1. Proceso de elaboracin de un plan de capacitacin que permita un mejor
rendimiento y aumento de la satisfaccin laboral con parmetros basados en evaluacin de desempeo con productos AVON S.A., por Mara Cristina Sigcho Lpez, en la que concluye que dentro del estudio del plan actual de capacitacin de la compaa, se evidencio que el 60% del personal administrativo no est satisfecho con su manejo, el 100% del personal administrativo piensa que un plan de capacitacin estructurado aumentara su rendimiento laboral, el 50% del personal administrativo considera que se debe capacitar como mnimo de 1 a 2 veces en el ao, el plan de capacitacin ayuda a llevar un control y seguimiento de las capacitacin realizadas. Dndonos las siguientes recomendaciones, que Recursos Humanos realice un seguimiento ara que al finalizar el ao se brinde una retroalimentacin con los empleados respecto al plan de capacitacin que se llev a cabo en el 2012 y de esta manera planificar para los aos siguientes, brindar toda la informacin respecto al plan de capacitacin para que los empleados puedan solicitar capacitacin y brindar seguimiento, que al finalizar las dinmicas del plan de capacitacin se haga un seguimiento de acogida de los empleados. En dicho trabajo utilizo la metodologa de las dinmicas que constan de los siguientes pasos. 1. Conoce lo que el plan implica de capacitacin y desarrollo. 2. Crea tu plan de capacitacin y desarrollo. 3. Genera un plan de capacitacin. 4. Comparte tu plan de capacitacin. 5. Apoya en la deteccin de necesidades para tu formacin y desarrollo. El trabajo fue realizado en la empresa AVON S.A.
2. Programa de Capacitacin en Seguridad y Salud Ocupacional, por Mara Vernica Montero Montoya, concluyendo en que el cambio de cultura es un proceso continuo de aprendizaje que establece al hombre como el centro del desarrollo de una organizacin, la capacitacin continua es un elemento fundamental para crear y fortalecer el sentido de compromiso de los miembros de la organizacin, modificar valores y construir un lenguaje comn que facilite la comunicacin, comprensin e integracin, el proceso de elaboracin de un programa de capacitacin, requiere a la empresa consciente de la necesidad de un cambio de cultura para planificar de forma adecuada, la seguridad y salud ocupacional estn enfocadas al comportamiento humano porque necesitan de un proceso de aprendizaje (modificar valores, comparar actitudes, habilidades y conocimientos), para crear una cultura en seguridad y salud ocupacional de tercer nivel, se realiz la identificacin y evaluacin de riesgos mediante el mtodo William Fine, se efectu el anlisis de tareas crticas en cada rea de trabajo para analizar informacin relevante que no proporcionaba el mtodo William Fine para el programa de capacitacin, los niveles de capacitacin establecidos permiten crear en la empresa la capacidad de autodiagnstico de los riesgos en las respectivas reas, logrando sensibilizar al personal de planta sobre la importancia de la prevencin de riesgos, para lograr un cambio de cultura en la organizacin, primero se debe comprender a la organizacin como cultura, por ende se requiere de un proceso lento, aproximadamente de 5 a 10 aos, debido a la dificultad de cambiar valores, creencias, comportamientos, expectativas y patrones de conducta, se elabor un programa de capacitacin basado en el Sistema de Administracin de la Seguridad y Salud en el Trabajo del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social, acorde a las necesidades de la organizacin, se constat que el Sistema de Administracin de la Seguridad y Salud en el Trabajo del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social, indica los pasos a seguir previo a la elaboracin de un programa de capacitacin. Dndonos las recomendaciones respectivas para poder solucionar los problemas con las capacitaciones que es muy importante que la capacitacin sea desarrollada en conjunto con el departamento de Recursos Humanos, para considerar test psicolgicos y dems datos importantes obtenidos por este departamento, para lograr mayor efectividad en el anlisis del comportamiento de los miembros de la empresa, se debe destacar la importancia de la participacin del Gerente General y el equipo directivo, la persona encargada de la implementacin del programa de capacitacin debe analizar y considerar los diferentes tipos de grupos y la forma adecuada de capacitarlos, establecidos en el marco terico, se debe estudiar tambin los diversos tipos de personalidad antes de cada capacitacin para establecer adecuadamente grupos de trabajo que permita familiarizar a los integrantes y obtener mejores resultados, los aspectos negativos que no facilitan el cumplimiento de los objetivos con la eficiencia y eficacia deseada se irn disminuyendo a medida que se logren resultados, por ello la importancia de la perseverancia y del trabajo en equipo. En los tiempos de temporada alta se debe clasificar a los grupos de trabajo en fijos y eventuales. Con los grupos fijos se contina la secuencia del programa de capacitacin y con los grupos eventuales se inicia el programa con ciertos cambios que permita brindar temas importantes de seguridad y salud ocupacional durante el tiempo que permanezcan en la empresa. El trabajo fue realizado en una empresa alimenticia donde se desarrollar el programa, no nos da con exactitud el nombre de la empresa alimenticia.
3. Oscar Alberto Juregui Aquino, elaboro y expone su Tesis: Reduccin de los Costos Operativos en Mina mediante la Optimizacin de los Estndares de las Operaciones unitarias de Perforacin y Voladura, su objetivo fue obtener una reduccin de los costos operativos de la empresa minera, aplicando para ello 19 estndares ptimos de trabajo en las operaciones unitarias de Perforacin y Voladura, el mtodo de investigacin fue experimental cuyas conclusiones fueron. Los principales factores de xito para concretar la optimizacin de los estndares de perforacin y voladura y en general del ciclo de minado, son el seguimiento y control operativo, la capacitacin y creacin de conciencia de los trabajos en los temas de optimizacin de la perforacin y voladura debe darse de manera constante, la mayor reduccin de costo operativo se obtuvo en la operacin unitaria de sostenimiento 0.96 $/tm (56% de la reduccin total), seguido por la perforacin 0.37 $/tm (21.76% de la reduccin total), voladura 0.28 $/tm (16.47% de la reduccin total) y la limpieza-acarreo 0.09 $/tm (5.3% de la reduccin total). El lugar de elaboracin para la tesis fue la Empresa Especializada Mincotrall S.R.L MARSA.
Estos antecedentes fueron tomados de cada variable a investigar debido a que no se pudo encontrar un antecedente con una relacin a un 100 % al trabajo.