Ensayo:

La cultura organizativa como foco de atencin en el estudio de las organizaciones.

Cada ser humano es nico e irrepetible, versa un conocido argot popular y nada ms cercano
a la realidad. Y es que esta frase conformada por tan solo siete palabras tiene tantas
implicaciones como la capacidad del hombre desee analizar.
Si conscientemente sabemos que inclusive los gemelos idnticos no lo son, y por otro lado
todos vivimos en sociedad, entonces debemos comprender tambin que la riqueza o pobreza
del medio habitual en el que nos desenvolvemos queda directamente marcada por quienes
somos, por nuestras diferencias y aportes.
Desde que nacemos nos pertenecemos al mundo y en sociedad vivimos queramos o no ; y
es que, exceptuando por supuesto a Adn y Eva, no existe una sola persona que al nacer haya
tenido el privilegio de disfrutar del mundo entero para s mismo. Siendo esto una realidad,
sabemos tambin que para vivir en sociedad y en sus diferentes formas de agrupacin, existe
de por medio un proceso de interaccin el mismo que permite conjugar en un solo entorno las
principales caractersticas de quienes estn involucrados en el medio. Es esta interaccin
precisamente lo que marca la diferencia entre las caractersticas de un grupo u otro.

He querido dar este prembulo, para hacer referencia a la importancia de la suma de las
diferencias. Pues son precisamente estas las que contribuyen a nuestro tema de inters la
cultura organizacional. Cada organizacin tiene o debera tener un rumbo hacia el cual se
dirige, normalmente este rumbo se ve especificado en la misin y visin y es a partir de all que
busca o debera buscar proveer a la institucin de todos los recursos necesarios para lograr
este fin; visto de este modo es ms sencillo comprender entonces porque procesos como
seleccin de personal resulta tan crticos para el xito o no de una empresa y es que realmente
la empresa no es el edificio, la empresa es su gente, pues de ella de los colaboradores- es
de quien se conjugan experiencias, creencias, etc y se obtiene ese distintivo organizacional
llamado cultura organizacional. La cultura organizacional ciertamente puede marcar diferencias
inclusive entre empresas que aparentemente se dediquen a los mismos servicios o tenga
inclusive los mismos productos.



La cultura organizacional es algo que se percibe, y esta percepcin puede sumar o restar a la
organizacin; por supuesto una organizacin as como la vida, est conformada por distintos
colaboradores que aportan positiva o negativamente a la empresa y cuyo desempeo en el da
a da construye un distintivo institucional. Donde por ms iguales que parezcan las cosas,
puede lograr que una organizacin y otra sean totalmente diferentes.

Por supuesto a nadie es ajeno que entre los objetivos de una empresa, de cualquier empresa,
se encuentra el crecer y mantenerse en el tiempo siempre con apego a la misin y visin
institucional; sin embargo esta realidad se logra con lo que comnmente llamamos trabajo de
hormiga, trabajo que habitualmente est en manos del departamento de talento humano de la
institucin el cual coordina y viabiliza con las otras reas lo que sea pertinente para lograr este
objetivo. Entre las actividades que se integran para contribuir a la cultural organizacional
deseada tenemos: procesos de induccin a medida donde se dan los lineamientos sobre los
cuales trabaja y cree la organizacin; elaboracin los perfiles de cargo, donde se selecciona a
aquellos que sumen a estos objetivos; se emprenden campaas de concienciacin; se trazan
planes de capacitacin; se incorporan rutinas; se dan beneficios, todo en busca de logar
congruencia entre lo que hacemos y la visin que se tiene de la organizacin.



Yadira Armas Ortega, Mgs