campos de la industria sea cada vez ms fuerte. En este marco sobrevivirn y crecern las empresas que logren satisfacer a sus clientes con calidad, precio y entrega oportuna: y la nica forma de lograrlo es incrementando la Calidad y Productividad de las empresas. Para alcanzar estos objetivos, la industria ha puesto sus ojos en una ciencia que se llama ergonoma, la cual se define en Mxico como la ciencia que agrupa conocimientos de fisiologa, psicologa y ciencias vecinas aplicadas al trabajo humano con la perspectiva de una mejor adaptacin en el hombre de los medios, mtodos y lugares de trabajo. Dicho esto en lenguaje ms sencillo, Ergonoma es el diseo para el uso del hombre. La parte de la ergonoma que ms ha llamado la atencin a la industria es la evaluacin de puestos de trabajo, la cual se basa en el diseo de un programa de verificacin, que esta centrado en el trabajador y como parte de este programa se tienen que disear mtodos, equipo y herramienta ergonmica, mejorar las condiciones ambientales y dar educacin al trabajador con el fin de disear una estacin de trabajo ergonmica. Un programa ergonmico tiene que ser un programa econmico, empieza con un proceso de mejora continua con la finalidad de lograr el bienestar del trabajador en su ambiente laboral lo cual incrementar el nivel de calidad y productividad y por consiguiente incrementar las utilidades de la empresa. 17 El proceso de evaluacin ergonmica en puestos de trabajo esta compuesto de los siguientes pasos: Inicio, informacin bsica de la empresa, educacin a todos los niveles, estudios antropomtricos, seleccin del puesto de trabajo, diagnstico del puesto de trabajo, anlisis detallado y validacin de la solucin. En el inicio de todo proceso ergonmico se deben de fijar los objetivos del programa, los cuales pueden ser: reduccin de lesiones, disminucin del ndice de rotacin, contrarrestar enfermedades laborales, as como el incremento de la calidad y productividad. Es conveniente integrar un comit ergonoma en el cual estarn representados los trabajadores, personal directivo, personal de ingeniera y medicina laboral. Este comit tendr la obligacin de evaluar cada uno de los puestos de trabajo que forman la empresa. Es muy importante fijar metas cuantitativas, es decir, metas fciles de medir y evaluar en un corto plazo. Para comprender de una manera mas clara los pasos de un proceso de evaluacin ergonmica, a continuacin detallaremos cada uno de ellos. INFORMACION BASICA DE LA EMPRESA El propsito es conocer cuantos departamentos, reas o gerencias conforman la empresa, cuantos trabajadores hay por rea, as como los ndices de lesiones y enfermedades laborales, el ndice de rotacin, as como el nivel de calidad y productividad. 18 EDUCACION Para que el programa ergonmico funcione, es necesario educar a todos los trabajadores de todos los niveles y en especial al comit de ergonoma en los principios ergonmicos y factores de riesgo. ANTROPOMETRIA La antropometra es la ciencia que nos ayuda a describir las caractersticas fsicas de una persona o grupo de personas. El uso industrial de la antropometra es el diseo o rediseo de la estacin de trabajo. Por lo tanto al conocer las caractersticas fsicas de nuestros trabajadores estaremos en posibilidades de disear estaciones de trabajo ergonmico. SELECCION DEL PUESTO DE TRABAJO La seleccin del puesto de trabajo depender de los objetivos que se fijaron en el inicio del proceso y en funcin de estos buscaremos aquellos puestos de trabajo que presenten los mayores ndices de rotacin o quejas de clientes. EL DIAGNOSTICO Las partes que comprender el diagnstico son: riesgos de lesiones especficamente desordenes 19 traumticos acumulativos (DTAs), ejecucin en el trabajo y fatiga. Las partes del cuerpo humano donde se presentan los DTAs son la mano-mueca, el brazo-codo, espaldacuello, y pie-rodilla. En la ejecucin del trabajo se evaluarn las ayudas visuales, el diseo del trabajo y la estacin de trabajo. La fatiga se evaluar tanto fsica y mental. En la fatiga fsica se considerarn el consumo de energa, la carga fsica y la biomecnica, mientras que en la fatiga mental se considera la monotona y la carga mental. Existen algunos instrumentos de evaluacin entre los ms conocidos estn el LEST, (laboratorio de economa y sociologa del trabajo), Mtodo RULA (mtodo de evaluacin rpido para extremidades superiores), el Mtodo del Instituto JOYCE, OSHA, (agencia para la salud y seguridad ocupacional) y el Mtodo NIOSH, (instituto nacional de salud y seguridad ocupacional). ANALISIS DETALLADO Si en el proceso de diagnstico, el resultado fue un puesto de trabajo de bajo riesgo de sufrir lesiones, nos regresaremos a la seleccin del siguiente puesto de trabajo. Por el contrario se el resultado de la evaluacin fue un puesto de trabajo de medio o alto riesgo va a ser necesario un anlisis detallado del puesto de trabajo. Para este anlisis detallado es recomendable utilizar la tcnica desarrollada por Maynard, 20 conocida como Ergomost la cual utiliza como insumos los principios ergonmicos y el Minimost. Iniciamos el anlisis detallado haciendo una observacin minuciosa del trabajo en el cual comparamos el mtodo proporcionado por Ingeniera Industrial o el departamento de personal contra la ejecucin del trabajador en su puesto de trabajo. El siguiente paso consiste en la entrevista con el trabajador, lo que nos permitir conocer cuales son las reas de incomodidad del trabajador, las sugerencias para mejoras del mtodo de trabajo y el lugar de trabajo, adems de involucrar al trabajador con la solucin. Como se mencion anteriormente los riesgos de lesiones de los DTAs se presentan en la manomueca, brazo-codo, espalda-cuello, y pie-rodilla y los factores de riesgo asociados a los DTAs son la mala posicin ergonmica del trabajador, la frecuencia y el esfuerzo realizado. El siguiente paso en este anlisis es la verificacin de la ejecucin en el trabajo que la dividimos en ayudas visuales, diseo del trabajo y diseo de la estacin de trabajo. En el diseo del trabajo analizamos el manejo de materiales as como los trabajos elaborados en la computadora. Por otra parte en el diseo de la estacin de trabajo se verifican los alcances adems del diseo de sillas y mobiliario. La ltima etapa del anlisis detallado es la determinacin, la fatiga fsica o mental que sufre el trabajador al ejecutar su actividad diaria. En la carga fsica se deber determinar tanto el gasto metablico de energa como la carga biomecnica y para esto utilizaremos la frmula NIOSH de 1991, adems de los clculos de jalar, empujar y cargar. 21 Por otra parte se debe determinar la monotona y la carga mental y una muy buena herramienta para hacerlo es el mtodo de LEST. VALIDACION DE LA SOLUCION Nuestro proceso termina con la validacin de la solucin la cual consiste en la comprobacin del rediseo de la estacin de trabajo a travs del mtodo y la estacin de trabajo.