Ley 7813 del Presupuesto General de la Administracin Pblica para el ejercicio 2014

Punto 1 Esquema de la ley

Cifras totales Art. 1 - Gastos Totales. Gastos corrientes y de capital. Gastos de la
Administracin Central y de Organismos descentralizados que se
consolidan presupuestariamente.
Art. 2 - Recursos Totales. Recursos corrientes y de capital. Recursos
de la Administracin Central y de Organismos descentralizados que
se consolidan presupuestariamente.

Art. 3 - Contribuciones y Gastos figurativos.
Art. 4 - Resultado financiero: Supervit.
Art. 5 - Fuentes financieras.
Art. 6 - Aplicaciones financieras.
Art. 7 - Presupuesto de Organismos Autrquicos y Sociedades y
Empresas del Estado que no se consolidan presupuestariamente.

Planta de personal Art. 8 - Planta de personal del Poder Ejecutivo y Organismos
Descentralizados consolidados presupuestariamente.
Art. 9 - Planta de personal de los Organismos Autrquicos y
Sociedades y Empresas del Estado, que no consolidan
presupuestariamente.
Art. 10 - Planta de personal de la Auditora General de la Provincia.
Art. 11 - Planta de personal del Poder Legislativo.
Art. 12 - Planta de personal permanente del Poder Judicial.
Art. 13 - Planta de personal permanente del Ministerio Pblico.
Art. 14 - Nuevas incorporaciones a la planta de personal. Cargos de
planta permanente.
Art. 15 - Reestructuracin de cargos.
Art. 16 - Aporte patronal jubilatorio. Autorizacin al Poder Ejecutivo
a hacer reestructuraciones presupuestarias.

Art. 17 - Crditos Presupuestarios.
Art. 18 - Ajuste del Presupuesto para el caso de erogaciones por
servicios requeridos por terceros.
Art. 19 - Modificacin del Presupuesto General por el Poder
Ejecutivo.
Art. 20- Facultad de incorporacin de partidas al Presupuesto.
Art. 21 - Fondos de financiamiento.
Art. 22 - Sentencias judiciales.
Art. 23 - Sentencias judiciales.
Art. 24 - Fondos con afectacin especfica.
Art. 25 - Fondos provenientes de venta de bienes y servicios.
Art. 26 - Participacin de los Municipios en la recaudacin de ciertos
ingresos.
Art. 27 - Fondo de Promocin Minera.
Art. 28 - Partida presupuestaria para gastos del Fondo Compensador
Municipal.
Art. 29 - Fondo de Fortalecimiento Tributario e Infraestructura
Municipal
Art. 30 - Imputacin de costos financieros y de gastos por
recaudacin tributaria al Ministerio de Economa.
Art. 31 - Autorizacin para hacer reestructuraciones presupuestarias
y de los cursos de accin.
Art. 32 - Autorizacin para incorporar partidas presupuestarias.
Art. 33 - Documentacin del Anexo I, II, III y IV.
Art. 34 - Distribucin de las partidas presupuestarias y su
publicacin.
Art. 35 - Cuenta General del Ejercicio.
Art. 36 - El producido de entes privatizados y sus deudas.
Art. 37 - Obras que podrn incluirse en el Rgimen de Contribucin
de Mejoras.
Art. 38 - Ejecucin presupuestaria.
Art. 39 - Autorizacin para modificar cuentas de recursos y gastos
para habilitacin de fuentes financieras.
Art. 40- Autorizaciones al P.E.
Art. 41 - Cupo de beneficios.
Art. 42 - Rgimen de Compensacin de Crditos y Deudas.
Art. 43 - Autorizacin al IPV. Autorizacin al IPSS.
Autorizaciones al Poder
Ejecutivo
Art. 44 - A reestructurar deudas o adquirir valores.
Art. 45 - A disponer las incorporaciones o reestructuraciones
presupuestarias, para la ayuda a partidos polticos.
Art. 46 - A disponer las incorporaciones o reestructuraciones
presupuestarias, con relacin a gastos del PJ y del Ministerio Pblico.
Y de la AGP.
Art. 47 - Incorporacin de la disponibilidad sin afectacin del cierre
del ejercicio 2013.
Art. 48 - Adhesin de la Prov. De Salta a la ley nacional 26.530
Art. 49 - De forma.









Punto 2 Clasificacin de Gastos de la Administracin General de la Provincia
Gastos por objeto - Consolidado

Se observa mayor influencia de los Gastos en personal (45%), seguido de las Transferencias (26%)
y en tercer lugar los Bienes de uso (13%).
En menor medida inciden Servicios no personales (5,54%) junto a Servicios de la deuda y
disminucin de otros pasivos (5,28%) y Gastos figurativos (2,8%) junto a Bienes de consumo
(2,2%).
Las cifras menores corresponden a Activos financieros y a Otros gastos, por debajo del 1%.
A su vez, dentro de Transferencias el mayor importe es por Transferencias a Instituciones Prov. Y
Munic. Para financiar Gastos Corrientes. Y en segundo lugar, por Transferencias al Sector Privado
para financiar Gastos Corrientes.
Dentro de Bienes de uso, se destinan mayores importes a Construcciones, Maquinaria y equipo y
Bienes preexistentes.



45%
2%
6%
13%
26%
0%
5%
0%
3%
Gastos totales por objeto
Gastos en personal
Bienes de consumo
Servicios no personales
Bienes de uso
Transferencias
Activos financieros
Servicios de la deuda y dism.
Otros pasivos
Otros gastos
Gastos por objeto Administracin Central y Organismos Descentralizados

La Administracin Central supera altamente el volumen de gastos con respecto a los Organismos
descentralizados.
Los gastos exclusivos de la Administracin Central son los Gastos figurativos y Otros gastos. Y
supera en ms del 96% los Gastos en personal, Bienes de consumo, Servicios no personales y
Transferencias.
En cuanto a Servicios de la deuda y disminucin de otros pasivos, la Administracin Central gasta
un 88% y en cuanto a Bienes de uso gasta un 55%.
El nico caso en que los Organismos descentralizados superan en gastos a la Administracin
Central es con respecto a los Activos financieros en un 70%.






0.0%
20.0%
40.0%
60.0%
80.0%
100.0%
120.0%
Gastos por objeto - AC Y OD
Administracin Central
Organismos descentralizados
Punto 3 Clasificacin de Recursos de la Administracin General de la Provincia
Recursos por rubros Consolidado

La mayor fuente de recursos proviene, sin duda, de los Ingresos tributarios (81%).
En segundo lugar, provienen de Transferencias de capital (7%) y de las dems partidas, entre las
ms significativas: Transferencias corrientes, Contribuciones figurativas, Ingresos no tributarios y
Obtencin de prstamos (de mayor a menor).










81%
2%
0%
0% 4%
0%
7%
0%
1%
2%
0%
3%
Recursos totales por rubro
Ingresos tributarios
Ingresos no tributarios
Venta de bs y ss de la adm pub
Rentas de la propiedad
Transferencias corrientes
Recursos propios de capital
Transferencias de capital
Recursos por rubros de la Administracin Central y Organismos Descentralizados

Se observa que la Administracin Central es la exclusiva recaudadora (100%) de los fondos en
concepto de Ventas de bienes y servicios de la administracin pblica, Rentas de la propiedad,
Transferencias corrientes, Recursos propios de capital y Obtencin de prstamos.
En cuanto a Ingresos tributarios (97,63%) e Ingresos no tributarios (99,73%), la Administracin
Central est muy cerca de recaudar la totalidad de estos conceptos.
La recaudacin de la Administracin Central tambin supera la de Organismos Descentralizados
con respecto a las Transferencias de capital (74,36%) y a la Disminucin de otros activos
financieros (57,55%).
La totalidad de ingresos es por los Organismos Descentralizados en cuanto al Recupero de
prstamos de corto plazo, a Incremento de otros pasivos y a Contribuciones figurativas.



0.00%
20.00%
40.00%
60.00%
80.00%
100.00%
120.00%
Recursos por rubros - AC y OD
Administracin Central
Organismos Descentralizados
Punto 4 Esquema Ahorro-Inversin-Financiamiento
En el esquema Ahorro-Inversin-Financiamiento utilizamos el clasificador econmico, es decir,
clasificamos los recursos y gastos en corrientes, de capital y de financiamiento.
Esquema Ahorro-Inversin-Financiamiento de la Provincia de Salta - 2014
CUENTA CORRIENTE
Total Consolidado
I. + Ingresos corrientes 14.516.408.192
II. - Gastos corrientes 13.285.573.407
RESULTADO ECONMICO 1.230.834.785

CUENTA DE CAPITAL
Total Consolidado
III. + Ingresos de capital 1.291.823.249
IV. - Gastos de capital 2.496.555.419
RESULTADO DE CAPITAL (1.204.732.170)

+ Ingresos totales (I y III) 15.808.231.441
- Gastos totales (II y IV) 15.782.128.826
RESULTADO FINANCIERO 26.102.615

CUENTA DE FINANCIAMIENTO
+ Fuentes financieras 441.413.401
- Aplicaciones financieras 467.516.016
RESULTADO DEL FINANCIAMIENTO (26.102.615)

RESULTADO FINAL 0

Resultado econmico
Al existir una diferencia positiva entre Ingresos corrientes y Gastos corrientes, se habla de ahorro.
Esto demuestra la capacidad de pago del gobierno para financiar sus gastos corrientes (habituales)
con sus ingresos corrientes, originados stos principalmente por el ejercicio de sus potestades
tributarias.
Resultado financiero
Cuando sobre el ahorro contabilizamos el caudal de gastos de capital e ingresos de capital, la
diferencia es positiva, entonces nos encontramos en una situacin de supervit fiscal.
Esta cifra determina si el Estado debe endeudarse o no para solventarse. Al haber supervit, esto
significa que podr pagar e incluso rescatar anticipadamente- parte del capital de la deuda (y/o
aumentar sus tenencias de liquidez). Esto impactar con menores intereses futuros en el gasto
corriente incidiendo favorablemente en el resultado econmico.
Hasta aqu obtuvimos los movimientos arriba de la lnea, que son las diferentes relaciones
financieras internas al Estado, mostrando su capacidad de obtener recursos como producto de una
decisin autnoma del mismo.
Resultado final
La Cuenta de financiamiento permite, en esta situacin, aplicar el supervit que se genera a partir
de la materializacin de los objetivos de poltica fiscal. Este resultado positivo (que proviene del
Resultado financiero) debe ser necesariamente afectado para algn uso o aplicacin financiera. El
destino principal, generalmente, es el pago de deudas (solo de capital). Otra aplicacin del
supervit podra ser la inversin en activos financieros (por ejemplo, compra de ttulos, depsitos
a plazo fijo, etc.)
El Resultado final es el que surge de comparar el Resultado financiero con el Resultado del
financiamiento (Fuentes financieras Aplicaciones financieras). En este caso, el resultado est en
equilibrio, lo que significa que no existe una necesidad de financiamiento.













Punto 5 Personal autorizado para los poderes del Estado, organismos y otros poderes
Organismo Cantidad de cargos
Poder Ejecutivo y Organismos Descentralizados
consolidados presupuestariamente
56.770 (personal permanente y transitorio)
Organismos Autrquicos y Sociedades y
Empresas del Estado
Instituto Provincial de Salud de Salta (IPS)
Tomografa Computada S.E.
ENREJA
ENRESP
IPPIS
Instituto de Msica y Danza de la Provincia
REMSa S.A.
AMT
SAETA
CoSAySa
Hospital Pblico Materno Infantil S.E.
Complejo Telefrico Salta S.E.
Sociedad Annima Salta Forestal
Ente General de Parques y reas Industriales
Centro de Convenciones Salta S.E.
3.550

540
44
47
111
27
268
10
67
92
722
1.530
42
16
20
14
Auditora General de la Provincia 142
Poder Legislativo
Cmara de Senadores
Cmara de Diputados
967
403
564
Poder Judicial
Tribunal Electoral de la Provincia
2.426 (personal permanente)
17 (incluidos en el total)
Ministerio Pblico
Ministerio Pblico Fiscal
Ministerio Pupilar
Defensora General
Administracin Central
1.041
475
151
268
147








Punto 6 Empresas Pblicas contempladas en la Ley y sus respectivos presupuestos
Instituto Provincial de Salud de Salta (IPS)
El Instituto Provincial de Salud de Salta (IPS) fue creado por Ley provincial N7127 en 2001,
que lo consagra como una entidad autrquica con Personera Jurdica dotado de
individualidad administrativa, econmica y financiera y sujeto de derecho con alcance
establecido en el Cdigo Civil.
La Obra Social concentra sus actividades en la administracin de los servicios de salud que
brinda a sus afiliados, a travs de prestadores y tambin con sus Servicios Propios,
Farmacia y ptica.


Los principales Recursos del IPSS provienen de las Contribuciones (99%) y luego de las
Ventas de Farmacia y ptica.
Dentro de las Contribuciones, como Obra Social, los ingresos ms importantes provienen
de los aportes de sus afiliados y de las contribuciones patronales (86%), y de otras
contribuciones en menor medida (14%).
Los ingresos de aportes personales (55%) superan a las contribuciones patronales (45%).
Dentro de los aportes personales se observa que los provenientes de afiliados del sector
pblico son los ms significativos (70%).



Los Gastos del IPSS corresponden de mayor a menor medida- a: Servicios no personales
(70,5%), Bienes de Consumo que corresponden a compras de farmacia y ptica- (20,6%),
Gastos en personal (8,02%), Servicios de la deuda y disminucin de otros pasivos (0,5 %),
Bienes de uso principalmente maquinaria y equipo- (0,4%) y Transferencias que
corresponden a pasantas- (0,06%).
Dentro de los Servicios no personales, existen Gastos operativos (97,6%) y Gastos de
funcionamiento (2,4%). De los Gastos Operativos, los ms importantes son las
Prestaciones mdicas y las Prestaciones asistenciales de Internacin y alta complejidad.

Tomografa Computada S.E.
El Decreto 2255/86 crea y reglamenta la institucin Tomografa Computada Sociedad del
Estado cuyo objetivo primordial es dar acceso a la tecnologa de alta complejidad en
diagnstico por imgenes a todos los ciudadanos de la Provincia de Salta.

Los Recursos de esta S.E. provienen de Ingresos de operacin (53,4%) y de Disminucin de
otros activos financieros (46,6%). Los ingresos de operacin corresponden a venta de
medicamentos y descartables (13%) y venta de servicios tomografa, mamografa y
resonancia magntica- (87%). La disminucin de otros activos financieros corresponde a
cuentas a cobrar comerciales a corto plazo (51,3%) y a otras cuentas a cobrar a largo plazo
(48,7%).

Los gastos se reparten de mayor a menor medida- en: Gastos en personal (51%),
Servicios de la deuda y dism. De otros pasivos (22,7%), Servicios no personales (13,7%),
Bienes de consumo (9,5%) y Bienes de uso construcciones y maquinaria y equipo- (3,1%).
ENREJA
El Ente Regulador del Juego de Azar de la Provincia de Salta es una entidad autrquica del
Gobierno de la Provincia de Salta con personalidad jurdica propia creada por Ley 7020
que est investido de las potestades necesarias y suficientes para atender a la regulacin
del juego de azar en todas sus formas.

Sus recursos provienen de Ingresos de operacin (94,6%) y de Rentas de la propiedad
intereses por depsitos internos- (5,4%). Los ingresos de operacin corresponden a Tasa
Contribuc. Y Fiscaliz. ENJASA (75,4%) y a Derechos por Bingos y Rifas (24,6%).


Sus gastos son: Gastos en personal (60,7%), Servicios no personales (32,9%),
Transferencias al sector privado en igual proporcin para financiar gastos corrientes,
destinadas a ayudas sociales y a instituciones sin fines de lucro, y para financiar gastos de
capital, a instituciones sin fines de lucro- (3,1%), Bienes de uso principalmente
maquinaria y equipo- (1,8%) y Bienes de consumo (1,5%).
ENRESP
Su misin es controlar, regular y fiscalizar la prestacin de los servicios pblicos de energa
elctrica y agua potable en todo el territorio provincial, procurando la satisfaccin de los
usuarios.

Sus recursos provienen de: Ingresos de operacin (69,3%) y Transferencias corrientes del
Gobierno Provincial, Fondo Compensador Tarifario- (30,7%). Los ingresos de operacin
corresponden a Venta bruta de servicios por pliegos de condiciones de licitacin pblica-
(0,05%) y a Otros ingresos de operacin (99,95%); estos ltimos provienen de Tasa Fisc.
EDESA S.A. (69,5%), Tasa Fisc. CoSAySa S.A. (24,8%), Ingresos varios (4,2%) y Multas EDESA
S.A. (1,5%).

Sus gastos son: Gastos en personal (55,1%), Transferencias (30,8%), Servicios no
personales (12,8%), Bienes de consumo (1,02%) y Bienes de uso principalmente
maquinaria y equipo, en un 78%, y el resto en libros, revistas y otros-(0,25%). Las
Transferencias corresponden a Pasantas (0,24%) y al Fondo Compensador Tarifario
(99,76%).

IPPIS

Sus ingresos provienen en su totalidad de Transferencias corrientes del Gobierno
Provincial, por la Coparticipacin de Regalas de Petrleo.

Sus gastos son: Gastos en personal (62,9%), Transferencias (25,2%), Servicios no
personales (8,6%), Bienes de consumo (2,7%) y Bienes de uso maquinaria y equipo-
(0,6%). Las transferencias corresponden a Ayudas sociales a personas (89%), Becas (5,7%)
y Pasantas (5,3%).

Instituto de Msica y Danza de la Provincia
Es un organismo descentralizado y autrquico en jurisdiccin de la Secretara de Cultura
dependiente del Ministerio de Educacin, con personera jurdica propia, con capacidad de
actuar en el mbito del derecho pblico y privado.
Su misin es preservar, promover y difundir el arte, la tcnica musical y de la danza en sus
diferentes expresiones, sus valores artsticos nacionales y universales, como as tambin
toda otra actividad o fin que se considere pertinente acorde a la jerarqua del Instituto.

Sus ingresos provienen de: Transferencias corrientes de la Secretara de Cultura-
(95,6%), Transferencias de capital de la Secretara de Cultura- (3,1%) e Ingresos de
operacin por venta bruta de servicios- (1,3%).

Sus gastos son: Gastos en personal (85%), Servicios no personales (8,5%), Bienes de uso
maquinaria y equipo- (3,1%), Bienes de consumo (1,7%) y Transferencias por pasantas-
(1,6%).

REMSa S.A.
Es una sociedad annima cuyo capital accionario est en manos de la Provincia de Salta.
Esta sociedad tiene como objeto social la exploracin, explotacin de minerales, sub-
distribucin, comercializacin y transporte de gas natural y la generacin de energa
derivada de fuentes renovables y/o alternativas, siendo su misin la de llevar el desarrollo
a vastos sectores sociales y empresarios.

Sus ingresos provienen de: Transferencias de capital de gobiernos provinciales- (52,8%),
Transferencias corrientes de gobiernos provinciales- (44,7%) e Ingresos de operacin
por ventas transporte gas- (2,5%).

Sus gastos son: Bienes de uso (52,8%), Servicios no personales (41,2%), Gastos en personal
(5,5%) y Bienes de consumo (0,5%). Los Bienes de uso corresponden a construcciones
(98,61%), a maquinaria y equipo (1,37%) y a Libros, revistas y otros elementos
coleccionables (0,02%).

AMT
Sus objetivos son: controlar el servicio pblico de transporte, abarcando toda la regin
metropolitana, asegurar la calidad del servicio y velar por su seguridad.

Sus ingresos provienen de: Ingresos de operacin (87,15%) y de Transferencias corrientes
de Gobiernos provinciales- (12,85%). Los ingresos de operacin corresponden a Tasa
Fiscalizacin a SAETA (55,3%), Ingresos varios (26,65%) y Tasa Fiscalizacin Taxis y Remises
(18,05%).

Sus fondos se destinan a: Gastos en personal (66,16%), Servicios no personales (27,06%),
Bienes de consumo (4,65%), Bienes de uso maquinaria y equipo- (1,93%) y
Transferencias por pasantas- (0,2%).

SAETA
SAETA (Sociedad Annima de Transporte Automotor) es una Sociedad Annima que tiene
a su cargo el transporte de pasajeros del rea metropolitana de Salta.

Sus ingresos provienen de: Ingresos de operacin (54,36%) y de Transferencias corrientes
(45,64%). Los ingresos de operacin corresponden a la Venta bruta de servicios servicio
de transporte de pasajeros- (99,9%) y a Ingresos varios (0,1%). Las Transferencias
corrientes corresponden a transferencias de Gobiernos provinciales: del Ministerio de
Economa, Infraestructura y Servicios Pblicos (64,86%), del Ministerio de Educacin,
Ciencia y Tecnologa (22,1%), del Ministerio de Derechos Humanos (9,43)y del Ministerio
de Seguridad (3,6%).

Sus gastos se destinan a: Servicios no personales por Tasa de Fiscalizacin AMT un 0,94%
y por otros servicios un 99,06%- (95,6%), Gastos en personal (1,96%), Servicio de la deuda
y disminucin de otros pasivos de los cuales son por amortizacin de la deuda el 73,2% y
por intereses el 26,8%- (1,72%), Bienes de consumo (0,51%) y Bienes de uso activos
intangibles en un 79,33% y maquinaria y equipo en un 20,67%-(0,21%).

CoSAySa
La Compaa Saltea de Agua y Saneamiento S.A. AGUAS DEL NORTE nace el 26 de
Mayo de 2009, quedando establecida como la empresa prestadora de los servicios de
agua potable y desagues cloacales en la Provincia de Salta.
Con respecto a la conformacin de Aguas del Norte, la Provincia de Salta es el socio
mayoritario con el 90% del paquete accionario y el 10% restante corresponde al personal,
a travs de un Programa de Propiedad Participada.
La prioridad de la Compaa es la mejora continua en la prestacin del servicio.

Sus recursos provienen de Ingresos de operacin por venta bruta de servicios en su
totalidad, de los cuales el 70,4% se origina por facturacin a usuarios generales y el 29,6%
se origina por facturacin por indigencias, iglesias, exentos, parajes y otros.


Sus gastos son: Gastos en personal (47,28%), Servicios no personales (40,13%), Bienes de
consumo (8,43%) y Bienes de uso principalmente maquinaria y equipo, luego activos
intangibles- (4,16%).

Hospital Pblico Materno Infantil S.E.

Sus recursos provienen de: Transferencias corrientes de gobiernos provinciales- (98,6%) y
Transferencias de capital de gobiernos provinciales- (1,4%).


Sus gastos se destinan a: Gastos en personal (75,7%), Bienes de consumo (12,3%),
Servicios no personales (10,6%) y Bienes de uso construcciones- (1,4%).

Complejo Telefrico Salta S.E.

Sus recursos se generan por: Ingresos de operacin (88,1%), Rentas de la propiedad
intereses por depsitos internos- (3,7%) y Disminucin de otros activos financieros de
caja y bancos- (8,2%). Los ingresos de operacin corresponden a la venta bruta de
servicios: Venta bruta de boletos (97,3%), Venta bruta de artculos (1,9%) y Alquileres
(0,8%).

Sus gastos corresponden a: Gastos en personal (61,4%), Bienes de uso construcciones, y
luego maquinaria y equipo- (22,8%), Servicios no personales (11,3%), Bienes de consumo
(4%) y Transferencias pasantas- (0,5%).

Sociedad Annima Salta Forestal

Sus recursos emanan de: Transferencias corrientes de gobiernos provinciales- (73,4%),
Transferencias de capital de gobiernos provinciales- (13,9%) e Incremento de otros
pasivos de cuentas a pagar a largo plazo- (12,7%).

Sus gastos son destinados a: Servicios no personales (49,5%), Gastos en personal (33,7%),
Bienes de uso construcciones especialmente, y maquinaria y equipo- (13,9%) y Bienes de
consumo (2,9%).

Ente General de Parques y reas Industriales
Est integrado por primera vez por el sector pblico y privado y tiene como misin
promover el desarrollo industrial de la provincia.


Sus ingresos se producen por: Recursos propios de capital venta de tierras y terrenos-
(76,7%) y Rentas de la propiedad otros intereses- (23,3%).

Sus gastos son: Gastos en personal (55,7%), Servicios no personales (29,1%), Bienes de uso
maquinaria y equipo- (10,5%) y Bienes de consumo (4,6%).

Centro de Convenciones Salta S.E.
El Centro de Convenciones Salta se inaugur el 11 de Agosto del 2007, siendo su
objetivo fundamental satisfacer la creciente demanda del segmento de turismo de
reuniones que engloba la organizacin de congresos, ferias, exposiciones, eventos
deportivos, viajes corporativos y de incentivo.
En Mayo de 2012, se cre el Centro de Convenciones Salta S.E., a travs del Decreto
Provincial N 1791/12, en el cual el Gobernador de la Provincia Dr. Juan Manuel
Urtubey, decide convertirlo en una Sociedad del Estado, y que su aporte junto al del
Ministerio de Cultura y Turismo y al sector privado, trabajen en un solo sentido que es
el de promover e impulsar el Turismo de Reuniones y liderar la realizacin permanente
de eventos, a nivel regional, nacional e internacional.


Sus recursos proceden de: Transferencias corrientes de gobiernos provinciales- (60,9%) e
Ingresos de operacin venta bruta de servicios- (39,1%).


Sus gastos corresponden a: Servicios no personales (44,7%), Gastos en personal (42,5%),
Bienes de consumo (8,15%) y Bienes de uso maquinaria y equipo esencialmente, luego
activos intangibles- (4,6%).