TESIS DE GRADO PREVIO A LA OBTENCIN DEL TTULO DE INGENIERA EN EMPRESAS TURSTICAS Y REAS NATURALES
TEMA:
PLAN DE MARKETING TURSTICO DE LA RESERVA ECOLGICA COTACACHI CAYAPAS ZONA DE CUICOCHA PROVINCIA DE IMBABURA
AUTORA: MARIA DE LOS ANGELES MARTINEZ CRIOLLO
DIRECTOR: DR. ANGEL ONOFA
QUITO-ECUADOR 2010
DECLARACIN
Del contenido del presente trabajo se responsabiliza la autora
MARA DE LOS NGELES MARTNEZ CRIOLLO AUTORA
CERTIFICADO DEL DIRECTOR
Certifico que la presente Tesis: PLAN DE MARKETING TURSTICO DE LA RESERVA ECOLGICA COTACACHI CAYAPAS ZONA DE CUICOCHA PROVINCIA DE IMBABURA ha sido desarrollada por MARA DE LOS NGELES MARTNEZ CRIOLLO, bajo mi supervisin y direccin.
DR. ANGEL ONOFA DIRECTOR
DEDI CATORI A
Al culminar con esta etapa en mi vida, quiero dedicar este estudio a las personas que incondicionalmente me han brindado su apoyo, su confianza y su hombro en los momentos que lo he necesitado, a mi madre Sra. Carmen Criollo Rocano y a mi padre Ing. Gregorio Moreta Duque, quienes con sus bendiciones y su ejemplo me han dado la fortaleza suficiente para conseguir mis objetivos. A mis hermanos Mara Jos, Mara Laura y Nicols, que siempre han estado junto a m para brindarme su apoyo en las metas que me he planteado. A mi esposo, Tnte. Nelson Fernando Corella Lascano, quien con su amor y comprensin ha sido pieza importante en lo que ha significado llegar a alcanzar mi ttulo profesional.
Dedico muy especialmente este logro, a quien es la bendicin ms grande de mi ser, mi hermoso hijo, Julin Fernando Corella Martnez, quien es la luz de mis ojos y la razn ms grande para seguir adelante, fuente de mi inspiracin y fortaleza, para ti hijo mo, es mi triunfo.
Mara de los ngeles Martnez Criollo
AGRADECI MIENTO
Al concluir con esta etapa de mi vida, es necesario agradecer a quienes han sido mi apoyo y fortaleza para alcanzar este objetivo.
Tengo que agradecer a Dios, en primer lugar, porque con su apoyo y mi fe en su accin divina, ha guiado mi camino y me ha colmado de bendiciones que han hecho que el camino sea ms agradable para avanzar en mis proyectos.
Es importante tambin, agradecer al la Universidad Tecnolgica Equinoccial, a travs de sus dirigentes, docentes y personal administrativo, quienes han dejado en mi, todos los conocimientos y principios necesarios para ejercer mi profesin con responsabilidad, capacidad y entrega, y as poder aportar al engrandecimientos de mi patria.
Agradezco tambin a mi familia, amigos y todos quienes de una u otro forma, me brindaron el apoyo necesario para no desmayar en el camino a conseguir esta meta planteada en mi vida y estoy segura de que seguir contando con todos ellos para cumplir mis objetivos futuros.
A uds.
Gracias.
NDICE
Introduccin........................................ i Planteamiento del Problema............ ii Justificacin e Importancia.......... ii Objetivo General.. iv Objetivo Especfico. iv Idea a Defender iv Marco Referencial iv Marco Terico iv Marco Conceptual viii
CAPITULO I 1. GENERALIDADES DE LA RESERVA ECOLGICA COTACACHI CAYAPAS 1.1. Informacin Administrativa de la Reserva Ecolgica Cotacachi-Cayapas 1 1.1.1 Antecedentes... 2 1.1.1.1 Orografa............................................................................ 4 1.1.1.2 Volcanismo 4 1.1.2 Ubicacin Geogrfica y Lmites 4 1.1.2.1 Climatologa e Hidrografa... 5 1.1.3 Ecosistemas 9 1.1.4 Biodiversidad 11 1.1.4.1 Especies Flora..... 11 1.1.4.2 Bosque Siempre Verde de Tierras Bajas.... 12 1.1.4.3 Bosque Siempre Verde Pie Montano... 12 1.1.4.4 Bosque Siempre Verde Montano Bajo. 13 1.1.4.5 Bosque de Neblina Montano.. 13 1.1.4.6 Bosque Siempre Verde Montano Alto 14 1.1.4.7 Paramo Herbceo... 14 1.1.4.8 Gelidofita 14 1.1.5 Especies Fauna.... 14 1.1.5.1 Mamferos.. 14 1.1.5.2 Aves 16 1.1.5.3 Peces y Herpetofauna .... 19 1.1.5.3.1 Peces... 19 1.1.5.3.2 Herpetofauna.. 19 1.1.6 Grupos tnicos de la RECC..... 21 1.1.6.1 Comunidad Kichwa.... 21 1.1.6.2 Nacionalidad Chachi 22 1.1.6.3 Nacionalidad Awas 22 1.1.6.4 Afroecuatorianos 23 1.1.6.5 Nacionalidad pera.... 24 1.1.7 Medios de Transporte.. 24 1.1.7.1 Panamericana Norte.. 25 1.1.7.2 Va Ibarra- San Lorenzo 25 1.1.7.2.1 Vas No Carrozables.. 25 1.1.8 Atractivos Tursticos de la RECC 27
CAPITULO II 2. DIAGNSTICO TURSTICO ACTUAL 2.1 Concepto de Sistema Turstico.... 31 2.1.1. Definicin de Atractivo Tursticos... 32 2.1.1.1. Atractivos Naturales.. 32 2.1.1.2. Atractivos Culturales. 33 2.1.2. Actividad Turstica en la Zona Alta.... 34 2.1.3. Infraestructura........................ 37 2.1.3.1. Infraestructura Bsica.... 37 2.1.3.1.1. Agua... 37 2.1.3.1.2. Energa Elctrica 38 2.1.3.1.3. Alcantarillado........................................... 39 2.1.3.1.4. Recoleccin de Basura 39 2.1.4. Supra- Estructura. 40 2.1.4.1.Sector Publico 40 2.1.4.1.1. Ministerio de Turismo 41 2.1.4.1.2. Gobierno Provincial...42 2.1.4.1.3. Municipio de Cotacachi. 42 2.1.4.1.3.1.Visin ...42 2.1.4.1.3.2.Misin.. 42 2.1.4.2.Sector Privado 43 2.1.4.2.1. Cmara Provincial de Turismo de Imbabura. 43
3.1.4. Anlisis Interno.. 76 3.1.4.1.Micro Ambiente 76 3.1.4.1.1. Competencia Potencial. 77 3.1.4.1.2. Operadoras de Turismo y Agencias de Viajes en Ecuador... 79 3.1.4.1.3. Clientes.. 81 3.1.4.1.4. Administrativa. 82 3.1.4.1.5. Actividades para la Proteccin de reas Naturales de uso Turstico... 83 3.1.4.1.6. Consecuencias del Turismo sobre las reas Naturales............... 85 3.2. Anlisis Situacional. 87 3.2.1. Anlisis F.O.D.A.. 87 3.2.1.1. Anlisis Interno. 88 3.2.1.2. Anlisis Externo 88
CAPITULO IV 4. ESTRUCTURA DEL MERCADO 4.1. Objetivos del Estudio de Mercado 98 4.2. Estructura del Mercado. 98 4.3. Planta Turstica.. 102 4.3.1. Elaboracin de Catastro de Servicios Tursticos... 102 4.3.2. Actividad Turstica. 104 4.3.2.1. Precios de los Productos o Servicios Relacionados.. .. 104 4.3.2.1.1. Beneficiarios Directos.. 104 4.4. Clasificacin por su Efecto 107 4.4.1. Servicios Complementarios 108 4.5. Etapas del Estudio de Mercado 109 4.5.1. Anlisis Histrico..... 109 4.5.2. Anlisis de la Situacin Vigente en el Mercado 110 4.6. Definicin y Caractersticas del Atractivo Turstico y Objeto del Proyecto... 111 4.6.1. Laguna de Cuicocha... 112 4.7. Investigacin de Mercados... 114 4.7.1. Segmentacin de Mercados... 114 4.7.2. Comportamientos del Turismo ao 2009... 120 4.7.3. Metodologa... 124 4.7.4. Herramientas.. 125 4.7.5. Determinacin y Anlisis de la Demanda Actual.. 125 4.7.5.1. Comportamiento Histrico de la Demanda.... 125 4.7.5.2. Demanda del Servicio de Turismo.. 130 4.7.5.3. Proyeccin de la Demanda.. 130 4.7.5.3.1. Ecuacin de Regresin Lineal 132 4.7.6. Determinacin y Anlisis de la Oferta 136 4.7.6.1. Cantidad Ofertada 136 4.7.6.1.1. Anlisis de la Oferta. 137 4.7.6.1.2. Clasificacin de la Oferta. 139 4.7.6.1.2.1. Empresa Comunitaria de Turismo RUNA TUPARI........ 139 4.7.6.1.2.2. Comunidad de Chilcopamba. 142 4.7.6.1.2.3. Comunidad Peribuela. 144 4.7.6.1.2.4. Zona de Intag. 146 4.7.6.1.2.5. Parroquia Garca Moreno.. 149 4.7.6.1.2.6. Red de Turismo Comunitario Los Manduriacos. 151 4.7.6.1.2.7. Alojamiento Rurales.. 153
4.7.6.2. Factores que afectan a la Oferta 154 4.7.6.2.1. Nmero de Capacidad de los Competidores. 154 4.7.6.2.2. Planta Hotelera y Turstica Instalada 154 4.7.6.3. Comportamiento Histrico de la Oferta..... 157 4.7.6.4. Proyeccin de la Oferta. 159 4.7.6.5. Determinacin de la Demanda Insatisfecha...... 162
CAPITULO V 5. PROPUESTA MERCADOLGICA 5.1. Producto Turstico.. 163 5.2. Propuesta Promocional para incentivar el turismo en la Laguna de Cuicocha. 163 5.2.1. Visin 164 5.2.2. Misin 164 5.2.3. Valores. 164 5.2.4. Principios.. 165 5.2.5. Objetivos.. 165 5.2.6. Estrategias 165 5.3. Programas o Lneas de Accin.. 166 5.3.1. Descripcin del Programa ... 167 5.3.1.1. Programa de Promocin y Publicidad. 167 5.3.1.2. Programa de Relaciones Pblicas y Publicidad ...... 170 5.3.1.3. Programa de Sistema de Inteligencia de Mercados .... 171 5.3.1.4. Programa de Facilitacin e Infraestructura Turstica. 172 5.4. Presupuesto del Programa de Promocin.. 173 5.4.1. Costo Programa de Promocin y Publicidad. 173 5.4.2. Costo Programa de Relaciones Pblicas y Publicidad.. 174 5.4.3. Costo Programa Sistema de Inteligencia de Mercados. 175 5.4.4. Costo Programa de Facilitacin e Infraestructura Turstica 175 5.5. Presupuesto General 176
CAPITULO VI 6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 6.1.CONCLUSIONES. 177 6.2.RECOMENDACIONES 178
ndice de Mapas: Mapa 1 Reserva Ecolgica Cotacachi Cayapas 179 Mapa 2 Vas de Acceso...... 180
BIBLIOGRAFA 195
i
INTRODUCCIN
La Reserva Ecolgica Cotacachi - Cayapas, fue creada el 29 de agosto de 1968. Se encuentra localizada entre las provincias de Esmeraldas e Imbabura, con una extensin de 204.420 hectreas y altitudes que ascienden desde uno hasta los 1.600 metros sobre el nivel del mar, en la zona baja, que registra una temperatura promedio de 25 grados centgrados; y de 1.600 a 4.939 metros en la zona alta, con una temperatura de 15 grados centgrados. El clima, determinado por la topografa, vana de templado peridicamente hmedo a frio de alto andino y de tropical lluvioso a templado peridicamente seco. Las precipitaciones anuales son de 3.000 a 5.000 milmetros 1 . El rea de la Reserva est dividida administrativamente en dos regiones, la zona que baja hacia la Costa ubicada en la provincia de Esmeraldas tiene la mayor extensin y la zona alta que se encuentra en la provincia de Imbabura. La primera se extiende desde los flancos andinos en direccin a la planicie costanera, encierra nos torrentosos que en su recorrido pierden fuerza y se abren paso por una vegetacin selvtica inaccesible. Cuenta con bosques nativos nublados y andinos, por su biodiversidad es un banco gentico importante para el Ecuador y el Mundo, en la cual se destaca la Laguna de Cuicocha que es el atractivo ms visitado por todos los turistas. Lo ms importante en el estudio es la poca promocin de todos los recursos existentes de la reserva, por este motivo se ha decidido realizar un Plan de Marketing en el cual podamos desarrollar y aplicar las diferentes etapas y estrategias del marketing, para satisfacer todas las expectativas del turista.
El Plan de Marketing que se realizara buscara satisfacer las necesidades de los visitantes en la RECC la cual har de sus atractivos un lugar turstico ms importante de la zona, incrementando los visitantes y dando a conocer las alternativas tursticas que posee la reserva.
1 www.explored.com.ec/ecuador/guia/sierra/cotades.htm ii
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La poca difusin de la importancia de los atractivos tursticos que existen en nuestro pas, provoca la escasa actividad turstica e inters de los posibles visitantes para conocerlos, es por esta razn que es necesario fomentar las actividades relacionadas al turismo y servicios de calidad en diversos lugares del Ecuador como es en uno de sus ms interesantes atractivos, la Reserva Ecolgica Cotacachi Cayapas que es actualmente una de las reservas ms visitada.
La Reserva Ecolgica Cotacachi Cayapas posee de una gran variedad de atractivos tursticos naturales y comunidades ancestrales cercanas, con una enorme tradicin cultural en donde los turistas nacionales y extranjeros podran visitar los ms relevantes sitios dentro del rea, y sus alrededores con diferentes actividades y servicios.
La poca difusin de productos tursticos no ha permitido optimizar la utilizacin y mucho menos promocionar sus lugares, actividades y servicios tursticos; la escaces de medios y materiales de informacin, adems de la sealizacin turstica, vial y de sitio, no ha potencializado el crecimiento y el desarrollo turstico de la Reserva Ecolgica Cotacachi Cayapas.
JUSTIFICACIN E IMPORTANCIA
Lo que motiva la presente investigacin es la voluntad y el deseo de que se aprovechen las reas naturales que ofrece nuestro pas, para que a su vez, a travs de informacin especializada diseada despus de la elaboracin del Plan de Marketing y con personal capacitado pueda llegar al turista nacional y extranjero todo un conocimiento sobre las bondades que ofrece nuestro pas. Es importante considerar que la Reserva Ecolgica Cotacachi- Cayapas es el lugar ms visitados en el pas por su diversidad de ecosistemas, sus paisajes, pisos climticos, montaas, lagunas, clima, entre otros.
El Plan de Marketing busca contribuir el desarrollo turstico de toda la reserva, que brindar beneficios a la comunidad envolvindola en el cuidado y la importancia de iii
conservar los atractivos tursticos, los mismos que no solamente servira a la presente generacin sino tambin a las venideras.
El Plan de Marketing de destino es un documento en el cual se especifican las decisiones adoptadas en relacin con los mercados, productos y servicios, que el destino ofrece a dichos mercados. El sector turstico ecuatoriano se ha consolidado como uno de los principales generadores de ingresos en Ecuador, junto con el petrleo y del banano, y por lo tanto merece atencin nacional a efectos de mejorar su competitividad y lograr cambios importantes en su estructura.
Cabe mencionar que el Plan de Marketing Turstico del Ecuador servir como una gua detallada de las actividades de marketing, y evidencian la necesidad de equilibrar de mejor manera los esfuerzos que se hacen para los mercados interno e internacional. As tambin, se hace imperativa la necesidad de informar acerca del significado y alcances de este plan a los responsables de la administracin turstica en general, y a nivel de todas la regiones por igual, ya que sigue siendo un tema que es de dominio de pocos 2 .
Ecuador ha constituido un Sistema Nacional de reas Protegidas (SNAP) que contiene 44 unidades de conservacin en las cuatro regiones naturales, cuya superficie es equivalente a casi el 20% del territorio nacional. Por la calidad de los atractivos y su estado de conservacin esas reas protegidas (APs) pueden constituirse en destinos importantes para el desarrollo de nuevos destinos de turismo sostenible, que podran ser emblemticos y altamente competitivos en el mbito internacional. Durante los ltimos aos la administracin de las APs, a cargo del Ministerio del Ambiente, ha considerado la importancia del desarrollo turstico para apoyar los esfuerzos de conservacin de los recursos naturales y como generador de ingresos econmicos para apoyar el manejo, as como de beneficios directos para la economa de los pobladores que moran al interior de las APs y de sus zonas de amortiguamiento.
2 Ministerio de Turismo; Plan Estratgico de Desarrollo del Turismo Sostenible en Ecuador hacia el ao 2020; edicin 2007 iv
OBJETIVO GENERAL
Elaborar el Plan de Marketing Turstico de la Reserva Ecolgica Cotacachi - Cayapas, con el fin de promocionar todos los atractivos tursticos para que tenga una buena afluencia de turistas.
OBJETIVOS ESPECFICOS
1. Identificar los principales atractivos tursticos que posee la RECC 2. Elaboracin del plan de marketing turstico de la Laguna de Cuicocha 3. Proponer una nueva oferta turstica con los atractivos de la reserva de manera sustentable. 4. Establecer los segmentos de mercado a los cuales se va a dirigir el producto.
IDEA A DEFENDER
El Plan de Marketing fortalecer el posicionamiento de la Laguna de Cuicocha en base a estrategias y polticas especializadas, como un producto turstico natural a travs de un adecuado desarrollo turstico, adems posicionar a la Laguna de Cuicocha en el mercado nacional e internacional, haciendo de esta una parada tcnica obligatoria en el Circuito Sierra-Norte.
MARCO REFERENCIAL
MARCO TERICO
CATEGORAS DE MANEJO DE LA RESERVA ECOLGICA COTACACHI CAYAPAS
El Plan de Manejo establece los principios, las directrices y normas generales de como se debe orientar las gestiones para alcanzar la coexistencia armnica entre el uso racional de los recursos, sus bienes y servicios que genera y la conservacin de los v
procesos biofsicos que determina la funcionalidad de los ecosistemas inmersos en el rea protegida.
Toma como referente para disear y ejecutar su estrategia de accin, una visin con la que se entiende se podr alcanzar la sustentabilidad ecolgica, econmica y social de la RECC y sus zonas de influencia. Sirve, adems, de marco de referencia para establecer los objetivos bsicos a alcanzar, sobre los que posteriormente se articulan los distintos programas de manejo.
VISION:
La RECC garantiza la proteccin de la integridad ecolgica y la diversidad biolgica y cultural, desarrolla un modelo de gestin y manejo eficiente, amplio y participativo, promoviendo el uso racional de sus bienes y servicios ambientales e impulsando un desarrollo socioeconmico y cultural sustentable.
Los cinco objetivos bsicos a alcanzar con el Plan de Manejo para la RECC son: Asegurar la proteccin y conservacin de la biodiversidad e integridad ecolgica de la RECC. Mejorar y consolidar la capacidad de manejo de la administracin de la RECC, Incorporar la poltica de conservacin y manejo de reas protegidas, en las polticas sectoriales y regionales. Lograr el apoyo de la poblacin local al manejo del rea y por tanto su conservacin, Incrementar el conocimiento cientfico -tcnico interdisciplinario aplicado al manejo de los ecosistemas y biodiversidad de la RECC.
Adicionalmente, hay que analizar la categora de manejo de la RECC. En este sentido, de acuerdo al Art. 70 de la Ley Forestal y de Conservacin de reas Naturales y Vida Silvestre, la Reserva Ecolgica es una de las Categoras de Manejo legalmente establecida, y son reas relativamente grandes con recursos importantes de inters nacional o regional. vi
Los objetivos de una Reserva Ecolgica son:
Posibilitar la supervivencia y perpetuidad de la vida silvestre, formaciones geolgicas singulares, lugares de inters natural y cultural, en reas naturales o parcialmente alteradas.
Proteger y conservar las especies silvestres y los procesos ecolgicos. Fomentar la investigacin cientfica y la educacin en la regin.
En consideracin de los objetivos descritos anteriormente, se creo la RECC en el ano de 1968 por parte del Ministerio de Agricultura y Ganadera, a travs del departamento de reas Protegidas y Vida Silvestre. El actual proceso de elaboracin del Plan Estratgico del Sistema Nacional de reas Protegidas de Ecuador, 2007-2016, a cargo del proyecto SNAP-GEF (MAE, 2007c), retoma el tema de revisin de las categoras de manejo del SNAP y propone que todas aquellas reas Protegidas que actualmente se hallan bajo la categora de Reserva Ecolgica deben, a travs de los respectivos estudios de alternativas, cambiar su nominacin por una Reserva Biolgica o por un Parque Nacional. Esto ltimo significa que la categora de Reserva Ecolgica desaparecera del SNAP.
Las definiciones propuestas para las categoras de manejo sustitutivas son las siguientes:
Reserva Biolgica: rea de conservacin de tamao grande (mas de 10.000 ha) que tiene como objetos principales la conservacin de ecosistemas completos y sus especies, poco alterados y con mnima presencia humana, al menos en el rea de distribucin del objeto de conservacin principal. En este tipo de reservas, las actividades prioritarias sern la investigacin biolgica, ecolgica y ambiental, es posible tambin la educacin ambiental como actividad secundaria. El nivel de restriccin de uso de sus recursos naturales ser muy alto (muy restringido) para garantizar el desarrollo de los procesos ecolgicos.
vii
Parque Nacional: rea de conservacin de tamao grande (mas de 10.000 ha), que tiene como objetos principales de conservacin paisajes, ecosistemas completos y especies. Sus ambientes debern mantenerse poco alterados, con un mnimo de presencia humana. Las actividades prioritarias estarn relacionadas con la investigacin y el monitoreo ambiental, siendo factible el desarrollo del turismo de naturaleza como actividad de apoyo a la conservacin de los recursos naturales. El nivel de restriccin de uso es alto (restringido).
De darse la oficializacin del nuevo Plan Estratgico del SNAP, donde la disposicin de que la categora de Reserva Ecolgica existente actualmente bajo los lineamientos de la Ley Forestal de 1981 desaparece, la categora para Cotacachi-Cayapas tendra dos opciones: Parque Nacional o Reserva Biolgica.
Sin prejuicio de que en el momento dado se deban realizar estudios de alternativas, segn lo sugerido en el documento del Plan Estratgico, para definir de una manera mas tcnica y descriptiva que categora de manejo es la mas adecuada para el rea, el proceso de elaboracin del Plan de Manejo, sus anlisis y resultados, arrojaron criterios que direccionan tendencias de cual debera ser la categora de manejo de la RECC.
A continuacin, se muestran los resultados de una valoracin utilizando parmetros y criterios definidos para las dos categoras de manejo (Parque Nacional y Reserva Biolgica), que son analizadas y valoradas de acuerdo a los valores intrnsecos de la RECC y los requerimientos de manejo que son plasmados en el Plan de Manejo.
Se observa que el 100% de aplicabilidad se logra en la categora de Reserva Biolgica, mientras que el 80% en la de Parque Nacional. Esto refleja que la RECC requiere de una gestin altamente dirigida a la proteccin y la conservacin de sus ecosistemas inalterados, complementando con las necesidades de fortalecer la investigacin cientfica y desarrollando actividades muy focalizadas para la recreacin, el turismo y la educacin ambiental. Definitivamente, el equipo consultor del PM se inclina en gran medida que, en su momento, el Ministerio del Ambiente, a travs de la DNBAPVS, viii
promueva de manera acertada la nominacin de Reserva Biolgica al rea protegida en anlisis. 3
Anlisis y evaluacin de la aplicabilidad de la categora de manejo para la RECC: RESERVA BIOLGICDE EVALUACIN CRITERIOS EVALUADOS VALORACI Superficie: 10.000 ha 3 Objetivos: Conservacin de ecosistemas completos y sus especies: 3 Condicionantes Mnima presencia humana: 3 Actividades principales: Investigacin biolgica y ambiental y educacin ambiental como actividad secundaria: 3 Uso de recursos: Muy restringido 3 Subtotal: 15 (100%).
Superficie: 10.000 ha 3 Objetivos: Conservacin de paisajes, ecosistemas completos y de especies 3 Criterios Ambientes poco alterados, mnima presencia humana 2 Actividades principales Investigacin y monitoreo ambiental y turismo de naturaleza 2 Uso de recursos Restringido 2 Subtotal 12 (80%)
Simbologa: 3 = Aplicabilidad muy alta 2= Aplicabilidad alta 1 = Aplicabilidad baja.
MARCO CONCEPTUAL
Atractivo Turstico: Es todo lugar, objeto o acontecimiento capaz de atraer a una corriente turstica. Bioclima.- Cada uno de los tipos de clima que pueden distinguirse atendiendo a los factores que afectan a los seres vivos.
3 Plan de Manejo de la Reserva Ecolgica Cotacachi Cayapas; Pg. 140,141 ix
Canal de distribucin: Se trata de cada uno de los agentes que unen la demanda turstica con la oferta turstica.
Demanda: La cantidad de bienes y servicios que los consumidores estn dispuestos a compra a un precio determinado.
Desarrollo Sustentable: Aquel desarrollo que satisface las necesidades de las generaciones presentes sin comprometer las posibilidades de las generaciones futuras para atender sus propias necesidades.
Especies exticas.- Se refiere a una especie extica cuya introduccin y propagacin amenaza a los ecosistemas, hbitats o especies causando daos socio-culturales, econmicos y/o ambientales y/o dao- Especie.- cada uno de los grupos en que se dividen los gneros, es decir, la limitacin de lo genrico en un mbito morfolgicamente concreto. En biologa, una especie es la unidad bsica de la clasificacin biolgica.
Introducido.- se refiere a las plantas y animales trados por humanos a un lugar diferente al de su origen.
Investigacin de Mercado: Sirve para identificar los tipos de clientes reales y potenciales de un destino, as como los motivos que los impulsan a visitarlo.
Marketing: Es un proceso social y de gestin a travs del cual los individuos y los grupos obtienen lo que necesitan y desean, mediante la creacin e intercambio de productos y valor con otros.
Mercado: Lugar donde compradores y vendedores se encuentran; grupo de personas identificadas a travs de una necesidad comn o inclinacin.
Marketing Turstico: es indispensable ya que nos da los pasos a seguir en la elaboracin del presente estudio buscando los resultados propuestos para fomentar el turismo.
x
El marketing es un proceso social y gerencial mediante el cual particulares y grupos obtienen lo que necesitan y desean a travs de la creacin e intercambio de productor y de valor. 4
Un factor de xito en el marketing de servicios es tener una posicin estratgica claramente articulada. El desarrollo de este tipo de estrategias necesita un estudio de mercado para identificar los segmentos, sus necesidades especficas, y de acuerdo a la investigacin se podra plantear estrategias para la promocin del producto y/o servicios.
Oferta: La actividad de bienes o servicios que los productores estn dispuestos a ofrecer a un precio dado en un momento determinado.
Promocin: Es toda actividad de comunicacin y oferta para incrementar el conocimiento y el consumo de los Productos y/o Servicios ofrecidos.
Turismo: Comprende las actividades que realizan las personas durante sus viajes y estancias en lugares distintos al de su entorno habitual, por un perodo de tiempo consecutivo inferior a un ao, con fines de ocio, por negocios y otros motivos. Turista: visitante que pernocta por lo menos una noche en el pas o lugar visitado.
4 KOTLER, Bowen, 3 edicin. 1
CAPTULO I GENERALIDADES DE LA RESERVA ECOLGICA COTACACHI- CAYAPAS
La Reserva Ecolgica Cotacachi - Cayapas, forma parte de las Eco regiones Terrestres Tumbes- Choc- Magdalena y Andes Tropicales, dos de las 34 regiones de mayor endemismo y ms amenazadas del planeta; la cual posee una gran diversidad de hbitat y se extiende desde el canal de Panam hasta la provincia de Manab. 3
La Reserva Ecolgica Cotacachi - Cayapas (RECC), se encuentra limitando hacia la Costa con la Provincia de Esmeraldas en los cantones Eloy Alfaro y San Lorenzo, en la regin Sierra provincia de Imbabura en los cantones Cotacachi y Urcuqu.
La reserva se encuentra dividida en dos zonas: zona alta y zona baja. La zona Alta se encuentra en la provincia de Imbabura, a diferencia de la zona baja que se encuentra en la provincia de Esmeraldas y esta posee mayor extensin.
El Sistema Nacional de reas Protegidas est conformado por 44 reas Protegidas una de ellas es la RECC. La RECC tiene 243.638 hectreas, esta reserva oscila un rango altitudinal entre 38 y 4939 m.s.n.m.
Es importante mencionar que dentro de la RECC habitan los siguientes grupos tnicos, en la zona baja los Chachi, afro-ecuatorianos y pera, en cuanto en la zona alta habitan los quichuas andinos y Aw.
3 Diagnostico Administrativo/Financiero de la Reserva Ecolgica Cotacachi - Cayapas y su zona de Amortiguamiento 2
1.1. INFORMACIN ADMINISTRATIVA DE LA RESERVA ECOLGICA COTACACHI - CAYAPAS
1.1.1. ANTECEDENTES
La Reserva Ecolgica Cotacachi - Cayapas, fue declarada inicialmente como Reserva Nacional el 24 de Septiembre de 1968, con el propsito de que se realicen trabajos de investigacin y experimentacin. Mediante Acuerdo Ministerial N.- 0322, el 20 de Noviembre de 1979, se instaura como RECC. El 28 de octubre del 2002, segn el Acuerdo Ministerial N.- 129, se ampla la RECC a 39.218 hectreas, siendo la superficie actual 243.638 hectreas.
En el ao de 1968 fue declarada Reserva Nacional ahora llamada Reserva Ecolgica Cotacachi - Cayapas con el decreto N.- 1468 y declarada formalmente en el ao de 1979, desarrollando su primer plan de manejo en 1983; y es una de las tres reservas ecolgicas creadas en los doce aos de duracin de la estrategia. En el Plan de Manejo anterior y actual existen territorios en las provincias de Imbabura y Esmeraldas.
La reserva fue creada con los lmites propuestos en el estudio de alternativas de manejo en 1977, esta reserva tiene influencia geogrfica y administrativa en dos zonas alta y baja, denominadas en esa poca como Distritos Forestales.
En la zona Alta, sector la Hacienda Pian con aproximadamente 25.000 hectreas, as como el recinto militar en las faldas del Cotacachi el cual es construido para dar acceso al recinto que est dentro de la reserva.
La poltica Nacional de Conservacin, tiene responsabilidades con el sector pblico y ha estado interpretada en la poltica forestal y en la organizacin del sector agropecuario. El Programa Nacional Forestal tiene como objetivos delegar, orientar y ejecutar todos los programas de trabajo que le corresponda a cada departamento de Parques Nacionales y Vida Silvestre. La Direccin General de Desarrollo Forestal que inclua al Departamento de Parques 3
Nacionales y Vida Silvestre a la que perteneca la reserva. La reserva fue dividida en dos sectores territoriales considerados como divisiones administrativas.
El Programa Nacional Forestal (PRONAF), conjunto con el departamento de Administracin de reas Naturales delegando responsabilidades administrativas de las dos Direcciones Provinciales, quedando estructurado el organigrama funcional de la siguiente manera: Intendente con Sede en Cotacachi. Subintendente con sede en Cayapas Oficial Mvil Oficial Cuicocha Cinco guarda parques para la zona alta Cinco guarda parques para la zona baja
Una de las polticas establecidas es conservar la Microrregin del Choc que tiene como finalidad conservar la biodiversidad del bosque hmedo tropical y de los pramos andinos. A los alrededores de la Reserva existen los grupos tnicos: los chachi y afroecuatorianos, segn la historia data que los dos tienen ms de 450 aos los negros fueron trados por los espaoles y los chachi migraron desde la Sierra por el arribo de los espaoles a sus tierras, hoy en da estos dos grupos conviven y conservan mucho de sus tradiciones y creencias que incluye un modo de vida diferente al moderno. A esta presencia humana en la zona se suma la reciente llegada de colonos en busca de madera o minerales preciosos. 4
4 Diagnostico Administrativo/Financiero de la Reserva Ecolgica Cotacachi Cayapas y su zona de Amortiguamiento 4
1.1.1.1. OROGRAFA
1.1.1.1.1. VOLCANISMO
Los puntos ms sobresalientes de volcanismo en esta zona en la cordillera Occidental. El cerro Yanahuarco de edad pliocena, con 4.538 metros de altura sobre el nivel del mar, es un volcn apagado y fuertemente erosionado por la accin glaciar. El cerro Cotacachi de 4.939 metros de altura sobre el nivel del mar, esculpido y erosionado por la accin glaciar al fin del pleistoceno que lo ha dejado como una pirmide, peascoso, bordeado por paredes casi verticales, presenta lavas de composicin mineraloga variable que corresponden a las diferentes etapas de erupcin.
El volcn Cuicocha, nace en la ladera meridional del Cotacachi y es producto de una de sus erupciones, en su crter, limitado por paredes interiores verticales, tiene una impresionante caldera de tres kilmetros de dimetro, la cual contiene una laguna de 200 metros de profundidad, sin desaguadero, con tres domos volcnicos que afloran en dos islotes y evidencian la renovacin de la actividad volcnica, despus de las erupciones explosivas finales que formaron la caldera. 5
1.1.2. UBICACIN GEOGRFICA Y LMITES La RECC se encuentra ubicada entre las provincias Zonas: baja Esmeraldas y alta Imbabura, cada una de estas tiene diferentes caractersticas que le hacen a esta reserva la ms rica en biodiversidad. La zona baja se extiende desde los flancos de los Andes en direccin a la clida planicie costanera; encierra ros torrentosos y una vegetacin selvtica. La zona alta trepa hacia los altos Andes pasando sobre la cordillera secundaria de Toisn donde los minerales valiosos han interesado a ms de una compaas mineras.
5 Centro de Interpretacin de la RECC 5
La ubicacin de la Reserva Ecolgica Cotacachi-Cayapas, en las estribaciones occidentales de la cordillera de los Andes, donde el rea biogeografca del Choc, es reconocida como la ms hmeda del mundo esta se adentra en el Ecuador, junto con el rango altitudinal. Zona baja: 35-1600 msnm Zona alta: 1600-4939 msnm, estos son los motivos principales para que tan alta biodiversidad ocurra en la zona.
1.1.2.1. CLIMATOLOGA E HIDROGRAFA Entre los aspectos fsicos del sector la RECC tiene un rango altitudinal entre los 38 y 4939 m.s.n.m, posee una temperatura de 25 grados centgrados, de 1600 a 4939 en la zona alta con una temperatura de 15 grados centgrados.
Segn la ORSTOM clasifica los climas del Ecuador, la Reserva Ecolgica Cotacachi Cayapas tiene cuatro tipos de clima: Tropical Megatrmico Hmedo, Megatrmico Lluvioso, Ecuatorial de la alta montaa, Ecuatorial Mesotrmico Semi-Hmedo segn Pourrut (1995).
CUADRO No. 1 CLIMATOLOGA E HIDROLOGA Fuente: Pourrut, 1995 Elaboracin: Plan de Manejo de la Reserva Ecolgica Cotacachi Cayapas, Ministerio del Ambiente 2008 TIPO DE CLIMA SUPERFICIE HAC. PORCENTAJE % Tropical Mega-trmico Hmedo 137.673,33 55.82 Mega-trmico Lluvioso 56.751,40 23.01 Ecuatorial de Alta Montaa 30.040,50 12.18 Ecuatorial Meso-trmico Semi- Hmedo 22.172,75 8.99 Total 246.638,00 100.00 6
Tropical Mega-trmico Hmedo: Esta situado por encima de los 600 m.s.n.m con una temperatura media anual entre 18 y 24 grados centgrados, tiene una lluvia total anual que vara entre 2.000 y 4.000 mm la humedad relativa es superior al 90%.
Mega-trmico Lluvioso: Esta situado por encima de los 600 m.s.n.m con una temperatura media anual, mayor a 24 grados centgrados y tiene una lluvia total anual que varia entre 4.000 y 5.000 mm, la humedad relativa alcanza valores superiores al 90%.
Ecuatorial de Alta Montaa: se caracteriza por estar situado por encima de los 3.000 m.s.n.m. con una temperatura media anual menor a los 12 grados centgrados y una lluvia total anual que vara entre 1.000 y 2.000 mm. la humedad relativa siempre es superior al 80%.
Ecuatorial Meso-trmico Semi-Hmedo: climticamente se presenta en relieves entre 1.000 y 2.000 m.s.n.m. con temperaturas medias anuales mayores a 18 grados centgrados y una lluvia total anual que vara entre 1.000 y 2.000 mm., en este tipo de clima la humedad es relativa superior al 80%.
El Ecuador se divide en dos vertientes una conformada por el Ocano Atlntico y la otra del Ocano Pacifico. La vertiente del Ocano Pacifico tiene una superficie de 123.216 km2, a esta vertiente conforman los ros que nacen en los Andes y drenan en el Ocano Pacifico, entre los ms importantes son los ros: Guayas, Chone, Portoviejo, Jubones, Cayapas, Esmeraldas y Mira. Los tres ltimos ros tienen varios afluentes que nacen en la RECC.
Las cuencas dentro de la RECC es el 87,5% y tienen su drenaje a la cuenca del rio Cayapas, conformada por las subcuencas de los ros Agua Clara, San Miguel, Esmeraldas. El micro cuencas ubicadas en la cuenca del rio Esmeraldas es la del rio Pitura.
Las cuencas de los ros Cayapas, Esmeraldas y Mira son sistemas hidrogrficos que nacen fuera de la RECC, pero muchos afluentes nacen de esta reserva; La cuenca del rio Cayapas tiene una rea de 6421 km2, la disponibilidad en el rgimen natural y disponibilidad total en la 7
cuenca, el rio Esmeraldas nace de las estribaciones de los volcanes Iliniza, como ro Blanco, luego denominado rio Jambel, al atravesar la ciudad de Machachi se llama el ro San Pedro, que al juntarse con el rio Pita se forma el ro Guayllabamba el cual recibe varios afluentes que nacen en la RECC y de otras reas, para luego ser conocido como el Rio Esmeraldas.
El Rio Mira tiene una rea de 6.555 km2, este rio pertenece al Sistema Hdrico del Rio Mira que al juntarse con los ros Chota, y el ngel se denomina ro Mira, el cual desemboca en Colombia como rio San Juan.
Las subcuencas Hidrogrficas dentro de la RECC, es la subcuenca del ro Santiago con una superficie (56.66%) dentro de la reserva se localiza en la parte occidental y drena su caudal a la zona baja. La subcuenca del ro Cayapas tiene muy poco territorio dentro de la RECC, pero es uno de los ms importantes con el objetivo de prevenir el avance de la frontera y deforestacin hacia la RECC.
Las microcuencas que alimentan los sistemas de uso de agua se localizan especialmente en la parte occidental de la RECC, unas forman parte de la reserva y otras se hallan en el lmite y en el rea de amortiguamiento. La micro cuenca de mayor superficie es la del Ro Puniyacu que tiene el 19.6% de la superficie de la RECC, otros ros de gran importancia son los ros de Agua Clara, Barbudo y Las Piedra estas cuencas cubren el 69% de la superficie de la RECC.
Existen 34 microcuencas que tienen relacin con la RECC, ocho de estas tienen su rea total dentro de la reserva, las restantes tienen pequeas superficies dentro del rea pero la mayor superficie esta fuera del rea. Las cuenca que forman parte de la RECC, nacen de partes altas los caudales recorren las microcuencas y se distribuyen para diferentes usos estas son: Ro Barbudo, Ro Agua Clara, Ro Puniyacu drenajes menores, Ro Las Piedras, Rio Lachas, Rio San Miguel, Rio Pitura, Ro Pantavi, Ro Cariyacu, Rio Irub, Ro Yanayacu, Ro Palacara, Ro Salado, Ro Meridiano, Rio Toabunichi, Ro Bravo Grande, Ro Cajones, Ro Azab, Ro Negro, Ro Naranjal, Ro San Vicente, Ro Blanco y Ro Francisco.
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Las microcuencas nacen de la parte alta y norte de la RECC, estas microcuencas se alimentan de la provisin de agua originada en alrededor de la RECC, las cuales forman un complejo de montaas con pendientes superiores a 35%.
Para el uso domestico, ganado, riego e industria se toma principalmente el agua de los ros Lachas, San Vicente, Salado, Palacara, Cariyacu, Tupiso, Yanayacu, Blanco y Pichavi.
Los impactos ms notorios se presentan en la desaparicin de la cobertura vegetal, ocasionada por la quema de paramo, extraccin de madera. As mismo la fragmentacin de los bosques causada por el corte y extraccin, el paso y usos por parte del ganado como sitios de refugio. En la parte media se encuentran varios humedales a manera de pantanos que estn siendo drenados con el fin de reutilizar como nuevas reas y esto limitara la capacidad de almacenamiento de agua que poseen estos ecosistemas.
Las microcuencas que drenan a la cuenca hidrogrfica del Ro Esmeraldas se localiza en la parte sur de la RECC, forma parte de la microcuencas de los Ros Blanco, Toabunichi, Irub, Patav, Pitura, Nangulv, Magdalena, Cajones, Naranjal, Bravo Gande. Este sistema se abastece de vertientes que se encuentran a una altitud que va desde 4.500 m.
En la microcuencas de la zona baja la formacin de mayor importancia es la del Bosque de Neblina Montano Bajo y Bosque de Neblina Monatano Intervenido, esta formacin se ubica en las microcuencas dentro de la RECC, en las microcuencas de los ros: Agua Clara, Barbudo y Piedras.
Las microcuencas que drenan a la cuenca hidrogrfica del Ro Cayapas se alimentan de la zona alta de la RECC, este sistema proviene de las microcuencas del ro Agua Clara, San Miguel, Barbudo, Lachas, Piedras y Puniyacu, seis microcuencas localizadas en el occidente de la RECC.
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Entre los problemas de calidad del agua est la contaminacin de las fuentes de las microcuencas aledaas a la RECC, se debe a las siguientes: 1. Agrcolas: por el sobre- pastoreo, agroqumicos. 2. Domsticos: Aguas servidas, lavanderas y basura. 3. Industrial: galpones de pollos, invernaderos florcolas, plantaciones frutales donde se utilizan toda clase de qumicos. 6
1.1.3. ECOSISTEMAS De acuerdo a la clasificacin de los Ecosistemas del Ecuador Continental las formaciones vegetales existentes dentro de la Reserva Ecolgica Cotacachi - Cayapas son aquellas que se indican en el siguiente cuadro, es decir que el Bosque Siempre Verde Piemontano de la Costa representa el (51.05%), mientras que el herbazal Montano y la nieve perpetua son los de menor representatividad.
CUADRO No. 2 ECOSISTEMAS DE LA RESERVA ECOLGICA COTACACHI CAYAPAS SEGN LA CLASIFICACIN DE RODRIGO SIERRA.
ECOSISTEMAS SUPERFICIE PORCENTAJE % Bosque Siempre Verde Piemontano de la Costa 125.903,09 51,05 Bosque Siempre Verde de Tierras Bajas de la Costa 2.788,06 1,13 Bosque Siempre Verde Montano Alto de los Andes Occidentales 10.906,24 4,42 Bosque Siempre Verde Montano Bajo de los 43.874,53 17,79
6 Elaboracin: Elaboracin: Plan de Manejo de la Reserva Ecolgica Cotacachi Cayapas, Ministerio del Ambiente 2008 10
Andes Occidentales Bosque de Neblina Montano de los Andes Occidentales 43.576,77 17,67 Gelidofitia 209,26 0,08 Herbazal Montano 16.06 0,01 Herbazal Montano Alto 577,40 0,23 Nieve Perpetua 18,66 0,01 Paramo Herbceo 18.766,93 7,61 Total 246.638,00 100,00
Fuente: Sierra et. al., 1999. Elaboracin: Elaboracin: Plan de Manejo de la Reserva Ecolgica Cotacachi Cayapas, Ministerio del Ambiente 2008 En las zonas de Amortiguamiento de la RECC, la diversidad de ecosistemas tanto en la zona baja como alta, es mucho ms diversa. En el siguiente cuadro y de acuerdo a la clasificacin de Sierra et al (1999), se sealan los diferentes ecosistemas sealados.
CUADRO No. 3 ECOSISTEMAS DE LA ZONA DE AMORTIGUAMIENTO DE LA RECC
DESCRIPCIN SIMBOLOGA Bosque de Neblina Montano Bnm Bosque de Neblina Montano Intervenido Bnm/l Bosque Siempre Verde Montano Alto Bsvma Bosque Siempre Verde Montano Alto Intervenido Bsvma/l Bosque Siempre Verde Montano Bajo Bsvmb Bosque Siempre Verde Montano Bajo Intervenido Bsvmb/l Bosque Siempre Verde Piemontano Bsvp Bosque Siempre Verde Piemontano Intervenido Bsvp/l Espinar Seco Montano Intervenido Esm/l Matorral Hmedo Montano Mhm 11
Matorral Seco Montano Msm Matorral Seco Montano Bajo Msmb Matorral Seco Montano con Espinar Seco Montano Msm Esm Matorral Seco Montano Intervenido Msm/l Paramo Herbceo Ph Paramo Herbceo Intervenido Ph/l Zonas Intervenidas Zi Fuente: Mapa Digital de Vegetacin Sierra, Escala 1: 250.000; Informacin ECOCIENCIA 7
1.1.4. BIODIVERSIDAD
1.1.4.1. ESPECIES DE FLORA La Reserva Ecolgica Cotacachi - Cayapas tiene un gran nmero de especies endmicas con un total de 2.107 especies que es el 13.8% del nmero total de las plantas vasculares (15.306 especies) registradas en el catlogo para el Ecuador. El nmero registrado de las especies es de 254 especies endmicas, de las cuales 163 conforman la base de datos de la flora de la RECC.
La familia con mayor nmero de especies es Orchidaceae con 201 especies, seguida de la familia Melastomatceae con un total de 149 especies y el tercer lugar se ubica la familia Arceae con 147 especies. La familia que presenta mayor nmero de gneros es la Poaceae con un total de 59 seguido de la especie Astercea con 45 y en tercer lugar se ubica la familia Orchidaceae con 44 especies.
La RECC abarca un total de siete formaciones vegetales, que van desde un rango altitudinal de los 0 metros en la formacin de Bosque Siempre Verde de Tierras Bajas hasta 4.000 m.s.n.m. en las formaciones de Paramo Herbceo y Gelidofitia, es decir esta reserva tiene el mayor nmero de zonas de vida de las reas protegidas que conforman el SNAP.
7 Elaboracin: Equipo del Plan de Manejo de la RECC. 12
Esto implica que la diversidad y riqueza florstica son muy altas debido a la altura. La formacin vegetal que posee muchas especies es el Bosque Siempre-verde Pie-montano con un total de 1.400 especies, seguido a esta el Bosque Siempre -verde de Tierras Bajas con 1.204 especies y el Bosque Hmedo de Neblina Montano con 546 especies. Una de las formaciones vegetales menos estudiadas en la reserva es el Bosque Siempre-verde Montano Bajo ya que cuenta con 83 especies registradas.
Esta zona es conocida como los flancos occidentales cuya cualidad es el elevado endemismo de especies de flora. Son abundantes las familias Rubiceae, Melastomatceae y Clusiaceae, pero la existencia de de la informacin no es suficiente siendo est una zona prioritaria para desarrollar investigacin de flora por el endemismo existente. Los troncos de los rboles en esta formacin estn plagados de musgos, lquenes, bromelas, orqudeas y otras.
La RECC posee un total de 78 especies endmicas registradas, la familia que posee mayor nmero de especies es Orchidaceae seguida de la familia Asterceae, Melastomatceae, Rubiceae, Poaceae, Bromeliceae, Piperaceae, Arceae, Solanceae y Dryopteridaceae.
1.1.4.2. BOSQUE SIEMPREVERDE DE TIERRAS BAJAS En esta formacin vegetal predominan las siguientes familias: Fabceae, Arecacreae, Moracaceae, cubiertas por muchas epfitas, trpadoras y helechos.
Entre la flora ms caracterstica de este bosque podemos encontrar el Sande, el caucho, la damagua, el tangar el guagaripo, el chanul, el guarumo.
1.1.4.3. BOSQUE SIEMPREVERDE PIE MONTANO SECTOR DE LA CORDILLERA OCCIDENTAL
En esta formacin vegetal en la parte superior predominan especies arbreas que van desde los 300-1300 m.s.n.m. encontramos palmas juntos con Mimosaceae, Fabaceae, Milaceae, el dosel 13
llaga a los 30 metros o mas o los troncos de los rboles estn cubiertos de orqudeas, bromelias, helechos y arceas. Mientras que en la parte baja se encuentra poblado por especies herbceas de las familias Marantaceae y Araceae adems de helechos. (Sierra 1999).
1.1.4.4. BOSQUE SIEMPREVERDE MONTANO BAJO REGION SIERRA, SUBREGION NORTE, SECTOR NORTE DE LA CORDILLERA OCCIDENTAL Este tipo de bosque posee de una sola franja angosta a lo largo del flanco occidental de la cordillera de los Andes. Va desde los 1300-1800 m.s.n.m. la mayora de especies y familias de rboles de las tierras bajas desaparecen, las leosas trepadoras disminuyen y ciertas familias tienen sus lmites de distribucin. En cuanto a las epfitas aumentan tanto en nmero de especies como de individuos. (Sierra 1999).
1.1.4.5. BOSQUE DE NEBLINA MONTANO
Bosque con rboles de dosel entre los 20 y 25 metros que va desde los 1800-3000 m.s.n.m. Las epfitas (orqudeas, helechos y bromelias) alcanzan a esta altitud, su mxima diversidad tanto en nmero de especies como de individuos (Sierra 1999).
El 95% de los arboles de los bosques nublados del ro Santiago-Cayapas estn representados por dos especies como es el Tangar o Figueroa, este es el rbol ms grande y posiblemente nico en el lugar donde todava se pueden encontrar arboles adultos de esta especie en la reserva (Parker 1992).
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1.1.4.6. BOSQUE SIEMPREVERDE MONTANO ALTO
En este tipo de formacin vegetal podemos encontrar los bosques montanos y los pramos que van desde los 3000-3400m.s.n.m. conocida como Ceja Andina. Esta vegetacin es muy similar al bosque de neblina, con una diferencia por el suelo densamente cubierto por musgo y por el crecimiento irregular de los rboles es decir de los troncos ramificados desde la base y muy inclinados, a veces casi horizontales (Sierra 1999).
1.1.4.7. PARAMO HERBCEO En esta zona ms conocida como pajonal que va desde 3400-4000 m.s.n.m.se caracteriza por hierbas en penacho de los gneros Calamagrostis y Festuca, entre la flora ms sobresaliente es la chuquiragua ms conocida como la flor del andinista (Sierra 1999). 1.1.4.8. GELIDOFITA En esta formacin encontramos lquenes y musgos. El cual va sobre los 4700 m.s.n.m. Los rizomas y races estn muy desarrolladas y las hojas son pequeas, entre la flora ms representativa tenemos la valeriana, lquenes, musgos. (Sierra 1999)
1.1.5. ESPECIES DE FAUNA La RECC cuenta con una gran variedad de especie, y es el hbitat de algunos animales que se encuentran en peligro de extincin, debido a diferentes factores como la explotacin minera.
1.1.5.1. MAMFEROS Dentro de la RECC no se conoce la diversidad de mamferos, la distribucin altitudinal y en las zonas de vida o formaciones vegetales que se encuentran, no existen estudios ecolgicos. El total de mamferos en la reserva es de 139 especies como los quirpteros, roedores y carnvoros suman 110 especies equivalentes al 79,1% del total de las especies.
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La mayor parte de Chiroptera y Rodentia (90 especies) son de pequeo tamao, conocidos como micro mamferos pero todas estas especies son registradas y son residentes de la zona. En las formaciones vegetales en el Bosque Siempre-verde de Tierras Bajas y Bosque Siempre- verde Piemontano se han registrado el mayor nmero de especies que equivalen al 75,1% del total de las especies registradas. Entre los animales grandes que aun habitan en la reserva se encuentran:
CUADRO No. 4 TIPOS DE ANIMALES QUE HABITAN EN LA RESERVA
ANIMALES NOMBRE CIENTIFICO Tigrillo Leopardos pardales Tigrillo de cola larga Leopardos wieddi Yaguarundi Puma yaguarund Gato Andino Oncifelis colocolo Puma Puma concolor Jaguar Pantera onca Oso de Anteojos Tremarctos ornatus Perezoso de dos uas de occidente Choloepus hoffmanni Guanfando Speothos venaticus Nutria comn Contra longicaudis Aullador de la costa Aloutta palliata Machin blanco del occidente Cebus albifrons aequatorialis (Tirira 2001)
Estas 13 especies son consideradas endmicas para la regin del Choc, entre ellas una nueva especie de ratn espinoso Heteromys australis, y 20 se encuentra con algn grado de amenaza segn el libro rojo de Mamferos del Ecuador (Tirira 2001).
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Entre ellas el oso hormiguero (Myrmecophaga tridactila) y la danta (Tapirus bairdii). Mientras que la pacarana (Dynomys branickii) nica especie viva de la familia Dinomydae en el mundo (Tirira 2001).
Es importante recalcar otras especies amenazadas que viven en la RECC entre ellos encontramos el mono araa (Ateles fusciceps) que histricamente habita en 47 zonas tropicales y subtropicales hmedas de la provincia de Esmeraldas, Carchi posiblemente en Cotopaxi, Chimborazo y Bolvar, pero ms del 80% de su territorio ha sido convertido en pasto y monocultivos.
Otro de los animales es el puercoespn andino (Coendou quichua), especie endmica del Ecuador, el capuchino (Cebus capullines) este habita en todo el trpico hmedo del noroccidente del Ecuador en la provincia de Esmeraldas y aledaos a las mismas poblaciones ms saludables habitan actualmente solo en las zonas inaccesibles de la RECC. (Tiria 2001).
En la reserva se ha registrado la presencia de murcilagos los ms grandes de Amrica este habita en bosques primarios, se conoce que para alimentarse sale a la periferia del bosque y visita bosques secundarios. (Tiria 2001).
1.1.5.2. AVES El nmero total de especies de aves que habitan en la RECC se encuentran entre 500 y 600 (Freile y Santander 2005), en los ltimos estudios realizados se dice que existen 689 especies.
La mayor riqueza de aves se encuentra bajo los 600 m.s.n.m. el rea que cubre la reserva probablemente no es suficiente para mantener especies amenazadas que habitan principalmente en tierras bajas como:
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CUADRO No. 5 ESPECIES AMENAZADAS
ANIMALES NOMBRE CIENTFICO ZONA BAJA guila Arpa Harpia harpyja Pavn Grande Crax rubra Guacamayo verde mayor Ara ambigua Barbudo Cinco colores Capito quinticolor Dafnis pechiescarlata Dacnis berlepschi Tangara bigote azul Tangara johannae
ZONA ALTA Loro orejiamarillo Ognorhynchus icterotis Halcn montes plomizo Micrastur plumbeus Pjaro Paraguas longuipndulo Cephlopterus penduloger Cucu Hormiguero Franjeado Neomorphus radiolosus
Fuente: ( Freire y Santander 2005)
A continuacin describiremos las AVES que pertenecen a la Reserva Ecologica Cotacachi - Cayapas con su respectivo nombre cientfico, la categora de Ecuador y las amenazas que tienen las especies.
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CUADRO No. 6 AVES DE LA RESERVA ECOLGICA COTACACHI - CAYAPAS
NOMBRE COMUN NOMBRE CIENTIFICO CATEGORIA DE ECUADOR AMENAZAS GLOBAL Pava Bronceada Penlope ortoni EN EN Corcovado dorsioscuro Odontophorus melanonotus VU VU Gavilan Plomizo Leocoptemis plmbea VU NT Loro alibronceado Pionus chalcopterus VU NT Chotacabras del Choc Nyctiphynus rosenbergi VU NT Tucan Andino piquilaminado Andigena laminirostris VU NT Tucn del Choc Ramphastos brevis VU LC Carpintero del Choc Venilomis chocoensis VU NT Carpintero de Lita Piculus late VU LC Gralaria pechiamarilla Grallari flavotincta EN LC
Fuente: UICN 2006, GRANIZO 2002
Simbologa:
EN: En peligro VU: Vulnerable NT: Casi amenazado LC: Preocupacin Menor 8 .
8 Elaboracin: Elaboracin: Plan de Manejo de la Reserva Ecolgica Cotacachi Cayapas, Ministerio del Ambiente 2008 19
1.1.5.3. PECES Y HERPETOFAUNA
1.1.5.3.1. PECES Los peces de la RECC cuentan con 10 familias 22 especies y 17 familias 36 especies, de las cuales 4 viven en la parte alta, mientras que en la parte baja son 18, tres especies de peces son endmicas de la reserva. Toda la parte noroccidental est estrechamente ligada con la regin biogeogrfica del Choc.
En la reserva existe una distribucin de peces sobre las zonas de vida, existen 5 especies que se encuentran en el bosque hmedo Pre-Montano, mientras que en el bosque pluvial Pre- Montano viven 38 especies ubicados en los mrgenes de la reserva, en los Bosque Muy Hmedo Tropical y Hmedo Tropical se contabilizaron 33 especies en los ros de las tierras bajas.
Los peces que estn en los ros Santiago y Cayapas miden aproximadamente 25 centmetros de largo, de estas 30 especies residentes en la RECC son utilizadas para el alimento diario de las poblaciones aledaas al los ros.
Una de las nueve especies de peces tiene gran importancia , el pez cubo Cynoscion albus, que llega a la ZAM, de estas especies seis especies pertenecen a la familia Gobiidae, tres especies de esta familia son utilizados para la alimentacin y miden 25 centmetros.
1.1.5.3.2. HERPETOFAUNA
La Herpetofauna de la RECC en tierras bajas occidentales del Ecuador se caracteriza por la fauna de los bosques Hmedos del Choc colombiano, y es muy similar con las tierras bajas caribeas de Centroamrica. (Lynch 1979 cit. Por Almendariz y Carr 1992).
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La Herpetofauna de la RECC est constituido por 235 especies , de las cuales 124 son anfibios y 111 reptiles. La mayor diversidad de anfibios se ubica en los bosques montanos y en los bosques de tierras bajas se concentran los reptiles.
En el noroccidente del Ecuador aproximadamente el 60% de ranas son endmicas especialmente de la familia Centroleidae, en cuanto el porcentaje de endemismo es mucho menor para las lagartijas y las culebras. (Almendariz y Carr 1992).
Entre los anfibios amenazados (39.5 %) se encuentran:
CUADRO No. 7 ANFIBIOS AMENAZADOS
ANFIBIOS NOMBRE CIENTIFICO Ranita de cristal Centrolene ilex Rana jambato del Pacifico Atelopus elegans Rana mono del Choc Agalychnis litodryas La salamandra Bolitoglossa chica Las ciegas Caecilia leucocephala.
El rango de distribucin altitudinal de las especies est por el orden de los 1.050 a 1.300 metros. La mayor diversidad se ubica hacia las partes bajas de la reserva, sin embargo, existen diferencias comparativas en la distribucin de anfibios y reptiles, mostrando los primeros una mayor tendencia a los bosques montanos que a los bosques de tierras bajas. (Amphibia Web Ecuador 2006).
En la parte baja de la RECC entre los 100 y 150 m.s.n.m. reporta que la especie ms representativa entre los reptiles es la lagartija (Ameiva septemlineata). (Velasco 1997).
En los esteros del ro Santiago cerca de la comunidad de playa de Oro a 180 y 190 m.s.n.m, se reporta la tortuga mordedora (Cheydra acutirostris), tapaculos (Kinosternon leucostomum), 21
1.1.6. GRUPOS TNICOS DE LA RECC EN LA ZONA ALTA Y BAJA
1.1.6.1. COMUNIDAD KICHWA La comunidad indgena habita en los pramos de la RECC en su territorio ancestral. La poblacin indgena de la regin sierra se identifica con el grupo tnico quichua, ya que comparten una lengua comn, una cosmovisin que armoniza el universo (la tierra, el hombre), la divisin binaria de oposiciones (frio- caliente, tierra-cielo, alto-bajo) En cuanto a la vestimenta las mujeres usan dos anacos (uno blanco y el otro negro) sujetadas por dos fajas una ancha y la otra angosta, blusas bordadas en colores claros, fachalina color negro, azul o blanco, hualcas doradas, en cambio el hombre lleva el cabello largo y hecho una trenza, camisa, pantaln blanco a media pierna, poncho bicolor liso o a cuadros.
Entre las actividades productivas principalmente se dedican a las actividades agropecuarias, elaboracin de artesanas con tejidos o cermicas, comercio a nivel nacional e internacional y cultural con sus ritmos folklricos.
Esta comunidad es organizada en 157 comunas de las cuales 65 estn en lo que se puede considerar la RECC, y se organiza en pequeos grupos familiares, adems cuenta con Cabildos y el Consejo de Cabildos, tienen organizacin de segundo grado: FICI que pertenece al ECUARUNARI, la CONAIE, y la UNORCAC a la FENOCIN.
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1.1.6.2. NACIONALIDAD CHACHI
Llamados tambin Cayapas, Se ubican al oeste de la Provincia de Esmeraldas dentro y fuera de la RECC, tiene una poblacin aproximada de 4.000 personas, se encuentran rodeando los ros Cayapa, Santiago, Onzole y Canand.
Segn la tradicin los CHACHI son originarios de la provincia de Imbabura de donde huyeron a causa de la conquista incsica y espaola.
Estos se dedicaban a la agricultura, la caza y la pesca, ya que en la actualidad la colonizacin y las empresas madereras han instaurado el despojo y deterioro ambiental. Su lengua oficial es el chapalachi, conservan su cosmovisin, mitologa y costumbres.
La vestimenta de los hombres consista en camisa de chillo a rayas, ancha y hasta las rodillas, adornando con cintas de colores y pantalones, en cambio las mujeres utilizaban una falda sujeta con una faja, el torso desnudo y collares de chaquira, ambos llevaban pintada su cara. En la actualidad la mayora ha adoptado el vestido occidental.
Uno de los problemas es la falta de infraestructura sanitaria, produciendo un alto riesgo de enfermedades tropicales como: paludismo, tuberculosis, desnutricin, etc.).
1.1.6.3. NACIONALIDAD AWAS
Conocidos tambin como Coaiquer, se encuentran al noroccidente del Ecuador entre los ros Mira y San Juan provincia del Carchi. Su subsistencia se basa en la agricultura, caza, pesca y recoleccin, adems con el cultivo de productos y la crianza de animales de corral para el mercado.
Otra estrategia de supervivencia es la venta de fuerza de trabajo de los colonos para el desbroce de la montaa. La estructura social se basa en linajes patrilineales; el anciano o 23
abuelo, lder del grupo, tiene funciones religiosas ya acta como curandero. Se hallan organizados en centros para la legalizacin de sus tierras. Estos carecen de infraestructura bsica: (Agua potable, luz elctrica, vas de acceso, salud, educacin). Mantienen la medicina natural, rituales, mitos, la lengua awa al interior de la comunidad y el castellano fuera de ella. Son 13,000 habitantes de los cuales alrededor 3,082 viven en Ecuador conformados en 22 centros. El idioma es el awapit que pertenece a la familia lingstica Chibcha.
1.1.6.4. AFROECUATORIANOS
Las poblaciones afro-ecuatorianas tienen su propia definicin de la biodiversidad como territorio ms cultural. Los pueblos esmeraldeos cercanos de la RECC no han hecho propuestas de Reservas ancestrales o de proteccin de sus recursos estratgicos. Los afro ecuatorianos se ubican en el lmite de las provincias de Carchi e Imbabura y en Esmeraldas.
Es uno de los pueblos menos conocidos a nivel nacional, menos valorados en su proceso histrico, en Ecuador la poblacin negra generalmente se asienta en regiones y zonas deprimidas y marginadas de las polticas estatales de proteccin y desarrollo social. Generalmente la poblacin econmicamente activa sufre con una gran intensidad el desempleo, subempleo, bajos salarios e ingresos, limitaciones importantes en relacin a capacitacin y posibilidades de acceso a la educacin superior. A esto se suma un gran porcentaje que no es sujeto de seguridad social no poseer vivienda adecuada y servicios de infraestructura bsica y escasas oportunidades de acceder a cargos de representacin poltica.
Antiguamente las actividades productivas se vinculan a la extraccin del caucho, de la tagua, del oro y la madera. En la actualidad las actividades predominantes son la pesca, el aprovechamiento forestal maderero y las vinculadas a las camaroneras y palmicultores. A nivel familiar la agricultura se orienta al cultivo del cacao, pltano, arroz, pimienta negra. Se complementa la agricultura con la caza, la pesca, artesana y el aprovechamiento forestal.
24
Otra de las actividades importantes es el turismo en la zona por sus bailes y comida. Los hombres suelen dedicarse a la agricultura, actividades forestales, pescan y construyen canoas de animales domsticos, del huerto y extraccin de moluscos de los manglares.
1.1.6.5. NACIONALIDAD PERA
Se localiza en la parte norte de la Provincia de Esmeraldas, Cantn Eloy Alfaro, parroquias Borbn y la Concepcin fuera de la RECC en la zona de amortiguamiento.
La poblacin es de grupo pequeo de 250 habitantes, el idioma es el Sia Pedee, las actividades productivas son: Caza, Pesca y agricultura con cultivos de ciclo corto y largo, recoleccin de plantas del bosque para curacin de diversas enfermedades, artesanas y explotacin maderera. Tienen pequeas fincas, viven de la caza, pesca y agricultura con cultivos de ciclo corto y largo, recolectan plantas del bosque para su alimentacin y para la curacin de diversas enfermedades. Las artesanas sirven para la venta.
Adicionalmente explotan medara de la RECC, parte de la cual usan para la construccin de canoas. Las mujeres se encargan de las actividades reproductivas y domesticas, de la siembra, recoleccin de alimentos silvestres y plantas medicinales y de la pesca con canasta.
Los hombres desbrozan el terreno, deshierban, cosechan y comercializan algunos productos. Adems son asalariados en las fincas agrcolas de la zona y en las empresas madereras 9
1.1.7. MEDIOS DE TRANSPORTE Para ingresar a la Zona Alta es mucho ms fcil, el acceso a la Laguna Cuicocha es el atractivo mas preferido en toda la Reserva ya que puede acceder a esta en auto, desde la Panamericana Norte. Los tres accesos principales restantes a la zona alta son un tanto ms
9 Diagnostico Administrativo/Financiero de RECC y su zona de amortiguamiento 25
complicados, se requiere un vehculo de doble traccin y se debe hacer caminatas moderadas para ingresar hasta los lmites de la Reserva.
El ingreso a la Reserva Ecolgica Cotacachi - Cayapas a la zona baja de la Reserva es normalmente difcil y no existen empresas tursticas que operen en el sector, por lo que el viaje debe hacerse en solitario; el personal de la Reserva normalmente brinda apoyo para la movilizacin y cierto hospedaje, pero nada est garantizado.
El resto de accesos se hace va fluvial, la poca lluviosa del ao facilita la navegacin, mientras que durante la poca seca toma mucho ms tiempo ingresar al rea por el bajo caudal de los ros y que durante buena parte del trayecto se debe, ms bien empujar la embarcacin sobre troncos cados y bancos de arena. Se debe abordar a manera de una aventura en el bosque tropical y siempre bien armado de una actitud a toda prueba.
Entre las tres vas de acceso tenemos:
1.1.7.1. PANAMERICANA NORTE:
Esta va permite el acceso al poblado de Cotacachi, desde el cual es posible acceder a la Laguna de Cuicocha, el atractivo ms visitado en la parte alta de la Reserva y haca algunos atractivos localizados en la zona de amortiguamiento.
1.1.7.2. VA IBARRA SAN LORENZO:
Esta va permite el acceso a la parte baja de la Reserva y a los atractivos y facilidades tursticas localizadas en la zona de amortiguamiento.
Va de segundo y tercer orden, se trata de vas lastradas, empedradas y caminos de tierra, a travs de los cuales es posible acceder a sitios de visita como Intag, y la zona de Nangulvi en 26
la parte alta de la RECC. En la parte baja de la reserva estos son los caminos que permiten el acceso a poblados desde los cuales se realiza el embarque fluvial para acceder a los sitios de visita. Un ejemplo de ello es el poblado de Selva Alegre desde donde se parte para la comunidad de Playa de Oro.
1.1.7.2.1. VAS NO CARROZABLES:
Se trata de senderos y caminos vecinales o de herradura que conducen a sitios de visita como Pian en los cuales el acceso vehicular no es posible, debido a la topografa del rea.
Medios de transporte terrestre: 1. Automviles 2. Buses 3. Motos y Cuadrones 4. 4X4 5. Bicicletas 6. Caballos Medios de transporte fluvial: 1. Canoas 2. Deslizadores 3. Embarcaciones con motores fuera de borda de cuatro tiempos.
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1.1.8. ATRACTIVOS DE LA RESERVA ECOLGICA COTACACHI CAYAPAS NOMBRE DEL ATRACTIVO 10
UBICACIN CARACTERISTICAS PRINCIPALES ACTIVIDADES
Complejo Lacustre de Pian
Estas se encuentran situadas al Noroccidente de Urcuqu y a 3.000 m.s.n.m.
Es uno de los atractivos potenciales y ms representativos de la parte alta de la Reserva. Complejo lacustre donde sobresalen las Lagunas de Donoso, Susacocha y Cristococha. Observacin de flora y fauna. Pesca deportiva de trucha Fotografas Treking Camping,
Laguna de Cuicocha A 120 Km al norte de la ciudad de Quito, a una altitud de 3068 m.s.n.m.
Conocida tambin como Laguna de los Dioses o Tsui-cocha. Cuicocha es un crter antiguo del volcn Cotacachi, tiene un dimetro de 3 Km. En medio de la laguna surgen dos islotes, el pequeo denominado Jos Mara Yerovi y el ms grande llamado Teodoro Wolf. Existe un canal llamado " El Canal de los Ensueos"
Prctica de trekking. Observacin de flora y fauna. Pesca deportiva. Fotografa.
10 Ministerio de Turismo, 2004. Metodologa para Inventarios Tursticos. Clasificacin de los Atractivo. 28
Volcn Cotacachi
Est ubicado en la sierra norte, en la cadena occidental de la cordillera de los Andes.
Este volcn ha sido objeto de numerosas visitas y estudios cientficos por parte de gelogos conocidos como Wolf, Wimper, Stubel y La Condamine. Es el nico volcn con presencia de nieve en la provincia, es llamado por el pueblo quechua Huarmi Raso o Cerro Hembra. Este Volcn tiene una extensin de 4.939 msnm.
Caminatas Observacin Cndor Andino Observacin de Flora y Fauna
Bosque Protector los Cedros
Desde Cotacachi: 12 Km En este lugar se puede observar los monos capuchinos, tucanes, pumas ya que es bosque primario. Encontramos la loma encantadora donde localizamos el albergue y la estacin cientfica del bosque protector.
Aguas Termales de Nangulv
Desde Cotacachi 67 Km Otavalo 56km
Nangulv es un lugar reconocido por sus aguas termales y medicinales. La temperatura de las aguas termales en origen superan los 70 C. y en las piscinas tienen una temperatura de entre 25 y 35 C.Nangulv, cuenta con cinco piscinas de agua termal y una piscina de agua fra Observacin de flora y fauna Pesca deportiva Fotografa 29
Piscinas de Yanayacu
Se encuentra a 1 km, al noroccidente de Cotacachi, sobre los 2418 msnm
Piscinas de agua temperada. Sus aguas, con una temperatura de 1C. Poseen propiedades medicinales.
Fotografa
Arqueologa de Gualiman Cotacachi Estratatgico lugar ceremonial, compuesto de TOLAS piramidales y tolas de acceso, vestigios arqueolgicos que conforman un Museo de Sitio. Pertenecientes a la cultura Caranqui Fotografa
Artesanas de Cuero Cotacachi En los alrededores del la ciudad podr encontrar una gran variedad de tiendas con artculos de cuero de primera calidad, como billeteras, carteras, cinturones, maletas, zapatos, ropa, entre otros que se comercializan en los almacenes de la ciudad y en el exterior. Turismo de Compras 30
Carnes Coloradas Cotacachi Es un plato que consta de carne de borrego cocinada y luego frita con mucho achiote, papas con cscara, mote salsa de queso (queso, leche y cebolla), empanada, aguacate y tostado de tiesto
Fiesta de la Chicha de Jora Cotacachi Se celebra anualmente -en el mes de junio-, la fiesta del Inti-Raymi, en la que indgenas y pueblo disfrazados danzan y bailan al comps de los sonidos del pingullo, el tambor y el rondador. Fotografa
Fiesta de San Juan o Inti- Raymi Cotacachi El 20 de Junio hasta el 1 de julio de cada ao tienen una colorida comparsa que con su ritmo contagioso integran a toda su comunidad y a los visitantes de la sierra central del Ecuador. Fotografa
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CAPTULO II DIAGNSTICO TURSTICO
2.1. CONCEPTO DE SISTEMA TURSTICO
Se entiende por Sistema Turstico, todo el conjunto complejo de relaciones que nace a partir de los viajes que los turistas realizan. El punto de partida del funcionamiento de este sistema se origina en el encuentro de la oferta con la demanda turstica a travs del proceso de venta del llamado producto turstico, que junto con la infraestructura forman la estructura de produccin. Aqu interviene la supra estructura que ser el ente que regule el sistema. 11
Distinguimos cuatro elementos bsicos:
La demanda formada por el conjunto de individuos consumidores de bienes y servicios tursticos. La oferta formada por el conjunto de productos, servicios y organizaciones involucrados activamente con la experiencia turstica. El espacio geogrfico que es la base fsica donde tiene lugar el encuentro entre la oferta y la demanda y donde se sita la poblacin residente que es fundamental en la prestacin turstica. Los operadores que son aquellas empresas y organismos cuya funcin principal es la de facilitar la interrelacin entre oferta y demanda. 12
Es importante conocer la estructura de los servicios que posee la Laguna de Cuicocha de esta manera desarrollar cada uno de estos y as clasificarlos segn la categora que a cada uno les corresponde.
11 Circulo de Estudios de Turismo Ayni , Universidad Andina del Cusco 12 Turismo, concepto y definiciones 32
Es elemental saber que en el sistema turstico intervienen dos entes pblicos que son el pblico y el privado, el privado es aquel que tiene la responsabilidad de la adecuacin de los servicios de alimentacin, alojamiento, transporte, hospedaje y recursos. Mientras que el ente pblico es el responsable de cumplir y hacer cumplir las normas, leyes y reglamentos que el Gobierno Ecuatoriano establece para cada rea para de esta manera controlar el desarrollo de cada actividad turstica.
Para empezar hablar y a describir el sistema turstico que posee la RECC en la zona alta donde su principal atractivo es la Laguna de Cuicocha partimos del concepto de atractivos tursticos.
2.1.1. DEFINICIN DE ATRACTIVO TURSTICO
Es el conjunto de elementos materiales y/o inmateriales que son susceptibles de ser transformados en un producto turstico, que tenga capacidad para incidir sobre el proceso de decisin del turista provocando su visita a travs de flujos de desplazamientos desde su lugar de residencia habitual hacia un determinado territorio. Este ltimo se transforma de esta manera en un destino turstico. 13
Los atractivos tursticos son lugares que sorprenden y atraen a los visitantes es por esta razn que a los atractivos tursticos se los puede dividir en: atractivos naturales y culturales.
2.1.1.1. ATRACTIVOS NATURALES
Son todos los elementos de la naturaleza con determinada atraccin que motivan al sujeto a dejar su lugar de origen por un determinado tiempo, con la finalidad de satisfacer necesidades de recreacin esparcimiento, como son los bosques, playas, lagos, aguas termales etc. 14
La Laguna de Cuicocha es el atractivo turstico natural ms visitado del cantn Cotacachi por su maravillosa importancia y disfrute para los visitantes
13 Estudios del Turismo, Conceptos de patrimonio, atractivo turstico y recurso turstico. 14 http://www.monografias.com/trabajos15/ecoturismo/ecoturismo.shtml 33
2.1.1.2. ATRACTIVOS CULTURALES
Son las manifestaciones y espacios creados por el ingenio del hombre que funcionan como atractivos tursticos enfocados ms a lo que es historia y tiempo pasado.
Entre los atractivos ms importantes y visitados por los turistas que acuden a la Reserva Ecolgica Cotacachi - Cayapas, se han clasificado de acuerdo a su Categora, Tipo y Subtipo.
CUADRO No. 9 INVENTARIO DE ATRACTIVOS TURSTICOS NOMBRE DEL ATRACTIVO
CATEGORA
TIPO
SUBTIPO Reserva Ecolgica Cotacachi Cayapas
Sitio Natural rea Natural Ecolgico Complejo Lacustre de Pian Sitio Natural Lagos y Lagunas Lago Laguna de Cuicocha Sitio Natural Lagos y Lagunas Laguna Volcn Cotacachi Sitio Natural Montaa Volcn Valles de Pian Sitio Natural Montaa Valles Bosque Nublado La Florida
Sitio Natural Sistema Nacional de reas Protegidas Bosque Protector Aguas Termales de Nangulv Sitio Natural Aguas Subterrneas Aguas Termales 34
Fuente: Ministerio de Turismo, 2004. Metodologa para Inventarios Tursticos. Clasificacin de los Atractivo.
2.1.2. ACTIVIDAD TURSTICA EN LA ZONA ALTA DE LA RESERVA ECOLGICA La diversidad de ecosistemas en la RECC y la zona de amortiguamiento complementados con el desarrollo de una importante diversidad cultural, tnica propicia oportunidades para el desarrollo y fortalecimiento de actividades tursticas y recreativas en y alrededor del rea protegida.
La parte alta de la reserva se caracteriza por la presencia de culturas Kichwas en las cuales los rasgos culturales andinos son sobresalientes tanto en su forma de organizacin, en la forma de la vivienda, en las costumbres prcticas y tradiciones especialmente manifestados por artesanas, que ha encontrado perfecta sintona y complemento con los atractivos naturales Piscinas de Yanayacu Sitio Natural Aguas Subterrneas Aguas Termales Planicie de Gualiman Sitio Natural Planicies Llanuras Arqueologa de Gualiman Museo y Manifestaciones Culturales Obras de Arte y Tcnicas Arqueologa Artesanas de Cuero Folklore Artesanas y Arte Popular Cueros y Pieles Carnes Coloradas Folklore Comidas y Bebidas Tpicas Gastronoma Fiesta de la Chicha de Jora Acontecimientos Programados Otros Gastronoma Fiesta de San Juan o Inti- Raymi Acontecimientos Programados Otros Fiestas Religiosas 35
principalmente paisajsticos de la Laguna de Cuicocha dentro del rea protegida y sitio de mayor inters turstico a nivel nacional.
En la parte alta dentro de la RECC y sus zonas aledaas existen diferente infraestructura y facilidades tursticas. En la Laguna de Cuicocha la administracin de la reserva dispone de un Centro de Interpretacin, un sendero alrededor de la laguna, paraderos, miradores, entre otros. Adems dentro del rea y los alrededores existen otras facilidades de propiedad privada como la Hostera de los Pinos, Hostera El Mirador, Hostera Tumbabiro, tambin existen facilidades de propiedad comunitaria como es el caso de los albergues comunitarios vinculados a la UNORCAC- RUNA TUPARI y de propiedad mixta como el caso de la hostera Ciucocha, a las orillas de la laguna dentro de la RECC. La ultima se encuentra manejada entre la fundacin Tincuicem y la Municipalidad de Cotacachi, en la actualidad se encuentra manejando la actividad de paseo en lancha alrededor de la laguna. Adems es importante sealar que para el desarrollo de sus operaciones emplea gente de comunidades aledaas y se ha rehabilitado los puestos de venta de artesanas los cuales son aprovechados por personas locales
Para acceder al rea y sus zonas de afluencia, tanto por la parte alta como baja, se cuenta con caminos de primer orden (Panamericana Norte y Va Ibarra San Lorenzo), y de segundo orden (Intag y Selva Alegre).
Segn datos la administracin de la RECC, parte alta, recibi un promedio total de 235.000 visitantes. De este total sealado el porcentaje de extranjeros fue de 20% aproximadamente frente a un 80% de turistas nacionales. Es importante mencionar que las estadsticas de ingresos tursticos que se maneja para la RECC corresponden a las visitas que se registran en la parte alta, puesto que el nmero de visitantes registrado en la parte baja de la Reserva no aporta con un incremento significativo al nmero total de visitantes del rea. Los momentos que la RECC registra el mayor nmero de ingresos es en los feriados, perodos vacacionales, fines de semana.
Los visitantes nacionales que ingresan a la parte alta de la Reserva proceden en su mayora de las Provincias de Pichincha e Imbabura, se trata de grupos familiares, escolares, de amigos y 36
de la tercera edad. Son visitantes atrados por la belleza representativa de la Laguna de Cuicocha. Su tiempo de permanencia en la reserva es menor a un da con una estada que va en promedio de 2,5 a 4 horas en las que de manera principal se realizan paseos en bote por alrededor de la laguna, visitas al Centro de Interpretacin de la RECC, recorridos parciales del sendero alrededor de la Laguna y compras artesanales.
Los turistas extranjeros que ingresan a la parte alta de la reserva que proceden su mayora de los Estados Unidos de Norte Amrica y Europa se trata de visitantes que llegan de manera independiente en su mayora y en segundo orden en grupos organizados, representan grupos de edad que van desde 18 a los 60 aos. Son visitantes atrados por la belleza escnica, naturaleza y cultura asociados con el lugar, principalmente la laguna de Cuicocha. Su tiempo de permanencia dentro de la RECC en general es menor a un da con una estada promedio de 3 horas en las que de manera principal realizan paseos en bote por la laguna, visitan el Centro de Interpretacin de la reserva, recorren de manera parcial el sendero alrededor de la laguna y compran artesanas. Es importante indicar que, un segmento importante de visitantes asociados con la operacin turstica de Runa Tupari tiene un perodo de permanencia en la zona mayor al promedio y que est alrededor de tres das/ dos noches.
En cuanto a servicios bsicos relacionados con el turismo, se indica que el Distrito de Cuicocha cuenta con servicios de agua potable y energa elctrica. De la misma manera, lo poblados y atractivos que se encuentran cerca de este atractivo cuentan con servicios de agua potable, energa elctrica, alcantarillado y telecomunicaciones. Desde este punto de la Reserva es fcil acceder a centros de salud y entidades financieras localizadas en los poblados ms cercanos.
En cuanto a las amenazas para el desarrollo turstico en la RECC y su zona de amortiguamiento se puede citar de manera principal el impacto negativo del gran nmero de visitantes que registra el rea de Cuicocha especialmente durante los fines de semana. Entre los impactos ambientales ms importantes que se han reportado estn: compactacin de suelos, erosin, prdida y deterioro de la capa vegetal, generacin de desechos slidos, sobrecarga en los senderos y sitios de visita e incendios por fogatas. 37
Adicionalmente, se debe mencionar el peligro que representa la incursin minera en estas mismas zonas. Se conoce que el rea comprendida desde el Recinto San Jos hasta Corriente Grande podra constituir el primer bloque de la explotacin minera que se piensa realizar en la zona.
A estas dos grandes amenazas se encuentran la invasin de tierras comunitarias por parte de grupos interesados en la extraccin maderera y la explotacin minera.
Finalmente, la existencia de conflictos institucionales entre el Ministerio de Turismo y el Ministerio de Ambiente(responsables de la administracin del rea) por el manejo de los recursos; as como la falta de claridad sobre las competencias de cada actor constituyen serios limitantes para la gestin de turismo dentro de la zona. 15
2.1.3. INFRAESTRUCTURA 2.1.3.1. INFRAESTRUCTURA BSICA 2.1.3.1.1. AGUA
La disponibilidad de Agua para el consumo humano es uno de los aspectos que influyen ms sobre la salud por lo que el Municipio desde el ao 1947 utiliza el sistema de agua potable la Marquesa.
Su sistema de Agua Potable est formado por dos tanques con aereadores y by pass, el remanente va para las haciendas. La purificacin del Agua lo hace con la clarificacin de hipoclorito de calcio, aproximadamente se pone 11.12 libras de cloro diario y se lo hace en forma manual en la maana, tarde y noche.
El nmero de usuarios es 3.500 aproximadamente segn los predios registrados.
15 Diagnostico Administrativo/Financiero de la Reserva Ecolgica Cotacachi Cayapas y su zona de amortiguamiento. 38
CUADRO No. 10 BENEFICIARIOS DE AGUA POTABLE EN COTACACHI
NMERO DE PERSONAS ESTABLECIDAS METROS CBICOS Residentes 2657 40.652 Sector Comercial 734 9.365 Sector Industrial 87 479 Total 3478 50.496
Fuente: Departamento de Agua Potable y Alcantarillado - Municipio de Cotacachi
2.1.3.1.2. ENERGA ELCTRICA
La Empresa Elctrica EMELNORTE. El sistema elctrico es por interconectado nacional. La subestacin se encuentra en Atuntaqui y viene en circuito para todo el cantn.
En la actualidad el nmero viviendas que se benefician de este servicio es de 5.739 personas aproximadamente, sin embargo este servicio reciban 3.205 personas.
CUADRO No. 11 SERVICIO ELCTRICO NUMERO DE PERSONAS PORCENTAJE SI DISPONE 5.739 69.50 NO DISPONE 2.524 30.50 TOTAL 8.263 100.00
Fuente: Empresa Elctrica Emel Norte - Municipio de Cotacachi
39
2.1.3.1.3. ALCANTARILLADO
Este servicio es manejado por el Departamento de Salubridad y Gestin Ambiental del Municipio. El 37.7% de viviendas estn conectadas a la red pblica de alcantarillado, el 10.80 mediante el Pozo Ciego, el 5.9% mediante el Pozo Sptico y 45.6% Otros.
CUADRO No. 12 SERVICIO DE ALCANTARILLADO
NMERO DE PERSONAS PORCENTAJE RED PBLICA DE ALCANTARILLADO
3.114
37.7 Pozo Ciego 894 10.8 Pozo Sptico 486 5.9 Otra Forma 3.769 45.6
TOTAL
8.263
100.00
Fuente: Departamento de Salubridad y Gestin Ambiental del Municipio de Cotacachi
2.1.3.1.4. RECOLECCIN DE BASURA
La recoleccin de basura tiene una gran importancia en la salud pblica, ya que es fuente de contaminacin asociada principalmente con la presencia de roedores y otros vectores de enfermedades, por lo que el Municipio se ve obligado a controlar el departamento de Salubridad y Gestin Ambiental del Municipio.
El sistema de recoleccin de basura es diario, este cuenta con dos recolectores que cubren: el primero 24 yardas cbicas y el segundo 16 yardas cbicas, con 8.5 toneladas diarias de basura. 40
Este opera en el sector urbano los das lunes, mircoles y viernes, y en el sector rural los das martes, jueves y sbados. En lo que se refiere al relleno sanitario se encuentra al sur-oeste a 4 km del centro de la ciudad con 2ha, de terreno y se encuentra cubierto por una barrera de arboles de eucalipto.
Los desechos estn constituidos de la siguiente manera: El 66% de basura orgnica o domstica, el 33.5% por plsticos, vidrio, cartn y el 0.5% por desechos hospitalarios.
2.1.4. SUPRAESTRUCTURA
Comprende todos los organismos especializados, tanto pblicos como de la actividad privada, encargados de optimizar y modificar, cuando fuere necesario, el funcionamiento de cada una de las partes que integran el sistema as como armonizar sus relaciones para facilitar la produccin y venta de los mltiples y dispares servicios que componen el producto turstico. 16
2.1.4.1. SECTOR PBLICO
El sector pblico es el conjunto de organismos administrativos mediante los cuales el Estado cumple, o hace cumplir la poltica o voluntad expresada en las leyes fundamentales del Pas.
Esta clasificacin incluye dentro del sector pblico: El Poder Legislativo, Poder Ejecutivo, Poder judicial y organismos pblicos autnomos, instituciones, empresas y personas que realizan alguna actividad econmica en nombre del Estado y que se encuentran representadas por el mismo, es decir, que abarca todas aquellas actividades que el Estado (Administracin local y central) poseen o controlan. 17
El Ministerio de Informacin y Turismo del Ecuador, fue creado por el Presidente de la Repblica, Arq. Sixto Durn Balln, mediante Decreto Ejecutivo N.04 el 10 de agosto de 1992, tras suprimir la Secretara Nacional de Comunicacin -SENAC-, entidad dependiente de la Presidencia de la Repblica y pasar el recurso humano, tcnico, y financiero.
El Decreto Ejecutivo en mencin, en su artculo 6 seala que: el Ministro de Informacin y Turismo ser, al mismo tiempo, el delegado del Presidente de la Repblica al Directorio de la Corporacin Ecuatoriana de Turismo, de conformidad con el artculo 6 de la Ley de Turismo vigente a esa fecha. El sector turstico est regulado por el MINISTERIO DE TURISMO, esta dispone de una administrativa y tcnica, cuya ejecucin se desarrolla en la subsecretaria y generacin en todo el pas.
La funcin de esta Cartera de Estado es fomentar la competitividad de la actividad turstica, mediante procesos participativos y concertados, posicionando al turismo como eje estratgico del desarrollo econmico, social y ambiental del Ecuador. 18
En la regin interandina norte se cuenta con la Gerencia Regional Norte, la que abarca las provincias de Imbabura, Carchi y Esmeraldas y a la vez cuenta con una oficina en la ciudad de Ibarra Provincia de Imbabura.
2.1.4.1.2. GOBIERNO PROVINCIAL
En nuestro pas los Gobiernos Provinciales son los encargados de proveer los servicios bsicos para los diferentes cantones y parroquias de cada provincia.
Esta entidad se encarga de la actividad turstica en la Provincia de Imbabura, por esta razn existe una dependencia especializada que es la Direccin de Turismo, la cual posee toda informacin turstica de la Provincia de Imbabura.
La Direccin de Turismo del Gobierno Provincial de Imbabura, est promoviendo y trabajando en el mejoramiento de los productos tursticos de la Provincia y de los cantones que se encuentran a su alrededor. 19
2.1.4.1.3. MUNICIPIO DE COTACACHI
La experiencia de democracia participativa, con la que cuenta el Cantn Cotacachi desde el 10 de Agosto de 1996, la misma que ha marcado en el pas una gran diferencia entre la democracia representativa y la democracia participativa. En el mbito organizativo, legal y poltico nos ha permitido avanzar en el aspecto social, cultural, econmico, ambiental.
2.1.4.1.3.1. VISIN
Transformar a Cotacachi en un Cantn Modelo que se caracterice por la participacin democrtica y activa de los diferentes sectores sociales organizados, cuyo trabajo planificado e inteligente, permita sentar las bases para alcanzar el desarrollo social, econmico, cultural y ambiental, consolidando los sentimientos de cotacacheidad y su identidad de pueblo multitnico y pluricultural.
2.1.4.1.3.2. MISIN
Impulsar el desarrollo integral de Cotacachi, mediante la cosmovisin de servicios de calidad y ejecutar proyectos prioritarios para el desarrollo humano, econmico y social de los sectores urbanos, rurales y urbanos marginales del cantn.
19 Janeth Choriango PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DE LA PARROQUIA AMBUQUI, PROVINCIA DE IMBABURA 43
2.1.4.2. SECTOR PRIVADO
Est formado por el conjunto de las actividades econmicas independientes del control estatal. Coincide con las actividades productivas realizadas por la empresa privada. 20
El sector privado es el que se contrapone al sector pblico, es aquella parte de la economa que busca el nimo de lucro en su actividad y que no est controlada por el Estado. Por contraste, las empresas que pertenecen al Estado son parte del sector pblico. Las organizaciones privadas sin nimo de lucro estn incluidas como parte del sector voluntario. 21
2.1.4.2.1. CMARA PROVINCIAL DE TURISMO DE IMBABURA
El CAPTI est respaldado por la legislacin nacional para agrupar a los prestadores de servicios tursticos a nivel Provincial de forma obligada. 22
Son organizaciones sin fines de lucro que buscan mejorar las condiciones del sector turstico, con capacitacin, eventos, promocin y gestin acorde a las necesidades que posee la Provincia, los cantones y parroquias que se encuentran a su alrededor.
Esta organizacin se encarga de realizar y promover los atractivos tursticos que posee la provincia y los diferentes cantones, es la responsable de hacer conocer a los turistas los tipos de turismos y los diferentes atractivos que pueden visitar dentro de la provincia de Imbabura.
La objetiva identificacin y descripcin de los escenarios, constituye el ineludible primer paso de la planificacin estratgica, que har factible ms adelante, disponer de elementos de juicio para el atinado diagnstico de la organizacin. Por supuesto, hay escenarios internos y externos 23 .
3.1. ANLISIS EXTERNO Se refiere a la identificacin de los factores exgenos, ms all de la organizacin, que condicionan su desempeo, tanto en sus aspectos positivos como negativos. 24
3.1.1. MACRO AMBIENTE Sistema en que se encuentra inmerso la empresa donde existe una serie de fuerzas y macro tendencias que afectan a su funcionamiento presentando oportunidades y amenazas. Estas fuerzas son incontrolables por la empresa pero esta debe localizarlas y analizarlas para tratar de darles respuesta 25
En general el crecimiento de los desplazamientos tursticos sigue claramente las tendencias de crecimiento econmico medidas por el PIB. El Producto Interno Bruto mide el valor de la produccin, a precios finales de mercado, realizados dentro de las fronteras geogrficas del pas. El turismo supone en los pases eminentemente tursticos un peso especfico elevado en su PIB.
23 Rojas Arias Patricio, Desarrollo Organizacional y Gerencial un Enfoque Estratgico, Digidoc-Indigarf, Segunda Edicin, Pgina 131. 24 http://www.geocities.com/ceacatl.geo/planeacionestrategica.pdf. 25 Diccionario de Marketing, Editorial Cultura S.A., Edicin 1999, Pgina 193. 45
En general el crecimiento de los desplazamientos tursticos sigue claramente las tendencias de crecimiento econmico medidas por el PIB.
CUADRO No. 8 PESO DEL CONSUMO TURSTICO RECEPTOR EN EL PIB (En millones de dlares)
Fuente: Banco Central del Ecuador Elaboracin: Mara de los ngeles Martnez C
GRFICO No. 2
Fuente: Banco Central del Ecuador Elaboracin: Mara de los ngeles Martnez C
0,0 0,5 1,0 1,5 2004 2005 2006 2007 2008 PESO DEL CONSUMO TURISTICO RECEPTOR EN EL PIB AOS: 2004-2008 46
CUADRO No. 9 INGRESOS POR TURISMO COMPARADO CON LOS INGRESOS DE LAS EXPORTACIONES POR PRODUCTO PRINCIPAL AOS: 2004 2008 (En millones de dlares) AOS * TURISMO PETRLEO CRUDO BANANO Y PLTANO 2) CAMARN DERIVADOS PETRLEO 3) OTROS ELAB. PROD. MAR MANUFACTURAS DE METALES 4) FLORES NATURALES TOTAL EXPORTACIONES (Productos Primarios e Industrializados)
Fuente: Informacin Estadstica mensual / Marzo 2009 Banco Central del Ecuador Elaboracin: Mara de los ngeles Martnez 47
GRFICO No. 2
Fuente: Banco Central del Ecuador Elaboracin: Mara de los ngeles Martnez C
ANLISIS
La contribucin del sector turstico, de acuerdo al PIB se encuentra en un 1.40%, es decir, no es significativa. Esto se debe a que en gobiernos anteriores haban dado poca preocupacin por los mismos. CONNOTACIN GERENCIAL
OPORTUNIDADES Gobierno cre el Ministerio de Transporte y Obras Pblicas.
AMENAZAS Mnima contribucin del sector turstico al PIB del Ecuador con un 1.40%.
0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 INGRESOS POR TURISMO Y POR EXPORTACION DE PRODUCTOS. AO: 2008 48
3.1.1.1.1.2. INFLACIN CUADRO No. 10 INFLACIN MENSUAL AO 2008 PORCENTAJE % AO 2009 PORCENTAJE % Enero 1,14% Enero 0,71% Febrero 0,94% Febrero 0,47% Marzo 1,48% Marzo 1,09% Abril 1,52% Abril 0,65% Mayo 1,05% Mayo -0,01% Junio 0,76% Junio -0,08% Julio 0,59% Julio -0,07% Agosto 0,21% Agosto -0,30% Septiembre 0,66% Septiembre 0,63% Octubre 0,03% Octubre 0,24% Noviembre -0,16% Noviembre 0,34% Diciembre 0,29% Diciembre 0,58% Fuente: Banco Central del Ecuador Elaboracin: Mara de los ngeles Martnez
CUADRO No. 10 INFLACIN ANUAL AO 2008 PORCENTAJE % AO 2009 PORCENTAJE % Enero 4,19% Enero 8,36% Febrero 5,10% Febrero 7,85% Marzo 6,56% Marzo 7,44% Abril 8,18% Abril 6,52% Mayo 9,29% Mayo 5,41% Junio 9,69% Junio 4,54% Julio 9,87% Julio 3,85% Agosto 10,02% Agosto 3,33% Septiembre 9,97% Septiembre 3,29% Octubre 9,85% Octubre 3,50% Noviembre 9,13% Noviembre 4,02% Diciembre 8,83% Diciembre 4,31% Fuente: Banco Central del Ecuador Elaboracin: Mara de los ngeles Martnez C 49
ANLISIS
Inflacin, es el aumento de los precios de bienes y servicios. Cuando los precios se incrementan ms rpidamente que los ingresos personales, disminuye el poder adquisitivo de los consumidores.
La inflacin de diciembre del 2008, cerr en 0.29% y la anual lleg a 8,83% en Ecuador; uno de los mayores aportes para que el indicador se site en ese porcentaje, en el ao pasado, fueron alimentos y bebidas no alcohlicas, seguida por muebles y artculos para el hogar. En el 2008 el Ecuador registr una reduccin sostenida de la inflacin a partir del segundo trimestre donde empezaron a efectivizarse polticas internas para contrarrestar el impacto causado por factores externos a la economa nacional. En la costa la inflacin en el ao 2008 fue de 9.90%, mientras que en la sierra fue de 8.35%. Las ciudades que registraron variacin en la inflacin anual por encima del promedio nacional fueron: Esmeraldas con el 11.24%, Manta 10.67%, Machala 10.36% y Ambato con el 9.41% mientras que por debajo del promedio nacional se encuentran las ciudades de: Loja con 8.77%, Cuenca con 8.20%, Guayaquil con 8.17% y Quito con 7.87%. Ecuador cerrara el 2009 con una inflacin de 4,09%, segn datos proyectados del Banco Central del Ecuador (BCE). La cifra anual vara en cuatro puntos porcentuales con la del ao 2008, ao en el que la inflacin se ubic en 8,83%; en el 2007, la inflacin se fij en 3,32%, mientras que la del 2006, en 2,87%.
A decir del director nacional del Instituto Nacional de Estadsticas y Censos (INEC), Ramn Espinoza, en este 2009, la evolucin de los precios de los principales productos de la canasta familiar mantuvo el mismo comportamiento que en aos anteriores. Los ltimos datos que registra el Instituto Nacional de Estadsticas y Censos (INEC), son de noviembre, puesto que la de diciembre se conocer a principios del prximo ao. En noviembre la inflacin mensual cerr en un 0,34%. Un ndice que coincide con el promedio registrado en igual mes durante los aos comprendidos entre 2003 y 2007 (32%), a excepcin de 2008 que tuvo una tasa de - 0,16%, debido a la crisis econmica que tuvo un fuerte impacto en los precios.
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La inflacin acumulada (enero-noviembre) lleg a 3,71% y la anual (noviembre 2008-2009) se ubic en 4,02%, segn datos de la entidad. De acuerdo con el informe que emite mensualmente el INEC, la canasta bsica para este mes se estableci en $522, con cobertura una cobertura del 77,87%, lo que constituye una mejora considerable respecto al promedio de 2003, durante el Gobierno de Lucio Gutirrez, que era de apenas 66,9%.
Los productos que incidieron para la reduccin del ndice de Precios al Consumidor (IPC) fueron meln, aguacate, lenteja, pimiento, presas de pollo, cebolla paitea, arroz flor, aceite vegetal, automviles y entradas a partidos de ftbol.
Mientras, los productos que incidieron en el incremento de la inflacin fueron el choclo, el pltano verde, el pollo entero, la naranja, el tomate de rin, queso de cocina, shampoo, papel higinico, viaje en avin y suministro de agua.
CONNOTACIN GERENCIAL
AMENAZAS Al incrementarse los precios en la temporada alta en los ncleos receptores, automticamente afecta a toda la poblacin de la zona. Hay una oferta monetaria excesiva, por lo que la demanda est dispuesta a pagar ms por los alquileres, salarios, etc.
3.1.1.1.1.7. DEMOGRFICOS 3.1.1.1.1.7.1. EDAD CUADRO No. 16 EDAD GRUPOS DE EDAD PORCENTAJE % 0 - 14 aos 30% 15 - 17 aos 6% 18 - 24 aos 15% 25 - 44 aos 29% 51
45 - 55 aos 8% 56 - 64 aos 6% 65 y ms 6%
Fuente: INEC / CENSO 2002 Elaboracin: Mara de los ngeles Martnez CONNOTACIN GERENCIAL
OPORTUNIDADES Segmento que paga pasaje completo representativo.
AMENAZAS Incremento de accidentes por no respetar a los usuarios especialmente a los nios.
3.1.1.1.1.7.2. DESEMPLEO ANLISIS
El Ecuador cerr 2008 con el ndice de desempleo del 7,3%. Eso significa que ms de 328 000 personas no tenan trabajo al finalizar el ao. Un nmero mayor de desempleados que en 2007, cuando haba unos 274 000 personas en esa situacin. Es decir, que al finalizar 2008 hubo 54.000 personas ms sin un empleo. Las estadsticas las public el Instituto Nacional de Estadstica y Censos (INEC), luego de realizar las encuestas trimestrales que realizan en 90 ciudades del pas. Pese a ello Ramn Espinoza, director del INEC, seal que el ndice de desempleo no tuvo grandes variaciones. Y destac ms bien que el subempleo baj y la ocupacin se increment. Las cifras lo demuestran: el subempleo cay del 50,2%, en 2007, al 48,8%. Mientras que el empleo pasa del 42,6% al 43,6%. Es decir, que hubo una mejora en la calidad del empleo. Se registr una migracin de subempleados a la categora de ocupados plenos, seal Villacs. Eso significa que ms personas tienen un empleo con un salario superior al bsico y con jornadas laborales de 40 horas semanales.
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Correa dijo que el 90% de las empresas elimin la tercerizacin y el trabajo por horas y que unos254 000 trabajadores pasaron a ser parte de la nmina regular.
El desempleo en Ecuador se redujo de 9,1%, en el tercer trimestre de 2009 a 7,9%, en los ltimos tres meses del mismo ao, segn datos difundidos este lunes por el Instituto Nacional de Estadstica y Censos (INEC).
La encuesta realizada en las cinco ciudades urbanas ms grandes del pas determina un desempleo del 6,1% en Quito, 11,7% en Guayaquil, 4,7% en Cuenca, 8,5% en Machala y 3,9% en Ambato. En comparacin con el trimestre pasado (julio a septiembre de 2009), Machala y Guayaquil y Cuenca muestran una significativa recuperacin al bajar de 9,5% a 8,5%; de 13% a 11,7%; y de 6,5% a 4,7%; respectivamente. Sin embargo, con relacin al ao pasado, Guayaquil contina manteniendo un ndice alto de desempleo pues en diciembre de 2008 la tasa lleg a 9,5%.
De acuerdo con las cifras del INEC, el estrato ms pobre denota mayor recuperacin. En diciembre de 2008 el quintil ms pobre tena un desempleo del 17%, subi al 21% en septiembre de 2009, pero volvi a 17% al cerrar el ao. La tasa de ocupacin plena, sin embargo, baj de 43,6% a 38,8% en el perodo de estudio.
An as, se muestra una mejora en la calidad del empleo. Es el caso de la proporcin de ocupados plenos que tienen seguridad social que subi de 40,7% a 50,1% en un ao.
Sin embargo, a criterio del presidente de la Cmara de la Pequea Industria de Pichincha, Carlos Rivadeneira, las cifra es contradictoria pues 2009 fue un ao en que la economa ecuatoriana se estanc como producto de la crisis financiera internacional. Si no hubo un buen crecimiento, cmo se explica la creacin de nuevas fuente de empleo, indic. Rivadeneira se mostr desconfiado con las cifras porque, a su juicio, la pequea industria no ha sentido la reactivacin del empleo pese a que tiene mucha incidencia por la fabricacin de materiales de construccin.
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El presidente de la Repblica, Rafael Correa, dijo, en una entrevista en Ecuador TV, que la tasa todava es preocupante pues equivale a unos 400.000 desempleados. De todas formas, indic que el ndice del Ecuador es mejor frente a otros pases como Chile, donde se cerr el 2009 con una tasa del 11%, o en Colombia con un 14%. /GCM
El nivel de desempleo se ubic en 8,3% en el segundo trimestre de este ao, 1,9 puntos por arriba de la tasa registrada en similar perodo del 2008, inform el mircoles el Instituto de Estadstica y Censo (INEC). El porcentaje indica que hay 373.500 trabajadores sin empleo. La informacin, publicada en la pgina de internet de ese organismo, seal que el subempleo se ubic en 51,6%, mientras que la ocupacin plena lleg a 38,4%, frente a los niveles de 50,1% y de 42,6%, respectivamente, registrados en similar perodo del ao pasado.
El ndice de desempleo del primer trimestre de este ao fue de 8,6%, ligeramente superior a la del segundo trimestre, mientras que a finales del 2008 Ecuador registraba un nivel de desempleo de 7,3%, aadi. Ecuador cuenta con una poblacin econmicamente activa alrededor de 4,5 millones de ciudadanos, de un total de 14 millones de ecuatorianos.
Aunque el INEC no lo menciona, el repunte del desempleo es consecuencia de la crisis mundial que ha causado una disminucin de las exportaciones, la baja del precio del petrleo, el principal producto de exportacin de este pas, y un descenso en la produccin del pas, segn lo ha dicho el presidente Rafael Correa.
CUADRO No. 17
DESEMPLEO PERODOS PORCENTAJE % Enero - Diciembre - 05 8,75% Enero - Diciembre - 06 9,38% Enero - 07 9,89% Febrero - 07 9,90% Marzo - 07 10,09% 54
Abril - 07 9,72% Mayo - 07 10,28%
Fuente: INEC / CENSO 2002 Elaborado por: Mara de los ngeles Martnez
CONNOTACIN GERENCIAL
OPORTUNIDADES El ndice de desempleo del Ecuador es mejor frente a otros pases.
AMENAZAS Incremento del desempleo y por lo tanto la delincuencia amenaza a los turistas.
El Ecuador de once presidentes desde 1979, slo tres permanecieron los cuatro aos que manda la constitucin, seis tuvieron alguna vez orden de prisin o terminaron tras las rejas o prfugos al finalizar su mandato. El Ecuador est igual o peor que hace tres dcadas. Educacin, salud vivienda, seguridad social, empleo son tareas que han dejado pendientes los mandatarios 26 .
El triunfo de Correa es una reaccin popular, generada por los abusos de poder, que se han dado en este pas, de parte de una Clase Hegemnica, sin el menor sentido histrico,
26 Ynez Carlos Ivn, Revista Diners, Mayo 2007, Pgina 66-70. 55
descarnada y voraz, tan llena de soberbia, que olvidaron el registro automtico que el pueblo hace, de estas aberraciones. Y esta falta total de sentido comn y de humanidad fue respondida con la eleccin de un hombre joven, con propuestas frescas y con un evidente magnetismo personal, que ofreci a los sectores olvidados, proyectos que fueron acogidos por la rebelda popular.
Como su proyecto poltico parta de una Asamblea Constituyente. Eso presuma, que el Congreso recientemente elegido, deba aceptar su disolucin, para que otros Parlamentarios elegidos de acuerdo a una reforma Constitucional, disearan el futuro de una Patria nueva y solidaria. De esta manera se program la antinomia jurdico-poltica, entre un Congreso recientemente elegido, y un presidente que acusa de ineficaz a los diputados que no han entrado en funciones, y, que en un 80% ejercern el cargo por primera vez, y, anuncia vientos de frondas, en este pas agobiado por la sin razn de los intereses. Lo que si es correcto, es que el viejo estilo, de los partidos polticos caudillistas y desgastados por sus abusos y torpezas, es cosa del pasado. Pero, bajo ese ttulo, se quiere borrar del mapa a la Partidocracia, tanto as que, el Presidente electo, no present lista de candidatos a Diputados. De esta forma quiere instaurar, el nuevo rgimen, sin haber liquidado el antiguo. Tal vez, su organizacin socio poltica, sea capaz de generar una transformacin tan fuerte desde el Poder Ejecutivo.
Esta crisis poltica ha envuelto al Ecuador en varios percances como huelgas, paralizaciones en todas actividades, en cuanto al transporte los ciudadanos impiden que las unidades realicen sus recorridos diarios; ya que atentan con la seguridad de las mismas mediante cierres de carreteras, secuestro de buses y chferes y destruccin de la propiedad privada.
A propsito de la crisis financiera que soporta la economa de los Estados Unidos y de las inevitables repercusiones que ejerce sobre la economa mundial, en el Ecuador se escuchan una serie de voces, tanto desde las filas del gobierno como la oposicin que, a pesar de revestirse de una aparente seriedad analtica, revelan una debilidad terica y prctica tal, que es evidente que no son ms que parte de la retrica poltica til para congraciarse servilmente 56
con el Presidente Correa, o, con las fuerzas que se oponen a la accin del gobierno del Presidente Correa.
Una primera aseveracin desde las ms altas esferas gubernamentales seala que la crisis financiera de los Estados Unidos no afectar al Ecuador, puesto que han adoptado todas las medidas para blindar al pas. Afirmacin que desestima un principio terico bsico conocido por cualquier iniciado en economa: la existencia de variantes y variables, esto es de elementos que podemos controlar y otros que escapan al control nacional. En consecuencia, quienes sostienen la tesis del blindaje, parecen estimar que todos los fenmenos econmicos son susceptibles de su control, lo cual linda con lo tragicmico. Tanto como las que sealan que la crisis de los Estados Unidos no nos afectar, desestimando olmpicamente todas las imbricaciones que son parte de la globalizacin, la cual, por cierto no es ms que la etapa actual de concentracin y centralizacin de capital a escala mundial, global.
En esta misma lnea el Presidente del Directorio del Banco Central del Ecuador, ante el anuncio de que la economa ecuatoriana ha crecido en un 2.4 por ciento en el primer semestre del presente ao, muy orondo afirma que, sobre esa base el PIB del 2008 se elevar al 6.2 por ciento. Afirmacin que no tiene sustento alguno, ni histrico ni real. Histricamente, por cuanto, todas las series indican que, salvo casos muy excepcionales, el crecimiento del segundo semestre no es mucho mayor que el del primer semestre. En trminos reales por cuanto desestima la incidencia que la crisis de los Estados Unidos tendr sobre las remesas y, en consecuencia, principalmente sobre el sector de la construccin. Decrecimiento que seguramente no ser compensado con los crditos hipotecarios, dado lo inicial de este positivo emprendimiento. A lo dicho debe agregarse las aseveraciones del propio presidente Rafael Correa, quien afirm en el programa radial del da de ayer sbado 4 de octubre, que la produccin petrolera de las empresas transnacionales se ha reducido en porcentajes importantes, por lo que las conmin a elevar su produccin por lo menos a los niveles del ao anterior, lo cual tampoco es posible de lograrlo en lo que resta del ao, por obvias limitaciones tcnicas.
Desde la orilla de la oposicin, las afirmaciones son del mismo orden que las emitidas por las 57
autoridades de gobierno. Entre las perlas expuestas vale citar una que rebasa todo entendimiento terico. Un analista econmico afirma, segn el diario El Comercio que la economa ecuatoriana no crecer al ritmo planteado por el Presidente del Banco Central, por cuanto el crecimiento del 2.4 por ciento alcanzado en el primer semestre tiene como base el alto precio del petrleo. Afirmacin que solo se explicara si proviene de un error del diario o del desamor al gobierno de Correa. No de otra manera puede explicarse que un profesor de economa de la Universidad Catlica cultive tal perla japonesa. Reivindique tal impostura intelectual, ya que todo iniciado en economa sabe bien que el crecimiento del PIB se establece en trminos reales, esto es en la cantidad de bienes y servicios generados en un ao, que no en valores corrientes, por lo que en el clculo del ritmo de crecimiento no importa si los precios son mayores o menores.
A la breve resea sobre las crticas de la oposicin, podra agregarse aquellas que sostienen que la economa ecuatoriana es inviable por el dficit fiscal que, segn su criterio, contendra la proforma presupuestaria del 2009, puesto que ellas son el producto de reducir el anlisis econmico a las variables financieras, desestimando la visin holstica que exige que el anlisis econmico contemple tanto las variables reales como las financieras y monetarias. Perspectiva que, igualmente permite reconocer cual es el instrumental terico que apuntala el anlisis, como los modelos de desarrollo que se privilegia. Actuar parcelando el anlisis, a ms de incorrecto y anti tico es improductivo, a menos que el objetivo a lograrse slo sea la oposicin a ultranza, el canibalismo poltico.
La breve sntesis anterior, no tiene, entonces, otro objetivo que advertir que los anlisis sobre la economa ecuatoriana que nos inundan estos das, tanto de fuentes oficiales como de la oposicin, se alejan de la objetividad que la ciencia y el inters nacional exige. Precisar e insistir en que actuar de la manera como se ha puntualizado, se aleja de la ciencia y ms se aproxima al servilismo o la vendetta poltica que nada aportan, ms all de la satisfaccin personal de quienes abdican ante el poder, o de quienes anteponen sus intereses polticos, sobre cualquier otra consideracin.
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CONNOTACIN GERENCIAL AMENAZAS La economa ecuatoriana no crecer al ritmo planteado por el Presidente del Banco Central, por cuanto el crecimiento del 2.4 por ciento alcanzado en el primer semestre tiene como base el alto precio del petrleo.
ANLISIS El Ministerio de Informacin y Turismo del Ecuador, fue creado por el Presidente de la Repblica, Arq. Sixto Durn Balln, mediante Decreto Ejecutivo N.04 el 10 de agosto de 1992, tras suprimir la Secretara Nacional de Comunicacin SENAC, entidad dependiente de la Presidencia de la Repblica y pasar el recurso humano, tcnico, y financiero.
El Decreto Ejecutivo en mencin, en su artculo 6 seala que: el Ministro de Informacin y Turismo ser, al mismo tiempo, el delegado del Presidente de la Repblica al Directorio de la Corporacin Ecuatoriana de Turismo, de conformidad con el artculo 6 de la Ley de Turismo vigente a esa fecha.
El 29 junio de 1994 el Presidente Durn Balln, mediante Decreto Ejecutivo No. 2841, modifica el Decreto N.04 de 10 de agosto de 1992 y cambia la denominacin al Ministerio de Informacin y Turismo, por Ministerio de Turismo.
El 23 diciembre de 1998, el Presidente Jamil Mahuad mediante Decreto Ejecutivo N. 412 al considerar que el funcionamiento del sector turstico est encargado del Ministerio de Turismo y la Corporacin Ecuatoriana de Turismo y que es necesario optimizar su gestin, fusiona en una sola entidad el Ministerio de Turismo y la Corporacin Ecuatoriana de Turismo, bajo la denominacin de Ministerio de Turismo. Los funcionarios, empleados 59
y trabajadores de la Corporacin Ecuatoriana de Turismo pasan desde esa fecha a prestar sus servicios en el Ministerio de Turismo.
En 1999 el Presidente Mahuad, mediante Decreto Ejecutivo, 1323 fusiona los ministerios de Comercio Exterior, Industrializacin y Pesca y de Turismo, en una sola entidad, que se denomina Ministerio de Comercio Exterior, Industrializacin, Pesca y Turismo.
En enero del 2000, mediante Decreto Ejecutivo N.26 el Dr. Gustavo Noboa Bejarano, en su calidad de Presidente de la Repblica, le devuelve la categora de Ministerio a la entonces Subsecretara de Turismo del MICIP y la fusiona al Ministerio de Ambiente en una sola entidad denominada Ministerio de Turismo y Ambiente. En abril del 2000 el mismo Presidente de la Repblica, Dr. Gustavo Noboa Bejarano mediante Decreto Ejecutivo N.259, deroga el Decreto N.26 e individualiza el funcionamiento de las dos reas turismo y ambiente con total independencia jurdica, financiera y administrativa, dejndolos como Ministerio de Turismo y Ministerio de Ambiente.
MINISTERIO DE TURISMO
VISIN Ser reconocido como lder en el desarrollo turstico sostenible en la regin andina y consolidar el xito de la actividad turstica en el Ecuador mediante un modelo de gestin pblica descentralizado, efectivo y eficiente.
MISIN Fomentar la competitividad de la actividad turstica, mediante procesos participativos y concertados, posicionando el turismo como eje estratgico del desarrollo econmico, social y ambiental del Ecuador.
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OBJETIVOS Fomentar la competitividad de la actividad turstica, mediante procesos participativos y concertados, posicionando el turismo como eje estratgico del desarrollo econmico, social y ambiental del Ecuador.
Dinamizar la actividad turstica local a travs de la generacin del empleo y el incremento de ingresos, en funcin del mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin.
Fortalecer la capacidad institucional y tcnica de los gobiernos locales para alcanzar la eficiencia y eficacia de la actividad.
3.1.1.1.1.8.3. REGISTRO CATASTRAL TURSTICO
Para registrar un Establecimiento Turstico, es necesario realizar la SOLICITUD DE REGISTRO, a la cual podr acceder al registrarse en este sistema. Una vez que usted ha recibido su clave de acceso, ingrese al sitio web www.turismo.gov.ec e ingrese a la opcin REGISTRO AUTOMTICO DE ESTABLECIMIENTOS TURSTICOS, ingrese sus datos e ingrese en la opcin SOLICITAR REGISTRO, llene el formulario, imprmalo y adjntelo a los siguientes requisitos. Uno de nuestros funcionarios se comunicar con usted al nmero proporcionado en su solicitud para realizar la inspeccin de su establecimiento.
3.1.1.1.1.8.3.1. REQUISITOS Y FORMALIDADES PARA EL REGISTRO
1. Copia certificada de la Escritura de Constitucin, aumente de Capital o reforma de Estatutos, tratndose de personas jurdicas. 2. Nombramiento del Representante Legal, debidamente inscrito en la Oficina del registro Mercantil, tratndose de personas jurdicas. 3. Copia del registro nico de contribuyentes (R.U.C.) 61
4. Fotocopia de la cdula de identidad, segn sea la Persona Natural Ecuatoriana o Extranjera. 5. Copia de la papeleta de votacin. 6. Fotocopia del Contrato de compra venta del establecimiento, en caso de cambio de propietario CON LA AUTORIZACION DE UTILIZAR EL NOMBRE COMERCIAL. 7. Certificado de bsqueda de nombre comercial, marca de productos, marca de servicios y en trmite, emitido por el Instituto Ecuatoriano de Propiedad Intelectual (IEPI), de no 8. encontrarse registrada la razn social, (nombre comercial del establecimiento). Av. Repblica y Av. Diego de Almagro (EDIF. FORUM 1er piso) 9. Fotocopia del ttulo de propiedad (escrituras de propiedad) o contrato de arrendamiento del local, debidamente legalizado. 10. Lista de Precios de los servicios ofertados (original y copia) 11. Declaracin de activos fijos para cancelacin de 1 por mil. (Formulario del Ministerio de Turismo). 12. Inventario valorado de maquinaria, muebles, enseres y equipos.(Firmado bajo la responsabilidad del propietario o representante legal, sobre los valores declarados).
OBJETIVO DEL SISTEMA
1. Mantener un Centro de Informacin Turstica a nivel nacional, nico y oficial. 2. Interconectar a todas las entidades involucradas con el turismo: Ministerio, Municipios, Hoteles, Agencias de Viajes, Restaurantes, etc. 3. Promover al Ecuador, como un destino turstico reconocido a nivel mundial.
3.1.1.1.1.8.3.2. EL REGISTRO
Es la inscripcin del prestador de servicios tursticos, sea persona natural o jurdica, previo al inicio de actividades y por una sola vez en el Ministerio de Turismo, cumpliendo con los 62
requisitos que establece el Reglamento de la Ley de Turismo. En el registro se establece la clasificacin y categora que le corresponda.
3.1.1.1.1.8.3.3. QUIN DEBE REGISTRARSE
Debe registrarse toda persona natural o jurdica que realicen actividades tursticas que estn contempladas en la Ley de Turismo y su Reglamento.
3.1.1.1.1.8.3.4. QU ES UNA ACTIVIDAD TURSTICA
Se consideran actividades tursticas las desarrolladas por personas naturales o jurdicas que se dediquen a la prestacin remunerada de modo habitual a una o ms de las siguientes actividades: a. Alojamiento; b. Servicio de alimentos y bebidas; c. Transportacin, cuando se dedica principalmente al turismo; inclusive el transporte areo, martimo, fluvial, terrestre y el alquiler de vehculos para este propsito; d. Operacin, cuando las agencias de viajes provean su propio transporte, esa actividad se considera parte de la agencia. e. La de intermediacin, agencia de servicios tursticos y organizadoras de eventos congresos y convenciones; y Casinos, salas de juego (bingo-mecnicos) hipdromos y parques de atracciones estables.
CONNOTACIN GERENCIAL
OPORTUNIDADES El Ministerio de Turismo Entidad reguladora del sector turstico controla las actividades tursticas desarrolladas por personas naturales o jurdicas que se dediquen a la prestacin 63
remunerada de modo habitual en las actividades inherentes sin el peligro de que sean cesadas por evasiones legales.
La pobreza de la gran mayora de los ecuatorianos se mantiene intacta y tiende a su expansin, sobre todo en las reas rurales y marginales urbanas. Los ndices de desempleo y subempleo constituyen un lacerante problema para un desarrollo equitativo. A esto habr que agregar los ndices de corrupcin y la inseguridad jurdica, la legislacin obsoleta y los elementos que hacen de nuestra economa un factor altamente ineficiente, hasta encontrarnos con que ms de 60% de la poblacin ecuatoriana vive en la pobreza en tanto que cerca de 20% de esta misma poblacin vive bajo la lnea de la indigencia. Estos ndices son an ms dramticos en los sectores rurales, especialmente en las comunidades indgenas. La poblacin indgena cuenta con un menor nmero de aos de educacin o simplemente nunca alcanz a tenerlos ni en su 64
ms mnima expresin; lo que quiere decir, aproximadamente, que en el Ecuador el promedio de la escolaridad es de 6,9 aos, mientras que el promedio de la indgena apenas llega a 4 aos. Segn la UNICEF, 68% de los nios ecuatorianos es pobre y 30% trabaja en duras condiciones, sin salario fijo y sin ninguna clase de amparo y seguridad social. Adems, sostiene que 7 de cada 10 bebs nacidos son pobres; dos de cada tres nios son desnutridos (principalmente indgenas); 100 mil nios menores de 5 aos no acceden al primer ao de bsica y ms de un milln de chicos entre cinco y 18 aos no cuentan con educacin. El 70% de la poblacin econmicamente activa del Ecuador no tiene un empleo fijo o vive en la desocupacin. Por eso, el empleo es considerado por analistas como el primer problema econmico de la nacin. Ciudadanos de diversas zonas del pas se quejan de esa realidad. El 70% de la poblacin de Ecuador vive bajo la lnea de pobreza, siendo los ms afectados los nios, segn la encuesta urbana de empleo y desempleo realizada por el Instituto Nacional de Estadsticas y Censos (INEC), que indica que uno de cada dos nios pertenece a familias que no pueden satisfacer sus necesidades bsicas. Uno de cada cinco nios sufre violencia en el hogar y el 47,3% no estudia por falta de recursos econmicos, agrega el informe, que no seala el nmero de menores en este pas de 12,2 millones de habitantes. Aade que Ecuador (pese a no ser el ms pobre de Amrica Latina) tiene el ndice ms alto de trabajo infantil, en las ms variadas formas. Se estima que ms de un milln de personas de entre 5 y 17 aos trabajan y se dedican a actividades en la minera, floricultura, bananeras, basurales, trabajo domstico o como vendedores ambulantes.
El documento seala que la situacin de la infancia ecuatoriana es el resultado de la crisis econmica y social en Ecuador, que se agudiz a finales de la dcada del 90 y sostuvo que se caracteriza por el deterioro paulatino de la calidad de vida de la poblacin.
Estadsticas
Solo el 32,7% de la poblacin ecuatoriana en edad de trabajar tiene un empleo formal.
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El resto?
Est desempleado (9,9%) o subempleado (56,4%), es decir, no cuenta con un empleo fijo. Universitarios o profesionales que trabajan como peones de haciendas o gente cansada de repartir sus hojas de vida profesional o de acudir a los centros de desempleados son parte de un escenario que refleja la economa popular.
Las cifras, referidas por el Instituto Nacional de Estadstica y Censos (INEC), sealan que solo el 33,7% de la poblacin econmicamente activa del pas tiene un empleo formal (con todos los beneficios de ley); el 9,9% est en la desocupacin, y el 56,4% es subempleada. En este grupo estn aquellas personas que trabajan pero que no reciben un sueldo fijo, no son afiliadas al IESS o laboran ms de las ocho horas diarias que dicta la ley, recibiendo una remuneracin inferior.
La nueva Constitucin habla de una educacin gratuita, educacin condicionada a un nivel acadmico. Ya vemos los gritos de estudiantes con necesidades y sin ellas, que, reclaman el apego inmediato a la disposicin para acceder a una educacin gratuita. Esperemos que no sea una burla ms al Ecuador. No busco ser pesimista, pero recuerdo las tantas veces que han engaado al pas con falsas promesas. Hoy, el petrleo est bajando, la divisin internacional nos est aislando por un discurso poco apaciguador y muy incendiario.
La desigualdad en el margen marcado entre pobres y ricos ha sido hasta aqu uno de los principales temas que he tratado en esta investigacin, sin embargo considero muy oportuno citar las desigualdades que enluta al pas en materias de educacin, salud, oportunidades de empleo, entre otros que son algunos puntos que abordar a continuacin; pero considero de primal importancia no dejar de lado el cumplimiento ante la ley que varias veces ha sido producto de largas discusiones que parecen perderse en maquillajes que no terminan solucionando al problema de raz. En la Constitucin de 1998 del Ecuador en el artculo 23, numeral 3 encontramos, La igualdad ante la ley. Todas las personas sern consideradas iguales y gozarn de los mismos derechos, libertades, oportunidades, sin discriminacin en 66
razn de nacimiento. El mismo que con la permanencia de varias desigualdades en el pas poca atencin ha tenido en la prctica del Estado de Derecho del pas. Ha menudo por los medios de comunicacin accedemos a la informacin sobre la violacin a tal precepto consagrado en la Carta Poltica del 98 y tambin transcritos en la del 2008, los fallos judiciales, la atencin al usuario, las filas de larga espera, entre otros. CONNOTACIN GERENCIAL
AMENAZAS Disminucin de la poblacin por la migracin. Solo el 32,7% de la poblacin ecuatoriana en edad de trabajar tiene un empleo formalel resto est desempleado (9,9%) o subempleado (56,4%), es decir, no cuenta con un empleo fijo. En el clculo del ndice de pobreza no se toma en cuenta la poblacin que emigra.
AO PORCENTAJE % Enero - Diciembre - 03 7,50% Enero - Diciembre - 04 8% Enero - Diciembre - 05 11% Enero - Diciembre - 06 12,33% Enero - Diciembre - 07 14,08% Fuente: INEC - 2009 Elaboracin: Mara de los ngeles Martnez ANLISIS
En el siglo XXI, Ecuador aumenta su nivel de analfabetismo. Se debe principalmente a que el Ministerio de Educacin no promueve campaas de alfabetizacin en los colegios. 67
Segn cifras oficiales en agosto de 2009 se lograr pasar de un 9% a un 3% el ndice de personas que ni leen ni escriben.
La poltica 4 del Plan Decenal de educacin tiene como objetivo garantizar la educacin popular para adultos considerando la alfabetizacin como punto de partida.
Hace 5 aos el Ministerio de Educacin lanz el programa piloto Programa Nacional de Alfabetizacin, Minga por la Esperanza en las provincias de Cotopaxi, Chimborazo y Caar, Esmeraldas y Sucumbos.
El programa de Educacin Bsica para jvenes y adultos Manuela Senz declar a Tungurahua territorio libre de analfabetismo. Con ese reconocimiento ya ascienden a cuatro las provincias que han erradicado esa deficiencia en el pas. Segn las cifras de 2001 del Instituto Nacional de Estadsticas y Censos (INEC), en el pas el 9% de la poblacin no saba leer ni escribir (analfabetismo absoluto). La meta del Ministerio de Educacin hasta agosto es reducir el 6% de esa deficiencia en la poblacin. As quedara el 3% restante. El ltimo conteo realizado hasta enero por el programa estatal de Educacin Bsica para Jvenes y Adultos Manuela Senz calcula que ya atendieron directamente a 398.072 personas con analfabetismo absoluto y si a ellos se suman los que trabajaron con el sistema Yo s puedo, ya se cubri el 6% aspirado, asegura Mery Gavilnez, directora Nacional de Educacin Popular Permanente.
Gavilnez explica que desde 2004 funciona el programa Yo s puedo, auspiciado por los municipios y consejos provinciales del pas, a travs del cual se capacit a 131.048 personas (segn reportes del Ministerio de Educacin) que sumadas a los alfabetizados por el plan estatal dan como resultado 529.120 atendidos. Nosotros abalizamos ese sistema que empez a funcionar antes de contar con el programa nacional, indica la funcionaria del Ministerio de Educacin, quien agrega que en agosto se oficializara la cifra alcanzada. 68
La meta trazada es parte de las garantas establecidas en la Constitucin aprobada el ao pasado, cuyo artculo 347 reza: que es responsabilidad del Estado erradicar los distintos tipos de analfabetismo y facilitar la educacin permanente para las personas adultas.
Representantes de organizaciones vinculadas al desarrollo educativo sealan que uno de los principales problemas que hay en el pas es el analfabetismo funcional. Las personas que lo tienen son quienes solo han logrado cursar hasta el tercer grado de escuela. Milton Luna, de Contrato Social por la Educacin, sostiene que ese analfabetismo es un problema grave que no se resuelve con una campaa, si no con otro tipo de estrategias. Su crtica se basa en las estadsticas estatales que sealan que en el pas el 21,3% de la poblacin tiene analfabetismo funcional, es decir, 1731.151 ecuatorianos. Para Juan Pablo Bustamante, oficial de educacin de UNICEF, erradicarlo tomara un trabajo sostenido de 15 aos aproximadamente. El analfabetismo absoluto y el funcional deben trabajarse paralelamente. Cada uno necesita respuestas diferentes. Para eliminar el funcional se requiere de centros de alfabetizacin de educacin bsica, dice.
La cartera de educacin informa que como ministerio no se est haciendo una campaa de alfabetizacin, sino un programa nacional de educacin bsica. La declaratoria sera apenas un primer escaln.
Ecuador se ha convertido, desde ayer, en la sexta nacin de Amrica Latina en ser declarada oficialmente "patria alfabetizada". Este logro se ha alcanzado gracias a un programa impulsado por el presidente, Rafael Correa. Su resultado no ha podido ser ms positivo: en tan slo dos aos ha conseguido reducir el analfabetismo de un 9,3% a un 2,7% de la poblacin. Bajo el lema "el grito del saber", Correa prometi el 10 de agosto de 2007 erradicar el analfabetismo del pas para el mismo da de 2009, coincidiendo con el 200 aniversario del grito de independencia de Ecuador y, aunque no sea exactamente la fecha prometida, ha cumplido su objetivo.
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Se trata de un "extraordinario esfuerzo" del Estado cuyo fin era "garantizar el derecho a la educacin de la poblacin que no ha podido acceder al sistema educativo regular", ha celebrado el director nacional de Educacin, Teodoro Barros. En agosto de 2007 se calculaba que el 9% de poblacin ecuatoriana, cerca de 750.000 personas, eran analfabetas y 1,7 millones no haban terminado la educacin bsica. Gracias al programa educativo, en el que se ha invertido 15 millones de dlares, se ha alfabetizado a unas 420.000 ecuatorianos. En provincias como Bolvar, Chimborazo, Cotopaxi o Manab, la tasa de personas analfabetas alcanzaba el 19% al principio de la campaa, explica Mery Gavilanes, Directora Nacional de Educacin Popular del Ministerio de Educacin ecuatoriano.
Bajo el nombre de "Programa de educacin bsica para jvenes y adultos", el proyecto se ha basado en un sistema en el que no slo participaban profesores, sino que los propios estudiantes han adoptado un papel fundamental para conseguir llevar adelante la campaa. Cerca de 190.000 alumnos de secundaria han alfabetizado al menos a diez personas cada uno, como parte de su formacin acadmica, convirtindose en un requisito indispensable para obtener su graduado en el bachillerato. As mismo, el Gobierno ha contratado a 12.000 alfabetizadores para trabajar en las reas rurales.
CONNOTACIN GERENCIAL
AMENAZAS
El aumento del analfabetismo en el Ecuador incide en la disminucin del segmento educativo, y por lo tanto en los ingresos del sector turstico.
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3.1.1.1.1.8.4.2.2. AOS DE ESCOLARIDAD
CUADRO No. 21
AOS DE ESCOLARIDAD
AO EDAD Enero - Diciembre - 04 7,50 Enero - Diciembre - 05 6,70 Enero - Diciembre - 06 5,90 Enero - Diciembre - 07 5,10
Fuente: INEC - 2009
Elaboracin: Mara de los ngeles Martnez
ANLISIS La situacin de la educacin en el Ecuador es dramtica, caracterizada, entre otros, por los siguientes indicadores: persistencia del analfabetismo, bajo nivel de escolaridad, tasas de repeticin y desercin escolares elevadas, mala calidad de la educacin y deficiente infraestructura educativa y material didctico. Los esfuerzos que se realicen para revertir esta situacin posibilitarn disponer de una poblacin educada que pueda enfrentar adecuadamente los retos que impone el actual proceso de apertura y globalizacin de la economa. Durante los ltimos tres aos, el pas obtuvo una nota de apenas 4 sobre 10 en el cumplimiento de las garantas de los/as adolescentes. El derecho a una educacin secundaria completa, a terminar saludablemente su crecimiento fsico y emocional, el de vivir libre de peligros y amenazas, no se cumple en lo ms mnimo. El pas tiene an un largo camino para asegurar que todos los jvenes terminen los 13 aos de educacin preescolar, primaria y secundaria. El problema se agrava en provincias como Imbabura, Cotopaxi, Bolvar, Sucumbos y Zamora Chinchipe, en donde la falta de oportunidades educativas afecta al 40% de los adolescentes.
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La escolaridad (acompaada, por supuesto, del ahorro y la inversin) puede contribuir a promover el empleo y a distribuir el ingreso en forma ms equitativa, existiendo una relacin directa entre los niveles de calificacin de los trabajadores que se encuentran en los diversos estratos integrantes la fuerza de trabajo, y su escolaridad; cuanto mayores son esos niveles de calificacin (y, por ende, de escolaridad) es tambin mayor la productividad agregada del sistema econmico.
CONNOTACIN GERENCIAL AMENAZAS
De acuerdo al Banco Mundial, si los pases latinoamericanos no pueden aumentar el nivel promedio de educacin entre sus ciudadanos, se arriesgarn a perder las inversiones y oportunidades de empleo en manos de los pases que tienen una fuerza laboral ms educada.
3.1.1.1.1.8.4.2.3. FACTORES TECNOLGICOS ANLISIS
El enorme potencial de Internet no pasa desapercibido para el gran mercado. Todo parece propicio para comenzar una revolucin que cambiar todos los esquemas del mercado tradicional. Estamos ante la era del Comercio Electrnico.As comienza este interesante artculo que aborda aspectos bsicos e interesantes aplicaciones de esta herramienta tecnolgica. El comercio electrnico adems de profundizar en particularidades del comercio electrnico desde el punto de vista psicolgico y del porque de su auge en la sociedad este enlace presenta variedad de contenido relacionado a la influencia de los cambios tecnolgicos en la evolucin del comercio actual.
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Documento que muestra entre sus consideraciones generales un ligero anlisis en referencia a las consecuencias sociales atadas al comercio electrnico las cuales vale la pena replantearse a fin de puntualizar factores que afectan el arraigo del comercio electrnico respecto al comercio tradicional.
La supervivencia de los alojamientos rurales est en juego. Ya no vale con tener un establecimiento con cierto encanto sino que se hace cada vez ms necesario un modelo de gestin eficaz que optimice los procesos y mejore la productividad y competitividad de los alojamientos en muchos casos, pequeas empresas de tipo familiar que mantienen una gestin tradicional del negocio, al tiempo que impulse sus porcentajes de ocupacin. Ante esta situacin, se implantar el programa un Sistema Integral de Gestin (SIG) que facilita al propietario la gestin de reservas, disponibilidad de plazas y ofertas, facturacin, control gasto, ficha policial, etc. Tambin permite la comercializacin online de productos y servicios tursticos, y de paquetes combinados de alojamiento + actividad turstica. Entre sus funcionalidades destacan tambin la posibilidad de controlar los sistemas de calidad que aseguran la excelencia en el servicio (Sistema de Garanta de Satisfaccin); conecta al establecimiento con un nmero ilimitado de canales (tour operadores, agencias de viajes, etc.) a travs de Internet; y proporciona estadsticas sobre ocupacin, procedencia, gasto medio, etc., entre otras ventajas 27 .
CONNOTACIN GERENCIAL
OPORTUNIDADES
Vertiginoso desarrollo que est experimentando la informtica unido al del sector de las telecomunicaciones y su repercusin en los distintos mbitos de la sociedad que realiza turismo.
El turismo como un factor principal en el desarrollo y crecimiento de un pas, ha generado ms que un progreso econmico, un beneficio social y cultural. No obstante, tambin trae afectaciones negativas a la biodiversidad y ecosistemas por la contaminacin. Un turismo responsable habr de considerar estrategias y mecanismos, para satisfacer necesidades de turistas, comunidades anfitrionas y proveedores de servicios, fortaleciendo oportunidades para el futuro, con un manejo integral de los elementos econmicos sociales y culturales de la regin, y los procesos ecolgicos esenciales para la conservacin del medio ambiente y su biodiversidad.
En las ltimas tres dcadas, la comunidad internacional, ha emprendido la bsqueda de nuevas estrategias, con la finalidad de colocar la dimensin ambiental, en el centro del desarrollo econmico, impulsando para ello una propuesta denominada desarrollo sustentable la cual plantea como premisa hacer compatible la satisfaccin de las necesidades econmicas y aspiraciones sociales de hoy, con el mantenimiento de equilibrios biofsicos indispensables para el propio desarrollo, actual y futuro.
Pero hoy en da, una nueva visin de la sustentabilidad replantea la relacin naturaleza hombre , que deja de ser el eje del problema para pasar a ser solo un elemento importante, puesto que el eje central del problema de la discusin, es el hombre y concretamente , los grupos marginados del desarrollo. (Csar y Arnaiz 2004). El desarrollo sustentable presenta un acercamiento de tres factores, siendo estos: econmico, social y medioambiental, los cuales en su funcin holstica guarden un equilibrio que da cuenta, de una armona de intereses, encaminados a:
1. Asegurar, que todo desarrollo sea compatible con el mantenimiento de los procesos esenciales ecolgicos y diversidad biolgicas.
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2. Asegurar que todo desarrollo incremente el nivel de vida de los habitantes, que sea compatible con los valores socio-culturales de los mismos habitantes y que adems mantenga y fortalezca la identidad de las comunidades.
3. Asegurar que todo desarrollo sea econmicamente eficiente y que los recursos naturales ambientales sean administrados racionalmente de tal manera que puedan ser utilizados por las generaciones futuras. (Wight, 1993).
El turismo por su parte, es un actor principal en el desarrollo y crecimiento de un pas, el cual adems de que genera un progreso econmico, trae consigo un beneficio social y cultural. De igual forma, el turismo tambin trae afectaciones negativas a la biodiversidad, lo que representa un riesgo latente, si no se tiene debidamente regulada, la actividad turstica, esto es, Puede estar provocando afectaciones a los recursos y lugares de gran preferencia para esta actividad tan placentera como son; los ros, lagos, montaas y que en gran frecuencia, son ecosistemas frgiles con diversidad de especies , cuyo uso desmedido provoca prdidas irreparables. Un turismo sustentable que identifique los elementos medulares que habr de considerar para satisfacer las necesidades actuales de los turistas, comunidades anfitrionas y prestadores de servicios, protegiendo y fortaleciendo oportunidades para el futuro, contemplando un manejo integral y planificado de los elementos econmicos sociales y culturales de la regin, y los procesos ecolgicos esenciales para la conservacin del medio ambiente y su biodiversidad.
La participacin de las comunidades, debe ser considerada como un factor activo, en la implementacin de proyectos tursticos, cuyo objetivo general sea la satisfaccin de las necesidades de sus habitantes. (Cater y Goodall citados por Carballo, 2000). Precisamente a nivel mundial, el turismo refleja resultados positivos para un pas tales como: creacin de empleo, incremento de ingresos econmicos, disminucin de emigrantes, mejora en el nivel de vida de la poblacin, apertura a costumbres ms libres, intercambios culturales en ambos sentidos, sensibilizacin de turistas y poblacin local hacia el medio ambiente. 75
Por otro lado, afecta al medio ambiente a partir del incremento en el consumo de suelo, agua, energa, destruccin de paisajes, aumento de la produccin de residuos y aguas residuales, alteracin de los ecosistemas, aumento de incendios forestales, trfico de personas y drogas, sin mencionar la actividad dinmica del transporte areo y ferroviario y carretero, la lluvia cida, formacin de ozono troposfrico y al cambio climtico global. Adems no debemos olvidar, las construcciones de infraestructura no planeada de hoteles, la generacin de basura en exceso, el uso irracional del agua y otras tantas acciones irresponsables, producto de la actividad turstica (Rues, 1995) .
Los factores ambientales, polticos y socioculturales, hacen que las reas naturales donde se practica el turismo, presenten presiones ambientales. Tal es el caso de terrenos reducidos, de alta demanda turstica de sol, playa y turismo ecolgico, provoca la explotacin turstica y con ella el diseo y construccin de la infraestructura, para dar respuesta de alojamiento.
Es importante puntualizar, que la contaminacin ambiental es un elemento activo en el desarrollo y progreso de un pas, y como tal no se puede eliminar, si es posible con educacin y sensibilizacin de parte de la sociedad, as como de las instituciones. Es posible atenuar los niveles de contaminacin que; las playas, ros y lagos, mantienen constantemente, en deterioro de la calidad del agua.
Para entender mejor la complejidad de este fenmeno de la contaminacin, es necesario asociarlo con el turismo, como un factor que gira alrededor de los atractivos naturales, destacando principalmente el descanso, recuperacin y el reencuentro del hombre con la naturaleza 28 .
28 http://www.eumed.net/ce/2006/amb.htm 76
CONNOTACIN GERENCIAL OPORTUNIDADES
Existencia de una entidad comprometida y reguladora del turismo ecolgico a fin de preservar el medio ambiente. AMENAZAS
Otro elemento a considerar en este proceso de contaminacin es el crecimiento de las actividades industriales y de servicios, el cual viene generando mayores bienes de consumo y servicios a fin a atender las necesidades de la poblacin, lo que hace que los ndices de contaminacin se mantengan activos. En consecuencia los servicios urbanos como servicio de alcantarillado, alumbrado, construccin e infraestructura para transportar el agua, son de calidad dudosa, provocando en ocasiones siniestros por sobre uso de las instalaciones y equipo por parte de los usuarios.
3.1.2. ANLISIS INTERNO
3.1.2.1. MICRO AMBIENTE
El Micro ambiente de una empresa est constituido por una serie de sujetos y grupos que acta en su entorno inmediato, afectando a su capacidad para atender y servir a sus mercados. 29
29 Diccionario de Marketing, Editorial Cultura S.A., Edicin 1999, Pgina 216. 77
3.1.2.1.1. COMPETENCIA POTENCIAL
CUADRO No. 22 REAS NATURALES PARQUE NACIONAL CAJAS PARQUE NACIONAL COTOPAXI PARQUE NACIONAL GALPAGOS PARQUE NACIONAL LLANGANATES PARQUE NACIONAL MACHALILLA PARQUE NACIONAL PODOCARPUS PARQUE NACIONAL SANGAY PARQUE NACIONAL SUMACO PARQUE NACIONAL YASUN RESERVA BIOLGICA LIMONCOCHA RESERVA ECOLGICA ANTISANA RESERVA ECOLOGICA COTACACHI CAYAPAS RESERVA ECOLGICA EL NGEL RESERVA ECOLGICA CAYAMBE COCA RESERVA ECOLGICA LOS ILINIZAS RESERVA ECOLGICA MACHE CHINDUL RESERVA ECOLGICA MANGLARES-CHURUTE RESERVA GEOBOTNICA PULULAHUA RESERVA PRODUC. FAUNIST. CUYABENO RESERVA PRODUC. FAUNIST. CHIMBORAZO REFUGIO DE VIDA SILVESTRE PASOCHOA REA DE RECREACIN BOLICHE
Fuente: Direccin de reas naturales: Ministerio del Ambiente Elaborado por: Mara de los ngeles Martnez
ANLISIS
El Sistema Nacional de reas Protegidas persigue el objetivo de conservar la diversidad biolgica del pas y promover el manejo sustentable de las tierras silvestres, promocionando las ventajas potenciales del ecoturismo y el mantenimiento de flujos genticos por su importancia biogeografca.
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El Ministerio del Ambiente ha determinado en las UNOT, posibles nuevas reas que formaran parte de este patrimonio y, previamente, las ha clasificado en categoras, de acuerdo a la naturaleza de su potencial y futuro manejo.
El manejo de la vida silvestre requiere como parte esencial contar con un marco conceptual claro y preciso que puntualice los principios ecolgicos y socioeconmicos fundamentales a fin de conferir el marco poltico y legal que requiere su gestin. Tales principios fundamentales rebasan el campo meramente semntico y tienen severas implicaciones para la administracin y el manejo ya que de no ser claros distorsionaran y entorpecen el proceso de la gestin en materia de vida silvestre.
CONNOTACIN GERENCIAL
OPORTUNIDADES Inexistencia de una Competencia Potencial fuerte. Las reas protegidas cumplen con una infinidad de funciones que benefician a la humanidad, pudiendo destacar entre las principales las siguientes: Conservacin in situ de la biodiversidad Fuentes generadoras de alimentos, bienes y servicios en beneficio de las poblaciones
FORTALEZAS
Estabilizacin de las funciones hidrolgicas. La cubierta vegetal en las cuencas es importante porque acta como "esponja" para regular y estabilizar los escurrimientos, evitando las inundaciones en la poca lluviosa y aumentando la captacin de agua en la temporada seca. Estabilizacin de las funciones hidrolgicas. La cubierta vegetal en las cuencas es importante porque acta como "esponja" para regular y estabilizar los escurrimientos, evitando las inundaciones en la poca lluviosa y aumentando la captacin de agua en la temporada seca. 79
Estabilidad del clima. Los bosques ayudan a mantener la precipitacin y temperatura locales, beneficiando a las reas agrcolas aledaas.
3.1.2.1.2. OPERADORES DE TURISMO Y AGENCIAS DE VIAJES EN ECUADOR ANLISIS
Una agencia de viajes es una sociedad mercantil que se dedica de manera habitual y profesional a asesorar y/o vender y/o organizar viajes u otros servicios tursticos. El papel de la agencia turstica es el de intermediario entre la persona que demanda turismo y la persona que ofrece esa demanda y que es productor de bienes o servicios tursticos. En esta definicin encontramos implcita las tres funciones que pueden realizar las agencias de viajes:
Asesoramiento:
En nuestro pas, a diferencia de otros, no hay que abonar cantidad alguna para recibirla. Mediante el asesoramiento se informa al cliente de toda la oferta de la que dispone la agencia de viajes. Hay que ser lo ms imparcial posible con el cliente cuando se da esta informacin, por lo que no hay que vender lo que uno quiere sino lo que el cliente ha venido a buscar. Un buen asesoramiento puede fidelizar a un cliente, que es el objetivo de la mayora de empresas.
Intermediar:
La agencia funciona como intermediaria cuando organiza o gestiona un servicio turstico en nombre de una tercera persona. Esta funcin es la que define de por s a una agencia de viajes.
Entre los servicios en los que las agencias intermedian destacan: Reservar tickets (de cualquier tipo de transporte). 80
Reservar habitaciones y otros alojamientos. Alquiler de alojamiento (ofertas hoteleras y no hoteleras). Alquiler de coches (con o sin choferes). Reservar o vender paquetes tursticos o programas tursticos. Fletaje de aviones. Reservar entradas para museos, teatros y otros espectculos. Contratar servicios de guas. Contratar plizas de seguros. Cambiar moneda y emitir cheques de viaje. (Tambin se pueden enviar bonos) Comprar o adquirir guas tursticas. Organizar actividades deportivas.
Organizar:
Se entiende por organizar al hecho de montar los programas tursticos. Podremos decir que una agencia est organizando un viaje cuando este consta de diferentes visitas, diferentes ciudades o pueblos a visitar y se le pone un precio a todo el conjunto. As que organizar tambin implica conocer la oferta turstica y las actividades a poder realizar en la zona.
Los operadores de turismo y agencias de viaje de Ecuador ofrecen informacin de viaje, recorridos, circuitos y programas especficos, variados itinerarios, ofertas especiales y ofertas de ltimo minuto. Es el tipo de agencias de viajes cuya finalidad esencial es la preparacin y comercializacin de tour y paquetes de turismo naturalista en toda sus modalidades: Eco turismo, aventuras, Agro turismo, agro ecoturismo, cientfico, etc.
CONNOTACIN GERENCIAL
OPORTUNIDADES Contribuyen eficazmente al desarrollo de los negocios de viajes y la intensificacin de las corrientes tursticas dentro y fuera del pas. 81
AMENAZAS Las agencias de viaje pueden estar en peligro de desaparecer, debido a que las lneas areas pagan baja comisin sobre las ventas, ya que afectan sensiblemente al sector.
3.1.2.1.3. CLIENTES CUADRO No. 23 TURISTAS EXTRANJEROS E INGRESOS AO 2008 Ord. Mundo/pases Llegadas (millones) Ord. Mundo/pases Ingresos (Miles de mill. $ EEUU)
Mundo 922 Mundo 944 1 Francia 79,3 1 Estados Unidos 110,1 2 Estados Unidos 58,0 2 Espaa 61,6 3 Espaa 57,3 3 Francia 55,6 4 China 53,0 4 Italia 45,7 5 Italia 42,7 5 China 40,8 6 Reino Unido 30,2 6 Alemania 40,0 7 Ucrania 25,4 7 Reino Unido 36,0 8 Turqua 25,0 8 Australia 24,7 9 Alemania 24,9 9 Turqua 22,0 10 Mxico 22,6 10 Austria 21,8 11 Malasia 22,1 11 Tailandia 17,7 12 Austria 21,9 12 Grecia 17,1 13 Fed. de Rusia 21,9 13 Hong Kong (China) 15,3 14 Hong Kong (China) 17,3 14 Malasia 15,3 15 Canad 17,1 15 Canad 15,1 16 Grecia 17,1 16 Suiza 14,4 17 Arabia Saudita 14,8 17 Macao (China) 14,4 18 Tailandia 14,6 18 Pases Bajos 13,4 19 Polonia 13,0 19 Mxico 13,3 20 Portugal 13,0 20 Suecia 12,5
Fuente: Organizacin Mundial del Turismo (OMT) Barmetro OMT del Turismo Mundial
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La actividad de visitar de una manera responsable reas naturales, ayudando a conservar el medio ambiente y a mejorar la calidad de vida de la gente local, es conocida como Ecoturismo. El ecoturismo es considerado como la alternativa ms efectiva mediante la cual se promueve el desarrollo sustentable en las reas rurales y la conservacin de las reas naturales.
Mediante una observacin se puede considerar que los clientes son todas las personas usuarias de todo el mundo y clientes nacionales. El sistema de Marketing de una empresa tambin lo moldean los factores internos que estn bajo el control de la administracin. Incluyen a las actividades productivas, financieras y de personal 30 .
3.1.2.1.4. ADMINISTRATIVA
ANLISIS
El rea administrativa de la Reserva cuenta con oficinas en Cotacachi y Cuicocha, adems de las guarderas construidas en los distritos de Lita, Cuellaje y Pin, con fondos propios y con la ayuda internacional del Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF). El rea de la Reserva est dividida administrativamente en dos regiones, la zona que baja hacia la Costa ubicada en la provincia de Esmeraldas tiene la mayor extensin y la zona alta que se encuentra en la provincia de Imbabura. La primera se extiende desde los flancos andinos en direccin a la planicie costanera, encierra nos torrentosos que en su recorrido pierden fuerza y se abren paso por una vegetacin selvtica inaccesible.
Tambin se visit la oficina de la Reserva Ecolgica Cotacachi Cayapas, cuyo responsable es el Ing. Vicente Encalada, all laboran 7 personas: una contadora administrativa y 6 guarda parques, los mismos que continuamente estn patrullando la Reserva y la Laguna de Cuicocha.
30 Ing. Benavides Karla, Teora del Mercadeo - Orientacin al MKT de Servicios, Tercera Edicin Acadmica, Pgina 13. 83
CONNOTACIN GERENCIAL FORTALEZAS La oficina de esta Reserva cuenta con un espacio amplio, tienen dos computadoras de escritorio y una porttil, las mismas que se usan para llevar la contabilidad y para la elaboracin de informes.
DEBILIDADES En la Reserva no hay un gran nmero de guarda parques para la cubrir toda la extensin de esta.
3.1.2.1.5. ACTIVIDADES PARA LA PROTECCIN DE REAS NATURALES DE USO TURSTICO
ANLISIS La realizacin de diversas actividades orientadas a la proteccin de reas silvestres, naturales, etc., contribuye al realce del ecoturismo. Entre estas actividades cabe mencionar las siguientes: Educacin ambiental y concientizacin en las reas protegidas Anlisis y propuestas de polticas y legislacin ambiental Conservacin de reas naturales Promocin de investigacin de problemas ambientales Bsqueda de financiamiento para la realizacin de actividades de proteccin del medio ambiente a nivel nacional Estudios y propuestas de alternativas para el manejo de recursos Promocin para lograr la participacin comunitaria en diversas actividades encaminadas a la proteccin de zonas dedicadas al ecoturismo.
Un rea natural protegida es un territorio de caractersticas naturales o seminaturales, comprendido dentro de ciertos lmites bien definidos, que es sometido a un manejo de sus 84
recursos para lograr objetivos establecidos. Un rea natural protegida puede pertenecer a la nacin o a un organismo pblico provincial, pero tambin puede ser de propiedad privada, y ser manejada de acuerdo con normas fijadas por autoridades estatales.
Habitualmente se priorizan, por lo menos, cinco motivos ecolgicos para la creacin de reas protegidas:
La preservacin de grandes ecosistemas que garanticen que los procesos ecolgicos continen brindando servicios ambientales. La preservacin de la biodiversidad, que implica la creacin de reservas en reas con una alta riqueza de especies o en reas con alto grado de endemismo (con especies que son propias de una regin determinada) y en otros ambientes de caractersticas nicas. La proteccin de especies carismticas; es decir, especies que poseen atractivos especiales, como su belleza y que, en general, son grandes y visibles. Esta motivacin posibilita el cuidado de otras especies que comparten el hbitat, pero que, como son menos vistosas, no constituyen un recurso con valor esttico ni son objeto de polticas de conservacin. De esta manera, muchas especies quedan protegidas bajo el "paraguas" de la especie de inters. La proteccin de paisajes de alto valor escnico, independientemente de su contenido en trminos de biodiversidad. La compensacin del impacto producido por un proyecto. Es decir, se destina a rea protegida una superficie igual o mayor a la impactada del mismo tipo de hbitat, con una calidad ambiental similar.
La reserva constituye una alternativa viable para integrar la conservacin de la naturaleza con el desarrollo socioeconmico.
Sus funciones bsicas que se complementan y refuerzan entre s:
La funcin de conservacin, cuyo objetivo es contribuir a la conservacin de paisajes, ecosistemas, especies y poblaciones. 85
La funcin de desarrollo, que pretende fomentar un desarrollo econmico, cultural, social y ecolgicamente sustentable, a nivel local. La funcin "logstica", que proporciona el apoyo para la investigacin cientfica, el seguimiento, la formacin y la educacin ambientales y el intercambio de informacin relativa a la conservacin y el desarrollo sustentable a nivel local, regional, nacional y global.
CONNOTACIN GERENCIAL
FORTALEZAS Se han realizado diversas actividades de importancia en el campo ecolgico, como por ejemplo Fundacin Natura con el objeto de llevar adelante varios proyectos referentes a la proteccin de algunas reas naturales.
DEBILIDADES
Los escasos resultados alcanzados en materia de proteccin ambiental, por falta de una educacin entre el vnculo que existe entre la biodiversidad y la diversidad cultural, debido en gran medida a que los administradores, no participan en la mayora de los casos en la construccin de polticas de conservacin ecolgica.
3.1.2.1.6. CONSECUENCIAS DEL TURISMO SOBRE LAS REAS PROTEGIDAS ANLISIS
El desarrollo del ecoturismo trae aparejadas una serie de ventajas y desventajas, especialmente en las reas protegidas, ya que estas son las ms populares para esta modalidad turstica. La recoleccin de datos sobre aspectos ecolgicos se realiza en el Ecuador mediante encuestas a los visitantes y estadsticas de ingresos a los parques pero no hay conciencia entre los datos 86
oficiales y los no oficiales. La falta de una actualizacin y elaboracin de estadsticas dificulta la medicin del impacto del turismo en las reas protegidas. Sin embargo, en trminos generales se puede afirmar que el ecoturismo es beneficioso para el Ecuador debido a que provee una justificacin econmica para la proteccin de reas que de otra forma no hubieran sido salvaguardadas. Tambin provee de ingresos econmicos a las comunidades aledaas haciendo que la poblacin se vea incentivada para respetar el rea protegida. Otro aspecto potencialmente importante del turismo ecolgico es que puede ser una actividad nacional para el visitante que llega en busca de aire puro, y que por lo tanto, prolonga su estada y genera mayores ingresos. Sin embargo, el desarrollo del turismo en las reas protegidas enfrenta una serie de problemas. Entre ellos se puede mencionar la falta de personal con conocimientos adecuados sobre el manejo de los recursos naturales y sobre la atencin del turista, la falta de recursos suficientes para administrar correctamente el rea y la falta de guardias para controlar la afluencia turstica.
Se han detectado impactos negativos del turismo sobre reas naturales bajo proteccin. Si bien las autoridades de las mismas no han logrado desarrollar un mtodo, para cuantificar con exactitud los impactos ambientales, el personal de la Reserva expresa con inquietud el avance del deterioro. Los problemas reportados incluyen: la existencia de basura, la polucin de las aguas y del aire y la erosin de los senderos. A pesar de la existencia de inconvenientes, se sabe que las reas protegidas ecuatorianas tiene una gama de atractivos para los turistas, ya que mediante visitas realizadas se logr establecer que casi un 80% de los entrevistados, estaban satisfechos con su visita. Tambin indicaron que los aspectos a ser mejorados son los referentes a materiales educativos, informacin tcnica, mapas, materiales promocionales y sealizacin turstica.
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CONNOTACIN GERENCIAL
FORTALEZAS Las reas protegidas ecuatorianas tiene una gama de atractivos para los turistas, DEBILIDADES La falta de personal con conocimientos adecuados sobre el manejo de los recursos naturales y sobre la atencin del turista, la falta de recursos suficientes para administrar correctamente el rea y la falta de guardias para controlar la afluencia turstica.
3.2. ANLISIS SITUACIONAL
3.2.1. ANLISIS FODA
El nombre FODA corresponde a una abreviatura que significa Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, utilizada para referirse a una herramienta analtica que permite trabajar con toda la informacin que se disponga sobre un negocio especfico o un rea relacionada con ste. El anlisis FODA tiene la finalidad de:
Aprovechar oportunidades Contrarrestar amenazas Corregir debilidades Cultivar las fortalezas
Siendo el anlisis FODA una herramienta administrativa bsica y verstil que tiene mltiples aplicaciones y puede ser utilizada por todos los niveles de la corporacin y en diferentes unidades tales como producto, mercado, producto-mercado, lnea de productos, corporacin, empresa, divisin, unidad estratgica de negocios, entre otros, muchas de las conclusiones obtenidas como resultado de su aplicacin son de gran utilidad en el anlisis del mercado- producto y en las estrategias de mercadeo que se diseen y que califiquen para ser incorporadas en el plan estratgico. 88
El anlisis FODA debe enfocarse solamente hacia los factores claves para el xito del negocio. Debiendo resaltar las fortalezas y las debilidades diferenciales internas al compararlo de manera objetiva y realista con la competencia y con las oportunidades y amenazas claves del entorno. Lo anterior significa que el anlisis FODA consta de dos partes:
Una interna y Otra externa.
La parte interna tiene que ver con las fortalezas y las debilidades de su negocio, producto, mercado, producto-mercado, lnea de productos, corporacin, empresa, divisin, unidad estratgica de negocios, etc., aspectos sobre los cuales se tiene algn grado de control.
La parte externa se enfoca en las oportunidades que ofrece el mercado y las amenazas que debe enfrentar su negocio, producto, mercado, producto-mercado, lnea de productos, corporacin, empresa, divisin, unidad estratgica de negocios, etc., en el mercado seleccionado. Por lo tanto, se puede decir que el FODA es una herramienta efectiva de anlisis estratgico, la cual se puede aplicar a cualquier rea relacionada con la empresa y su entorno, para conocer de manera muy objetiva la situacin del elemento analizado.
Las siglas FODA representan los cuatro factores (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas) que se deben considerar en una auditora del desempeo efectiva. El anlisis FODA constituye la principal forma de validar el modelo de la estrategia del negocio 31 .
3.2.1.1. ANLISIS INTERNO La cuantificacin del puntaje en el Anlisis Interno, se realiz en base a los siguientes valores:
31 Leonard D. Goodstein, Timothy M. Notan, Planeacin Estratgica Aplicada, McGrawHill, Pgina 31. 89
CUADRO No. 32 CALIFICACIN DE FACTORES DE FORTALEZAS Y DEBILIDADES
FACTOR CALIFICACIN Fortaleza alta 4 Fortaleza baja 3 Debilidad baja 1 Debilidad alta 2
Fuente: Propia de la autora Elaboracin: Mara de los ngeles Martnez CUADRO No. 33
MATRIZ DE EVALUACIN DE LOS FACTORES INTERNOS FORTALEZAS FACTORES CRTICOS DEL XITO PESO (0,01 - 1) CALIFICACIN PESO PONDERADO 1. La Laguna de Cuicocha se encuentra dentro de la Reserva Ecolgica. 0,06 4 0,024 2. Existencia de un Ente regulatorio que es el MAE 0,08 4 0,032 3. Mayor concienciacin y sensibilizacin de la poblacin en tema de conservacin 0,06 3 0,018 4. Dotacin de recursos hdricos para la Provincia de Imbabura 0,08 4 0,032 5. La Ley de Desconcentracin y Descentralizacin permite un manejo ms eficiente de los recursos 0,05 4 0,020 6. Facilidad vial de acceso 0,07 4 0,028 7. Apoyo de organizaciones al manejo del rea 0,06 3 0,018 8. Frontera agrcola controlada 0,05 3 0,015 9. La mayora de los valores naturales de biodiversidad, y culturales no estn amenazados 0,08 4 0,032
DEBILIDADES 1. Desconocimiento del marco legal por parte de la poblacin en general 0,03 2 0,06 2. Falta de un programa de educacin ambiental dirigido a la poblacin 0,03 2 0,06 3. No existe una estrategia para coordinar entre instituciones sobre actividades relacionadas al tema ambiental 0,04 2 0,08 4. Falta una socializacin por parte de la administracin de la Reserva, de temas o procesos ambientales dirigido hacia las comunidades 0,04 2 0,08 5. Al no tener una estrategia de protagonismo, el Ministerio del Ambiente pierde autoridad en temas ambientales 0,05 1 0,05 90
6. Mnima asignacin presupuestaria como Ministerio del Ambiente 0,04 2 0,08 7. Cacera furtiva de vida silvestre 0,05 2 0,010 8. Falta de recurso humano para manejo del rea 0,04 1 0,04 9. Falta de sealizacin para proteger la vida silvestre 0,05 1 0,05 10. Problemas de basura en la va 0,04 2 0,08 TOTAL 1
5,96
Elaboracin: Mara de los ngeles Martnez
ANLISIS
El valor obtenido de la Matriz de Evaluacin de los Factores Internos es de 5,96, lo cual indica que existe un ambiente interno propicio en lo referente a fortalezas y debilidades, ya que este valor sobrepasa del rango de 2 y 2,99 que da como resultado un ambiente interno ptimo para el desarrollo turstico.
3.2.1.2. ANLISIS EXTERNO La cuantificacin del puntaje en el Anlisis Externo, se realiz en base a los siguientes valores:
CUADRO No. 34 CALIFICACIN DE FACTORES DE OPORTUNIDAD Y AMENAZA
FACTOR CALIFICACIN Oportunidad alta 4 Oportunidad baja 3 Amenaza baja 1 Amenaza alta 2
Fuente: Propia de la autora Elaboracin: Mara de los ngeles Martnez 91
CUADRO No. 35 MATRIZ DE EVALUACIN DE LOS FACTORES EXTERNOS OPORTUNIDADES FACTORES DETERMINANTES DEL XITO PESO (0,01 - 1) CALIFICACIN PESO PONDERADO 1. En la biodiversidad de la Laguna de Cuicocha se puede realizar senderismo pudiendo conocer as gran diversidad de flora y fauna, ya que este lugar es muy privilegiado por la riqueza natural. 0,2 4 0,8 2. La situacin geogrfica por la lnea equinoccial, y por la singularidad que le otorga, tiene su efecto en sus consecuencias climticas buenas todo el ao. 0,09 4 0,032 3. El tamao de la Laguna de Cuicocha facilita su visita completa aprovechando as su mega diversidad. 0,08 3 0,015 4. Los diferentes servicios que tiene la Laguna de Cuicocha, hace de este lugar turstico mucho ms importante para los turistas. 0,3
4 0,12 AMENAZAS 1. Prdida de la cobertura vegetal: El avance acelerado de la explotacin maderera, el cambio del uso del suelo y el incremento de las actividades agropecuarias. En los pramos, la quema y el sobre pastoreo han dividido y reducido los bosques de Polylepis vegetacin arbustiva. Actualmente los remanentes de vegetacin leosa estn restringidos a quebradas poco profundas donde, de cierta forma, estn protegidos de los incendios. 0,08 2 0,016 2. En la parte alta de la zona de amortiguamiento de la RECC existe actualmente una concesin minera en el rea de ntag. Las comunidades indgenas de ntag exigen que se derogue la concesin a la minera, pues estudios medioambientales preliminares advierten altas repercusiones negativas en esta zona andina del Ecuador. Adicionalmente, en la parte baja de la zona de amortiguamiento de la REEC se podra construir el primer bloque de explotacin minera, que abarcara desde el Recinto San Jos hasta Corriente Grande. Mientras que, en Playa de Oro, una compaa minera ha propuesto la compra de terrenos de la Reserva de Tigrillos, para la explotacin de oro. 0,06 2 0,012 3. La indiscriminada utilizacin de las tcnicas de pesca con atarraya, barbasco, electricidad y sumo de cabuya afectan negativamente los ros donde son utilizadas. 0,08 1 0,08 4. Construccin de obras de infraestructura como carreteras, antenas, entre otras, que contribuyen a la fragmentacin y la degradacin de los ambientes terrestres. Con la creacin de la carretera Ibarra-San Lorenzo y la va Otavalo- Selva Alegre-Quinind, la Reserva queda expuesta un fuerte proceso de colonizacin en su zona de amortiguamiento, lo que ha permitido el incremento de la extraccin de los recursos forestales la expansin de la frontera agrcola. 0,07 2 0,014 5. El crecimiento demogrfico es la principal causa de las invasiones por parte de cooperativas especficamente en la zona de Playa de Oro, ubicada en la parte norte de la Reserva. Zona alta 0,04 1 0,04 TOTAL 1 1,13
Elaboracin: Mara de los ngeles Martnez 92
ANLISIS
El valor total obtenido de la Matriz de Evaluacin de los Factores Externos corresponder a la evaluacin del anlisis externo en una escala de 1 a 4, en donde: Calificacin entre 1 y 1,99 significa un ambiente externo hostil, no atractivo, con graves amenazas externas. Por lo tanto, el valor obtenido en la Matriz de Evaluacin de Factores Externos de 1,13, indica que las oportunidades y amenazas.
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CUADRO No. 29
MATRIZ FODA - TOWS PARA LA FORMULACIN ESTRATGICA (ESTRATEGIAS FO y DO)
F A C T O R E S
I N T E R N O S FORTALEZAS DEBILIDADES
F1. La Laguna de Cuicocha se encuentra dentro de la Reserva Ecolgica. F2. Existencia de un Ente regulatorio que es el MAE F4. Dotacin de recursos hdricos para la Provincia de Imbabura F6. Facilidad vial de acceso F9. La mayora de los valores naturales de biodiversidad, y culturales no estn amenazados D2. Falta de un programa de educacin ambiental dirigido a la poblacin D3. No existe una estrategia para coordinar entre instituciones sobre actividades relacionadas al tema ambiental D6. Mnima asignacin presupuestaria como Ministerio del Ambiente D7. Cacera furtiva de vida silvestre D10. Problemas de basura en la va FACTORES EXTERNOS
OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO Utilizar las fortalezas para aprovechar las oportunidades Superar las debilidades aprovechando las oportunidades O1. En la biodiversidad de la RECC se puede realizar senderismo pudiendo conocer as gran diversidad de flora y fauna, ya que este lugar es muy privilegiado por la riqueza natural. F1O1: Aprovechar la biodiversidad de la Laguna de Cuicocha por su riqueza natural F2O1: Con la existencia regulatoria del MAE, se realiza el senderismo para conocer la flora y fauna F4O1: Con la dotacin de recursos hdricos se puede mantener la diversidad de la flora y la fauna F6O1: Por la facilidad vial de acceso se puede conocer su riqueza natural F9O1: Sus valores naturales no estn amenazados ya que este lugar es muy privilegiado D2O1: Procurar la creacin de un programa ambiental que sea aprovechado para el cuidado de su riqueza natural D3O1: Establecer una estrategia ambiental entre instituciones para el cuidado de su biodiversidad D6O1: Maximizar los recursos econmicos para el cuidado del medio ambiente en la Reserva Ecolgica D7O1: Evitar la cacera indiscriminada de su fauna que busque un equilibrio entre naturaleza y hombre D10O1: La basura es un tema que atae al turismo como tal, en el cuidado de su biodiversidad y el impacto en el medio ambiente
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O2. La situacin geogrfica por la lnea equinoccial, y por la singularidad que le otorga, tiene su efecto en sus consecuencias climticas buenas todo el ao. F1O2: La Laguna de Cuicocha por su situacin geogrfica goza de buen clima todo el ao F2O2: El MAE con sus regulaciones legales contribuye a mantener buenas condiciones climticas F4O2: La dotacin del recurso hdrico de manera natural le ayuda a mantener una situacin climtica estable F6O2: Con la ayuda del acceso vial se puede llegar para disfrutar de un buen clima F9O2: Como sus valores naturales no se encuentran amenazados se goza de buena situacin climtica D2O2: Con la creacin de un programa ambiental, estaramos mitigando un impacto en el cambio climtico D3O2: La coordinacin entre sus instituciones ayudan a procurar estrategias ambientales para evitar un cambio climtico adverso D6O2: Los escasos recursos econmicos asignados para el cuidado del medio ambiente tiene su impacto en un cambio climtico adverso D7O2: Al evitar acabar con la caza indiscriminada mantenemos el patrimonio biodiverso, ya que es un privilegio geogrfico de la Reserva D10O2: La contaminacin ambiental causada por alojamiento de desechos orgnicos inciden para un desequilibrio climtico O5. Los diferentes atractivos que tiene la Reserva, hace de este lugar turstico mucho ms importante para los turistas. F1O5: La laguna de Cuicocha hace de este lugar un importante atractivo turstico de la Reserva F1O5: La regulacin turstica por parte del MAE, ha hecho de este sitio un lugar importante tursticamente F1O5: La dotacin del recurso hdrico, crea un atractivo turstico importante a la zona F1O5: El acceso vial ha contribuido al crecimiento turstico hacia la Reserva, y ha elevado la conciencia ecolgica en el turista por su importancia para el medio ambiente F1O5: El cuidado de sus valores naturales le han dado una importante categora para el turismo ecolgico D205: Una cultura ambiental preserva un cuidado especial hacia los atractivos tursticos teniendo su importancia en el turismo extranjero D305: Una buena atencin por parte de las instituciones administradoras mejorara el cuidado de sus atractivos tursticos D605: El no proveer de recursos suficientes para el mantenimiento de sus inventarios tursticos perjudica al turismo ecolgico D705: Con la caza indiscriminada se estara promoviendo que la Reserva Ecolgica pierda su atractivo turstico D1005: El problema de la contaminacin ambiental resta importancia para una actividad turstica atractiva
Fuente: Levantamiento de la informacin propia de la autora Elaboracin: Mara de los ngeles Martnez
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CUADRO No. 30
MATRIZ FODA - TOWS PARA LA FORMULACIN ESTRATGICA (ESTRATEGIAS FA y DA)
F A C T O R E S
I N T E R N O S FORTALEZAS DEBILIDADES
F1. La Laguna de Cuicocha se encuentra dentro de la Reserva Ecolgica. F2. Existencia de un Ente regulatorio que es el MAE F4. Dotacin de recursos hdricos para la Provincia de Imbabura F6. Facilidad vial de acceso F9. La mayora de los valores naturales de biodiversidad, y culturales no estn amenazados D2. Falta de un programa de educacin ambiental dirigido a la poblacin D3. No existe una estrategia para coordinar entre instituciones sobre actividades relacionadas al tema ambiental D6. Mnima asignacin presupuestaria como Ministerio del Ambiente D7. Cacera furtiva de vida silvestre D10. Problemas de basura en la va FACTORES EXTERNOS
AMENAZAS ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DA Utilizar las fortalezas para contrarrestar las amenazas Reducir las debilidades y evitar las amenazas A1. Prdida de la cobertura vegetal: El avance acelerado de la explotacin maderera, el cambio del uso del suelo y el incremento de las actividades agropecuarias (ganadera y palmicultura principalmente) han fragmentado las diferentes formaciones vegetales de la RECC. En los pramos, la quema y el sobre pastoreo han dividido y reducido los bosques de Polylepis vegetacin F1A1: La ubicacin de la Laguna de Cuicocha, en la Reserva evitara que se siga con la fragmentacin de las diferentes formaciones vegetales. F2A1: La existencia del Ente regulatorio que es el MAE, impedira que se siga con la prdida de la cobertura vegetal F4A1: Como la Reserva posee el recurso del agua, esto evitara la quema de la vegetacin para utilizar el suelo en otras actividades. F6A1: La facilidad para el acceso vial ayuda a que la Reserva siempre este vigilada para evitar la merma en su cobertura vegetal F9A1: Sus valores naturales se encuentran amenazados por la actividad agropecuaria D2A1: La falta de un programa ambiental que regule la actividad en el cambio del uso del suelo han reducido la vegetacin arbustiva D3A1: Implantar una coordinacin adecuada en el manejo institucional, que evite un avance acelerado de la explotacin maderera D6A1: La asignacin de recursos econmicos contribuyen a crear planes de contingencia para mitigar el dao ambiental causado en la zona protegida D7A1: Con un control adecuado que termine con la cacera de la fauna se estara contribuyendo a que se incremente la actividad agropecuaria D10A1: La basura es un dao directamente proporcional a la prdida de la cobertura vegetal de esta zona natural
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arbustiva. Actualmente los remanentes de vegetacin leosa estn restringidos a quebradas poco profundas donde, de cierta forma, estn protegidos de los incendios. A2. En la parte alta de la zona de amortiguamiento de la RECC existe actualmente una concesin minera en el rea de ntag. Las comunidades indgenas de ntag exigen que se derogue la concesin a la minera, pues estudios medioambientales preliminares advierten altas repercusiones negativas en esta zona andina del Ecuador. Adicionalmente, en la parte baja de la zona de amortiguamiento de la REEC se podra construir el primer bloque de explotacin minera, que abarcara desde el Recinto San Jos hasta Corriente Grande. Mientras que, en Playa de Oro, una compaa minera ha propuesto la compra de terrenos de la Reserva de Tigrillos, para la explotacin de oro. F1A2: La Laguna de Cuicocha por ser un inventario natural de la Reserva, esta estara afectada por las concesiones mineras que estaran prohibidas en el sector F2A2: Las regulaciones legales del MAE existentes, prohben las concesiones mineras F4A2: El recurso hdrico de la zona se ve amenazado por la actividad minera, recurso este que abastece a la provincia de Imbabura F6A2: Por la facilidad vial, la Reserva Ecolgica esta amenazada por las concesiones mineras F9A2: La biodiversidad en la Reserva se encuentra amenazada por la actividad minera imparable D2A2: Con la creacin de un programa ambiental, se prohibira la explotacin minera en zonas protegidas D3A2: El manejo adecuado de las directrices administrativas, mitigaran daos medioambientales en la zona ecolgica D6A2: Si existe un bajo presupuesto para la remediacin ambiental, por efecto de los daos causados por el hombre se advierten altas repercusiones negativas en la zona D7A2: Cuidar de la fauna de la zona es contribuir con el turismo ecolgico que alejara la actividad minera de esta parte frgil del planeta D10A2: Los desechos orgnicos e inorgnicos solo crean destruccin, y que se sumaran a al dao ecolgico producido por la minera
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A4. Construccin de obras de infraestructura como carreteras, antenas, entre otras, que contribuyen a la fragmentacin y la degradacin de los ambientes terrestres. Con la creacin de la carretera Ibarra- San Lorenzo y la va Otavalo- Selva Alegre-Quinind, la Reserva queda expuesta un fuerte proceso de colonizacin en su zona de amortiguamiento, lo que ha permitido el incremento de la extraccin de los recursos forestales, y la expansin de la frontera agrcola. F1A4: La Reserva ecolgica se ve amenazada por la construccin de infraestructura vial afectara que afectara la situacin climtica de la zona F2A4: La promulgacin de leyes por parte del MAE, norma la actividad de la construccin que evita la degradacin de los ambientes terrestres F4A4: Por la provisin del recurso hdrico, la zona esta amenazada por la construccin y la colonizacin amenazando la deforestacin F6A4: El acceso vial ayuda a una rpida extraccin de los recursos forestales con la construccin vial F9A4: La flora y fauna esta afectada por las obras de infraestructura y por la degradacin del suelo D2A4. La educacin ambiental de la poblacin es muy importante, para parar con el abuso a la degradacin del medio ambiente D3A4. El buen ordenamiento administrativo repercutira en una disminucin de la degradacin del medio ambiente D6A4. Con la no suficiente atencin econmica a los planes de control, se estara fragmentando y degradando el ambiente terrestre en la zona D7A4. El proteger y disfrutar de la fauna en la zona protegida es acabar con la expansin de obras de infraestructura D10A4. La contaminacin ambiental ha contribuido a la extraccin y muerte de los recursos forestales para una acelerada colonizacin en la zona de amortiguamiento
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CAPTULO IV ESTRUCTURA DE MERCADO
4.1. OBJETIVOS DEL ESTUDIO DE MERCADO a. Determinar el segmento de mercado. b. Identificar la demanda insatisfecha de servicios tursticos de la Laguna de Cuicocha. c. Concretar un idneo mix comunicacional a fin de que permita a la Laguna de Cuicocha, darse a conocer en el mercado. d. Identificar los canales de comercializacin utilizados en los servicios tursticos para la Laguna de Cuicocha. e. Formular estrategias de mercado para los servicios tursticos.
4.2. ESTRUCTURA DEL MERCADO. Mercado es todo lugar donde se realiza el intercambio de productos. Esto es, el lugar en donde se encuentran compradores y vendedores. El Mercado lo conforma la totalidad de los compradores (demanda) y vendedores (oferta) potenciales del producto o servicio que se vaya a elaborar en el estudio. Es all donde el ser humano pone en manifiesto la jerarquizacin de sus necesidades y establece su propia identidad en relacin con los bienes que desea poseer o adquirir. El estudio que se pretende implantar y operar tendr necesariamente que recaer en cuatro formas generales del mercado. El Entorno Social y Cultural del Ecuador cuenta con una amplia diversidad tnica. El Consejo de Desarrollo de las Nacionalidades y Pueblos Indgenas del Ecuador (CODENPE), seala que en el territorio ecuatoriano conviven trece nacionalidades y
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catorce pueblos indgenas con su propia cosmovisin del mundo, conjuntamente con mestizos, blancos y afro ecuatorianos. 30
Al tratar este punto se tomara en cuenta varios aspectos que servirn como prembulo para entender la situacin actual del turismo en nuestro pas. Segn datos de la Direccin Nacional de Migracin de la Polica Nacional, se registro que en el ao 2008 Ecuador obtuvo 1005.297 llegadas internacionales en comparacin con 937,48 en el 2007. Siendo el 47.20% de llegadas internacionales en el 2008 en relacin a los otros aos, es decir que el turismo ha ido aumentando cada ao.
Los principales mercados que han generado comportamientos positivos para el desarrollo turstico del pas desde el ao 2002 2006 son: Los pases que conforman Norteamrica, Europa, Mercosur.
Segn encuestas realizadas por el Ministerio de Turismo las salidas de ecuatorianos por motivos de viajes son: Turismo, Negocios, Eventos, Estudios y Otros. El nmero de personas que realizan turismo interno en el pas alcanza casi los diez millones de visitantes estos dividindose en excursionistas el 36%, turistas el 64% 31 los cuales se encuentran fuera de su lugar de origen, entre las principales actividades a realizarse son:
30 Idem 31 Encuesta de Turismo Interno (junio 2002- julio 2003) Sistema de Estadsticas Tursticas del Ecuador. Ministerio de Turismo del Ecuador
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CUADRO No. 1 ACTIVIDADES ATRACTIVO VISITADO TOTAL DE VISITANTES PORCENTAJE % DIVERSIN
1.214.990,00 45,60 VISITAR LA NATURALEZA O REAS PROTEGIDAS
695.169,00 26,00 DEPORTES
326.317,00 12,10 GASTRONOMA
170.882,00 6,40 OBSERVAR LA FLORA Y LA FAUNA
79.232,00 3,00 VISITA DE SITIOS ARQUEOLGICOS E HISTRICOS
77.126,00 2,90 REALIZAR COMPRAS
52.381,00 2,00 VISITA A COMUNIDADES
4.473,00 0,20 VISITA A SHAMANES O CURANDEROS
1.608,00 0,10 OTROS
44.137,00 1,70 TOTAL DE UNIVERSO
2.666.315,00 100
Fuente: Encuesta de Turismo Interno (junio 2002- julio 2003) Sistema de Estadsticas Tursticas del Ecuador. Ministerio de Turismo del Ecuador
Despus de haber mencionado las principales actividades que realizan los turistas, ahora se enumeran las principales preferencias del turista.
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CUADRO No. 2 PREFERENCIAS ATRACTIVO VISITADO TOTAL DE VISITANTES PORCENTAJE % SITIOS NATURALES
786.718,00 29,50 PLAYAS
775.756,00 29,10 BALNEARIOS
404.860,00 15,20 SITIOS DE DIVERSIN
221.414,00 8,30 SITIOS DE COMIDA
144.161,00 5,40 FIESTA Y MERCADO
102.281,00 3,80 FIESTA RELIGIOSA
65.396,00 2,50 OTROS
56.460,00 2,10 PARQUE NACIONAL
40.147,00 1,50 MUSEOS
34.267,00 1,30 ZONAS HISTRICAS
26.988,00 1,00 SITIOS ARQUEOLGICOS
7.867,00 0,30 TOTAL DE UNIVERSO
2.666.315,00 100
Fuente: Encuesta de Turismo Interno (junio 2002- julio 2003) Sistema de Estadsticas Tursticas del Ecuador. Ministerio de Turismo del Ecuador
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En el caso del presente estudio se lo clasifica dentro de una competencia perfecta, ya que existen muchos compradores y vendedores de un producto, por el tamao que tenga el estudio se puede influir en su precio, el producto ser diferente por la categora que tenga el mismo.
Competencia Perfecta: Se caracteriza porque existen muchos compradores y vendedores de un producto que, por su tamao, no pueden influir en su precio; el producto es idntico y homogneo; existe movilidad perfecta de los recursos, y los agentes econmicos estn perfectamente informados de las condiciones del mercado.
Monopolio: Cuando un solo proveedor vende un producto para el que no hay sustitutos perfectos y las dificultades para entrar a la industria son grandes.
Competencia Monopolstica: Se caracteriza porque existen numerosos vendedores de un producto diferenciado y porque en el largo plazo, no hay dificultades para entrar o salir de esa industria.
Mercado Oligoplico: Existe cuando hay pocos vendedores de un producto homogneo o diferenciado y el ingreso o salida de la industria es posible, aunque con dificultades. 32
4.3. PLANTA TURSTICA
4.3.1. ELABORACIN DE CATASTRO DE SERVICIOS TURSTICOS
Es un listado con la informacin general de todos establecimientos tursticos registrados a nivel nacional en el Ministerio de Turismo, los mismos que estn colocados de acuerdo a la ubicacin geogrfica y de acuerdo a la actividad y tipo de actividad.
32 SAPAG, Nassir; Preparacin y Evaluacin de Proyectos; Ed. Mc Graw Hill; 4ta. ed.; 2000.
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Condiciones mnimas que deben de tener los establecimientos para su registro:
Alojamiento: 1. Hoteles ( mnimo 30 habitaciones) 2. Hostales (de 12 a 29 habitaciones) 3. Pensiones (de 6 a 11 habitaciones) 4. Hosteras, moteles, refugios y cabaas (mnimo 6 habitaciones) 5. Albergues (de 6 a 11 habitaciones) 6. Extra hoteleros.- Se clasificarn y registrarn en atencin a sus instalaciones y servicios Servicio de alimentos y bebidas: 1. Restaurantes 2. Bares 3. Cafeterias 4. Fuentes de soda 5. Drive inn
Los establecimientos tursticos debern contener estas condiciones: Alojamiento Servicio de recepcin Servicio de pisos Servicio telefnico Botiqun primeros auxilios Alimentos y bebidas Carta de platos y bebidas Comedor independiente de la cocina y adecuado al servicio y categora
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4.3.2. LA ACTIVIDAD TURSTICA
Se consideran actividades tursticas las desarrolladas por personas naturales o jurdicas que se dediquen a la prestacin remunerada de modo habitual a una o ms de las siguientes actividades:
a. Alojamiento; b. Servicio de alimentos y bebidas; c. Transportacin, cuando se dedica principalmente al turismo; inclusive el transporte areo, martimo, fluvial, terrestre y el alquiler de vehculos para este propsito; d. Operacin, cuando las agencias de viajes provean su propio transporte, esa actividad se considera parte del agenciamiento; e. La de intermediacin, agencia de servicios tursticos y organizadoras de eventos congresos y convenciones; y Casinos, salas de juego (bingo-mecnicos) hipdromos y parques de atracciones estables.
4.3.2.1. PRECIOS DE LOS PRODUCTOS O SERVICIOS RELACIONADOS 4.3.2.1.1. BENEFICIARIOS DIRECTOS
12 familias propietarias de los alojamientos $8.00 y la alimentacin $2.00 almuerzo por turista 5 familias de guas nativos segn nmero de tours, $10 por gua 5 familias para alquiler de caballos, $10 por caballo 2 empleados administrativos (externos) y 1 empleado operativo (interno) $6.10 por turista para costos operativos, administrativos, transporte y fortalecimiento de la empresa de turismo comunitario, otros como pago de comisiones a mayoristas $3.00 y pago de impuestos 12% IVA: $2.40
Fuente: Runa Tupari, Cfr. Tambin en Garzn (2008)
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Residenciales: 10 dlares Hoteles: 15 dlares Hoteles de Lujo: 200 dlares en adelante
La Planta Turstica conforma la estructura de produccin del sector que comprende el equipo necesario para generar todo tipo de servicio que desee el turista. Este equipamiento Turstico se subdivide en las siguientes categoras.
Alojamiento Alimentacin Esparcimiento o Diversin
CUADRO No. 3 CATASTROS DE SERVICIOS HOTELEROS
ESTABLECIMIENTO CATEGORA DIRECCIN TELFONO MESN DE LAS FLORES PRIMERA Garca Moreno 13-67 y Sucre 2915264 - 2915828 LA MIRAGE PRIMERA Av. 10 de Agosto Prolongacin 2915561 - 2915065 COTACACHI SEGUNDA Av. 10 de Agosto 12-40 y Bolvar 2915286 PLAZA BOLVAR SEGUNDA Bolvar 12-26 y Av. 10 de Agosto 2915755 SUMAC HUASI SEGUNDA Juan Montalvo 11-09 y P. Moncayo 2915875 OSHO ECOLOGICAL RESORT SEGUNDA Magdalena Bajo - El Chontal 2442511 - 2868109 POSADA LOS PINOS DE CUICOCHA SEGUNDA Hda. Santa Rosa Km. 4 Va a Intag POSADA MUNAYLLA TERCERA Av. 10 de Agosto S/N y Sucre 2916169 BACHITA TERCERA Sucre 16-74 y M. Peaherrera 915063 EL MIRADOR DE CUICOCHA TERCERA Mirador Lago Cuicocha 2648039 - 099559053
Fuente: Catastros Ministerio de Turismo Elaboracin: Mara de los ngeles Martnez
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CUADRO No. 4 CATASTROS DE SERVICIOS DE RESTAURANTS
ESTABLECIMIENTO CATEGORAA DIRECCIN TELFONO LA CHOZA DE LUIS TERCERA Sucre 4-65 y Segundo L. Moreno 2916123 LAS AUTNTICAS Y EXQUISITAS CARNES COLORADAS TERCERA Sucre 10-06 y Juan Montalvo 8916362 EL COCO TERCERA Sucre 3-50 y L. Moreno 2916164 ESPECIALES CARNES COLORADAS TERCERA Peaherrera 12-06 y Gonzlez Surez 2915283 RINCN DEL SOL TERCERA Gonzlez Surez S/N y Av. Peaherrera 2916344 ALIANI TERCERA Garca Moreno 12-23 y Gonzlez Surez LA CASA DEL TURISTA TERCERA Simn Bolvar 13-02 y 9 de Octubre 2916125 EL LEADOR DE COTACACHI TERCERA Sucre 10-12 y Juan Montalvo 2915083 LA MARQUEZA TERCERA Av. 10 de Agosto 12-65 y Simn Bolvar 2915488 LA TOLA TERCERA 9 de Octubre y Rocafuerte 2915509 EL VIEJO MOLINO STEAK HOUSE TERCERA Pedro Moncayo e Imbabura 2915594 ESPECIALES CARNEWS COLORADAS TERCERA Bolvar 16-70y M. Peaherrera 2916802 TINCUICEM TERCERA Sector Lago Cuicocha 2648041
Fuente: Catastros Ministerio de Turismo Elaboracin: Mara de los ngeles Martnez
Estos establecimientos de alojamientos denominados como hoteles, cabaas, hostales, hosteras; designados en las diferentes categoras: de primera, segunda, tercera y cuarta categora.
Los establecimientos de alojamiento en el Cantn Cotacachi, se encuentran comprendidos dentro de las siguientes categoras: dos establecimientos pertenecen a la primera categora, cinco corresponden a la segunda categora, y tres restantes a la tercera categora, como se muestra en el siguiente Cuadro.
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CUADRO 5 ESTABLECIMIENTOS HOTELEROS EN EL CANTN COTACACHI Y SU CATEGORA
CATEGORA N DE ESTABLECIMIENTOS REGISTRADOS AL 2009 PORCENTAJES (%) Primera 2 20 Segunda 5 50 Tercera 3 30 Cuarta 0 0 Total 10 100%
Fuente: Catastros Ministerio de Turismo Elaboracin: Mara de los ngeles Martnez
4.4. CLASIFICACIN POR SU EFECTO
Los factores de la produccin constituidos por tierra, trabajo y capital intervienen conjuntamente en el proceso productivo. El predominio de uno de estos factores, la finalidad de los agentes de produccin y las condiciones sociales en que se opera, dan como resultado tres sectores en la economa, que son:
El Sector Primario, constituido por la produccin agrcola, ganadera y extractiva; el Sector Secundario, que se conforma por la produccin industrial y artesanal; y el Sector Terciario, con la comercializacin de productos y produccin de servicios de cualquier tipo .. 33 .
El presente estudio se encuentra ubicado en el sector terciario, dentro del campo de los servicios. El estudio se enfocar a brindar servicios en la Laguna de Cuicocha, a todas las personas que la requieran.
4.4.1. SERVICIOS COMPLEMENTARIOS / SUSTITUTOS
Un servicio sustituto es aquel que satisface la misma necesidad pero con servicios diferentes al original. Cabe resaltar que los servicios sustitutos se considerarn como competencia indirecta del presente estudio, por lo tanto es de vital importancia su identificacin.
En el caso de este estudio los establecimientos de alojamiento que pertenecen a la categora de no hoteleros, serian los sustitutos del servicio que se ofrecer; mismos se detallan a continuacin. 34
En RunaTupari, los principales protagonistas del turismo comunitario son las madres de las familias, quienes han encontrado en el turismo una alternativa de trabajo justa en sus hogares creando los establecimientos tursticos, permitindoles estar ms cerca de sus hijos y aportar econmicamente a la familia. El reto de organizarse y trabajar en sociedad entre comunidades, familias prestatarias de servicios de alojamientos, alimentacin y turistas, no hubiera sido posible sin la organizacin madre de RUNA TUPARI, como es la Unin de Organizaciones Campesinas Indgenas de Cotacachi UNORCAC.
Dentro de los servicios hoteleros complementarios podemos sealar las agencias de viajes, debido a que dichas agencias hacen convenios con los establecimientos hoteleros, para incluir a estos dentro de sus paquetes tursticos.
34 MANUAL LEGAL DE TURISMO; Ediciones Legales EDLE; Diciembre 2000
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4.5. ETAPAS DEL ESTUDIO DE MERCADO
4.5.1. ANLISIS HISTRICO
La inestabilidad econmica que viene soportando el Ecuador a travs de los aos y la llegada de algunos fenmenos naturales han afectado a todos los sectores econmicos incluyndose el sector turstico.
Este sector sufri varios altibajos en el ao 1.998, 1.999 y 2.000, en el caso del ao 1.998 el Ecuador sufri la llegada del fenmeno del nio afectando a las costas ecuatorianas por lo que dej muchas prdidas. El sector turstico se vio seriamente afectado ya que el periodo de duracin de este fenmeno no se poda visitar las provincias por el riesgo que implicaba hacerlo. La Provincia de Esmeraldas dedicada plenamente al turismo fue una de las ms afectadas por lo que en ese ao se registro una de las peores crisis que ha sufrido ese sector y esa provincia.
En el ao de 1.999 el Ecuador mantuvo una crisis econmica severa por el cierre de algunas entidades financieras ocasionando un caos econmico en el pas. Esta crisis afecto a todos los sectores, incluyendo al sector turstico, ya que se haba perdido la confianza y la seguridad en las entidades financieras que an estaban operando, repercutiendo en el mbito de inversin en este sector.
En el ao 2.000 el Ecuador adopt una nueva moneda, el dlar, siendo la nica manera de superar la crisis ocasionada en el ao anterior, esto ocasion un periodo de transicin cayendo en una recesin econmica por el encarecimiento de los productos y servicios, ofertados y demandados, en el pas.
En el sector turstico se generaron muchas prdidas, ya que las personas no tenan como prioridad realizar turismo si no cubrir sus necesidades bsicas.
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Los diferentes sectores econmicos del pas se han ido recuperando favorablemente, pero el ms destacado en los ltimos aos es el sector turstico siendo el que ms aporta a la superacin de la crisis econmica del pas.
4.5.2. ANLISIS DE LA SITUACIN VIGENTE DEL MERCADO
La estrategia de promocin del turismo ha sido uno de los ms importantes ejes de desarrollo econmico local perfilado por el proceso participativo liderado por el movimiento indgena. Esta estrategia pretende valorizar econmicamente las particularidades culturales del mundo indgena local, las artesanas mestizas del cuero y las bellezas naturales del lugar. Procura ser una estrategia al mismo tiempo econmica y cultural, y valorizar simultneamente los atractivos culturales disponibles como una forma, no solo de poner en valor el territorio por sobre los productos especficos, sino tambin ser una estrategia distributiva que permita al mayor nmero posible de actores econmicos beneficiarse de las polticas pblicas.
Cotacachi como cantn pluricultural y multitnico, cuenta con varias nacionalidades Kichwas (Otavalos, Caranquis, Natabuelas y Cayambes). La memoria histrica, el idioma, las creencias, el valor de la reciprocidad, el respeto a la pachamama, a las autoridades indgenas, as como formas de gobierno comunitario, constituyen varios de los elementos de identidad de esta poblacin que cohesiona al principal actor social del cantn (la UNORCAC).
En cuanto a la estrategia de turismo especficamente se seal que: hay un contexto de crisis y de concentracin de los recursos; no hay una estrategia para un modelo econmico alternativo; los intermediarios siguen dominando y la oferta laboral para los jvenes escasea (ms si son mujeres jvenes); las alternativas de comercializacin no son eficaces; no hay procesos para la agregacin de valor a los productos; los mercados verdes y orgnicos tienen muchos problemas; las experiencias de turismo comunitario an son pequeas; entre otros temas.
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La Reserva Ecolgica Cotacachi - Cayapas (RECC) y su atractivo principal que es la Laguna de Cuicocha, constituye la zona de conservacin ms importante de los Andes occidentales del Ecuador. Ms an, tomando en cuenta que actualmente solo el 34% de la vegetacin original del Pacfico ecuatoriano se encuentra intacta, el resto es vegetacin fragmentada y con pocos remantes. Ubicada en el Corredor Biolgico Choc Manab, entre las provincias de Esmeraldas e Imbabura, la conservacin de su riqueza biolgica, cultural, como social. Aqu se han registrado 2017 especies de plantas vasculares, de estas el 20% endmica. Esto se debe a que es una de las zonas ms hmedas del mundo y que casi no ha sido intervenida. Adems, el hecho de que la Reserva cubre un extenso rango altitudinal, entre 30 a 4939 msnm, hace que esta zona presente gran diversidad de ecosistemas, que van desde el pramo de pajonal en la parte alta Laguna de Cuicocha, hasta el bosque hmedo piomontano en las cuencas altas y medias de los ros San Miguel, Santiago, Bravo y Guaduero, entre otros. Esta variedad altitudinal provoca una diversidad de ecosistemas naturales que favorecen el desarrollo de varias especies de flora nativa.
4.6. DEFINICIN Y CARACTERSTICAS DEL ATRACTIVO TURSTICO OBJETO DEL PROYECTO
La ciudad de Cotacachi se fund en el ao 1861. En la actualidad es reconocida por sus grandes producciones agropecuarias, exportacin flores y en especial de lcteos. Cotacachi ofrece a sus visitantes varios atractivos tursticos, entre ellos la Laguna de Cuicocha, la cual se encuentra ubicada al pie del Volcn Cotacachi, el mismo posee una altura de 4944 metros sobre el nivel del mar y est en el interior de la Reserva Ecolgica Cotacachi Cayapas. Dicha reserva tiene su entrada desde la ciudad de Cotacachi y cuenta con 403.103 hectreas de frondosa vegetacin.
Cotacachi, es la capital musical de Imbabura, por la aficin que expresa su pueblo por la msica denominada etimolgicamente como "Castillo de Luz". La ciudad le da la bienvenida con la gran escultura del sol que abre la puerta de esta ciudad acogedora de gente amable, y trabajadora.
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En los alrededores del la ciudad podr encontrar una gran variedad de tiendas con artculos de cuero de primera calidad, como billeteras, carteras, cinturones, maletas, zapatos, ropa, entre otros que se comercializan en los almacenes de la ciudad y en el exterior.
4.6.1. LAGUNA DE CUICOCHA
En la cordillera noroccidental de los Andes ecuatorianos, en el cantn Cotacachi, provincia de Imbabura, a 110 km al norte de ciudad de Quito y a una altitud de 3 064 m.s.n.m., se encuentra la mgica laguna de Cuicocha, conocida tambin como Tuis-Cocha o Laguna de los Dioses. Cuicocha est ubicada a 12 km de la ciudad de Cotacachi, en las faldas del volcn Cotacachi, conocido por el pueblo indgena kichwa como Mara Isabel de las Nieves o Mama Cotacachi. Cuenta con una va de acceso asfaltada. Cuicocha es un volcn joven que inici su actividad hace 4 500 aos con flujos de lodo volcnico (lahares), flujos piroclsticos, as como domos volcnicos y ceniza, la cual cubri una extensa rea del noroccidente de Amrica del Sur. Esta intensa actividad continu hasta hace unos 1 300 aos antes del presente.
La laguna est dentro de una caldera volcnica, razn por la cual no existe mucha vida acutica, pero sin embargo demuestra todava una espectacular vegetacin sublagunar. La laguna se llen mayormente con los deshielos del cercano pero hoy inactivo volcn Cotacachi, y luego se aliment en parte del agua de lluvia y vertientes subterraneas. Tiene una profundidad aproximada de 146 m y el espejo de agua est a una altitud de 3 064 m.s.n.m. Este lago de caldera tiene aguas claras color turquesa, que cambian de tonalidad de acuerdo con la direccin de viento y el ngulo de los rayos del sol. Cuicocha es un volcn activo y se lo considera el cuarto volcn ms peligroso de Ecuador, despus de los volcanes Chalupas, Pululahua y Quilotoa pero antes del volcn Cotopaxi. Adems de su actividad volcnica comn, tambin ocasiona sbitas explosiones indirectas de gases que son liberados a travs de las fumarolas sublagunares. Esta actividad volcnica
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puede observarse en las emergentes burbujas de gas y alguna vegetacin muerta en las orillas de la laguna. Cuicocha es una caldera de 3,2 km de dimetro y 9 km de permetro, de estructura cnica (sin orilla), con cinco domos compuestos de lava y piedra volcnica, cuatro de ellos distribuidos por pares en dos islotes en el centro del lago y uno en la pared de la caldera. El islote pequeo, de 0,26 km2, se denomina "Jos Mara Yerobi", y el ms grande, de 0,41 km2, Teodoro Wolf. Entre la unin de estos dos islotes existe un canal llamado "El Canal de los Ensueos", que tiene una profundidad aproximada de entre 70 y 18 m, donde antiguamente llegaban los Caranquis (Caras) y posteriormente los Incas para realizar sus ofrendas y sacrificios al Sol y a la Luna. Los islotes poseen una vegetacin exuberante, con ms de 400 especies que se han desarrollado sobre lava volcnica, diferenciada por pisos altitudinales que van desde la orilla hasta la cumbre. Entre las plantas sobresalen: diez variedades de orqudeas, bromelias, parsitas, palo de rosa, arrayn, cedro rojo, bamb o suro, y puma maqui, del cual se puede utilizar su madera para la confeccin de utensilios de cocina, guitarras, charangos. De vez en cuando se pueden observar animales como cervicabras o soches, cuy de monte (que da el nombre de Cuicocha), conejo de monte, armadillo, zorrillo, zorro andino y chucuri. Es el hbitat perfecto para el avistamiento de aves como: trtolas, torcazas, colibres, gorriones, mirlos, lechuzas y, en ocasiones, del rey de los Andes, el cndor.
En el caso del presente estudio se lo clasifica dentro de una competencia perfecta ya que aunque existan muchos compradores y vendedores de un producto, por el tamao que tenga el estudio se puede influir en su precio, el producto ser diferente por la categora que tenga el mismo. 35
35 http://www.cuicocha.org
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4.7.INVESTIGACIN DE MERCADO
La investigacin de mercados es la funcin que relaciona al consumidor, al cliente y al pblico con el especialista de mercadeo a travs de la informacin: informacin que se utiliza para identificar y definir las oportunidades y los problemas de mercadeo; generar, perfeccionar y evaluar las acciones de mercadeo; monitorear el desempeo del mercado; y mejorar la comprensin del mercado como un proceso.. 36
4.7.1. SEGMENTACIN DE MERCADO
El presente estudio pretende segmentar a dos tipos de demanda: una nacional de clase media alta, con nivel de instruccin de pregrado o post grado y una demanda internacional de tipo norteamericano o europeo con preferencias por la naturaleza, aventura y ciencias humanas.
Para acceder a este tipo de demanda se ha propuesto que el marketing debe ser realizado a nivel internacional y buscar alianzas con operadoras de turismo grandes, tipo Explore o South American Explore por ejemplo. Se debe buscar un refuerzo diplomtico, para lo cual es necesaria la promocin a travs de embajadas y organizaciones tipo ONGs, para impartir la publicidad de los proyectos.
El mejor medio de difusin, para la demanda internacional, es a travs de videos - documentales, brochures, tarjetas y un webside destinado a la descripcin de la biodiversidad existente en los diferentes puntos ofertados, como tambin su riqueza histrica y cultural.
Turismo Interno.- Se refiere al turismo que realizan los residentes de un pas dentro del mismo.
36 Econ. MENESES LVAREZ, Edilberto, Preparacin y Evaluacin de Proyectos, tercera edicin, impreso en Quito. Ecuador, 2001
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Para saber que caractersticas tienen los turistas nacionales y como segmentar a este mercado se tomar como base la informacin de la Cmara de Turismo de Cotacachi que seala que de un 1.195.300 turistas internos recepta el Cantn, su procedencia se basa en la informacin que se presenta en el siguiente Cuadro.
CUADRO 6 PROCEDENCIA DE TURISTAS NACIONALES POR REGIN REGIN % DE PROCEDENCIA NMEROS DE TURISTAS Sierra 70 836.710 Costa 25 298.825 Oriente 4 47.812 Insular 1 11.953 TOTAL DE TURISTAS QUE VISITARON EL CANTN COTACACHI 1.195.300
Fuente: Cmara de Turismo de Imbabura Elaboracin: Mara de los ngeles Martnez
GRFICO 1 PROCEDENCIA DE TURISTAS POR REGIN
Fuente: Cmara de Turismo de Cotacachi Elaboracin: Mara de los ngeles Martnez 70 25 4 1 Sierra Costa Oriente Insular
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El total de turistas que visitaron el Cantn Cotacachi en el ao 2.009, el mayor porcentaje proviene de la Regin Sierra, por lo cual se analizar el segmento de mencionada Regin.
Considerando la procedencia de los turistas de la Regin Sierra, analizaremos la ciudad que ms afluye al Cantn Cotacachi, lo que permitir determinar el mercado meta.
A continuacin se muestra la distribucin de los turistas por Ciudad de procedencia de la Regin Sierra:
CUADRO 7 PROCEDENCIA DE TURISTAS NACIONALES POR CIUDADES DE LA REGIN SIERRA Y COSTA
CIUDAD % DE PROCEDENCIA NMEROS DE TURISTAS OTAVALO 60 502.022 QUITO 12 100.409 IBARRA 8 66.937 ATUNTAQUI 7 58.570 PORTOVIEJO 4 33.468 GUAYAQUIL 5 41.835 ESMERALDAS 3 25.306 INSULAR 1 8.367 TOTAL DE TURISTAS QUE VISITARON EL CANTN COTACACHI 836.914
Fuente: Cmara de Turismo de Imbabura Elaboracin: Mara de los ngeles Martnez
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GRFICO 2 PROCEDENCIA DE TURISTAS NACIONALES POR CIUDADES DE LA REGIN SIERRA, COSTA E INSULAR
Fuente: Cmara de Turismo de Cotacachi Elaboracin: Mara de los ngeles Martnez
Como se muestra en el Grfico 2, de los turistas de la Regin Sierra que visitan el Cantn Cotacachi, el gran porcentaje de turistas provienen de la ciudad de Quito por lo cual la poblacin de esta ciudad ser nuestro mercado meta.
En la Cmara de Turismo de Cotacachi, se determin que la mayora de turistas que llegan al Cantn Cotacachi son personas con una edad comprendidas de 15 a 45 aos, y pertenecen generalmente a una clase social media y alta.
Fuente: Anuarios de Entradas y Salidas Internacionales INEC 2004-2007 Direccin Nacional de Migracin 2008 Elaboracin: Mara de los ngeles Martnez
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GRFICO 3
PORCENTAJE DE LLEGADAS ANUALES DE EXTRANJEROS AL ECUADOR SEGN PROCEDENCIA (AO 2008)
ELABORACIN: Mara de los ngeles Martnez
Segn los boletines de Migracin del ao 2004 el Ecuador se est consolidando como un punto de llegada para aquellas personas que van en bsqueda del Turismo rural, en sus diferentes variantes como lo es el ecoturismo y turismo de aventura (Vase Grfico 2). La Reserva Ecolgica Cotacachi - Cayapas Zona Alta tiene una demanda diferente. Si bien existen datos sobre afluencia de turismo internacional (de tipo europeo y norteamericano), la situacin se invierte, este representa el 15.6% de la demanda total, mientras que el 86.34% es de origen nacional. (Vase Grfico 3).
4.7.2. COMPORTAMIENTOS DEL TURISMO AO 2009 Como se conoce, el turismo es un sector con perspectivas de gran crecimiento a nivel mundial, cuyo desarrollo permite la creacin de empleos en diversas reas, a la vez de que existe un ingreso de divisas al pas y contribuye al mejoramiento de la calidad de vida de la 0,16; 0% 74,93; 75% 3,96; 4% 19,36; 19% 1,60; 2% FRICA AMRICAS ASIA OR/PACI EUROPA OTR.MUNDO
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poblacin. Sin embargo, queda en evidencia que la actividad turstica es sensible a factores tanto internos como externos, como lo reflejan las estadsticas registradas en el pas y que estn vinculadas al sector. En el Ecuador las llegadas de extranjeros al pas en el perodo comprendido entre enero y octubre de 2009, segn estadsticas provisionales proporcionadas por la Direccin Nacional de Migracin, alcanzaron las 879.005 llegadas, que representa una disminucin del (4.31%) en relacin con el mismo perodo del ao 2008. Situacin que se le atribuye en forma principal a la desaceleracin econmica producida a nivel mundial que contina impactando seriamente a la actividad turstica, que sin embargo resiste comparativamente mejor que otros sectores.
De las estadsticas disponibles de enero a octubre de 2009, se identifican como principales mercados emisores para el Ecuador a pases ubicados en el continente americano, con la importante participacin relativa de Estados Unidos, Colombia y Per, pases que contabilizan un aporte del 24.47%, 16.00% y 15.48% respectivamente. Por su parte el continente europeo mantiene una cuota significativa en el mismo perodo, pues la participacin porcentual de visitantes de Espaa, Alemania y Francia registran el 5.86%, 2.54% y 2.08% de participacin en su orden.
De la informacin disponible, se concluye que existe una disminucin de visitantes colombianos al pas, en el orden del 23.50%, (perodo enero noviembre 2009/2008) situacin atribuida a la solicitud de requisitos de ingreso al Ecuador para este importante mercado turstico, tales como el pasado judicial (certificado de antecedentes) el cual debe ser apostillado (sello especial que certifica la copia de un documento), con lo cual muchos visitantes colombianos han desistido de su llegada al pas, no han podido ingresar. Por otra parte, se observa que los extranjeros de nacionalidad Cubana tienen una participacin mayor en sus llegadas al pas, al pasar de 9.609 llegadas en el perodo enero noviembre de 2008 a 24.634 en el mismo perodo del ao 2009.
Las Jefaturas de Migracin ubicadas en Quito y Guayaquil, (areas) Huaquillas y Tulcn (terrestres) registran el 97 % de movimientos en el pas.
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El registro de salidas de ecuatorianos al exterior en el perodo de referencia, contabiliza las 738.399 salidas, evidencindose un decrecimiento del 2.86% en comparacin con el mismo perodo del ao 2008.
Entre los principales pases receptores de ecuatorianos que salen al exterior se encuentran Estados Unidos que recibe al 32.25%, Per al 17.47%, Colombia al 10.83% y Espaa al 14.04% entre otros.
En trminos econmicos, segn informacin disponible en el Banco Central del Ecuador, el ingreso de divisas por concepto de turismo en el primer semestre del ao 2009, llega a los 397,7 millones de dlares, con lo cual se refleja una disminucin del 8.30% al compararse con el ingreso registrado en el primer semestre del ao 2008.
Al analizar la balanza turstica se desprende adems, que existe un saldo negativo de 72.6 millones de dlares, es decir, las empresas no residentes reciben ms dinero por concepto de gasto turstico que las empresas residentes. 37
37 http://www.quito-turismo.gov.ec/
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CUADRO No. 9 LLEGADA DE EXTRANJEROS 2005-2009 MESES 2005 2006 2007 2008 2009 VAR% 2009/2008 ENE 79.118 78.856 84.070 92.378 87.719 -5,04 FEB 66.052 63.408 69.534 74.174 74.211 0,05 MAR 72.880 63.504 74.929 77.946 73.724 -5,42 ABR 60.489 62.108 67.788 67.557 74.552 10,35 MAY 63.792 57.275 68.583 74.667 71.820 -3,81 JUN 77.059 71.789 85.769 89.262 91.552 2,57 JUL 95.621 89.829 101.088 109.250 105.077 -3,82 AGO 80.181 77.826 91.309 96.336 88.848 -7,77 SEP 59.431 65.198 64.966 73.757 66.428 -9,94 OCT 63.755 66.538 72.365 79.814 68.107 -14,67 NOV 65.896 65.359 73.273 83.458 76.967 -7,78 DIC 75.614 78.865 83.813 86.698 91.081 5,06 TOTAL 859.888 840.555 937.487 1.005.297 970.086 -3,50
Fuente: Anuarios de Migracin Internacional Inec (2005-2009) Direccin Nacional de Migracin (2008-2009) Elaboracin: Gerencia Nacional de Planificacin y Cooperacin Externa Ministerio de Turismo
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GRFICO 4 LLEGADAS ANUALES DE EXTRANJEROS AL ECUADOR (AOS 2008-2009)
Fuente: Direccin de reas Naturales Ministerio del Ambiente
Elaboracin: Mara de los ngeles Martnez
4.7.3. METODOLOGA Para emprender una Investigacin de Mercado es muy importante identificar y sealar el mtodo ptimo con el que se realizar el estudio para que una vez recopilada toda la informacin necesaria se empiece a tomar decisiones y realizar estrategias para solucionar los problemas que posee la Laguna de Cuicocha.
El mtodo de investigacin a utilizarse ser el inductivo, el mismo que despus de una observacin directa de hechos individuales se extraern conclusiones generales. Otro mtodo utilizado ser el cientfico, donde se investiga y estudia el mercado a quien nos estamos dirigiendo.
0 20.000 40.000 60.000 80.000 100.000 120.000 ENE MAR MAY JUL SEP NOV 2008 2009
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4.7.4. HERRAMIENTAS
Dentro del estudio a realizarse, la investigacin cualitativa y cuantitativa se ajusta a los intereses de la Laguna de Cuicocha, de esta forma se recolectar informacin relevante para la entidad. La herramienta de recoleccin de datos en el presente estudio ser el cuestionario, pues segn los expertos es la forma ms rpida y adecuada para obtener informacin, cuando la poblacin es demasiado grande; para ello se tomar una muestra.
4.7.5. DETERMINACIN Y ANLISIS DE LA DEMANDA ACTUAL 4.7.5.1. COMPORTAMIENTO HISTRICO DE LA DEMANDA El propsito del anlisis del comportamiento histrico de la demanda es tener una idea de su evolucin, para poder pronosticar su comportamiento futuro con un margen razonable de seguridad. Para realizar este anlisis se consideraron la afluencia de los turistas nacionales y extranjeros, que visitaron la Reserva Ecolgica Cotacachi Cayapas como muestra en el siguiente Cuadro.
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REGISTRO DE VISITANTES NACIONALES Y EXTRANJEROS A LAS REAS NATURALES DEL ECUADOR AOS 2003 2007
REAS NATURALES 2003 TOTAL 2004 TOTAL 2005 TOTAL 2006 TOTAL 2007 TOTAL NAC. EXT. NAC. EXT. NAC. EXT. NAC. EXT. NAC. EXT. PARQUE NACIONAL CAJAS 13.116 9.796 22.912
7.790 15.908 7.677 5.935 13.612 6.794 8.595 15.389 REFUGIO DE VIDA SILVESTRE PASOCHOA 13.219 928 14.147
12.128 1.206 13.334 13.917
1.004 14.921 15.623 846 16.469 12.875 617 13.492 REA DE RECREACIN BOLICHE 18.939 250 19.189
12.319 224 12.543 20.595
291 20.886 17.465 204 17.669 11.636 180 11.816
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GRFICO 5
VISITANTES NACIONALES Y EXTRANJEROS A LAS REAS NATURALES DEL ECUADOR AO 2007
Fuente: Direccin Nacional de Biodiversidad Ministerio del Ambiente Elaboracin: Mara de los ngeles Martnez GRFICO 6 VISITANTES NACIONALES Y EXTRANJEROS A LAS REAS NATURALES DEL ECUADOR AOS 2006 - 2007
Fuente: Direccin Nacional de Biodiversidad Ministerio del Ambiente Elaboracin: Mara de los ngeles Martnez
Sin embargo existe una demanda internacional, la cual no ha sido explotada debido a la inexistencia de oferta formal. - 20.000 40.000 60.000 80.000 100.000 120.000 PARQUE NACIONAL CAJAS PARQUE NACIONAL COTOPAXI PARQUE NACIONAL GALPAGOS PARQUE NACIONAL MACHALILLA RESERVA ECOLGICA COTACACHI-CAYAPAS RESERVA PRODUC. FAUNIST. CUYABENO RESERVA PRODUC. FAUNIST. CHIMBORAZO REFUGIO DE VIDA SILVESTRE PASOCHOA REA DE RECREACIN BOLICHE 26.166 55.268 52.994 24.126 84.897 2.296 6.794 12.875 11.636 12.005 41.842 108.291 9.192 28.305 4.961 8.595 617 180 EXT. NAC. 37.671 90.529 145.229 34.829 106.550 5.439 13.612 16.469 17.669 38.171 97.110 161.285 33.318 113.202 7.257 15.389 13.492 11.816 - 50.000 100.000 150.000 200.000 PARQUE NACIONAL CAJAS PARQUE NACIONAL COTOPAXI PARQUE NACIONAL GALPAGOS PARQUE NACIONAL MACHALILLA RESERVA ECOLGICA COTACACHI- RESERVA PRODUC. FAUNIST. CUYABENO RESERVA PRODUC. FAUNIST. REFUGIO DE VIDA SILVESTRE PASOCHOA REA DE RECREACIN BOLICHE TOTAL 2007 TOTAL 2006
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Los datos obtenidos son alentadores, reflejan una demanda creciente de un ao a otro, ya que hasta agosto del ao 2006 la demanda es de 106.550 personas, mientras que para el mismo mes del ao 2007 la demanda es de 113.202 personas. Se vislumbran dos perodos estacinales: la Temporada Alta la cual comienza en julio y termina en diciembre, teniendo como auge el mes de agosto, y la temporada baja la cual empieza en enero y se prolonga hasta junio, teniendo como auge el mes de abril. Se sabe, sin embargo, que el mes de abril corresponde al perodo vacacional de las escuelas de la costa y adems en este mes existe un feriado relativamente largo. Se sabe tambin que agosto corresponde al perodo vacacional de las escuelas de la sierra. Por lo tanto se tiene un amplio nivel de ingresos de turistas tanto en el primer semestre del ao como en el siguiente.
En cuanto a los datos internacionales, la mayora de extranjeros principalmente de origen norteamericano y europeo toman sus vacaciones en el segundo semestre del ao, el auge de ingresos por este motivo se da en los meses de julio y agosto. La demanda baja internacional se debe principalmente a la falta de una oferta formal por parte de las operadoras y agencias de viaje. Las cabaas all instaladas no son apropiadas para la exigencia internacional. Adems, la demanda baja de turistas internacionales puede deberse tambin al decrecimiento general que ha sufrido el pas por concepto de turismo internacional desde el ao 2.000, esto es provocado por el fuerte impacto del cambio monetario (la dolarizacin) sobre el nivel de costos y precios en la mayora de bienes y servicios, como tambin a varios factores derivados de:
a) Los problemas de liquidez internacional que han condicionado el nivel de gasto de los individuos especialmente en los Estados Unidos.
b) El terrorismo, que afecta negativamente a la demanda de servicios de aeronavegacin, principal bien complementario del turismo.
No obstante, pese a esto existe una demanda internacional (vase el cuadro N. 5), la cual fue de 27.539 personas para el ao 2006 y para el ao 2007 alcanza a 28.305 personas, lo que refleja que la oferta turstica de Cotacachi es apreciada por un nicho de mercado europeo y norteamericano que es el que ms disponibilidad al pago tiene.
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4.7.5.2. DEMANDA DEL SERVICIO DE TURISMO
Mediante datos proporcionados por la Direccin Nacional de Biodiversidad del Ministerio del Ambiente, se puede observar en el Cuadro No. 10 el nmero de turistas nacionales y extranjeros que visitan la Reserva Ecolgica al ao.
CUADRO No. 11 DEMANDA DE VISITANTES NACIONALES Y EXTRANJEROS A LA RESERVA ECOLGICA COTACACHI-CAYAPAS
Pese a que la Organizacin Mundial de Turismo registr un declive del turismo entre los aos 2002 y 2003, provocados por la Guerra de Irak, la epidemia de Sprag 38 y la economa mundial, tambin reconoci una recuperacin del mismo para 2004, la que se demostr en un incremento entre el 6 y el 23% de turistas durante todos los meses de ese ao 39 . De hecho los estudios realizados por la Organizacin demuestran que las cifras de viajes al extranjero se han triplicado desde 1971 (de 179 millones a 613
38 Sndrome Respiratorio Agudo, que provoc varios muertos en el Sur este asitico, el ao suscitado fue el 2003. 39 Organizacin Mundial Del Turismo, http://www.elpais.es/todo-sobre/organismo/OMT/Organizacion/Mundial/Turismo/47/
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millones) 40 por lo que se pronostica un ndice de crecimiento anual de 4,3% hasta el ao 2020 41 . A largo plazo se prev que el nmero de viajes tursticos en todo el mundo, que actualmente asciende a 699 millones, se incrementar en 1.000 millones de personas hasta 2010 y en 1.600 millones hasta 2020 42 . Para la OMT Asia se ha convertido en el potencial emisor de turismo 43
La proyeccin de la demanda de los cinco aos analizados en el presente estudio es de suma importancia dentro del proceso del Plan de Marketing, pues permite comparar una inversin actual con la posible tendencia en el futuro.
Un Pronstico de Demanda, es un procedimiento mediante el cual se puede intentar conocer el comportamiento probable de la demanda de los productos o servicios.
Este tipo de Pronstico permite calcular visitas futuras de una manera rpida y confiable, utilizando como fuentes de datos visitas realizadas que permite estimar la demanda hacia el futuro, basndose en informacin histrica generada por el movimiento de visitas.
Existen diferentes mtodos de proyeccin, pero podemos agruparlos bsicamente en:
1. Mtodos Subjetivos.- Consiste en considerar la opinin de los vendedores y de las distintas unidades que trabajan en la empresa. Como es el de DELPHI.
2. Modelos causales.- Tienen por finalidad efectuar proyecciones sobre la base de antecedentes histricos, suponiendo que no habr cambios substanciales de tipo estructural al cambio de sistema econmico, cambios en los gustos de los consumidores y cambios en el marco legal. Etc.
Entre los mtodos causales ms utilizados se encuentran:
El modelo de regresin.- Es en base a un conjunto de informacin histrica, se trata de predecir el comportamiento futuro, para esto se identifica la variable dependiente (en este caso la demanda) y las variables independientes (demanda histrica). Deben cumplirse una serie de hechos para que la proyeccin de acuerdo al modelo de regresin sea vlida.
El modelo economtrico
3. Modelos de series de tiempo.
Para nuestro caso utilizaremos el anlisis de regresin lineal, hay una lnea que va a travs de una serie de puntos que representan datos. Como ya se mencion, el anlisis de regresin lineal puede usarse cuando el patrn de crecimiento parece ser lineal y el crecimiento de la poblacin visitante es desigual entre un ao y el otro.
4.7.5.3.1. ECUACIN DE REGRESIN LINEAL
Donde: n = nmero de observaciones, o aos X = un ao ndice (dcada)
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Y = tamao de la poblacin visitante para determinados aos. La siguiente seccin demuestra cmo colocar la informacin para la ecuacin de regresin lineal.
CUADRO No. 12 MTODO PARA CALCULAR LA PROYECCIN DE LA DEMANDA DE VISITANTES NACIONALES A LA RESERVA ECOLGICA COTACACHI- CAYAPAS POR REGRESIN LINEAL
n AOS X (AOS) Y (VISITANTES) X *Y X2 1 2003 1 65.891,00 65.891,00 1 2 2004 2 69.497,00 138.994,00 4 3 2005 3 77.459,00 232.377,00 9 4 2006 4 79.011,00 316.044,00 16 5 2007 5 84.897,00 424.485,00 25
5 15 376.755,00 1.177.791,00 55 Fuente: Cuadro 10 Elaboracin: Mara de los ngeles Martnez
CUADRO No. 13 PROYECCIN DE LA DEMANDA DE VISITANTES NACIONALES N AOS REGRESIN LINEAL 6 2008 89.608,80 7 2009 94.361,40 8 2010 99.114,00 9 2011 103.866,60 10 2012 108.619,20 11 2013 113.371,80 12 2014 118.124,40 13 2015 122.877,00
Fuente: Cuadro 10 Elaboracin: Mara de los ngeles Martnez
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CUADRO No. 14 MTODO PARA CALCULAR LA PROYECCIN DE LA DEMANDA DE VISITANTES EXTRANJEROS A LA RESERVA ECOLGICA COTACACHI-CAYAPAS POR REGRESIN LINEAL
n AOS X (AOS) Y (VISITANTES) X *Y X2 1 2003 1 23.057,00 23.057,00 1 2 2004 2 24.243,00 48.486,00 4 3 2005 3 24.657,00 73.971,00 9 4 2006 4 27.539,00 110.156,00 16 5 2007 5 28.305,00 141.525,00 25
5 15 127.801,00 397.195,00 55
Fuente: Cuadro 10 Elaboracin: Mara de los ngeles Martnez
CUADRO No. 15 PROYECCIN DE LA DEMANDA DE VISITANTES EXTRANJEROS N AOS REGRESIN LINEAL 6 2008 89.608,80 7 2009 94.361,40 8 2010 99.114,00 9 2011 103.866,60 10 2012 108.619,20 11 2013 113.371,80 12 2014 118.124,40 13 2015 122.877,00
Fuente: Cuadro 10
Elaboracin: Mara de los ngeles Martnez
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CUADRO No. 16 TOTAL DE LA PROYECCIN DE VISITANTES DE LA DEMANDA AOS RESERVA ECOLGICA COTACACHI-CAYAPAS TOTAL NACIONALES EXTRANJEROS 2008 89.608,80 29.697,80 119.306,60 2009 94.361,40 31.077,00 125.438,40 2010 99.114,00 32.456,20 131.570,20 2011 103.866,60 33.835,40 137.702,00 2012 108.619,20 35.214,60 143.833,80 2013 113.371,80 36.593,80 149.965,60 2014 118.124,40 37.973,00 156.097,40 2015 122.877,00 39.352,20 162.229,20 Fuente: Cuadro 13 y 15 Elaboracin: Mara de los ngeles Martnez
GRFICO 7 GRFICO DE LA PROYECCIN DE LA DEMANDA TOTAL DE VISITANTES NACIONALES Y EXTRANJEROS A LA RESERVA ECOLGICA COTACACHI-CAYAPAS
Fuente: Cuadro 11 Elaboracin: Mara de los ngeles Martnez
Entonces puede definirse que las caractersticas del demandante potencial del proyecto son las de un Consumidor Individual 44 , lo que implica que responden adems del nivel de ingreso y su distribucin, a variables geogrficas, demogrficas y sicolgicas. En este caso en particular la demanda principalmente constituye personas de una clase social media y alta 45 , de este segmento se separan aquellas personas con nivel de instruccin medio a superior (debido a que ellos tienen el conocimiento de las caractersticas de un bosque tropical y por lo tanto estn en capacidad de valorar las caractersticas biofsicas de los atractivos del cantn), a su vez la fraccin ms cercana a la demanda real corresponde a la parte con mayor aceptacin por la aventura, la naturaleza y la cultura.
Se deduce que el mercado se encuentra en jvenes y adultos, estudiantes o profesionales de segundo o tercer ttulo terminal que estn vinculados con reas biolgicas, ecolgicas o antropolgicas, y, en jvenes y adultos que busquen la naturaleza como fuente de distraccin, esparcimiento y descanso, como tambin el intercambio cultural como fuente de conocimiento.
La demanda es entonces una funcin multi-variada (de varias variables) tanto cuantitativas como cualitativas: la evolucin de la poblacin con ttulo universitario en Europa y los Estados Unidos, el incremento del porcentaje de estudiantes con carreras afines a la naturaleza o a las ciencias humanas, el nivel de empleo y el nivel de ingreso de la poblacin propuesta como nicho de mercado, la solvencia de la economa de Europea y Norteamericana.
4.7.6. DETERMINACIN Y ANLISIS DE LA OFERTA
4.7.6.1. CANTIDAD OFERTADA
El turismo en la actualidad es una importante actividad productiva, de hecho la Organizacin Mundial de Turismo seala que:
44 En la terminologa de Nassir Sapag Chain, Reinaldo Sapag Chain, Preparacin y Evaluacin de Proyecto. Segunda Edicin. Editorial McGraw-Hill INTERAMERICANA DE MEXICO. Impreso en Colombia 1990. Pg 61. 45 Porque el Turismo es un bien superior, los bienes superiores son aquellos que la cantidad demandada aumenta cuando el nivel de ingreso de una persona se incrementa. Varian, Microeconoma Intermedia.
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Representa cerca del 7% de las exportaciones globales de bienes y servicios y ocupa el cuarto lugar en el ranking de exportaciones totales, luego de las exportaciones de qumicos, productos automotores y combustibles. En relacin con las exportaciones de servicios, el turismo representa el 30% del total de ingresos 46 .
4.7.6.1.1. ANLISIS DE LA OFERTA El trmino oferta se puede definir como el nmero de unidades de un determinado bien o servicio que los vendedores estn dispuestos a vender a determinados precios. 47
La oferta es el volumen de los bienes o servicios que los productores estn dispuestos a colocar en el mercado para ser vendido a un precio determinado. Depende directamente de la relacin precio/costo, esto es, que el precio es el lmite en el cul se puede ubicar el costo de produccin, ya que cuando el precio es mayor o igual al costo, la oferta puede mantenerse en el mercado; cuando el precio es menor, la permanencia de la oferta es dudosa, ya que econmicamente no puede justificarse. 48
La red de alojamientos tursticos familiares ofrece el servicio de alojamiento, alimentacin y lo complementan con actividades que el turista realiza para conocer la comunidad, la forma de vida de los campesinos y compartir experiencias, relacionadas con la produccin agrcola o conocer los atractivos tursticos cercanos. Cada alojamiento consiste en una habitacin doble con bao privado, agua caliente y amplitud en exteriores. Esta red de alojamientos se encuentra distribuida en 5 comunidades indgenas del sector rural de Cotacachi. Es un programa implementado por la Unin de Organizaciones Indgenas y Campesinas de Cotacachi UNORCAC. Cabe mencionar que todos los alojamientos se encuentran a distancias relativamente cercanas y su accesibilidad en vehculo es posible durante todo el ao. Se encuentran en las cercanas de uno de los atractivos tursticos ms importantes de Imbabura: la laguna de Cuicocha, que a su vez est en la Reserva Ecolgica Cotacachi - Cayapas.
46 Tendencias del turismo mundial, http://guiactual.guiadelmundo.org.uy/informes/informe_99.htm 47 N. SAPAG, Preparacin y Evaluacin de Proyectos, McGraw-Hill, Cuarta edicin, 2000, p 45 48 N. SAPAG, Preparacin y Evaluacin de Proyectos, McGraw-Hill, Cuarta edicin, 2000, p 45
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En principio es necesario delimitar geogrfica y socialmente la regin subnacional escogida para el anlisis. Para Little (1992:24), el territorio -con una determinada cantidad de recursos y un clima particular, que conforman un bioma especfico, que se refiere a un ambiente biofsico determinado y se delimita en base a divisiones geogrficas y/o polticas. En consecuencia, con este criterio la RECC es un territorio biofsico y el Municipio de Cotacachi es un territorio poltico.
A grandes rasgos, la Reserva se divide en dos sectores territoriales que se consideran como divisiones administrativas, la lnea que divide estos es el lmite provincial entre Esmeraldas e Imbabura, y cada uno est dividido en distritos, con un centro administrativo responsable por las actividades de proteccin (MAG 1984:240). El terreno que ocupa la zona protegida, se encuentra en una regin que abarca reas geogrficas que van desde la sierra hasta la costa, en ella es posible observar la cordillera, el pramo, la sierra con distintos tipos de valles y los montes tropicales a nivel del mar, razn por lo cual, tambin se la menciona como una reserva desde la nieve hasta la selva.
Bsicamente, la regin se define integrando las provincias de Esmeraldas e Imbabura, por cuanto existe continuidad de los territorios en la demarcacin poltica. De modo que la RECC se sita ntegramente en las dos provincias, cabe sealar que a efecto de planificacin de jurisdicciones del Norte, se ha definido como regin socioeconmica a las dos provincias sealadas ms la del Carchi (MAG 1984:18). Se anota que dicha referencia que incluye una tercera provincia para definir la Reserva, no se vuelve a encontrar como cita en el resto de la bibliografa consultada, esto permite deducir que fue una denominacin no instituida. Lo cierto es que resulta un territorio compartido entre dos provincias, lo cual da lugar a una divisin interna entre dos regiones situadas a diferentes alturas, precisamente entre la Zona Alta o de Imbabura y la Baja correspondiente a Esmeraldas. En concreto, ac se considera como zona de estudio la parte Alta, y por ende se desarrolla nicamente lo concerniente a la misma, para lo cual se expone en forma esquemtica la bibliografa vista sobre el tema.
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Sobre las formaciones geolgicas de la Zona Alta, se afirma que constituyen un atractivo Turstico de primer orden, a la vez que los recursos mineros pudieran convertirse en un grave problema, en caso de ser considerada factible la explotacin en la cordillera del Toisn (MAG 1984: 86). Ac se hace referencia a las caractersticas geolgicas, de origen volcnico muy particular y atractivo por sus altos cortes perpendiculares de roca, y al potencial minero cuya concesin se estudiaba a nivel gubernamental, pero este rubro actualmente no se considera sujeto a ser explotado por el rechazo y decisin unnime de las Poblaciones locales 49
4.7.6.1.2. CLASIFICACIN DE LA OFERTA
En el caso de este estudio, podemos manifestar que la oferta es competitiva debido a que hay muchos vendedores del servicio, mismos pueden influir en su precio debido a que el producto es diferenciado de acuerdo a su categora.
4.7.6.1.2.1. EMPRESA COMUNITARIA DE TURISMO RUNA TUPARI
Runa Tupari significa encuentro con indgenas. Es una operacin turstica comunitaria que inici sus actividades en el ao 2.000. Consiste en una red de 15 alojamientos o albergues familiares que permiten recibir turistas. Es el punto de enlace que posibilita los contactos con otras agencias y empresas de turismo para facilitar la llegada de turistas a los alojamientos familiares. Su oficina se encuentra en Otavalo en la Plaza de Ponchos y ofrece tours locales como visita a otros atractivos de la provincia,
49 El concepto de Ecosistema desarrollado por Odum (1986:9)
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comunidades rurales para visitar talleres artesanales, tours de aventura, paseos a caballo y paseos en bicicleta. Los guas que trabajan en la misma son comuneros de Cotacachi. Se ofrecen en las comunidades tambin actividades culturales como msica y danza.
Dentro de las comunidades existen algunas familias que se dedican a la elaboracin de artesanas textiles, ests personas suelen vender directamente a los turistas sus productos a precios justos.
En RunaTupari, los principales protagonistas del turismo comunitario son las madres de las Familias, quienes han encontrado en el turismo una alternativa de trabajo justa en sus hogares, permitindoles estar ms cerca de sus hijos y aportar econmicamente a la familia. El reto de organizarse y trabajar en sociedad entre comunidades, familias prestatarias de servicios de alojamientos, alimentacin y turistas, no hubiera sido posible sin la organizacin madre de RUNA TUPARI, como es la Unin de Organizaciones Campesinas Indgenas de Cotacachi UNORCAC, organizacin que est en pie de lucha pacfica, para que las comunidades y compaeros tengan la oportunidad de conservar su territorio, el medio ambiente y el trabajo justo e incluyente, proponiendo un nuevo modelo de desarrollo local con Identidad.
UBICACIN
Las comunidades poseen territorios ancestrales en las faldas del volcn Cotacachi, al interior de la Reserva Ecolgica Cotacachi - Cayapas, en un ecosistema de pramo. La zona rural de Cotacachi se encuentra en un entorno paisajstico muy favorable para el desarrollo del turismo y tiene varios senderos ecolgicos en sus alrededores.
PISO CLIMTICO
La zona andina del Cantn Cotacachi est muy cerca a la Laguna de Cuicocha, en el valle interandino, a una altitud de 2.800 msnm.
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PRINCIPALES ATRACTIVOS TURSTICOS Y SITIOS DE INTERS Los principales atractivos tursticos cercanos a la zona rural andina de Cotacachi son: La laguna Cuicocha, El volcn Cotacachi, la feria artesanal de Otavalo, la feria del cuero en Cotacachi, los aspectos culturales relacionados con los indgenas kichwa Otavalo.
Cotacachi en su zona rural en general se caracteriza por tener un pintoresco paisaje, lo cual de por s es un importante atractivo. Entre las manifestaciones culturales que atraen un importante flujo de turismo estn: La fiesta de Inti Raymi, la semana Santa, las fiestas de la Jora y Finados.
OFERTA TURSTICA Y SERVICIOS DISPONIBLES
La red de alojamientos tursticos familiares ofrece el servicio de alojamiento, alimentacin y lo complementan con actividades que el turista realiza para conocer la comunidad, la forma de vida de los campesinos y compartir experiencias, relacionadas con la produccin agrcola o conocer los atractivos tursticos cercanos. Cada alojamiento consiste en una habitacin doble con bao privado, agua caliente y amplitud en exteriores. Esta red de alojamientos se encuentra distribuida en 5 comunidades indgenas del sector rural de Cotacachi. Es un programa implementado por la Unin de Organizaciones Indgenas y Campesinas de Cotacachi UNORCAC. Cabe mencionar que todos los alojamientos se encuentran a distancias relativamente cercanas y su accesibilidad en vehculo es posible durante todo el ao. Se encuentran en las cercanas de uno de los atractivos tursticos ms importantes de Imbabura: la laguna de Cuicocha, que a su vez est en la Reserva Ecolgica Cotacachi Cayapas.
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4.7.6.1.2.2. COMUNIDAD CHILCAPAMBA: OPERACIN TURSTICA AYLLU KAWSAY
En Chilcapamba tienen ya ms de 9 aos de experiencia de trabajo con turismo, lo cual ha permitido desarrollar sus habilidades y destrezas para brindar los servicios tursticos. La comunidad de encuentra en un entorno paisajstico y cultural muy apropiados para el desarrollo del turismo. Es la iniciativa que nace de una familia indgena en la comunidad rural de Chilcapamba en 1.998, cuando se dio una capacitacin sobre turismo por parte de la comunidad, gracias a la llegada de turistas a los atractivos naturales de la zona como son: Laguna de Cuicocha, Reserva Ecolgica Cotacachi Cayapas y la va antigua a Cuicocha.
UBICACIN Chilcapamba se encuentra en la zona andina del Cantn Cotacachi, muy cerca de la cabecera parroquial de Quiroga. La accesibilidad es posible todo el ao, inclusive en vehculo pequeo. Su cercana con Otavalo y Cotacachi es una ventaja desde el punto de vista turstico.
PISO CLIMTICO
Se encuentra ubicada a una altitud de 2.607 msnm.
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GRUPO TNICO En la comunidad hay 120 familias, con una poblacin de 600 personas de las cuales el 60% son Kichwa Otavalo y el 40% blanco-mestizos.
PRINCIPALES ATRACTIVOS TURSTICOS Y SITIOS DE INTERS
La oferta de servicios tursticos es diversa e incluye alojamiento con familias indgenas de la comunidad, alimentacin, visita a talleres artesanales, caminatas guiadas a la laguna Cuicocha, visita a las lagunas de Mojanda, cabalgatas, noches culturales con grupos de msica y danza, juegos tradicionales, intercambio de experiencias y medicina tradicional.
OFERTA TURSTICA Y SERVICIOS DISPONIBLES
El producto que ofrece Chilcapamba consiste en: alojamiento, convivencia, cultura indgena, gastronoma, intercambio cultural, basado en un concepto de turismo responsable, educativo, manejan granjas integrales, talleres artesanales. Adems cuentan con cabalgatas, el servicio es diferenciado de acuerdo al gusto o preferencia del grupo. Poseen una capacidad instalada para recibir a 30 personas, adems cuentan con guas nativos.
VAS DE ACCESO Y SERVICIOS DE TRANSPORTE
Las vas de acceso a la comunidad son de tercer orden, transitables todo el ao. Se puede llegar desde Quiroga, que es el centro poblado ms cercano. Se recomienda siempre estar acompaado de un gua.
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4.7.6.1.2.3. COMUNIDAD DE PERIBUELA
Peribuela es una pequea comunidad agrcola habitada por aproximadamente 450 personas. Fue una hacienda hasta la reforma agraria de 1960, en la actualidad la comunidad ha emprendido un proyecto de ecoturismo comunitario para proteger su bosque nublado y generar trabajo en la comunidad para que sus habitantes no emigren a las ciudades e incluso a otros pases. En 1998 inici la propuesta eco-turstica de manejo sostenible del bosque nativo alto andino como una iniciativa del proyecto DRI (Desarrollo Rural Integrado) de Cotacachi durante 3 aos, el Municipio de Cotacachi, UNORCAC y el Ministerio de Obras Pblicas (vialidad).
Hoy en la comunidad de Peribuela se recibe a grupos de turistas los cuales son generalmente estudiantes ecuatorianos, y extranjeros, en general a quienes estn interesados en el bosque de Peribuela.
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En el bosque se encuentra una gran diversidad de flora y fauna, es el hogar de 35 especies de plantas las mismas que se distribuyen en 16 familias y 18 gneros, registrndose 225 individuos de los que Freziera canescens llegan a medir 22m de altura. Las ms abundantes son Pumamaqui y Guatze, adems de docenas de orqudeas.
UBICACIN Est ubicado al nororiente del volcn Cotacachi, en la zona andina de la ciudad del mismo nombre, en la parroquia de Imantag, tiene una extensin de 396.25 hectreas.
PISO CLIMTICO
La altura es de 2920 msnm y su temperatura de 12C.
GRUPO TNICO
La poblacin indgena de la comunidad pertenece al grupo tnico Kichwa Cotacachi, cuya proporcin es del 40% mientras que el 60% es blanco mestizo.
PRINCIPALES ATRACTIVOS TURSTICOS Y SITIOS DE INTERS
La zona, se caracteriza por una gran belleza paisajstica andina y la naturaleza del entorno. El principal atractivo que se encuentra en el sector y motiva la llegada de los visitantes es el bosque alto andino de Peribuela (3.000 msnm), mismo que es un bosque primario con una muy interesante muestra de flora y fauna. Cuentan con un bien adecuado sendero ecolgico para las visitas al bosque.
OFERTA TURSTICA Y SERVICIOS DISPONIBLES
El turista puede hospedarse en alojamiento comunitario con capacidad para 15 personas o tipo camping con capacidad para 20, degustar gastronoma andina, as mismo tener la oportunidad de realizar caminatas a un bosque primario con senderos debidamente adecuados, a una cascada estacionaria, recorridos en caballo por la zona e incluso hasta el pramo de Pin al interior de la Reserva Ecolgica Cotacachi - Cayapas, visita a
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tolas arqueolgicas prehispnicas, compra de artesanas, visita a un orquideario y shamanismo (medicina ancestral andina). Tambin se ofrecen paseos a caballo. Para grupos se ofrece una recepcin con una noche cultural en Sisa Pamba. Se pueden hacer la visita a talleres artesanales demostrativos de textiles y cestera. Desde la comunidad se puede visitar mediante una caminata de media jornada las aguas termales en Timbuyacu y la cascada de Conrayaro.
VAS DE ACCESO
El ingreso a Peribuela se lo hace a travs de Atuntaqui, mediante un camino empedrado y lastrado en ciertos tramos.
SERVICIOS DE TRANSPORTE
El bus de transporte pblico llega hasta la comunidad de Peribuela, para desplazarse al bosque se lo hace por un camino lastrado a pie o con un auto 4 x 4, para recorrer el bosque existen algunos senderos.
4.7.6.1.2.4. ZONA DE INTAG
COMUNIDAD DE JUNN
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En Junn la actividad turstica nace como una alternativa para incentivar la conservacin de los recursos naturales y el cuidado de los bosques existentes. Se pone a su disposicin una infraestructura y facilidades dedicadas a la prestacin de servicios de alojamiento, alimentacin y visitas a zonas naturales. Junn le ofrece una interesante experiencia para adentrase en la naturaleza y conocer la flora y fauna nicos, podr visitar el bosque comunitario que cuenta con una extensin de 1.500 ha de bosque primario, donde disfrutar de las cascadas de hasta 40 m de altura. Adems puede usted disfrutar del acercamiento a la vida cotidiana de la comunidad, con gente amable, hospitalaria y optimista.
UBICACIN
La comunidad de Junn se encuentra ubicada en la parroquia de Garca Moreno, al occidente del Cantn Cotacachi, provincia de Imbabura. Se caracteriza por estar en una zona que posee gran diversidad biolgica y ecosistemas de bosque sub-tropical que son parte de la bio-regin del Choc, una de las ms diversas del mundo. PISO CLIMTICO La altura es de 1300 msnm y su temperatura promedio es de 18C.
GRUPO TNICO
Blanco - mestizo
PRINCIPALES ATRACTIVOS TURSTICOS Y SITIOS DE INTERS
Junn se encuentra ubicado en una zona de gran diversidad ecolgica. El bosque comunitario de Junn con 1.500 ha de bosque primario constituye su principal atractivo. En el mismo se pueden visitar las hermosas cascadas y contemplar el majestuoso paisaje andino. En el bosque se encuentra diversidad de ros cristalinos y riachuelos, que le ofrecen vados naturales para tomar un bao. Durante la visita al bosque se puede encontrar diversidad de aves, insectos, orqudeas y plantas medicinales con extraordinario poder curativo.
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OFERTA TURSTICA Y SERVICIOS DISPONIBLES DE ALOJAMIENTO
La comunidad de Junn pone a su disposicin una cabaa ecolgica construida ntegramente de madera y bamb. La cabaa se encuentra ubicada en medio del bosque, en un entorno natural donde se pueden escuchar los sonidos de la naturaleza y sentir la tranquilidad y paz. Tiene capacidad para 24 personas, dispone de 6 habitaciones, cada una con dos camas literas. El bao es compartido.
SERVICIO DE ALIMENTACIN
El comedor cuenta con capacidad para atender a 30 personas. Se sirve exquisita comida preparada por las mujeres de la comunidad, con variados mens que incluyen la gastronoma local, deliciosos postres y variedad de sopas.
GUIANZA Los guas nativos se encuentran debidamente capacitados para ofrecerle el acompaamiento en las diferentes opciones de recorridos y caminatas ecolgicas.
VIAS DE ACCESO
Cuenta con un camino de ingreso de tercer orden que comunica con la cabecera parroquial, y sta con las ciudades de Cotacachi, Otavalo y al noroccidente de Pichincha para llegar a Quito.
SERVICIOS DE TRANSPORTE
Desde Quito: La empresa de transportes Minas, sale desde el terminal de buses de La Ofelia en el norte de Quito, a las 06h00, 10h00, 11h00 y 15h00 todos los das. El autobs llega hasta la comunidad de Chontal. Este trayecto tomas dos horas. Posteriormente se debe alquilar una camioneta particular y realizar un trayecto de una hora.
Desde Otavalo: La empresa de transportes Otavalo, sale desde el terminal de buses Otavalo todos los das a las 08h00, 10h00 y 14h00. El tiempo de este trayecto es de 4
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horas. El autobs llega hasta la parroquia Garca Moreno, desde donde se debe alquilar una camioneta particular, con un trayecto de 1 hora.
4.7.6.1.2.5. ASOCIACIN EL ROSAL, PARROQUIA GARCA MORENO
En el ao 2002 inician dentro de la comunidad como grupo organizado la asociacin El Rosal, como resultado de procesos de apoyo a actividades productivas para diversificar la produccin impulsadas por la ONG espaola Ayuda en Accin. El objetivo de formar la asociacin surge ante la necesidad de incrementar y sostener la economa de la familia y combatir a las transnacionales mineras para la conservacin del ambiente.
Su actividad se centra en la produccin de jabones, cremas faciales, shampoo de manera artesanal, procurando el mnimo uso de productos qumicos. Todos son productos orgnicos que se elaboran con materias primas producidas en el sector por ellos mismos en su mayora y con el uso de algunos ingredientes qumicos para la produccin orgnica trados desde Quito.
UBICACIN
La comunidad de El Rosal se encuentra ubicada en la parroquia Garca Moreno, zona de Intag. Est conformada por un total de 80 habitantes en 18 familias. La parroquia Garca Moreno es una zona de reciente colonizacin, con presencia de colonos desde hace aproximadamente 100 aos. Es una extensa zona dedicada a la produccin agropecuaria.
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PISO CLIMTICO
Se encuentra ubicada a una altitud de 1.550 msnm.
GRUPO TNICO
En la comunidad viven 18 familias con un total de 80 habitantes blanco mestizos.
PRINCIPALES ATRACTIVOS TURSTICOS Y SITIOS DE INTERS
El principal atractivo de la comunidad El Rosal constituye su planta de procesamiento de productos orgnicos. Hay algunos atractivos complementarios que hacen de la visita una experiencia interesante como senderos ecolgicos, una cascada en el sector de una mina de mrmol y el paisaje de la zona. Desde El Rosal hay una vista panormica del volcn Cotacachi, el Rucu Pichincha y la zona de Selva Alegre.
Entre las especies de flora que se encuentra en el sector se pueden mencionar: penca, eucalipto, pichulan, guabos, lecheros, guarumbo, platanillo, cungla, yalte blanco, roble, higuern, guandera, arbol moco, roble y guandera. Las aves que se puede observar en el sector son: maras, torcasa, guargaritas, tronadores, guajalos, pavas de monte, garrapatero, gaviln, quilicos, gallinazo, golondrinas, gorriones. Los principales mamferos en estado silvestre son: zoche, cuyago, guanta, chucuri, ardilla, tutamono, tigrillo y raposa.
OFERTA TURSTICA Y SERVICIOS DISPONIBLES
Su servicio turstico consiste en servicio de alojamiento en casa de familias socias, alimentacin, actividades recreativas, caminatas para visitar senderos y bosques cercanos, una demostracin y explicacin de los procesos productivos para elaborar los productos orgnicos en la pequea planta procesadora, su principal lnea de produccin, los productos orgnicos para el cuidado y aseo personal, poniendo nfasis en la belleza y cuidado del cutis. Las recetas de los mismos han sido desarrolladas por experimentacin e inventiva propia, luego de 7 aos de experiencia, han logrado desarrollar sus propias frmulas.
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Los productos cuentan con registro sanitario, por lo que pueden ser comercializados sin ningn problema. Dentro de la visita se realiza una visita a la cascada que est dentro de una mina de mrmol. Tambin se oferta una noche cultural y msica.
4.7.6.1.2.6. RED DE TURISMO COMUNITARIO LOS MANDURIACOS
La regin de los Manduriacos cuenta con atributos para promover el desarrollo turstico, como son la belleza paisajstica, diversidad biolgica, amabilidad de la gente y existencia de actividades productivas sustentables como granjas agro ecolgicas, produccin de artesanas en base a productos naturales, entre otros. Poseen una importante capacidad de alojamiento que cuenta con el cuidado y esmero de las familias participantes, por lo que se han creado las condiciones apropiadas para ofrecer mayor calidad a los clientes, poniendo nfasis en la higiene y buen trato, as como actividades de inters.
UBICACIN La zona denominada Los Manduriacos se encuentra ubicada al occidente de la provincia de Imbabura, en la parroquia Garca Moreno, es un rea rural dispersa conformada principalmente por la comunidad de Chontal Bajo y Chontal Alto. Esta operacin turstica naci por iniciativa y asociatividad propia de los comuneros quienes se organizaron en el Comit de Ecoturismo, para ofrecer servicios complementarios a los visitantes que llegaban a la zona para conocer la reserva forestal denominada
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Bosque Los Cedros, que se encuentra en el sector y es muy reconocida por su elevado ndice de biodiversidad.
GRUPO TNICO
En Chontal habitan 300 familias, 1500 habitantes, el 85% de los comuneros son blanco- mestizos y el 15% afro ecuatorianos.
PRINCIPALES ATRACTIVOS TURSTICOS Y SITIOS DE INTERS
En el sector denominado Los Manduriacos, se puede encontrar una serie de atractivos tursticos, principalmente enfocados a lo relacionado con naturaleza, ecoturismo y productos artesanales.
El Bosque Los Cedros, que es parte de una reserva privada que cubre una extensin de 6.000 has de bosque tropical, junto a la Reserva Ecolgica Cotacachi-Cayapas, lugar al que se accede luego de 5 horas de caminata desde Chontal.
Sitios muy interesantes y que constituyen un atractivo en el sector son los vados en el ro Magdalena, con aguas 100% cristalinas y, visita a las comunidades de ro verde y cielo verde. Tambin es interesante y parte del atractivo, una visita al taller de produccin artesanal de productos de Lufa en la comunidad Magdalena Bajo, llamado Gran Valle.
OFERTA TURSTICA Y SERVICIOS DISPONIBLES
La operacin turstica comunitaria, consiste en una red de granjas familiares que brindan los servicios de alojamiento, alimentacin y actividades para los turistas como visita a los huertos agros ecolgicos, caminatas por senderos ecolgicos, visitas al bosque y visitas a talleres artesanales. El servicio de alojamiento se lo realiza en albergues familiares, tambin cuentan con los servicios de alimentacin, caminatas guiadas, paseos a caballo y en mula, visitas a
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cascadas, visitas a diferentes granjas agras ecolgicas, visitas al bosque, observacin de aves y visita a talleres artesanales. Han implementado tambin una infraestructura denominada Albergue Eco turstico Neo tropical, en el centro poblado de Chontal Bajo, misma que cuenta con capacidad para alojar a 6 personas y un pequeo restaurante con capacidad para 20 personas, que es utilizado tambin para reuniones y talleres de capacitacin.
VAS DE ACCESO
La zona de los Manduriacos se encuentra ubicada en el extremo occidental del cantn Cotacachi. Cuenta con dos rutas de acceso: la primera y la ms utilizada es la que sale desde la ciudad de Quito, siguiendo la va de primer orden Calacal Los Bancos, desvindose en el sector denominado Armenia, pasando por Gualea Cruz en un tiempo aproximado de 3 horas en autobs o dos horas en vehculo propio hasta llegar a la poblacin de El Chontal.
4.7.6.1.2.7. LOS ALOJAMIENTOS RURALES 50
50 http://www.imbabura.org/index.
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4.7.6.2. FACTORES QUE AFECTAN A LA OFERTA 4.7.6.2.1. NMERO DE CAPACIDAD DE LOS COMPETIDORES: El anlisis de este factor permite conocer el nmero y la capacidad instalada de nuestra competencia, en el caso del presente estudio la competencia directa son todos los establecimientos de alojamientos (hotel, cabaas, hostales, hosteras) de primera categora y segunda categora localizados en el Cantn Cotacachi como se muestra en el siguiente Cuadro 4.7.6.2.2. LA PLANTA HOTELERA Y TURSTICA INSTALADA
Pero hay casos de experiencias de turismo comunitario ms exitosas. Uno de los casos importantes es el de la comunidad de Peribuela, en la zona andina, que forma, con apoyo del proyecto de Desarrollo Rural Integral, una empresa para la actividad turstica. De las 60 familias de la comunidad, participan al menos 30 mientras 5 son principalmente responsables de la ejecucin del proyecto. El paquete turstico consiste en visitas al bosque nativo para reconocer especies animales y forestales; visitas a las 17 tolas del complejo arqueolgico y a los huertos orgnicos de la comunidad. Los turistas acampan porque an no han terminado de construir las instalaciones para acogerlos. Esta falta de infraestructura as como la distancia frente a las principales vas de comunicacin son sus mayores problemas. Si bien han recibido capacitacin en administracin, gua y atencin al turista, consideran que hay productos como los hongos que quisieran comercializar pero no saben cmo hacerlo (Granda 2005: 141-5). En realidad, en aquellas comunidades donde existen albergues y proyectos productivos ligados al turismo, como en Peribuela, que cuenta con bosques nativos visitados por turistas y con produccin de hongos, hay un mayor uso de maquinaria, mayor modernizacin productiva y ms acceso a servicios.
El caso de Runa Tupari es sin duda una de las ms exitosas experiencias de manejo comunitario del turismo en Cotacachi, aunque su impacto es limitado porque se considera como un ingreso complementario para las familias indgenas rurales. La empresa agrupa a 12 albergues situados en cuatro comunidades que en total tienen capacidad para acoger a 36 personas. La agencia, situada estratgicamente en la plaza
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de ponchos de Otavalo, ha logrado dirigir un nmero creciente de visitantes hacia este turismo de convivencia que implica el alojamiento en las viviendas indgenas y ha logrado integrar la produccin de huertos ecolgicos de las familias revalorndolos como parte de las formas de la cultura de la localidad. El primer ao recibieron 500 alojamientos, el segundo subi a 900, el tercer a 1500 y el cuarto se acerc a los 2.000 (Granda 2005: 140)
Runa Tupari que en kichwa significa "Encuentro con Indgenas", fue fundado por La Unin de Organizaciones Campesinas e Indgenas de Cotacachi (UNORCAC) y las comunidades indgenas del sector. Es un tour operador de turismo comunitario localizado en la Provincia de Imbabura en Otavalo, ciudad renombrada por su mercado de artesanas. Runa Tupari trabaja con familias campesinas en cuatro comunidades ubicadas en el cantn Cotacachi: Morochos, Chilcapamba, La Calera y Tunibamba.
Aunque su efecto econmico directo parece relativamente limitado (solo doce familias se benefician con los albergues), ha mostrado una importante potencialidad de crecimiento y desarrollo as como para la generacin de fuentes de ingresos conexas, como las del transporte, lugares para comer, actividades rituales y musicales, albailera para el adecuamiento de albergues, la provisin de alimentos, etc. Se estima que cada familia recibe un promedio de turistas de 5,38 con 11 noches por mes por lo cual reciben un aproximado de $88 mensuales y por cada turista que ingresa a la comunidad. Runa Tupari invierte 0.50 centavos de dlar por visitante en actividades que lleven a un mejoramiento de la comunidad.
La administracin, promocin y capacitacin queda a cargo de la empresa comunitaria que actualmente tiene 3 personas, mientras una parte de los fondos va directamente a las familias y a las comunidades. De hecho, su promocin es bastante intensa. Runa Tupari como empresa ha participado con un stand propio en las siguientes ferias internacionales de Turismo: Vakantibeurs Utrecht, Enero del 2.001, 2.002, 2.003 y 2.004 (Holanda), FITUR Madrid, Enero del 2.001 (Espaa), Hannover 2.003 (Alemania) a nombre de la Federacin de Turismo comunitario de Ecuador. Para el futuro se piensa en participar en otras ferias de turismo como en Inglaterra y Estados Unidos (Garzn 2005). Es muy importante anotar que desde inicios de 2005 la empresa ya no cuenta con el apoyo econmico directo de la ONG Agriterra (Holanda) que la
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haba sostenido en sus costos administrativos desde el ao 2000. Luego de una restructuracin administrativa, Runa Tupari est sostenindose por sus propios medios, aunque tiene dificultades para mantener sus tareas de promocin turstica.
Fuera de estos efectos econmicos relativamente limitados aunque alentadores, el proyecto tuvo un efecto importante en la valoracin de la cultura indgena en las comunidades afectadas. H.C. deca que al inicio las familias pensaban que su forma de vida, sus cocinas de barro y sus comidas no eran buenas para la gente de la ciudad. Pero conforme los turistas decan a los anfitriones que queran probar su comida, usar su horno y aprender sobre sus prcticas cotidianas, ellos mismos fueron revalorndola.
Cuando el proyecto empez, la tendencia era mostrar lo que no ramos, pero poco a poco se ha ido valorando lo propio. Lo importante es ser lo que somos y conservar nuestras costumbres (Granda 2005: 139).
El xito econmico y cultural de Runa Tupari tiene que ver con una visin amplia de los procesos de innovacin: capacitacin al personal, construccin de albergues para lograr mayor comodidad para los turistas, cursos de atencin al cliente, gastronoma y talleres de interpretacin de la agro - diversidad y cursos cortos de ingls.
Por lo general los entrevistados del resto de proyectos no expresan un proyecto claro de proteccin de la identidad y el patrimonio cultural ni visualizan acciones que se dan en ese campo, aunque se valora la existencia de grupos folklricos que participan puntualmente en los servicios tursticos. Por el contrario, los tcnicos de Runa Tupari tienen una visin diferente pues llevan adelante procesos de capacitacin para la proteccin del medio ambiente. Se capacita al personal pero en elementos sencillos, se deja que conserven sus costumbres y ms bien se cuida de que la comida que se ofrece sea la de todos los das y no se den platos extranjeros. En el turismo comunitario se plantea un turismo integral en donde el extranjero conviva con las familias indgenas (Entrevista HC). Es necesario resaltar esta peculiaridad de la experiencia de Runa Tupari desde el punto de vista cultural. Los lderes del sector turstico tienen una idea general de que sus productos y servicios tienen componentes de identidad cultural20. La artesana es mayormente valorada como expresin de la ciudad, sealndole como producto caracterstico de Cotacachi. Otro aspecto importante de la identidad es la
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gastronoma especialmente por platos tpicos nacionales, las carnes coloradas propias del cantn y la chicha de jora, tal como afirman siete entrevistados. La naturaleza es sealada como un elemento propio del cantn por una tercera parte de los entrevistados, especialmente de los hoteles de lujo y los personeros del Runa Tupari. Curiosamente los habitantes urbanos no sealan este aspecto como elemento cultural importante.
Hay tambin una valoracin de la arquitectura, pues cuatro entrevistados sealan el valor patrimonial de las edificaciones donde se presta el servicio, tanto por contar con una casa de hacienda colonial como de una casa republicana urbana, as como los albergues en donde los visitantes conviven bajo el mismo techo con las familias indgenas. De las entrevistas se desprende que no hay una conciencia extendida del valor patrimonial del centro de Cotacachi, aunque algunos sealan que hay una escasa promocin del museo y la falta de exposiciones que muestren la riqueza histrica y cultural del casco histrico.
En general los ms conscientes del valor de los activos son los lderes de Runa Tupari y de los hoteles, cuyo servicio estima y recoge la naturaleza circundante, la historia, las fiestas y la gastronoma. Por lo general los entrevistados sealan puntualmente aspectos culturales locales como el uso de trajes tpicos, bailes y msica folklrica. No hay mayor estimacin de las fiestas indgenas, que son importantes en la regin, tampoco de la reserva y su riqueza ecolgica, aunque hay actores que consideran que la ordenanza de Cotacachi Cantn ecolgico no es suficiente para asumir una conciencia ambientalista
4.7.6.3. COMPORTAMIENTO HISTRICO DE LA OFERTA
El propsito del anlisis del comportamiento histrico de la oferta es tener una idea de su evolucin, para poder pronosticar su comportamiento futuro con un margen razonable de seguridad. Para realizar este anlisis se consideraron los alojamientos en los albergues comunitarios de Runa Tupari.
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CUADRO 17
NOCHES DE ALOJAMIENTO EN LOS ALBERGUES DE RUNA TUPARI
(2001-2004)
AO 2001 AO 2002 AO 2003 AO 2004 MESES NOCHES ALOJAMIENTO NOCHES ALOJAMIENTO NOCHES ALOJAMIENTO NOCHES ALOJAMIENTO ENERO 0 211 149 132 FEBRERO 0 95 82 55 MARZO 0 58 121 68 ABRIL 0 60 229 186 MAYO 4 48 198 155 JUNIO 36 8 79 125 JULIO 94 41 252 291 AGOSTO 80 66 244 124 SEPTIEMBRE 40 80 191 208 OCTUBRE 24 16 186 0 NOVIEMBRE 178 88 121 0 DICIEMBRE 12 36 58 0 TOTAL 468 807 1910 1344
Fuente: Runa Tupari, Garzn (2005: 8) Elaboracin: Mara de los ngeles Martnez CUADRO 18
NMEROS DE HABITACIONES Y OCUPANTES AL AO
NOMBRE CAPACIDAD INSTALADA (habitaciones) OCUPANTES MESES TOTAL OFERTA AL AO EMPRESA COMUNITARIA DE TURISMO RUNA TUPARI (red de 15 alojamientos a razn de 2 hab. c/u) COMUNIDAD CHILCAPAMBA OPERACIN TURSTICA AYLLU KAWSAY (120 familias) por 2 hab. c/u 3 30 12 1.080,00
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COMUNIDAD DE PERIBUELA 2 20 12 480,00 ZONA DE INTAG (COMUNIDAD DE JUNN) 6 24 12 1.728,00 ASOCIACIN EL ROSAL - (PARROQUIA GARCA MORENO) RED SE SERVICIO COMUNITARIO LOS MANDURIACOS "GRANJAS COMUNITARIAS" 2 10 12 240,00 ASOCIACIN EL ROSAL (PARROQUIA GARCA MORENO) RED SE SERVICIO COMUNITARIO LOS MANDURIACOS "ALBERGUE ECOTURSTICO NEOTROPICAL" (300 familias) a razn de 1 hab. c/u 2 6 12 144,00 ALBERGUE COMUNIDAD MOROCHO 3 3 12 108,00 ALBERGUE GUALIMN 8 32 12 3.072,00 HOSTERA LA MIRAGE 23 40 12 11.040,00 HOSTERA LOS PINOS 10 25 12 3.000,00 HOSTERA EL MIRADOR 10 35 12 4.200,00 HOSTERA TUMBABIRO 12 25 12 3.600,00 HOSTERA CUICOCHA 15 30 12 5.400,00 HOSTERA MESN DE LAS FLORES 16 45 12 8.640,00 HOTEL RANCHO SANTA FE 44 132 12 69.696,00 TOTAL 156 457 112.428
Fuente: www.imbabura.org Elaboracin: Mara de los ngeles Martnez 4.7.6.4. PROYECCIN DE LA OFERTA
Al igual que la proyeccin de la demanda, para proyectar la oferta se deben seguir algunos pasos, los mismos se detallan a continuacin:
La oferta que se debe considerar para los estudios es la de los establecimientos hoteleros registrados en el Cantn Cotacachi; pero que como no existen datos de toda la oferta turstica del Cantn, se ha tomado como referencia los datos de Runa Tupari es sin duda una de las ms exitosas experiencias de manejo comunitario del turismo en Cotacachi, aunque su impacto es limitado porque se considera como un ingreso complementario para las familias indgenas rurales.
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La informacin se presenta en el siguiente Cuadro:
CUADRO 19 NMEROS DE HABITACIONES AL AO
Fuente: Cuadro 17 Elaboracin: Mara de los ngeles Martnez
Al tener el total de noches de alojamiento ofertadas se realizar la proyeccin de la oferta que al igual que la demanda se basar en los mtodos causales mencionados anteriormente.
CUADRO 20 MTODO PARA CALCULAR LA PROYECCIN DE LA OFERTA TURSTICA PARA LA RESERVA ECOLGICA COTACACHI-CAYAPAS POR REGRESIN LINEAL n AOS X (AOS) Y (OFERTANTES) X *Y X2 1 2001 1 468,00 468,00 1 2 2002 2 807,00 1.614,00 4 3 2003 3 1.910,00 5.730,00 9
3 6 3.185,00 7.812,00 14
Elaboracin: Mara de los ngeles Martnez AOS OFERTA TURSTICA 2001 468,00 2002 807,00 2003 1.910,00
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CUADRO 21
PROYECCIN DE LA OFERTA TURSTICA PARA LA RESERVA ECOLGICA COTACACHI-CAYAPAS
Fuente: Cuadro 17 Elaboracin: Mara de los ngeles Martnez.
Esta oferta tiene un crecimiento en funcin de la instalacin de empresas en la regin, ya que la mayora de proyectos empresariales trae personal capacitado de otros lugares del pas lo que hace que tenga necesidad de alojamiento.
La inexistencia de operadoras de turismo que incrementen de la oferta, mediante el abastecimiento de bienes como: paquetes tursticos que incluye excursiones, caminatas a travs de bosque primario, alimentacin y hospedaje, o que generan algn tipo de bienes sustitutos, hace que la capacidad hotelera sea el nico referente total de la oferta, y como tal se va a tomar el valor integral, sin discriminar la oferta turstica existente.
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4.7.6.5. DETERMINACIN DE LA DEMANDA INSATISFECHA
La demanda insatisfecha permite establecer el balance entre la oferta y la demanda potenciales, determinando la brecha existente, lo cual permite determinar la dimensin del estudio.
A continuacin se muestra el clculo de la demanda insatisfecha para el estudio.
CUADRO 22 DEMANDA INSATISFECHA AOS DEMANDA TOTAL OFERTA DEMANDA INSATISFECHA 2.008 119.307 5.388 113.919 2.009 125.438 6.109 119.330 2.010 131.570 6.830 124.741 2.011 137.702 7.551 130.151 2.012 143.834 8.272 135.562 2.013 149.966 8.993 140.973 2.014 156.097 9.714 146.384 2.015 162.229 10.435 151.795 Fuente: Cuadro 16 y 21 Elaboracin: Mara de los ngeles Martnez
En este punto se principia con el Anlisis Oferta Demanda, de l se desprende la Demanda Insatisfecha, la cual es aquella en la que lo ofrecido o producido no alcanza a cubrir los requerimientos del mercado 51 .
Pese a que la oferta es recientemente conocida, su apreciacin est creciendo.
51 op.cit. Gabriel Baca Urbina. Pgs 18 y 306.
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CAPITULO V
PROPUESTA MERCADOLGICA
5.1. PRODUCTO TURSTICO
El producto o paquete turstico se denomina a un elemento tangible es decir, a la agrupacin de uno a o varios atractivos transformados en recursos a los que se aade una oferta de servicios bsicos y/o complementarios y que se presenta a la demanda con un precio definido y con una forma de adquirirlos. 52
Es decir, el producto turstico principalmente es un conjunto de servicios, compuesto por una mezcla o combinacin de elementos en la actividad turstica. La tangibilidad se observa en la cama de un hotel, el overbooking, la calidad de la comida. La parte tangible la constituye el producto turstico en s, tal y como es ofrecido por la empresa de servicios tursticos. En la Propuesta Mercadolgica, el producto o servicio turstico es la Laguna de Cuicocha que da a conocer todos los visitantes sus atractivos naturales, ya que estos se ofrecern a todas las personas que estn interesadas en visitar esta rea natural con el objetivo de satisfacer todas las necesidades. A continuacin, se presenta varias propuestas de paquetes tursticos para el desarrollo del turismo en la Laguna de Cuicocha, las cuales sern presentados a nuestros visitantes.
5.2. PROPUESTA PROMOCIONAL PARA INCENTIVAR EL DESARROLLO DEL TURISMO EN LA LAGUNA DE CUICOCHA Dentro de la Propuesta Mercadolgica, para desarrollar el turismo en la Laguna de Cuicocha se presentara diferentes propuestas promocionales, las mismas que estn compuesta por programas de accin los cuales son concretos, en cada uno de estos
52 GARCIA P. Ana, Gua para la elaboracin de productos tursticos, Pg. 9
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programas se detallara la actividad que se pretende realizar, basndose en polticas, objetivos y estrategias, permitiendo la aplicacin de dicha propuesta en el destino.
5.2.1. Visin
5.2.2. Misin
5.2.3. Valores Los valores son el conjunto de principios, creencias y reglas que regulan la gestin de la Organizacin. Toda empresa debe tener un conjunto de valores definidos y divulgados. La Laguna de Cuicocha, establecer su trabajo en base a los siguientes valores:
Estimular la prctica tica y moral. Desarrollar la autoestima individual y colectiva. Motivar el trabajo en equipo. Promover la eficiencia y eficacia en las actividades operacionales. Implementar la mejora continua de la entidad.
Constituirse lder en el Mercado Nacional de Turismo Ecolgico, cumpliendo con las exigencias y necesidades de los usuarios, integrando el trabajo en equipo e impulsando siempre el principio de diferenciacin, competitividad y servicio a la sociedad.
Somos una Entidad de servicio de Turismo Ecolgico en conformidad con la comunidad y el medio ambiente; cumpliendo las perspectivas de nuestros clientes y de mercado, logrando un crecimiento profesional y humano de nuestro personal, Municipio y del pas.
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5.2.4. Principios Desarrollo constante del orden y la disciplina. Mantener el respeto al cliente nacional y extranjero. Concienciar la solidaridad y justicia. Fomentar la confianza y honradez.
5.2.5. Objetivos
OBJETIVO GENERAL Ofrecer servicios tursticos, que permitan cubrir las expectativas y necesidades de los clientes, posicionando a la Laguna de Cuicocha como uno de los mejores atractivos del sector.
OBJETIVOS ESPECFICOS
Desarrollar programas promocionales para todos sus clientes con el fin de captar mayor demanda del mercado. Fortalecimiento publicitario de la Laguna de Cuicocha, dando a conocer la oferta de productos y servicios. Implementar nuevos servicios en base a las tendencias tursticas nacionales e internacionales, realizando pequeas investigaciones de mercado donde se determine el servicio que desea el turista.
5.2.6. ELABORACIN DE ESTRATEGIAS:
Posicionar a la Laguna de Cuicocha como rea de influencia como la mejor opcin para realizar turismo sostenible en el Ecuador. Promover la participacin de las comunidades en el desarrollo turstico Promover el turismo de naturaleza y ecoturismo, incorporando a los grupos de mujeres y organizaciones comunitarias. Desarrollar el turismo de naturaleza con participacin comunitaria Fomento del ecoturismo comunitario
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Programa de mejoramiento de la infraestructura y servicios tursticos, estableciendo requerimientos tcnicos y procedimientos administrativos para garantizar su calidad Impulsar la modernizacin y descentralizacin de la actividad turstica Creacin de un sistema de informacin turstica Promover la creacin de una cultura turstica Creacin de un sistema de proteccin al turista
5.3. PROGRAMAS O LNEAS DE ACCIN
Si se desea ser consecuente con las estrategias seleccionadas, tendr que elaborarse un plan de accin para conseguir los objetivos propuestos en el plazo determinado. Cualquier objetivo se puede alcanzar desde la aplicacin de distintos supuestos estratgicos y cada uno de ellos exige la aplicacin de una serie de tcticas.
Estas tcticas definen las acciones concretas que se deben poner en prctica para poder conseguir los efectos de la estrategia. Ello implica necesariamente el disponer de los recursos humanos, tcnicos y econmicos, capaces de llevar a buen trmino el Plan de Marketing 53 .
Se puede afirmar que el objetivo del Marketing es el punto de llegada, la estrategia o estrategias seleccionadas son el camino a seguir para poder alcanzar el objetivo u objetivos establecidos y las tcticas son los pasos que hay que dar para recorrer el camino.
Las diferentes tcticas que se utilicen en el mencionado plan estarn englobadas dentro del Mix del Marketing, ya que se propondrn estrategias especficas combinando de forma adecuada las variables. Se puede apoyar en distintas combinaciones, algunas de las acciones que se pudieran poner en marcha dentro de la Laguna de Cuicocha son:
53 Ing. Benavides Karla, Teora del Mercadeo Orientacin al MKT de Servicios, Tercera Edicin Acadmica, Pgina 13.
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PROPUESTA PROMOCIONAL PARA INCENTIVAR EL DESARROLLO TURSTICO EN LA LAGUNA DE CUICOCHA PROGRAMAS PROYECTOS
Promocin y Publicidad
Diseo de Web Turstica Mantenimiento de la Web Turstica. Diseo y distribucin de material, en principales agencias de viajes. Ferias Tursticas
Relaciones Publicas y Publicidad
Vallas Publicitarias Revistas Kit de Prensa
Sistema de Inteligencia de Mercado
Estudio de Mercado
Facilitacin e Infraestructura Turstica
Sealizacin Turstica Call Center
Elaboracin: Mara de los Angeles Martnez
5.3.1. DESCRIPCIN DEL PROGRAMA
5.3.1.1. PROGRAMA DE PROMOCIN Y PUBLICIDAD
5.3.1.1.1. PROGRAMA DE PROMOCIN Y PUBLICIDAD
PROYECTO: DISEO DE WEB TURSTICA
BREVE DESCRIPCIN DEL PROYECTO
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Perfilar una pgina Web interactiva y dinmica, de fcil manejo, donde el cliente pueda realizar reservaciones y conozca todos los servicios.
Disear una pgina Web visualmente atractiva y dinmica, que permita al cliente conocer los servicios que ofrece este importante e interesante lugar.
La pgina web debe tener las siguientes caractersticas: Ser fcil de cargar, que se pueda visualizar desde cualquier computador sin problemas. Proporcionar una retroalimentacin con los usuarios. Atencin de dudas y reclamaciones Soporte bilinge (espaol e ingls) Circuitos tursticos sugeridos para los prximos feriados Calendario de eventos importantes en el ao Mapa turstico del rea Mapa que muestre ciudades y destinos Galera de imgenes Noticias y eventos Blogs de viajes Enlaces recomendados
5.3.1.1.2. PROGRAMA DE PROMOCIN Y PUBLICIDAD
PROYECTO: MANTENIMIENTO PGINA WEB
BREVE DESCRIPCIN DEL PROYECTO
Contratacin de un servicio de mantenimiento de la pgina web que asegure la incorporacin de nuevas informaciones y la actualizacin automtica de los existentes. Incorporar una hemeroteca de los boletines y noticiarios de prensa y trade, con acceso
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restringido a usurarios del sector. Lo importante de esto es, asegurar que la pgina se encuentre entre las cinco primeras posiciones de los buscadores tipo google.com, lycos.com, yahoo.com, etc.
5.3.1.1.3. PROGRAMA DE PROMOCIN Y PUBLICIDAD
PROYECTO: Diseo y distribucin de material
BREVE DESCRIPCIN DEL PROYECTO
Diseo y distribucin de material, entre el material que se pueden mencionar tenemos: trpticos, afiches, flyers, tarjetas de presentacin, que contengan la siguiente informacin:
- Informacin de la empresa y sus perspectivas - Servicios que ofrece la Laguna de Cuicocha - Nmeros de Contacto - Atractivos tursticos
Tambin se colocarn en las oficinas de informacin turstica y en las ferias, workshops y seminarios tursticos de Ecuador.
5.3.1.1.4. PROGRAMA DE PROMOCIN Y PUBLICIDAD
PROYECTO: FERIAS TURSTICAS
BREVE DESCRIPCIN DEL PROYECTO
El Objetivo principal es el de participar en las diferentes Ferias Tursticas a nivel nacional con el fin de aumentar el nivel de turistas hacia la Laguna de Cuicocha y de esta manera posicionarse como destino turstico.
El modelo de stand se debe crear en base a dos criterios:
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La imagen que se quiere transmitir El uso del mismo
Lo ms importante que debe ser expuesto en este tipo de ferias tursticas es las generalidades del atractivo con el fin de legar directamente a la mente del consumidor, para que este producto sea considerado en la toma de decisiones para su recreacin.
5.3.1.2. PROGRAMA DE RELACIONES PBLICAS Y PUBLICIDAD
5.3.1.2.1. PROGRAMA DE RELACIONES PBLICAS Y PUBLICIDAD
PROYECTO: VALLAS PUBLICITARIAS
BREVE DESCRIPCIN DEL PROYECTO
Diseo y produccin anual de vallas sobre los productos prioritarios, generales y especializados, para la promocin del atractivo. Tambin se colocarn en las oficinas de informacin turstica y en las ferias, workshops y seminarios tursticos de Ecuador.
5.3.1.2.2. PROGRAMA DE RELACIONES PBLICAS Y PUBLICIDAD
PROYECTO: REVISTAS
BREVE DESCRIPCIN DEL PROYECTO
En el primer ao, y con el fin de reforzar la actuacin de los centro de informacin turstica y direccionar hacia la nueva web, se propone efectuar una campaa de presentacin del destino en las principales revistas dirigidas a las agencias y hoteles de cada mercado.
La decisin de las revistas concretas se efectuar con la colaboracin de la asociacin de agencias de viajes, tour operadores, hoteles en los mercados prioritarios, en Quito y Guayaquil.
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5.3.1.2.3. PROGRAMA DE RELACIONES PBLICAS Y PUBLICIDAD
PROYECTO: KITS DE PRENSA
BREVE DESCRIPCIN DEL PROYECTO
Diseo, produccin y actualizacin del dossier informativo general del destino. El contenido que se debera tener en cuenta es: Folleto CD o DVD de la Laguna de Cuicocha Seleccin de noticias de presentacin en medio: frases estrella. CD con banco de imgenes Nota de prensa de presentacin del destino Regalo de materiales promocionales.
5.3.1.3. PROGRAMA DE SISTEMA DE INTELIGENCIA DE MERCADO
5.3.1.3.1. PROGRAMA DE SISTEMA DE INTELIGENCIA DE MERCADOS
PROYECTO: ESTUDIO DE MERCADO
BREVE DESCRIPCIN DEL PROYECTO
Se contactara a los clientes ms frecuentes para ofrecerles promociones como servicio de instalaciones gratuitas de la siguiente manera:
Crear una base de datos de los clientes. Realizar descuentos, ofertas, rebajas a los clientes. Ofrecer premios o productos complementarios.
Realizar telemarketing para reconocer las nuevas necesidades del cliente en los tres momentos de la comercializacin (preventa, venta y comercializacin).
Capacitar al personal en telemarketing
A travs de la base de datos que posee el Centro de Informacin, se dar seguimiento a los clientes, mediante la realizacin de llamadas telefnicas peridicas.
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5.3.1.4. PROGRAMA DE FACILITACIN E INFRAESTRUCTURA TURSTICA
5.3.1.4.1. PROGRAMA DE FACILITACIN E INFRAESTRUCTURA TURSTICA
PROYECTO: SEALIZACIN TURSTICA
BREVE DESCRIPCIN DEL PROYECTO
Este programa consiste en implantar un modelo propio de sealizacin turstica, en la que se colocaran mapas, diferentes rutas e informacin general del sitio como localizacin, tiempo estimado de llegada, rutas, altitud.
De la misma manera se colocara rtulos en las vas principales donde se pondr una informacin rpido como: distancia, sector, etc.
Recordar que este es elemento notable de todo plan de promocin de una localidad o destino turstico, apuntaremos a facilitar la estancia en el mismo visitante, as como la difusin de orientaciones a ste sobre cmo realizar un uso sostenible de sus recursos.
En las vas de acceso a la Laguna de Cuicocha como a los dems atractivos, se encontr deficiencias, debido a esto se debe mejorar las vas que comunican a los atractivos, es por eso que se debe realizar un inventario de las vas y formular una propuesta de mejoramiento y mantenimiento de estas vas.
5.3.1.4.2. PROGRAMA DE FACILITACIN E INFRAESTRUCTURA TURSTICA
PROYECTO: CENTROS DE INFORMACIN CALL CENTER 1800 -524862
BREVE DESCRIPCIN DEL PROYECTO
Implementacin de un centro de llamada 1800 laguna que recepte llamadas interesadas
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en visitar el destino: que brinde asistencia al turista, que sea interlocutor con los operadores, que atienda dudas y reclamaciones, inclusive que permita llevar estadsticas de llamada y perfiles de turistas.
5.4. PRESUPUESTO DEL PROGRAMA DE PROMOCIN Y PUBLICIDAD En el presupuesto se detallan los costos de los diferentes programas que se llevaran a cabo para el desarrollo turstico de la Laguna de Cuicocha.
5.4.1. COSTOS DE PROGRAMA DE PROMOCIN Y PUBLICIDAD
COSTOS PROGRAMA PROMOCIN Y PUBLICIDAD TIPO DE MEDIO Valor Unitario Valor Total Material Pop: 2000 Afiches
0.09
201.60
2000 Trpticos 0.12 268.80 2000 Flyers 0.10 224.00 1000 Hojas 0.14 156.80 500 Tarjetas de Presentacin 0.11 61.60 Internet: Diseo y creacin de una Pgina Web
40.00
40.00 Registro del dominio 100.00 100.00 Servicio de Hosting 50.00 50.00 Feria Turstica Diseo y construccin del Stand de 12 m2.
100.00
1200
TOTAL
2302.80
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5.4.2. PROGRAMA DE RELACIONES PBLICAS Y PUBLICIDAD
COSTOS PROGRAMA RELACIONES PBLICAS Y PUBLICIDAD TIPO DE MEDIO Valor Unitario Valor Total RADIO: Produccin Spot Publicitario, cua de un minuto
35.00
35.00 Un mes de publicidad, 15 emisiones diarias (MAS IVA)
1850.00
2072.00 PRENSA ESCRITA Anuncio Mensual 1/8 de pgina a color (MAS IVA)
1045.00
1170.40 PRENSA TURSTICA Edicin Mensual de pgina por 6 meses (MAS IVA)
268.50
300.72 VALLA PULICITARIA Empresa GRAFIC DESING ( 3 frontlight 8x4m) Produccin de un CD para la Laguna de Cuicocha
4624.00
250.00
13.872
250.00
TOTAL
17.700.12
175
5.4.3. COSTO DE PROGRAMA DE SISTEMA DE INTELIGENCIA DE MERCADO COSTOS PROGRAMA ESTUDIO DE MERCADO TIPO DE MEDIO Valor Unitario Valor Total Curso de Capacitacin Turstica y Telemarketing Profesionales Tursticos 2 personas Material Didctico
240.00
180.00
480.00
180.00
TOTAL
660.00
5.4.4. COSTO DE FACILITACIN E INFRAESTRUCTURA TURSTICA
Dentro del programa de Facilitacin Turstica se planea colocar sealizacin turstica y proponer un Call center para recibir cualquier tipo de llamadas.
Sin embargo hay que tomar en cuenta los costos de sealizacin turstica corrern por cuenta de la Direccin de Obras Publicas y del Ilustre Municipio del Cantn Cotacachi.
COSTOS PROGRAMA DE FACILITACIN E INFRAESTRUCTURA TURSTICA TIPO DE MEDIO CANTIDAD Valor Unitario Valor Total CALL CENTER Escritorio y Silla
1
520.00
520.00 Sillas
3 18.00 54.00 Lnea Telefnica 2 80.00 160.00 Fax LG 1 125.00 125.00 Computador con Impresora 2 780.00 1560
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Empleado 1 (1 AO) 240 2880 TOTAL 5.299
5.5. PRESUPUESTO GENERAL
PROGRAMAS
Valor Total PROGRAMA DE PROMOCIN Y PUBLICICDAD 2.302.80 PROGRAMA DE RELACIONES PBLICAS Y PUBLICIDAD 17.700.12 PROGRAMA DE ESTUDIO DE MERCADO 660.00 PROGRAMA DE FACILITACIN E INFRAESTRUCTURA TURSTICA 5.299.00 PRESUPUESTO TOTAL 25.961.92 Elaboracin: Mara de los Angeles Martnez
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CAPITULO VI
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1. CONCLUSIONES La Reserva Ecolgica Cotacachi Cayapas posee una gran variedad de atractivos tursticos naturales y culturales, siendo uno de los atractivos ms representativos la Laguna de Cuicocha. Laguna de Cuicocha se ha convertido en el atractivo turstico mas visitado por el turismo nacional. Con la correcta aplicacin del Plan de Marketing, se lograra el posicionamiento de la Laguna de Cuicocha en el sector turstico, para convertirla en una parada obligatoria. Todos los servicios que actualmente ofrece la Laguna de Cuicocha, son de calidad moderada, lo cual se ve reflejado en la demanda de turistas que acuden a este lugar turstico.
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6.2. RECOMENDACIONES
Es importante orientar los esfuerzos a mejorar la infraestructura de la Laguna de Cuicocha, para brindar mayores comodidades y beneficios.
La implementacin del Plan de Marketing debe ser aplicado de acuerdo a las estrategias establecidas, con el fin de lograr los resultados deseados en el posicionamiento de este lugar turstico.
Dentro de la aplicacin del Plan de Marketing se debe involucrar a todas las personas que de una u otra manera se benefician de la afluencia del turismo nacional e internacional.
Es necesario que todo el personal involucrado en el cuidado de la Laguna de Cuicocha, sea capacitado para que la explotacin de este lugar no afecte la biodiversidad de la cual disfruta esta zona.
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Mapa 1: Reserva Ecologica Cotacachi Cayapas
Fuente: Gua del patrimonio de reas Naturales Protegidas del Ecuador(2007)
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Mapa 2: Vas de Acceso
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FICHAS DE ATRACTIVOS TURSTICOS DE LA ZONA ALTA DE LA RECC
FICHA No. 1 ATRACTIVOS FICHA DE ATRACTIVOS 1.NOMBRE LAGUNA DE CUICOCHA 2.FICHA N 1 3.FICHAS ASOCIADAS :
4.CATEGORA Sitio Natural 5. TIPO Y SUBTIPO Ambiente Lacustre - Laguna
6.UBICACIN: Provincia: Imbabura Cantn: Cotacachi Forma parte de la Reserva Ecolgica Cotacachi Cayapas 7.ACCESO
8.DESDE 9.VA, TIPO Y ESTADO 10.MEDIO DE ACCESO 11.TIEMPO Asfaltado, Lastrado Automvil; 4 * 4 1hora - caminata Imbabura 120 Km Otavalo 12 Km 12.DESCRIPCIN En los Andes del Ecuador, en la atractiva provincia de Imbabura, a 120 Km. al norte de la ciudad de Quito, a una altitud de 3068 m.s.n.m. se localiza la misteriosa laguna de Cuicocha, conocida tambin como Laguna de los Dioses o Tsui-cocha. Cuicocha es un crter antiguo del volcn Cotacachi, tiene un dimetro de 3 Km. y una profundidad aproximada de 180 metros y en su centro es posible observar emisiones de gases. En medio de la laguna surgen dos islotes, el pequeo denominado Jos Mara Yerovi y el ms grande llamado Teodoro Wolf en honor al sabio y descubridor alemn. Entre estos existe un canal llamado " El Canal de los Ensueos". Los islotes poseen una vegetacin exuberante con ms de 400 especies que se han desarrollado sobre lava volcnica, diferenciada por pisos altitudinales que van desde la orilla hasta la cumbre. Sobresalen plantas medicinales, utilitarias y decorativas como totoras, sigses, bromelias, cerote, palo rosa, puma maqui, arrayn, cedro rojo, rumibarba, calahuala, 10 variedades de orqudeas, y una especie de bamb llamado suro donde anidan las aves. En esta regin se encuentran animales tales como: el cuy de monte, que da el nombre a la laguna Cuicocha, la cervicabra o soche, el conejo de monte, el armadillo, el zorrillo, el zorro andino, el chucuri, y gran cantidad de aves como trtolas, torcazas, colibres, gorriones, mirlos, lechuzas, patos, y en ocasiones se puede observar al rey de los Andes, el cndor. Alrededor del crter se encuentra un sendero de autointerpretacin de 8 Km. de longitud llamado Mximo Gorki Campuzano, recomendado para la prctica de trekking y cuyo recorrido toma de 4 a 5 horas.
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13.ACTIVIDADES TURISTICAS/RECREATIVAS ACTUALES Observacin de flora y fauna Pesca deportiva Fotografa 14.HORARIOS
De Lunes a Domingo 07:00 a 19:00 15. PRECIOS 1.50 USD 16. PROPIETARIO Reserva Ecolgica Cotacachi Cayapas 17. PERSONA DE CONTACTO
18.TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE
Semana Fin de Semana Turista local e internacional nacional Feriados Largos Turista local e internacional nacional
19. EMPRESAS QUE OPERAN 20.ACTIVIDAD 21. CDIGO
22.SERVICIOS:
Estacionamiento Comida Alojamiento Visitas Guiadas Talleres Rutas auto guiadas Sealizacin para llegar Sealizacin interna
Limpieza y Recogida de basuras Servicios Higinicos Seguridad, Mantenimiento Alquiler de material para realizar actividades
Venta de souvenir, informacin sobre el recurso
Folletos informativos Telfono pblico Pago con tarjeta de crdito Otros
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23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA 24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS Investigacin de Campo Fichas del Ministerio de Turismo Plan de Manejo de la Reserva Ecolgica Cotacachi Cayapas Pagina web: www.cuicocha.org/laguna.htm 25. OBSERVACIONES 26.Ficha realizada por : Mara de los ngeles Martnez
27.Fecha: 28-10-2009
FICHA No. 2 ATRACTIVOS
FICHA DE ATRACTIVOS 1.NOMBRE AGUAS TERMALES DE NANGULVI 2.FICHA N 2 3.FICHAS ASOCIADAS :
4.CATEGORA Sitio Natural 5. TIPO Y SUBTIPO Aguas subterrneas, Aguas Termales 6.UBICACIN: Provincia: Imbabura Cantn: Cotacachi Forma parte de la Reserva Ecolgica Cotacachi CayapaS 7.ACCESO 8.DESDE 9.VA, TIPO Y ESTADO 10.MEDIO DE ACCESO 11.TIEMPO Asfaltado, Lastrado Automvil; 4 * 4
Cotacachi 67 Km Otavalo 56 Km 12.DESCRIPCIN Nangulv es un lugar reconocido por sus aguas termales y medicinales, que brotan de las entraas de la tierra y son calentadas por la accin del magma superficial del Volcn Cotacachi. Las propiedades curativas de sus aguas, contribuyen a curar diferentes tipos de dolencias como reumatismo en sus diferentes formas, lesiones articulares, seas y musculares, hipertensin arterial, gota y estrs.
184
La temperatura de las aguas termales en origen supera los 70 C. y en las piscinas tienen una temperatura de entre 25 y 35 C. El complejo eco turstico de Nangulv, cuenta con cinco piscinas de agua termal y una piscina de agua fra, prestando facilidades para su uso, tanto por nios, adultos y personas de la tercera edad. Rodeadas por un hermoso paisaje y jardines coloridos, el balneario es un lugar ideal para la recreacin de toda la familia, ofreciendo un ambiente de sano esparcimiento. 13.ACTIVIDADES TURISTICAS/RECREATIVAS ACTUALES Observacin de flora y fauna Pesca deportiva Fotografa 14.HORARIOS
17. PERSONA DE CONTACTO 18.TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE
Semana Fin de Semana Turista local e internacional nacional Feriados Largos Turista local e internacional nacional
19. EMPRESAS QUE OPERAN 20.ACTIVIDAD 21. CDIGO
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22.SERVICIOS: Estacionamiento Comida Alojamiento Visitas Guiadas Talleres Rutas auto guiadas Sealizacin para llegar Sealizacin interna
Limpieza y Recogida de basuras
Servicios Higinicos Seguridad, Mantenimiento Alquiler de material para realizar actividades Venta de souvenir, informacin sobre el recurso
Folletos informativos Telfono pblico Pago con tarjeta de crdito Otros 23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA 24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS Investigacin de Campo Fichas del Ministerio de Turismo Rutigliano, Andrea, Gua Etnoturstica de Intag, Primera Edicin Septiembre 2006 25. OBSERVACIONES 26.Ficha realizada por : Mara de los ngeles Martnez
27. Fecha: 28-10-2009
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FICHA No. 3 ATRACTIVOS
FICHA DE ATRACTIVOS 1.NOMBRE COMPLEJO LACUSTRE DE PIAN 2.FICHA N 3 3.FICHAS ASOCIADAS :
4.CATEGORA Sitio Natural 5. TIPO Y SUBTIPO Ambiente Lacustre - Lagos
6.UBICACIN: Provincia: Imbabura Cantn: Cotacachi Forma parte de la Reserva Ecolgica Cotacachi Cayapas 7.ACCESO
8.DESDE 9.VA, TIPO Y ESTADO 10.MEDIO DE ACCESO 11.TIEMPO Urcuqui: 52 Km Sendero Se puede acceder nicamente Caminando o a caballo. 5-10 horas caminata Cotacachi: 65 km Pian: 10 Km Auto 4x4
12.DESCRIPCIN
Actualmente existen tres caminos para llegar a la comunidad de Pian, el primero que sale de Irub, segundo Cuellaje, tercero de Irubincho cerca de Atuntaqui y el cuarto es una carretera lastrada que empieza en la comunidad de Urcuqu. Este ultimo los moradores no pueden utilizar ya que cruza una propiedad privada. La gente se dedica al pastoreo de animales, ordeo y cultivos, etc. No existe electricidad, a partir de las seis de la tarde se apaga la vida en Pian, ni telfono, ni agua potable.
Cerca de este maravilloso lugar se encuentra lagunas ricas en truchas. Es posible acampar y alojarse en la comuna de Pian en la Escuela Pblica. Es uno de los atractivos potenciales y mas representativo de la parte alta de la Reserva, lo constituyen las laguna del Paramo de Pian. Estas se encuentran situadas al Noroccidente de Urcuqu y a 3.000 m.s.n.m., es un complejo lacustre donde sobresalen las Lagunas de Donoso, Susacocha y Cristococha, cubiertas de pajonales y regadas por ros cristalinos que ofrecen un paisaje maravilloso.
14.HORARIOS
Todo el da
15. PRECIOS
16. PROPIETARIO Reserva Ecolgica Caotacachi Cayapas 17. PERSONA DE CONTACTO
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18.TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE
Semana Fin de Semana Turista local e internacional nacional Feriados Largos Turista local e internacional nacional
Talleres Rutas auto guiadas Sealizacin para Llegar Sealizacin interna
Limpieza y Recogida de basuras Servicios Higinicos Seguridad, Mantenimiento Alquiler de material para realizar actividades
Venta de souvenir, informacin sobre el recurso
Folletos informativos Telfono pblico Pago con tarjeta de crdito Otros
23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA
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24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS Investigacin de Campo Fichas del Ministerio de Turismo 25. OBSERVACIONES 26.Ficha realizada por : Mara de los ngeles Martnez
27.Fecha: 28-10-2009
FICHA No. 4 ATRACTIVOS
FICHA DE ATRACTIVOS 1.NOMBRE RESERVA COMUNITARIA NANGULVI 2.FICHA N 4 3.FICHAS ASOCIADAS :
4.CATEGORA Sitio Natural 5. TIPO Y SUBTIPO Bosque, Pramo
6.UBICACIN: Provincia: Imbabura Cantn: Cotacachi Forma parte de la Reserva Ecolgica Cotacachi Cayapas 7.ACCESO
8.DESDE 9.VA, TIPO Y ESTADO 10.MEDIO DE ACCESO 11.TIEMPO Se puede acceder nicamente Caminando 1hora - caminata Cotacachi: 12 km
12.DESCRIPCIN
Esta Reserva abarca un territorio de 130 hectreas, es un esplendido bosque primario, rodeado de bosque secundarios y pastos; que todava tiene muchas formas de vida.
Adems brota agua que abastece a todas las casas de Nangulvi, as que conservando y cuidando el bosque, grande contenedor de humedad. Dentro de la Reserva no se caza, no se tala y el hombre tiene que entrar en silencio; pero no se puede hacer turismo. Los cuidadores de la Reserva han abierto senderos dentro de la densa vegetacin que llevan uno a la cuchilla con un panorama esplendido sobre Intag y flora tropical donde es posible baarse. Durante el camino no se puede observar los cushumbos, el armadillo, el guajalito, tangaras y loras.
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14.HORARIOS
Todo el da
15. PRECIOS
16. PROPIETARIO Reserva Ecolgica Caotacachi Cayapas 17. PERSONA DE CONTACTO 18.TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE
Semana Fin de Semana Turista local e internacional nacional Feriados Largos Turista local e internacional nacional
19. EMPRESAS QUE OPERAN 20.ACTIVIDAD 21. CDIGO 22.SERVICIOS:
Rutas auto guiadas Sealizacin para llegar Sealizacin interna
Limpieza y Recogida de basuras
Servicios Higinicos Seguridad, Mantenimiento Alquiler de material para realizar actividades
Venta de souvenir, informacin sobre el recurso
Folletos informativos Telfono pblico Pago con tarjeta de crdito Otros
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23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA 24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS Investigacin de Campo Fichas del Ministerio de Turismo Rutigliano, Andrea, Gua Etnoturstica de Intag, Primera Edicin Septiembre 2006 25. OBSERVACIONES 26.Ficha realizada por : Mara de los ngeles Martnez 27.Fecha: 28-10-2009
FICHA No. 5 ATRACTIVOS
FICHA DE ATRACTIVOS 1.NOMBRE BOSQUE PROTECTOR LOS CEDROS 2.FICHA N 5 3.FICHAS ASOCIADAS :
4.CATEGORA Sitio Natural 5. TIPO Y SUBTIPO Bosque
6.UBICACIN: Provincia: Imbabura Cantn: Cotacachi Forma parte de la Reserva Ecolgica Cotacachi Cayapas 7.ACCESO
8.DESDE 9.VA, TIPO Y ESTADO 10.MEDIO DE ACCESO 11.TIEMPO Se puede acceder nicamente Ro Chontal o Bordeando al ro Magdalena 1-3 horas - caminata Cotacachi: 12 Km
12.DESCRIPCIN El Bosque protector los cedros se puede acceder por dos caminos el principal es por el ro Chontal, y el otro bordeando el ro Magdalena. En este lugar se puede observar los monos capuchinos, tucanes, pumas ya que es bosque primario. Aqu encontramos la loma encantadora donde localizamos el albergue y la estacin cientfica del bosque protector, lugar en el que habita el Director junto a pocas personas que trabajan en la Reserva.
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14.HORARIOS
Todo el da
15. PRECIOS
16. PROPIETARIO Reserva Ecolgica Cotacachi Cayapas 17. PERSONA DE CONTACTO 18.TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE
Semana Fin de Semana Turista local e internacional nacional Feriados Largos Turista local e internacional nacional
Rutas auto guiadas Sealizacin para llegar Sealizacin interna
Limpieza y Recogida de basuras
Servicios Higinicos Seguridad, Mantenimiento Alquiler de material para realizar actividades
Venta de souvenir, informacin sobre el recurso
Folletos informativos Telfono pblico Pago con tarjeta de crdito Otros
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23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA 24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS Investigacin de Campo Fichas del Ministerio de Turismo
25. OBSERVACIONES 26.Ficha realizada por : Mara de los ngeles Martnez
27.Fecha: 28-10-2009
FICHA No. 6 ATRACTIVOS
FICHA DE ATRACTIVOS 1.NOMBRE CASCADA DE BALZAPAMBA 2.FICHA N 6 3.FICHAS ASOCIADAS :
4.CATEGORA Sitio Natural 5. TIPO Y SUBTIPO Ros , Cascada 6.UBICACIN: Provincia: Imbabura Cantn: Cotacachi Forma parte de la Reserva Ecolgica Cotacachi Cayapas
7.ACCESO
8.DESDE 9.VA, TIPO Y ESTADO 10.MEDIO DE ACCESO 11.TIEMPO Sendero Se puede acceder nicamente Caminando. 1-3 horas - caminata Cotacachi: 12 km
12.DESCRIPCIN Entre las caminatas ms interesantes que se puede hacer sin cansarse en la zona de Nangulvi se destaca la cascada de Blazapamba , un impactante salto de agua de casi 40 metros de alto. Como la cascada se encuentra en u territorio privado es necesario ser acompaado por un gua. 14.HORARIOS
Rutas auto guiadas Sealizacin para llegar Sealizacin interna
Limpieza y Recogida de basuras
Servicios Higinicos Seguridad, Mantenimiento Alquiler de material para realizar actividades
Venta de souvenir, informacin sobre el recurso
Folletos informativos Telfono pblico Pago con tarjeta de crdito Otros
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23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA 24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS Investigacin de Campo Fichas del Ministerio de Turismo
25. OBSERVACIONES
26.Ficha realizada por : Mara de los ngeles Martnez
27.Fecha: 28-10-2009
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