Desarrollo y Producción Agrícola Bajo Ambiente Controlado

JPB TELECMOMUNICACIONES LTDA.
DESARROLLO Y
PRODUCCIN AGRCOLA
BAJO AMBIENTE
CONTROLADO
Neffer Yacyd Gutirrez Crdoba

Presentado a: EDGAR MAURICIO VELASCO DIAZ
25/05/2012

Universidad Santo Tomas Bucaramanga; Gestin de Proyectos de Telecomunicaciones; Ingeniera
de Telecomunicaciones; Bucaramanga.

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Desarrollo y Produccin Agrcola Bajo Ambiente Controlado
JPB TELECOMUNICACIONES LTDA
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TABLA DE CONTENIDO
RESUMEN EJECUTIVO
1. Especificacin del Negocio
2. Objetivos
3. Equipo Administrativo
4. Definicin del Producto
5. I + D del Producto
6. Anlisis del Mercado
7. Plan de Mercado
8. Anlisis Tcnico
9. Anlisis financiero
10. Anlisis Evaluativo
11. Conclusiones y Recomendaciones
ARQUITECTURA DE SOLUCIN
2. Anlisis
3. Diseo
4. Construccin
5. Pruebas
PERMISOS REQUERIDOS PARA FORMAR UNA EMPRESA AGROINDUSTRIAL
ESTADO DE PROYECTOS EN COLOMBIA

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RESUMEN EJECUTIVO
Desarrollo y Produccin Agrcola Bajo Ambiente Controlado.
2. Objetivos
Atraer empresas de produccin agroindustrial de alto valor agregado en ciencia y
tecnologa nacionales e internacionales, que sean estratgicas para la regin.
Participar activamente en la construccin de una cultura ms sostenible en lo
social, en lo ambiental y en lo econmico.
Contribuir con una Cultura ms sostenible, en el sentido humanista de la ciencia y
la tecnologa al servicio de la humanidad, respetuosa de la naturaleza.

Propsito del Proyecto
El propsito del proyecto es ser un instrumento facilitador para incursionar en nuevos
conocimientos locales y regionales de las universidades y centros de investigacin, a su
vez busca ser parte de los proyectos agroindustriales de alto nivel en ciencia y tecnologa
para satisfacer los mercados nacionales e internacionales.
Como proyecto medioambiental tambin es importante participar en la consolidacin de
una cultura de sostenibilidad ambiental y en lo econmico.
Este proyecto de hortalizas pretende generar un desarrollo econmico y social en el rea
en el que se va a llevar a cabo, teniendo en cuenta todas las normas sanitarias y
fitosanitarias, buscando ofrecer un producto de calidad a los consumidores locales y
extranjeros, esto contribuir especialmente al fortalecimiento de la produccin cientfica,
tecnolgica y de innovacin socioeconmica local, regional y nacional, mediante atraccin
para la creacin de nuevas empresas que como esta ofrezcan innovaciones para la
sociedad.
A largo plazo busca la implementacin de Clster o la agrupacin de las empresas que
se desempeen en el desarrollo tecnolgico y cientfico, ya que esto le permitira al sector
crecer de manera unnime y mas capacitada, incrementando as los niveles de produccin
de las hortalizas principales, ampliando el portafolio de productos y a su vez los asociados
del sector podrn mejorar la maquinaria y capacitar el personal, ya que es esto lo que
garantiza que la produccin anual del invernadero sea buena, dejando claro que el
principal factor influyente en la produccin y el xito de dicho proyecto es el clima.

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3. Equipo Administrativo
Organigrama General del Proyecto:

Actualmente el xito de un negocio depende del uso de tecnologa de punta y de un buen
manejo del cultivo. Por lo anterior, la seleccin y capacitacin del personal ser
fundamental. Para el ptimo funcionamiento del proyecto se ha previsto la contratacin
de:
Un Director General.
Un Director de Produccin.
Ingeniero Agroindustrial
Un Tcnico de la Central de Acopio.
Dos Tcnicos de produccin.
Dos Supervisores del Personal de Campo.
Un Tcnico de mantenimiento.
Un Tcnico Administrativo.

4. Definicin del Producto
Los productos que sern cultivados sern bsicamente hortalizas: tomate y cebolla.
5. I + D del Producto
El Centro de Investigacin, Desarrollo y Produccin Agrcola Bajo Ambiente Controlado
cuenta con 2 hectreas para la produccin de hortalizas para la exportacin.
DIRECTOR GENERAL
Ing. Agrondustrial Director
Produccin
Tcnico
Administrativo
Tcnico central
acopio
Tcnico de
produccin
Tcnico de
produccin
Supervisor
personal de
campo
Supervisor
personal de
campo
Tcnico de
mantenimiento
PERSONAL DE TRABAJO

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6. Anlisis del Mercado
Segn la FAO, Colombia se ubica en el puesto 25 entre 223 pases en donde se evala el
potencial de expansin del rea agrcola sin afectar el rea de bosque natural. Este
potencial de crecimiento segn el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural se estima en
10 millones de hectreas, dentro de las que se encuentran reas no aprovechadas y otras
que tradicionalmente han sido utilizadas sin atender criterios de vocacin productiva. La
disponibilidad de recursos hdricos en Colombia es una de las mas altas en el mundo, con
cerca de 45.402 metros cbicos per cpita ao, el pas se ubica sobre el promedio en Sur
Amrica y muy por encima de otras regiones como Norte Amrica, Europa y Asia
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7. Plan de Mercado
La produccin con calidad de exportacin ser destinada a los mercados de EU y Canad, a
travs de la comercializadora. De la misma manera en que ellos estarn comprometidos,
bajo contrato, a comercializar al 100% los productos con calidad de exportacin,
gestionando los mejores precios, el productor estar comprometido a surtirles, el 100% de
la produccin con calidad de exportacin. La produccin que no cumpla con los
requerimientos de exportacin, ser destinada al mercado nacional.
8. Anlisis Tcnico
Para el desarrollo del anlisis tcnico es fundamental tener en cuenta aspectos como la
produccin, el tamao, la localizacin y los costos.
9. Anlisis financiero
Para efectos de este estudio, y a solicitud de los inversionistas, el flujo de caja se elabor
por un tiempo de 10 aos y sin perpetuidad.
Anlisis de Riesgos
El proyecto de invernadero bajo ambiente controlado para la produccin de cebollas, el
cual se planea desarrollar en la Zona Franca de Cartagena es muy sensible al cambio de
variables medioambientales, fitosanitarias y de regulaciones internacionales. Una
contingencia negativa que ocurriere, por mnima que sta fuese, la produccin sera
considerablemente afectada as como la calidad del producto, el costo de venta por
kilogramo, los ingresos y como secuela la rentabilidad del proyecto.

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Invierta en Colombia, Trabajo compromiso Ingenio.

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10. Anlisis Evaluativo
Si se tiene en cuenta la climatologa de la regin caribe que es en la zona en la que se
llevaran a cabo los cultivos y tenemos que la zona franca que emplearemos se encuentra
ubicado en la misma regin, adems de esto la reduccin actual de los impuestos
aduaneros debido a la firma de TLC podemos notar que es un proyecto viable ya que a
pesar que el porcentaje de la deuda es superior al porcentaje de capital propio, el flujo de
caja presenta altas proyecciones que permiten notar que los ingresos sern superiores a
los egresos en los primeros 10 aos a pesar de que los gastos estiman un aumento del 4%
anual. Lo que nos indica que el proyecto es viable y sostenible.
11. Conclusiones y Recomendaciones
Como notamos en los anlisis expuestos anteriormente, apreciamos que el proyecto
posee una buena rentabilidad y que puede sostener las deudas que adquiera si hace el
manejo adecuado de su cartera, pero a su vez es un proyecto de altos riesgos debido al
rea de exportacin y de cultivo para la cebolla; pero este riesgo se puede mitigar si se
tiene en cuenta lo siguiente:
Se debe proporcionar un sistema de auditora e inspeccin de inocuidad fitosanitaria
de los productos que se cosechan para consumo de exportacin en todo el territorio
nacional para evitar una contaminacin o mala prctica agrcola afecte o perjudique
a todos los productores.
Aumentar como mnimo el costo de venta por kilogramo un 10% de lo establecido,
permite la sobrevivencia del proyecto y su rentabilidad.
Con la produccin y el costo de venta mencionados, disminuir los intereses desde un
10% y aumentando el periodo de amortizacin a 10 aos.

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ARQUITECTURA DE SOLUCIN
La funcin principal del proyecto ser la Produccin y Comercializacin de Hortalizas (tomate
y cebolla) bajo Invernadero de Alta Tecnologa destinadas a la exportacin a los mercados de
EU y Canad.
2. Anlisis
Anlisis del Mercado: Segn la FAO, Colombia se ubica en el puesto 25 entre 223 pases en
donde se evala el potencial de expansin del rea agrcola sin afectar el rea de bosque
natural. Este potencial de crecimiento segn el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural se
estima en 10 millones de hectreas, dentro de las que se encuentran reas no aprovechadas y
otras que tradicionalmente han sido utilizadas sin atender criterios de vocacin productiva. La
disponibilidad de recursos hdricos en Colombia es una de las mas altas en el mundo, con
cerca de 45.402 metros cbicos per cpita ao, el pas se ubica sobre el promedio en Sur
Amrica y muy por encima de otras regiones como Norte Amrica, Europa y Asia
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.
Competencia de Mxico: La superficie de invernaderos existente en Mxico con
tecnologa es de 4.000 Has. Se estn desarrollando en los ltimos aos algunos
proyectos por parte de empresarios, teniendo que destacar del inters existente tanto
del Gobierno Federal como de algunos de los Gobiernos Estatales con el desarrollo de
este tipo de tecnologa. Tanto la climatologa (en algunos Estados), como en general
todos los costes de cultivo, operativos y de comercializacin son muy similares a los
que se puedan tener en Colombia.
Competencia de Holanda, Espaa e Israel: En fechas muy concretas hay exportaciones
de estos pases a EU y Canad. El coste del producto puesto en destino es elevadsimo
ya que la mano de obra es carsima (el coste para el empresario de un operario de
invernadero asciende a una media de 110 /da) y los gastos del transporte areo
tambin.
Competencia de EU y Canad: Los invernaderos instalados requieren inversiones y
costos de operacin muy altos debido a la climatologa. Por tanto, la produccin va
enfocada a los meses estivales donde no debe coincidir con la produccin de Mxico y
la futura produccin Colombiana.

Anlisis Tcnico: Para el desarrollo del anlisis tcnico es fundamental tener en cuenta
aspectos como la produccin, el tamao, la localizacin y los costos.

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Invierta en Colombia, Trabajo compromiso Ingenio.

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Es por esto que se ha realizado un estudio detallado de los costos de la maquinaria que se va
implementar y que fueron estimados en 8 millones de dlares, Teniendo en cuenta la
capacidad de produccin de estas, se determinara el tamao de la empresa. As mismo se
hicieron estudios preliminares para la localizacin, en los que se tuvieron en cuenta:
Estadsticas de climatologa (velocidades y direcciones de los vientos, vientos
huracanados, remolinos, temperaturas mnimas y mximas, humedades mnimas y
mximas, radiaciones mnimas y mximas, pluviometra mxima).
Calidad y cantidad de agua disponible para riego.
Evacuacin en la recogida de aguas pluviales.
Movimientos de tierras y explanacin de la misma.
Acometidas con potencia elctrica necesaria para el proyecto.
Va de comunicacin para el transporte terrestre hasta el puerto de origen.
Accesos para camiones con contenedores.
Resto de infraestructura necesaria como es telfono e internet, indispensables para la
transmisin diaria de parmetros y mediciones a las oficinas de monitoreo de los
asesores agronmicos, as como para la comunicacin en lnea con transportistas,
agencias aduanales, proveedores y clientes.
Mano de obra necesaria.
Otros cultivos a cielo abierto alrededor del lugar de ubicacin.

Anlisis financiero: Para efectos de este estudio, y a solicitud de los inversionistas, el flujo de
caja se elabor por un tiempo de 10 aos y sin perpetuidad.
Los ingresos gozarn de un crecimiento anual sostenido equivalente al 6%. Se determin este
porcentaje utilizando como referencia las metas inflacionarias que se han establecido en los
ltimos aos para el Banco de la Republica. En cuanto a los costos y gastos que van desde los
costos de produccin, costos de comercializacin, costos de personal, gastos administrativos,
etc., se prev un aumento sostenido del 4% anual. El pago a la deuda se realizar a travs de
un pago nivelado a lo largo de la vida del prstamo. La modalidad de cuota nivelada, o
anualidad causa que la mayora del pago sea aplicado a intereses y un pequeo porcentaje a
capital. Conforme va transcurriendo el plazo del prstamo la relacin de intereses a capital se
vuelve inversa, aumentando la cantidad que se aplica a capital y disminuyendo lo que
corresponde a intereses.
El Costo de Capital que se utilizar para descontar los flujos de efectivo del proyecto de
invernadero por medio del mtodo de la Tasa Mnima Atractiva de Retorno (TMAR). El TMAR
es un promedio ponderado de los costos componentes de las deudas, de las acciones
preferentes y del capital contable comn. Para efectos del invernadero se tomarn los

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componentes de deuda y de acciones comunes, ya que las acciones preferentes son
inexistentes. La Estructura de Capital que el invernadero utilizar es la siguiente:
Concepto Monto de la
Inversin US$
% costo Costo
promedio
Fondos Propios 717,786.90 8.23% 7% 0.5%
Financiamiento 8,000,000.00 91.07% 6% 5.3%
Costos de Capital 5.9%
Inflacin Promedio 4%
Riesgo de la inversin 0,2%

Anlisis de Riesgos: El proyecto de invernadero bajo ambiente controlado para la produccin
de tomates y cebollas, el cual se planea desarrollar en la Zona Franca de Cartagena es muy
sensible al cambio de variables medioambientales, fitosanitarias y de regulaciones
internacionales. Una contingencia negativa que ocurriere, por mnima que sta fuese, la
produccin sera considerablemente afectada as como la calidad del producto, el costo de
venta por kilogramo, los ingresos y como secuela la rentabilidad del proyecto.
Anlisis Evaluativo: Si se tiene en cuenta la climatologa de la regin caribe que es en la zona
en la que se llevaran a cabo los cultivos y tenemos que la zona franca que emplearemos se
encuentra ubicado en la misma regin, adems de esto la reduccin actual de los impuestos
aduaneros debido a la firma de TLC podemos notar que es un proyecto viable ya que a pesar
que el porcentaje de la deuda es superior al porcentaje de capital propio, el flujo de caja
presenta altas proyecciones que permiten notar que los ingresos sern superiores a los
egresos en los primeros 10 aos a pesar de que los gastos estiman un aumento del 4% anual.
Lo que nos indica que el proyecto es viable y sostenible.
3. Diseo
Se centra en 2 grandes campos de actuacin:
Implantacin por parte de empresas de desarrollo tecnolgico y cientfico en las reas
de: 1) INVESTIGACION Y DESARROLLO DE SOFWARE DE GESTION EN LOS ENTORNOS
VIRTUAL DE LA RED, 2) INVESTIGACION, DESARROLLO Y PRODUCCION AGRICOLA BAJO
AMBIENTE CONTROLADO, 3) ENERGA SOSTENIBLE, 4) Y TECNOLOGAS DE
INFORMACIN, APRENDIZAJE Y COMUNICACIONES bajo ambientes de acceso libre.
Todos ellos en torno al conocimiento y aplicacin intensiva de nuevas tecnologas, y el
USO SOSTENIBLE DE LA BIODIVERSIDAD.
Diseo y concrecin de estrategias apropiadas de despegue y/o consolidacin de
empresas e industrias de alto valor agregado dentro y fuera de los predios. El nmero
y caractersticas de las empresas y proyectos determinar el logro de la gestin,
dentro de lo cual se considerar la participacin en empresas y en acciones

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conducentes a la insercin de la ciencia y la tecnologa en la produccin y operacin
cotidiana de las empresas y de la sociedad, con indicadores de gestin especficos.

AUTOMATIZACION DEL INVERNADERO
La agricultura de precisin es un concepto agronmico de gestin de parcelas agrcolas,
basado en la existencia de variabilidad en campo. Requiere el uso de las tecnologas de
Sistemas de Posicionamiento Global (GPS), sensores, satlites e imgenes areas junto con
Sistemas de Informacin Geogrfico (SIG) para estimar, evaluar y entender dichas variaciones.
La informacin recolectada puede ser usada para evaluar con mayor precisin la densidad
ptima de siembra, estimar fertilizantes y otras entradas necesarias, y predecir con ms
exactitud la produccin de los cultivos.
Concepto
Los sistemas de informacin computarizados tienen un soporte informtico, es decir se
desarrollan en un entorno usuario - computadora, utilizando hardware y software
computacional, redes de telecomunicaciones, tcnicas de administracin de bases de datos
computarizadas y otras formas de tecnologa de informacin.
Elementos de la automatizacin
En automatizacin existen tres elementos importantes: sensores, actuadores y procesador o
controlador. Los sensores proporcionan informacin del ambiente del invernadero,
temperatura, radiacin solar, bixido de carbono, la cual envan al procesador, y ste, a su
vez, toma una decisin y la manda a los actuadores, que pueden ser un calefactor o motores
que activan ventanas deslizantes o enrollables que permiten abrir o cerrar el invernadero.
Un sensor es un dispositivo que detecta, o censa manifestaciones de cualidades o fenmenos
fsicos, como la energa, velocidad, aceleracin.
Un ACTUADOR es un dispositivo inherentemente mecnico cuya funcin es proporcionar
fuerza para mover o actuar otro dispositivo
Un Procesador puede referirse a:
1. El procesador digital llamado CPU (Unidad Central de Proceso) y el procesador el DSP
(Procesador digital de seal).
2. Tipos de programas informticos que procesan algo, por ejemplo: los procesadores de
texto.

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El software para las actividades agrcolas:
Se encuentran disponibles gran nmero de programas de software aplicados a la agricultura,
a la agroindustria y la preservacin medioambiental. Esos programas de ordenador estn
desarrollados para llevar a cabo funciones especficas. Algunos ejemplos son:
Sistema inteligente de apoyo a la decisin para la planificacin de propiedades agrcolas
(Solar). Integra tcnicas de almacenamiento y consulta de banco de datos, investigacin
operacional e inteligencia artificial. Es una herramienta de uso fcil para el trabajo de
extensin rural. A partir de la recopilacin de datos de una propiedad rural el sistema produce
soluciones de asignacin de recursos con el objetivo de maximizacin del margen de rditos,
para que luego un sistema especialista permita la interpretacin de los resultados de
optimizacin.
Sistema especialista para la evaluacin de la calidad del agua (Acqua-sist). Es un sistema
desarrollado para la agroindustria destinado al control y tratamiento del agua usada en el
proceso industrial. Permite la consulta y emisin de datos tcnicos que informan de las
condiciones de potabilizacin del manantial y tambin contiene aplicaciones especficas
destinadas a la industria de alimentos.
4. Construccin

Viabilidad del proyecto
Anlisis de todos y cada uno de los factores que influyen en la rentabilidad del proyecto:
Financiacin
Produccin
Comercializacin

Suministros
Semillero: invernadero, mesa de cultivo, maquinaria de siembra, zona de trabajo,
cmara de germinacin.
Produccin: invernadero pantalla mviles, equipo de tratamiento, utensilios de
trabajo.
Central de acopio: gran capacidad, otros invernaderos, otros cultivos extensivos,
gran versatilidad.

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Construccin
Director tcnico
Emplazamiento
Estudio de acometidas
Ejecucin de la construccin
Formacin de transferencia Conocimiento

Proyecto empresarial.
Director de produccin.
Director central acopio y exportacin.

Puesta en marcha
Semillero.
Produccin.
Central de acopio y exportacin.
Comercializacin
Conexin con algunas de las principales cadenas alimenticias de Estados Unidos.
5. Pruebas
Para un ptimo desarrollo del proyecto se deben realizar pruebas al producto con el fin de
brindar mayor calidad. Las principales pruebas son:
Temperatura: exigencias de temperatura.

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Humedad: la humedad relativa ptima para el desarrollo del producto.
Luminosidad: las plantas son muy exigente en luminosidad, sobre todo en los primeros
estados de desarrollo y durante la floracin.
ph en zona radicular (suelo o sustrato): Los valores de pH ptimos oscilan entre 6,5 y 7
aunque puede resistir ciertas condiciones de acidez (hasta un pH de 5,5);
pH en agua de riego: En el agua de riego el pH ptimo es de 5,5 a 7.
6. Roll-Out
El ministro de Agricultura y Desarrollo Rural, har el lanzamiento en Cartagena del proyecto
que busca contribuir al desarrollo sostenible y la automatizacin de procesos agroindustriales.
El proyecto promover las condiciones cientficas y tcnicas requeridas para garantizar la
adaptabilidad y permanencia de las cadenas productivas de la regin, bajo escenarios de
cambio y variabilidad climtica a corto, mediano y largo plazo.

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ANLISIS FINANCIERO
Para este proyecto el financiamiento ser de US$ 8,000,000.00 desembolsados
trimestralmente, para el periodo de un ao, distribuidos de la siguiente manera:

La inversin inicial ser de US$ 8, 660,000.00 los cuales se destinaron para llevar a cabo la
compra de maquinaria y adecuacin del invernadero:
DESCRIPCION COSTO US$ CANTIDAD COSTO TOTAL US$
Invernadero y Equipos 6,488,000.00
Equipos de cuarto frio y
empaque
161,000.00 2 322,000.00
Equipo de transporte 73,000.00
Contenedores refrigerados 7,500.00 4 30,000.00
Generadores elctricos 54,000.00
Mobiliario y Equipo de oficina 60,130.00
Gastos de pre - inversin 110,070.00
Otras inversiones 522,800.00
Capital de trabajo 1000,000.00
TOTAL INVERSION FIJA 8,660,000.00

Presupuesto de Ingresos
En cuanto a la capacidad de produccin se tiene un estimado anual de 18KG/
de cada
Hortaliza, el cual se incrementara anualmente en un 4%; para el primer ao se calcula un
cultivo de 2,000,000 KG, el costo de venta por 1Kg es de US$ 1.86 y por caja de 5kg es de US$
9,31 con un incremento anual de 6%.
AOS 1 2 3
Total producido en KG 2,000,000.00 2,080,000.00 2,163.200.00
Venta por KG US$ 1.86 US$ 1.97 US$ 2.08
Ingresos Totales US$ 3,720,000.00 US$ 4,100.928.00 US$ 4,517,194.24

PERIODO
Enero - Marzo US$ 2,500,000.00
Abril - Junio US$ 2,500,000.00
Julio - Septiembre US$ 1,500,000.00
Octubre - Diciembre US$ 1,500,000.00
TOTAL US$ 8,000,000.00

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Presupuesto de Egresos
Los costos operacionales del invernadero se han clasificado en Personal, de produccin,
comercializacin, servicios pblicos, mantenimiento y reparacin, combustible y neumtico,
seguros y otros gastos operacionales.
CONCEPTO COSTO US$ ANUAL1 COSTO US$ ANUAL2
Personal 650,000.00 676,000.00
Produccin 400,000.00 416,000.00
Comercializacin 90,000.00 93,600.00
Servicios Pblicos 75,000.00 78,000.00
Mantenimiento y Reparacin 30,000.00 31,200.00
Combustible y Neumtico 45,000.00 46,800.00
Seguros 15,000.00 15,600.00
Otros Gastos Operacionales 70,000.00 72,800.00

Generando un total de gastos de US$ 1,375.000.00 ao1, para el ao2 se estima que los
gastos sern de US$ 1,430.000.00.
FLUJO DE CAJA
Presupuesto de ingresos (+)
Presupuesto de egresos (-)
FLUJO DE CAJA (=)
AO 1 AO 2
FLUJO DE CAJA (=) US$ 2,345.000.00

US$2,670.928.00
Presupuesto de ingresos (+) US$ 3,720,000.00 US$4,100.928.00
Presupuesto de egresos (-) US$ 1,375.000.00 US$1,430.000.00

Los ingresos tendrn un incremento anual equivalente al 6%, este porcentaje se determino
utilizando como referencia las metas de produccin del invernadero.
En cuanto a los costos y gastos operacionales que van desde los costos de produccin, costos
de comercializacin, costos de personal, gastos administrativos, etc., se prev un aumento
sostenido del 4% anual, teniendo en cuenta la meta inflacionaria puesta por el Banco de la
Repblica.

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El pago a la deuda se ejecutar a travs de un pago nivelado a lo largo de la vida del
prstamo. La modalidad de cuota nivelada, o anualidad causa que la mayora del pago sea
aplicado a intereses y un pequeo porcentaje a capital. Conforme va transcurriendo el plazo
del prstamo la relacin de intereses a capital se vuelve inversa, aumentando la cantidad que
se aplica a capital y disminuyendo lo que corresponde a intereses, para el seguimiento de este
pago se tendr una tabla de amortizacin que indique cmo va el pago de la deuda.
Como incentivo para cuidar el medio ambiente en Colombia los invernaderos estn exentos
de impuesto sobre las ventas y deduccin en la renta lquida del valor de las inversiones
realizada en control y mejoramiento ambiental.
Valor Presente Neto del Invernadero (VPN)
El valor presente neto alcanzado en el estudio de factibilidad del invernadero es de US$
2,218,378,54 lo que muestra que el proyecto si es aprobado ya que esto indica liquidez
debido a que se generara mas efectivo del que se necesita para cancelar la deuda y para
proporcionar los rendimientos esperados a los accionistas.
Tasa Interna de Rendimiento (TIR)
Concepto Monto de la
Inversin US$
% costo Costo
promedio
Fondos Propios 717,786.90 8.23% 7% 0.5%
Financiamiento 8,000,000.00 91.07% 6% 5.3%
Costos de Capital 5.8%
Inflacin Promedio 5%
Riesgo de la inversin 0,29%

La TIR obtenida para el invernadero es 16.30%, teniendo en cuenta que la tasa de corte del
proyecto es de 11,09%, se puede deducir que el rendimiento de la deuda esta siento
satisfecho y los accionistas tendrn un rendimiento sobre el capital mayor al esperado.

TASA DE CORTE 11,09%

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PERMISOS REQUERIDOS PARA FORMAR UNA EMPRESA
AGROINDUSTRIAL
Elaboracin del acta de constitucin.
Verificacin Cmara de comercio Nombre y razn social
Elaboracin de la minuta de constitucin.
Protocolizacin de la escritura pblica en cmara de comercio
Registro mercantil
Rut (Registro nico Tributario).
Obtencin del NIT (Numero de identificacin )
Registro de Industria y Comercio.
Registro de patentes
Expedicin de certificados de pesas y medidas
Calibracin de instrumentos de medicin.
Solicitud de concepto de usos de suelos.
Permiso de vertimiento.
Permisos de aguas subterrneas.
Permiso de emisiones atmosfricas para fuentes fijas.
Solicitud de registro de libro de operaciones de empresas forestales.
Solicitud de certificado de cumplimiento.
Solicitud de concesin de aguas superficiales.
Licencia ambiental.
Licencia sanitaria de funcionamiento (expedida por INVIMA).
Certificado de seguridad.

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CONSTITUCIN SOCIEDAD LIMITADA
En la ciudad de Bucaramanga, departamento de Santander, repblica de Colombia, a los 25
das del mes de Octubre de 2011, comparecieron, Neffer Yacyd Gutirrez Crdoba, Juan Pablo
Jaimes Pabn, Nstor Ivn Villabona Barreto; mayores de edad y domiciliados en la ciudad de
Bucaramanga con direccin calle 56 No 32-97, sin sociedad conyugal vigente, identificados con
la cdula de ciudadana No. 1122404331, 1122404335, 1122435436, en su orden, quienes
manifestaron que por medio del presente instrumento pblico han decidido constituir una
sociedad limitada, (SOCIEDAD PLURIPERSONAL: con fundamento en el art. 22 de la Ley 1014
de 2006 y el Decreto 4463 de 2006), toda vez que, no se tienen unos activos iguales o
superiores a 500 SLMLM, como tampoco se van a contratar ms de 10 empleados; en tal
sentido esta persona jurdica se regir por los siguientes:
ESTATUTOS PARA UNA SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA
ART. 1-Son socios de la compaa comercial que por esta escritura se constituye, los seores
Neffer Yacyd Gutirrez Crdoba, Juan Pablo Jaimes Pabn y Nstor Ivn Villabona Barreto.
ART. 2-La sociedad ser de responsabilidad limitada y girar bajo la razn social (o
denominacin) de JPB Telecomunicaciones Ltda.
ART. 3-El domicilio de la sociedad ser la ciudad de Bucaramanga, pero podr crear
sucursales, agencias o dependencias en otros lugares del pas o del exterior, por disposicin
de la junta general de socios y con arreglo a la ley.
ART. 4-La sociedad tendr como objeto principal, las siguientes actividades: ofrecer e
implementar una variada gama de productos y servicios relacionados con las
telecomunicaciones, entre los que se incluyen TPBC, LDN, LDI, TMR, TMC, PCS, televisin por
suscripcin, internet entre otros.
ART. 5-El capital de la sociedad es de 400 SMLV el cual se encuentra dividido en cuarenta
(40) cuotas de inters social de 10 SMLV cada una, ntegramente suscrito y pagado en efectivo
por los socios as:
- Neffer Yacyd Gutirrez Crdoba.
Capital: 200 SMLV
No. Cuotas: 20
- Juan Pablo Jaimes Pabn.
Capital: 100 SMLV
No. Cuotas: 10
- Nstor Ivn Villabona Barreto.

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Capital: 100 SMLV
No. Cuotas: 10
ART. 6-La responsabilidad de los socios queda limitada al valor de sus aportes.
ART. 7-La sociedad podr aumentar su capital por nuevos aportes de sus socios o por
admisin de nuevos socios o por acumulacin de partidas no inferiores a 100 SMLV tomados
de las utilidades que produzca la sociedad y por determinacin mayoritaria de los socios.
Siempre que haya el aumento, la sociedad reformar sus estatutos.
ART. 8-Ninguno de sus socios tiene sus cuotas representadas en ttulos, ni son negociables en
el mercado accionario, pero si podrn cederse, previa aprobacin de la Junta de Socios. Toda
cesin implica una reforma estatutaria y la escritura ser otorgada por el representante legal,
cedente y el cesionario.
ART. 9-La sociedad llevar un libro de registro de socios, registrado en la Cmara de
Comercio, en el que se anotarn el nombre, nacionalidad, domicilio, documento de
identificacin y nmero de cuotas que cada uno posea, as como los embargos, gravmenes y
cesiones que se hubieren efectuado, aun por va de remate.
ART. 10-Los socios tendrn derecho a ceder sus cuotas, lo que implicar una reforma
estatutaria y de consiguiente se har por escritura pblica, previa aprobacin de la junta de
socios (y autorizacin de la Superintendencia de Sociedades, si la sociedad va a estar o est
sometida a su vigilancia). La escritura ser otorgada por el representante legal de la
compaa, el cedente y el cesionario.
ART. 11-El socio que pretenda ceder sus cuotas las ofrecer a los dems socios por conducto
del representante legal de la compaa, quien les dar traslado inmediatamente y por escrito a
fin de que dentro de los quince das hbiles siguientes al traslado manifiesten si tienen inters
en adquirirlas. Transcurrido este lapso los socios que acepten la oferta tendrn derecho a
tomarlas a prorrata de las cuotas que posean. En caso de que alguno o algunos no las tomen,
su derecho acrecer a los dems, tambin a prorrata. El precio, el plazo y las dems
condiciones de la cesin se expresarn en la oferta.
ART. 12-Si los socios interesados en adquirir las cuotas discreparen respecto del precio o del
plazo, se designarn peritos, conforme al procedimiento que indique la ley para que fijen uno
u otro. El justiprecio y el plazo determinados sern obligatorios para las partes. Sin embargo,
stas podrn convenir en que las condiciones de la oferta sean definitivas si fueren ms
favorables a los presuntos cesionarios que las fijadas por los peritos.
ART. 13-Si ningn socio manifiesta inters en adquirir las cuotas dentro del plazo sealado en
el artculo 11, ni se obtiene el voto de la mayora del 60% de las cuotas en que se divide el
capital social para el ingreso de un extrao, la sociedad presentar por conducto de su
representante legal, dentro de los sesenta (60) das hbiles siguientes a la peticin del
cedente, una o ms personas que las adquieran, aplicando para el caso las normas que antes
se han expresado. Si dentro de los veinte das hbiles siguientes no se perfecciona la cesin,
los socios optarn por decretar la disolucin de la sociedad o la exclusin del socio interesado
en ceder las cuotas, las que se liquidarn en la forma indicada en los artculos anteriores.

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ART. 14-La direccin y administracin de la sociedad estarn a cargo de los siguientes
rganos:
a) La junta general de socios.
b) el gerente y subgerente.
La sociedad tambin podr tener un revisor fiscal, cuando as lo dispusiere cualquier nmero
de socios excluidos de la administracin que representen no menos del veinte por ciento
(20%) del capital.
ART. 15-La junta general de socios la integran los socios reunidos con el qurum y en las
dems condiciones establecidas en estos estatutos. Sus reuniones sern ordinarias y
extraordinarias. Las ordinarias se celebrarn dentro de los tres primeros meses siguientes al
vencimiento del ejercicio social, por convocatoria del gerente, hecha mediante comunicacin
por escrito dirigida a cada uno de los socios con quince das hbiles de anticipacin, por lo
menos. Si convocada la junta sta no se reuniere, o si la convocatoria no se hiciere con la
anticipacin indicada, entonces se reunir por derecho propio el primer da hbil del mes de
abril, a las 10 a.m., en las oficinas de la administracin del domicilio principal.
ART. 16-Las reuniones ordinarias tendrn por objeto examinar la situacin de la sociedad,
designar los administradores y dems funcionarios de su eleccin, determinar las directrices
econmicas de la compaa, considerar las cuentas y balances del ltimo ejercicio, resolver
sobre la distribucin de utilidades y acordar todas las providencias necesarias para asegurar
el cumplimiento del objeto social. Las reuniones extraordinarias se efectuarn cuando las
necesidades imprevistas o urgentes de la compaa as lo exijan, por convocatoria del gerente
(y del revisor fiscal, si lo hubiere) o a solicitud de un nmero de socios representantes de la
cuarta parte por lo menos del capital social. La convocatoria para las reuniones
extraordinarias se har en la misma forma que para las ordinarias, pero con una anticipacin
de cinco das comunes a menos que en ellas hayan de aprobarse cuentas y balances generales
de fin de ejercicio, pues entonces la convocatoria se har con la misma anticipacin prevista
para las ordinarias.
ART. 17-Las reuniones de la junta general de socios se efectuarn en el domicilio social. Sin
embargo, podr reunirse vlidamente cualquier da y en cualquier lugar sin previa
convocacin, cuando se hallare representada la totalidad de las cuotas que integran el capital
social.
ART. 18-Con el aviso de convocatoria para las reuniones extraordinarias se especificarn los
asuntos sobre los que se deliberar y decidir, sin que puedan tratarse temas distintos, a
menos que as lo disponga el setenta por ciento (70%) de las cuotas representadas, una vez
agotado el orden del da. En todo caso, podr remover a los administradores y dems
funcionarios cuya designacin les corresponda.
ART. 19-Si se convoca la junta general de socios y la reunin no se efecta por falta de
qurum, se citar a una nueva reunin que sesionar y decidir vlidamente con un nmero
plural de socios, cualquiera que sea la cantidad de cuotas que est representada. La nueva
reunin deber efectuarse no antes de los diez das hbiles ni despus de los treinta das,
tambin hbiles, contados desde la fecha fijada para la primera reunin. Cuando la junta se

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rena en sesin ordinaria por derecho propio el primer da hbil del mes de abril tambin
podr deliberar y decidir vlidamente en los trminos anteriores. En todo caso, las reformas
estatutarias se adoptarn con la mayora requerida por la ley o por estos estatutos, cuando as
la misma ley lo dispusiere.
ART. 20-Habr qurum para deliberar tanto en las sesiones ordinarias como en las
extraordinarias con un nmero plural de socios que representen el 75% de las cuotas en que
se encuentra dividido el capital social, salvo que la ley o los estatutos establezcan otra cosa.
Con la misma salvedad, las reformas estatutarias se adoptarn con el voto favorable de un
nmero plural de socios que representen 50% de las cuotas correspondientes al capital
social. Para estos efectos, cada cuota dar derecho a un voto, sin restriccin alguna. En las
votaciones para integrar una misma junta o cuerpo colegiado, se dar aplicacin al cuociente
electoral.
ART. 21-Todo socio podr hacerse representar en las reuniones de la junta general de socios
mediante poder otorgado por escrito, en el que se indique el nombre del apoderado, la
persona en quien ste puede sustituirlo y la fecha de la reunin para la cual se confiere, as
como los dems requisitos sealados en los estatutos. El poder otorgado podr comprender
dos o ms reuniones de la junta general de socios.
ART. 22-Las decisiones de la junta general de socios se harn constar en actas aprobadas por
la misma, o por las personas que se designen en la reunin para tal efecto, y firmadas por el
presidente y el secretario de la misma, en las cuales deber indicarse su nmero, el lugar, la
fecha y hora de la reunin; el nmero de cuotas en que se divide el capital, la forma y la
antelacin de la convocatoria; la lista de los asistentes, con indicacin del nmero de cuotas
propias o ajenas que representen; los asuntos tratados; las decisiones adoptadas y el nmero
de votos emitidos en favor, en contra o en blanco; las constancias escritas presentadas por los
asistentes durante la reunin; las designaciones efectuadas, y la fecha y hora de su clausura.
ART. 23-Son funciones de la junta general de socios:
a) Estudiar y aprobar las reformas de estatutos;
b) Examinar, aprobar o improbar los balances de fin de ejercicio y las cuentas que deben
rendir los administradores;
c) Disponer de las utilidades sociales conforme a lo previsto en estos estatutos y en la ley;
d) Elegir y remover libremente al gerente y a su suplente, as como fijar la remuneracin del
primero;
e) Elegir, remover libremente y fijar la remuneracin que corresponda a los dems
funcionarios de su eleccin;
f) Considerar los informes que debe presentar el gerente en las reuniones ordinarias y cuando
la misma junta se los solicite;
g) Constituir las reservas que deba hacer la sociedad e indicar su inversin provisional;

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h) Resolver sobre todo lo relativo a la cesin de cuotas, as como a la admisin de nuevos
socios;
i) Decidir sobre el registro y exclusin de socios;
j) Ordenar las acciones que correspondan contra los administradores de los bienes sociales, el
representante legal, el revisor fiscal (si lo hubiere), o contra cualquiera otra persona que
hubiere incumplido sus obligaciones u ocasionado daos o perjuicios a la sociedad;
k) Autorizar la solicitud de celebracin de concordato preventivo potestativo;
l) Constituir apoderados extrajudiciales, precisndoles sus facultades; y
m) Las dems que le asignen las leyes y estos estatutos.
ART. 24-La sociedad tendr un gerente de libre nombramiento y remocin de la junta general
de socios, el cual tendr un suplente (o dos, segn lo quieran los interesados), que lo
reemplazar en sus faltas absolutas, temporales o accidentales y cuya designacin y remocin
corresponder tambin a la junta. El gerente tendr un perodo de 4 aos, sin perjuicio de que
pueda ser reelegido indefinidamente o removido en cualquier tiempo.
ART. 25-El gerente es el representante legal de la sociedad, con facultades, por lo tanto, para
ejecutar todos los actos y contratos acordes con la naturaleza de su encargo y que se
relacionen directamente con el giro ordinario de los negocios sociales. En especial, el gerente
tendr las siguientes funciones:
a) Usar de la firma o razn social;
b) Designar al secretario de la compaa, que lo ser tambin de la junta general de socios;
c) Designar los empleados que requiera el normal funcionamiento de la compaa y sealarles
su remuneracin, excepto cuando se trate de aquellos que por ley o por estos estatutos deban
ser designados por la junta general de socios;
d) Presentar un informe de su gestin a la junta general de socios en sus reuniones ordinarias
y el balance general de fin de ejercicio con un proyecto de distribucin de utilidades;
e) Convocar a la junta general de socios a reuniones ordinarias y extraordinarias;
f) Nombrar los rbitros que correspondan a la sociedad en virtud de compromisos, cuando as
lo autorice la junta general de socios, y de la clusula compromisoria que en estos estatutos se
pacta; y
g) Constituir los apoderados judiciales necesarios para la defensa de los intereses sociales.
PAR.-El gerente requerir autorizacin previa de la junta general de socios para la ejecucin
de todo acto o contrato que exceda de 50 SMLV.

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ART. 26-La sociedad tendr un secretario de libre nombramiento y remocin del gerente.
Corresponder al secretario llevar los libros de registro de socios y de actas de la junta
general de socios y de actas de la junta general de socios y tendr, adems, las funciones
adicionales que le encomienden la misma junta y el gerente.
ART. 27-Anualmente, el 31 de diciembre, se cortarn las cuentas y se harn el inventario y el
balance generales de fin de ejercicio que, junto con el respectivo estado de prdidas y
ganancias, el informe del gerente y un proyecto de distribucin de utilidades, se presentar
por ste a la consideracin de la junta general de socios. Para determinar los resultados
definitivos de las operaciones realizadas en el correspondiente ejercicio ser necesario que se
hayan apropiado previamente, de acuerdo con las leyes y con las normas de contabilidad, las
partidas necesarias para atender el deprecio, desvalorizacin y garanta del patrimonio social
.
ART. 28-La sociedad formar una reserva legal con el diez por ciento (10%) de las utilidades
lquidas de cada ejercicio, hasta completar el cincuenta por ciento (50%) del capital social. En
caso de que este ltimo porcentaje disminuyere por cualquier causa, la sociedad deber seguir
apropiando el mismo diez por ciento (10%) de las utilidades lquidas de los ejercicios
siguientes hasta cuando la reserva legal alcance nuevamente el lmite fijado.
ART. 29-La junta general de socios podr constituir reservas ocasionales, siempre que tengan
una destinacin especfica y estn debidamente justificadas. Antes de formar cualquier
reserva, se harn las apropiaciones necesarias para atender el pago de impuestos. Hechas las
deducciones por este concepto y las reservas que acuerde la junta general de socios, incluida
la reserva legal, el remanente de las utilidades lquidas se repartir entre los socios en
proporcin a las cuotas que poseen.
ART. 30-En caso de prdidas, stas se enjugarn con las reservas que se hayan constituido
para ese fin y, en su defecto, con la reserva legal. Las reservas cuya finalidad fuere la de
absolver determinadas prdidas no se podrn emplear para cubrir otras distintas, salvo que
as lo decida la junta general de socios. Si la reserva legal fuere insuficiente para enjugar el
dficit de capital, se aplicarn a este fin los beneficios sociales de los ejercicios siguientes.
ART. 31-La sociedad durar por el trmino de diez (10 ) aos, contados desde la fecha de esta
escritura y se disolver por las siguientes causales:
a) Por vencimiento del trmino de su duracin. Si antes no fuere prorrogado vlidamente;
b) Por la imposibilidad de desarrollar la empresa social, por la terminacin de la misma o por
la extincin de la cosa o cosas cuya explotacin constituye su objeto;
c) Por aumento del nmero de socios a ms de veinticinco;
d) Por la iniciacin del trmite de liquidacin obligatoria de la sociedad;
e) Por decisin de la junta general de socios, adoptada conforme a las reglas dadas para las
reformas estatutarias y a las prescripciones de la ley;
f) Por decisin de autoridad competente en los casos expresamente previstos en la ley;

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g) Por ocurrencia de prdidas que reduzcan el capital por debajo del cincuenta por ciento
(50%);
h) Por las dems causales sealadas en la ley.
PAR.-La sociedad continuar (salvo estipulacin en contrario) con los herederos del socio
difunto en la forma como lo prescribe la ley.
ART. 32-En los casos previstos en el Cdigo de Comercio, podr evitarse la disolucin de la
sociedad adoptando las modificaciones que sean del caso, segn la causal ocurrida, con
observancia de las reglas establecidas para las reformas de estatutos, a condicin de que el
acuerdo se formalice dentro de los seis meses siguientes a la ocurrencia de la causal.
ART. 33-Disuelta la sociedad, se proceder de inmediato a su liquidacin, en la forma indicada
en la ley. En consecuencia, no podr iniciar nuevas operaciones en desarrollo de su objeto y
conservar su capacidad jurdica nicamente para los actos necesarios a la inmediata
liquidacin. El nombre de la sociedad (o su razn social, segn el caso), una vez disuelta, se
adicionar con la expresin en liquidacin. Su omisin har incurrir a los encargados de
adelantar el proceso liquidatorio en las responsabilidades establecidas en la ley.
ART. 34-La liquidacin del patrimonio social se har por un liquidador o por varios
liquidadores nombrados por la junta general de socios. Por cada liquidador se nombrar un
suplente. El nombramiento se inscribir en el registro pblico de comercio. Si la junta no
nombra liquidador o liquidadores, la liquidacin la har la persona que figure inscrita como
representante legal de la sociedad en el registro de comercio y ser su suplente quien figure
como tal en el mismo registro. No obstante lo anterior, podr hacerse la liquidacin por los
mismos socios, si as lo acuerdan ellos unnimemente. Quien administre bienes de la sociedad
y sea designado liquidador no podr ejercer el cargo sin que previamente se aprueben las
cuentas de su gestin por la junta general de socios. Por tanto, si transcurridos treinta das
hbiles desde la fecha en que se design liquidador, no se hubieren aprobado las mencionadas
cuentas, se proceder a nombrar nuevo liquidador.
ART. 35-Los liquidadores debern informar a los acreedores sociales del estado de liquidacin
en que se encuentra la sociedad, una vez disuelta, mediante aviso que se publicar en un
peridico que circule regularmente en el lugar del domicilio social y que se fijar en lugar
visible de las oficinas y establecimientos de comercio de la sociedad. Adems, tendrn los
deberes y funciones adicionales que determine la ley.
ART. 36-Durante el perodo de liquidacin la junta general de socios se reunir en las fechas
indicadas en los estatutos para las sesiones ordinarias y, as mismo, cuando sea convocada por
los liquidadores (y por el revisor fiscal si lo hubiere).
ART. 37-Mientras no se haya cancelado el pasivo externo de la sociedad, no podr distribuirse
suma alguna a los socios, pero podr distribuirse entre ellos la parte de los activos que exceda
el doble del pasivo inventariado y no cancelado al momento de hacerse la distribucin.
ART. 38-El pago de las obligaciones sociales se har observando las disposiciones legales
sobre prelacin de crditos. Cuando haya obligaciones condicionales se har una reserva

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adecuada en poder de los liquidadores para atender dichas obligaciones si llegaren a hacerse
exigibles, la que se distribuir entre los socios en caso contrario.
ART. 39-Pagado el pasivo externo de la sociedad se distribuir el remanente de los activos
sociales entre los socios a prorrata de sus aportes. La distribucin se har constar en acta en
que se exprese el nombre de los socios, el valor de sus correspondientes cuotas y la suma de
dinero o los bienes que reciba cada uno a ttulo de liquidacin. La junta general de socios
podr aprobar la adjudicacin de bienes en especie a los socios con el voto de un nmero
plural de socios que represente 75% de las cuotas en que se divide el capital social. El acta se
protocolizar en una notara del domicilio principal.
ART. 40-Hecha la liquidacin de lo que a cada uno de los socios corresponda, los liquidadores
convocarn a la junta general de socios, para que apruebe las cuentas y el acta a que se refiere
el artculo anterior. Estas decisiones podrn adoptarse con el voto favorable de la mayora de
los socios que concurran, cualquiera que sea el valor de las cuotas que representen en la
sociedad. Si hecha debidamente la convocatoria no concurre ningn socio, los liquidadores
convocarn en la misma forma a una segunda reunin, para dentro de los diez das hbiles
siguientes; si a dicha reunin tampoco concurre ninguno, se tendrn por aprobadas las
cuentas de los liquidadores, las cuales no podrn ser posteriormente impugnadas.
ART. 41-Aprobada la cuenta final de la liquidacin, se entregar a los socios lo que les
corresponda, y si hay ausentes o son numerosos, los liquidadores los citarn por medio de
avisos que se publicarn por lo menos tres veces, con intervalo de ocho a diez das hbiles, en
un peridico que circule en el lugar del domicilio social. Hecha la citacin anterior y
transcurridos diez das hbiles despus de la ltima publicacin, los liquidadores entregarn a
la junta departamental de beneficencia del lugar del domicilio social y, a falta de sta en dicho
lugar, a la que funcione en el lugar ms cercano, los bienes que correspondan a los socios que
no se hayan presentado a recibirlos, quienes slo podrn reclamar su entrega dentro del ao
siguiente, transcurrido el cual los bienes pasarn a ser de propiedad de la entidad de
beneficencia, para lo cual el liquidador entregar los documentos de traspaso a que haya
lugar.
ART. 42-Toda diferencia o controversia relativa a este contrato y a su ejecucin y liquidacin,
se resolver por un tribunal de arbitramento designado por la cmara de comercio de
Bucaramanga, mediante sorteo entre los rbitros inscritos en las listas que lleva dicha cmara.
El tribunal as constituido se sujetar a lo dispuesto por el Decreto 2279 de 1989 y a las
dems disposiciones legales que lo modifiquen o adicionen, de acuerdo con las siguientes
reglas:
a) El tribunal estar integrado por tres rbitros;
b) La organizacin interna del tribunal se sujetar a las reglas previstas para el efecto por el
centro de arbitraje de la cmara de comercio de Bucaramanga;
c) El tribunal decidir en derecho;
d) El tribunal funcionar en la ciudad de Bucaramanga en el centro de arbitraje de la cmara
de comercio de esta ciudad.

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ART. 43- Los socios acuerdan nombrar como Gerente a Neffer Yacyd Gutirrez Crdoba mayor
de edad, identificada con la cdula de ciudadana nmero 1122404331 de San juan del Cesar
La Guajira y como Subgerente a Nstor Ivn Villabona Barreto. Mayor de edad, identificada
con la cdula de ciudadana nmero 1122404356 de Bucaramanga. Las anteriormente
designadas aceptaron los cargos y juraron con cumplir a cabalidad sus funciones.
FIRMAS DE LOS SOCIOS:

CERTIFICADO DE EXISTENCIA Y REPRESENTACIN LEGAL

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FORMULARIO DEL REGISTRO NICO TRIBUTARIO

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CERTIFICACIN CONTRALORA GENERAL DE LA REPBLICA

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CERTIFICACIN PROCURADURA GENERAL DE LA NACIN

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ESTADO DE PROYECTOS EN COLOMBIA
TENDENCIAS Y DESCRIPCIN DEL SECTOR AGROINDUSTRIAL EN COLOMBIA
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Sector agropecuario, gran jugador en la economa colombiana. El sector aporta el 9% del
PIB, sus ventas al exterior representan el 21% del valor de las exportaciones totales y
genera el 19% del empleo a nivel nacional y el 66% en las zonas rurales. De los 10
principales productos no tradicionales de exportacin, 7 pertenecen al sector. Para el
periodo 2004-2009 el PIB sectorial creci 2.3% promedio real anual, alcanzando niveles de
3.9% en los aos 2006 y 2007. El comportamiento favorable se explica, no slo por el
incremento de las ventas externas agrcolas (de US$3 mil millones en 2004 a US$6 mil
millones en 2009), sino por la ampliacin del mercado interno.
Amplias alternativas de produccin agropecuaria gracias a la posicin astronmica de
Colombia y sus caractersticas geogrficas. En su condicin de pas tropical, ubicado en
plena zona ecuatorial, el territorio nacional se beneficia de una luminosidad permanente
durante todo el ao. De igual forma, cuenta con una gran variedad de pisos trmicos que
van desde los nevados hasta las extensas sabanas de la Orinoqua al oriente y del Caribe al
norte del pas.
Colombia, uno de los pases con mayor potencial de expansin de tierras para uso agrcola
en el mundo.
Segn la FAO, Colombia se ubica en el puesto 25 entre 223 pases en donde se evala el
potencial de expansin del rea agrcola sin afectar el rea de bosque natural. Este
potencial de crecimiento segn el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural se estima en
10 millones de hectreas, dentro de las que se encuentran reas no aprovechadas y otras
que tradicionalmente han sido utilizadas sin atender criterios de vocacin productiva.
EMPRESAS Y PROYECTOS AGROINDUSTRIALES EN COLOMBIA
AGROANDES
Somos una empresa procesadora de frutas y verduras localizada en la va Cajica-Zipaquira
Km 19. A 25 minutos de Bogot, Colombia. Nuestro principal objetivo es la conservacin
de alimentos de forma sana, saludable y con el menor cambio respecto al producto fresco
utilizando el sistema de la congelacin.
Contamos con instalaciones adecuadas para el procesamiento de alimentos cumpliendo
las exigencias del INVIMA

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http://www.botschaft-
kolumbien.de/descargas_proexport/berlin_2011/espanol/inversion/agroindustria/perfil_agroindustria.pdf

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1. Cuarto de almacenamiento de refrigerado para 40 toneladas.
2. Cuarto para el almacenamiento de congelado de 60 toneladas.
3. Tnel de congelamiento rpido para 300 kg hora tipo IQF.
4. Sala de procesos para tres diferentes lneas,
5. Zonas apropiadas para cargar y descarga de producto,
6. Maquinaria especializada para cada proceso.

PLAN DE NEGOCIO PARA LA CREACIN DE UNA EMPRESA AGROINDUSTRIAL
DESTINADA A LA TRANSFORMACION DE FRESA EN PULPA EN BOGOTA

La fresa Chandler por sus altos niveles de produccin tiene buena acogida en el sector
agroindustrial debido a que es fuente de materia prima en el desarrollo de productos.
Segn los daros de la cmara de comercio, en el 2006, se estimo que el 39% de la
industria procesadora de frutas se ubico principalmente en Bogot.
Dada la situacin actual en las plazas de mercado de Bogot, se estima que la perdida de
poscosecha de la fresa Chandler llega a un 40% del total de su produccin (contando con
la manipulacin indebida al momento de recolectar la fresa y daos fsicos) para Jaime
Prez Torres, Director de Mercadeo de Corabastos, en general las perdidas en frutas y
verduras llegaran al 35%. Otros tcnicos opinan que la cifra va mas all, llegando casi al
50%.
La propuesta que se plantea, consiste en implementar una planta procesadora de fruta en
Bogot, que se encargue de recoger esa porcin de fresa Chandler que queda sin
comercializar en las plazas de mercado en Bogot, con el fin de desarrollar un proceso
agroindustrial a partir de la fresa.
La propuesta beneficia dos partes: ayuda a reducir la prdida ocasionada por la no
comercializacin de fresa Chandler en plazas de Bogot y por el otro lado, permite
adquirir fresa Chandler de buena calidad a un menor valor del mercado para su
transformacin de fruta en pulpa. Con esta idea lo que se busca es implementar un
mecanismo que alargue el periodo de vida de la fresa de modo que los comercializadores
en las plazas de Bogot no se vean totalmente impactados por la perdida de su inventario
de fresa.

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C.I CARCAS LTDA
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Empresa constituida desde el ao 2003, somos productores, comercializadores y
exportadores de banano y otras frutas tropicales, mango, pia, limn, papaya, etc. en
menor escala, a los mercados en la UE y los EE.UU. en la regin bananera del Magdalena-
Colombia. Estamos interesados en compradores para nuestros productos en cualquier
parte del mundo. En la actualidad trabajamos en nuestra certificacin Euregaap, buscando
una produccin mas limpia y justa. Por lo que estamos buscando clientes interesados en el
mercado justo bananero de Colombia. Y por el objeto social de nuestra empresa, estamos
en condiciones de comercializar otros productos agroindustriales.

SOCIEDAD DE PRODUCTORES AGROINDUSTRIALES FAMILIAS ACTIVAS
SOPRAINFA SAT
Somos una SAT, Sociedad agraria de transformacin, procesamos tomate en diferentes
variedades, para distintos paladares y gustos, un producto listo para consumir y fcil de
manejar.
Somos agricultores que nos movemos dentro del movimiento de produccin limpia, que
ofrece mejores productos y respeta la naturaleza. Iniciaremos el proceso de certificacin
en BPA Buenas prcticas Agrcolas.

PROSETAS DE COLOMBIA

PROSETAS DE COLOMBIA tiene como objetivo la produccin, el desarrollo y la innovacin
en el campo de la ciencia y la biotecnologa de las setas utilizando para ello el
aprovechamiento de los recursos naturales agroindustriales no explotados de manera
eficiente, contribuyendo en la adquisicin de productos con sello verde y mejorando el
medio ambiente.
PROSETAS DE COLOMBIA traer desarrollo e innovacin en la produccin de diferentes
setas comestibles y medicinales al pueblo colombiano y pases a exportar al ofrecer
productos saludables, que nutran y mejoren la calidad de vida y aun precio asequible
incluso a los estratos menos favorecidos.
FUNGICULTURA URBANA
Encuentra la facilidad de cultivar sus hongos setas en tu propio hogar de una manera
prctica, orgnica y segura. Tan solo llvalo, lo riegas y la primera cosecha la obtienes al
cuarto da de adquirir el producto aprox. 100g. la siguiente semana obtienes un segundo
corte de 60g aprox. y las siguientes cosechas completaran los 250g q garantizan la

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http://colombia.acambiode.com/empresa/sociedad-de-productores-agroindustriales-
familias-activas-soprainfa-sat_201402

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empresa. Ahora se dan las facilidades de tener su propio invernadero porttil, practico,
decorativo y econmico donde podr mantener sus cultivos sin la necesidad de regarlos y
evitando el control de temperatura, simplemente lleve el producto lo ingresas en el
invernadero lo enchufas en tu sala, cuarto o en la parte superior de tu nevera, te vas al
trabajo durante todos los siguientes cuatro das sin preocupacin del desarrollo del
cultivo.

La idea principal es culturizar la poblacin al masificar el consumo de setas y mejorar la
nutricin y su calidad de vida con un producto ms econmico al encontrado en el
mercado actual.

SOL DE LAREDO
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Empresa Agroindustrial Laredo S. A. A. es una institucin que se encuentra ubicada en la
Avenida Trujillo S/N en el distrito de Laredo, provincia de Trujillo, Departamento de La
Libertad, siendo su rea de influencia principal en los Valles de Santa Catalina, Vir y Chao.
Su actividad primordial es cultivar y procesar caa de azcar, con el objetivo de ser lder
en la produccin de azcar y derivados de la caa en el Per, con productos de primera
calidad acorde con las normas de producto, ambientales y de responsabilidad social ms
exigentes y a la vanguardia en la aplicacin de tecnologas de ltima generacin.
Empresa Agroindustrial Laredo S. A. A. forma parte del grupo empresarial colombiano
Manuelita S. A. cuya actividad principal es la produccin y comercializacin de azcar de
Alta Pureza, siendo propietario del Ingenio Azucarero Manuelita S. A. fundado el 20 de
Abril de 1864, y actualmente es una de las ms importantes agroindustrias colombianas,
ubicada en la ciudad de Palmira, Valle del Cauca, donde maneja ms de 22,000 hectreas
cultivadas con de caa de azcar, y realiz en el ao 2003, una molienda de 2774.488
toneladas de caa, con la que obtuvo una produccin de 334.653 toneladas de azcar.
El grupo empresarial colombiano Manuelita S. A. esta liderado por la Divisin Azcar que
opera el Ingenio Azucarero Manuelita S. A. y forman parte del grupo la Divisin Aceites y
Grasas productora de aceite de palma y la Divisin Comercializadora que distribuye
productos de terceros, la empresa Comercializadora Internacional Ocanos, que
distribuye productos del mar, y que a su vez est compuesta por la Divisin Camarn
propietaria de 1,130 hectreas para la produccin de langostinos, empresas localizadas en
Colombia y adems es el principal accionista de Empresa Agroindustrial Laredo S. A. A en
el Per.

5
http://www.agroindustriallaredo.com/index.htmlcontent/ealsa.htm

Desarrollo y Producción Agrícola Bajo Ambiente Controlado

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