ADMINISTRACIN GERENCIAL

PLANEACIN
ANALISIS FODA

MISIN:
Ser fabricantes de los mejores dispositivos electrnicos. Nuestros productos cuentas con la mejor
calidad del mercado, estando dentro de las normas internacionales de calidad y ambientales.
Nuestros precios son accesibles.
VISIN:
Ser lder en la distribucin de dispositivos electrnicos en el territorio mexicano, llegando al
mercado norteamericano por medio de tcnicas avanzadas de publicidad.
VALORES:
Respeto y honestidad
Hacia los empleados porque primero son personas con sus propias necesidades y el principal
activo de la empresa, a quienes se les debe brindar el mejor trato y las condiciones de trabajo
para que se vea reflejado en un mayor rendimiento laboral. Hacia el Estado y el cumplimiento de
Fortalezas
-Garantia del producto
-Calidad de los
dispositivos
Oportunidades
-Credito bancario
-Socios
-Financiamiento
Devilidades
-Poco capital
-Falta de materia prima
Amenazas
-Competencia
-Extorsiones
-Fraudes
sus leyes comerciales. Hacia los clientes y proveedores, cumpliendo con los acuerdos comerciales
convenidos. Hacia la competencia, aplicando siempre en el mercado estrategias de competencia
leal.
Calidad
Con los clientes brindndoles procesos y productos que sobrepasen las expectativas en sus
exigencias y requerimientos, apoyando el proceso de diseo de sus productos, uso de materiales,
funcionabilidad y producto final.
Puntualidad
Hacia clientes y proveedores, cumpliendo con los trminos de negociacin acordados con cada
uno de estos superando cualquier imprevisto posible que genere riesgo en el cumplimiento de los
compromisos adquiridos.
Productividad y Rentabilidad
Con el ambiente interno de la empresa, aplicando modelos de produccin eficientes que generen
bajos costos y altos ingresos, beneficiando las utilidades para directivos y empleados.
Colaboracin
Hacia los empleados, brindndoles los medios para el mejoramiento de su condicin profesional
que se vea reflejado en el mejoramiento de las condiciones de vida propia y de su ncleo familiar.
Responsabilidad social
Hacia la comunidad, brindndole oportunidades laborales que les representen mejores
condiciones de vida para s misma. Aportar a la estabilidad y mejoramiento de la economa de la
ciudad y su aporte a la economa de la nacin. Frente al entorno general de la empresa,
cumpliendo las actividades comerciales en beneficio de todos los participantes directos e
indirectos.
OBJETIVOS:
GENERAL: Analizar el estudio de factibilidad para crear una empresa dedicada a la elaboracin de
dispositivos electrnicos.
OPERATIVO: Capacitacin para los diseadores de estrategias de mercados en donde puedan
conocer las necesidades de los clientes y la forma como est organizada la competencia.
POLITICAS:
-Competir sobre la base de precios y calidad.
-Comprar al precio ms bajo de tres referentes calificados.
-Proteger el medio ambiente, tanto en los sistemas de produccin como en los materiales
utilizados.
-Equidad de gnero.

REGLAS:
Cuando se contrate personal para el departamento de sistemas deber de ser del sexo femenino,
con mximo 27 de edad.
PROGRAMAS: (si el objetivo de la empresa es incrementar las utilidades en 50% en un plazo de
seis meses).
-El departamento de produccin deber estudiar y analizar la capacidad productiva de la empresa
a fin de dar cumplimiento a los requerimientos de productos para las nuevas metas de venta, para
ello deber:
-Reorganizar turnos de trabajo, si el actual sistema no permite incrementar la produccin.
-Coordinar con la Unidad de Compras el abastecimiento oportuno de materias primas para las
nuevas necesidades de produccin.
-Por su parte el departamento de ventas deber preparar un plan de incentivos al personal de su
rea con el fin de motivar el incremento de las ventas. En caso necesario requerir del
Departamento de Personal la contratacin de un staff adicional de vendedores, procurando
coordinar oportunamente el programa de capacitacin.
-El departamento de Ventas preparar un estudio del mercado, con el fin de determinar las
posibilidades de acceso a nuevos clientes, reorientando los diseos de los productos y envases en
conjunto con el departamento de produccin si fuera necesario.
PRESUPUESTOS:


MATERIALES CANTIDAD PRECIO UNITARIO TOTALES
Lapiceros 3 $11 $33
Fotorresistencias 3 $2 $6
Leds 3 $2 $6
Bateras(de botn) 6 $7 $42
Broche de metal 3 $2 $6
SUBTOTALES $93
SUELDOS
Ing. electrnico 1 $80 $80
SUBTOTALES
GASTO DE ADMON.
Viticos 2 $100

PROCEDIMIENTO: (dicho procedimiento para la adquisicin de materiales).
*El encargado de ventas solicitar a la Unidad de Finanzas, a travs de un memorndum, la
emisin de un cheque para caja chica.
La cantidad de $ 280, est presupuestada para la fabricacin y comercializacin de prototipos de
dispositivos electrnicos.
* En base al memorndum el Jefe de Finanzas dispondr la emisin de un cheque hasta por un
valor de $ 5.000.
* El encargado de la cuenta corriente bancaria emitir el cheque y el comprobante de egreso
(original y tres copias) y los entregar al Jefe de Finanzas para su aprobacin.
* Una vez aprobado, entregar el cheque y una copia del comprobante de egreso al encargado de
ventas, previa firma de recepcin conforme en el original y primera copia.
* Hecho lo anterior, remitir a contabilidad el comprobante de egreso.
ESTRATEGIAS:
Incrementar las utilidades en un 30% anual, a travs de la produccin de dispositivos electrnicos
de calidad, haciendo a un lado la dependencia de la energa elctrica, y comercializar directamente
los productos a los usuarios o clientes finales sin utilizar distribuidores.
PROGRAMA:
Se le otorgara un da libre de trabajo al personal que cumpla con sus obligaciones al 100% en la
compra de materiales para la produccin de nuestros dispositivos.


ACTIVIDADES 1 2 3 4
Inventario xxx
Cotizacin xxx
Presupuesto xxx
Tiempo estimado
de recorrido
xxx
Compra xxx
Recepcin xxx xxx








Programa para compra de materiales
ORGANIZACIN


Gerencia
General
G. de
Produccin
G. de
Mercadotecnia
G. de
Sistemas
Staff
G. de Admon.
Finanzas