n t i l es s e p u b l i ca e l p r e sen t e b a lan ce f in a l d e l iq u id a c i n . La p a rt e q u e a c a d a a c c io n i st a l e co r re sp o n d e en e l h a b e r so c ia l s e d ist r ib u ir e n p ro p o rc i n a la p a rt i c ipa c in q u e cad a u n o d e lo s a cc io n i st a s t en g a en e l m i smo . A TEN TAMEN TE ( Fi r ma ) ______________________________________ Sr. Dav id Frausto Ma rn Liquidado r
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CARDENAS, ALONSO, WITT Y COMPAA, S.C.

BALANCE GENERAL DE LIQUIDACION AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2013
ACTIVO CIRCULANTE CAJA Y BANCOS SUMA CIRCULANTE 0 0 SUMA PASIVO CAPITAL SOCIAL RESULTADO DE EJERCICIOS ANT. SUMA EL CAPITAL SUMA EL ACTIVO 0 SUMA EL PASIVO Y CAPITAL
PASIVO 0 0 0 0 0 0
En cumplimiento a lo dispuesto en el Cdigo Civil para efectos sealados por dicha disposicin legal se llevara a cabo la publicacin del balance de liquidacin de CARDENAS, ALONSO, WITT Y COMPAA, S.C. (en liquidacin) con cifras al 30 de Noviembre de 2013. Mxico, D.F. a 17 de Febrero de 2014 (Firma) GUILLERMO CERVANTES GONZALEZ LIQUIDADOR
PRINCIPAL FINANCIAL GROUP S.A. DE C.V. GRUPO FINANCIERO

AVISO DE REDUCCION DE CAPITAL MEDIANTE REEMBOLSO De acuerdo con lo establecido en el artculo 9 de la Ley General de Sociedades Mercantiles y por lo dispuesto en el artculo noveno de los estatutos sociales de la empresa denominada PRINCIPAL FINANCIAL GROUP S.A. DE C.V. GRUPO FINANCIERO, se hace del conocimiento general, por este conducto, que las Resoluciones de los Accionistas de la referida sociedad, de fecha 26 de Febrero de 2014, se acord una disminucin de capital social por $115000,001 de pesos, mediante la cancelacin de 115,000,001 de acciones Serie F Clase II del capital variable de la sociedad. El pago a valor reexpresado va reembolso a los accionistas ser a razn de $1.00 un peso por accin, el cual ser en una cantidad total de $115000,001.00 (Ciento quince millones y un pesos 00/100 M.N.). La cancelacin de 115,000,001 de acciones de la Serie F Clase II se efectuar conforme sea pagado el reembolso. Mxico D.F., a 26 de Febrero de 2014
ATENTAMENTE (Firma) GISELA LAURA LOEWE KRIEGER SECRETARIA DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIN PRINCIPAL FINANCIAL GROUP S.A. DE C.V. GRUPO FINANCIERO
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SERVICIOS HUMANOS INTELIGENTES SA, S. DE R.L. DE C.V.

BALANCE GENERAL DE LIQUIDACION AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2013
PASIVO 0 0 0 0 0 0
En cumplimiento a lo dispuesto en el Cdigo Civil para efectos sealados por dicha disposicin legal se llevara a cabo la publicacin del balance de liquidacin de SERVICIOS HUMANOS INTELIGENTES SA, S. DE R.L. DE C.V. (en liquidacin) con cifras al 30 de Septiembre de 2013. Mxico, D.F. a 31 de Enero de 2014 (Firma) GUILLERMO CERVANTES GONZALEZ LIQUIDADOR
SOLUCIONES PROFESIONALES MAR, S. DE R.L. DE C.V.

PASIVO 0 0 0 0 0 0
En cumplimiento a lo dispuesto en el Cdigo Civil para efectos sealados por dicha disposicin legal se llevara a cabo la publicacin del balance de liquidacin de SOLUCIONES PROFESIONALES MAR, DE R.L. DE C.V. (en liquidacin) con cifras al 30 de Septiembre de 2013. Mxico, D.F. a 31 de Enero de 2014 (Firma) GUILLERMO CERVANTES GONZALEZ LIQUIDADOR
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100% K S. DE P.R. DE R.L.

BALANCE GENERAL DE LIQUIDACION AL 28 DE FEBRERO DE 2014
PASIVO 0 0 0 0 0 0
En cumplimiento a lo dispuesto en el Cdigo Civil para efectos sealados por dicha disposicin legal se llevara a cabo la publicacin del balance de liquidacin de 100% K S. DE P.R. DE R.L. (en liquidacin) con cifras al 28 de Febrero de 2014. Mxico, D.F. a 28 de Febrero de 2014 (Firma) GUILLERMO CERVANTES GONZALEZ LIQUIDADOR
CAPITAL DE VALORES HUMANOS INTELIGENTES, S. DE R.L. DE C.V.

PASIVO 0 0 0 0 0 0
En cumplimiento a lo dispuesto en el Cdigo Civil para efectos sealados por dicha disposicin legal se llevara a cabo la publicacin del balance de liquidacin de CAPITAL DE VALORES HUMANOS INTELIGENTES, S. DE R.L. DE C.V. (en liquidacin) con cifras al 30 de Septiembre de 2013. Mxico, D.F. a 31 de Enero de 2014 (Firma) GUILLERMO CERVANTES GONZALEZ LIQUIDADOR
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GAJIMSA CORPORATIVO, S.A. DE C.V.

Cumpliendo lo consignado en el artculo 247, fraccin II de la Ley General de Sociedades Mercantiles se publica el siguiente: BALANCE FINAL DE LIQUIDACIN AL DA 20 DE NOVIEMBRE DE 2013. (Cifra en pesos) ACTIVOS Bancos Cuentas por Cobrar Activo Fijo Activo Diferido Total Activo Pasivos CAPITAL CONTABLE Capital Social Reserva Legal Aportaciones liquidacin Resultados Anteriores Resultado Liquidacin Total Capital Total Pasivo y Capital $ 1,009,854 $ 0 $ 3,481,623 $- 4,491,477 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
EL LIQUIDADOR Mara del Carmen Teresa Jimenez Ortiz
(Firma) _______________________________________
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INCREASE VISIBILITY MXICO, S. DE R.L. DE C. V.

Mediante Asamblea General Extraordinaria de fecha 8 de febrero de 2013, los Socios aprobaron la reduccin del capital fijo de la Sociedad por concepto de reembolso a dos de los Socios, para quedar en la cantidad de $9,239.00 (nueve mil doscientos treinta y nueve pesos 00/100 M.N.)
Mxico, Distrito Federal a 8 de febrero de 2013. (Firma) Lic. Pedro Quinzaos Cancino
Presidente del Consejo de Gerentes de la Sociedad.
KEFFLER, SA DE CV
Balance general de liquidacin al 12 de febrero del 2014. ACTIVO 0 Total activo 0 PASIVO 0 Total pasivo 0 CAPITAL SOCIAL 0 La presente publicacin del Balance Final de Liquidacin se efecta en los trminos del artculo 247 de la Ley General de Sociedades Mercantiles. De acuerdo con lo establecido ene le artculo 247 de la Ley de Sociedades Mercantiles el presente balance, as como los papeles y los libros de la sociedad quedaran a disposicin de los accionistas a partir de la ltima publicacin del presente Balance. Mxico, D.F. a 12 de febrero del 2014 Liquidador (Firma) Adarceny Teodoro Reyna
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Servicios Comerciales Zitmil S.A. de C.V.

Balance Final de Liquidacin al 31 de Diciembre de 2013. ACTIVOS PASIVOS Activo Circulante Bancos $ 5,001.00 Pasivos Pasivo a corto plazo Acreedores $0.00 Capital contable Capital social $50,000.00 Resultados acumulados $27,084.00 Resultados del ejercicio $17,915.00 Total Capital Contable $5,001.00 Activo Total $5,001.00 Total Pasivo y Capital $5,001.00 Servicios Comerciales Zitmil, S.A. de C.V. Estado de Resultados de Liquidacin del 1 de Enero al 31 de Diciembre de 2013. Ingresos $ 0.00 Gastos Generales $17,915.00 Resultado del ejercicio $17,915.00 Notas a los Estados Financieros de liquidacin: 1.- Con fecha 19 de Diciembre de 2011, se realiz asamblea general extraordinaria de accionistas, en la que se acord la disolucin anticipada de la sociedad y nombramiento del liquidador de la sociedad. 2.- Dentro de los resultados del ejercicio 2013, se incluyen gastos de liquidacin, quedando un remanente a distribuir entre los accionistas de $5,001.00 que de acuerdo al balance final de liquidacin, y toda vez que los accionistas por acuerdo han decidido absorber las prdidas de la empresa en la misma proporcin que su participacin accionaria, es decir, en partes iguales, se debern emitir los pagos por los siguientes importes: Hilda Ortiz Roseyn $2,500.50 Lilibeth Lacarra Zurita $2,500.50 Total $5,001.00 4.- Lo anterior, con fundamento en el artculo 247 fraccin I de la Ley General de Sociedades Mercantiles. (Firma) Hilda Ortz Roseyn Liquidadora de Servicios Comerciales Zitmil, S.A. de C.V.
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B2B Central Reporting S.A. de C.V. (En liquidacin)

Balance General al 17 de Diciembre de 2013 ACTIVO ACTIVO CIRCULANTE Efectivo y Bancos Deudores Impuestos a favor ACTIVO FIJO Propiedades Equipos y mobiliario Adaptacin a local arrendado Depreciacin Acumulada PASIVO Y CAPITAL CONTABLE PASIVO A CORTO PLAZO Proveedores Otras cuentas por pagar A LARGO PLAZO Documentos por pagar Pasivo Contingente CAPITAL CONTABLE Capital Fijo Capital Variable Resultado de ejercicios anteriores Resultado acumulado del ejercicio -
Mxico, D.F. a 14 de enero de 2014. (Firma) _____________________________ Liquidador L.C. Juan Sabino Gonzlez Garza
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REPRESENTACIONES DACOL, SA DE CV
BALANCE GENERAL POR LIQUIDACIN AL 31 DE ENERO DEL 2014 EN PESOS ACTIVO CIRCULANTE ACTIVO FIJO TOTAL ACTIVO PASIVO CIRCULANTE PASIVO A LARGO PLAZO CAPITAL CONTABLE TOTAL PASIVO Y CAPITAL (Firma) ____________________________ MARIO GARCA RANGEL EN SU CARCTER DE LIQUIDADOR 0 0 0 0 0 0 0
INMOBILIARIA TIZAPAN SAN ANGEL, SA DE CV

BALANCE GENERAL POR LIQUIDACIN AL 31 DE ENERO DEL 2014 EN PESOS ACTIVO CIRCULANTE ACTIVO FIJO TOTAL ACTIVO PASIVO CIRCULANTE PASIVO A LARGO PLAZO CAPITAL CONTABLE TOTAL PASIVO Y CAPITAL (Firma) ____________________________ MARIO GARCA RANGEL EN SU CARCTER DE LIQUIDADOR 0 0 0 0 0 0 0
DAO TEA S DE RL DE CV
LLANURA 35-2 COL. JARDINES DEL PEDRGAL DE SAN ANGEL DEL. COYOACAN MEXICO D.F. 04500 WWW.DAOTEA.CA MEXICO, D.F. 24 DE ENERO DEL 2014 ESTADO DE POSICION FINANCIERA AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2013 ACTIVO CIRCULANTE BANCOS IVA A FAVOR PASIVO CIRCULANTE CAPITAL CONTABLE APORTACION A FUTURO AUM. CAPITAL CAPITAL SOCIAL RESULTADO DE E. ANTERIORES RESULTADO DEL EJERCICIO SUMA DEL PASIVO Y DEL CAPITAL
22,269.04 16, 056.03
38,325.07
278,650.00 3,200.00 ( 107,940.72) ( 135,584.21)
SUMA DEL ACTIVO
38,625.07
38,325.07
38,325.07 38,625.07
SR. PEDRO SALVADOR VILLALON BENAVIDES. LIQUIDADOR. (Firma)
DAO TEA S DE RL DE CV LLANURA 35-2 COL. JARDINES DEL PEDRGAL DE SAN ANGEL DEL. COYOACAN MEXICO D.F. 04500 WWW.DAOTEA.CA MEXICO, D.F. 24 DE ENERO DEL 2014 ESTADO DE RESULTADOS DEL 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2013 CONTABLE INGRESOS COSTO DE VENTAS INVENTARIO INICIAL COMPRAS MENOS INVENTARIO FINAL UTILIDAD BRUTA GASTOS DE OPERACIN GASTOS GENERALES HONORARIOS PERSONAS FISICAS GASTOS FINANCIEROS GASTOS NO DEDUCIBLES OTROS IMPUESTOS Y DERECHOS RESULTADOS DEL EJERCICIO 18,400.00 142,794.00 0.00 142,794.00 0.00 ( 124,394.00)
532.00 7,257.64 1,920.00 49.57 1,431.00 11,190.21 ( 135,584.21)
SR. PEDRO SALVADOR VILLALON BENAVIDES. LIQUIDADOR. (Firma)
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PERSONA TECNICO PROFESIONAL, S. DE R.L. DE C.V.

PASIVO 0 0 0 0 0 0
En cumplimiento a lo dispuesto en el Cdigo Civil para efectos sealados por dicha disposicin legal se llevara a cabo la publicacin del balance de liquidacin de PERSONA TECNICO PROFESIONAL, S. DE R.L. DE C.V. (en liquidacin) con cifras al 30 de Septiembre de 2013. Mxico, D.F. a 31 de Enero de 2014 (Firma) GUILLERMO CERVANTES GONZALEZ LIQUIDADOR
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AVISO DE MODIFICACIN AL PROGRAMA DE DESARROLLO URBANO De conformidad con lo dispuesto por el Artculo 41 la Ley de Desarrollo Urbano del Distrito Federal y 49 del Reglamento del Comit Tcnico de Modificaciones a los Programas de Desarrollo Urbano del Distrito Federal, ante la Secretara de Desarrollo Urbano y Vivienda del Distrito Federal, se inici el procedimiento de Modificacin al Programa Parcial de Desarrollo Urbano Jardines del Pedregal de San ngel Ampliacin Oriente, del Programa Delegacional de Desarrollo Urbano para la Delegacin Coyoacn, por tal motivo, se da a conocer el siguiente: AVISO DE MODIFICACIN AL PROGRAMA PARCIAL DE DESARROLLO URBANO JARDINES DEL PEDREGAL DE SAN NGEL AMPLIACIN ORIENTE, DEL PROGRAMA DELEGACIONAL DE DESARROLLO URBANO PARA LA DELEGACIN COYOACN No. DE FOLIO: INGRESO DE SOLICITUD: SUP. DE TERRENO: DOMICILIO: SEDUVI-SITE 6038-341ZUPA14 10 de febrero de 2014 965.26 m2 Alud No. 3, Colonia Jardines del Pedregal de San ngel, Delegacin Coyoacn. Habitacional Unifamiliar y/o Plurifamiliar y/u Oficinas / Altura Mxima hasta 9.00 mts. / 30% mnimo de rea libre. Agencia con Servicio Automotriz en 2 niveles (Planta baja y un nivel) y Oficinas en 4 niveles, ambos sobre nivel de banqueta (s.n.b.), con una superficie de construccin de 2,100.00 m2 s.n.b., con un stano y un semistano para estacionamiento, con una superficie de construccin de 1,930.52 m2 bajo nivel de banqueta (b.n.b), en una superficie de desplante de 579.15 m2, con una superficie total de construccin de 4,030.52 m2 en 6 niveles s.n.b. y 2 niveles b.n.b., proporcionando 386.11 m2 de rea libre y 70 cajones de estacionamiento.
ZONIFICACIN VIGENTE:
USO SOLICITADO:
PERIODO DE CONSULTA PBLICA: Del 20 de marzo al 9 de abril de 2014. La ciudadana podr presentar su opinin por escrito respecto de la solicitud indicada, durante el periodo de Consulta Pblica, en las oficinas de la Secretara de Desarrollo Urbano y Vivienda, ubicadas en la Av. Insurgentes Centro No. 149, 1er. Piso, Colonia San Rafael, Delegacin Cuauhtmoc, a travs de la Oficiala de Partes. Mxico, D. F. a 18 de marzo de 2014 (Firma) Patricia Zurita Galvn Solicitante
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AVISO DE MODIFICACIN AL PROGRAMA DE DESARROLLO URBANO De conformidad con lo dispuesto por el Artculo 41 la Ley de Desarrollo Urbano del Distrito Federal y 49 del Reglamento del Comit Tcnico de Modificaciones a los Programas de Desarrollo Urbano del Distrito Federal, ante la Secretara de Desarrollo Urbano y Vivienda del Distrito Federal, se inici el procedimiento de Modificacin al Programa Parcial de Desarrollo Urbano Jardines del Pedregal de San ngel Ampliacin Oriente, del Programa Delegacional de Desarrollo Urbano para la Delegacin Coyoacn, por tal motivo, se da a conocer el siguiente: AVISO DE MODIFICACIN AL PROGRAMA PARCIAL DE DESARROLLO URBANO JARDINES DEL PEDREGAL DE SAN NGEL AMPLIACIN ORIENTE, DEL PROGRAMA DELEGACIONAL DE DESARROLLO URBANO PARA LA DELEGACIN COYOACN No. DE FOLIO: INGRESO DE SOLICITUD: SUP. DE TERRENO: DOMICILIO: SEDUVI-SITE 6032-341ZUPA14 10 de febrero de 2014 4,763.57 m2 Anillo Perifrico Sur No. 4258, Colonia Jardines del Pedregal de San ngel, Delegacin Coyoacn. Habitacional Unifamiliar y/o Plurifamiliar y/u Oficinas / Altura Mxima hasta 9.00 mts. / 35% mnimo de rea libre. Agencia con Servicio Automotriz en 2 niveles (Planta baja ms Primer nivel), con una superficie de construccin de 3,000.00 m2, Restaurante con Venta de Bebidas Alcohlicas en Planta baja, con una superficie de construccin de 679.07 m2, Sucursal Bancaria en Planta baja, con una superficie de construccin de 679.07 m2, Despachos en Primer nivel, con una superficie de construccin de 679.07 m2, Gimnasio en Primer nivel, con una superficie de construccin de 679.07 m2 y Oficinas Corporativas del Tercero al Sexto nivel, con una superficie de construccin de 8,986.56 m2. Con un total de 6 niveles sobre nivel de banqueta (s.n.b.), con una superficie total de construccin de 14,702.84 m2 s.n.b., con un stano y un semistano para estacionamiento, con una superficie de construccin de 9,527.14 m2 bajo nivel de banqueta (b.n.b), en una superficie de desplante de 2,858.14m2. Con una superficie total de construccin de 24,229.98 m2 en 6 niveles s.n.b. y 2 niveles b.n.b., proporcionando 1,905.43 m2 de rea libre y 442 cajones de estacionamiento.
ZONIFICACIN VIGENTE:
USO SOLICITADO:
PERIODO DE CONSULTA PBLICA: Del 20 de marzo al 9 de abril de 2014. La ciudadana podr presentar su opinin por escrito respecto de la solicitud indicada, durante el periodo de Consulta Pblica, en las oficinas de la Secretara de Desarrollo Urbano y Vivienda, ubicadas en la Av. Insurgentes Centro No. 149, 1er. Piso, Colonia San Rafael, Delegacin Cuauhtmoc, a travs de la Oficiala de Partes. Mxico, D. F. a 18 de marzo de 2014 (Firma) Patricia Zurita Galvn Solicitante
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E D I C T O S
PODER JUDICIAL DEL ESTADOS DE MXICO. JUZGADO SEGUNDO CIVIL DE PRIMERA INSTANCIA DE NEZAHUALCYOTL, MXICO E D I C T O. NGEL GUZMN ESTUDILLO y AZUCENA PICHARDO CABRERA, EL C. JOS GUADALUPE LOZANO FRANCO, en el expediente 1105/2009, les demanda en la Va ORDINARIA CIVIL, LAS SIGUIENTES PRESTACIONES, A).-AL SEOR ANGEL GUZMN ESTUDILLO, LA NULIDAD DEL ASIENTO 794, DEL VOLUMEN 233, LIBRO 1, SECCIN 1, DE FECHA 27 DE ENRO DE 1998; B(.- A LA SEORA AZUCENA PICHARDO CABRERO, LA NULIDAD DEL ASIENTO 1184, DEL VOLUMEN 234, LIBRO 1, SECCIN 1, DE 4 DE AGOSTO DE 1998: C).- AL C. REGISTRADOR PBLICO DE LA PROPIEDAD DE NEZAHUALCYOTL, MXICO, SE LE EMPLAZA A JUICIO PARA LOS EFECTOS INDICADOS EN ARTCULO 8.38 FRACCIN IV, DEL CODIGO CIVIL PARA EL ESTADOS DE MXICO, Y ARTCULO 33 DEL REGISTRO PBLICO DE LA PROIEDAD DEL ESTADO DE MXICO; ES DECIR, NICAMENTE Y EXCLUSIVAMENTE PARA LOS EFECTOS DE QUE TILDE LOS ACTUALES, ASIENTOS RESGISTRALES Y EN SU LUGAR REGISTRE LA ESCRITURA PBLICA QUE SE CONTIENE EN EL TESTIMONIO NOTARIAL NMERO 30357, DE FECHA 13 DE AGOSTO DEL 2009, Y QUESE EXHIBE EN COPIA CERTIFICADA: Narrando en los hechos de su demanda; 1.- Que con fecha 05 de agosto de 1975, celebre contratote compraventa nmero 614-960, con banco Nacional de Obras y Servicios Pblicos S.A., en donde BANOBRAS aparece como vendedor y el suscrito como comprador; 2.- Por que el contrato de compraventa en mencin se identifica con clave 614960, es por este motivo que algunas veces el lote de terreno en mencin se conoce como lote 960, en otras ocasiones como lote 60; 3.- El Banco Nacional de Obras y servicios Pblicos, S.A., traslada sus derechos de propiedad y de administracin al Fideicomiso Fondo Nacional de Habitaciones Populares; 4.- El 2 de agosto de 1975 compre cuatro lotes (59, 60, 61 y 62), desde entonces a la fecha siempre he tenido la posesin de los mismos; 5.- Por la deslealtad de los comodatarios, inicio en su contra Juicio Ordinario Civil de Terminacin de contrato de Comodato, seguido por el suscrito JOS GUADALUPE LOZANO FRANCO, contra los comodatarios GREGORIO AYALA GONZLEZ y ROSA MARA CERN ELIZONDO, y que se redimi bajo el nmero de expediente 843/2006, tramitado ante el Juzgado Segundo Civil de Nezahualcyotl, Mxico, dictando el Juez sentencia definitiva, de fecha 13 de abril de 2007; 6.- Habindose declarado ejecutoriada la sentencia de primera instancia, en auto de fecha 28 de noviembre de 2007, el Juez del conocimiento ordena lanzar a los comodatarios; en acatamiento a dicha orden judicial, el 9 de enero de 2008, se lanza a los comodatarios y en el mismo acto se me pone en posesin jurdica y material de mis cuatro lotes; 7.- Una vez que la Autoridad Judicial me entrego la posesin de mis cuatro lotes de terreno, gestione su regularizacin y su respectiva escritrua ante el fondo Nacional de habitaciones Populares; 8.- Todos mis lotes de terreno fueron escriturados y registradas sus respectivas escrituras ante el mencionado registrador Pblico de Nezahualcyotl, Mxico, excepto el lote 60, por que sobre el mismo lote de terreno hay inscritos dos actos anteriores; 9.- Se trata de una vil y vulgar simulacin de actos; 10.- La simulacin del acto esta a la vista: el seor ANGEL GUZMN ASTUDILLO, segn su apcrifa escritura 1472 de fecha 20 de mayo de 1993, es de veracruz y viva en Veracruz, mientras que su notario (ISMAEL FERNANDEZ RIVERA), es de Jalacingo Veracruz, luego que una vez que formalizo su fraudulenta operacin ese seor ANGEL GUZMN ESTUDILLO, vende mi lote de terreno nmero 60 a la seora AZUCENA PICHARDO CONTRERAS, y que segn la otra opcirfa escritura 12485, de fecha 20 de marzo de 1998, esta es originaria del Distrito Federal y que vive en la Colonia Campestre Guadalupana, Nezahualcyotl, Mxico, y luego, la operacin de compraventa la protocoliza el Liecenciado JORGE T. GALLEGOS MENDOZA, Notario 14 de Toluca, Mxico; 11.- Por que estas (NGEL GUZMN ESTUDILLO, el notario de Jalancingo-Veracruz, ISMAEL FERNANDEZ RIVERA, AZUCENA PICHARDO CONTRERAS y el notario de Toluca JORGE T. GALLEGOS MNDOZA), saben que sus dos escrituras con apcrifas; 12.- Al C. Registrador Pblico de la Propiedad de Nezahualcyotl, Mxico, se le demanda para los efectos indicados en el artculo 8.38 fraccin IV del Cdigo Civil para el Estado de Mxico. Por lo que, ignorndose su domicilio se le emplaza para que dentro del trmino de TREINTA DAS, contados a partir del siguiente da al de la ltima publicacin del presente edicto, comparezca por s o por apoderado dar contestacin la demanda instaurada en su contra y seale domicilio dentro de sta ciudad para or y recibir notificaciones, con el apercibimiento que de no hacerlo y si pasado este trmino no da contestacin a la misma, el presente juicio se seguir en su rebelda tenindosele por contestada en sentido negativo y las subsecuentes notificaciones an las de carcter personal se le harn por Boletn y Lista Judicial, en trminos de lo dispuesto por el artculo 1.182 del Cdigo de procedimientos Civiles vigente en la Entidad, queda a su disposicin en la secretara de este Juzgado, copias simples de la demanda.
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PARA SU PUBLICAICN POR TRES VECES DE SIETE EN SIETE DAS, EN EL PERIDICO OFICIAL GACETA DEL GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL, EN UN PERIDICO DE MAYOR CIURCULACIN DE ESA CIUDAD Y BOLETN JUDICIAL DE ESA MISMA CIUDAD, SE EXPIDE EN CIUDAD NEZAHUALCYOTL, MXICO, A LOS VEINTIOCHO DAS DEL MES DE ABRIL DEL AO DOS MIL ONCE. DOY FE. PRIMER SECRETARIO DE ACUERDOS. (Firma) LIC. EUGENIO VLDEZ MOLINA. EN CUMPLIMIENTO AL ACUEDO DE FECHA VEINTISIS DE ABRIL DEL AO DOS MIL ONCE. PRIMER SECRETARIO DE ACUERDO. (Firma) LIC. EUGENIO VLDEZ MOLINA. (Al margen inferior dos sellos legibles)
EDICTO EN LOS AUTOS DEL JUICIO ORDINARIO MERCANTIL, PROMOVIDO POR DIVIMEX ES CRISTAL, SOCIEDAD ANONIMA DE CAPITAL VARIABLE, EN CONTRA DE BANSI, SOCIEDAD ANONIMA, INSTITUCIN DE BANCA MULTIPLE DEPARTAMENTO FIDUCIARIO; Y OTROS., EXPEDIENTE NMERO 540/2012 SECRETARIA A, EL C. JUEZ TRIGESIMO CUARTO DE LO CIVIL EN SENTENCIA DE FECHA SEIS DE DICIEMBRE DEL AO DOS MIL TRECE PROCEDASE A PUBLICAR LOS PUNTOS RESOLUTIVOS DE LA SENTENCIA A LOS DEMANDADOS ARCO SOLUCIONES INMOBILIARIA S.A. DE C.V., BENJAMIN ABADI HARARI E ISAAC CATTAN CATTAN QUE EN SUS PUNTOS RESOLUTIVOS DICE:.. RESUELVE: PRIMERO.- Ha sido procedente la va ORDINARIA MERCANTIL por la que se tramit el presente juicio, en la que la parte actora en el principal, DIVIMEX, ES CRISTAL, SOCIEDAD ANONIMA DE CAPITAL VARIABLE, no acredit encontrarse legitimada activamente en la causa para pretender la Nulidad del Contrato de Fideicomiso Irrevocable de Garanta de fecha veintisiete de agosto de dos mil siete; resultando parcialmente procedente la accin de otorgamiento y firma de escritura de los Contratos de Permuta base de la accin reclamada a ARCO SOLUCIONES INMOBILIARIAS, SOCIEDAD ANNIMA DE CAPITAL VARIABLE, QUEDANDO A SALVO LOS DERECHOS DE LA ACTORA EN EL PRINCIPAL, PARA QUE LOS HAGA VALER EN LA VA Y FORMA QUE CORRESPONDA. Sin que fuese necesario entrar al estudio de las excepciones y defensas opuestas por BANSI SOCIEDAD ANONIMA INSTITUCION DE BANCA MULTIPLE, DEPARTAMENTO FIDUCIARIO Y BANSI SOCIEDAD ANONIMA INSTITUCION DE BANCA MULTIPLE en la accin principal; por lo que respecta a los codemandados ARCO SOLUCIONES INMOBILIARIAS SOCIEDAD ANONIMA DE CAPITAL VARIABLE; MARK SIMON ABADY ASKENAZI; JACOBO HUSNY HANONO, VICTORIA SMEKE JAFIF; ELIAS TUACHI CHAYO; FREDY TUACHI CHAYO; JAIME SAAD MOGRABI WEISBERGER; ZURY TUACHI CHAYO; MARCOS ZONANA LEVY; JOSE HAZAN COHEN SALAME; EZRA SURY CATTAN TAWIL; CELIA TAWIL SABA DE CATTAN; OLGA ASKENAZI HARARI DE ABADY; ESTHER FARCHY DUSCHI DE HANONO; DOLLY SHAKALO HARARI DE FARIH, SOFIA CHATTAJ MISERACHI DE FARHI, RAFAEL MARCELO CUAN; SALOMON SITTON ZONANA; SALOMON MASRI ASKENAZI; SIMON MASRI ASKENAZI; DAVID CHEREM ATTIE; JACOBO LEVY CHAYO; EZRA HUSSNEY HANONO; REBECA PASSY PROFETA; ELIAS METTA HANONO; ABRAHAM METTA ROMANO, JACOBO METTA ROMANO; BENJAMIN YEDID ALFIE; MOISES YEDID ALFIE E ISAAC CATTAN CATTAN por conducto de sus representantes legales BENJAMIN ABADY HARARI e ISAAC CATTAN CATTAN, stos se constituyeron en rebelda.
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SEGUNDO.- Se absuelve a todos los codemandados de las prestaciones reclamadas en los incisos A) y B), respecto a la Nulidad del Fideicomiso Irrevocable de Garanta de fecha veintisiete de agosto de dos mil siete. TERCERO.- Se reservan los derechos de la actora DIVIMEX ES CRISTAL, SOCIEDAD ANONIMA DE CAPITAL VARAIBLE, respecto de sus accin de otorgamiento y firma de contrato de compraventa por medio de permuta de los departamentos a que se refieren stos respectivamente, as como, los accesorios a dicha accin que aqu se reclamaron, para que los haga valer conforme a si inters convenga en contra de ARCO SOLUCIONES INMOBILIARIAS, SOCIEDAD ANNIMA DE CAPITAL VARIABLE. CUARTO.- Es improcedente la reconvencin interpuesta por BANSI SOCIEDAD ANONIMA INSTITUCION DE BANCA MULTIPLE, DEPARTAMENTO FIDUCIARIO y BANSI SOCIEDAD ANNIMA INSTITUCIN DE BANCA MULTIPLE, quienes no acreditaron sus pretensiones, y por lo que respecta a la demandada DIVIMEX ES CRISTAL, SOCIEDAD ANONIMA DE CAPITAL VARIABLE, demostr parcialmente sus excepciones y defensas. QUINTO.- Se absuelve a DIVIMEX ES CRISTAL, SOCIEDAD ANONIMA DE CAPITAL VARIABLE, de todas y cada una de las prestaciones que le fueron reclamadas en la accin reconvencional. SEXTO.- No ha lugar a hacer especial condena en costas procesales en esta instancia a ninguna de las partes. SEPTIMO.- NOTIFIQUESE y expdase una copia para quedar en el legajo correspondiente. ASI, Definitivamente juzgado, lo resolvi y firma la C. Juez Trigsimo Cuarto de lo Civil, la Dra. RAQUEL MARGARITA GARCA INCLN, quin acta con la C. Secretaria de Acuerdos, Licenciada ROCO SAAB ALDABA, quien autoriza y da fe. LA C. SECRETARIO DE ACUERDOS (Firma) LIC. MARIA SUSANA LEOS GODINEZ (Al margen inferior derecho un sello legible) PARA SU PUBLICACIN POR TRES VECES CONSECUTIVAS EN EL PERIODICO DIARIO DE MEXICO Y EN LA GACETA DEL DISTRITO FEDERAL LA RAZON.
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ESTADOS UNIDOS MEXICANOS, PODER JUDICIAL DE LA FEDERACIN, JUZGADO TERCERO DE DISTRITO EN MATERIA CIVIL EN EL DISTRITO FEDERAL. EDICTOS PARA EMPLAZAR A: OPERADORA DB MXICO, SOCIEDAD ANNIMA DE CAPITAL VARIABLE. EN LOS AUTOS DEL JUICIO DE RECONOCIMIENTO Y EJECUCIN DE LAUDO ARBITRAL 129/2014-V SEGUIDO POR HARD ROCK LIMITED, SE DICT EL SIGUIENTE PROVEDO QUE DICE: En los autos del juicio de reconocimiento y ejecucin de laudo arbitral 129/2014-V, promovido por el actor HARD ROCK LIMITED y como demandada Operadora DB Mxico, sociedad annima de capital variable; por auto de trece de febrero de dos mil catorce, se admiti a trmite la demanda planteada cuya pretensin principal fue el reconocimiento y ejecucin de laudo arbitral final y definitivo, de dieciocho de septiembre de dos mil trece, dictado dentro del procedimiento arbitral 17926/JRF/CA/ASM, por el Tribunal Arbitral constituido por la Corte Internacional de Arbitraje de la Cmara de Comercio Internacional; y es la fecha que no se ha podido emplazar a la demandada, a pesar de haber solicitado la investigacin de domicilio a diversa autoridad, quien en cumplimiento al requerimiento realizado por este Juzgado de Distrito en dieciocho de febrero de la presente anualidad, proporcion la informacin sobre los datos de la enjuiciada, sin que se haya otorgado datos respecto a su residencia; en consecuencia, con fundamento en el artculo 1070 del Cdigo de Comercio, se ordena emplazar a la demandada Operadora DB Mxico, sociedad annima de capital variable, por edictos que se publicarn por tres veces consecutivas en el peridico el Sol de Mxico, as como en la Gaceta Oficial del Gobierno del Distrito Federal, hacindole saber a dicha enjuiciada que debe presentarse ante el Juzgado Tercero de Distrito en Materia Civil en el Distrito Federal dentro de treinta das, contados a partir de la ltima publicacin, conteste la demanda incoada en su contra por Hard Rock Limited, quedando a disposicin en el local de este juzgado copia simple del escrito de demanda, as como sus respectivos anexos; asimismo, seale domicilio para or y recibir notificaciones en esta jurisdiccin, bajo el apercibimiento que de no hacerlo, se harn conforme a las reglas para las notificaciones que no deban ser personales, lo anterior en trminos del artculo 1069 del Cdigo de Comercio; de igual manera, se apercibe que en caso de no contestar la demanda, se tendr por contestada en sentido negativo, quedando a salvo sus derechos para probar en contra, conforme lo dispuesto por el artculo 332 del Cdigo Federal de Procedimientos Civiles, de aplicacin supletoria al Cdigo de Comercio. Dos firmas ilegibles. Rbricas. MXICO, DISTRITO FEDERAL, VEINTICINCO DE FEBRERO DE DOS MIL CATORCE. LA SECRETARIA DEL JUZGADO TERCERO DE DISTRITO EN MATERIA CIVIL EN EL DISTRITO FEDERAL. (Firma) LIC. OLGA BORJA CARDENAS. (Al margen inferior derecho un sello legible) EDICTOS QUE SE PUBLICARAN TRES VECES CONSECUTIVAS EN LA GACETA OFICIAL DEL GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL Y EN EL PERIDICO EL SOL DE MXICO.
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EDICTO Esta Junta de Asistencia Privada del Distrito Federal, con fundamento en lo dispuesto por los artculos 1, 2 fracciones III, VII, VIII, XVI, XVIII y XX, 3, 33, 36, 37, 38, 45 fraccin XV, 48, 70, 71, 72 fraccin I y XVI, 73 fraccin II, 82 fracciones I, VII, IX y XV de la Ley de Instituciones de Asistencia Privada para el Distrito Federal; 1, 2 fracciones V, VI, VII, VIII y X y XI, 3, 25, 62 y 70 prrafo primero del Reglamento de la Ley de Instituciones de Asistencia Privada para el Distrito Federal; y toda vez que de que de las constancias que obran en el expediente 095.1/589, se advierte que no fue posible notificar en el domicilio del Patronato de la FUNDACIN APOYO REAL, I.A.P., el oficio No. 1088 de fecha 30 de enero de 2014, por el que se le requiere designar liquidador de su parte dentro del procedimiento de extincin de dicha institucin. Por este conducto, y de conformidad con lo dispuesto por la fraccin III del artculo 78 de la Ley de Procedimiento Administrativo del Distrito Federal; se requiere al Patronato de la citada institucin, se sirva designar liquidador de su parte dentro del trmino de 15 das hbiles contados a partir del da hbil siguiente al que surta sus efectos la notificacin del presente, quin deber, al igual que el liquidador que designe sta Dependencia, contar con los poderes generales y especiales para el cumplimiento de su cargo, como lo dispone el artculo 25 prrafo segundo del Reglamento de la Ley de Instituciones de Asistencia Privada para el Distrito Federal. Asimismo, cabe indicar que el liquidador que designe, deber satisfacer los requisitos sealados en el artculo 36 de la Ley de Instituciones en comento, y sealar domicilio dentro de esta ciudad para or y recibir las notificaciones que deriven de dicho procedimiento. Finalmente, se hace de su conocimiento que podr interponer ante el Jefe de Gobierno del Distrito Federal, el recurso de inconformidad que se seala en el artculo 108 de la Ley de Procedimiento Administrativo del Distrito Federal, dentro de un trmino de 15 das hbiles contados a partir del da hbil siguiente al que surta sus efectos el presente o bien, interponer el juicio de nulidad ante el Tribunal de lo Contencioso Administrativo del Distrito Federal, de conformidad con su Ley Orgnica. En Mxico, Distrito Federal, a 14 de febrero de 2014. (Firma) C.P.C. Rogerio Juan Casas Alatriste Urquiza Presidente de la Junta de Asistencia Privada del Distrito Federal
EDICTO Esta Junta de Asistencia Privada del Distrito Federal, con fundamento en lo dispuesto por los artculos 1, 2 fracciones III, VII, VIII, XVI, XVIII y XX, 3, 33, 36, 37, 38, 45 fraccin XV, 48, 70, 71, 72 fraccin I y XVI, 73 fraccin II, 82 fracciones I, VII, IX y XV de la Ley de Instituciones de Asistencia Privada para el Distrito Federal; 1, 2 fracciones V, VI, VII, VIII y X y XI, 3, 25, 62 y 70 prrafo primero del Reglamento de la Ley de Instituciones de Asistencia Privada para el Distrito Federal; y toda vez que de que de las constancias que obran en el expediente 095.1/549, se advierte que no fue posible notificar en el domicilio del Patronato de la FUNDACIN HUMBERTO RAMIREZ, I.A.P., el oficio No. 1095 de fecha 30 de enero de 2014, por el que se le requiere designar liquidador de su parte dentro del procedimiento de extincin de dicha institucin. Por este conducto, y de conformidad con lo dispuesto por la fraccin III del artculo 78 de la Ley de Procedimiento Administrativo del Distrito Federal; se requiere al Patronato de la citada institucin, se sirva designar liquidador de su parte dentro del trmino de 15 das hbiles contados a partir del da hbil siguiente al que surta sus efectos la notificacin del presente, quin deber, al igual que el liquidador que designe sta Dependencia, contar con los poderes generales y especiales para el cumplimiento de su cargo, como lo dispone el artculo 25 prrafo segundo del Reglamento de la Ley de Instituciones de Asistencia Privada para el Distrito Federal. Asimismo, cabe indicar que el liquidador que designe, deber satisfacer los requisitos sealados en el artculo 36 de la Ley de Instituciones en comento, y sealar domicilio dentro de esta ciudad para or y recibir las notificaciones que deriven de dicho procedimiento. Finalmente, se hace de su conocimiento que podr interponer ante el Jefe de Gobierno del Distrito Federal, el recurso de inconformidad que se seala en el artculo 108 de la Ley de Procedimiento Administrativo del Distrito Federal, dentro de un trmino de 15 das hbiles contados a partir del da hbil siguiente al que surta sus efectos el presente o bien, interponer el juicio de nulidad ante el Tribunal de lo Contencioso Administrativo del Distrito Federal, de conformidad con su Ley Orgnica. En Mxico, Distrito Federal, a 14 de febrero de 2014. (Firma) C.P.C. Rogerio Juan Casas Alatriste Urquiza Presidente de la Junta de Asistencia Privada del Distrito Federal
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AVISO
PRIMERO. Se da a conocer a la Administracin Pblica del Distrito Federal; Tribunal Superior de Justicia del Distrito Federal y Asamblea Legislativa del Distrito Federal; rganos Autnomos del Distrito Federal; Dependencias y rganos Federales; as como al pblico en general, que la Gaceta Oficial del Distrito Federal ser publicada de lunes a viernes y los dems das que se requieran a consideracin de la Direccin General Jurdica y de Estudios Legislativos. No se efectuarn publicaciones en das de descanso obligatorio. SEGUNDO. Las solicitudes de publicacin y/o insercin en la Gaceta Oficial del Distrito Federal se sujetarn al siguiente procedimiento: I. El documento a publicar deber presentarse ante la Direccin General Jurdica y de Estudios Legislativos, en la Unidad Departamental de Publicaciones y Trmites Funerarios para su revisin, autorizacin y, en su caso, cotizacin con un mnimo de 4 das hbiles de anticipacin a la fecha en que se requiera que aparezca la publicacin, en el horario de 9:00 a 13:30 horas; II. El documento a publicar deber ser acompaado de la solicitud de insercin dirigida a la Direccin General Jurdica y de Estudios Legislativos, y en su caso, el comprobante de pago expedido por la Tesorera del Distrito Federal. III. El documento a publicar se presentar en original legible debidamente fundamentado, rubricado, y firmado (nombre y cargo) por quien lo emita. TERCERO. La cancelacin, modificacin o correccin de publicaciones en la Gaceta Oficial del Distrito Federal, proceder cuando se solicite por escrito a ms tardar, el da siguiente a aqul en que se hubiera presentado la solicitud, en el horario de 9:00 a 13:30 horas. CUARTO. Tratndose de documentos que requieran publicacin consecutiva, se anexarn tantos originales o copias certificadas como publicaciones se requieran. QUINTO. La informacin a publicar deber ser grabada en disco flexible 3.5 o Disco Compacto, en procesador de texto Microsoft Word en cualquiera de sus versiones, con las siguientes especificaciones: I. II. III. IV. V. VI. VII. VIII. IX. Pgina tamao carta; Mrgenes en pgina vertical: Superior 3, inferior 2, izquierdo 2 y derecho 2; Mrgenes en pgina horizontal: Superior 2, inferior 2, izquierdo 2 y derecho 3; Tipo de letra Times New Roman o CG Times, tamao 10; Dejar un rengln como espacio entre prrafos (no renglones), sin interlineado; No incluir ningn elemento en el encabezado o pie de pgina del documento pero si con titulo; Presentar los Estados Financieros o las Tablas Numricas en tablas de Word ocultas; y Etiquetar el disco con el ttulo que llevar el documento. No utilizar el formato de Revisin de la maquina ya que con cualquier cambio que se elabore se generarn globos de texto. X. La fecha de firma del documento a insertar deber ser anterior a la fecha de publicacin
SEXTO. La ortografa y contenido de los documentos publicados en la Gaceta Oficial del Distrito Federal son de estricta responsabilidad de los solicitantes.
AVISO IMPORTANTE Las publicaciones que aparecen en la presente edicin son tomadas de las fuentes (documentos originales), proporcionadas por los interesados, por lo que la ortografa y contenido de los mismos son de estricta responsabilidad de los solicitantes.
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20 de Marzo de 2014
DIRECTORIO Jefe de Gobierno del Distrito Federal MIGUEL NGEL MANCERA ESPINOSA Consejero Jurdico y de Servicios Legales JOS RAMN AMIEVA GLVEZ Directora General Jurdica y de Estudios Legislativos CLAUDIA LUENGAS ESCUDERO Director de Legislacin y Trmites Inmobiliarios FLAVIO MARTNEZ ZAVALA Subdirector de Estudios Legislativos y Publicaciones EDGAR OSORIO PLAZA Jefe de la Unidad Departamental de Publicaciones y Trmites Funerarios MARCOS MANUEL CASTRO RUIZ INSERCIONES Plana entera ...................................................................................... $ 1,637.00 Media plana............................................................................................ 880.50 Un cuarto de plana ................................................................................. 548.00 Para adquirir ejemplares, acudir a la Unidad de Publicaciones, sita en la Calle Candelaria de los Patos s/n, Col. 10 de Mayo, C.P. 15290, Delegacin Venustiano Carranza. Consulta en Internet http://www.consejeria.df.gob.mx
GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL, IMPRESA POR CORPORACIN MEXICANA DE IMPRESIN, S.A. DE C.V., CALLE GENERAL VICTORIANO ZEPEDA No. 22, COL. OBSERVATORIO C.P. 11860. TELS. 55-16-85-86 y 55-16-81-80 (Costo por ejemplar $73.00)

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