Ao de la Industria Responsable y del Cambio Climtico

Alumno:
Conde Ochoa Juan Carlos
Fernndez Pecho Allison
Meja Saavedra Ana
Palacios Jimnez Alexandra
Tasayco Jimnez Evelin

Docente: Lic. Gustavo Medina

Asignatura: Tcnica de estudio


TCNICAS DE BRAINSTORMING
Brainstorming individual.-
Generalmente el brainstorming se
relaciona con una actividad grupal.
Sin embargo, hacer una tormenta
de ideas por ti mismo significa que
tienes un control total de las ideas
generadas, lo que puede ser
positivo en numerosos escenarios.
Brainstorming en grupo.- Las
tormentas d ideas en grupo han
demostrado ser altamente afectivas
para la resolucin de problemas
debido al trabajo conjunto de
muchos cerebros e ideas.

CONDICIONES AMBIENTALES

Disponer de un lugar en el que
se pueda dialogar sin
interrupcin y de forma relajada.
Una sala en la que los miembros
puedan debatir sin
distracciones.
Lo ideal es contar con una
pizarra a la vista de todos y
elementos para escribir.
Se convoca a los miembros
estableciendo la duracin de la
misma, el problema que se trata
de solucionar, la mecnica que
se utiliza y la cuestin en la que
se centrar la creatividad.
EL BRAINSTORMING EN EL
MBITO EMPRESARIAL

Comenz en el mbito de las
empresas, aplicndose a temas tan
variados como la productividad, la
necesidad de encontrar nuevas
ideas y soluciones para los
productos del mercado, encontrar
nuevos mtodos que desarrollen el
pensamiento creativo... a todos los
niveles. Pero pronto se extendi
tambin al mbito acadmico con el
fin de crear cursos especficos que
desarrollen la creatividad.





























































VENTAJAS
Se obtiene gran variedad de
ideas en poco tiempo.
Estimula la creatividad en los
participantes.
Permite desbloquear un grupo
ante un tema determinado.
Se obtiene un mayor nmero de
alternativas de solucin para un
determinado problema.
Mejor toma de decisiones.
Anlisis en profundidad
Solucin de problemas mejorada
Organizacin visual

DESVENTAJAS

Puede favorecer la dispersin, la
confusin y el desorden.
CONCEPTO
Brainstorming significa en ingles
tormenta cerebral, y a esta tcnica se
le denomina en espaol tormenta de
ideas o torbellino de ideas. Su
objetivo consiste en desarrollar y
ejercitar la imaginacin creadora, la
innovacin para encontrar nuevas
soluciones a un problema.
Esta herramienta fue ideada en el ao
1938 por Alex Faickney Osborn (fue
denominada brainstorming), cuando
su bsqueda de ideas creativas result
en un proceso interactivo de grupo no
estructurado que generaba ms y
mejores ideas que las que los
individuos podan producir trabajando
de forma independiente; dando
oportunidad de hacer sugerencias
sobre un determinado asunto y
aprovechando la capacidad creativa de
los participantes.

PARA QU SE UTILIZA?
El brainstorming o tormenta de ideas,
es una tcnica que bsicamente se
utiliza para:
Identificar las medidas de
contencin provisionales.
Definir las posibles causas del
problema.
Identificar las soluciones
definitivas.
Sugerir acciones de mejora.
Identificar barreras y ayudas a la
implantacin de acciones de
mejora.
TIPOS DE
BRAINSTORMING

Podemos clasificar 2 tipos de
brainstorming o tormenta de ideas
en funcin del orden de
intervencin de los participantes:
Brainstorming ordenado
Brainstorming desordenado


REGLAS BSICAS

Hay cuatro reglas bsicas:
1. Suspender el juicio.
2. Pensar libremente.
3. La cantidad es importante.
4. El efecto multiplicador.


APLICACIN DEL
BRAINSTORMING

Con objeto de conseguir una buena
utilizacin de esta tcnica, a
continuacin se detalla los pasos a
seguir separados en 3 fases
distintas;
Fase de generacin
Fase de aclaracin:
Fase de seleccin: