Working Paper

9 de junio de 2014

Kutxabank
RAZONES ININTELIGIBLES
(Respuesta a Xabier Iturbe,
Vicepresidente de Kutxabank)
Kutxabank Kutxabank
INCOMPREHENSIBLE REASONS ARRAZOI ULERTEZINAK
(An answer to Xabier Iturbe, (Xabier Iturbe, Kutxabankeko
Vice-president of Kutxabank) Lehendakari ordeari erantzuna)

As a Working Paper, it does not reflect any institutional position or opinion neither of EKAI Center,
nor of its sponsors or supporting entities.
EKAI Center seeks to do business with companies or governments covered in its reports. Readers should be aware that we may have a
conflict of interest that could affect the objectivity of this report. Investors should consider this report as only a single factor in making
their investment decision.
GARAIA INNOVATION CENTER, GOIRU 1,A2 MONDRAGON
TEL: 943250104 LEKEITIO 675701785 DURANGO 688819520
E-MAIL: info@ekaicenter.eu
facebook.com/EKAICenter scribd.com/EKAICenter
 Kutxabank
RAZONES ININTELIGIBLES
(Respuesta a Xabier Iturbe)

1. Xabier Iturbe, Presidente de Kutxa y
Vicepresidente Primero de Kutxabank, ha
publicado un artículo en diversos medios de
comunicación los días 8 y 9 de junio, con títulos
diferentes: “Privatización de Kutxabank” (DEIA,
Noticias de Alava), “Kutxabank ase behar dituen
premiak” (BERRIA) ”Las necesidades a las que
Kutxabank debe responder” (GARA) “Las
necesidades a las que debe dar respuesta
Kutxabank” (Noticias de Gipuzkoa).
2. Como en pocas ocasiones ha sucedido en este
proceso, el artículo defiende a nivel “conceptual”
tanto la privatización como el desenraizamiento
de Kutxabank. Aunque no es así desde la
perspectiva de lo que expresamente se propone,
el conjunto de la redacción está claramente
destinado a defender la inocuidad de la
privatización y del desenraizamiento de nuestras
cajas de ahorros.
abstracción. Como si fuera posible ser un buen
“experto financiero” sin entender, por ejemplo, el
papel diferencial que desempeñan unas y otras
entidades financieras a la hora de relacionarse de
una u otra forma con la industria, la economía
real y la sociedad.
6. Lo cierto es que, en este artículo, Xabier Iturbe
argumenta como podría hacerlo un
representante de Morgan Stanley o de Goldman
Sachs explicando las finalidades de la
especulación en derivados financieros. No, desde
luego, como debería hacerlo un ejecutivo de
Kutxabank explicando las finalidades de esta
entidad.
Veamos algunos de los párrafos más llamativos
del artículo de Xabier Iturbe.
7. Xabier Iturbe:

3. Esto es particularmente sorprendente en el “… las autoridades regulatorias europeas

preciso momento en el que desde el PNV se
empieza a transmitir exactamente lo contrario.
Que en ningún caso ha habido ni hay voluntad de
incorporar accionistas privados o de poner en
riesgo el enraizamiento de las cajas.
4. Desconocemos si esto obedece o no a una cierta
pugna interna, pero no sería sorprendente. Todo
lo que viene sucediendo en nuestras cajas de
ahorros durante los últimos 4 años es difícil de
entender si no es como consecuencia del
excesivo peso adquirido en este país por un
grupo de ejecutivos financieros imbuidos de la
mentalidad digamos “neoliberal” que es la misma
que, en el conjunto de Occidente, ha terminado
destruyendo la economía y el propio sector
financiero.
5. Estos ejecutivos tienden a considerarse a sí
mismos como “expertos financieros”, a la vez que
desprecian la economía real, la industria y la
sociedad, como si fuera posible semejante
han tomado dos decisiones que impactan
directamente en la estructura societaria
de las Cajas de Ahorros: …”
No es cierto. Una vez más, nos vemos obligados a
repetir que lo único que puede considerarse
como “decisión” europea es la firma con el
Gobierno español del MOU, un texto compartido
que sólo pone en cuestión las cajas de ahorros
bancarizadas, no las cajas de ahorros en cuanto
tales.
8. A partir de este momento, Xabier Iturbe utiliza
varias veces la expresión “la ley obliga”. En
concreto indica que “La ley obliga a la
transformación de las cajas de ahorros … en
fundaciones bancarias”. En el contexto actual,
repetir este concepto es claramente engañoso.
Esta obligación sólo afectará a las entidades que
se sitúen en el marco legalmente definido al
vencimiento del plazo sin haber adoptado las

As a Working Paper, it does not reflect any institutional position or opinion neither of EKAI Center,
nor of its sponsors or supporting entities.
EKAI Center seeks to do business with companies or governments covered in its reports. Readers should be aware that we may have a
conflict of interest that could affect the objectivity of this report. Investors should consider this report as only a single factor in making
their investment decision.
GARAIA INNOVATION CENTER, GOIRU 1,A2 MONDRAGON
TEL: 943250104 LEKEITIO 675701785 DURANGO 688819520
E-MAIL: info@ekaicenter.eu
facebook.com/EKAICenter scribd.com/EKAICenter
 Kutxabank
RAZONES ININTELIGIBLES
(Respuesta a Xabier Iturbe)

medidas necesarias para evitar someterse a dicha transformación en fundación bancaria para la
obligación. Caixa.

9. Pero, como hemos repetido, esto no significa que
sea obligatorio para nuestras cajas, que disponen
de tiempo hasta fin de año para la puesta en
marcha de las medidas necesarias para evitar el
sometimiento a esa norma, ya sea a través de la
figura de cooperativa de crédito con participación
pública, a través de la titularidad directa o
indirecta de Kutxabank por parte de sus distintos
colectivos o a través de la titularidad pública
directa. O de cualquier otra configuración que
pueda diseñarse al efecto.
10. Xabier Iturbe:
“En la Fundación Bancaria, … no puede
entrar ningún inversor por su propio
carácter de fundación (igual que sucedía
en las Cajas de Ahorros), de manera que
el patrimonio será 100% social”.
Y, más adelante: “El patrimonio queda
siempre, por consiguiente, en la
propiedad social”.
11. En este momento, esta argumentación es
indignante. Y mucho más después de ver lo
sucedido en la Caixa o en Caja Burgos. A no ser
que Xabier Iturbe considere “propiedad social” al
nombramiento a dedo de un grupo de amigos del
Presidente, mediante una apropiación salvaje del
control de las cajas, a través de la peor de las
privatizaciones posibles.
12. Xabier Iturbe:
“Cumplir la ley, mantener el modelo”.
Evidentemente. Salvo que lo que esté en realidad
pretendiendo Xabier Iturbe es hacernos creer que
“cumplir la ley” implica repetir en nuestras cajas
el derribo institucional que ha supuesto la
13. Xabier Iturbe dedica una parte fundamental del
artículo a desacreditar la idea de que Kutxabank
debe seguir “respondiendo a las necesidades del
País”. Esto es algo ciertamente sorprendente,
que hasta ahora nadie había defendido (salvo,
que recordemos, Marco-Gardoqui en EL
CORREO).
14. El párrafo estrella es, probablemente, el
siguiente:
“Comprometerse a otros requisitos como
las «necesidades de País», que son
subjetivos y diferentes según quien los
defina, es la manera más rápida y directa
para la desaparición de la entidad, como
ha ocurrido en la mayoría de las Cajas de
Ahorros españolas. «Necesidades de
País» que, en muchos casos, encubren
necesidades no tan generales sino
particulares y parciales”.
15. Como vemos, el espíritu de este artículo tiene
semejanzas conceptuales llamativas con el de
Ignacio Marco-Gardoqui en EL CORREO, y
probablemente no es casualidad.
16. Desde luego, esta argumentación de Xabier
Iturbe carece de sentido. Por un lado, porque ese
horror que dice sentir frente al concepto de
“Necesidades de País” no le impide en el mismo
artículo alabar el “enraizamiento en el territorio”
que Marco Gardoqui rechazaba. O el modelo
“que genera riqueza en el territorio”, o el
“compromiso social”. Ya nos gustaría saber por
qué estos objetivos son tan deseables y las
“necesidades de país” son algo rechazable que,
según Iturbe “es la manera más rápida y directa
para la desaparición de la entidad”. Señor Iturbe,
esto no tiene ningún sentido.

As a Working Paper, it does not reflect any institutional position or opinion neither of EKAI Center,
nor of its sponsors or supporting entities.
EKAI Center seeks to do business with companies or governments covered in its reports. Readers should be aware that we may have a
conflict of interest that could affect the objectivity of this report. Investors should consider this report as only a single factor in making
their investment decision.
GARAIA INNOVATION CENTER, GOIRU 1,A2 MONDRAGON
TEL: 943250104 LEKEITIO 675701785 DURANGO 688819520
E-MAIL: info@ekaicenter.eu
facebook.com/EKAICenter scribd.com/EKAICenter
 Kutxabank
RAZONES ININTELIGIBLES
(Respuesta a Xabier Iturbe)

17. Mucho menos si intentamos obtener alguna
conclusión de esa referencia al desastre que la
atención a las “necesidades del país” ha supuesto
para las “cajas de ahorros españolas”. Xabier
Iturbe sabe perfectamente que lo que dice no es
cierto. Es más, la realidad es exactamente la
contraria. Los problemas de las cajas de ahorros
españolas –como en Kutxa- se han generado por
salir de su actividad habitual, por olvidarse de sus
compromisos con el territorio y lanzarse a
aperturas masivas de oficinas en otros territorios,
o por lanzarse a la especulación en el sector
inmobiliario –también como Kutxa-. Exactamente
lo contrario de lo que intenta defender Xabier
Iturbe con esta afirmación.
18. También con una finalidad “pedagógica” similar,
Xabier Iturbe nos dice al respecto que:
“Resulta evidente que, como en todo tipo
de empresas que actúan en libre
competencia, es a las necesidades de sus
clientes a las que tiene que dar respuesta
y satisfacción Kutxabank”.
Decir que Kutxabank tiene que dar respuesta a
las necesidades de sus clientes es una obviedad.
Pretender afirmar o insinuar que esto supone que
la finalidad última y la titularidad pública, privada,
social, cooperativa, … de las entidades de crédito
no tiene consecuencias sobre la actividad de las
mismas es, sencillamente, reflejo de una
ignorancia pasmosa.
Es posible que cuando Iturbe se jacta del modelo
actual de las cajas “fuertemente enraizado en el
territorio, gran cercanía al cliente, con amplias
cuotas de mercado”, se esté refiriendo a algo
llovido del cielo.
Es posible que no se de cuenta de que todo ello
no es sino el resultado del carácter público y
social de las cajas y de la apuesta conjunta de los
ciudadanos y las pymes del territorio a favor de
este modelo durante generaciones.
Parece increíble que Xabier Iturbe no se de
cuenta de que, al contrario, han sido
precisamente las estrategias que se han salido de
ese modelo -como la expansión de Kutxa fuera de
Gipuzkoa o la adquisición de CajaSur- las que más
han deteriorado ese patrimonio acumulado
durante generaciones
19. Hablemos claro, señor Iturbe. Si no están ustedes
pensando en las necesidades del país, ¿en qué
están pensando?
20. El artículo no es sorprendente en cuanto reflejo
de esa mentalidad de abstracción “bancaria” de
ciertos ejecutivos que está arrastrando a este
país al desastre. Su contenido, desde luego, no
tiene nada que ver con lo que durante los últimos
días se está transmitiendo desde el PNV. Pero
tampoco nos sorprende demasiado esta
discrepancia entre ciertos ejecutivos
“financieros” y los responsables políticos,
discrepancia que probablemente ha estado
latente detrás de este proceso durante los
últimos años.

Colección de documentos sobre Kutxabank elaborada por EKAI Center:

http://www.scribd.com/collections/3352719

Para recibir nuestro boletín, solicitarlo a: info@ekaicenter.eu

As a Working Paper, it does not reflect any institutional position or opinion neither of EKAI Center,
nor of its sponsors or supporting entities.
EKAI Center seeks to do business with companies or governments covered in its reports. Readers should be aware that we may have a
conflict of interest that could affect the objectivity of this report. Investors should consider this report as only a single factor in making
their investment decision.
GARAIA INNOVATION CENTER, GOIRU 1,A2 MONDRAGON
TEL: 943250104 LEKEITIO 675701785 DURANGO 688819520
E-MAIL: info@ekaicenter.eu
facebook.com/EKAICenter scribd.com/EKAICenter