Anglo American Planning and Self-Assessment Tool - AFRSs Compliance
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*Click the ANGLO logo to return Home Please Select a Standard Self Assessment Options Guidance Tracking Equipos de Minera Subterrnea Vehculos Livianos Equipos Mviles de Superficie Minera Subterrnea Manejo Sustancias Peligrosas Manejo Materiales Fundidos Protecciones de Equipos Aislamiento Trabajo en Altura Operaciones de Levante Other Other Guidance for Use Tracking Sheet Self Assessment Other Standard: Current Sort Order: Numerical Requerimientos Elemento Sub elemento Planta y Equipos 1. Los vehculos livianos deben tener los siguientes dispositivos mnimos de seguridad: Cinturones de seguridad adecuados para todos los ocupantes. Planta y Equipos 1. Los vehculos livianos deben tener los siguientes dispositivos mnimos de seguridad: Proteccin en caso de vuelco para todos los vehculos que se intenta conducir en caminos de tierra o empinados. Planta y Equipos 1. Los vehculos livianos deben tener los siguientes dispositivos mnimos de seguridad: Barreras y dispositivos para asegurar la carga en todos los vehculos diseados para transportar cargas (en lugar de pasajeros), o que no pueden separar el espacio destinado a la carga del espacio destinado a los ocupantes Planta y Equipos 1. Los vehculos livianos deben tener los siguientes dispositivos mnimos de seguridad: Air Bag para el conductor. Planta y Equipos 2. Vehculos livianos que interactan con equipo minero pesado y/o instalaciones mviles deben tener: Sistemas que permiten comunicacin positiva con el equipo y/o instalacin Planta y Equipos 2. Vehculos livianos que interactan con equipo minero pesado y/o instalaciones mviles deben tener: Bandern de alta visibilidad (ejemplo: prtiga elevada) Planta y Equipos 2. Vehculos livianos que interactan con equipo minero pesado y/o instalaciones mviles deben tener: Luz intermitente, giratoria o estroboscpica Planta y Equipos 2. Vehculos livianos que interactan con equipo minero pesado y/o instalaciones mviles deben tener: Color de alta visibilidad Planta y Equipos 2. Vehculos livianos que interactan con equipo minero pesado y/o instalaciones mviles deben tener: Cintas reflectantes. Planta y Equipos 3. Los vehculos livianos que operan en la faena deberan tener seas que permitan la fcil y positiva identificacin del vehculo desde una distancia razonable. Planta y Equipos 4. Los vehculos livianos deberan tener: Set de primeros auxilios. Planta y Equipos 4. Los vehculos livianos deberan tener: Tringulos o balizas para uso en caso de emergencia en carretera (tres de cualquiera de stos). Planta y Equipos 4. Los vehculos livianos deberan tener: Equipo de emergencia o de supervivencia adecuado para el ambiente en que se opera. Planta y Equipos 5. Un proceso de administracin del cambio debe acompaar cualquier modificacin del vehculo, incluyendo el aditamento de cualquier equipo. Ejemplos de cambios o modificaciones pueden incluir, pero no se limitan a: Cualquier cambio o modificacin de la estructura o del diseo global del vehculo Planta y Equipos 5. Un proceso de administracin del cambio debe acompaar cualquier modificacin del vehculo, incluyendo el aditamento de cualquier equipo. Ejemplos de cambios o modificaciones pueden incluir, pero no se limitan a: Cualquier cambio o modificacin del tipo de neumticos o llantas originales provistos por el fabricante Planta y Equipos 5. Un proceso de administracin del cambio debe acompaar cualquier modificacin del vehculo, incluyendo el aditamento de cualquier equipo. Ejemplos de cambios o modificaciones pueden incluir, pero no se limitan a: Cualquier cambio o modificacin del sistema de suspensin del vehculo Planta y Equipos 5. Un proceso de administracin del cambio debe acompaar cualquier modificacin del vehculo, incluyendo el aditamento de cualquier equipo. Ejemplos de cambios o modificaciones pueden incluir, pero no se limitan a: Cualquier cambio o modificacin del sistema mecnico del vehculo Vehculos Livianos Standard: Current Sort Order: Numerical Requerimientos Elemento Sub elemento Vehculos Livianos Planta y Equipos 5. Un proceso de administracin del cambio debe acompaar cualquier modificacin del vehculo, incluyendo el aditamento de cualquier equipo. Ejemplos de cambios o modificaciones pueden incluir, pero no se limitan a: Cualquier cambio o modificacin que pueda alterar en forma adversa el centro de gravedad del vehculo Planta y Equipos 5. Un proceso de administracin del cambio debe acompaar cualquier modificacin del vehculo, incluyendo el aditamento de cualquier equipo. Ejemplos de cambios o modificaciones pueden incluir, pero no se limitan a: Cualquier cambio o modificacin que altera la capacidad del carga del vehculo Planta y Equipos 5. Un proceso de administracin del cambio debe acompaar cualquier modificacin del vehculo, incluyendo el aditamento de cualquier equipo. Ejemplos de cambios o modificaciones pueden incluir, pero no se limitan a: Cualquier cambio o modificacin del vehculo que pueda afectar el comportamiento del vehculo en caso de una colisin (por ejemplo, la colocacin de parachoques reforzados). Sistemas y Procedimientos 6. La seleccin de vehculos debe estar basada en una evaluacin de riesgos tomando en cuenta las tareas, aplicacin, ambiente, proteccin anti- vuelcos y grado de resistencia en el caso de una colisin. Sistemas y Procedimientos 7. Una inspeccin formal y un sistema de mantenimiento preventivo/ basado en condiciones, deben estar en vigor para asegurar que los vehculos estn en condiciones de uso seguro y que como mnimo sean mantenidos de acuerdo con el programa de mantenimiento del fabricante del vehculo. Se debe inspeccionar y mantener elementos crticos tales como: Ruedas y neumticos. Sistemas y Procedimientos 7. Una inspeccin formal y un sistema de mantenimiento preventivo/ basado en condiciones, deben estar en vigor para asegurar que los vehculos estn en condiciones de uso seguro y que como mnimo sean mantenidos de acuerdo con el programa de mantenimiento del fabricante del vehculo. Se debe inspeccionar y mantener elementos crticos tales como: Sistemas de direccin, suspensin y frenado. Sistemas y Procedimientos 7. Una inspeccin formal y un sistema de mantenimiento preventivo/ basado en condiciones, deben estar en vigor para asegurar que los vehculos estn en condiciones de uso seguro y que como mnimo sean mantenidos de acuerdo con el programa de mantenimiento del fabricante del vehculo. Se debe inspeccionar y mantener elementos crticos tales como: Asientos y cinturones de seguridad. Sistemas y Procedimientos 7. Una inspeccin formal y un sistema de mantenimiento preventivo/ basado en condiciones, deben estar en vigor para asegurar que los vehculos estn en condiciones de uso seguro y que como mnimo sean mantenidos de acuerdo con el programa de mantenimiento del fabricante del vehculo. Se debe inspeccionar y mantener elementos crticos tales como: Focos, indicadores y reflectores. Sistemas y Procedimientos 7. Una inspeccin formal y un sistema de mantenimiento preventivo/ basado en condiciones, deben estar en vigor para asegurar que los vehculos estn en condiciones de uso seguro y que como mnimo sean mantenidos de acuerdo con el programa de mantenimiento del fabricante del vehculo. Se debe inspeccionar y mantener elementos crticos tales como: Parabrisas y ventanas, incluyendo limpia y lava parabrisas. Standard: Current Sort Order: Numerical Requerimientos Elemento Sub elemento Vehculos Livianos Sistemas y Procedimientos 7. Una inspeccin formal y un sistema de mantenimiento preventivo/ basado en condiciones, deben estar en vigor para asegurar que los vehculos estn en condiciones de uso seguro y que como mnimo sean mantenidos de acuerdo con el programa de mantenimiento del fabricante del vehculo. Se debe inspeccionar y mantener elementos crticos tales como: La estructura del vehculo Sistemas y Procedimientos 7. Una inspeccin formal y un sistema de mantenimiento preventivo/ basado en condiciones, deben estar en vigor para asegurar que los vehculos estn en condiciones de uso seguro y que como mnimo sean mantenidos de acuerdo con el programa de mantenimiento del fabricante del vehculo. Se debe inspeccionar y mantener elementos crticos tales como: Otros elementos relacionados con la estructura del vehculo, chasis o motor, incluidos los instrumentos. Sistemas y Procedimientos 8. Los cinturones de seguridad deben ser usados en todos los casos por todos los ocupantes. Sistemas y Procedimientos 9. Un sistema de verificacin previa de seguridad y de familiarizacin del vehculo debe estar en vigor y ser usado por el conductor. Sistemas y Procedimientos 10. Debe haber un sistema para asegurar que los riesgos asociados con viajes de vehculos sean gestionados y controlados. El sistema debe incluir, pero no se limita a: Planes de viaje en vigor antes del comienzo de nuevos recorridos/rutas Sistemas y Procedimientos 10. Debe haber un sistema para asegurar que los riesgos asociados con viajes de vehculos sean gestionados y controlados. El sistema debe incluir, pero no se limita a: Identificacin y monitoreo de los riesgos asociados con la cantidad de jornadas, rutas, intersecciones, etc., para asegurar que se reduzca la exposicin Sistemas y Procedimientos 10. Debe haber un sistema para asegurar que los riesgos asociados con viajes de vehculos sean gestionados y controlados. El sistema debe incluir, pero no se limita a: Evaluacin y comunicacin de cambios en las condiciones ambientales y de la va al momento del viaje Sistemas y Procedimientos 10. Debe haber un sistema para asegurar que los riesgos asociados con viajes de vehculos sean gestionados y controlados. El sistema debe incluir, pero no se limita a: Esbozo de acciones requeridas en caso de emergencia (ejemplo: colisin o avera). Sistemas y Procedimientos 10. Debe haber un sistema para asegurar que los riesgos asociados con viajes de vehculos sean gestionados y controlados. El sistema debe incluir, pero no se limita a: Medidas para controlar la fatiga del conductor. Sistemas y Procedimientos 11. Las luces de desplazamiento del vehculo liviano (focos delanteros de corto alcance) deben estar encendidos en todo momento cuando el vehculo est siendo operado. Sistemas y Procedimientos 12. Los telfonos celulares, sean o no manos libres, podrn ser usados por el conductor solamente cuando el vehculo est detenido y en un lugar seguro. Sistemas y Procedimientos 13. Debe haber en vigor controles para asegurar la seguridad de las personas que trabajan en caminos, incluyendo aquellos que trabajan en vehculos afectados por averas. Standard: Current Sort Order: Numerical Requerimientos Elemento Sub elemento Vehculos Livianos Sistemas y Procedimientos 14. Debe efectuarse una revisin de la interaccin peatonal, diseo de caminos y flujos vehiculares (incluyendo los puntos de entrada y salida, intersecciones y otros puntos potenciales de interaccin entre vehculos livianos y otro equipo mvil) a nivel de toda la faena, y actualizarse cada vez que se requiera. Siempre que sea posible, se debe recurrir a la segregacin del trfico para separar peatones, vehculos livianos y otro equipo mvil. Sistemas y Procedimientos 15. Debe haber en vigor un plan de gestin de trfico en la faena que incluya, pero no se limite a: Establecimiento de lmites de velocidad adecuados segn tipo de vehculo, superficie de caminos y condiciones ambientales Sistemas y Procedimientos 15. Debe haber en vigor un plan de gestin de trfico en la faena que incluya, pero no se limite a: Estndares de adelantamiento Sistemas y Procedimientos 15. Debe haber en vigor un plan de gestin de trfico en la faena que incluya, pero no se limite a: Procedimientos para vehculos livianos que ingresan a reas peligrosas o de acceso restringido Sistemas y Procedimientos 15. Debe haber en vigor un plan de gestin de trfico en la faena que incluya, pero no se limite a: Claros protocolos de comunicacin Sistemas y Procedimientos 15. Debe haber en vigor un plan de gestin de trfico en la faena que incluya, pero no se limite a: Estndares sobre distancias mnimas de separacin con otros vehculos, basadas en condiciones operacionales, condiciones ambientales y limitaciones visuales respecto de otros equipos mviles (punto ciego). Sistemas y Procedimientos 15. Debe haber en vigor un plan de gestin de trfico en la faena que incluya, pero no se limite a: Instalacin y mantenimiento de letreros de control de trfico adecuados al lugar de trabajo. Sistemas y Procedimientos 15. Debe haber en vigor un plan de gestin de trfico en la faena que incluya, pero no se limite a: Procedimientos de aparcamiento (ejemplo: ubicaciones y distancias seguras de aparcamiento) y barreras requeridas para equipo mvil pesado y peatones. Personal 16. Todos los empleados, contratistas y visitantes deben recibir induccin apropiada sobre peligros relacionados con vehculos y conduccin en la faena. Personal 17. Debe haber en vigor un sistema de permisos o certificacin para asegurar que los conductores sean competentes para operar el tipo de vehculo/s en el ambiente especfico, ya sea dentro o fuera de un recinto de Anglo American. Personal 18. Debe haber en vigor un sistema para asegurar que los conductores de vehculos de Anglo American tengan una licencia de conductor en carreteras vlida y de nivel apropiado antes de que se les permita opera un vehculo Anglo American fuera de la faena. Personal 19. Debe haber en vigor un sistema para asegurar que los conductores reciban entrenamiento adecuado para operar o conducir el vehculo especfico en forma segura. Como mnimo, el entrenamiento debera incluir: Principios de conduccin a la defensiva Personal 19. Debe haber en vigor un sistema para asegurar que los conductores reciban entrenamiento adecuado para operar o conducir el vehculo especfico en forma segura. Como mnimo, el entrenamiento debera incluir: Familiarizacin con el vehculo, tomando en cuenta la dinmica de manejo del vehculo, la cantidad mxima de pasajeros, los lmites de carga y otros aspectos Standard: Current Sort Order: Numerical Requerimientos Elemento Sub elemento Vehculos Livianos Personal 19. Debe haber en vigor un sistema para asegurar que los conductores reciban entrenamiento adecuado para operar o conducir el vehculo especfico en forma segura. Como mnimo, el entrenamiento debera incluir: Principios de carga y de aseguramiento de la carga en vehculos diseados para el transporte de cargas Personal 19. Debe haber en vigor un sistema para asegurar que los conductores reciban entrenamiento adecuado para operar o conducir el vehculo especfico en forma segura. Como mnimo, el entrenamiento debera incluir: Educacin y conciencia respecto de riesgos en la conduccin y viaje que se puede afrontar dentro del ambiente en que el vehculo puede ser operado o conducido y los requerimientos de cumplir con las reglas de trnsito y lmites de velocidad Personal 19. Debe haber en vigor un sistema para asegurar que los conductores reciban entrenamiento adecuado para operar o conducir el vehculo especfico en forma segura. Como mnimo, el entrenamiento debera incluir: Aseguramiento del equipo para impedir el uso no autorizado Personal 19. Debe haber en vigor un sistema para asegurar que los conductores reciban entrenamiento adecuado para operar o conducir el vehculo especfico en forma segura. Como mnimo, el entrenamiento debera incluir: Procedimientos de emergencia para casos de colisin o avera Personal 19. Debe haber en vigor un sistema para asegurar que los conductores reciban entrenamiento adecuado para operar o conducir el vehculo especfico en forma segura. Como mnimo, el entrenamiento debera incluir: Principios mecnicos bsicos incluyendo como cambiar un neumtico y realizar una verificacin adecuada antes de operar el vehculo. Personal 20. Debe haber en vigor un sistema para asegurar que las personas que operen cualquier equipo asociado con un vehculo liviano (ejemplo: gras o winches montadas en vehculos) estn adecuadamente entrenadas y acreditadas. Personal 21. Las observaciones conductuales deben incluir la operacin de vehculos livianos. Cualquier necesidad de entrenamiento especfico adicional debe incorporar los resultados de estas observaciones. Personal 22. Debe haber en vigor una poltica de aptitud fsica laboral, incorporando niveles mximos claramente definidos sobre drogas (incluyendo medicamentos prescritos) y alcohol para conductores y operadores. Personal 23. Debe haber en vigor un sistema para el control de fatiga de conductores, incluyendo. Un sistema formal a ser usado en la faena Personal 23. Debe haber en vigor un sistema para el control de fatiga de conductores, incluyendo. Una evaluacin de riesgo y procedimientos para conduccin fuera de la faena. Standard: Current Sort Order: A B Numerical OK Requerimientos Elemento Sub elemento Cumple completamente su faena este elemento? Qu importancia tiene este elemento para su faena? Planta y Equipo 1. El equipo mvil de superficie debe tener las siguientes especificaciones mnimas de seguridad: Cinturones de seguridad para todos los ocupantes Yes Planta y Equipo 1. El equipo mvil de superficie debe tener las siguientes especificaciones mnimas de seguridad: Iluminacin adecuada (ejemplo faroles delanteros, luces traseras, de giro, de freno, estroboscopicas, e intermitentes) Yes Planta y Equipo 1. El equipo mvil de superficie debe tener las siguientes especificaciones mnimas de seguridad: Punto de bloqueo/aislamiento identificado de acuerdo con el Estndar de Aislamiento No 1-High Planta y Equipo 1. El equipo mvil de superficie debe tener las siguientes especificaciones mnimas de seguridad: Vas de acceso/paso adecuadas, barandas, combinaciones de manijas/escalones y facilidades de abordaje, incluyendo una va alternativa de desembarco para casos de emergencia. N/A Planta y Equipo 1. El equipo mvil de superficie debe tener las siguientes especificaciones mnimas de seguridad: Tecnologa y/o procedimientos para evitar colisiones N/A Planta y Equipo 1. El equipo mvil de superficie debe tener las siguientes especificaciones mnimas de seguridad: Alarmas de marcha atrs Yes 1-High Planta y Equipo 1. El equipo mvil de superficie debe tener las siguientes especificaciones mnimas de seguridad: Calzos (tacos) para equipo mvil de superficie con neumticos Yes 1-High Planta y Equipo 1. El equipo mvil de superficie debe tener las siguientes especificaciones mnimas de seguridad: Bocina Yes 1-High Planta y Equipo 1. El equipo mvil de superficie debe tener las siguientes especificaciones mnimas de seguridad: Limpia-parabrisas efectivos Yes 1-High Planta y Equipo 1. El equipo mvil de superficie debe tener las siguientes especificaciones mnimas de seguridad: Proteccin efectiva en partes mviles accesibles (consistente con el Estndar para Protecciones de Equipos) Yes 1-High Planta y Equipo 1. El equipo mvil de superficie debe tener las siguientes especificaciones mnimas de seguridad: Seas en el equipo que permitan una clara y fcil identificacin a distancia Yes 1-High Planta y Equipo 1. El equipo mvil de superficie debe tener las siguientes especificaciones mnimas de seguridad: Sistemas de seguridad para impedir la operacin no autorizada. N/A Planta y Equipo 2. El equipo mvil de superficie debera tener las siguientes especificaciones mnimas de seguridad, salvo que sea exento mediante una evaluacin de riesgo: Proteccin aprobada o certificada contra vuelco (ROP) N/A Planta y Equipo 2. El equipo mvil de superficie debera tener las siguientes especificaciones mnimas de seguridad, salvo que sea exento mediante una evaluacin de riesgo: Frenos de doble proteccin N/A Planta y Equipo 2. El equipo mvil de superficie debera tener las siguientes especificaciones mnimas de seguridad, salvo que sea exento mediante una evaluacin de riesgo: Un sistema de deteccin y supresin de incendio capaz de ser activado tanto desde el piso como en la cabina Yes 1-High Planta y Equipo 2. El equipo mvil de superficie debera tener las siguientes especificaciones mnimas de seguridad, salvo que sea exento mediante una evaluacin de riesgo: Radio bi-direccional (no sostenida en la mano) u otras formas de comunicacin N/A Equipos Moviles de Superficie Standard: Current Sort Order: A B Numerical OK Requerimientos Elemento Sub elemento Cumple completamente su faena este elemento? Qu importancia tiene este elemento para su faena? Equipos Moviles de Superficie Planta y Equipo 2. El equipo mvil de superficie debera tener las siguientes especificaciones mnimas de seguridad, salvo que sea exento mediante una evaluacin de riesgo: Proteccin contra cada de objetos (FOP) No 1-High Planta y Equipo 2. El equipo mvil de superficie debera tener las siguientes especificaciones mnimas de seguridad, salvo que sea exento mediante una evaluacin de riesgo: Cabinas cerradas y hermticas, considerando requerimientos de supresin de polvo y ruido y vidrio protector adecuado (ejemplo: vidrio reforzado, laminado, inastillable) N/A Planta y Equipo 2. El equipo mvil de superficie debera tener las siguientes especificaciones mnimas de seguridad, salvo que sea exento mediante una evaluacin de riesgo: Un mtodo para llevar o sacar suministros y objetos de uso personal hasta la cabina del operador (ejemplo: mochilla, bolsa de hombro) para permitir a los conductores mantener tres puntos de contacto permanente al ascender o descender del equipo. N/A Planta y Equipo 2. El equipo mvil de superficie debera tener las siguientes especificaciones mnimas de seguridad, salvo que sea exento mediante una evaluacin de riesgo: Verificaciones de seguridad, apoyos, bloqueadores, etc., para ser usados al trabajar en la mquina. Yes 1-High Planta y Equipo 3. Avances en tecnologa para evitar colisiones, sistemas de gestin de seguridad, gestin de flota y mejora de visibilidad, deben ser monitoreados y se deben realizar revisiones adecuadas de ingeniera para determinar si la tecnologa nueva debera ser implementada o usada. N/A 4-Nil Planta y Equipo 4. Debera haber en vigor requerimientos de mantenimiento, de diseo y de inspeccin para todas las carreteras incluyendo proteccin contra colisin de instalaciones y equipos crticos y peligrosos. Deberan realizarse evaluaciones de riesgo antes de cualquier cambio de movimientos de trfico. N/A 4-Nil Planta y Equipo 5. Debe haber sistemas (tales como bermas de seguridad) en caminos, excavaciones y reas de descarga para impedir que los vehculos ingresen a reas peligrosas determinadas por la evaluacin de riesgo. N/A 4-Nil Planta y Equipo 6. El diseo/ distribucin de las cabinas debera tomar en consideracin la ergonoma de asientos, controles del operador y dispositivos agregados. N/A 4-Nil Planta y Equipo 7. Se debera considerar la consistencia de la flota y de los controles, cuando sea posible, para minimizar errores cometidos por operadores al cambiar de mquina. N/A 4-Nil Planta y Equipo 8. Todos los estanques presurizados de carretera y de riel deben ser inspeccionados dos veces al ao de acuerdo con las especificaciones de Anglo American y normativa de salud y de seguridad locales. El certificado de fabricacin y los registros de inspeccin deben ser presentados en el punto de control de acceso antes de ingresar a los recintos de Anglo American. N/A 4-Nil Sistemas y Procedimientos 9. Los cinturones de seguridad deben ser usados en todos los casos por todos los ocupantes. Yes 1-High Standard: Current Sort Order: A B Numerical OK Requerimientos Elemento Sub elemento Cumple completamente su faena este elemento? Qu importancia tiene este elemento para su faena? Equipos Moviles de Superficie Sistemas y Procedimientos 10. Debe haber en vigor un proceso formal de seleccin y aceptacin, basado en el riesgo, para el equipo mvil de superficie nuevo (respecto del yacimiento) y modificado, antes del comienzo del trabajo en la faena. Yes 1-High Sistemas y Procedimientos 11. La seleccin de equipo, y cualquier modificacin del equipo, debe ser sometida a un proceso de administracin del cambio riguroso. N/A 4-Nil Sistemas y Procedimientos 12. Debe haber en vigor un sistema y procedimiento de lista de verificacin, incluyendo una prueba de funcionamiento de frenos, como parte de una inspeccin pre-operacional por parte del operador. Los registros deben mantenerse en el equipo y ser auditados. Yes 1-High Sistemas y Procedimientos 13. Debe haber procedimientos en vigor para asegurar que los vehculos no sean sobrecargados. Yes 1-High Sistemas y Procedimientos 14. Debe haber procedimientos en vigor para asegurar que el equipo mvil de superficie opera solamente en superficies suficientemente estables y sobre pendientes que estn dentro de los lmites de operacin segura. Yes 1-High Sistemas y Procedimientos 15. Se debe realizar una prueba de la mquina luego del mantenimiento (programado o tras una avera). Yes 1-High Sistemas y Procedimientos 16. Evaluaciones de riesgo en el trabajo deben ser realizadas como parte del proceso de planificacin de las operaciones de equipo mvil de superficie, incluyendo mantenimiento y otras actividades. Yes 1-High Sistemas y Procedimientos 17. Debe haber un adecuado mantenimiento, control de polvo y planes de manejo de agua para caminos, minera y operaciones de transporte de carga. Se deber tomar en consideracin climas con lluvia excesiva y el exceso de riego en pistas de circulacin. Yes 1-High Sistemas y Procedimientos 18. Los Estndares de aparcamiento deben incluir requerimientos para la inmovilizacin de equipo mvil de superficie (calzos o el uso de zanjas/trincheras) sin olvidar los casos de detencin por mantenimiento en caso de averas. Yes 1-High Sistemas y Procedimientos 19. Debe haber en vigor un programa de inspeccin y mantenimiento de equipo mvil de superficie, incluyendo equipos y componentes crticos. Yes 1-High Sistemas y Procedimientos 20. Debera haber en vigor un plan de gestin de trfico de la faena incluyendo, pero no limitado a: Segregacin de peatones, vehculos livianos y equipo mvil pesado, donde sea posible Yes 1-High Sistemas y Procedimientos 20. Debera haber en vigor un plan de gestin de trfico de la faena incluyendo, pero no limitado a: Instrucciones claras sobre en que sitios los peatones deben dar prioridad a los vehculos Yes 1-High Sistemas y Procedimientos 20. Debera haber en vigor un plan de gestin de trfico de la faena incluyendo, pero no limitado a: Sistemas para alertar a los operadores de equipo mvil respecto de la presencia de peatones Yes 1-High Standard: Current Sort Order: A B Numerical OK Requerimientos Elemento Sub elemento Cumple completamente su faena este elemento? Qu importancia tiene este elemento para su faena? Equipos Moviles de Superficie Sistemas y Procedimientos 20. Debera haber en vigor un plan de gestin de trfico de la faena incluyendo, pero no limitado a: Establecimiento de lmites de velocidad adecuados y la instalacin y mantenimiento de seales viales Yes 1-High Sistemas y Procedimientos 20. Debera haber en vigor un plan de gestin de trfico de la faena incluyendo, pero no limitado a: Reglas sobre el derecho de paso (incluyendo restricciones respecto de adelantamiento) Yes 1-High Sistemas y Procedimientos 20. Debera haber en vigor un plan de gestin de trfico de la faena incluyendo, pero no limitado a: Planificacin de acceso en reas identificadas como peligrosas con riesgos importantes asociados Yes 1-High Sistemas y Procedimientos 20. Debera haber en vigor un plan de gestin de trfico de la faena incluyendo, pero no limitado a: Sistemas para controlar el movimiento de equipo mvil en reas accesibles a los peatones, de entrada y salida de talleres, y controles respecto al movimiento de peatones y vehculos livianos alrededor de equipo mvil. Yes 1-High Sistemas y Procedimientos 20. Debera haber en vigor un plan de gestin de trfico de la faena incluyendo, pero no limitado a: Zonas de aparcamiento designadas para vehculos pesados y vehculos livianos, incluyendo reas de mantenimiento. Yes 1-High Sistemas y Procedimientos 20. Debera haber en vigor un plan de gestin de trfico de la faena incluyendo, pero no limitado a: Sistemas de control de acercamiento, recarga de combustible, aparcamiento, abordaje, desembarco y aislamiento para personal de produccin y mantenimiento y otros peatones. Yes 1-High Sistemas y Procedimientos 20. Debera haber en vigor un plan de gestin de trfico de la faena incluyendo, pero no limitado a: Instrucciones claras indicando que los operadores o conductores deben estar fuera de la cabina y en el piso cuando su participacin directa en el mantenimiento o la reparacin no sea requerida. Sistemas y Procedimientos 20. Debera haber en vigor un plan de gestin de trfico de la faena incluyendo, pero no limitado a: Directrices sobre condiciones anormales de caminos (ejemplo: lluvia, nieve, vientos fuertes) indicando criterios de parar/no parar e indicando cual es la persona responsable de esta decisin. Yes 1-High Sistemas y Procedimientos 20. Debera haber en vigor un plan de gestin de trfico de la faena incluyendo, pero no limitado a: Claros procedimientos de comunicacin para interaccin entre vehculos Yes 1-High Sistemas y Procedimientos 20. Debera haber en vigor un plan de gestin de trfico de la faena incluyendo, pero no limitado a: Procedimientos de carga y descarga de camiones para evitar la cada de material u objetos del vehculo Yes 1-High Sistemas y Procedimientos 20. Debera haber en vigor un plan de gestin de trfico de la faena incluyendo, pero no limitado a: Directrices sobre cargas anchas o anormales, incluyendo transporte fuera de la faena Yes 1-High Sistemas y Procedimientos 20. Debera haber en vigor un plan de gestin de trfico de la faena incluyendo, pero no limitado a: Sistemas para controlar el uso de equipos cerca de cables areos de energa elctrica. Yes 1-High Sistemas y Procedimientos 21. Se deben realizar evaluaciones de riesgo antes de cualquier cambio en los movimientos de trfico o sistemas viales. Yes 1-High Sistemas y Procedimientos 22. Debera haber en vigor procedimientos para proporcionar detalles de las tareas de mantenimiento que un operador puede realizar, y de las operaciones que el personal de mantenimiento puede llevar a cabo bajo condiciones de prueba. N/A 4-Nil Sistemas y Procedimientos 23. Debe haber en vigor un sistema de gestin de neumticos para afrontar asuntos que incluyan incendio, calentamiento, explosin, contacto elctrico, separaciones, mantenimiento, recambio de neumticos, etc. Yes 1-High Standard: Current Sort Order: A B Numerical OK Requerimientos Elemento Sub elemento Cumple completamente su faena este elemento? Qu importancia tiene este elemento para su faena? Equipos Moviles de Superficie Sistemas y Procedimientos 24. Los telfonos celulares, sean manos libres o no, solamente podrn ser usados por el conductor cuando el vehculo est detenido y en un lugar seguro. Yes 1-High Sistemas y Procedimientos 25. Debe haber en vigor un procedimiento para la verificacin de los registros de inspeccin de estanques presurizados de carretera y de riel, antes de que tales vehculos ingresen a un recinto de Anglo American. N/A 4-Nil Personal 26. Los procesos de reclutamiento y de induccin de operadores de equipos mviles de superficie deben tomar en cuenta la historia laboral, pruebas en el sitio de trabajo y exmenes mdicos exhaustivos que confirmen la aptitud para el trabajo. Yes 1-High Personal 27. Antes de comenzar el trabajo en un rea nueva debe realizarse una induccin a los operadores. Yes 1-High Personal 28. Debe haber en vigor un sistema de permisos o certificacin para asegurar que los conductores son competentes para conducir en la faena, incluyendo la habilidad para responder en situaciones de emergencia. Adems, debe haber en vigor un sistema para verificar que los operadores de vehculos de Anglo American tienen una licencia de conductor vlida antes de operar vehculos de Anglo American fuera del recinto. Yes 1-High Personal 29. Debe haber en vigor una poltica de aptitud laboral, incorporando niveles mximos claramente definidos sobre drogas (incluyendo medicamentos prescritos) y alcohol para conductores/ operadores. Yes 1-High Personal 30. Debe haber en vigor un sistema para gestionar la fatiga del conductor. N/A Personal 31. Las observaciones conductuales deben incluir la operacin de equipo mvil de superficie. Cualquier necesidad de entrenamiento especfico adicional debe incorporar los resultados de estas observaciones. Yes 1-High Current Compl Compliance Year 1 Compliance Year 2 Compliance Year 3 93% 93% 93% 98% C D E F G COST = 0 0 0 cunto espera tardar en aplicar este elemento en su faena? Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el primer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el segundo ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el tercer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Hay alguna barrera, que prevee para la implementacin de este elemento? 3 Years Current Compl Compliance Year 1 Compliance Year 2 Compliance Year 3 93% 93% 93% 98% C D E F G COST = 0 0 0 cunto espera tardar en aplicar este elemento en su faena? Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el primer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el segundo ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el tercer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Hay alguna barrera, que prevee para la implementacin de este elemento? 3 Years Current Compl Compliance Year 1 Compliance Year 2 Compliance Year 3 93% 93% 93% 98% C D E F G COST = 0 0 0 cunto espera tardar en aplicar este elemento en su faena? Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el primer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el segundo ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el tercer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Hay alguna barrera, que prevee para la implementacin de este elemento? Current Compl Compliance Year 1 Compliance Year 2 Compliance Year 3 93% 93% 93% 98% C D E F G COST = 0 0 0 cunto espera tardar en aplicar este elemento en su faena? Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el primer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el segundo ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el tercer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Hay alguna barrera, que prevee para la implementacin de este elemento? Current Compl Compliance Year 1 Compliance Year 2 Compliance Year 3 93% 93% 93% 98% C D E F G COST = 0 0 0 cunto espera tardar en aplicar este elemento en su faena? Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el primer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el segundo ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el tercer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Hay alguna barrera, que prevee para la implementacin de este elemento? 95% 45 0.93333333 43 41 2 H I Est sujeto este elemento a la aprobacin de una exencin? Comentarios adicionales 63 42 18 0 Esto se indica en Reglamento General de conductores y Operadores Div. Los Bronces PNP.DLBGSCOP.0002 1 1 1; 1 0 0 1 1 1 1; 1 0 0 2 1 0 0;1-High 0 0 0 3 1 0 0; 0 1 0 4 1 0 0; 0 1 0 5 1 1 1;1-High 1 0 0 6 1 1 1;1-High 1 0 0 7 1 1 1;1-High 1 0 0 8 1 1 1;1-High 1 0 0 9 1 1 1;1-High 1 0 0 10 1 1 1;1-High 1 0 0 11 1 0 0; 0 1 0 12 1 0 0; 0 1 0 14 1 0 0; 0 1 0 15 1 1 1;1-High 1 0 0 16 1 0 0; 0 1 0 17 95% 45 0.93333333 43 41 2 H I Est sujeto este elemento a la aprobacin de una exencin? Comentarios adicionales 63 42 18 0 1 0 0;1-High 0 0 0 18 1 0 0; 0 1 0 19 1 0 0; 0 1 0 20 1 1 1;1-High 1 0 0 21 1 0 0;4-Nil 0 1 0 21 1 0 0;4-Nil 0 1 0 22 1 0 0;4-Nil 0 1 0 23 1 0 0;4-Nil 0 1 0 24 1 0 0;4-Nil 0 1 0 25 1 0 0;4-Nil 0 1 0 26 Esto se indica en Reglamento General de conductores y Operadores Div. Los Bronces PNP.DLBGSCOP.0002 1 1 1;1-High 1 0 0 27 95% 45 0.93333333 43 41 2 H I Est sujeto este elemento a la aprobacin de una exencin? Comentarios adicionales 63 42 18 0 1 1 1;1-High 1 0 0 28 1 0 0;4-Nil 0 1 0 29 1 1 1;1-High 1 0 0 30 1 1 1;1-High 1 0 0 31 1 1 1;1-High 1 0 0 32 1 1 1;1-High 1 0 0 33 1 1 1;1-High 1 0 0 34 1 1 1;1-High 1 0 0 35 1 1 1;1-High 1 0 0 36 1 1 1;1-High 1 0 0 37 1 1 1;1-High 1 0 0 38 1 1 1;1-High 1 0 0 39 1 1 1;1-High 1 0 0 40 95% 45 0.93333333 43 41 2 H I Est sujeto este elemento a la aprobacin de una exencin? Comentarios adicionales 63 42 18 0 1 1 1;1-High 1 0 0 41 1 1 1;1-High 1 0 0 42 1 1 1;1-High 1 0 0 43 1 1 1;1-High 1 0 0 44 1 1 1;1-High 1 0 0 45 1 1 1;1-High 1 0 0 46 1 0 0; 0 0 0 47 1 1 1;1-High 1 0 0 48 1 1 1;1-High 1 0 0 49 1 1 1;1-High 1 0 0 50 1 1 1;1-High 1 0 0 51 1 1 1;1-High 1 0 0 52 1 1 1;1-High 1 0 0 53 1 0 0;4-Nil 0 1 0 54 1 1 1;1-High 1 0 0 55 95% 45 0.93333333 43 41 2 H I Est sujeto este elemento a la aprobacin de una exencin? Comentarios adicionales 63 42 18 0 1 1 1;1-High 1 0 0 56 1 0 0;4-Nil 0 1 0 57 1 1 1;1-High 1 0 0 58 1 1 1;1-High 1 0 0 59 1 1 1;1-High 1 0 0 60 1 1 1;1-High 1 0 0 61 1 0 0; 0 1 0 62 1 1 1;1-High 1 0 0 63 95% 95% 100% 63 0 41 0 0 9 0 0 2 0 62 0 YES NO Exempt HIGH MEDIUM LOW NIL 0 0 2 COST 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 95% 95% 100% 63 0 41 0 0 9 0 0 2 0 62 0 YES NO Exempt HIGH MEDIUM LOW NIL 0 0 2 COST 0 1 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 95% 95% 100% 63 0 41 0 0 9 0 0 2 0 62 0 YES NO Exempt HIGH MEDIUM LOW NIL 0 0 2 COST 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 95% 95% 100% 63 0 41 0 0 9 0 0 2 0 62 0 YES NO Exempt HIGH MEDIUM LOW NIL 0 0 2 COST 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 95% 95% 100% 63 0 41 0 0 9 0 0 2 0 62 0 YES NO Exempt HIGH MEDIUM LOW NIL 0 0 2 COST 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Consider Exempt Cost Year 1 Cost Year 2 Cost Year 3 Cost Year 1 High Cost Year 1 Medium Cost Year 1 Low Cost Year 1 Nil 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Consider Exempt Cost Year 1 Cost Year 2 Cost Year 3 Cost Year 1 High Cost Year 1 Medium Cost Year 1 Low Cost Year 1 Nil 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Consider Exempt Cost Year 1 Cost Year 2 Cost Year 3 Cost Year 1 High Cost Year 1 Medium Cost Year 1 Low Cost Year 1 Nil 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Consider Exempt Cost Year 1 Cost Year 2 Cost Year 3 Cost Year 1 High Cost Year 1 Medium Cost Year 1 Low Cost Year 1 Nil 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Consider Exempt Cost Year 1 Cost Year 2 Cost Year 3 Cost Year 1 High Cost Year 1 Medium Cost Year 1 Low Cost Year 1 Nil 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Cost Year 2 High Cost Year 2 Medium Cost Year 2 Low Cost Year 2 Nil Cost Year 3 High Cost Year 3 Medium Cost Year 3 Low Cost Year 3 Nil 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Cost Year 2 High Cost Year 2 Medium Cost Year 2 Low Cost Year 2 Nil Cost Year 3 High Cost Year 3 Medium Cost Year 3 Low Cost Year 3 Nil 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Cost Year 2 High Cost Year 2 Medium Cost Year 2 Low Cost Year 2 Nil Cost Year 3 High Cost Year 3 Medium Cost Year 3 Low Cost Year 3 Nil 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Cost Year 2 High Cost Year 2 Medium Cost Year 2 Low Cost Year 2 Nil Cost Year 3 High Cost Year 3 Medium Cost Year 3 Low Cost Year 3 Nil 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Cost Year 2 High Cost Year 2 Medium Cost Year 2 Low Cost Year 2 Nil Cost Year 3 High Cost Year 3 Medium Cost Year 3 Low Cost Year 3 Nil 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 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0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 None None 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years None None None None None None 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years None 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years None 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years None None 1 Year 2 Years 3 Years None None None None None None None None None None None None None None None None None 1 Year 2 Years 3 Years None None None None None None 1 Year 2 Years 3 Years None None 1 Year 2 Years 3 Years None None None None 1 Year 2 Years 3 Years None Standard: Current Sort Order: A B Numerical OK Requerimientos Elemento Sub elemento Cumple completamente su faena este elemento? Qu importancia tiene este elemento para su faena? Sistemas y Procedimientos 12. Debe haber en vigor un proceso de evaluacin de riesgo para identificar: Los criterios de seleccin y el anlisis del ciclo de vida de todos los materiales peligrosos No 2-Medium Personal 32. Las observaciones conductuales deben incluir la operacin del equipo y sistemas que manejen materiales peligrosos. Cualquier necesidad de entrenamiento adicional especfico debe incorporar los resultados de estas observaciones. No 1-High Personal 34. Se debe realizar peridicamente simulacros de emergencias y las lecciones aprendidas deben ser incorporadas en el plan de respuesta a emergencias. N/A 1-High Manejo Sustancias Peligrosas Current Compl Compliance Year 1 Compliance Year 2 Compliance Year 3 91% 100% 100% 100% C D E F G COST = 0 0 0 cunto espera tardar en aplicar este elemento en su faena? Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el primer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el segundo ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el tercer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Hay alguna barrera, que prevee para la implementacin de este elemento? 1 Year 1 Year 91% 23 0.91304348 23 21 2 H I Est sujeto este elemento a la aprobacin de una exencin? Comentarios adicionales 55 21 32 0 1 0 0;2-Medium 0 0 0 1 0 0;1-High 0 0 0 Alcohol metilico 1 0 0;1-High 0 1 0 100% 100% 100% 55 0 21 1 0 0 2 0 0 0 55 0 YES NO Exempt HIGH MEDIUM LOW NIL 2 0 0 COST 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Consider Exempt Cost Year 1 Cost Year 2 Cost Year 3 Cost Year 1 High Cost Year 1 Medium Cost Year 1 Low Cost Year 1 Nil 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Cost Year 2 High Cost Year 2 Medium Cost Year 2 Low Cost Year 2 Nil Cost Year 3 High Cost Year 3 Medium Cost Year 3 Low Cost Year 3 Nil 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years Standard: Current Sort Order: A B Numerical OK Requerimientos Elemento Sub elemento Cumple completamente su faena este elemento? Qu importancia tiene este elemento para su faena? Planta y Equipos 1. Las bases de diseo de instalaciones de materiales fundidos deben ser revisadas, modificadas si es necesario y documentadas utilizando HAZOP u otros procesos de anlisis de peligro sistemticos. Los planos de diseo final (ejemplo: diagramas de procesos e instrumentacin, diagramas de flujo de proceso, grficos de plano, isometra, programas computarizados) deben ser actualizados como resultado de estas revisiones. N/A Planta y Equipos 2. Las especificaciones de diseo de todas las instalaciones nuevas o modificadas deben ser objeto de evaluacin de riesgo y deben detallar la seleccin de materiales, instalaciones de almacenamiento, carga y descarga, prcticas industriales avanzadas, regulaciones aplicables y lo aprendido de incidentes previos. N/A Planta y Equipos 3. Todas las instalaciones de materiales fundidos deben proveer respuesta para emergencias asociadas a materiales fundidos, incluyendo la provisin de sitios seguros (refugios) y equipo de respuesta para contencin de derrames, incendios, explosiones, quemaduras, etc., y recuperacin y descarte de material fundido. N/A Planta y Equipos 4. Alteraciones al proceso, o a los sistemas y equipos de control de riesgo y mitigacin, deben ser cubiertos por los procedimientos de administracin del cambio. N/A Planta y Equipos 5. El equipo asociado con el manejo y procesamiento de materiales fundidos debe incorporar sistemas dobles de seguridad en el caso de fallas de energa elctrica, cada o aumento drstico del suministro elctrico. N/A Planta y Equipos 6. Debe haber en vigor sistema de parada de planta automticos (locales o remotos respecto del peligro) para eliminar la necesidad de la intervencin de un operador para mantener la operacin dentro de los parmetros de diseo. N/A Planta y Equipos 7. Las carreteras y sistemas de FFCC para el transporte de material fundido deben estar dedicados para este propsito y ser claramente demarcados, siempre que sea posible. Cuando ello no es posible, se debe realizar un anlisis de riesgo para identificar los controles adicionales requeridos para gestionar actividades y condiciones potenciales en el caso de derrame de material fundido o prdida de control vehicular u otros peligros asociados con el transporte en rutas no dedicadas. N/A Planta y Equipos 8. Las reas de manejo y procesamiento de materiales fundidos deben tener salidas de emergencia suficientes para proveer al menos dos medios de egreso desde cualquier punto. N/A Manejo de Materiales Fundidos Standard: Current Sort Order: A B Numerical OK Requerimientos Elemento Sub elemento Cumple completamente su faena este elemento? Qu importancia tiene este elemento para su faena? Manejo de Materiales Fundidos Planta y Equipos 9. El suministro de agua a reas de material fundido debe estar limitado a sistemas dedicados (ejemplo: enfriamiento por camisa exterior) y el libre acceso a puntos de drenaje debe ser eliminado, siempre que sea posible. N/A Planta y Equipos 10. Los procesos de sangra, decantacin y moldeo deberan, siempre que sea posible, ser mecanizados, automatizados y controlados desde una ubicacin remota. Cuando esto no es posible, se debe realizar un anlisis de riesgo para identificar los controles adicionales requeridos. N/A Planta y Equipos 11. Las reas de acceso restringido para el manejo y procesamiento de materiales fundidos deben ser definidas y demarcadas, y el cumplimiento debe ser gestionado usando un sistema de control de acceso. Cuando esto no es posible, se debe realizar un anlisis de riesgo para identificar los controles adicionales requeridos. N/A Planta y Equipos 12. Las reas de acceso restringido y reas directamente expuestas al manejo y procesamiento de metales fundidos deben ser aisladas para impedir que el personal entre en contacto con material fundido o superficies calientes. Se debe realizar un anlisis de riesgo para identificar los controles adicionales requeridos. N/A Planta y Equipos 13. Todas las superficies en contacto con materiales fundidos deben contar con revestimiento, ser preparadas, o ser de tal naturaleza o grado que ninguna reaccin exotrmica pueda ocurrir al entrar en contacto con material fundido. N/A Planta y Equipos 14. Las reas de procesamiento y manejo de materiales fundidos deben ser diseadas para contener cualquier derrame que pueda ocurrir y deben facilitar una limpieza y descarte segura. N/A Planta y Equipos 15. Las reas de procesamiento y manejo de materiales fundidos deben tener servicios de ventilacin, instalacin para la extraccin de vapores y sistemas de ventilacin de emergencia para minimizar la exposicin de personas al polvo, vapores y gases. N/A Planta y Equipos 16. El conductor u operador de equipos de transporte de material fundido debe ser protegido del calor irradiado y de derrames accidentales mediante una barrera fsica resistente respecto del calor. N/A Sistemas y Procedimientos 17. El procesamiento y manejo de materiales fundidos debe ser objeto de una evaluacin de riesgo. N/A Sistemas y Procedimientos 18. Debe haber procedimientos en vigor para todas las actividades de procesamiento, manejo y descarte seguro de materiales fundidos. N/A Standard: Current Sort Order: A B Numerical OK Requerimientos Elemento Sub elemento Cumple completamente su faena este elemento? Qu importancia tiene este elemento para su faena? Manejo de Materiales Fundidos Sistemas y Procedimientos 19. Debe haber en vigor un sistema para asegurar que todos los planos de proceso y programas computarizados estn actualizados y sean de fcil acceso para el personal operacional. N/A Sistemas y Procedimientos 20. Debe haber en vigor sistemas de monitoreo para asegurar que el estatus de operacin sea mostrado claramente en todo momento. Estos sistemas de monitoreo deben incluir un procedimiento para el traspaso documentado al turno siguiente, registrando cualquier informacin relevante/cambio del estatus operativo. N/A Sistemas y Procedimientos 21. Los parmetros de operacin segura con materiales fundidos deben ser definidos y entendidos por todo el personal de proceso. Esto incluye los indicadores (sistemas fsicos y/o basados en observacin) que demuestren que los lmites de una operacin segura estn siendo alcanzados o han sido sobrepasados (ejemplo: indicadores de humedad presente en sistemas que contienen metal fundido). N/A Sistemas y Procedimientos 22. El equipo crtico debe ser definido y los planes de mantenimiento de dicho equipo deben ser documentados. N/A Sistemas y Procedimientos 23. Debe haber en vigor planes de respuesta de emergencia y, como mnimo, se debe realizar un ejercicio de simulacin anual. Asistencia de primeros auxilios especializada y asistencia mdica previa a la hospitalizacin deben ser componentes de los servicios de respuesta de emergencia y deben ser probados durante los ejercicios de simulacin. N/A Sistemas y Procedimientos 24. Debe haber en vigor un procedimiento que asegure el almacenamiento confinado para aleaciones y otros materiales a ser reciclados en sistemas que contienen materiales fundidos, de modo de evitar explosiones, contaminacin u otras reacciones no controladas. N/A Sistemas y Procedimientos 25. Debe haber en vigor un procedimiento que sea aprobado por las autoridades de trfico locales para el transporte vehicular de materiales fundidos en carreteras pblicas o atravesando carreteras pblicas, atravesando vas frreas y circulando por o atravesando reas residenciales. N/A Sistemas y Procedimientos 26. La administracin del cambio de cualquier establecimiento debe incluir pasos especficos para evaluar el impacto de cambios en el riesgo asociado con materiales fundidos. N/A Personal 27. Los roles y responsabilidades en el procesamiento y manejo de materiales fundidos deben ser definidos y asignados. N/A Standard: Current Sort Order: A B Numerical OK Requerimientos Elemento Sub elemento Cumple completamente su faena este elemento? Qu importancia tiene este elemento para su faena? Manejo de Materiales Fundidos Personal 28. Un sistema de entrenamiento basado en competencias debe ser implementado para roles operacionales y de mantenimiento que involucren procesamiento y manejo de materiales fundidos. N/A Personal 29. Todo el personal debe ser entrenado respecto a sus tareas y responsabilidades bajo condiciones de emergencia. N/A Personal 30. Todo el personal debe ser entrenado para entender los efectos potencialmente peligrosos para la salud resultante de sus condiciones de trabajo y los materiales manejados. N/A Personal 31. El uso efectivo de equipo de proteccin personal debe ser monitoreado e impuesto en todas las reas donde este tipo de control sea requerido. N/A Personal 32. Debe haber en vigor una poltica de aptitud fsica laboral, incorporando niveles mximos claramente definidos de drogas (incluyendo medicamentos prescritos) y alcohol para conductores/operadores, y debe haber en vigor un sistema de gestin de fatiga. N/A Personal 33. Las observaciones conductuales deben incluir la operacin de equipos y sistemas que manejan materiales fundidos. Cualquier necesidad de entrenamiento especfico adicional debe incorporar los resultados de estas observaciones. N/A Current Compl Compliance Year 1 Compliance Year 2 Compliance Year 3 0% 0% 0% 0% C D E F G COST = 0 0 0 cunto espera tardar en aplicar este elemento en su faena? Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el primer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el segundo ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el tercer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Hay alguna barrera, que prevee para la implementacin de este elemento? Current Compl Compliance Year 1 Compliance Year 2 Compliance Year 3 0% 0% 0% 0% C D E F G COST = 0 0 0 cunto espera tardar en aplicar este elemento en su faena? Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el primer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el segundo ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el tercer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Hay alguna barrera, que prevee para la implementacin de este elemento? Current Compl Compliance Year 1 Compliance Year 2 Compliance Year 3 0% 0% 0% 0% C D E F G COST = 0 0 0 cunto espera tardar en aplicar este elemento en su faena? Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el primer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el segundo ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el tercer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Hay alguna barrera, que prevee para la implementacin de este elemento? Current Compl Compliance Year 1 Compliance Year 2 Compliance Year 3 0% 0% 0% 0% C D E F G COST = 0 0 0 cunto espera tardar en aplicar este elemento en su faena? Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el primer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el segundo ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el tercer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Hay alguna barrera, que prevee para la implementacin de este elemento? #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 0 H I Est sujeto este elemento a la aprobacin de una exencin? Comentarios adicionales 33 0 33 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 0 H I Est sujeto este elemento a la aprobacin de una exencin? Comentarios adicionales 33 0 33 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 0 H I Est sujeto este elemento a la aprobacin de una exencin? Comentarios adicionales 33 0 33 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 0 H I Est sujeto este elemento a la aprobacin de una exencin? Comentarios adicionales 33 0 33 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 33 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 33 YES NO Exempt HIGH MEDIUM LOW NIL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 33 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 33 YES NO Exempt HIGH MEDIUM LOW NIL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 33 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 33 YES NO Exempt HIGH MEDIUM LOW NIL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 33 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 33 YES NO Exempt HIGH MEDIUM LOW NIL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 COST Consider Exempt Cost Year 1 Cost Year 2 Cost Year 3 Cost Year 1 High Cost Year 1 Medium Cost Year 1 Low 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 COST Consider Exempt Cost Year 1 Cost Year 2 Cost Year 3 Cost Year 1 High Cost Year 1 Medium Cost Year 1 Low 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 COST Consider Exempt Cost Year 1 Cost Year 2 Cost Year 3 Cost Year 1 High Cost Year 1 Medium Cost Year 1 Low 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 COST Consider Exempt Cost Year 1 Cost Year 2 Cost Year 3 Cost Year 1 High Cost Year 1 Medium Cost Year 1 Low 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Cost Year 1 Nil Cost Year 2 High Cost Year 2 Medium Cost Year 2 Low Cost Year 2 Nil Cost Year 3 High Cost Year 3 Medium Cost Year 3 Low Cost Year 3 Nil 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Cost Year 1 Nil Cost Year 2 High Cost Year 2 Medium Cost Year 2 Low Cost Year 2 Nil Cost Year 3 High Cost Year 3 Medium Cost Year 3 Low Cost Year 3 Nil 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Cost Year 1 Nil Cost Year 2 High Cost Year 2 Medium Cost Year 2 Low Cost Year 2 Nil Cost Year 3 High Cost Year 3 Medium Cost Year 3 Low Cost Year 3 Nil 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Cost Year 1 Nil Cost Year 2 High Cost Year 2 Medium Cost Year 2 Low Cost Year 2 Nil Cost Year 3 High Cost Year 3 Medium Cost Year 3 Low Cost Year 3 Nil 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years Standard: Current Sort Order: A B Numerical OK Requerimientos Elemento Sub elemento Cumple completamente su faena este elemento? Qu importancia tiene este elemento para su faena? Planta y Equipos 1. Nuevas instalaciones y equipo deben considerar todas las fuentes de energa y deben ser diseados para eliminar la necesidad de proteccin, siempre que sea posible. La proteccin deber ser elegida cuando otras medidas de mitigacin potencial no protejan adecuadamente al personal identificado en la evaluacin de riesgo segn el Elemento 7 de este Estndar. N/A Planta y Equipos 2. Las protecciones de instalaciones y equipos deben ser diseadas y construidas para cumplir con la legislacin relevante, los estndares, procedimientos y prcticas industriales de avanzada, con debida consideracin de las posibilidades de mantenimiento y operabilidad. N/A Planta y Equipos 3. Debe haber en vigor un sistema formal para asegurar la integridad de las protecciones de instalaciones y equipos. N/A Planta y Equipos 4. Cuando las protecciones y los enclaves de bloqueo son insuficientes para proteger a las personas, el acceso a las instalaciones y equipos debe ser controlado y monitoreado. N/A Planta y Equipos 5. Los dispositivos o interruptores de doble seguridad deben ser instalados en todos aquellos equipos o herramientas elctricas rotativas operadas manualmente (ejemplo: sierras, tornos y taladros, etc.). Yes 1-High Planta y Equipos 6. La proteccin debe ser retirada solamente para mantenimiento, reparacin, limpieza, eliminacin de obstrucciones, etc., luego que la planta y equipo hayan sido aislados, bloqueados y probados segn el Estndar de Aislamiento. Cuando la remocin temporal de la proteccin es necesaria en una planta y equipo operativo, con los fines de hallar averas, prueba y puesta en marcha, debe haber en vigor un procedimiento basado en riesgo. Las protecciones deben ser colocadas nuevamente antes de que la planta y el equipo sean operados nuevamente. Yes 1-High Sistemas y Procedimientos 7. Un proceso basado en riesgo debe ser usado para identificar donde se requiere proteccin y enclaves de bloqueo en plantas y equipos. N/A Sistemas y Procedimientos 8. Un proceso basado en riesgo debe ser usado para identificar riesgos de proteccin que requieran sistemas de enclave para un control adicional. N/A Sistemas y Procedimientos 9. Toda la documentacin relacionada con el proceso basado en riesgo para la seleccin y modificacin de requerimientos de proteccin debe ser retenida y controlada. Yes Protecciones de Equipos Standard: Current Sort Order: A B Numerical OK Requerimientos Elemento Sub elemento Cumple completamente su faena este elemento? Qu importancia tiene este elemento para su faena? Protecciones de Equipos Sistemas y Procedimientos 10. Un sistema de administracin del cambio debe ser usado para asegurar que la integridad de la proteccin sea ptima cuando ocurran cambios. Yes Sistemas y Procedimientos 11. Ninguna proteccin debe ser modificada o alterada salvo que se haga mediante la aplicacin de un proceso de administracin del cambio basado en riesgo. Yes Sistemas y Procedimientos 12. Deben haber procedimientos definidos para el ingreso a plantas o equipos, etc., dentro del rea protegida designada. N/A Personal 13. Debe haber en vigor un sistema de entrenamiento basado en competencias que incluya los requerimientos de este Estndar para personal relevante involucrado en el diseo, la adquisicin, construccin, operacin y mantenimiento de planta y de equipo. No 1-High Personal 14. Las observaciones conductuales deben incluir actividades de trabajo asociadas con proteccin de plantas y equipos. Cualquier necesidad de entrenamiento especfico adicional debe incorporar los resultados de estas observaciones. Yes Current Compl Compliance Year 1 Compliance Year 2 Compliance Year 3 86% 86% 86% 86% C D E F G COST = 0 0 0 cunto espera tardar en aplicar este elemento en su faena? Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el primer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el segundo ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el tercer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Hay alguna barrera, que prevee para la implementacin de este elemento? Current Compl Compliance Year 1 Compliance Year 2 Compliance Year 3 86% 86% 86% 86% C D E F G COST = 0 0 0 cunto espera tardar en aplicar este elemento en su faena? Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el primer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el segundo ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el tercer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Hay alguna barrera, que prevee para la implementacin de este elemento? 86% 7 0.85714286 7 6 H I Est sujeto este elemento a la aprobacin de una exencin? Comentarios adicionales 14 6 7 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 se eliminaran lo botones de anclje de energia 1 1 1;1-High 1 0 0 1 1 1;1-High 1 0 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 1 1; 1 0 0 86% 7 0.85714286 7 6 H I Est sujeto este elemento a la aprobacin de una exencin? Comentarios adicionales 14 6 7 0 1 1 1; 1 0 0 1 1 1; 1 0 0 1 0 0; 0 1 0 los equipos son sometidos a mantencion, relizada por personal competente 1 0 0;1-High 0 0 0 A traves de Inspecciones Proy. 1 1 1; 1 0 0 86% 86% 86% 14 1 0 3 0 0 0 0 0 0 0 14 YES NO Exempt HIGH MEDIUM LOW NIL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 86% 86% 86% 14 1 0 3 0 0 0 0 0 0 0 14 YES NO Exempt HIGH MEDIUM LOW NIL 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 COST Consider Exempt Cost Year 1 Cost Year 2 Cost Year 3 Cost Year 1 High Cost Year 1 Medium Cost Year 1 Low 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 COST Consider Exempt Cost Year 1 Cost Year 2 Cost Year 3 Cost Year 1 High Cost Year 1 Medium Cost Year 1 Low 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Cost Year 1 Nil Cost Year 2 High Cost Year 2 Medium Cost Year 2 Low Cost Year 2 Nil Cost Year 3 High Cost Year 3 Medium Cost Year 3 Low Cost Year 3 Nil 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Cost Year 1 Nil Cost Year 2 High Cost Year 2 Medium Cost Year 2 Low Cost Year 2 Nil Cost Year 3 High Cost Year 3 Medium Cost Year 3 Low Cost Year 3 Nil 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years None None 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years None None None 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years None Standard: Current Sort Order: A B Numerical OK Requerimientos Elemento Sub elemento Cumple completamente su faena este elemento? Qu importancia tiene este elemento para su faena? Personal 20. El supervisor responsable es la persona designada en trminos de la legislacin aplicable o de las regulaciones internas. El supervisor responsable debe: Asegurar y registrar que todas las personas autorizadas siguen siendo competentes (mediante auditorias de observacin y re- entrenamiento) para realizar sus tareas No 1-High Aislamiento Current Compl Compliance Year 1 Compliance Year 2 Compliance Year 3 98% 98% 98% 100% C D E F G COST = 0 0 0 cunto espera tardar en aplicar este elemento en su faena? Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el primer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el segundo ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el tercer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Hay alguna barrera, que prevee para la implementacin de este elemento? 3 Years 98% 45 0.97777778 45 44 H I Est sujeto este elemento a la aprobacin de una exencin? Comentarios adicionales 50 44 5 0 1 0 0;1-High 0 0 0 98% 98% 100% 50 1 0 27 6 0 0 0 0 1 0 50 YES NO Exempt HIGH MEDIUM LOW NIL 0 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 COST Consider Exempt Cost Year 1 Cost Year 2 Cost Year 3 Cost Year 1 High Cost Year 1 Medium Cost Year 1 Low 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Cost Year 1 Nil Cost Year 2 High Cost Year 2 Medium Cost Year 2 Low Cost Year 2 Nil Cost Year 3 High Cost Year 3 Medium Cost Year 3 Low Cost Year 3 Nil 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 Year 2 Years 3 Years Standard: Current Sort Order: A B Numerical OK Requerimientos Elemento Sub elemento Cumple completamente su faena este elemento? Qu importancia tiene este elemento para su faena? Planta y Equipos 1. Todo el equipo para trabajo en altura debe cumplir con, y ser usado de acuerdo con, los estndares de diseo relevantes aprobados y las especificaciones del fabricante. N/A Planta y Equipos 2. Los puntos de anclaje individuales deben ser capaces de soportar pesos de 15kN (aproximadamente 3,372lbf). Cuando se no sea posible instalar puntos de anclaje dedicados (ejemplo: trabajo no previsto), puntos de anclaje capaces de soportar 15kN deben ser identificados mediante un proceso de evaluacin de riesgo y deben ser aprobados por una persona competente antes del comienzo del trabajo. N/A Planta y Equipos 3. Cuando se requiera que el personal trabaje a una distancia de menos de dos metros de una abertura en la que podran caer, se deber usar un dispositivo para evitar cadas, tales como cuerdas fijas y arns como mnimo, que impedir que se caigan desde un borde. N/A Planta y Equipos 4. Cuando existe el potencial de una cada de ms de dos metros, el personal debe usar el equipo de detencin de cada personal apropiado. En tales circunstancias, el uso de un arns completo, incluyendo una cuerda de amortiguacin de impacto o carretel de inercia es obligatorio. El uso de cinturones para detencin de cadas est prohibido, excepto para tareas especializadas como el caso de cinturones para subir por postes usados por linieros especialmente entrenados. N/A Planta y Equipos 5. Todas las plataformas de trabajo elevadas mviles y porttiles y las jaulas de trabajo suspendidas deben cumplir con los estndares de diseo aprobados relevantes. Todas las personas en la plataforma de trabajo deben usar un arns correctamente colocado y atado con una cuerda a un punto de anclaje adecuado. Esto no se aplica a personas que trabajan dentro de un andamio adecuadamente construido y certificado u otra estructura en altura con los pasamanos y guardas inferiores requeridos. N/A Planta y Equipos 6. Cuando existe el potencial de cada de ms de dos metros en zonas no protegidas, el acceso debe ser restringido y controlado mediante evaluacin de riesgo (ejemplo: pila de materiales, rampas de alimentacin, bancos, peligros relacionados con agua, muelles, etc.). N/A Trabajo en Altura Standard: Current Sort Order: A B Numerical OK Requerimientos Elemento Sub elemento Cumple completamente su faena este elemento? Qu importancia tiene este elemento para su faena? Trabajo en Altura Planta y Equipos 7. Cuando los operadores necesiten acceder peridicamente a sitios en altura en grandes maquinarias mviles o plantas (ejemplo: para limpiar parabrisas o filtros), entonces vas de acceso deben ser provistas. Idealmente, estas vas de acceso deberan tener pasamanos. Cuando no se pueda instalar pasamanos, se debera considerar el uso de dispositivos para impedir cadas o equipo para detencin de cada, dependiendo del resultado de una evaluacin de riesgo de cada situacin. N/A Sistemas y Procedimientos 8. El riesgo de cada debe ser eliminado cuando sea razonable utilizando la Jerarqua de Controles. N/A Sistemas y Procedimientos 9. Debe haber en vigor un procedimiento estndar de trabajo respecto de la colocacin y uso de equipo de detencin de cadas y de equipo para evitar cadas. N/A Sistemas y Procedimientos 10. Debe haber en vigor un sistema de permisos de trabajo para controlar todo trabajo no rutinario en altura que no est cubierto por procedimientos escritos. N/A Sistemas y Procedimientos 11. Se debe realizar una evaluacin de riesgo documentada antes del comienzo del trabajo en altura y en todo momento en que el alcance del trabajo cambie o el riesgo de una cada aumente. Las evaluaciones de riesgo deben incluir: Consideracin del potencial de cadas de objetos, como asimismo de personal N/A Sistemas y Procedimientos 11. Se debe realizar una evaluacin de riesgo documentada antes del comienzo del trabajo en altura y en todo momento en que el alcance del trabajo cambie o el riesgo de una cada aumente. Las evaluaciones de riesgo deben incluir: Seleccin de medidas de control apropiadas usando la Jerarqua de Controles N/A Sistemas y Procedimientos 11. Se debe realizar una evaluacin de riesgo documentada antes del comienzo del trabajo en altura y en todo momento en que el alcance del trabajo cambie o el riesgo de una cada aumente. Las evaluaciones de riesgo deben incluir: La posibilidad de que el clima y otras condiciones ambientales influencien las condiciones de trabajo (ejemplo: viento, lluvia, nieve, polvo, gases, iluminacin deficiente, temperatura, etc.) N/A Sistemas y Procedimientos 11. Se debe realizar una evaluacin de riesgo documentada antes del comienzo del trabajo en altura y en todo momento en que el alcance del trabajo cambie o el riesgo de una cada aumente. Las evaluaciones de riesgo deben incluir: Seleccin de equipo adecuado N/A Sistemas y Procedimientos 11. Se debe realizar una evaluacin de riesgo documentada antes del comienzo del trabajo en altura y en todo momento en que el alcance del trabajo cambie o el riesgo de una cada aumente. Las evaluaciones de riesgo deben incluir: Seleccin de puntos de anclaje y de amarre N/A Standard: Current Sort Order: A B Numerical OK Requerimientos Elemento Sub elemento Cumple completamente su faena este elemento? Qu importancia tiene este elemento para su faena? Trabajo en Altura Sistemas y Procedimientos 11. Se debe realizar una evaluacin de riesgo documentada antes del comienzo del trabajo en altura y en todo momento en que el alcance del trabajo cambie o el riesgo de una cada aumente. Las evaluaciones de riesgo deben incluir: Condicin de estructuras de soporte tales como techos N/A Sistemas y Procedimientos 11. Se debe realizar una evaluacin de riesgo documentada antes del comienzo del trabajo en altura y en todo momento en que el alcance del trabajo cambie o el riesgo de una cada aumente. Las evaluaciones de riesgo deben incluir: Seleccin de barreras y/o demarcacin adecuadas N/A Sistemas y Procedimientos 11. Se debe realizar una evaluacin de riesgo documentada antes del comienzo del trabajo en altura y en todo momento en que el alcance del trabajo cambie o el riesgo de una cada aumente. Las evaluaciones de riesgo deben incluir: Lmites de cada (ejemplo: longitud de cuerda + resistencia + altura del usuario + margen de seguridad). N/A Sistemas y Procedimientos 12. Todas las plataformas, andamios y cualquier otra estructura temporal deben ser construidos solamente bajo la direccin de personas autorizadas y competentes. N/A Sistemas y Procedimientos 13. Todo el equipo debe ser adecuado para el propsito especfico, deber ser verificado antes de ser usado, y ser objeto de un mnimo de dos inspecciones anuales documentadas realizadas por persona autorizada competente. Debe haber en vigor un registro de equipos y un sistema de etiquetado para indicar el cumplimiento de esta inspeccin. Las pruebas deber ser hechas de acuerdo con estndares reconocidos. N/A Sistemas y Procedimientos 14. Cuando el mtodo de trabajo requiera que las personas se aseguren y se suelten en altura, se debe utilizar un sistema de cuerda doble para asegurar que al menos un punto de conexin sea mantenido en todo momento. N/A Sistemas y Procedimientos 15. Cuando se requiera el uso de equipo de detencin de cada, una persona no debe trabajar sola. N/A Sistemas y Procedimientos 16. Las personas que trabajen en altura deben asegurarse de que sus cascos de seguridad estn bien asidos usando correas de mentn para retener el casco en la cabeza. N/A Sistemas y Procedimientos 17. Debe haber en vigor un sistema para impedir la cada desde altura de herramientas, materiales y otros objetos. N/A Sistemas y Procedimientos 18. Se debera colocar en todos los niveles inferiores barreras y letreros de advertencia donde pueda haber cada de personal o de objetos. N/A Sistemas y Procedimientos 19. El personal que opere en plataformas de trabajo y jaulas elevadas debe ser entrenado y certificado para el equipo especfico que estn usando. N/A Standard: Current Sort Order: A B Numerical OK Requerimientos Elemento Sub elemento Cumple completamente su faena este elemento? Qu importancia tiene este elemento para su faena? Trabajo en Altura Sistemas y Procedimientos 20. Debera haber disponible(s) plan(es) de respuesta de emergencia para la recuperacin rpida de personal en el caso de una cada desde altura, dado que el tiempo de respuesta es crtico para evitar el trauma de suspensin. N/A Personal 21. Los establecimientos deben proveer sistemas para asegurar que el personal seleccionado sea apto para trabajar en altura. Se debe prestar atencin especfica a los factores de riesgo potencial (ejemplo: personal que sufre condiciones mdicas tales como vrtigo y epilepsia y al personal que tenga peso excesivo). Nota: muchos sistemas de arns tiene lmites de peso de hasta 136Kg/300lbs. N/A Personal 22. Debe haber en vigor un programa de entrenamiento basado en competencias, que incluya provisiones para mantener la competencia, para empleados y supervisores. Todas las personas involucradas deben recibir entrenamiento apropiado y deben ser evaluadas para determinar su competencia. N/A Personal 23. Las observaciones conductuales deben incluir actividades y tareas asociadas con el trabajo en altura. Cualquier necesidad de entrenamiento especfico adicional debe incorporar los resultados de estas observaciones. N/A Current Compl Compliance Year 1 Compliance Year 2 Compliance Year 3 0% 0% 0% 0% C D E F G COST = 0 0 0 cunto espera tardar en aplicar este elemento en su faena? Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el primer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el segundo ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el tercer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Hay alguna barrera, que prevee para la implementacin de este elemento? Current Compl Compliance Year 1 Compliance Year 2 Compliance Year 3 0% 0% 0% 0% C D E F G COST = 0 0 0 cunto espera tardar en aplicar este elemento en su faena? Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el primer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el segundo ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el tercer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Hay alguna barrera, que prevee para la implementacin de este elemento? Current Compl Compliance Year 1 Compliance Year 2 Compliance Year 3 0% 0% 0% 0% C D E F G COST = 0 0 0 cunto espera tardar en aplicar este elemento en su faena? Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el primer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el segundo ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el tercer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Hay alguna barrera, que prevee para la implementacin de este elemento? Current Compl Compliance Year 1 Compliance Year 2 Compliance Year 3 0% 0% 0% 0% C D E F G COST = 0 0 0 cunto espera tardar en aplicar este elemento en su faena? Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el primer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el segundo ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el tercer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Hay alguna barrera, que prevee para la implementacin de este elemento? #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 0 H I Est sujeto este elemento a la aprobacin de una exencin? Comentarios adicionales 30 0 30 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 0 H I Est sujeto este elemento a la aprobacin de una exencin? Comentarios adicionales 30 0 30 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 0 H I Est sujeto este elemento a la aprobacin de una exencin? Comentarios adicionales 30 0 30 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 0 H I Est sujeto este elemento a la aprobacin de una exencin? Comentarios adicionales 30 0 30 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30 YES NO Exempt HIGH MEDIUM LOW NIL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30 YES NO Exempt HIGH MEDIUM LOW NIL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30 YES NO Exempt HIGH MEDIUM LOW NIL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30 YES NO Exempt HIGH MEDIUM LOW NIL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 COST Consider Exempt Cost Year 1 Cost Year 2 Cost Year 3 Cost Year 1 High Cost Year 1 Medium Cost Year 1 Low 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 COST Consider Exempt Cost Year 1 Cost Year 2 Cost Year 3 Cost Year 1 High Cost Year 1 Medium Cost Year 1 Low 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 COST Consider Exempt Cost Year 1 Cost Year 2 Cost Year 3 Cost Year 1 High Cost Year 1 Medium Cost Year 1 Low 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 COST Consider Exempt Cost Year 1 Cost Year 2 Cost Year 3 Cost Year 1 High Cost Year 1 Medium Cost Year 1 Low 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Cost Year 1 Nil Cost Year 2 High Cost Year 2 Medium Cost Year 2 Low Cost Year 2 Nil Cost Year 3 High Cost Year 3 Medium Cost Year 3 Low Cost Year 3 Nil 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Cost Year 1 Nil Cost Year 2 High Cost Year 2 Medium Cost Year 2 Low Cost Year 2 Nil Cost Year 3 High Cost Year 3 Medium Cost Year 3 Low Cost Year 3 Nil 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Cost Year 1 Nil Cost Year 2 High Cost Year 2 Medium Cost Year 2 Low Cost Year 2 Nil Cost Year 3 High Cost Year 3 Medium Cost Year 3 Low Cost Year 3 Nil 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Cost Year 1 Nil Cost Year 2 High Cost Year 2 Medium Cost Year 2 Low Cost Year 2 Nil Cost Year 3 High Cost Year 3 Medium Cost Year 3 Low Cost Year 3 Nil 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years Standard: Current Sort Order: A B Numerical OK Requerimientos Elemento Sub elemento Cumple completamente su faena este elemento? Qu importancia tiene este elemento para su faena? Planta y Equipos 1. Todas las gras elctricas deben tener puntos de aislamiento de suministro de energa que puedan ser bloqueados y aislados. N/A Planta y Equipos 2. La operabilidad de las gras debe ser evaluada respecto de las condiciones en el establecimiento y la fuerza laboral (ejemplo: idioma de los controles). Las gras deben tener sistemas de proteccin de cadas para las personas a cargo de su operacin, mantenimiento e inspeccin. Yes 1-High Planta y Equipos 3. Las gras no deben ser usadas sin un sistema de bloqueo fsico que desactive y asle su capacidad de cada libre. Yes Planta y Equipos 4. Gras de prtico y gras elctricas que se desplazan en altura (puentes- gra) debieran contar con proteccin de sobrecarga. N/A Planta y Equipos 5. Las cabinas de gras deberan contar con aire acondicionado o calefaccin de acuerdo con condiciones ambientales. Yes Planta y Equipos 6. Todas las cabinas de gra deben tener letreros de advertencia respecto a no interrumpir al operador. N/A Planta y Equipos 7. Las gras montadas en vehculos deben tener suficientes controles de ingeniera para impedir que el operador sea aplastado durante las operaciones de levante. Yes 1-High Planta y Equipos 8. Todos los ganchos de gra deben estar dotados de un retenedor de seguridad. Yes 1-High Planta y Equipos 9. El lmite seguro de carga (SWL) debe ser claramente identificado y marcado en todas las gras y equipo de levante relevante y no deber ser excedido. Yes 1-High Planta y Equipos 10. Las gras deberan contar con lo siguiente: Dispositivos para medir la carga Yes Planta y Equipos 10. Las gras deberan contar con lo siguiente: Indicadores de estabilidad de la carga Yes Planta y Equipos 10. Las gras deberan contar con lo siguiente: Indicacin externa visible de carga Yes Planta y Equipos 10. Las gras deberan contar con lo siguiente: Dispositivos de monitoreo de estabilidad (para impedir vuelcos). Yes 1-High Planta y Equipos 11. Todas las gras y equipo de levante deben cumplir con los requerimientos estndares de diseo aprobados. El estndar de diseo aceptable mnimo debe ser el Estndar ISO relevante. En pases donde los requerimientos del estndar nacional relevante excedan los requerimientos del Estndar ISO, se debe aplicar el estndar nacional. Yes 1-High Planta y Equipos 12. Todas las gras y equipos de levante deben ser identificables con un cdigo de identidad nico y su capacidad de carga debe ser mostrada de manera visible. Yes 1-High Operaciones de Levante Standard: Current Sort Order: A B Numerical OK Requerimientos Elemento Sub elemento Cumple completamente su faena este elemento? Qu importancia tiene este elemento para su faena? Operaciones de Levante Planta y Equipos 13. Una persona competente debe determinar las condiciones ambientales mximas bajo las cuales gras y equipo de levante pueden ser usados de forma segura. Excepto en el caso de una emergencia, gras y equipo de levante no deben ser puestos en servicio si las condiciones ambientales mximas son excedidas. Los riesgos deben ser evaluados en situaciones de emergencia. Yes 1-High Planta y Equipos 14. Los elementos de levante que estn expuestos a desgaste y sustitucin frecuente (ejemplo: eslingas, correas, anillas soldadas, canasta de envo y manejo) o son usados para transportar equipos hacia o desde el sitio de trabajo, deben ser codificados con colores para confirmar el cumplimiento de requerimientos de inspeccin. Yes 1-High Planta y Equipos 15. El levante de una pieza o equipo utilizando orejas (soldadas o apernadas) debe ser hecho desde puntos de levante designados por el fabricante o ser autorizados por una persona competente. Yes 1-High Planta y Equipos 16. Todo el equipo de levante deber ser mantenido en buenas condiciones, guardando un registro de las inspecciones realizadas. Pruebas de capacidad de carga deben ser realizadas cuando sea apropiado hacerlo. Yes 1-High Sistemas y Procedimientos 17. Debe haber en vigor un proceso de seleccin y aceptacin formal basado en riesgos para todo equipo de levante que ingrese al establecimiento, tomando en cuenta diversos elementos de seguridad (incluyendo ergonoma de la cabina). Yes Sistemas y Procedimientos 18. Las instrucciones del fabricante para la operacin de gras y equipos de levante, incluyendo tablas de carga, deben estar disponibles para el operador. Estas deberan estar redactadas en la lengua del pas en que el equipo est siendo usado. Yes 1-High Sistemas y Procedimientos 19. Cuando los operadores de gra y de equipo de levante no entiendan la lengua del pas, se debe tomar medidas para asegurar que estos operadores comprendan los manuales de operacin y las tablas de carga. Yes 1-High Sistemas y Procedimientos 20. Debe haber un procedimiento en vigor que cubra: Que la carga y el alcance no excedan la capacidad del equipo de levante Yes 1-High Sistemas y Procedimientos 20. Debe haber un procedimiento en vigor que cubra: Operaciones de levante cuando los arcos de operacin de dos o ms gras puedan superponerse* N/A Sistemas y Procedimientos 20. Debe haber un procedimiento en vigor que cubra: Operaciones de levante mltiples realizadas por gras estacionarias* N/A Sistemas y Procedimientos 20. Debe haber un procedimiento en vigor que cubra: Que operaciones de levante y traslado mediante el uso de gras mviles mltiples no sean realizadas N/A Standard: Current Sort Order: A B Numerical OK Requerimientos Elemento Sub elemento Cumple completamente su faena este elemento? Qu importancia tiene este elemento para su faena? Operaciones de Levante Sistemas y Procedimientos 20. Debe haber un procedimiento en vigor que cubra: El peligro de operaciones de levante en condiciones climticas adversas presentes o inminentes (ejemplo: tormenta elctrica, vientos intensos, oleaje, etc.) Yes 1-High Sistemas y Procedimientos 20. Debe haber un procedimiento en vigor que cubra: La seguridad del personal cuando las gras y equipo de levante estn operando cerca de lneas elctricas energizadas* Yes 1-High Sistemas y Procedimientos 20. Debe haber un procedimiento en vigor que cubra: Operaciones de levante cuando stas tienen lugar cerca o por encima de planta, equipo o infraestructura de servicios sin proteccin, incluyendo procesos con presencia de hidrocarburos* N/A Sistemas y Procedimientos 20. Debe haber un procedimiento en vigor que cubra: Traspaso efectivo de un operador a otro, de gras con configuraciones complejas de brazo, pescante o torre N/A Sistemas y Procedimientos 20. Debe haber un procedimiento en vigor que cubra: Disponibilidad y uso de listas de verificacin pre y post operacin. Yes 2-Medium Nota: Planes detallados son requeridos para estos procedimientos de levante y deben ser aprobados por un supervisor competente. Reuniones de coordinacin deben ser realizadas antes de su ejecucin para asegurar que todo el personal entiende como sern realizados. Yes 1-High Sistemas y Procedimientos 21. Las gras no deben ser usadas para operaciones de levante mientras los operadores no hayan tenido tiempo suficiente para familiarizarse con aspectos relevantes de la gra. Yes 1-High Sistemas y Procedimientos 22. Los riesgos asociados con actividades de levante, ensamblado y mantenimiento de gras, y condiciones ambientales, deben ser evaluados como parte del proceso de planificacin. Barreras, letreros de advertencia u otros medios para la proteccin del personal, deben estar presentes durante las operaciones de levante como asimismo en el caso de gras sin supervisin expuestas a movimiento en condiciones de viento. Yes 1-High Sistemas y Procedimientos 23. La carga lateral con los brazos de una gra no debera ser permitida, de acuerdo con las especificaciones del fabricante. Yes Sistemas y Procedimientos 24. Con excepcin de las operaciones de levante y traslado, no se debera realizar ningn levante de carga sin que los estabilizadores sean desplegados y asegurados. Yes 1-High Sistemas y Procedimientos 25. Debe haber controles en vigor para impedir la cada de objetos desde equipos de levante o cargas suspendidas. Yes 1-High Standard: Current Sort Order: A B Numerical OK Requerimientos Elemento Sub elemento Cumple completamente su faena este elemento? Qu importancia tiene este elemento para su faena? Operaciones de Levante Sistemas y Procedimientos 26. El levante de personal con gras debe ser realizado solamente con las canastas de trabajo o jaulas aprobadas. Las gras usadas para este propsito deben ser aprobadas como adecuadas para operaciones de levante de personas. Debe haber un plan de rescate antes de que el personal sea levantado. N/A Sistemas y Procedimientos 27. Se debe tratar de eliminar la necesidad de trabajar debajo o en la zona donde existan cargas suspendidas. Cuando el trabajo bajo cargas suspendidas sea inevitable, debe haber en vigor controles para eliminar o minimizar los riesgos para el personal. N/A Sistemas y Procedimientos 28. Cualquier modificacin de gras y de equipo de levante debe ser sometida a la aprobacin del fabricante original del equipo y a un proceso de administracin del cambio riguroso. Yes 1-High Sistemas y Procedimientos 29. Debera haber en vigor un sistema de mantenimiento preventivo para asegurar que todas las gras y equipo de levante sean mantenidos y estn en condiciones de operar, guardando registros apropiados. Yes 1-High Sistemas y Procedimientos 30. Todas las gras y equipos de levante deben ser inspeccionadas y probadas para asegurar que todos los dispositivos de seguridad estn funcionando (incluyendo pruebas no destructivas requeridas) antes de ser operados o puestos en servicio. Despus de cualquier reparacin y/o modificacin, gras y equipo de levante deben ser inspeccionados (sometidos a verificacin no destructiva requerida) antes de ser puestos nuevamente en servicio. Yes 1-High Sistemas y Procedimientos 31. Debe haber en vigor un sistema de inspeccin peridica para todas las gras y equipo de levante. El equipo de levante debe ser inspeccionado visualmente confirmando que est apto antes de ser puesto en servicio. La inspeccin visual del equipo de levante por una persona competente aprobada debe ser realizada peridicamente (ejemplo: cada seis meses) salvo que las regulaciones locales requieran un examen ms frecuente. Yes 1-High Sistemas y Procedimientos 32. Un registro de todo el equipo de levante (incluyendo eslingas) debera ser mantenido. Esto debera incluir: Nmero de identificacin nico del equipo Yes 2-Medium Sistemas y Procedimientos 32. Un registro de todo el equipo de levante (incluyendo eslingas) debera ser mantenido. Esto debera incluir: Evidencia documentada de todas inspecciones Yes 1-High Sistemas y Procedimientos 32. Un registro de todo el equipo de levante (incluyendo eslingas) debera ser mantenido. Esto debera incluir: Certificaciones Yes 1-High Sistemas y Procedimientos 32. Un registro de todo el equipo de levante (incluyendo eslingas) debera ser mantenido. Esto debera incluir: Mantenimiento Yes 1-High Standard: Current Sort Order: A B Numerical OK Requerimientos Elemento Sub elemento Cumple completamente su faena este elemento? Qu importancia tiene este elemento para su faena? Operaciones de Levante Sistemas y Procedimientos 32. Un registro de todo el equipo de levante (incluyendo eslingas) debera ser mantenido. Esto debera incluir: Modificaciones y pruebas. Yes 1-High Personal 33. Personas competentes, certificadas y adecuadamente calificadas deben estar involucradas en el planeamiento, supervisin e implementacin de las operaciones de levante. Yes 1-High Personal 34. Los roles y responsabilidades del personal involucrado en operaciones de levante deben ser definidos claramente. Yes 1-High Personal 35. Debe haber en vigor un programa de entrenamiento basado en competencias para contratistas, empleados y supervisores. Un examinador aprobado debera evaluar la competencia de los entrenadores que realicen dicho entrenamiento. N/A Personal 36. Un inspector competente debe realizar inspecciones de gras, mquinas y equipo de levante. Un examinador aprobado debe evaluar la competencia del inspector. No Personal 37. Los operadores de gra y su cuadrilla deben ser capaces de comunicarse en una lengua comn y usar las seales de gra adecuadas. Yes 1-High Personal 38. Los operadores individuales de gras deben ser entrenados en prcticas de uso de eslingas. Yes 2-Medium Personal 39. Debe haber en vigor una poltica de aptitud fsica laboral, incorporando niveles mximos claramente definidos de drogas (incluyendo medicamentos prescritos) y alcohol para conductores y operadores, y debe haber en vigor un sistema de gestin de fatiga. Yes 1-High Personal 40. Se debe realizar observaciones conductuales y cualquier necesidad de entrenamiento especfico adicional debe incorporar los resultados de estas observaciones. Yes 1-High Current Compl Compliance Year 1 Compliance Year 2 Compliance Year 3 98% 98% 98% 98% C D E F G COST = 0 0 0 cunto espera tardar en aplicar este elemento en su faena? Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el primer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el segundo ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el tercer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Hay alguna barrera, que prevee para la implementacin de este elemento? Current Compl Compliance Year 1 Compliance Year 2 Compliance Year 3 98% 98% 98% 98% C D E F G COST = 0 0 0 cunto espera tardar en aplicar este elemento en su faena? Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el primer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el segundo ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el tercer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Hay alguna barrera, que prevee para la implementacin de este elemento? Current Compl Compliance Year 1 Compliance Year 2 Compliance Year 3 98% 98% 98% 98% C D E F G COST = 0 0 0 cunto espera tardar en aplicar este elemento en su faena? Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el primer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el segundo ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el tercer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Hay alguna barrera, que prevee para la implementacin de este elemento? Current Compl Compliance Year 1 Compliance Year 2 Compliance Year 3 98% 98% 98% 98% C D E F G COST = 0 0 0 cunto espera tardar en aplicar este elemento en su faena? Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el primer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el segundo ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el tercer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Hay alguna barrera, que prevee para la implementacin de este elemento? Current Compl Compliance Year 1 Compliance Year 2 Compliance Year 3 98% 98% 98% 98% C D E F G COST = 0 0 0 cunto espera tardar en aplicar este elemento en su faena? Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el primer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el segundo ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el tercer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Hay alguna barrera, que prevee para la implementacin de este elemento? 98% 45 0.97777778 45 44 H I Est sujeto este elemento a la aprobacin de una exencin? Comentarios adicionales 56 44 11 0 1 0 0; 0 1 0 1 1 1;1-High 1 0 0 1 1 1; 1 0 0 1 0 0; 0 1 0 1 1 1; 1 0 0 1 0 0; 0 1 0 1 1 1;1-High 1 0 0 1 1 1;1-High 1 0 0 1 1 1;1-High 1 0 0 1 1 1; 1 0 0 1 1 1; 1 0 0 1 1 1; 1 0 0 1 1 1;1-High 1 0 0 1 1 1;1-High 1 0 0 1 1 1;1-High 1 0 0 98% 45 0.97777778 45 44 H I Est sujeto este elemento a la aprobacin de una exencin? Comentarios adicionales 56 44 11 0 1 1 1;1-High 1 0 0 1 1 1;1-High 1 0 0 1 1 1;1-High 1 0 0 1 1 1;1-High 1 0 0 1 1 1; 1 0 0 1 1 1;1-High 1 0 0 1 1 1;1-High 1 0 0 1 1 1;1-High 1 0 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 98% 45 0.97777778 45 44 H I Est sujeto este elemento a la aprobacin de una exencin? Comentarios adicionales 56 44 11 0 1 1 1;1-High 1 0 0 1 1 1;1-High 1 0 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 1 1;2-Medium 1 0 0 1 1 1;1-High 1 0 0 1 1 1;1-High 1 0 0 1 1 1;1-High 1 0 0 1 1 1; 1 0 0 1 1 1;1-High 1 0 0 1 1 1;1-High 1 0 0 98% 45 0.97777778 45 44 H I Est sujeto este elemento a la aprobacin de una exencin? Comentarios adicionales 56 44 11 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 1 1;1-High 1 0 0 1 1 1;1-High 1 0 0 1 1 1;1-High 1 0 0 1 1 1;1-High 1 0 0 1 1 1;2-Medium 1 0 0 1 1 1;1-High 1 0 0 1 1 1;1-High 1 0 0 1 1 1;1-High 1 0 0 98% 45 0.97777778 45 44 H I Est sujeto este elemento a la aprobacin de una exencin? Comentarios adicionales 56 44 11 0 1 1 1;1-High 1 0 0 1 1 1;1-High 1 0 0 1 1 1;1-High 1 0 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 0 0 1 1 1;1-High 1 0 0 1 1 1;2-Medium 1 0 0 1 1 1;1-High 1 0 0 1 1 1;1-High 1 0 0 0 0 98% 98% 98% 56 1 0 34 3 0 0 0 0 0 0 56 YES NO Exempt HIGH MEDIUM LOW NIL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 98% 98% 98% 56 1 0 34 3 0 0 0 0 0 0 56 YES NO Exempt HIGH MEDIUM LOW NIL 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 98% 98% 98% 56 1 0 34 3 0 0 0 0 0 0 56 YES NO Exempt HIGH MEDIUM LOW NIL 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 98% 98% 98% 56 1 0 34 3 0 0 0 0 0 0 56 YES NO Exempt HIGH MEDIUM LOW NIL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 98% 98% 98% 56 1 0 34 3 0 0 0 0 0 0 56 YES NO Exempt HIGH MEDIUM LOW NIL 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 COST Consider Exempt Cost Year 1 Cost Year 2 Cost Year 3 Cost Year 1 High Cost Year 1 Medium Cost Year 1 Low 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 COST Consider Exempt Cost Year 1 Cost Year 2 Cost Year 3 Cost Year 1 High Cost Year 1 Medium Cost Year 1 Low 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 COST Consider Exempt Cost Year 1 Cost Year 2 Cost Year 3 Cost Year 1 High Cost Year 1 Medium Cost Year 1 Low 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 COST Consider Exempt Cost Year 1 Cost Year 2 Cost Year 3 Cost Year 1 High Cost Year 1 Medium Cost Year 1 Low 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 COST Consider Exempt Cost Year 1 Cost Year 2 Cost Year 3 Cost Year 1 High Cost Year 1 Medium Cost Year 1 Low 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Cost Year 1 Nil Cost Year 2 High Cost Year 2 Medium Cost Year 2 Low Cost Year 2 Nil Cost Year 3 High Cost Year 3 Medium Cost Year 3 Low Cost Year 3 Nil 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Cost Year 1 Nil Cost Year 2 High Cost Year 2 Medium Cost Year 2 Low Cost Year 2 Nil Cost Year 3 High Cost Year 3 Medium Cost Year 3 Low Cost Year 3 Nil 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Cost Year 1 Nil Cost Year 2 High Cost Year 2 Medium Cost Year 2 Low Cost Year 2 Nil Cost Year 3 High Cost Year 3 Medium Cost Year 3 Low Cost Year 3 Nil 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Cost Year 1 Nil Cost Year 2 High Cost Year 2 Medium Cost Year 2 Low Cost Year 2 Nil Cost Year 3 High Cost Year 3 Medium Cost Year 3 Low Cost Year 3 Nil 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Cost Year 1 Nil Cost Year 2 High Cost Year 2 Medium Cost Year 2 Low Cost Year 2 Nil Cost Year 3 High Cost Year 3 Medium Cost Year 3 Low Cost Year 3 Nil 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 Year 1 Year 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years None None 1 Year 2 Years 3 Years None 1 Year 2 Years 3 Years None None None None None None None None None None None None None None None None None 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years None None 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years None None None None None None None 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years None None None None None None None None None None None 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years None None None None Standard: Current Sort Order: A B Numerical OK Requerimientos Elemento Sub elemento Cumple completamente su faena este elemento? Qu importancia tiene este elemento para su faena? Planta y Equipos 1. El diseo y uso de equipo minero debe contemplar la no exposicin del operador a terreno inseguro, o el equipo debe proveer una barrera fsica para proteger al operador en el caso de un movimiento no controlado del terreno relacionado con paredes o techos/paredes colgantes. N/A Planta y Equipos 2. El diseo de equipo de minera debe tomar en cuenta la eyeccin forzada de material en las reas de trabajo causado por sismos y/o cadas desde alturas importantes (ejemplo, capacidad de absorcin de energa). N/A Planta y Equipos 3. El diseo del equipo de fortificacin debe ser capaz de instalar fortificacin segn las especificaciones del plan de control de estabilidad del terreno sin necesidad de modificar el plan de control. En otras palabras, el plan de control de estabilidad del terreno debe conversar con el equipo de fortificacin. N/A Planta y Equipos 4. Las especificaciones de los materiales seleccionados para el sistema de control de estabilidad del terreno deberan tomar en cuenta la posibilidad de eventos ssmicos y el efecto dinmico potencial de incidentes de fallas. N/A Planta y Equipos 5. Los materiales usados en el sistema de fortificacin del terreno deberan ser diseados y fabricados segn estndares certificados, para asegurar que cumplen las especificaciones contempladas en el plan y las especificaciones de desempeo desarrollados por la persona competente. N/A Planta y Equipos 6. Los equipos usados en el sistema de control de estabilidad del terreno deben ser mantenidos y probados peridicamente para asegurar que cumplen con los requerimientos del plan de control y las especificaciones de desempeo. Una persona competente debe guardar un registro del mantenimiento y pruebas realizadas. N/A Planta y Equipos 7. Los avances mundiales en la tecnologa de control de estabilidad deben ser monitoreados, realizando revisiones de ingeniera apropiadas para determinar si la tecnologa nueva debera ser implementada o usada. N/A Planta y Equipos 8. Los sistemas de fortificacin instalados deberan contar con auto- verificacin desde una perspectiva de control de calidad. N/A Planta y Equipos 9. El equipo usado para enmallado y apernado debe ser apropiado y las personas involucradas deberan estar ubicadas a una distancia segura. N/A Minera Subterrnea Standard: Current Sort Order: A B Numerical OK Requerimientos Elemento Sub elemento Cumple completamente su faena este elemento? Qu importancia tiene este elemento para su faena? Minera Subterrnea Sistemas y Procedimientos 10. Un plan de control de estabilidad del terreno subterrneo especfico para el material minado debe ser desarrollado para todas las minas subterrneas. Este debe ser aprobado por una persona competente y firmado por el gerente de mayor rango de la operacin. N/A Sistemas y Procedimientos 11. Todas las minas deben tener acceso a una persona competente que posea un entendimiento relevante de las condiciones de esa mina. N/A Sistemas y Procedimientos 12. Todos los requerimientos legislativos locales deben ser usados como un estndar mnimo para el plan de control de estabilidad del terreno. En ausencia de tal requerimiento, un plan de control genrico debera ser desarrollado en lnea con las mejores prcticas nacionales o internacionales. N/A Sistemas y Procedimientos 13. Todo sistema de control de estabilidad del terreno debe ser diseado como parte integral del proceso de diseo de la mina. N/A Sistemas y Procedimientos 14. El diseo y la seleccin de equipo y materiales usados en aplicaciones de control de estabilidad del terreno deben cumplir con los requerimientos especificados en el plan y las especificaciones de fortificacin. La seleccin de tal equipo debe ser aprobada por una persona competente. N/A Sistemas y Procedimientos 15. El anlisis y la evaluacin geotcnicos iniciales y permanentes deben ser parte integral del proceso de diseo de la mina y deben ser realizados por una persona competente. N/A Sistemas y Procedimientos 16. Debe haber una evaluacin de riesgo documentada (como parte de un proceso de administracin del cambio), antes de cualquier modificacin no rutinaria de la operacin o del diseo de la mina, con consideracin especfica de los impactos geotcnicos, y debe ser autorizada formalmente por una persona competente. N/A Sistemas y Procedimientos 17. En el desarrollo, la implementacin o la alteracin de cualquier sistema de control de estabilidad del terreno, se debe realizar y documentar un proceso de evaluacin de riesgo geotcnico, con un nivel de aprobacin relevante. N/A Sistemas y Procedimientos 18. Se debe incorporar un nivel de contingencia adecuado en los sistemas de control de estabilidad del terreno mediante un plan de fortificacin escalonado. N/A Sistemas y Procedimientos 19. Debe haber en vigor un proceso para evaluar si el terreno es seguro. N/A Standard: Current Sort Order: A B Numerical OK Requerimientos Elemento Sub elemento Cumple completamente su faena este elemento? Qu importancia tiene este elemento para su faena? Minera Subterrnea Sistemas y Procedimientos 20. Nadie debe ir ms all del rea de terreno seguro, salvo en situaciones de emergencia especfica a juicio de un supervisor de nivel apropiado. Debe haber en vigor un plan de respuesta de emergencia para recuperar trabajadores atrapados (ejemplo: atrapados por deslizamientos del terreno o aislados por un derrumbe) en cada operacin subterrnea y se deben realizar simulacros en forma peridica. Se debe tener un registro de tales simulacros. N/A Sistemas y Procedimientos 21. Debe haber en vigor una recoleccin y anlisis sistemtico de datos para la gestin de condiciones actuales y proyectadas y para asistir respecto de cambios previstos de las condiciones fsicas. Tal informacin debe ser comunicada a todo el personal relevante antes de cualquier cambio. N/A Sistemas y Procedimientos 22. Si el sistema de fortificacin instalado no es auto-verificable, entonces debe haber en vigor un monitoreo permanente y sistemtico para evaluar tanto la implementacin como la efectividad y la integridad del sistema de control de estabilidad del terreno (desde una perspectiva geotcnica). N/A Sistemas y Procedimientos 23. Donde existe potencial de dao por sismo, corridas de aire o interferencias con superficie, se debe realizar un monitoreo ssmico y/o de vibracin y, siempre que sea posible, se debera alertar oportunamente a todo el personal. N/A Sistemas y Procedimientos 24. Debe haber en vigor procedimientos documentados para asegurar la instalacin y remocin segura y efectiva de fortificacin y la recuperacin de equipos/recursos atrapados. N/A Sistemas y Procedimientos 25. Se debe realizar una evaluacin de riesgo detallada antes de realizar labores correctivas para mejorar o recuperar la estabilidad, y se deben adoptar medidas adecuadas de reduccin de riesgo. N/A Personal 26. El gerente de mayor rango de la operacin debe autorizar el plan de control de estabilidad del terreno, y debe ser responsable de su implementacin y efectividad, de acuerdo con este Estndar y regulaciones locales. N/A Personal 27. Se debe asignar roles y responsabilidades para asegurar la implementacin y la gestin del plan de control de estabilidad del terreno por personas competentes. N/A Personal 28. Debe haber en vigor un programa de entrenamiento basado en competencias, el cual debe abarcar todo el personal de operaciones subterrneas. El programa de entrenamiento debe incluir, pero no debe limitar a, lo siguiente: Identificacin de anomalas geolgicas que contribuyen a crear condiciones de debilidad del terreno N/A Standard: Current Sort Order: A B Numerical OK Requerimientos Elemento Sub elemento Cumple completamente su faena este elemento? Qu importancia tiene este elemento para su faena? Minera Subterrnea Personal 28. Debe haber en vigor un programa de entrenamiento basado en competencias, el cual debe abarcar todo el personal de operaciones subterrneas. El programa de entrenamiento debe incluir, pero no debe limitar a, lo siguiente: Principios de diseo de fortificacin N/A Personal 28. Debe haber en vigor un programa de entrenamiento basado en competencias, el cual debe abarcar todo el personal de operaciones subterrneas. El programa de entrenamiento debe incluir, pero no debe limitar a, lo siguiente: Plan de control de estabilidad del terreno N/A Personal 28. Debe haber en vigor un programa de entrenamiento basado en competencias, el cual debe abarcar todo el personal de operaciones subterrneas. El programa de entrenamiento debe incluir, pero no debe limitar a, lo siguiente: Ubicacin y remocin de fortificaciones N/A Personal 28. Debe haber en vigor un programa de entrenamiento basado en competencias, el cual debe abarcar todo el personal de operaciones subterrneas. El programa de entrenamiento debe incluir, pero no debe limitar a, lo siguiente: Reconocimiento de indicadores de cambio que pueden afectar la estabilidad del terreno N/A Personal 28. Debe haber en vigor un programa de entrenamiento basado en competencias, el cual debe abarcar todo el personal de operaciones subterrneas. El programa de entrenamiento debe incluir, pero no debe limitar a, lo siguiente: Entrenamiento y evaluacin en el trabajo N/A Personal 28. Debe haber en vigor un programa de entrenamiento basado en competencias, el cual debe abarcar todo el personal de operaciones subterrneas. El programa de entrenamiento debe incluir, pero no debe limitar a, lo siguiente: Requerimiento de informar cambios N/A Personal 28. Debe haber en vigor un programa de entrenamiento basado en competencias, el cual debe abarcar todo el personal de operaciones subterrneas. El programa de entrenamiento debe incluir, pero no debe limitar a, lo siguiente: acuadura, apernado y enmallado. N/A Personal 29. Debe haber personas calificadas, competentes y con experiencia involucradas en el manejo integral de riesgos asociados al proceso de diseo, planificacin e implementacin de los planes mineros y los planes de control de estabilidad del terreno. N/A Personal 30. Se debe desarrollar y mantener un proceso regular de comunicacin entre la funcin geotcnica, la gerencia de operaciones y los operadores. N/A Personal 31. Los procedimientos de cambio de turno deben incluir el requerimiento de documentar y notificar al personal relevante de los cambios en las condiciones y el control de estabilidad del terreno. N/A Standard: Current Sort Order: A B Numerical OK Requerimientos Elemento Sub elemento Cumple completamente su faena este elemento? Qu importancia tiene este elemento para su faena? Minera Subterrnea Personal 32. Las observaciones conductuales deben incluir el trabajo y las tareas asociadas con los sistemas de control de estabilidad del terreno. Cualquier necesidad de entrenamiento especfico adicional debe incorporar los resultados de estas observaciones. N/A Current Compl Compliance Year 1 Compliance Year 2 Compliance Year 3 0% 0% 0% 0% C D E F G COST = 0 0 0 cunto espera tardar en aplicar este elemento en su faena? Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el primer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el segundo ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el tercer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Hay alguna barrera, que prevee para la implementacin de este elemento? Current Compl Compliance Year 1 Compliance Year 2 Compliance Year 3 0% 0% 0% 0% C D E F G COST = 0 0 0 cunto espera tardar en aplicar este elemento en su faena? Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el primer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el segundo ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el tercer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Hay alguna barrera, que prevee para la implementacin de este elemento? Current Compl Compliance Year 1 Compliance Year 2 Compliance Year 3 0% 0% 0% 0% C D E F G COST = 0 0 0 cunto espera tardar en aplicar este elemento en su faena? Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el primer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el segundo ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el tercer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Hay alguna barrera, que prevee para la implementacin de este elemento? Current Compl Compliance Year 1 Compliance Year 2 Compliance Year 3 0% 0% 0% 0% C D E F G COST = 0 0 0 cunto espera tardar en aplicar este elemento en su faena? Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el primer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el segundo ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el tercer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Hay alguna barrera, que prevee para la implementacin de este elemento? Current Compl Compliance Year 1 Compliance Year 2 Compliance Year 3 0% 0% 0% 0% C D E F G COST = 0 0 0 cunto espera tardar en aplicar este elemento en su faena? Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el primer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el segundo ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el tercer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Hay alguna barrera, que prevee para la implementacin de este elemento? #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 0 0 H I Est sujeto este elemento a la aprobacin de una exencin? Comentarios adicionales 39 0 39 0 1 0 0; 0 1 0 1 1 0 0; 0 1 0 2 1 0 0; 0 1 0 3 1 0 0; 0 1 0 4 1 0 0; 0 1 0 5 1 0 0; 0 1 0 6 1 0 0; 0 1 0 7 1 0 0; 0 1 0 8 1 0 0; 0 1 0 9 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 0 0 H I Est sujeto este elemento a la aprobacin de una exencin? Comentarios adicionales 39 0 39 0 1 0 0; 0 1 0 10 1 0 0; 0 1 0 11 1 0 0; 0 1 0 12 1 0 0; 0 1 0 13 1 0 0; 0 1 0 14 1 0 0; 0 1 0 15 1 0 0; 0 1 0 16 1 0 0; 0 1 0 17 1 0 0; 0 1 0 18 1 0 0; 0 1 0 19 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 0 0 H I Est sujeto este elemento a la aprobacin de una exencin? Comentarios adicionales 39 0 39 0 1 0 0; 0 1 0 20 1 0 0; 0 1 0 21 1 0 0; 0 1 0 22 1 0 0; 0 1 0 23 1 0 0; 0 1 0 24 1 0 0; 0 1 0 25 1 0 0; 0 1 0 26 1 0 0; 0 1 0 27 1 0 0; 0 1 0 28 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 0 0 H I Est sujeto este elemento a la aprobacin de una exencin? 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Comentarios adicionales 39 0 39 0 1 0 0; 0 1 0 39 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 39 0 0 0 0 0 0 0 0 0 39 0 YES NO Exempt HIGH MEDIUM LOW NIL 0 0 0 COST 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 39 0 0 0 0 0 0 0 0 0 39 0 YES NO Exempt HIGH MEDIUM LOW NIL 0 0 0 COST 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 39 0 0 0 0 0 0 0 0 0 39 0 YES NO Exempt HIGH MEDIUM LOW NIL 0 0 0 COST 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 39 0 0 0 0 0 0 0 0 0 39 0 YES NO Exempt HIGH MEDIUM LOW NIL 0 0 0 COST 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 39 0 0 0 0 0 0 0 0 0 39 0 YES NO Exempt HIGH MEDIUM LOW NIL 0 0 0 COST 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Consider Exempt Cost Year 1 Cost Year 2 Cost Year 3 Cost Year 1 High Cost Year 1 Medium Cost Year 1 Low Cost Year 1 Nil 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Consider Exempt Cost Year 1 Cost Year 2 Cost Year 3 Cost Year 1 High Cost Year 1 Medium Cost Year 1 Low Cost Year 1 Nil 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Consider Exempt Cost Year 1 Cost Year 2 Cost Year 3 Cost Year 1 High Cost Year 1 Medium Cost Year 1 Low Cost Year 1 Nil 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Consider Exempt Cost Year 1 Cost Year 2 Cost Year 3 Cost Year 1 High Cost Year 1 Medium Cost Year 1 Low Cost Year 1 Nil 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Consider Exempt Cost Year 1 Cost Year 2 Cost Year 3 Cost Year 1 High Cost Year 1 Medium Cost Year 1 Low Cost Year 1 Nil 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Cost Year 2 High Cost Year 2 Medium Cost Year 2 Low Cost Year 2 Nil Cost Year 3 High Cost Year 3 Medium Cost Year 3 Low Cost Year 3 Nil 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Cost Year 2 High Cost Year 2 Medium Cost Year 2 Low Cost Year 2 Nil Cost Year 3 High Cost Year 3 Medium Cost Year 3 Low Cost Year 3 Nil 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Cost Year 2 High Cost Year 2 Medium Cost Year 2 Low Cost Year 2 Nil Cost Year 3 High Cost Year 3 Medium Cost Year 3 Low Cost Year 3 Nil 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Cost Year 2 High Cost Year 2 Medium Cost Year 2 Low Cost Year 2 Nil Cost Year 3 High Cost Year 3 Medium Cost Year 3 Low Cost Year 3 Nil 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Cost Year 2 High Cost Year 2 Medium Cost Year 2 Low Cost Year 2 Nil Cost Year 3 High Cost Year 3 Medium Cost Year 3 Low Cost Year 3 Nil 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years Standard: Current Sort Order: A B Numerical OK Requerimientos Elemento Sub elemento Cumple completamente su faena este elemento? Qu importancia tiene este elemento para su faena? Planta y Equipos 1. El equipo de transporte subterrneo debe tener los requerimientos mnimos de seguridad siguientes, salvo que sean especificados como debera: Deberan tener proteccin contra cada de objetos (techo o estructura de cabina) segn lo determine el proceso de evaluacin de riesgo N/A Planta y Equipos 1. El equipo de transporte subterrneo debe tener los requerimientos mnimos de seguridad siguientes, salvo que sean especificados como debera: Alarma automtica de marcha atrs para maquinaria que opera fuera o sobre riel, excepto mquinas bi-direccionales, que deben contar con un sistema automtico para indicar direccin de viaje (ejemplo, sistema de luces alternativo) N/A Planta y Equipos 1. El equipo de transporte subterrneo debe tener los requerimientos mnimos de seguridad siguientes, salvo que sean especificados como debera: Luces intermitentes montadas en equipo de transporte de personal y en vehculos livianos subterrneos. N/A Planta y Equipos 1. El equipo de transporte subterrneo debe tener los requerimientos mnimos de seguridad siguientes, salvo que sean especificados como debera: Deberan tener cinturones de seguridad y/o dispositivos de seguridad para pasajeros N/A Planta y Equipos 1. El equipo de transporte subterrneo debe tener los requerimientos mnimos de seguridad siguientes, salvo que sean especificados como debera: Frenos de doble proteccin (excluyendo vehculos livianos subterrneos con frenos de emergencia) y sistema de frenos para trenes, cuyo diseo debe estar basado en evaluaciones de riesgo que tomen en cuenta trenes fuera de control, desacople, etc. N/A Planta y Equipos 1. El equipo de transporte subterrneo debe tener los requerimientos mnimos de seguridad siguientes, salvo que sean especificados como debera: Un sistema de supresin de incendio combinado automtico y manual, adems un extintor de incendio porttil (con excepcin de equipo operado elctricamente, para el cual se debe usar un enfoque de riesgo) N/A Planta y Equipos 1. El equipo de transporte subterrneo debe tener los requerimientos mnimos de seguridad siguientes, salvo que sean especificados como debera: rea restringida y/o controles de acceso o proteccin de puntos de atrapamiento, donde sea practicable (ejemplo: bloqueos de articulacin para todo el equipo articulado, dispositivos de enganche para trenes, con mecanismo de bloqueo que pueda ser aplicado desde una posicin segura) N/A Planta y Equipos 1. El equipo de transporte subterrneo debe tener los requerimientos mnimos de seguridad siguientes, salvo que sean especificados como debera: El equipo debe contar con un dispositivo limitador de velocidad (los requerimientos de diseo especfico de este sistema deberan ser determinados usando una evaluacin de riesgo) N/A Planta y Equipos 1. El equipo de transporte subterrneo debe tener los requerimientos mnimos de seguridad siguientes, salvo que sean especificados como debera: Tecnologa y/o procedimientos adecuados especficos para evitar una colisin N/A Planta y Equipos 1. El equipo de transporte subterrneo debe tener los requerimientos mnimos de seguridad siguientes, salvo que sean especificados como debera: Sistemas de seguridad para impedir el uso no autorizado. N/A Planta y Equipos 2. Debe haber en vigor criterios de diseo, mantenimiento y operacin para todos los equipos controlados remotamente. N/A Planta y Equipos 3. Debe haber en vigor requerimientos de diseo y mantenimiento para todas las pistas y vas frreas de transporte. Los requerimientos deben incluir, pero no se limitan a, los siguientes: Ancho, altura, inclinacin, pendiente y superficie de operacin segura N/A Equipos de Minera Subterrnea Standard: Current Sort Order: A B Numerical OK Requerimientos Elemento Sub elemento Cumple completamente su faena este elemento? Qu importancia tiene este elemento para su faena? Equipos de Minera Subterrnea Planta y Equipos 3. Debe haber en vigor requerimientos de diseo y mantenimiento para todas las pistas y vas frreas de transporte. Los requerimientos deben incluir, pero no se limitan a, los siguientes: Medicin peridica de ancho de va y super- elevacin, y desgaste de cabeza de carril N/A Planta y Equipos 3. Debe haber en vigor requerimientos de diseo y mantenimiento para todas las pistas y vas frreas de transporte. Los requerimientos deben incluir, pero no se limitan a, los siguientes: Demarcacin de condiciones especiales/cambiantes N/A Planta y Equipos 3. Debe haber en vigor requerimientos de diseo y mantenimiento para todas las pistas y vas frreas de transporte. Los requerimientos deben incluir, pero no se limitan a, los siguientes: Flujo y control de trfico N/A Planta y Equipos 3. Debe haber en vigor requerimientos de diseo y mantenimiento para todas las pistas y vas frreas de transporte. Los requerimientos deben incluir, pero no se limitan a, los siguientes: Sealizacin N/A Planta y Equipos 3. Debe haber en vigor requerimientos de diseo y mantenimiento para todas las pistas y vas frreas de transporte. Los requerimientos deben incluir, pero no se limitan a, los siguientes: Dispositivos para detencin en intersecciones/estaciones/ piques. N/A Planta y Equipos 4. Se debe realizar evaluaciones de riesgo como parte del proceso de diseo (debida consideracin de la ergonoma), seleccin, puesta en marcha, operacin, modificacin y mantenimiento de todo equipo de transporte subterrneo. N/A Planta y Equipos 5. Debe haber en vigor criterios de diseo, seleccin, mantenimiento y operacin de todos los remolques (ejemplo: sistemas de frenado interactivo). Cuando se considere el remolcamiento, se debe seguir un proceso de evaluacin de riesgo para una operacin segura. N/A Planta y Equipos 6. El equipo de transporte subterrneo debera est dotado de mecanismos de aislamiento de la fuente de poder primaria. N/A Planta y Equipos 7. Los sistemas de control de equipos deben contar con doble seguridad para casos de falla (ejemplo: controladores de locomotoras a bateras) N/A Planta y Equipos 8. El equipo de transporte subterrneo debera estar dotado de capacidades de iluminacin para la pista y la carga. N/A Sistemas y Procedimientos 9. Debe haber en vigor un proceso de seleccin y aceptacin formal que cumpla con estos estndares para todo equipo de transporte subterrneo que se incorpore a la faena. N/A Standard: Current Sort Order: A B Numerical OK Requerimientos Elemento Sub elemento Cumple completamente su faena este elemento? Qu importancia tiene este elemento para su faena? Equipos de Minera Subterrnea Sistemas y Procedimientos 10. Debe haber en vigor un procedimiento que cubra el derecho de paso entre equipos y peatones. N/A Sistemas y Procedimientos 11. Debe haber en vigor un procedimiento para asegurar que ninguna persona conduce o se transporte ilegalmente en un equipo de transporte. N/A Sistemas y Procedimientos 12. Debe haber en vigor un procedimiento para asegurar una maniobra segura de todo equipo sobre rieles. N/A Sistemas y Procedimientos 13. Todas las personas en sitios subterrneos deben usar equipo completo de proteccin personal y vestimenta reflectora efectiva. N/A Sistemas y Procedimientos 14. Debe haber en vigor reglas de aparcamiento incluyendo, pero no limitadas a, lo siguiente: El motor deber ser apagado antes de que el operador abandone la mquina, excepto cuando procedimientos operativos seguros sean autorizados por el gerente de mayor rango de la operacin, apoyado por una evaluacin de riesgo documentada (ejemplo: cambio de operacin manual a operacin remota) N/A Sistemas y Procedimientos 14. Debe haber en vigor reglas de aparcamiento incluyendo, pero no limitadas a, lo siguiente: Se debe aplicar frenos de parqueo N/A Sistemas y Procedimientos 14. Debe haber en vigor reglas de aparcamiento incluyendo, pero no limitadas a, lo siguiente: Las ruedas debieran ser colocadas hacia la pared o inmovilizadas con calzos y colocadas tan cerca como sea posible del borde/pared. N/A Sistemas y Procedimientos 14. Debe haber en vigor reglas de aparcamiento incluyendo, pero no limitadas a, lo siguiente: Todos los equipos y accesorios de levante deberan ser bajados o asegurados en posicin de aparcamiento cuando no estn en uso y toda la energa almacenada debera ser liberada, segn las recomendaciones del fabricante (OEM). N/A Sistemas y Procedimientos 15. Debe haber en vigor un sistema para identificar los requerimientos de inspeccin y mantenimiento para equipo de transporte subterrneo. El sistema debe asegurar que haya registros de todo mantenimiento e inspeccin. N/A Sistemas y Procedimientos 16. Debe haber en vigor un proceso de verificacin pre-operacional, incluyendo pruebas de frenos adecuadas (ejemplo, pruebas de frenos sobre una rampa) para asegurar que el equipo de transporte es seguro para ser operado. N/A Sistemas y Procedimientos 17. Debe haber en vigor controles para asegurar la seguridad de personas que trabajan en caminos y vas frreas, incluyendo trabajo en o alrededor del equipo averiado. Los controles deben incluir requerimientos para equipo averiado desatendido. El riesgo para empleados y/o contratistas debe ser cubierto especficamente. N/A Standard: Current Sort Order: A B Numerical OK Requerimientos Elemento Sub elemento Cumple completamente su faena este elemento? Qu importancia tiene este elemento para su faena? Equipos de Minera Subterrnea Sistemas y Procedimientos 18. Debe haber en vigor un sistema para asegurar la compatibilidad entre equipo de transporte, ruta, caminos y rea de trabajo, carga, congestin de trfico y condiciones ambientales. El sistema debe tomar en cuenta cualquier cambio en los factores antes mencionados o una combinacin de dichos cambios. N/A Sistemas y Procedimientos 19. Debe haber en vigor un sistema para asegurar que el equipo de transporte es controlado bajo el principio de no operar cuando el conductor/operador no est en control total de la mquina (directa o remotamente). N/A Personal 20. Todos los empleados, contratistas y visitantes deben recibir induccin respecto a seguridad en rutas y peligros relacionados con equipos/vehculos en el yacimiento. N/A Personal 21. Debe haber en vigor un sistema de certificacin para asegurar que los conductores sean competentes para operar el tipo y clase de equipo de transporte subterrneo en el ambiente en que se intenta operar. N/A Personal 22. Debe haber en vigor un sistema para asegurar que los conductores tengan el entrenamiento adecuado para asegurar que el equipo que se intenta operar o conducir pueda ser operado o conducido en forma segura. Como mnimo, el entrenamiento debera incluir: Principios de conduccin a la defensiva N/A Personal 22. Debe haber en vigor un sistema para asegurar que los conductores tengan el entrenamiento adecuado para asegurar que el equipo que se intenta operar o conducir pueda ser operado o conducido en forma segura. Como mnimo, el entrenamiento debera incluir: Familiarizacin con el equipo, tomando en cuenta la dinmica de manejo, nmero mximo de pasajeros, lmites de carga y aspectos diversos N/A Personal 22. Debe haber en vigor un sistema para asegurar que los conductores tengan el entrenamiento adecuado para asegurar que el equipo que se intenta operar o conducir pueda ser operado o conducido en forma segura. Como mnimo, el entrenamiento debera incluir: Principios de carga y aseguramiento en equipos diseados para transportar cargas N/A Personal 22. Debe haber en vigor un sistema para asegurar que los conductores tengan el entrenamiento adecuado para asegurar que el equipo que se intenta operar o conducir pueda ser operado o conducido en forma segura. Como mnimo, el entrenamiento debera incluir: Educacin y conciencia sobre riesgos de conduccin y de viaje que pueden ser afrontados dentro del ambiente donde el equipo puede ser operado o conducido, y el requerimiento de cumplir con las reglas de trfico y lmites de velocidad N/A Personal 22. Debe haber en vigor un sistema para asegurar que los conductores tengan el entrenamiento adecuado para asegurar que el equipo que se intenta operar o conducir pueda ser operado o conducido en forma segura. Como mnimo, el entrenamiento debera incluir: Aseguramiento del equipo para impedir uso no autorizado N/A Standard: Current Sort Order: A B Numerical OK Requerimientos Elemento Sub elemento Cumple completamente su faena este elemento? Qu importancia tiene este elemento para su faena? Equipos de Minera Subterrnea Personal 22. Debe haber en vigor un sistema para asegurar que los conductores tengan el entrenamiento adecuado para asegurar que el equipo que se intenta operar o conducir pueda ser operado o conducido en forma segura. Como mnimo, el entrenamiento debera incluir: Procedimientos de emergencia para casos de colisin y avera N/A Personal 22. Debe haber en vigor un sistema para asegurar que los conductores tengan el entrenamiento adecuado para asegurar que el equipo que se intenta operar o conducir pueda ser operado o conducido en forma segura. Como mnimo, el entrenamiento debera incluir: Principios mecnicos bsicos, incluyendo el cambio de neumticos y como realizar una verificacin pre-operacional adecuada N/A Personal 22. Debe haber en vigor un sistema para asegurar que los conductores tengan el entrenamiento adecuado para asegurar que el equipo que se intenta operar o conducir pueda ser operado o conducido en forma segura. Como mnimo, el entrenamiento debera incluir: Verificacin previa al uso de equipo, incluyendo prueba de frenos. N/A Personal 23. Debe haber un sistema en vigor para asegurar que toda persona que opere un equipo (ejemplo: gras y winches montadas en vehculos) est adecuadamente entrenada y acreditada. N/A Personal 24. Las observaciones conductuales deben incluir la operacin y mantenimiento de equipo de transporte subterrneo. Cualquier necesidad de entrenamiento especfico adicional debe incorporar los resultados de estas observaciones. N/A Personal 25. Debe haber en vigor una poltica de aptitud fsica laboral, incorporando niveles mximos claramente definidos de drogas (incluyendo medicamentos prescritos) y alcohol para conductores y operadores. N/A Personal 26. Debe haber en vigor un sistema de gestin de fatiga de conductores. N/A Planta y Equipos 27. Los sistemas de scraper winches subterrneos deben tener las especificaciones mnimas de seguridad siguientes: Sistema de sealizacin efectivo para asegurar que seales distintas puedan ser dadas al operador del winche desde cualquier punto a lo largo de la senda recorrida por la cuchara N/A Planta y Equipos 27. Los sistemas de scraper winches subterrneos deben tener las especificaciones mnimas de seguridad siguientes: Medios para alertar a las personas de la intencin de comenzar a operar un winche N/A Planta y Equipos 27. Los sistemas de scraper winches subterrneos deben tener las especificaciones mnimas de seguridad siguientes: Seleccin de todos los componentes del sistema, incluyendo aparejos, cuerdas, cadenas, pernos de anilla, pernos, grilletes y pastecas, en base a su compatibilidad de diseo mecnico N/A Planta y Equipos 27. Los sistemas de scraper winches subterrneos deben tener las especificaciones mnimas de seguridad siguientes: Seleccin de todos los componentes para que sean compatibles con el winche ms poderoso en la operacin, eliminando el riesgo de usar los componentes incorrectos para un winche en particular N/A Standard: Current Sort Order: A B Numerical OK Requerimientos Elemento Sub elemento Cumple completamente su faena este elemento? Qu importancia tiene este elemento para su faena? Equipos de Minera Subterrnea Planta y Equipos 27. Los sistemas de scraper winches subterrneos deben tener las especificaciones mnimas de seguridad siguientes: Proteccin contra sobrecarga del motor, calibrada por debajo de la resistencia mecnica de los componentes que arrastran la carga N/A Planta y Equipos 27. Los sistemas de scraper winches subterrneos deben tener las especificaciones mnimas de seguridad siguientes: Medios para asegurar y bloquear con seguridad el winche en ausencia de un operador N/A Planta y Equipos 27. Los sistemas de scraper winches subterrneos deben tener las especificaciones mnimas de seguridad siguientes: Medios para permitir que el operador, en el caso de una emergencia, asle la fuente de poder desde cualquier posicin en las cercanas del winche N/A Planta y Equipos 27. Los sistemas de scraper winches subterrneos deben tener las especificaciones mnimas de seguridad siguientes: Proteccin de los tambores y de los acoples del winche para cumplir con los requerimientos del Estndar para Protecciones de Equipos N/A Planta y Equipos 27. Los sistemas de scraper winches subterrneos deben tener las especificaciones mnimas de seguridad siguientes: Instalacin correcta del winche en trminos de pernos de sujecin, alineacin, elevacin, fundaciones, etc. N/A Planta y Equipos 27. Los sistemas de scraper winches subterrneos deben tener las especificaciones mnimas de seguridad siguientes: Seales de advertencia adecuadas N/A Planta y Equipos 27. Los sistemas de scraper winches subterrneos deben tener las especificaciones mnimas de seguridad siguientes: Extintor de incendio porttil. N/A Planta y Equipos 28. Se debe realizar una evaluacin de riesgo como parte de los procesos de diseo, seleccin, transporte, puesta en marcha, operacin, modificacin y mantenimiento de todos los sistemas de scraper winches subterrneos. N/A Sistemas y Procedimientos 29. Debe haber en vigor un proceso de seleccin y aceptacin formal que cumpla con estos Estndares para todo scraper winche que ingrese al yacimiento. N/A Sistemas y Procedimientos 30. Una revisin peridica del Estndar para winches y accesorios debe tener lugar para asegurar que el Estndar sigue siendo efectivo/aplicable en base a condiciones cambiantes de roca, desarrollo minero y tamaos de winches. N/A Sistemas y Procedimientos 31. El procedimiento de operacin debe tener especificaciones para cubrir, pero no estar limitado a, los aspectos siguientes: Transporte seguro de winches a y entre reas de operacin N/A Sistemas y Procedimientos 31. El procedimiento de operacin debe tener especificaciones para cubrir, pero no estar limitado a, los aspectos siguientes: Parmetros de instalacin y procedimientos de operacin de winches, incluyendo el uso de un sistema de sealizacin N/A Sistemas y Procedimientos 31. El procedimiento de operacin debe tener especificaciones para cubrir, pero no estar limitado a, los aspectos siguientes: Verificaciones pre-operacionales para determinar claramente si el equipo est en condiciones de ser operado con seguridad N/A Sistemas y Procedimientos 31. El procedimiento de operacin debe tener especificaciones para cubrir, pero no estar limitado a, los aspectos siguientes: Inspeccin, por una persona competente, de todos los aparejos para asegurar que cumplen con este Estndar antes del comienzo de las operaciones N/A Sistemas y Procedimientos 31. El procedimiento de operacin debe tener especificaciones para cubrir, pero no estar limitado a, los aspectos siguientes: Procedimientos de seguridad para cuando las personas crucen la senda recorrida por una cuchara N/A Standard: Current Sort Order: A B Numerical OK Requerimientos Elemento Sub elemento Cumple completamente su faena este elemento? Qu importancia tiene este elemento para su faena? Equipos de Minera Subterrnea Sistemas y Procedimientos 31. El procedimiento de operacin debe tener especificaciones para cubrir, pero no estar limitado a, los aspectos siguientes: Controles para asegurar la seguridad de las personas que trabajan cerca de la instalacin de un winche y de la senda a recorrer por la cuchara. N/A Sistemas y Procedimientos 32. Debe haber en vigor un sistema para identificar los requerimientos de mantenimiento e inspeccin de winches subterrneos. Se debe contar con registros de mantenimiento e inspecciones. N/A Sistemas y Procedimientos 33. Debe haber un procedimiento de descarga de cualquier energa almacenada en instalaciones de winches hidrulicos. N/A Personal 34. Debe haber en vigor un sistema de entrenamiento basado en competencias para la instalacin, operacin y mantenimiento de sistemas de scraper winches subterrneos. N/A Personal 35. Los comportamientos claves deben ser identificados y definidos para el desempeo seguro de todas las actividades asociados con los sistemas de scraper winches. N/A Personal 36. Debe haber en vigor una poltica de aptitud fsica laboral, incorporando niveles mximos claramente definidos de drogas (incluyendo medicamentos prescritos) y alcohol para operadores, y debe haber en vigor un sistema de gestin de fatiga. N/A Personal 37. Las observaciones conductuales deben incluir la operacin y mantenimiento de winches subterrneos y sus accesorios. Cualquier necesidad de entrenamiento especfico adicional debe incorporar los resultados de estas observaciones. N/A Personal 38. El proceso de seleccin y aceptacin formal de todo equipo scraper winche debe tomar en consideracin requerimientos ergonmicos. N/A Current Compl Compliance Year 1 Compliance Year 2 Compliance Year 3 0% 0% 0% 0% C D E F G COST = 0 0 0 cunto espera tardar en aplicar este elemento en su faena? Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el primer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el segundo ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el tercer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Hay alguna barrera, que prevee para la implementacin de este elemento? Current Compl Compliance Year 1 Compliance Year 2 Compliance Year 3 0% 0% 0% 0% C D E F G COST = 0 0 0 cunto espera tardar en aplicar este elemento en su faena? Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el primer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el segundo ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el tercer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Hay alguna barrera, que prevee para la implementacin de este elemento? Current Compl Compliance Year 1 Compliance Year 2 Compliance Year 3 0% 0% 0% 0% C D E F G COST = 0 0 0 cunto espera tardar en aplicar este elemento en su faena? Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el primer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el segundo ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el tercer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Hay alguna barrera, que prevee para la implementacin de este elemento? Current Compl Compliance Year 1 Compliance Year 2 Compliance Year 3 0% 0% 0% 0% C D E F G COST = 0 0 0 cunto espera tardar en aplicar este elemento en su faena? Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el primer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el segundo ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el tercer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Hay alguna barrera, que prevee para la implementacin de este elemento? Current Compl Compliance Year 1 Compliance Year 2 Compliance Year 3 0% 0% 0% 0% C D E F G COST = 0 0 0 cunto espera tardar en aplicar este elemento en su faena? Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el primer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el segundo ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el tercer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Hay alguna barrera, que prevee para la implementacin de este elemento? Current Compl Compliance Year 1 Compliance Year 2 Compliance Year 3 0% 0% 0% 0% C D E F G COST = 0 0 0 cunto espera tardar en aplicar este elemento en su faena? Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el primer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el segundo ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el tercer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Hay alguna barrera, que prevee para la implementacin de este elemento? Current Compl Compliance Year 1 Compliance Year 2 Compliance Year 3 0% 0% 0% 0% C D E F G COST = 0 0 0 cunto espera tardar en aplicar este elemento en su faena? Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el primer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el segundo ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Cul sera el costo estimado para aplicar este elemento en su faena en el tercer ao? (estado de costo directo en la Moneda de la Regin) Hay alguna barrera, que prevee para la implementacin de este elemento? OK #DIV/0! 1 0 0 0 0 H I Est sujeto este elemento a la aprobacin de una exencin? Comentarios adicionales 77 0 76 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 1 0 0; 0 1 0 #DIV/0! 1 0 0 0 0 H I Est sujeto este elemento a la aprobacin de una exencin? 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Year 1 Nil 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Consider Exempt Cost Year 1 Cost Year 2 Cost Year 3 Cost Year 1 High Cost Year 1 Medium Cost Year 1 Low Cost Year 1 Nil 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Consider Exempt Cost Year 1 Cost Year 2 Cost Year 3 Cost Year 1 High Cost Year 1 Medium Cost Year 1 Low Cost Year 1 Nil 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Consider Exempt Cost Year 1 Cost Year 2 Cost Year 3 Cost Year 1 High Cost Year 1 Medium Cost Year 1 Low Cost Year 1 Nil 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Consider Exempt Cost Year 1 Cost Year 2 Cost Year 3 Cost Year 1 High Cost Year 1 Medium Cost Year 1 Low Cost Year 1 Nil 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Consider Exempt Cost Year 1 Cost Year 2 Cost Year 3 Cost Year 1 High Cost Year 1 Medium Cost Year 1 Low Cost Year 1 Nil 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Cost Year 2 High Cost Year 2 Medium Cost Year 2 Low Cost Year 2 Nil Cost Year 3 High Cost Year 3 Medium Cost Year 3 Low Cost Year 3 Nil 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Cost Year 2 High Cost Year 2 Medium Cost Year 2 Low Cost Year 2 Nil Cost Year 3 High Cost Year 3 Medium Cost Year 3 Low Cost Year 3 Nil 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Cost Year 2 High Cost Year 2 Medium Cost Year 2 Low Cost Year 2 Nil Cost Year 3 High Cost Year 3 Medium Cost Year 3 Low Cost Year 3 Nil 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Cost Year 2 High Cost Year 2 Medium Cost Year 2 Low Cost Year 2 Nil Cost Year 3 High Cost Year 3 Medium Cost Year 3 Low Cost Year 3 Nil 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Cost Year 2 High Cost Year 2 Medium Cost Year 2 Low Cost Year 2 Nil Cost Year 3 High Cost Year 3 Medium Cost Year 3 Low Cost Year 3 Nil 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Cost Year 2 High Cost Year 2 Medium Cost Year 2 Low Cost Year 2 Nil Cost Year 3 High Cost Year 3 Medium Cost Year 3 Low Cost Year 3 Nil 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Cost Year 2 High Cost Year 2 Medium Cost Year 2 Low Cost Year 2 Nil Cost Year 3 High Cost Year 3 Medium Cost Year 3 Low Cost Year 3 Nil 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 Year 2 Years 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years 1 Year 2 Years 3 Years Guidance for using the planning and self-assessment tool 1 Introduccin 2 Ingresar nombre 3 Formato A Cumple su faena completamente con este elemento? Si responde "SI", slo responda la columna B - Si responde = "NO" entonces tambin responda las preguntas B+C+D+E+F ( G+H+I Opcionales) B Cul es la importancia de este elemento en su faena? C Cunto piensa usted que tardara en aplicar este elemento en todas las reas de su faena? D+E+F Cul es el costo estimado para aplicar este elemento en toda su faena? (costo directo en Moneda Regional) G Cules son las barreras (si es que existen) que usted prev en la implementacin de este elemento? H Est este elemento sujeto a la aprobacin de una exencin? El proceso de exencin: I Comentarios adicionales Aqu usted debera anotar cualquier cosa adicional que podra ser til para guiarle en su plan de implementacin. 4 Priorizacin de elementos / sub elementos 5 Seguimiento histrico de su avance 6 Pasos para Lograr el Cumplimiento Requerido (esta es una gua, el cumplimiento total se mide en los diez estndares y no en cada uno) Esta herramienta tiene como objetivos ayudarle a desarrollar un plan para lograr un 100% de cumplimiento de los AFRSs dentro de un periodo de 3 aos. Tiene dos usos: Para ayudarle a monitorear su cumplimiento continuo de los AFRSs a travs de todo el proceso de implementacin. La columna A (Cumple su faena completamente con este elemento?) le ayudar a lograrlo. Ayudarle a desarrollar un plan para implementar los estndares, informado por su anlisis de brecha. La columna B (Cul es la importancia de este elemento en su faena?) de aqu en adelante le ayudar a lograrlo. En la pgina de cada estndar se enumeran los requerimientos, los elementos y los sub-elementos de ese estndar en las columnas de la izquierda de la planilla. La hoja de auto evaluacin se puede accesar desde la pgina inicial de la herramienta de planificacin y auto evaluacin o haciendo un clic en los separadores individuales de las planillas individuales en la parte inferior de la pantalla. Una vez que est en cualquier pgina de estndar, usted puede guardar su evaluacin de brecha. Para guardar su cumplimiento en cualquier momento, usted tendr que: 1) Completar su evaluacin de brecha / cumplimiento; 2) Hacer un clic en la hoja 'Auto evaluacin'; 3) Hacer un clic en 'Copia'. Sus puntajes de cumplimiento se guardarn automticamente en la planilla resumen de seguimiento. Se le presentar su puntaje de cumplimiento global (que se calcula a travs de su total de SI ms sus exenciones totales, dividido por la cantidad de sub elementos de elementos en el estndar). El resumen tambin le mostrar qu procentaje de su cumplimiento es justificado por los elementos / sub elementos por lo cuales usted est exento. Puede ir a la hoja resumen de seguimiento haciendo un clic en la hoja de seguimiento en la hoja de auto evaluacin o desde la hoja de auto evaluacin o desde el separador en la parte inferior de la pantalla. All se proveee una historia de cada unas de las evaluaciones de cumplimiento guardadas / 'copiadas'. Por favor ingresar el nombre de su faena en la hoja inicial de la herramienta de planificacin y de auto evaluacin. Para hacerlo, haga un clic en el casillero 'ingresar nombre de faena / operacin' y escrbalo. El nombre aparecer automticamente en la parte superior de la hoja de auto evaluacin y en la hoja resumen de seguimiento. El cuestionario est estructurado en 10 planillas - una por estndar. Se puede tener acceso a cada estndar desde la pgina abierta o haciendo un clic en los separadores de la planilla en la parte inferior de la pantalla. Usted tiene cuatro opciones: S, No, Exento y N/A. Usted debe responder SI si su faena tiene un sistema o procedimiento implementado para cumplir completamente con el requerimiento / elemento. Si ese no es el caso, debe responder NO. Usted debera responder Exento slo si usted tiene alguna exencin formalmente aprobada por el CEO Divisional (ver los criterios del proceso de exencin de ms abajo). Si se considera la exencin, seleccione SI bajo la columna H. Debera seleccionarse N/A (No Aplica) cuando los equipos, las instalaciones o el proceso no existen en la faena. Por favor fijarse que cualquier pregunta que no se responda se considerar como un NO (es decir, no cumple). Usted tiene cuatro opciones (alta, media, baja o nula importancia). Usted debe juzgar la importancia que v en este elemento y elegir de acuerdo a ello. Esta pregunta le da una oportunidad de priorizar la importancia de los elementos, lo que podra guiarle en la planificacin del programa de implementacin. Usted tiene tres opciones; '1 ao', '2 aos' o '3 aos'. Esto le ayudar a planificar las intervenciones necesarias para acatar el cumplimiento requerido en el periodo de tres aos y as priorizar sus esfuerzos correspondientemente. Se le pide incluir los costos directos para el primer, segundo y tercer ao y trabajar en Moneda Regional. Aqu usted debe mencionar cualquier problema que pudiera enfrentar para poder cumplir con un elemento para hacer resaltar los temas que tendr que afrontar en su plan de implementacin. La aplicacin de los Estndares de Riesgos Fatales es obligatoria en todos los negocios y operaciones administradas por Anglo. En la mayora de los casos, esta obligatoriedad se indica mediante el uso de la palabra "deber" dentro de los estndares. En algunos lugares se utiliza la palabra "debera". Esto significa que la intencin principal aun es vlida, pero las circunstancias especficas podran significar que la implementacin de los requerimientos no es practicable. El incumplimiento en cualquiera de los casos requiere una exencin formal. La determinacin de algo "no practicable" se basa en lo siguiente: 1. Una descripcin detallada de las dificultades de implementacin. 2. Una evaluacin de riesgos detallada de la situacin bajo medidas alternativas de control propuestas. 3. Aprobacin formal del Gerente de Seguridad y del CEO Divisional (ie. Base Metals) estipulando que el nivel de riesgo propuesto como resultado de las medidas alternativas de control son comprendidas y tolerables para la organizacin y que estn en lnea con la filosofa de Cero Dao de AA plc. Esta pregunta le pide identificar las reas de los AFRSs donde los controles alternativos podran satisfacer los requerimientos del elemento. Slo cuando se aprueba esta exencin, usted podra seleccionar 'Exento' a la pregunta: 'Cumple totalmente su divisin este elemento?' - Columna A. Dentro de cada estndar usted puede ordenar los elementos y sub elementos por orden de prioridad (por ejemplo, importancia, tiempo de implementacin y costo). Los datos ingresados se clasificarn en una lista que le provee los elementos / sub elementos que an se tienen que cumplir en orden de importancia (en orden descendente), tiempo estimado para la implementacin y costo (en orden ascendente). Esto le debera ayudar en el proceso de planificacin para identificar los elementos / sub-elementos ms fciles de implementar primero. Para ordenar los datos, haga clic en el botn 'reordenar' en la parte superior de cada estndar. Haga un clic nuevamente en el botn reordenar para volver a la vista original (sin ordenar) de los elementos. En la parte superior de cada hoja de evaluacin usted puede monitorear el cumplimiento durante los tres aos a medida que se va completando la hoja. Una vez que se ha completado toda la hoja y el cumplimiento del Ao 1 es menos de 70%, se tendrn que hacer algunos cambios dentro de la hoja siguiendo los principios de "importancia", "tiempo" y "costo". Para ayudarle en este proceso, haga clic en el botn ordenar para mostrar la importancia, tiempo y costo. Esta vista le dar ayuda en trminos de criticidad. Si el cumplimiento del ao 1 es menos de 70%, debera cambiar algunos de los temes de "2 aos" a "1 Ao" adyacente a la "Alta" importancia basado en el principio del menor costo - si el 70% de cumplimiento aun no se logra, cambie algunos de los tems de "2 aos" a "1 ao" adyacente a importancia "media", etc. Al pasar por la pgina se encuentran varias preguntas para responder. Muchas de ellas tienen un men desplegable para guiar sus respuestas. Las preguntas que se hacen son las siguientes: Self Assessment Tool Site/Operations: Anglo American Site Name Run Date: 8/18/2014 Total Compliance (Yes + Exempt) Exempt Vehiculos Livianos 96% 0% Equipos Mviles de Superficie 93% 0% Manejo Sustancias Peligrosas 91% 0% Manejo Materiales Fundidos 0% #DIV/0! Protecciones de Equipos 86% 0% Aislamiento 98% 0% Trabajo en Altura 0% #DIV/0! Operaciones de Levante 98% 0% Minera Subterranea 0% #DIV/0! Equipos Minera Subterranea 0% 0% 94% Scores Standards Self Assessment Tool Site/Operations: Anglo American Site Name Run Date: 8/18/2014 Cumplimiento Total (Yes + Exempt) Exempt Vehiculos Livianos 96% 0% Equipos Mviles de Superficie 93% 0% Manejo Sustancias Peligrosas 91% 0% Manejo Materiales Fundidos 0% #DIV/0! Protecciones de Equipos 86% 0% Aislamiento 98% 0% Trabajo en Altura 0% #DIV/0! Operaciones de Levante 98% 0% Minera Subterranea 0% #DIV/0! Equipos Minera Subterranea 0% 0% Cumplimiento Actual Cumplim. Ao 1 Cumplim. Ao 2 Cumplim. Ao 3 High Medium Vehiculos Livianos 96% 96% 96% 96% 0 0 Equipos Mviles de Superficie 93% 93% 93% 98% 0 0 Manejo Sustancias Peligrosas 91% 100% 100% 100% 0 0 Manejo Materiales Fundidos 0% 0% 0% 0% 0 0 Protecciones de Equipos 86% 86% 86% 86% 0 0 Aislamiento 98% 98% 98% 100% 0 0 Trabajo en Altura 0% 0% 0% 0% 0 0 Operaciones de Levante 98% 98% 98% 98% 0 0 Minera Subterranea 0% 0% 0% 0% 0 0 Equipos Minera Subterranea 0% 0% 0% 0% 0 0 Inversiones Ao 1 Standards Vehiculos Livianos Equipos Mviles de Superficie Manejo Sustancias Peligrosas Manejo Materiales Fundidos Protecciones de Equipos Aislamiento Trabajo en Altura Operaciones de Levante Minera Subterranea Equipos Minera Subterranea Vehiculos Livianos Equipos Mviles de Superficie Manejo Sustancias Peligrosas Manejo Materiales Fundidos Protecciones de Equipos Aislamiento Trabajo en Altura Operaciones de Levante Minera Subterranea Equipos Minera Subterranea Standards Low High Medium Low High Medium Low 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Inversiones Ao 1 Inversiones Ao 2 Inversiones Ao 3