o colaboradores de una organizacin. La existencia del capital humano que se materializa en la aplicacin de conocimientos, fuerza de trabajo y capacidades tcnicas y operativas requiere que dicho capital sea gestionado segn los principios de la eficiencia y eficacia para poder cumplir con objetivos especficos.
CORPORACION MODERNA Estas son reconocidas con los mismos derechos y responsabilidades ante la ley como personas fsicas. Tambin pueden ejercer los derechos humanos contra las personas y el Estado, y pueden ser responsables de violaciones a los derechos humanos. Las normas de las corporaciones equilibran los intereses de la administracin que gestiona la corporacin, los acreedores, accionistas y empleados que contribuyen con su trabajo. GERENTE OPERATIVO Los Gerentes Operativos son los responsables del negocio y de la rentabilidad del mismo. Su tarea principal consiste en asesorar permanentemente al cliente y el gerenciamiento del portafolio de negocios. Entre otras, las principales competencias de un gerente Operativo son: Orientacin al cliente
Orientacin a los resultados. Liderazgo. Pensamiento estratgico. Trabajo en equipo. ECONOMIA GLOBAL La economa global es un sistema muy complejo que enlaza a las naciones a travs del comercio y el flujo de bienes, servicios e informacin. Comprende: Sector primario se relacionan con la extraccin directa de los materiales de la superficie de la tierra, generalmente a travs de la agricultura, la minera, la pesca y la silvicultura. Sector secundario incluye industrias que procesan, transforman y ensamblan la materia prima en productos tales como automviles, computadoras y ropa Sector terciario se relaciona con la provisin de bienes y servicios a las personas a cambio de un pago. Algunos ejemplos de los proveedores de servicios incluyen los bancos, las universidades y lastiendas minoristas. Sector cuaternario de actividades relacionadas para la administracin de datos e informacin.
DEPARTAMENTO DE PERSONAL Efectuar de manera organizada el control de los recursos humanos con base en las necesidades de trabajo de la empresa y de los contratos colectivos de los sindicatos, acuerdos y normatividad existentes; atendiendo la seleccin, contratacin e induccin del personal.
DISPOSICIONES LEGALES Son las directrices que se dan para cumplir una norma.
CAPACITACION DE PERSONAL Es toda actividad realizada en una organizacin, respondiendo a sus necesidades, que busca mejorar la actitud, conocimiento, habilidades o conductas de su personal. Concretamente, la capacitacin busca perfeccionar al colaborador en su puesto de trabajo en funcin de las necesidades de la empresa, en un proceso estructurado con metas bien definidas.