ENSAYO: UN CAMBIO DE VIDA MEDIANTE LA APLICACIN DE LOS 7
HABITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA
ELABORADO POR:
EDWIN ARTURO RODRIGUEZ SARMIENTO C.C. 80053694
GERENCIA DE PROYECTOS GP-72 NOCTURNO UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA BOGOTA, 29 DE JUNIO DE 2014 ENSAYO: UN CAMBIO DE VIDA MEDIANTE LA APLICACIN DE LOS 7 HABITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA
Este ensayo se basa en el libro LOS 7 HABITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA, del autor Stephen R. Covey.
I. Introduccin La sociedad actual en la que vivimos necesita un cambio de paradigmas y costumbres, con el fin de que se produzca un crecimiento intelectual, moral y tico a nivel personal e interpersonal, logrando as la restauracin de los valores perdidos y alcanzando nuevas metas que formen el destino de la sociedad, dentro de las organizaciones, las familias y el propio individuo. Con la lectura de este libro se puede comprender por qu las personas que son altamente efectivas han logrado alcanzar sus metas y sus propsitos. Lo ms importante del desarrollo de un individuo es nada ms y nada menos que usar adecuadamente el tiempo y lo logra a travs de sus hbitos. Estos hbitos como bien los explica el autor, son siete los cuales estn interrelacionados entre s para que la efectividad sea el resultado de su aplicacin: 1. Ser proactivo 2. Comenzar con un fin en mente 3. Primero lo primero 4. Pensar en ganar/ganar 5. Procure primero comprender y despus ser comprendido 6. Sinergizar 7. Afilar la sierra
II. Desarrollo
Despus de culminar la lectura del libro de los siete hbitos de la gente altamente efectiva y despus de analizar cada una de las situaciones presentadas durante el desarrollo del texto, se obtiene un criterio para tomar decisiones acertadas en base a los siete hbitos y nos ensea que cada individuo debe tener metas claras en lo concerniente a la misin y la visin personal. Este ser el punto de partida hacia la efectividad y el xito personal, y en base a estos principios el individuo tomar sus decisiones para acercarse al cumplimento de su misin y su visin. Normalmente las personas estn centradas en los valores de la tica y la moral que definen la personalidad, pero no tienen definida una visin y una misin hacia la cual dirigir sus esfuerzos y por esta razn nunca sabrn si han lograron tener una vida exitosa, si nunca definieron que es lo realmente importante y que le da sentido a la vida. Sin embargo lograr la efectividad no significa poseer bienes materiales sino el legado que se deja para las futuras generaciones, y la satisfaccin de darle sentido a la vida mediante el servicio a los dems. Del mismo modo, el individuo que basa su vida en principios tendr claro el panorama al momento de tomar decisiones ya que todo estar de acuerdo con su visin y misin personal. Cuando se decide poner en prctica los siete hbitos cada persona experimentar un crecimiento personal mejorando sus relaciones con la sociedad, encontrando su independencia para despus poner en prctica la interdependencia y ser efectivo en todos sus proyectos. El gran reto para cada persona es cambiar sus antiguos paradigmas y poner en prctica los siete hbitos de la gente altamente efectiva y se debe tener el criterio suficiente para buscar las oportunidades donde puedan desarrollarlos, aplicarlos, comprenderlos e interiorizarlos, mediante el deseo, el conocimiento y la habilidad que les permitan convertirlos en hbitos y de esta forma cambiar su carcter, sus propsitos, sus ideas y finalmente su destino. El desarrollo de los siete hbitos est basado en la tica del carcter y en los valores y principios de cada persona y no solo en la tica de la personalidad. Estos hbitos se desarrollan de forma secuencial, para que se puedan alcanzar con ms facilidad segn el orden, hasta llegar al ltimo en el cual se efecta una renovacin para todos los hbitos. Esto permite ampliar nuestra forma de pensar mediante la utilizacin de ambas partes del cerebro humano ya que por lo general cada persona la mayora del tiempo utiliza solo la parte izquierda del cerebro, que corresponde a la parte analtica y secuencial para tomar decisiones y analizar situaciones, pero mediante el uso de los siete hbitos se logra desarrollar la capacidad para utilizar el lado derecho del cerebro el cual corresponde a la parte creativa y artstica de la persona y mediante la conexin entre estas dos partes se logra tomar decisiones que sean caractersticas de un lder y no simplemente de un administrador. Todo cambia pero los principios no cambian, el carcter se debe formar de adentro hacia afuera y no como comnmente se cree que es de afuera hacia adentro. Los siete hbitos estn interrelacionados entre s, en un crecimiento continuo o continuo de madurez, que inicia con la dependencia, y mientras se da el crecimiento del individuo, algunos alcanzan la independencia que es el camino hacia la interdependencia de las personas. Se debe pensar y actuar por uno mismo, la interdependencia se refiere a la cooperacin para combinar talentos y habilidades. Para lograr la interdependencia primero se debe ser independiente y para ser independiente hay que dejar de ser dependiente. Este libro nos ensea que primero hay que lograr las victorias privadas que hacen referencia a los tres primeros hbitos para despus lograr las victorias pblicas o reconocimiento social que corresponden a los siguientes tres hbitos, y para terminar con el ltimo hbito hace referencia al mejoramiento continuo. A continuacin quisiera describir brevemente cada uno de los siete hbitos para expresar un panorama general de toda la idea que aqu se argumenta:
1. Ser proactivos Cada persona es responsable de sus decisiones las cuales tomar en base a sus valores y sus principios y esto le producir la sensacin de la libertad.
2. Comenzar con un fin en mente Determina el propsito que la persona tiene para su futuro y el objetivo de cada organizacin, se requiere de un liderazgo personal y es la base para desarrollar el trabajo continuo y darle sentido a la vida.
3. Poner primero lo primero Este hbito ensea a la persona a ordenar sus prioridades en base al segundo hbito y a la matriz de administracin del tiempo que est conformada por cuatro cuadrantes siendo el segundo el ms importante. Tambin hace referencia a los roles que desempea a nivel personal y laboral, y nos advierte de la importancia que tiene dedicar tiempo a cada uno de nuestros roles.
4. Pensar ganar - ganar Este hbito ensea que hay que compartir todo los beneficios que se puedan presentar, para generar abundancia compartida y beneficio mutuo. Sin embargo hay otras alternativas como pierdo/ganas o gano/pierdes, ganar - ganar es la mejor opcin para el bien comn.
5. Procurar primero comprender y despus ser comprendido Escuchar a las personas es el primer paso para ser comprendido, hay una gran diferencia entre or y escuchar, para que una comunicacin sea efectiva debemos asegurarnos que comprendemos realmente la situacin y el punto de vista que nos plantea la otra persona y de esta forma asegurarnos tambin que nos entiendan la idea que queremos transmitir.
6. Sinergizar Se basa en la interdependencia y nos ensea que las diferencias entre las personas pueden darnos otros puntos de vista y nos sirve para unir fuerzas y para aumentar la efectividad en los objetivos planteados. En el sexto hbito la cooperacin es mayor que la suma de sus partes por separado.
7. Afilar la sierra Es el ltimo hbito con el cual se logra mantener en funcionamiento los otros seis hbitos, se contina con el ciclo en la dimensin fsica, espiritual, mental y social o emocional, mediante la renovacin, los ejercicios fsicos, cuidando el espritu y mente con la capacitacin constante.
Conclusiones
Este ensayo describe lo importante del aprendizaje y puesta en prctica de los siete hbitos de la gente altamente efectiva en las facetas de la vida laboral, personal y familiar en cada una de sus metas y proyectos. Deja claro que la prctica de los siete hbitos es una decisin personal y una forma de vivir para alcanzar las metas y darle sentido a la vida. Esto se aplica directamente a la gerencia de proyectos donde hay que saber administrar efectivamente los recursos, el tiempo, las utilidades y el manejo del personal. Los siete hbitos son la herramienta fundamental para ser efectivos en la vida y en la profesin, ensea que hay que aprender a delegar y a generar confianza en nuestras relaciones interpersonales. Ensea que para lograr ser efectivos es necesario la autodisciplina y una vida de liderazgo centrada en principios.