VII.

PLAN ESTRATEGICO Y DE ACCION

0
EL DESARROLLO DEL SECTOR TEXTIL-CONFECCION EN EL ESTADO DE
MORELOS DEBE ENFOCARSE HACIA PRODUCTOS DE MAYOR VALOR AGREGADO
VISION DEL AGRUPAMIENTO TEXTIL-CONFECCION DE MORELOS
Integrar el sector textil-confeccin hacia la produccin de prendas con
diseo y calidad, mediante:
Consolidacin de la rama de la confeccin
Estimulo al desarrollo de operaciones de hilatura, tejido y
acabado
1
VII-1 2
PARA EL LOGRO DE LA VISION SE IDENTIFICAN TRES FASES ESTRATEGICAS
FASES ESTRATEGICAS PARA EL SECTOR TEXTIL Y CONFECCION
EN EL ESTADO DE MORELOS
FASE I
Fortalecer a las empresas micro,
pequeas y medianas del sector textil
y de la confeccin
FASE II
Integrar la cadena productiva
FASE III
Expansin del sector textil y
confeccin en el Estado de Morelos
Desarrollar a las empresas del
sector textil y de la confeccin
mediante la atencin de sus
requerimientos inmediatos
- Aumentar la oferta de
personal capacitado
- Mejorar la capacidad de
negociacin con
proveedores de materias
primas
- Brindar asesora tcnica a
las empresas de menor
tamao
- Fortalecer la posicin
fnanciera de las empresas
Consolidar el agrupamiento
textil-confeccin en el Estado de
Morelos
- Integrar a las empresas de
menor tamao de la
confeccin, para elaborar
prendas con marca propia
- Apoyar a las empresas de
la confeccin en la
promocin en los mercados
nacionales y de exportacin
- Crear servicios de apoyo
para fortalecer la
penetracin de prendas con
marca propia en mercados
de moda y calidad
Impulsar el crecimiento del sector
textil y de la confeccin, en las
reas con bajo desarrollo dentro
de la industria
- Planear estratgicamente la
localizacin de las nuevas
inversiones en el sector
- Atraccin de inversiones en
operaciones de tejido de
punto
- Promocin para acelerar el
establecimiento de
maquiladoras de
exportacin en el Estado
3
VII-2 4
DE ESTA FORMA, DURANTE LA FASE I SE PROPONEN TRES GRANDES LINEAS
ESTRATEGICAS PARA SUSTENTAR EL DESARROLLO DE LAS EMPRESAS TEXTIL
Y DE LA CONFECCION
LINEAS ESTRATEGICAS DE LA FASE I
5
Fortalecer la posicin de
las empresas
confeccionistas de menor
tamao, ante sus
proveedores y clientes
Fortalecer la capacidad
de compra de materias
primas de empresas
textiles de menor tamao
Aumentar la capacitacin
de la mano de obra y la
cultura empresarial en las
empresas del sector
textil y de la confeccin
2
1
3
Confeccin
Hilatura, tejido
Insumos
R
e
c
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Mor48
Fibras
sintticas y
artificiales
Fibras
naturales
A
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c
i
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r
o
Capacitacin
inmediata
Adecuacin de
programas
Vinculacin con
Universidades
Cambio de
cultura
empresarial
Asistencia
tcnica
VII-3 6
EN EL RAMO TEXTIL SE PROPONE UN PROYECTO DURANTE LA FASE I
1
Fortalecer la
capacidad de
compra de
materias primas
de empresas
textiles de menor
tamao
PROYECTO OBJETIVO
Proyecto piloto de Unin de compras
de fibras naturales y qumicas para
empresas textiles de menor tamao
Fortalecer la proveedura y abasto de
materia primas a las empresas textiles
del estado de Morelos
Mor51
VII-4 7
ASIMISMO, SE PROPONEN DOS PROYECTOS PARA ACELERAR EL DESARROLLO
DEL SECTOR CONFECCIONISTA EN EL ESTADO DE MORELOS
2
Fortalecer la
posicin de las
empresas
confeccionistas
de menor
tamao, ante sus
proveedores y
clientes
PROYECTO OBJETIVO
Proyecto piloto de Unin de Compras de
telas, hilos y avos para micro, pequeas y
medianas empresas confeccionistas


Proyecto piloto de Unin de Ventas de
prendas confeccionadas por micro, pequeas y
medianas empresas

Establecer un centro organizador de las
compras de telas, hilo y avos para las
empresas de menor tamao del sector de la
confeccin

Establecer un centro comercializador de
prendas confeccionadas por empresas de
menor tamao, para optimizar el
aprovechamiento de los canales de
distribucin y venta
Mor50
VII-5 8
EN MATERIA DE INFRAESTRUCTURA, LA FASE I DEBERA DAR PRIORIDAD A
SOLUCIONAR LIMITACIONES EN LA CAPACITACION DE LA MANO DE OBRA Y
CULTURA EMPRESARIAL EN EL SECTOR TEXTIL-CONFECCION
3
Aumentar la
capacitacin de
la mano de obra
y la cultura
empresarial, en
las empresas del
sector textil y de
la confeccin
PROYECTO OBJETIVO
Proyecto piloto de Capacitacin acelerada de
operarios y costureras para el sector de la
confeccin con apoyo del ICATMOR




Adecuacin de los actuales programas de
estudio de Institutos de Capacitacin Tcnica
en el Estado de Morelos



Proyecto de vinculacin entre una
Universidad o un Instituto Tecnolgico de
Educacin Superior y empresas del sector
textil y de la confeccin






Programa de cambio a la cultura empresarial



Asistencia tcnica y control de calidad a
micro, pequeas y medianas empresas del
sector textil y de la confeccin
Aumentar la oferta de costureras y operarios
capacitados en los procesos de la confeccin,
a travs de programas de capacitacin de
respuesta rpida (2 a 3 meses), y flexibles en
su contenido, acorde con los requerimientos
de las empresas

Modificar los programas de estudio de los
centros de capacitacin tcnica (CONALEP,
CETIS, CECATI), para elevar el grado de
correpondencia con las necesidades de las
empresas del sector textil y de la confeccin

Impulsar la vinculacin entre las empresas del
sector textil y de la confeccin y un Instituto
Tecnolgico o una Universidad, o en su caso
fomentar el intercambio con el IPN, para
generar la oferta de tcnicos e ingenieros
capacitados, a travs de la apertura de dos
carreras
- Ingeniera Textil
- Ingeniera en Diseo y Confeccin

Estimular el cambio de cultura empresarial de
los directivos de la micro, pequea y mediana
empresa para profesionalizar la organizacin

Ampliar la asistencia tcnica a las empresas
micro, pequeas y medianas del sector, con
base en la identificacin de casos piloto para
mejorar su posicin competitiva. Poner
nfasis en los sistemas de control de calidad
Mor49
9
VII-6 10
POR OTRA PARTE, EN LA FASE II, SE IDENTIFICAN TRES LINEAS ESTRATEGICAS
PARA CONSOLIDAR EL AGRUPAMIENTO TEXTIL-CONFECCION -
LINEAS ESTRATEGICAS DE LA FASE II
11
4
Impulsar la
intgracin del
sector textil y de la
confeccin
Apoyar la penetracin
de micro, pequeas y
medianas empresas de
la confeccin en el
mercado de exportacin
Ampliar la cobertura de los
servicios de infraestructura
para apoyar la expasin del
sector textil y de la confeccin
en el Estado de Morelos
6
5
Confeccin
Mor 47
Hilatura, tejido
Insumos
Fibras
sintticas y
artifciales
Fibras
naturales
R
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n
c
i
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r
o
Compra de
marca
Adquisicin
de
maquinaria
Centro de
diseo
Centro de
corte de
tela
Fortalecimiento
de la Cmara
VII-7 12
PARA IMPULSAR LA INTEGRACION SE PROPONE LA UNION DE ESFUERZOS DE
LOS SECTORES TEXTIL Y DE LA CONFECCION A TRAVES DE UN PROYECTO DE
EXPORTACION DE PRENDAS CON DISEO Y CALIDAD
4
Impulsar la
integracin del
sector textil y
de la
confeccin
PROYECTO OBJETIVO
Proyecto de unin de esfuerzos para la
exportacin de prendas de tejido
plano, confeccionadas con insumos
nacionales
Aprovechar la orientacin exportadora
del estado en prendas de tejido plano,
para integrar al sector confeccionista a
la exportacin de prendas con diseo
y moda
Mor52
VII-8 13
TAMBIEN EN LA FASE II, SE SUGIEREN CINCO PROYECTOS PARA AMPLIAR LOS
SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA DE APOYO A LAS EMPRESAS DE LA
CONFECCION
14
5
Ampliar la
cobertura de los
servicios de
infraestructura
para apoyar la
expansin del
sector textil y de la
confeccin en el
Estado de Morelos
PROYECTO OBJETIVO
Programa de fnanciamiento para la
adquisicin de una marca de ropa con
posicionamiento en el mercado



Proyecto piloto de equipamiento de las
micro y pequeas empresasdel sector de la
confeccin


Creacin de un Instituto Privado de Diseo



Creacin de una Empresa de Corte de Tela



Programa de fortalecimiento de los
servicios de la Cmara del Sector Textil y del
Vestido en el Estado de Morelos
Brindar apoyo a travs de la Banca de
Desarrollo (BANCOMEXT), para la compra de
una marca privada e integrar a micro,
pequeas y medianas empresas para su
explotacin comercial

Ampliar la capacidad de produccin de las
micro y pequeas empresas de la confeccin,
para facilitar su integracin a la cadena
productiva

Disponer de recursos humanos y tecnolgicos
para estimular el desarrollo de prendas con
diseo, acorde con la moda internacional

Disponer de servicios para el corte de tela en
la confeccin de prendas, con el propsito de
estandarizar la calidad en este proceso

Consolidar la presencia de la Cmara Textil y
del Vestido del Estado de Morelos para
fortalecer los servicios ofrecidos
Mor 55
VII-9 15
PARA POSICIONAR A LAS EMPRESAS DE LA CONFECCION EN LOS MERCADOS
DE EXPORTACION SE PROPONE UN PROYECTO
6
Apoyar la
penetracin de
micro, pequeas y
medianas
empresas de la
confeccin en el
mercado de
exportacin
PROYECTO OBJETIVO
Programa de promocin de la marca
adquiridida por las micro, pequeas y
medianas empresas, en el mercado nacional y
de exportacin
Fortalecer el posicionamiento en el mercado
nacional y de exportacin de las prendas con
marca, elaboradas por la micro, pequea y
mediana empresa
Mor 56
VII-10 16
FINALMENTE, SE PROPONE UNA ESTRATEGIA PARA AUMENTAR LA PRESENCIA
DE EMPRESAS TEXTILES Y DE LA CONFECCION EN EL ESTADO DE MORELOS
LINEA ESTRATEGICA DE LA FASE III
7
Estimular la
expansin del
sector textil y
confeccin en el
Estado de
Morelos
Confeccin
R
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Hilatura, tejido
Insumos
Fibras
sintticas y
artificiales
Fibras
naturales
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c
a
17
VII-11 18
PARA LOGRAR LA EXPANSION DE LAS OPERACIONES DEL SECTOR TEXTIL Y
CONFECCION EN EL ESTADO, SE SUGIEREN TRES PROYECTOS
7
Estimular la
expansin del
sector textil y
confeccin en el
Estado de Morelos
PROYECTO OBJETIVO
Plan de Ordenamiento Industrial del sector
textil y de la confeccin




Plan para la atraccin de inversin en tejido
de punto



Programa de promocin para el
establecimiento de maquiladoras de
exportacin en el Estado de Morelos
Planear odenadamente el crecimiento del
sector textil y de la confeccin en el Estado de
Morelos, mediante la orientacin estratgica
de la ubicacin de nuevas empresas


Aumentar la capacidad de produccin de telas
de tejido de punto en el sector textil del
Estado de Morelos, para abastecer a
mercados locales, y de exportacin

Aprovechar el crecimiento en las operaciones
de maquila de exportacin en el pas, a travs
de la atraccin de inversiones en esta
actividad
Mor58
VII-12 19
IDENTIFICANDOSE CINCO PROYECTOS PRIORITARIOS -- TRES DE ELLOS EN LA
PRIMERA FASE DEL PROGRAMA
ESTRATEGIA PROGRAMA/PROYECTO PRIORIDAD
I
1.1. Proyecto piloto de Unin de Compras de fbras naturales . . .
2.1. Proyecto piloto de Unin de Compras de telas, hilos y avos . . .
2.2 Proyecto piloto de Unin de Ventas de prendas . . .
3.1. Proyecto piloto de capacitacin acelerada . . .
3.2. Adecuacin de los actuales programas de estudio . . .
3.3. Proyecto de vinculacin entre una Universidad o un Instituto . . .
3.4. Programa de cambio a la cultura empresarial
3.5. Asistencia tcnica y control de calidad . . .

4.1. Proyecto de Unin de esfuerzos para la exportacin . . .
5.1. Programa de fnanciamiento para la adquisicin . . .
5.2. Proyecto piloto de equipamiento de las micro . . .
5.3. Creacin de un Instituto Privado de Diseo
5.4. Creacin de una empresa de Corte de Tela
5.5. Programa de fortalecimiento de los servicios . . .
6.1. Programa de promocin de la marca adquirida . . .

7.1. Plan de Ordenamiento Industrial . . .
7.2. Plan para la atraccin de inversin en tejido de punto
7.3. Programa de promocin para el establecimiento . . .
Prioridades
Primera Segunda Tercera
m5
II
III
IV
V
VI
VII
F
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S
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I
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I
I
I
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E

I
I
20
VII-13 21
REQUIRIENDOSE CERCA DE SEIS AOS PARA LA IMPLANTACION DE LOS 18
PROYECTOS
ESTRATEGIA PROGRAMA/PROYECTO
AOS DE IMPLANTACION
I
II
III
IV
Periodo de implementacin Programa
continuo
M6
1 2 3 4
V
VI
VII
F
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S
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I
I
5 6
1.1. Proyecto piloto de Unin de Compras de fbras naturales . . .
2.1. Proyecto piloto de Unin de Compras de telas, hilos y avos . . .
2.2 Proyecto piloto de Unin de Ventas de prendas . . .
3.1. Proyecto piloto de capacitacin acelerada . . .
3.2. Adecuacin de los actuales programas de estudio . . .
3.3. Proyecto de vinculacin entre una Universidad o un Instituto . . .
3.4. Programa de cambio a la cultura empresarial
3.5. Asistencia tcnica y control de calidad . . .

4.1. Proyecto de Unin de esfuerzos para la exportacin . . .
5.1. Programa de fnanciamiento para la adquisicin . . .
5.2. Proyecto piloto de equipamiento de las micro . . .
5.3. Creacin de un Instituto Privado de Diseo
5.4. Creacin de una empresa de Corte de Tela
5.5. Programa de fortalecimiento de los servicios . . .
6.1. Programa de promocin de la marca adquirida . . .

7.1. Plan de Ordenamiento Industrial . . .
7.2. Plan para la atraccin de inversin en tejido de punto
7.3. Programa de promocin para el establecimiento . . .
VII-14 22
* * * * *
A continuacin se describen un total de 18 proyectos
para la integracin del sector textil-confeccin del
Estado de Morelos
Para cada proyecto se defne la mecnica de
implementacin, factores crticos de xito, las
dependencias involucradas en su implementacin y el
periodo estimado para su realizacin
23
PROYECTOS DE LA FASE I
24
Plan Estratgico y de Accin . . .
FORTALECER LA CAPACIDAD DE COMPRA DE MATERIAS PRIMAS . . .
1.1.PROYECTO PILOTO DE UNION DE COMPRAS DE FIBRAS NATURALES Y QUIMICAS PARA
EMPRESAS TEXTILES DE MENOR TAMAO
ACCIONES RESPONSABLES PLAZO
Identifcacin por parte de SECOFI y del empresario lder de micro, pequeas y
medianas empresas del sector textil, interesadas en agruparse en una Unin de
Compras de fbras naturales y qumicas
Seleccionar a la empresa lder que representar al resto de las entidades ante los
proveedores
- Por su poder de negociacin con proveedores
- Por la capacidad para liderear el proyecto
- Por su volumen de compra de insumos
Constituir ofcialmente la Unin de Compras con apoyo de SECOFI
- Registrar la Unin de compras ante las instancias correspondientes
- Defnir su personalidad legal y jurdica
Establecer los mecanismos que debern observar las empresas integrantes de la Unin
de Compras
- Forma de pago de las materias primas
- Periodos para la entrega de los montos por la compra de insumos
Elaborar programa de compra de fbras naturales y qumicas por parte de la Unin de
Compras
- Determinar temporalidad de las compras de la materia prima
- Defnir las caractersticas tcnicas y de calidad de cada uno de los insumos a
adquirir por la Unin de Compras
- Disear la estrategia de compras a utilizar con los proveedores por parte de la
Unin de Compras
Establecer los mecanismos de entrega de las fbras naturales y qumicas de la Unin
Empresas del sector textil
SECOFI
Ocho meses
25
de Compras, a sus empresas integrantes
- Tiempos de entrega de las materias primas
- Sitio de entrega de los insumos
VII-15 26
Plan Estratgico y de Accin . . .
FORTALECER LA POSICION DE LAS EMPRESAS CONFECCIONISTAS . . .
2.1.PROYECTO PILOTO DE UNION DE COMPRAS DE TELAS, HILOS Y AVIOS PARA MICRO,
PEQUEAS Y MEDIANAS EMPRESAS CONFECCIONISTAS
ACCIONES RESPONSABLES PLAZO
Identifcacin por parte de la SECOFI y del empresario lder de micro, pequeas y
medianas empresas de la confeccin, interesadas en agruparse en una Unin de
Compras de telas, hilos y avos
Seleccionar a la empresa lder que representar al resto de las entidades ante los
proveedores
- Por su poder de negociacin con proveedores
- Por la capacidad para liderear el proyecto
- Por su volumen de compra
Constituir ofcialmente la Unin de Compras con apoyo de SECOFI
- Registrar la Unin de compras ante las instancias correspondientes
- Defnir su personalidad legal y jurdica
Establecer los mecanismos que debern observar las empresas integrantes de la Unin
de Compras
- Forma de pago de las materias primas
- Periodos para la entrega de los montos por la compra de insumos
Elaborar programa de compra de telas, hilos y avos por parte de la Unin de Compras
- Determinar temporalidad de las compras de la materia prima
- Defnir las caractersticas tcnicas y de calidad de cada uno de los insumos a
adquirir por la Unin de Compras
- Disear la estrategia de compras a utilizar con los
proveedores por parte de la Unin de Compras
Establecer los mecanismos de entrega de las telas, hilos y avos de la Unin de
Empresas del sector de la
confeccin
SECOFI
Ocho meses
27
Compras, a sus empresas integrantes
- Tiempos de entrega de las materias primas
- Sitio de entrega de los insumos
VII-16 28
Plan Estratgico y de Accin . . .
FORTALECER LA POSICION DE LAS EMPRESAS CONFECCIONISTAS . . .
2.2.PROYECTO PILOTO DE UNION DE VENTA DE PRENDAS CONFECCIONADAS POR MICRO,
PEQUEAS Y MEDIANAS EMPRESAS
ACCIONES RESPONSABLES PLAZO
Determinar entre empresarios lderes de la confeccin, CANAINVES y SECOFI, el tipo
de prendas a comercializar en una Unin de Ventas, en funcin del mercado al cual se
orientan los esfuerzos
- Especifcar el tipo de tejido de las prendas
- Delimitar el segmento de mercado (hombre, mujer, nios, ropa industrial, hogar)
- Defnir el nicho de mercado con base a la preferencias del consumidor (nivel de
estrato socio-econmico de los consumidores)
Identifcar a empresas confeccionistas interesadas en la Unin de Ventas de prendas
Seleccin de empresas que renan los requisitos establecidos dentro de los objetivos
de la Unin de Ventas
- Capacidad y respuesta de produccin
- Estndares de calidad establecidos
- Tecnologa disponible
- Nivel de capacitacin de los recursos humanos
- Posicin fnanciera de las empresas
Establecer los mecanismos de control de las empresas asociadas
- Distribucin de riesgos y benefcios
- Determinacin de sanciones
Defnir las estrategias de promocin para la Unin de Ventas
- Desarrollo de canales de comercializacin
- Estrategias de negociacin con clientes
- Actividades de promocin en el mercado de exportacin
Empresarios lderes
Empresas del sector de la
confeccin
CANAINVES
SECOFI
Ocho meses
29
VII-17 30
Plan Estratgico y de Accin . . .
AUMENTAR LA CAPACITACION DE LA MANO DE OBRA . . .
3.1.PROYECTO PILOTO DE CAPACITACION ACELERADA DE OPERARIOS Y COSTURERAS PARA EL
SECTOR DE LA CONFECCION CON APOYO DEL ICATMOR
ACCIONES RESPONSABLES PLAZO
Acuerdo entre la Secretara de Desarrollo Econmico y el ICATMOR
(ICATMOR) para la instrumentacin del Proyecto de Capacitacin
Acelerada en empresas del ramo de la confeccin
Apoyo de CANACINTRA, CANAINVES y empresario lder, para la
seleccin de un grupo de empresas del sector de la confeccin
interesadas en la aplicacin del proyecto piloto de capacitacin
acelerada de costureras y operarios
Elaborar un diagnstico de la problemtica y requerimientos de
capacitacin de las empresas seleccionadas con el apoyo del ICATMOR
o del CRECE
- Determinar los factores que limitan el desarrollo de la mano de obra
dentro de la empresa
- Evaluar el perfl de costureras y operarios en activo
- Identifcar las principales limitaciones en el conocimiento y manejo
de maquinaria
Estructuracin por parte del ICATMOR, de los programas de
capacitacin de respuesta rpida a las necesidades de las empresas
- Enfatizar la capacitacin prctica de costureras y operarios
- Seleccin de capacitadores idneos a los requerimientos de las
Empresarios de la
confeccin
CANACINTRA
CANAINVES
Secretara de
Desarrollo Econmico
del Estado de Morelos
ICATMOR
CRECE
Empresarios de la
confeccin
ICATMOR
Programa
continuo
Tres meses
31
empresas
VII-18 32
Plan Estratgico y de Accin . . .
AUMENTAR LA CAPACITACION DE LA MANO DE OBRA . . .
3.1.PROYECTO PILOTO DE CAPACITACION (CONTINUACION) . . .
ACCIONES RESPONSABLES PLAZO
Consensar entre el ICATMOR y los empresarios los programas de
capacitacin que se aplicarn, tomando como base el diagnstico
realizado
Defnicin conjunta entre el ICATMOR y empresarios de los esquemas
de colaboracin que se aplicarn en el proceso de capacitacin
- Mtodo de capacitacin
- Tiempo de duracin de la capacitacin (2 3 meses como
mximo)
- Distribucin de los costos de la capacitacin
- Mecanismos de retencin de la mano de obra capacitada
- Asignacin de Becas de capacitacin
Aplicar los programas de capacitacin acelerada y evaluar, entre
empresarios y capacitadores del ICATMOR los resultados generados en
la productividad y efciencia de la mano de obra
- Monitorear los avances de costureras y operarios
- Elaborar informe de resultados de la aplicacin del programa
de capacitacin acelerada
- Difusin por parte del ICATMOR de los resultados obtenidos,
para generar un efecto demostracin en el resto de las
33
empresas de la confeccin
VII-19 34
Plan Estratgico y de Accin . . .
AUMENTAR LA CAPACITACION DE LA MANO DE OBRA . . .
3.2.ADECUACION DE LOS ACTUALES PROGRAMAS DE ESTUDIO DE INSTITUTOS DE
CAPACITACION TECNICA EN EL ESTADO DE MORELOS
ACCIONES RESPONSABLES PLAZO
Integrar un Comit de evaluacin de los actuales programas de estudios de los
Centros de Capacitacin en el Estado de Morelos
- Integrado por empresarios, funcionarios del Gobierno del Estado y
responsables de los Institutos de capacitacin
Realizacin de una encuesta estatal (Secretara de Desarrollo Econmico,
CANACINTRA, CANAINVES) entre las empresas del sector textil y de la
confeccin para conocer los requerimientos de capacitacin
- Incentivar a los empresarios a participar en la encuesta
- Disear bases de datos para la captura de la informacin y para la
generacin de resultados
Analizar los resultados obtenidos de las encuestas realizadas
- Priorizar los requerimientos de capacitacin
- Determinar la orientacin de los nuevos programas de estudio de los
centros de capacitacin tcnica
Conformar una Matriz de Habilidades con apoyo de SIFO para el diseo de
programas de capacitacin
Elaborar las propuestas de modifcacin a los programas de estudio de los
distintos Centros de Capacitacin Tcnica de la mano de obra empleada en el
sector textil y de la confeccin
- Consensar los programas con:
Empresarios del sector
textil
Empresarios del sector de
la confeccin
Centros de capacitacin
tcnica
Secretara de
Desarrollo
Econmico del
Estado de Morelos
Empresarios del sector
textil
Empresarios del sector de
la confeccin
Un ao
Seis meses
35
. . ICATMOR (ICATMOR)
. . Centro de capacitacin para el trabajo industrial (CECATI)
. . Colegio Nacional de Educacin Profesional Tcnica (CONALEP)
. . Centro de estudios tecnolgicos, industriales y de servicios (CETIS)
Centros de capacitacin
tcnica
VII-20 36
Plan Estratgico y de Accin . . .
AUMENTAR LA CAPACITACION DE LA MANO DE OBRA . . .
3.2.ADECUACION DE LOS ACTUALES (CONTINUACION) . . .
ACCIONES RESPONSABLES PLAZO
Presentar los nuevos programas de estudio ante las autoridades
correspondientes
- Sistema Estatal de Educacin Tecnolgica
- Secretara de Educacin Pblica
Capacitar a los instructores con los nuevos programas de estudio, con el
apoyo de especialistas en el ramo textil y de la confeccin
Establecer servicios de actualizacin continua del personal en uno de los
centros de capacitacin
- Disear cursos de actualizacin del personal tcnico
- Implementar servicios mviles de capacitacin y actualizacin, para
ampliar la cobertura a las distintas localidades del estado
Implementar sistemas de certifcacin para el personal que cumpla
satisfactoriamente con los objetivos de la capacitacin
- Aprovechar los mecanismos establecidos por el CONOCER
- Defnir sistemas de evaluacin
- Conformar un grupo de evaluadores integrado por empresarios,
capacitadores y trabajadores
- Otorgar certifcados avalados por el grupo evaluador para garantizar
que el personal cuenta con la preparacin adecuada
Centros de capacitacin
tcnica
Centros de capacitacin
tcnica
Secretara del Trabajo y
Previsin Social
Programa
continuo
Seis meses
37
VII-21 38
Plan Estratgico y de Accin . . .
AUMENTAR LA CAPACITACION DE LA MANO DE OBRA . . .
3.3.PROYECTO DE VINCULACION ENTRE UNA UNIVERSIDAD O UN INSTITUTO TECNOLOGICO DE
EDUCACION SUPERIOR Y EMPRESAS DEL SECTOR TEXTIL Y DE LA CONFECCION
ACCIONES RESPONSABLES PLAZO
Incentivar la participacin de empresarios de los sectores textil y de la
confeccin para el establecimiento del proyecto de vinculacin
- Con mayor atencin en los municipios de Cuernavaca, Jiutepec, Cuautla,
Temixco, Yautepec y Yecapixtla
- Difusin de los benefcios de la vinculacin entre empresas y
Universidades e Institutos Tecnolgicos
Crear un Comit de Vinculacin entre una Universidad o un Instituto
Tecnolgico de Educacin Superior y los sectores textil y de la confeccin
- Determinar cual de las Universidades o Institutos Tecnolgicos de
Educacin Superior en el Estado, cuenta con mayor viabilidad y aceptacin
entre los empresarios para establecer la vinculacin
. . Universidad Autnoma del Estado de Morelos
. . Instituto Tecnolgico de Zacatepec
. . Instituto Tecnolgico de Estudios Superiores de Monterrey
. . Instituto Tecnolgico de Cuautla
. . Instituto Politcnico Nacional
- Formar grupos de trabajo con empresarios de los sectores textil y de la
confeccin
- Establecer mecanismos de colaboracin para la investigacin y desarrollo
de soluciones a limitaciones tcnicas de los sectores textil y de la
Secretara de
Desarrollo
Econmico del
Estado de Morelos
CANAINVES
Empresarios del sector
textil
Empresarios del sector de
la confeccin
Universidad o Instituto
Tecnolgico de Educacin
Superior
Dos meses
Seis meses
39
confeccin
Promover la creacin de una carrera en ingeniera textil y una carrera con
especialidad en confeccin
- Acordar con la Universidad o el Instituto Tecnolgico de Educacin
Superior, la orientacin de las carreras
- Evaluar la viabilidad y potencial de mercado de cada una de las carreras
VII-22 40
Plan Estratgico y de Accin . . .
AUMENTAR LA CAPACITACION DE LA MANO DE OBRA . . .
3.3.PROYECTO DE VINCULACION ENTRE (CONTINUACION) . . .
ACCIONES RESPONSABLES PLAZO
- Estructurar los planes y programas de estudio de las carreras propuestas
- Elevar la oferta de personal tcnico y especialista en textiles y confeccin
. . Personal capacitado para el manejo de mquinas electrnicas dentro
de los procesos de hilatura y tejido
. . Personal capacitado en la confeccin de prendas: diseo, patronaje e
innovacin de prendas
. . Disponibilidad de tcnicos e ingenieros con capacidad para controlar
la calidad en los procesos de produccin
. . Existencia de personal ejecutivo para fortalecer la organizacin y
orientacin de mercado de las empresas del sector
Establecer un convenio con la Universidad o con el Instituto Tecnolgico de
Educacin Superior para garantizar un mercado de trabajo a los estudiantes
egresados de dicha institucin
- Convenio para facilitar la realizacin de prcticas de estudiantes
- Acuerdo tripartita (Gobierno del estado, empresarios e Instituto de
Educacin Superior) para facilitar la realizacin de prcticas de servicio
social dentro de las empresas del sector textil y de la confeccin
- Establecer Bolsa de Trabajo
Celebrar convenios de intercambio entre empresas del sector textil y de la
confeccin y la Universidad o el Instituto Tecnolgico de Educacin Superior
- Orientar la investigacin hacia los requerimientos de las empresas del
sector
- Celebrar convenios de intercambio con Universidades e Institutos
Universidad o Instituto Cuatro meses
41
Tecnolgicos establecidos fuera del estado de Morelos, que cuenten con
carreras afnes al sector textil y de la confeccin
Establecer mecanismos de intercambio entre la Universidad o el Instituto
seleccionado con el Instituto Politcnico Nacional, para aprovechar su
experiencia en la aplicacin de esquemas de capacitacin de tcnicos e
ingenieros para la industria textil y de la confeccin
Tecnolgico de Educacin
Superior
IPN
VII-23 42
Plan Estratgico y de Accin . . .
AUMENTAR LA CAPACITACION DE LA MANO DE OBRA . . .
3.4.PROGRAMA DE CAMBIO A LA CULTURA EMPRESARIAL
ACCIONES RESPONSABLES PLAZO
Alentar a los micro y pequeos empresarios a buscar la profesionalizacin de
la organizacin para fortalecer su posicin en el sector
Difundir los programas de capacitacin empresarial diseados por Nacional
Financiera a travs de la Cmara de la Industria Textil y del Vestido
- Promover los benefcios de los programas
Incentivar a los empresarios de las micro y pequeas empresas a participar
en los programas de capacitacin empresarial
Apoyo del Gobierno del Estado de Morelos para implantar un programa de
capacitacin empresarial con Universidades o centros de desarrollo de
recursos humanos, as como aprovechar el Programa de Desarrollo
Empresarial de NAFIN
- Liderazgo
- Motivacin y superacin personal
- Trabajo en equipo
- Desarrollo de participacin en grupos de trabajo
- Benefcios de la capacitacin al personal
- Mercadotecnia
- Administracin, contabilidad y fnanzas
- Comercializacin
- Orientacin exportadora
- Visin de negocios
Monitoreo y seguimiento de resultados de los programas de capacitacin
Empresas del sector textil
Empresas de la
confeccin
Secretara de Desarrollo
Econmico del estado de
Morelos
NAFIN
Universidades e Institutos
Dieciocho
meses
43
empresarial
VII-24 44
Plan Estratgico y de Accin . . .
AUMENTAR LA CAPACITACION DE LA MANO DE OBRA . . .
3.5.ASISTENCIA TECNICA Y CONTROL DE CALIDAD A MICRO, PEQUEAS Y MEDIANAS
EMPRESAS DEL SECTOR TEXTIL Y DE LA CONFECCION
ACCIONES RESPONSABLES PLAZO
Identifcar y seleccionar a las empresas con el apoyo de la CANAINVES
y CANACINTRA para la aplicacin del proyecto piloto de asistencia
tcnica y de sistemas de control de calidad
- Seleccionar a un grupo de empresas para la instrumentacin
del proyecto
- Defnir con los empresarios los mecanismos de colaboracin
Determinar los requerimientos de asistencia tcnica especfcos de cada
una de las empresas participantes con el apoyo de SECOFI, a travs del
CRECE
- Identifcar con los empresarios las reas crticas que
requieran de apoyo tcnico inmediato
- Establecer un programa de trabajo de respuesta rpida a las
necesidades de las empresas
- Seleccionar al personal de la empresa que deber participar
en el Proyecto Piloto
Promover la aplicacin de los esquemas de asistencia tcnica y
fnanciamiento de los servicios, brindados por BANCOMEXT y NAFIN
Instrumentacin del Programa de Asistencia Tcnica por parte de NAFIN
o BANCOMEXT
Empresarios del Sector
Textil
Empresarios del Sector de
la Confeccin
CANAINVES
CANACINTRA
Empresarios del Sector
Textil
Empresarios del Sector de
la Confeccin
SECOFI
(CRECE/COMPITE)
NAFIN
BANCOMEXT
Dos meses
Cuatro meses
Programa
continuo
45
- Establecer mecanismos de evaluacin de la aplicacin del proyecto
en la planta
Integrar y evaluar los resultados del Proyecto Piloto en las empresas
seleccionadas
Difundir los resultados obtenidos para promover la extensin de los
servicios de asistencia tcnica
VII-25 46
PROYECTOS DE LA FASE II
47
Plan Estratgico y de Accin . . .
IMPULSAR LA INTEGRACION DEL SECTOR TEXTIL Y DE LA CONFECCION
4.1.PROYECTO DE UNION DE ESFUERZOS PARA LA EXPORTACION DE PRENDAS DE TEJIDO
PLANO, CONFECCIONADAS CON INSUMOS NACIONALES
ACCIONES RESPONSABLES PLAZO
Identifcar a las empresas textiles micro, pequeas y medianas del estado de Morelos con
inters de abastecer telas a empresas confeccionistas de prendas
Defnir los criterios de seleccin de empresas del sector textil interesadas en incorporarse al
proyecto
- Capacidad de produccin
- Estndares de calidad
Identifcar a las empresas confeccionistas micro, pequeas y medianas del estado de Morelos
susceptibles de incorporarse al programa de unin de esfuerzos
Defnir los criterios de seleccin de empresas del sector de la confeccin
- Volmenes mnimos de prendas confeccionadas
- Canales de comercializacin de las prendas confeccionadas
- Estndares de calidad
- Programas de trabajo establecidos con clientes
- Especifcaciones tcnicas de las materias primas utilizadas
Acordar los programas de trabajo entre las empresas del sector textil y de la confeccin para el
inicio de las operaciones
- Determinar los esquemas de colaboracin y establecer mecanismos de distribucin de
riesgos y benefcios
- Defnir los programas de produccin y entrega de materias primas
- Acuerdo entre empresas para establecer los mecanismos de pago y /o crdito de la
materia prima
Promocionar los productos elaborados por las empresas agrupadas, en los mercados
nacionales y de exportacin
- Establecer esquemas para el control de la calidad de las prendas confeccionadas
. . Control de calidad en los insumos para las prendas
. . Implantar mecanismos de supervisin de la calidad en los procesos de confeccin
. . Normalizar las caractersticas tcnicas en el confeccionado de prendas
. . Concentrar las actividades de corte en tela de una sola empresa para garantizar la
Empresas del sector textil y
confeccin
Secretara de Desarrollo
Econmico
CANACINTRA
CANAINVES
Empresas del sector textil y
confeccin
BANCOMEXT
Dieciocho
meses
48
estandarizacin
- Abrir canales de comercializacin de productos
FUNTEC
SECOFI
Programa
continuo
VII-26 49
Plan Estratgico y de Accin . . .
AMPLIAR LA COBERTURA DE LOS SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA . . .
5.1.PROGRAMA DE FINANCIAMIENTO PARA LA ADQUISICION DE UNA MARCA DE ROPA* CON
POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO
ACCIONES RESPONSABLES PLAZO
Conformar un grupo de trabajo para identifcar el producto confeccionado con mayor potencial de
ser elaborado por las empresas micro, pequeas y medianas, mediante la compra o licencia de
una marca de ropa
- Integrar el grupo de trabajo con personal de CANACINTRA, CANAINVES, Secretara de
Desarrollo Econmico y el Empresario Lder
- Seleccionar el producto y la marca con mayor oportunidad de ser confeccionado por las
micro, pequeas y medianas empresas
Identifcar un grupo de empresas que renan las condiciones para confeccionar el tipo de prenda
seleccionada, bajo los estndares de calidad establecidos por la marca
- Seleccionar a empresas micro, pequeas y medianas con mayor potencial
- Establecer un rgano de control, constituido por los empresarios lderes del grupo de
empresas seleccionadas
Implementar normas para las empresas agrupadas, aplicables por el Organo de Control
- Control de calidad
- Tiempos de entrega
- Normalizacin de la produccin
- Sanciones a empresas
Negociacin entre empresarios lderes del Proyecto (preferentemente de empresas medianas) y
BANCOMEXT, para obtener un fnanciamiento para la compra de una marca de ropa o
adquisicin de una licencia, con posicionamiento en el mercado
- Defnir las condiciones de otorgamiento del crdito
- Forma de pago y periodos de amortizacin y gracia
Contactar con propietarios de marcas, que actualmente contratan los servicios de maquila para la
elaboracin de prendas
- Negociar la compra de la marca
- O producir prendas para marcas con posicionamiento en el mercado nacional y de
Empresario Lder
Empresas de la confeccin
CANACINTRA
CANAINVES
Secretara de Desarrollo
Econmico
Empresario Lder
Empresas de la confeccin
BANCOMEXT
Tres meses
Nueve meses
50
exportacin en una primera fase (licencia)
Nota (*): En el proyecto se pretende adquirir una marca intermedia de ropa, es decir una marca que cuente con posicionamiento en el mercado nacional o
de exportacin pero que sea accesible de adquirir. Descartando en una primera etapa aquellas marcas clasifcadas como de primera calidad
tales como: Levis, Giorgio Armani, Guess, Tommy Hilfgher.
VII-27 51
Plan Estratgico y de Accin . . .
AMPLIAR LA COBERTURA DE LOS SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA . . .
5.2.PROYECTO PILOTO DE EQUIPAMIENTO DE LAS MICRO Y PEQUEAS EMPRESAS DEL SECTOR
DE LA CONFECCION
ACCIONES RESPONSABLES PLAZO
Identifcar entre CANACINTRA, CANAINVES y NAFIN, a un grupo de
micro y pequeas empresas de la confeccin, en las cuales se aplicar
el proyecto piloto
Acordar con NAFIN el apoyo fnanciero para la adquisicin de maquinaria
y equipo
- Acordar con los proveedores el esquema crediticio para la
adquisicin de la maquinaria
- Determinar las condiciones para las empresas confeccionistas
susceptibles a incorporarse al proyecto piloto
Identifcar a proveedores de maquinaria y equipo con inters de
participar
Monitorear y dar seguimiento a los resultados del proyecto piloto
Analizar las posibilidades de expansin del proyecto piloto
Empresas de la confeccin
CANAINVES
CANACINTRA
NAFIN
Proveedores de maquinaria
Un ao
VII-28 52
Plan Estratgico y de Accin . . .
AMPLIAR LA COBERTURA DE LOS SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA . . .
5.3. CREACION DE UN INSTITUTO PRIVADO DE DISEO
ACCIONES RESPONSABLES PLAZO
Promocin de la Secretara de Desarrollo Econmico ante inversionistas para la
creacin de un Instituto Privado de Diseo
- Identifcacin de empresarios a participar en el Instituto Privado de Diseo
- Determinar el sitio donde se ubicar el Instituto Privado de Diseo
- Determinar la tecnologa que deber ser incorporada al Instituto Privado de
Diseo
- Defnir el perfl de la planta docente y del alumnado
- Evaluacin econmico-fnanciera del proyecto
- Plan de negocios
Promocin de los servicios del Instituto Privado de Diseo
- Difusin de material informativo
- Involucrar a las empresas confeccionistas en el proyecto del Instituto Privado de
Diseo
Disear esquemas de trabajo para el intercambio de tendencias de moda entre el
Instituto Privado de Diseo y organismos nacionales e internacionales de diseo de
prendas
- Elaborar un Plan de Trabajo Anual
- Determinar los mecanismos de intercambio de moda (patronajes y diseo)
- Integrar un departamento de informacin estadstica sobre el mercado de
consumo de prendas
Establecer esquemas de colaboracin continua entre las empresas confeccionistas y el
Instituto Privado de Diseo
- Determinar el costo de los servicios otorgados por el Instituto Privado de Diseo a
las empresas
- Promover el desarrollo de prendas de moda
- Estimular el corte de prendas en el Instituto Privado de Diseo para elevar la
Empresarios de la
confeccin
Secretara de Desarrollo
Econmico del Estado de
Morelos
Banca de desarrollo
Empresarios de la
confeccin
CANAINVES
Secretara de Desarrollo
Econmico del Estado de
Morelos
Un ao
Programa
continuo
53
calidad en los trazos y en el ensamblado de las prendas
Incorporar actividades de innovacin y desarrollo de nuevos diseos de prendas
- Para apoyar a las empresas propietarias de marcas de ropa
- Para fomentar la produccin de prendas con diseo y moda
VII-29 54
Plan Estratgico y de Accin . . .
AMPLIAR LA COBERTURA DE LOS SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA . . .
5.4. CREACION DE UNA EMPRESA DE CORTE DE TELA
ACCIONES RESPONSABLES PLAZO
Promocin de la Secretara de Desarrollo Econmico ante inversionistas nacionales y
extranjeros, para la instalacin de una empresa de corte de tela
- Contar con el apoyo de Bancomext para la promocin ante inversionistas del
exterior
- Contactar con empresarios nacionales interesados en el proyecto
Seleccionar el sitio adecuado para la instalacin de la empresa de corte de tela
- Considerar la concentracin de empresas confeccionistas, para facilitar el
traslado de tela
- Apoyo del gobierno del estado para proporcionar la infraestructura requerida
. . Energa elctrica
. . Drenaje pluvial y sanitario
. . Agua
. . Pavimentacin de vas de acceso
Promover ante las empresas confeccionista el servicio de corte de tela
- Con apoyo de la CANAINVES y CANACINTRA
- Orientar la promocin hacia las empresas que se encuentren integradas en grupo,
para la confeccin de prendas
Revisin por parte de la CANAINVES, CANACINTRA, Empresarios y Secretara de
Desarrollo Econmico del Estado, del plan de negocios de los inversionistas y
posteriormente de las instalaciones
- Garantizar la calidad en el Corte de tela
- Comprobar la capacidad de la empresa
Secretara de Desarrollo
Econmico del Estado de
Morelos
BANCOMEXT
NAFIN
Empresarios de la
confeccin
CANAINVES
CANACINTRA
Un ao
Programa
continuo
VII-30 55
Plan Estratgico y de Accin . . .
AMPLIAR LA COBERTURA DE LOS SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA . . .
5.5.PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE LOS SERVICIOS DE LA CAMARA DEL SECTOR TEXTIL
Y DEL VESTIDO EN EL ESTADO DE MORELOS
ACCIONES RESPONSABLES PLAZO
Fortalecer la promocin de los servicios ofrecidos por la CmaraTextil y
del Vestido en el estado de Morelos
- Consolidar a la Cmara como un centro de servicio de asesora
tcnica e informacin para las empresas del sector textil y de la
confeccin del estado
- Promover una mayor participacin de los empresarios dentro de las
actividades de la Cmara
Ampliar la cobertura de la Cmara dentro del estado
- Integrar grupos de trabajo de los sectores textil y de la confeccin,
para lograr la complementariedad
- Fortalecer la posicin fnanciera de la Cmara
Establecer intercambio de conocimientos entre la Cmara Textil y del
Vestido en el estado de Morelos, con Cmaras localizadas en otros
estados de la Repblica Mexicana
Incorporar nuevos servicios para las empresas agrupadas en la Cmara
Textil y del Vestido del estado
Empresas del sector
textil
Empresas del sector de
la confeccin
Cmara Textil y del
Vestido en el Estado
Tres meses
VII-31 56
Plan Estratgico y de Accin . . .
APOYAR LA PENETRACION DE MICRO, PEQUEAS Y MEDIANAS EMPRESAS . . .
6.1.PROGRAMA DE PROMOCION DE LA MARCA ADQUIRIDA POR LAS MICRO, PEQUEAS Y
MEDIANAS EMPRESAS, EN EL MERCADO NACIONAL Y DE EXPORTACION
ACCIONES RESPONSABLES PLAZO
Apoyo de la CANAINVES y de la Universidad o Instituto Tecnolgico de
Estudios Superiores para el diseo de una estrategia de comercializacin de las
prendas elaboradas bajo la marca adquirida
- Defnir acciones complementarias en materia de publicidad
- Determinar las caractersticas y lneas de accin para la realizacin de
promociones
- Disear la estrategia de ventas
- Contar con polticas de apoyo, para fortalecer su presencia en las cadenas
de distribucin y comercializacin
. . Poltica de precios
. . Estructura de descuentos
. . Facilidades de pago (ventas a crdito)
Apoyo de las empresas grandes de la confeccin en el Estado de Morelos, en
las actividades de comercializacin de las prendas elaboradas por las micro,
pequeas y medianas empresas, bajo la marca adquirida
- Aprovechar la fuerza de ventas de las grandes empresas, para promover
simultneamente las prendas confeccionadas por entidades de menor
tamao
- Establecer esquemas de aportacin de recursos de las micro, pequeas y
medianas empresas a la actividad de promocin
. . Comisiones por volumen de venta
Empresas de la
confeccin
Universidad Instituto
CANAINVES
Empresas grandes de la
confeccin
Tres meses
Programa
continuo
57
. . En funcin del tamao de empresa, utilizando discriminacin de
precio en el servicio
- Por tipo de mercado en el cual se logre consolidar la venta de las prendas
de las empresas de menor tamao: Nacional o de Exportacin
VII-32 58
Plan Estratgico y de Accin . . .
APOYAR LA PENETRACION DE MICRO, PEQUEAS Y MEDIANAS EMPRESAS . . .
6.1.PROGRAMA DE PROMOCION (CONTINUACION) . . .
ACCIONES RESPONSABLES PLAZO
Aprovechar la existencia de comercializadores (brokers) para impulsar la
venta de prendas de la micro, pequea y mediana empresa en los
mercados nacional y de exportacin
- Preferentemente, con aquellos que trabajen con empresas de gran
tamao
- Establecer un sistema de pago con base en comisin por volumen
de ventas
Promover la realizacin de una feria para la exposicin de productos de
la confeccin elaborados por empresas establecidas en el Estado de
Morelos, con el apoyo de la CANAINVES y SECOFI
- Brindar apoyo para la promocin y difusin de evento
- Auxiliar en la logstica
- Defnir su ubicacin y periodo de realizacin
Brokers
Empresas de la
confeccin
CANAINVES
CANACINTRA
SECOFI
Programa
continuo
Programa
continuo
VII-33 59
PROYECTOS DE LA FASE III
60
Plan Estratgico y de Accin . . .
ESTIMULAR LA EXPANSION DEL SECTOR TEXTIL Y CONFECCION . . .
7.1.PLAN DE ORDENAMIENTO INDUSTRIAL DEL SECTOR TEXTIL Y DE LA CONFECCION
ACCIONES RESPONSABLES PLAZO
Planear a largo plazo el desarrollo y crecimiento del sector textil y de la
confeccin en el estado de Morelos
- Defnir las reas de concentracin industrial de empresas del sector
textil y de la confeccin
- Orientar su expansin hacia regiones con disponibilidad de:
. . Mano de obra
. . Infraestructura (comunicacin, servicio elctrico,
agua, drenaje)
. . Facilidad de acceso y rapidez de comunicacin con
la capital del estado y con otras entidades
circunvecinas
Evitar los efectos adversos generados por la fuerte concentracin
industrial del sector, tomando como antecedente lo ocurrido en otras
entidades del pas
Extender los benefcios del crecimiento del sector textil y de la confeccin
hacia los municipios del estado con menor grado de desarrollo
- Hacia la zona noreste del Estado (textil)
- Hacia la zona sureste del Estado (confeccin)
Incorporar a la poblacin rural dentro de la actividad industrial
- Diseminar los benefcios de la capacitacin de la mano de obra
Secretara de
Desarrollo Econmico
del Estado de Morelos
CNA
CFE
Gobiernos Municipales
Tres aos
61
- Generar empleo en los distintos municipios del estado,
principalmente en los de mayor concentracin de habitantes
VII-34 62
Plan Estratgico y de Accin . . .
ESTIMULAR LA EXPANSION DEL SECTOR TEXTIL Y CONFECCION . . .
7.2.PLAN PARA LA ATRACCION DE INVERSION EN TEJIDO DE PUNTO
ACCIONES RESPONSABLES PLAZO
Disear el Plan de Promocin de la inversin para la instalacin de
empresas de tejido de punto en el estado de Morelos
- Disear el Plan de Negocios
- Establecer un esquema de incentivos para la inversin en empresas
de tejido de punto
- Difundir material promocional entre inversionistas para promover el
establecimiento de empresas de tejido de punto
Promover entre inversionistas nacionales e internacionales programas
para la apertura de empresas de tejido de punto en el estado de Morelos
- Realizar la promocin con inversionistas nacionales y extranjeros
- Incentivar a los actuales empresarios del sector textil en el estado de
Morelos a incursionar en la fabricacin de tejido de punto
- Contactar a empresarios del ramo textil con instalaciones en otros
estados, con inters en relocalizar sus plantas para atraerlos al
estado de Morelos
Determinar las regiones o localidades susceptibles para la instalacin de
las empresas de tejido de punto
- Seleccionar sitios con facilidad de comunicacin y acceso a
carretera
- Disponibilidad de mano de obra
Secretara de
Desarrollo Econmico
del Estado de Morelos
SECOFI
BANCOMEXT
Programa
continuo
63
- Desarrollar la infraestructura necesaria para estimular el
establecimiento de empresas
VII-35 64
Plan Estratgico y de Accin . . .
ESTIMULAR LA EXPANSION DEL SECTOR TEXTIL Y CONFECCION . . .
7.3.PROGRAMA DE PROMOCION PARA EL ESTABLECIMIENTO DE MAQUILADORAS DE
EXPORTACION EN EL ESTADO DE MORELOS
ACCIONES RESPONSABLES PLAZO
Aumentar las actividades de Promocin de la inversin para la instalacin de empresas
maquiladoras de exportacin en el estado de Morelos, adicionales a las enclavadas en
la Ciudad de la Confeccin (Parque Nustart)
- Aprovechar el potencial de crecimiento de las maquiladoras de exportacin en el
pas
- Identifcar los factores crticos de xito de otras entidades, en sus estrategias de
atraccin de inversin en la industria maquiladora de exportacin de prendas
(Puebla, Guanajuato)
- Disear el Plan de Negocios
- Determinar las estrategias de promocin de las inversiones en empresas
maquiladoras
- Difundir material promocional entre inversionistas para fomentar el establecimiento
de maquiladoras de exportacin
Promover entre inversionistas nacionales e internacionales programas para la apertura
de empresas de maquila de exportacin en el estado de Morelos
- Realizar encuentros con inversionistas nacionales y extranjeros
- Destacar las ventajas ofrecidas por el estado para la instalacin de maquiladoras
de exportacin
- Aprovechar las acciones de atraccin de inversiones realizadas por los promotores
del la Ciudad de la Confeccin
Determinar las regiones o localidades susceptibles para la instalacin de las empresas
maquiladoras de exportacin
- Sufciente disponibilidad de mano de obra
Secretara de Desarrollo
Econmico del Estado de
Morelos
CANAINVES
SECOFI
BANCOMEXT
CANACINTRA
Programa
continuo
65
- Facilidad para la recepcin y entrega de mercanca de los clientes de maquila
- Existencia de espacio para el levantamiento de las naves industriales
- Disponibilidad de servicios de infraestructura de apoyo
. . Agua . . Guarderas
. . Energa elctrica . . Servicios mdicos
. . Pavimentacin
VII-36 66