Anticiper Pour Mieux Agir

Face-au-conflit.
com 2

TABLES DES MATIERES

Droit dutilisation ________________________________________________________________________03

Avertissement ____________________________________________________________________________04

Avant propos _____________________________________________________________________________06

1. La solution miracle ______________________________________________________________________07

2. Lesprit de vigilance _____________________________________________________________________08

3. La dlinquance dans les transports __________________________________________________09

4. Maintenir sa condition physique ______________________________________________________10

5. La gestion dun conflit ___________________________________________________________________11

6. La visualisation pour grer son stress _______________________________________________13

7. Le cadre lgal _____________________________________________________________________________14

A. Extrait du code pnal _______________________________________________________________14

B. Extrait du code de procdure pnal ______________________________________________16

C. Armes blanches- Sixime catgorie ______________________________________________16

D. Analyse de texte ______________________________________________________________________17

Conclusion _________________________________________________________________________________22

Remerciements ___________________________________________________________________________23

Face-au-conflit.com 3
Droit dutilisation

Anticiper pour mieux agir -conseils, recommandations, applications-
Par Olivier Maillot
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Ce qui signifie que vous tes libre de le distribuer, condition de ne pas le modifier, de ne
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Pour aller plus : http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.0/fr/
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Avertissement

Linformation contenue dans cet ouvrage est uniquement dite dans un but
informatif ou de divertissement. Lauteur a pris toutes les mesures disponibles
pour vrifier la prcision et lexactitude de ces informations. Lauteur ne pourra
pas tre tenu pour responsable de lutilisation ni de lusage de ces informations.
Ce manuel dcrit des principes de scurit qui peuvent entraner des blessures
leur auteur ou { autrui et qui peuvent aller { lencontre de la loi selon le contexte
de leur application. Les techniques de self-dfense sont applicables en situation
de lgitime dfense lors dune agression. Il incombe au lecteur de prendre
connaissance de la lgislation en vigueur dans le pays de sa rsidence avant
dappliquer les principes dcrits dans ce manuel.


Aussi quelques bonnes,
quelques sages que soient les mesures que vous avez prises,
ne cessez pas dtre sur vos gardes,
de veiller et de penser tout et ne vous abandonnez jamais,
ainsi que vos troupes une prsomptueuse scurit
SUN TSE, Lart de la guerre.
Avant-propos

La gestion de conflits et la scurit personnelle, voil un thme rcurrent dans la
socit actuelle. Pour amliorer votre approche du sujet, nous devons mettre en avant
deux verbes dominants :
Anticiper : transitif 1
er
groupe, devancer, prendre les devants. (Dfinition :Wiktionnaire )
Agir : intransitif 2
e
groupe faire quelque chose (Dfinition : Wiktionnaire)
Ces deux actions en disent long tant sur ltat desprit que vous devez acqurir, que sur
la mthode de gestion dune situation conflictuelle. Car il faut ladmettre, beaucoup de
situations peuvent tre vites, si nous travaillons avec mthodologie sur les
dclencheurs de laltercation.
Le but, dlibrment ambitieux, d Anticiper pour mieux agir, Conseils-
Recommandations- Applications est de vous permettre davoir des notions sur un
ensemble de connaissances qui vous permettront dviter un conflit et dans le cas
contraire de faire face cette menace avec lucidit et self-control. Votre but sera de faire
stopper lopposition avec tous les moyens que vous aurez votre disposition.
Bien sr, je nai pas la prtention de vous dire quavec ces quelques pages, vous pourrez
aller au devant de tous les cas de figure et en sortir victorieux ! Par contre, une chose est
certaine, si vous mettez en place les recommandations suivantes, bon nombres de
situations dlicates seront vites, voir avortes dans les plus brefs dlais.
Par consquent, ce manuel, traite des diffrents aspects de la scurit personnelle (cf. :
La scurit personnelle, parlons en !), ce qui vous permettra de grer au mieux une
altercation verbale et/ou physique. Afin de mieux cerner certaines problmatiques, jai
plac des renvois vers des articles du blog qui seront complmentaires au sujet abord.
Pour optimiser laccroissement de vos comptences, chaque partie du guide se dcline
sous forme de fiches techniques. Elles sont indpendantes et peuvent tre tudies
sparment. Je vous propose galement un recueil de texte sur la lgitime dfense et
lassistance { autrui, suivi dun texte dAurore T (greffire dun tribunal de grande
instance) visant expliciter les diffrents articles de loi.
Pour terminer, tous les concepts proposs ci-dessous sont ceux que japplique au
quotidien et qui sont dispenss dans diffrentes formations en suret-prvention des
risques. Faites le plus grand usage de ces principes et techniques car elles vous sortiront
peut-tre un jour dune situation dangereuse !

Bonne lecture,
Olivier M.

1. La solution miracle.
Avant de partir plus loin en dtails dans la problmatique, il convient dadmettre une
chose : Il nexiste pas de solution et/ou de mthode miracle ! . Cependant, en
appliquant diffrentes recommandations, en adoptant des attitudes, ou en acqurant du
matriel on peut rduire les risques dtre expos { une altercation verbale ou physique.
A savoir :
Avoir des notions sur la lgislation en vigueur dans votre pays de rsidence (pour
la France, cf. : Le cadre lgal).

A Faire :
Se former au geste de premier secours (cf. : scurit civil, croix rouge), cela vous
permettra dacqurir les bases ncessaires afin de faire face un danger
imminent pour un proche ; un collgue ; un inconnu, et de dvelopper ainsi son
sens civique.

Saccoutumer { la protection personnelle. Aussi bien en self-dfense (pratique
dun sport de combat/ un art martial ; matriels) quen protection des biens
(acquisition dquipements pour son domicile/ sa voiture).

Avoir une trousse de premiers secours (compresse ; biceptine ; bandes Velpeau ;
paractamol ; anti-diarrhique ; anti-colique ; sparadrap)

Avoir du bon sens, ne pas se mettre en situation difficile (marcher avec plusieurs
chaines en or et bijoux de valeurs dans des quartiers peu frquentables).

Surtout oubliez le politiquement correct face une altercation, cela vous vitera
bien des soucis.

A viter:
Avoir trop confiance en soi ! (Si vous pensez que vous pouvez faire face tous les
cas de figure, une remise en question simpose).

Exemple :
Vous tes adepte des transports en commun a tombe bien moi aussi ;)-, vous entrez
dans un wagon du mtro et l, surprise ! Vous vous retrouvez avec une dizaine de
personnes agits, elles ont une attitude peu commode (alcool ; cigarette ; drogue ;
musique fond). Bref ce qui pourrait vous poser quelques problmes durant votre
trajet. En plus, vous avez la superbe montre que votre femme vous a offert, votre
costume tout neuf et votre chevalire en or !!!

Pas de panique, nous allons faire en sorte que tout se passe bien ! Tout dabord, gardez
votre sang froid, ayez lair dcontract et laissez transparaitre le moins de stress
possible (cf. visualisation pour grer son stress), ensuite soit vous restez debout
proximit de la porte (dconseill si les individus sont trs proche de vous), soit vous allez
vous assoir le plus loin possible de la bande. Ds que le train sarrtera, sortez
calmement et dirigez vous vers un autre wagon.
Vous allez me dire, jusqu{ maintenant rien de bien difficile que de changer de wagon. Et
bien essayez de le faire et/ou regardez combien de personnes le feront. Vous
constaterez quil y a en trs peu ! Car cela sort de lthique, du politiquement correct et
cre un sentiment de gne, de mal-tre. Cela risque galement de vous faire passer pour
une girouette , en effet cest vous qui avez choisi le wagon et/ou la place et le fait de
partir suite une perturbation portera le regard des autres sur vous. Difficile de faire
face au regard des autres, nest ce pas ?

2. Lesprit de vigilance.
Dvelopper son esprit de vigilance est peut tre llment le plus important, tant pour la
gestion des conflits que pour la scurit personnelle. On pourrait dfinir cet lment
comme lensemble des moyens que vous mettez en place afin de ne pas tre surpris lors
dun vnement. Dune manire simple, il sagit danticiper la situation, de ragir face {
celle-ci et de prvoir ce qui pourrait arriver par la suite ! Pas vident, en tout cas au
dbut, cela demande beaucoup dentrainement tant physiquement que mentalement.
A savoir :
Posez-vous la question suivante pour savoir si vous tes suffisamment attentif :
Suis-je capable de ragir une situation complexe, dans un minimum de temps sans
engager -ou le moins possible mon intgrit physique et mentale ?

A faire :
Soyez toujours conscient de votre environnement, sachez qui fait quoi ? o ?
Comment ? Avec quoi ?

Reprez les objets qui pourraient vous servir en cas dagression (stylos, chaise,
poubelle)

Soyez sensibles aux personnes qui semblent suspectes on qualifiera toutes
personnes qui attireraient votre attention dune manire ngative comme
suspectes-

A viter :

Ne devenez surtout pas paranoaque ! tre vigilant et anticiper nimplique absolument
pas de devenir parano. La paranoa reprsente tous ce que vous ne voulez pas devenir !
En effet, voir le mal partout et tre mfiant de tout le monde nest surement pas le mode
de vie que lon souhaite.
Exemple :
Vous vous promenez et vous voyez un groupe dindividus suspects, droit devant, ils ont
une attitude provocante et ont lair dcid { ennuyer les passants. Au lieu de rester sur le
trottoir et aller droit la confrontation, vous allez changer de ct. Bien videmment
nattendez pas darriver { 3 mtres du groupe pour le faire ! Sinon votre attitude
paraitra suspecte et ce qui aurait pu prserver votre scurit, ne fera que vous mettre en
porte--faux.
En rsum, soyez juste prcautionneux et attentif { votre environnement, pour qu{
linstant T, vous puissiez ragir au mieux et avec le moins de stress possible une
situation conflictuelle.

3. La dlinquance dans les transports.
Suite la parution des derniers chiffres sur la dlinquance dans les transports en
commun (+ 40% par rapport lanne 2009), je vous propose quelques principes
adopter :
Dans un bus, placez-vous { lavant, { ct de la cabine conducteur et de la camra de
vidosurveillance. Idalement sur le sige avant droit qui est de plein champ pour la
camra et le conducteur vous aura galement en visuel. Lintrt de se retrouver dans
cette configuration, sera quen cas de problmes (altercations ; menaces ; insultes), si
vous souhaitez dposer une plainte auprs des forces de lordre ces derniers auront
accs aux images (sur rquisition) et auront donc plus de facilits pour identifier les
individus. De plus, le conducteur prsent, pourrait- tre prsent comme tmoin en cas
de poursuite judiciaire.

A savoir :
Suivant les socits de transports (bus), le conducteur a pour consigne de ne pas
quitter son poste de conduite pour des raisons de scurit. En cas daltercation la
seule aide quil pourra vous apporter, sera lappel aux forces de lordre.
Jai consacr un article sur la gestion dun conflit dans les transports (cf. : La
gestion dun conflit dans le RER).

A faire :
En rgle gnrale, placez- vous autant que faire se peut dos une paroi, face la salle et
aux usagers, le plus loin possible dune porte. Cela rduira les angles dattaques et vous
permettra danticiper un ventuel conflit. Rappelez- vous lesprit de vigilance.

A viter :
Sassoir au fond du bus et y rester lors du trajet. 90% des agressions physiques et
verbales se droulent au fond du bus. Les poursuites sont difficiles, car absence
de tmoins (o qui disent ne rien avoir vu par peur de reprsailles) et de
vidosurveillance (les petits malins collent des chewing-gums sur le globe de
protection de la camra ou les tournent pour contrer lobjectif).
Tlphoner ou utiliser son Smartphone proche dune porte. Il y a risque pour
lutilisateur de se le faire arracher des mains.

4. Maintenir sa condition physique.

La condition physique est un lment essentiel, voir fondamental dans la gestion des
conflits. Le sport, favorise lvacuation du stress, nous permet de nous mettre dans des
situations difficiles, voir prouvante et de dpasser nos limites. Cela nous permet davoir
davantage confiance en nous, savoir ce dont nous sommes rellement capable et
renforcer notre mental. En bref, la prparation physique est un formidable moyen de
mieux se connatre et se tester diffrentes situations.

Maintenir sa condition physique peut paratre parfois contraignant face aux diffrentes
choses que nous devons grer au quotidien. Cependant, avec de la rigueur et de la
discipline on peut acqurir un niveau physique correct en peu de temps. Je vous propose
un petit droul dentrainement :

Chaque jour o vous travaillez, rveillez- vous un peu plus tt et effectuez des
pompes, des tractions et des flexions. Mme sil sagit dune srie de 1, 2, 5 ou 10
rptitions, au bout de la semaine cela vous fera 5, 10, 25 ou 50 fois plus que
dhabitude pour seulement 5 { 10 minutes par jour montre en main. Lobjectif,
dans un premier temps nest pas le nombre mais de sastreindre cette
discipline, le volume des sries augmentera par la suite.

Effectuez une sance de 40 minutes de sport dendurance par semaine (footing,
natation, vlo, marche rapide), assortit de 10 minutes dtirements et de 5
minutes dabdominaux.

Petite astuce : Tous les dimanches matin, allez la piscine avec votre famille, cela permet
de mler plaisir et pratique sportive.

A savoir :

Avant de commencer un entrainement consultez un mdecin.

A faire :

Testez- vous aux Arts-Martiaux ou aux sports de combat, cela vous apprendra
mieux ragir face aux situations critiques, de connatre vos ractions et savoir ce
dont vous serez capable aprs un entrainement rigoureux. Cette approche vous
habituera recevoir des coups et en donner lorsque cest ncessaire. (cf. : Art
Martiaux, comment choisir sa discipline)

Si vous ne pouvez pas vous permettre de pratiquer rgulirement une activit,
privilgiez les stages. Plusieurs sont organiss dans lanne dans quasiment
toutes les disciplines. Ils vous permettront de vous essayer la discipline et de
rencontrer des personnalits du domaine.

A viter :

Ne vous coutez pas trop, surtout pour le petit entrainement du matin. Il est souvent
plus facile de rester heure supplmentaire sous la couette.

5. La gestion dun conflit.

Comment grer une altercation ? Diffrentes mthodes sont possibles et toutes
saccordent sur un point : le but, dans une gestion de conflit, est de faire stopper
lopposition (cf. : 5 tapes pour mieux ragir face un conflit). Pour cela usez de
manipulation, stratgie, tactiques, Empathie (fictive), ruse.

A savoir :

En gnral, voici le processus dun conflit :

Lapproche : une personne vous accoste pour une raison quelconque.

La confrontation : cette personne vous insulte et devient menaante.

Le traitement : vous ragissez. Deux solutions, soit vous faites front, soit vous
effectuez un repli stratgique vers un lieu scuris.

Note : deux tudes de cas sur la gestion dune opposition sont disponibles ici et l.

A faire :

Voici une technique de self-dfense qui vous permettra de faire face une agression
physique. La dmonstration est faite par Stphane et Jean-Michel (Instructeurs de Kali).

A viter :
Vouloir grer une situation difficile par la force dans toutes les circonstances.

6. La visualisation pour grer son stress.

Pas facile de garder tous ses moyens lors dun diffrend. Vous vous tes appliqu une
discipline de fer pour votre prparation physique, vous avez adopt mes
recommandations lors de vos dplacements et vous avez dvelopp votre esprit de
vigilance. Cependant un point reste en suspend, le stress. Lorsque vous tes confront
une situation difficile, vous perdez vos moyens et ne savez plus quoi faire.

A savoir :

Il existe une solution toute simple pour limiter ce facteur, la visualisation. Cette
technique est utilise dans les techniques de Programmation Neuro- Linguistique
(PNL) et demande une longue priode dentrainement pour lutiliser
correctement. Il faudra galement comprendre le processus du stress (cf : Le
stress, cest quoi ?) et travailler sur les dclencheurs du phnomne.

La mthode peut sappliquer { presque toutes les situations, que ce soit pour
grer un conflit ou pour une situation angoissante au travail.

A faire :

Lorsque vous sentez que le stress, la peur ou une angoisse vous envahit, respirez
profondment et imaginez- vous dans un lieu, un moment et/ou une situation que vous
avez apprci ou qui vous a t agrable et commencez le ressentir.

Exemple :

Vous tes face votre patron, dans son bureau, il doit vous annoncer une nouvelle
importante. Vous tes dj littralement en panique ! Vos jambes flagellent, votre gorge
se serre, vos mains sont moites et tremblent.

A cet instant, imaginez un moment agrable ! Vous tes sur le bord de la plage, il fait
chaud, le soleil vous caresse le corps, vous sentez lodeur de la mer et vous entendez les
oiseaux chanter. Vous vous sentez serein. Tout doucement vous revenez la situation et
vous tes beaucoup moins tendu. Magique, non ?

A viter :

Lorsque vous faites face { une situation critique avec risque dagression, cette mthode
peut- tre dconseille car elle ne vous permet pas un niveau de vigilance optimal.

7. Le cadre lgal.

Pour pouvoir anticiper, il faut au pralable savoir dans quelles conditions nous pourrons
agir tout en restant dans le cadre de la lgislation franaise. Dans ce but, voici les
diffrents articles de loi que vous devrez matriser pour tre sr de ne pas devenir vous-
mme lagresseur. Ce recueil sadresse aussi bien aux professionnels quaux particuliers.

A. Extrait du Code Pnal.

Art 122-4 du Code Pnal.
Nest pas pnalement responsable la personne qui accomplit un acte prescrit ou
autoris par des dispositions lgislatives ou rglementaires.
Nest pas pnalement responsable la personne qui accomplit un acte command
par lautorit lgitime, sauf si cet acte est manifestement illgal.

Nest pas pnalement responsable, une personne, qui face { une atteinte
injustifie envers elle-mme ou autrui accomplit un acte command par la ncessite de
la lgitime dfense delle-mme ou dautrui, sauf sil y a disproportion entre les moyens
employs et la gravit de latteinte.
Nest pas pnalement responsable, la personne qui pour interrompre lexcution
dun crime ou dun dlit contre un bien, accomplit un acte de dfense autre quun
homicide volontaire, lorsque cet acte est directement ncessaire au but poursuivit ds
lors que les moyens employs sont proportionns { la gravite de linfraction.

Est prsum avoir agi en tat de lgitime dfense celui qui accomplit lacte :
1- Pour repousser, de nuit, lentre par effraction, violence ou ruse dans un
lieu habit.
2- Pour se dfendre contre les auteurs de vols ou de pillages excuts avec
violences.

Nest pas pnalement responsable la personne qui face { un danger actuel ou
imminent qui menace elle-mme, autrui ou un bien, accomplit un acte ncessaire la
sauvegarde de la personne ou du bien, sauf sil y a disproportion entre les moyens
employs et la gravit de la menace.

Constitue un acte de rbellion le fait dopposer un rsistance violente { une
personne dpositaire de lautorit publique ou charg dune mission de service public
agissant dans lexercice de ses fonctions, pour lexcution des lois, des ordres de
lautorits publique, des dcisions ou mandats de justice.

Art. 223-5 du Code Pnal.
Le fait d'entraver volontairement l'arrive de secours destins faire chapper
une personne un pril imminent ou combattre un sinistre prsentant un danger pour
la scurit des personnes est puni de sept ans d'emprisonnement et de 100000 euros
d'amende.

Quiconque pouvant empcher par son action immdiate, sans risque pour lui ou
pour les tiers, soit un crime, soit un dlit contre lintgrit corporelle de la personne,
sabstient volontairement de le faire est puni de cinq ans demprisonnement et de 75000
euros damende.
Sera puni des mme peines quiconque sabstient volontairement de porter { une
personne en pril lassistance que, sans risque pour lui ou pour les tiers, il pouvait lui
prter par son action personnelle, soit en provoquant un secours

Art. 223-7 du Code Pnal
Quiconque sabstient volontairement de prendre ou de provoquer les mesures
permettant, sans risque pour lui ou pour les tiers, de combattre un sinistre de nature
crer un danger pour la scurit des personnes est puni de deux ans demprisonnement
et de 30000 euros damende.

B. Extrait du Code de Procdure Pnal.

Art. 53 du Code de Procdure Pnal.
Est qualifi de crime ou dlit flagrant, le crime ou le dlit qui se commet
actuellement, ou qui vient de se commettre. Il y a aussi crime ou dlit flagrant lorsque,
dans un temps trs voisin de laction, la personne souponne est poursuivie par la
clameur publique, ou est trouve en possession dobjets, ou prsente des traces ou
indices, laissant penser quil a particip au crime ou au dlit.
Est assimil au crime ou dlit flagrant tout crime ou dlit qui mme non commis
dans les circonstances prvues { lalina prcdent a t commis dans une maison dont
le chef requiert le procureur de la Rpublique ou un officier de police judiciaire de la
constater

Art 73 du Code de Procdure Pnale.
Dans le cas de crime flagrant ou de dlit flagrant puni dune peine
demprisonnement, toute personne { qualit pour en apprhender lauteur et le
conduire devant lofficier de police judiciaire le plus proche.

Art 803 du Code de Procdure Pnale.
Nul ne peut tre soumis au port de menottes ou des entraves que sil est
considr soit comme dangereux pour autrui ou pour lui- mme, soit comme susceptible
de tenter de prendre fuite.
Dans ces deux hypothses, toutes mesures utiles doivent tre prises, dans les
conditions compatibles avec les exigences de scurit, pour viter quune personne
menotte ou entrave soit photographie ou fasse lobjet dun enregistrement
audiovisuel.

C. Armes blanches ; Sixime catgorie.

Tout objet susceptible de constituer une arme dangereuse pour la scurit publique et
notamment les baonnettes, sabres-baonnettes, poignards, couteaux-poignards,
matraque, casse-tte, cannes pe, cannes plombes et ferres, sauf celles qui ne sont
ferres qu{ un bout, arbaltes, flaux japonais, toiles de jets, coups de poing
amricains, lance-pierres de comptition, projecteurs hypodermiques. (Classement des
arbaltes en 6me catgorie, ce qui aura des rpercussions sur le transport).

Port et transport.

Interdit sans motif lgitime, cest--dire :

Transport en sac du domicile au lieu dentranement par litinraire le plus direct
(positionner les articles dans le coffre) de faon non immdiatement utilisable.
Pas dutilisation ailleurs que dans un lieu priv avec autorisation du propritaire (salle
de sports, gymnase, dojo).

D. Analyse de texte sur la lgitime dfense (art 122-5 et 6 du Code pnal).

Par Aurore T, Greffire dans un tribunal de grande
instance Parisien.

En France, certaines causes suppriment la culpabilit de lauteur dune infraction. Elles
retirent { linfraction son caractre attentoire aux intrts de la socit.
Ces causes trouvent leur source non pas dans la personnalit du dlinquant mais dans
des circonstances extrieures, entourant la commission de linfraction.
Les effets de ces causes sont radicaux : elles suppriment la responsabilit pnale et civile
de lauteur des faits. La personne qui aura commis ces faits dans ces circonstances sera
dclarer irresponsable pnalement alors mme que dans des circonstances normales ces
faits auraient t rprims.
Ces causes sont appels les faits justificatifs : elles justifient la commission dune
infraction.
Les faits justificatifs sont au nombre de 3 :
1) lordre ou lautorisation de la loi ou du rglement et le commandement de
lautorit lgitime (art 122-4 du CP)

2) la lgitime dfense (art 122-5 et 6 du CP)

3) ltat de ncessit (art 122-7 du CP)

La lgitime dfense des personnes :

Art 122-5 al 1 du CP : nest pas pnalement responsable la personne qui, devant une
atteinte injustifie envers elle-mme ou autrui accomplit, dans le mme temps, un
acte command par la ncessit de la lgitime dfense delle-mme ou dautrui, sauf sil
y a disproportion entre les moyens de dfense employs et la gravit de latteinte

Dans quel cas est-on en tat de lgitime dfense ?
Devant une atteinte injustifie. Celle-ci peut tre porte indiffremment sur soi ou sur
une autre personne (autrui). La personne va ainsi vouloir se dfendre ou dfendre
quelquun dautre.

Quest ce quune atteinte injustifie ?

Cest une agression c'est--dire un danger physique menaant lintgrit de la personne
voire sa vie. Plusieurs synonymes peuvent tre donns : une attaque, un dommage, un
prjudice.
La jurisprudence a aussi admis le danger moral mais dans ce cas prcis latteinte doit
tre dune certaine gravit et difficilement rparable (ex : la dbauche dun garon par
une jeune fille)
Latteinte peut aussi tre verbale (menace ou insulte)
Latteinte doit tre injustifie c'est--dire illgale, contraire au droit. Elle doit donc
constituer une infraction pnale rprime par le Code Pnal.
A contrario, lindividu qui agit par la force { un acte licite, lgal, comme lintervention
dune autorit publique (ex : la police) ne peut pas bnficier de la lgitime dfense sauf
si cet acte est manifestement illgal.

Latteinte doit tre certaine, et non ventuelle. Celui qui ragit par la force { lgard
dune atteinte qui nexiste pas ou qui na exist que dans son esprit ne peut pas
bnficier de la lgitime dfense.

En quoi consiste lacte de lgitime dfense ?

Nimporte quel acte peut constituer un acte de lgitime dfense. Cela peut donc tre une
contravention, un dlit ou un crime. Cependant :
cet acte doit tre proportionnel { latteinte quon a subie. La
riposte est troitement lie { latteinte. Si latteinte est grave, la
riposte pourra tre aussi grave. Il ne doit pas y avoir de
disproportion entre lacte de dfense (la riposte) et la gravit de
latteinte. Par exemple un coup de revolver (riposte) ne justifiera
pas une gifle (atteinte).

lacte de dfense doit tre concomitant { latteinte. Cest ce qua
voulu dire le lgislateur en employant dans le mme temps .
Sinon ce nest plus une dfense mais une vengeance. Si le danger a
cess (fuite de lagresseur par ex) lacte qui sera postrieurement
commis ne sera plus justifi. Lacte ne doit pas non plus intervenir
avant lattaque ventuelle car dans cette hypothse latteinte
ntait quventuelle et non certaine ou du moins fortement
probable.

Toutes ces caractristiques (injuste, certaine, concomitante, proportionnel) sont
apprcies souverainement par le juge.

Les particularits de la lgitime dfense dun bien :

Art 122-5 al 2 du CP : nest pas pnalement responsable la personne qui, pour
interrompre lexcution dun crime ou dun dlit contre un bien, accomplit un acte de
dfense, autre quun homicide volontaire, lorsque cet acte est strictement ncessaire au
but poursuivi des lors que les moyens employs sont proportionns la gravite de
linfraction.

Le principe est le mme que pour la lgitime dfense dune personne mais les conditions
dapplications sont beaucoup plus rigoureuses.

Latteinte contre le bien ici ne peut tre quun crime ou un dlit.
Ex de dlit : le vol simple, lextorsion, lescroquerie, la destruction, dgradation ou
dtrioration dun bien appartenant { autrui
Ex de crime : cest souvent les dlits qui ont t aggravs par une circonstance
aggravante et qui deviennent des crimes (vol avec violence, vol en bande organise)

Par consquent, celui qui ne subit quun dommage lger de la dgradation de son bien ne
peut pas riposter car cette infraction nest pas un dlit mais une contravention (art
R635-1 CP).
Latteinte doit donc tre dune certaine gravit.

La riposte doit avoir pour unique but dinterrompre lexcution de linfraction et
dailleurs cela doit tre lunique moyen. Cest ce que le lgislateur a voulu
entendre par strictement ncessaire .

Comme pour la dfense dune personne, lacte de dfense doit tre proportionnel
{ la gravit de linfraction et le lgislateur rajoute : en aucun cas un homicide
volontaire ne pourra constituer un acte de dfense dun bien, quelque soit la
valeur du bien. La mort dune personne ne pourra jamais justifier la dfense dun
bien. On ne peut pas mettre ces deux valeurs sur le mme plan !

(Homicide volontaire = le meurtre. Ce qui est diffrent des violences ayant entrain
la mort sans intention de la donner)

La preuve de la lgitime dfense :

A qui appartient la preuve de la lgitime dfense ?

Principe : cest { la personne poursuivie de dmontrer quelle a agit en tat
de lgitime dfense et que lacte commis ne constitue pas une infraction.

Exceptions : art 122-6 CP : est prsum avoir agi en tat de lgitime
dfense celui qui accomplit lacte :

1. pour repousser, de nuit, lentre par effraction, violence ou ruse
dans un lieu habit

2. pour se dfendre contre les auteurs de vol ou de pillage
excuts avec violence

Il appartient donc au Procureur de la Rpublique de dmontrer le contraire c'est--dire
que la personne na pas agit lgitimement pour se dfendre, quelle avait dautres
raisons et quelle a donc commis une infraction.
Conclusion

Nous arrivons maintenant la fin de ce manuel. J'espre qu'il vous a plu et que les conseils et
recommandations prsents vous ont permis d'avoir une meilleure approche des situations
conflictuelles.

Voici en quelques lignes ce que vous devez retenir:

Il n'existe aucune solution infaillible, ds lors que nous avons un facteur humain. Une
remise en question s'impose suite une situation difficile, sous forme de dbriefing
interne.

Maitrisez la lgislation en vigueur. Notamment la lgitime dfense et l'assistance autrui.

Formez-vous et privilgiez toujours la communication ou le repli (tant que cela est
possible) lors d'un conflit.

Lors d'un affrontement, soyez conscient que vous risquez votre intgrit physique et
mentale et suivez le processus suivant:

1. Anticipez- Ragissez, ne restez pas fig.

2. Esquivez- Bloquez, sortez de l'axe de l'attaque.

3. Maitrisez- Neutralisez, mettez fin le plus rapidement possible l'altercation.

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sensibilis la gestion de conflit et la scurit personnelle!

Merci de l'attention que vous avez port ce document et bientt....

Olivier M.

Remerciements

Je tiens exprimer mes plus profonds remerciements aux personnes qui
mont aid et soutenu lors de la ralisation de cet ouvrage et plus particulirement
Brengre pour ses conseils clairs, Aurore pour son implication dans la partie
lgislative, Stphane et Jean-Michel pour la ralisation de techniques de Kali.
Trouvez ici ma sympathie et ma gratitude pour votre travail.

Olivier

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