IDPT

Curso identicacin de peligros
trabajadores
Manual Alumno
NDICE
INTRODUCCIN 4
OBJETIVOS 5
Mdulo 1: Conceptos y Defniciones 6 - 15
Mdulo 2: La Identfcacin de Peligros 16 - 34
Mdulo 3: Evaluacin y Control de Riesgos 35 - 46
Los peligros presentes en toda actividad laboral
son muy variados, resultado de la diversidad de
operaciones, mquinas, tiles y herramientas,
necesarios para ejecutar todas las fases del
proceso productivo o de prestacin de los
servicios.
El control de los peligros nace de las personas
en sus lugares de trabajo y el conocimiento que
se tenga sobre los peligros en los ambientes
laborales, permitir identificarlos, evaluar
su riesgo y adoptar las medidas de control
necesarias para disminuirlos o eliminarlos.
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INTRODUCCIN
El desarrollo tecnolgico trae aparejado el
incremento de los accidentes en el trabajo, con
el consiguiente resultado en lesiones. Agregado
a lo anterior, se han ido sumando las
enfermedades en las actividades productivas
y de servicios.
Desde entonces la Seguridad y Salud en el
Trabajo, ha estado creando las condiciones,
formacin de conciencia y capacitacin, para
que el trabajador pueda desarrollar su labor
eficientemente y sin riesgo, evitando sucesos
y daos que puedan afectar su salud e
integridad, el patrimonio de la empresa;
propiciando as su calidad de vida y estabilidad
social.
El control de los eventos que causan daos a
las personas, la propiedad y la economa de
los pases, nace del conocimiento de aquello
que causa dao, denominado en adelante Los
Peligros, siendo stos la clave para la
proteccin eficaz de los trabajadores.
OBJETIVO DEL CURSO
El curso se orienta a la adquisicin de
competencias por parte de los asistentes, para
comprender y aplicar las metodologas del
proceso de identfcacin de peligros y aplicar
medidas de control sobre los riesgos.
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
El curso se desarrollar en 1 hora, en forma
modular, contemplando tres unidades
temticas:
Mdulo 1
Introduccin, Conceptos y Definiciones.
Mdulo 2
La Identificacin de los Peligros.
Mdulo 3
La Evaluacin y Medidas de Control de los
Riesgos.
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Curso identicacin de peligros trabajadores
MDULO 1
Introduccin
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INTRODUCCIN AL CURSO
El trmino Salud es defnido por la Organizacin
Mundial de la Salud como: el completo
bienestar fsico, mental y social, y no solamente
la ausencia de afecciones o enfermedades.
La salud laboral se construye en un medio
ambiente de trabajo adecuado, exento de
peligros o bajo riesgos controlados, en el
que los trabajadores desarrollen su labor con
dignidad y partcipacin, construyendo
espacios saludables y seguros.
Los accidentes y enfermedades del
trabajo, pueden deberse a condiciones
medioambientales del trabajo, exigencias
fsicas, condiciones del puesto y condiciones
derivadas del sistema organizatvo del trabajo.
Cada peligro laboral debe llevar asociada la
evaluacin del riesgo y las medidas preventvas
para evitarlo o paliar su probabilidad de
ocurrencia o gravedad.
Un accidente o enfermedad del trabajo, puede
ocasionarse por ignorancia de los peligros, por
una actuacin negligente, es decir, no tomar
las medidas necesarias para ejecutar una tarea
o por una acttud temeraria, menospreciando
el riesgo.
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Conceptos y deniciones
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CONCEPTOS Y DEFINICIONES

Incidente
Evento que causa dao o que podra haber
causado daos. Los daos pueden ser los
relatvos a lesiones o enfermedades en el
trabajo.
-Un evento que causa dao se denomina
Accidente.
-Un evento que bajo una leve diferencia en
las circunstancias relacionadas, podra haber
causado dao se denomina Cuasi Accidente
(Tambin denominado Casi Accidente o evento
peligroso).
-Una situacin de emergencia es un tpo
partcular de incidente.

Proceso: Cualquier actvidad, o conjunto de
actvidades, que utliza recursos para
transformar elementos de entrada (materias
primas, dinero, tempo), en resultados o salidas
(productos o servicios que son recibidos por
cliente interno o externo).
Para nuestro propsito, una vez identfcados
los procesos, requeriremos subdividirlos an
ms, para facilitar la unidad de estudio y con
ello descubrir con ms facilidad los peligros.
Luego, dividiremos los procesos en actvidades
y si es necesario, stas en las tareas que las
componen.
Hay que considerar que se dispone de recursos
limitados para la identfcacin de los procesos,
actvidades y tareas, por lo que es recomendable,
iniciar la identfcacin de peligros,
concentrando los esfuerzos en los procesos que
resulten ms crtcos, en funcin del nmero
y tpo de accidentes, niveles de dao o impacto
en la seguridad y salud ocupacional.
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Pan
Proceso de fabricacion de pan
Materiales
Receta
Juntar
Ingredientes
Amasar Hornear
En harina las
bandejas del
horno
Mantenimiento
de la moda
Enfermedad Profesional: La adquirida por el
trabajador como consecuencia de su propio
trabajo. La legislacin Chilena seala que Es la
causada de una manera directa por el ejercicio
de la profesin o el trabajo que realice una
persona y que le produzca incapacidad o
muerte.
Peligro: Fuente, situacin (condicin del
ambiente de trabajo) o acto (acciones) de las
personas, que tenen la capacidad de causar
dao, en trminos de lesiones por accidentes
o enfermedades profesionales. La importancia
de un peligro se caracteriza por su riesgo.
La primera actvidad a realizar en el mbito
preventvo es la identfcacin de los peligros
en los lugares de trabajo.
Ejemplos de peligro pueden ser:
Una caldera (fuente).
Pisos resbaladizos (situacin).
Bajar escaleras corriendo (acto inseguro).
Fumar en ambientes combustbles (acto
inseguro).
Ruido (fuente).
Vibraciones (fuente).
Transportar bultos pesados (fuente).
Semforos en mal estado (situacin).
Trabajo en altura (situacin).
Herramientas en mal estado (situacin).
Riesgo: Este consttuye un indicador de la
gravedad de un peligro.
Ms riesgoso indica un peligro de mayor
importancia.
Para el caso de los peligros que derivan en
accidentes, el nivel de riesgo corresponde a
la probabilidad de ocurrencia del peligro y la
severidad (nivel de gravedad) que pueden tener
las lesiones derivadas de la ocurrencia
del peligro.
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Para el caso de la salud ocupacional, el
riesgo estar dado, generalmente, por la
concentracin del contaminante (u otro factor
ambiental) y el tempo de exposicin a ese
contaminante (u otro factor ambiental). Para
determinar el nivel de riesgo se comparan las
mediciones del contaminante (u otro factor
ambiental) respecto de los niveles establecidos
por la legislacin, para cada uno de ellos.
Gestn del Riesgo: Es un proceso que tene
como propsito identfcar, controlar y eliminar
las fuentes de riesgo (peligros), que puedan
daar a las personas.
Para cada proceso se deben identfcar los
peligros, evaluar los riesgos y establecer los
controles para evitarlos o mitgarlos, todo lo
cual se plasma en una matriz de peligros.
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Actvidad Rutnaria (AR): Actvidad propia del
giro de la empresa, realizada habitualmente.
Actvidad No Rutnaria (ANR): Aquella
desarrollada en un proceso, necesaria para
mantener su contnuidad, en caso de una
emergencia o detenciones no programadas.
Tambin puede ser considerada como tal,
aquella que se realiza espordicamente,
aquella que no forma parte del negocio (y por
tanto no se planifica) o la realizacin de una
nueva actividad. Estas actividades pueden
contener peligros de alto riesgo, los que
pueden causar altos niveles de dao.
Desarrolar la
metodologia
Realizar el
seguimiento y
revisar
Implementar
los controles
Identfcar
los peligros
Gestonar
los cambios
Evaluar
los riesgos
Determinar
los controles
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Matriz de peligros: Planilla que incluye los
procesos, actvidades, tareas, cargos, peligros
identfcados, la evaluacin del riesgo y las
medidas para el control de los riesgos. Su
formato puede ser diseado de muchas formas,
segn la necesidad de la empresa.
14
Higiene Ocupacional: Disciplina cuya gestn
se centra en identfcar, evaluar y establecer
controles sobre los contaminantes u otros
factores (Peligros) presentes en los ambientes
laborales, que afectan la salud (Polvo de slice,
polvo de carbn, ruido, vibraciones, radiacin,
calor, etc.).
Medidas de Control: Tcnicas utlizadas para
disminuir la probabilidad de ocurrencia de
los peligros y/o disminuir la severidad de las
consecuencias. Una vez identfcados los
peligros y evaluado el riesgo, la etapa siguiente
es la aplicacin de medidas de control,
segn la importancia del riesgo. Las medidas
utlizadas para el control de los riesgos, son
variadas, enfocndose en las condiciones
del trabajo (tanto ambientales como
organizacionales) y en las conductas de las
personas.
Un formulario simple de identfcacin de
peligros o Matriz de Peligros, sera el siguiente:
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Medidas de
Control
Proceso Actividad
(Rutinaria No
Rutinaria)
Puesto de
Trabajo
Peligro Incidente Riesgo
Probabilidad Severidad
Nivel
Riesgo
MDULO 2:
La identicacin de los peligros
16
LA IDENTIFICACIN DE LOS PELIGROS
Por qu se debe identfcar los peligros?

Es bien sabido que lo que desconoce puede
hacer dao, de all la importancia de
Descubrir los peligros asociados a los
procesos y actvidades. Una acttud contraria
nos llevar a actuar reactvamente y sujetos a
las Sorpresas.
La identfcacin de peligros es un proceso
preventvo y el punto inicial de la gestn de
riesgos
Donde estn los peligros?
17
33
Adems: En qu debemos fjarnos para
Descubrir los Peligros?
-Debemos identfcar todos los procesos y en
partcular aquellos ms crtcos por los malos,
resultados en accidentes y enfermedades del
trabajo.
-Hay que identfcar cada actvidad que compone
un proceso, o sea, las actvidades rutnarias y
las no rutnarias.
-Debemos identfcar las actvidades de todo el
personal que tene acceso al lugar de trabajo
(incluyendo contratstas y visitas).
-Debemos identfcar los comportamientos
de las personas, su capacidad para hacer el
trabajoy otros factores asociados a las personas.
-Debemos fjarnos en la infraestructura,
equipos y materiales que se encuentran en
el lugar de trabajo, ya sea provistos por la
empresa, sus contratstas u otros.
-Tambin hay identificar los peligros originados
fuera del lugar de trabajo, capaz de afectar
adversamente la salud o seguridad de las
persona (por ejemplo de los conductores de
camiones repartidores, estafetas, etc.).
-Con anticipacin y previamente, se debe
identificar y revisar los cambios o propuestas
de cambios que se harn en la empresa, en sus
procesos, actividades o materiales. A esto se le
denomina (gestin de los cambios en seguridad
y salud en el trabajo).
-En el diseo del lugar de trabajo, procesos,
instalaciones, maquinaria, procedimientos
operacionales y organizacin del trabajo,
hay que ver si se presentan peligros respecto
de la capacidad de las personas que
van a realizar las actividades.
-En la gestin de cambios, la identificacin de
los peligros para la salud y seguridad de las
personas, asociados a cambios en la empresa,
los procesos o sus actividades, previo a la
introduccin de dichos cambios.
-La ocurrencia de incidentes, resultados de
auditoras, inspecciones, observaciones,
gestin de las conductas en seguridad, o
cualquiera otra fuente de cambios.
18
33
El siguiente esquema resume los principales
aspectos sealados:
19
33
Adems de las preguntas indicadas, la
identfcacin de peligros es ms rpida si
tenemos en mente los siguientes componentes
del proceso:
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33
Aplicando lo Visto:
ACTO?
SITUACION?
FUENTE?
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33
ACERCA DE LOS PELIGROS Y SU RELACIN CON
LOS INCIDENTES
Fuente
Actividad,
Circunstancia
Acto
PELIGRO
No
Identifcado
Sin
Control
INCIDENTE
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ACERCA DE LOS FACTORES HUMANOS Y SU
RELACIN CON LOS PELIGROS
23
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PASOS PARA LA IDENTIFICACIN DE LOS
PELIGROS
Identificar los procesos.
Dividir los procesos en sus correspondientes
actividades (rutinarias y no rutinarias).
Si fuera necesario, para una ms fcil
identificacin de los peligros, dividir las
actividades en sus correspondientes tareas.
Especificar el puesto de trabajo que realiza, ya
sea la actividad y/o la tarea.
Preguntarnos si es posible que pueda ocurrir
un incidente en la actividad/tarea que puede
afectar a la persona del cargo indicado (personal
propio, contratista o visita), si hay una fuente
de dao, quin o qu podra daarse, cmo
podra ocurrir el dao.
A partir del anlisis anterior, identificar el
peligro, analizando y determinando que error
dara origen al incidente: Fuente, Acto o
Situacin (condicin).
Toda esta informacin debe quedar registrada
en la matriz de peligros.
24
33
La siguiente planilla es de utilidad para poder
identificar peligros con ms facilidad.
25
33
Veamos un ejemplo:
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33
Adicionalmente, se incluye a continuacin
y a modo de ejemplo, una lista de peligros
relacionados con Fuentes, Actos y Situaciones.
Adems se incluye un listado de Incidentes.
ACTO (O ACCIN DE PELIGRO)
Accin de terceros.
Actuar sin autorizacin.
Conducta / comportamiento inadecuado.
Desviarse de los Mtodos /normatvas
aceptadas.
Intervenir equipos energizados y/o en
movimientos.
Mal manejo de materiales, equipos e
insumos.
No advertr /sealizar.
No usar equipo de proteccin personal.
Omitr o neutralizar dispositvos de proteccin.
Presentarse en condiciones anormales.
Uso de vestuario o elementos extraos.
Uso inadecuado de datos /informacin.
Uso inadecuado de herramientas y equipos de
proteccin.
Almacenamiento defectuoso.
Falta de experiencia.
Orientacin inadecuada.
Entrenamiento inicial inadecuado.
Entrenamiento de actualizacin inadecuado.
Instrucciones mal interpretadas.
Falta de conocimiento / Otras.
Instruccin inicial inadecuada.
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33
Prctca inadecuada.
Desempeo inestable.
Falta de prctca.
Falta de Habilidad, Entrenamiento / Otra.
Falta de Habilidad, Entrenamiento / Otra.
Altura, peso, tamao, fuerza , extensin
inadecuada.
Rango de movimiento corporal restringido.
Habilidad limitada para mantener posiciones
del cuerpo.
Sensibles a sustancias o alergias.
Sensibles a lmites sensoriales (temperatura,
ruido, etc).
Defciencia visual / defciencia auditva.
Otras defciencias corporales (tacto, gusto,
olfato, equilibrio).
Incapacidad respiratoria.
Otras defciencias fsicas permanentes /
temporales.
Capacidad Fsica, Fisiolgica / Otra.
Temores o fobias.
Desequilibrio emocional.
Fallas de memoria (olvidadizo).
Capacidad Mental, sicolgica inadecuada /
Otra.
El desempeo inadecuado es ms gratificante.
El desempeo correcto se convierte en castigo.
Falta de incentivos / Incentivos de produccin
inapropiados.
Frustracin excesiva / agresin inapropiada.
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33
Intento inapropiado por ahorrar tiempo o
esfuerzo / evitar lo inconfortable.
Instruccin inicial inadecuada.
Motivacin Inadecuada / Otra.
Lesin o enfermedad.
Fatiga debido a carga o duracin laboral.
Fatiga debido a falta de reposo.
Fatiga debido a sobrecarga sensorial.
Limitaciones de movimiento.
Insuficiencia de azcar en la sangre.
Estrs fsico o fisiolgico.
Sobrecarga emocional.
Fatiga por carga o velocidad de tarea mental.
Preocupaciones con problemas / Frustracin.
Enfermedad mental.
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FUENTE
Proteccin de maquinaria inexistente o insuficiente
Inexistencia de manuales de operacin
Falla en el sistema de aislacin
Conductores elctricos sin proteccin o falta de aislacin
Sistemas de bloqueo inexistente o desconectados
Advertencias o poco claras o inexistentes (auditiva u visual)
Equipos sin mantenciones o revisiones de funcionamiento
Equipo con partes alteradas o defectuosas
Falta de manual de instrucciones (original)
Falta de rotulacin
Falta de la Hoja de Datos de Seguridad
Envase daado o con defectos
Almacenamiento incorrecto
Productos incompatibles o reactivos
Iluminacin insuficiente
Ruido
Vibraciones
Calor
Ventilacin deficiente
Presencia de gases o agentes peligrosos
Radiacin UV
Piso fuera de norma o especificaciones
Espacio reducido
Espacio confinado
Falta de orden y aseo
Falta de delimitacin de pisos
Superficies calientes
Carga de combustible
Falta de sealizacin
E
Q
U
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M
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A
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F
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T
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30
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Administrativas de oficina
Administrativas de Terreno
Labores de vigilancia y proteccin industrial
Manipulacin de herramientas manuales
Preparacin de alimentos
Manejo manual de cargas
Manejo de corto punzantes con material biolgico
Trabajo en altura (igual o superior a 1,8 metros)
Labores en espacios confinados
Operacin y/o mantencin de equipos energizados
Operacin de equipos o herramientas con partes en movimiento
Conduccin de vehculos
Operacin de maquinarias en superficies (tractor, gra horquilla)
Izamiento de cargas u operaciones de levante (uso de tecles, gras
torre, etc.)
Manejo con objetos calientes o fundidos
Operaciones con sustancias peligrosas
Excavaciones
Operaciones de calderas y/o autoclaves
Manejo de animales
Administrativas de oficina
Administrativas de terreno
Labores de vigilancia y proteccin industrial
Manipulacin de herramientas manuales
Preparacin de alimentos
Manejo manual de cargas
Manejo de corto punzantes con material biolgico
Trabajo en altura (igual o superior a 1,8 metros)
S
I
T
U
A
C
I
N
SITUACIN
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Cada a diferente nivel
Cada al mismo nivel
Contacto con objetos calientes
Contacto con fuego
Contacto con electricidad
Contacto con objetos cortantes
Contacto con objetos punzantes
Contacto con sustancias qumicas
Golpeado con objeto o herramienta
Golpeado por objeto
Golpeado contra objetos o equipos
Choque por otro vehculo
Choque contra elementos mviles
Choque contra objetos o estructura fija
Atrapamiento por objeto fijo o en movimiento
Atrapamiento entre objetos en movimiento o fijo y movimiento
Exposicin a polvo
Exposicin a gases
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Labores en espacios confinados
Operacin y/o mantencin de equipos energizados
Operacin de equipos o herramientas con partes en movimiento
Conduccin de vehculos
Operacin de maquinarias en Superficies (tractor, gra horquilla)
S
I
T
U
A
C
I
N
SITUACIN
INCIDENTE POTENCIAL O TIPO DE CONTACTO (SEGN
NORMA ANSI Z 16.2)
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Exposicin a vapores
Exposicin a rocos
Exposicin a nieblas
Exposicin a humos metlicos
Exposicin a radiaciones ionizantes
Exposicin a radiaciones infrarrojas
Exposicin a radiaciones ultravioletas
Exposicin a agentes biolgicos (bacterias, hongos, etc.)
Exposicin a calor
Exposicin a fro
Exposicin a ruido
Exposicin a vibraciones
Exposicin a presiones anormales
Inmersin
Sobreesfuerzo por manejo manual de materiales
Sobreesfuerzo por movimiento repetitivo
Sobre tensin mental y psicolgica
Sobre tensin fsica
Incendio
Explosin
Causado por terceras personas
Causado por animal o insecto
Atropello
Intoxicacin por alimentos
Otro especificar:
33
33
33
Taller:
En la figura que se presenta a continuacin,
cada grupo identificar un mnimo de 10
peligros y los escribir segn se indica en los
listados anteriores. Se deber llenar la matriz
de peligros entregada.
34
MDULO 3:
La evaluacin y control de los riesgos
33
35
33
EVALUACIN Y CONTROL DE LOS RIESGOS
Existen tareas o actvidades que podramos
califcar como 100% exentas de riesgos?

Si analizamos algunos peligros y riesgos
inherentes a la actvidad de comer, llegamos a
la conclusin que no est libre de riesgos.
Morder una piedra (peligro) presente en
la comida, que podra quebrar un diente. El
riesgo podra ser considerado medio, ya que
si bien produce un dao importante, no lo
hace al extremo de matar. Por otra parte la
probabilidad de que esto ocurra no es tan lejana.
Tragar una espina de pescado (peligro), con la
cual se podra ahogar o que se podra incrustar
en la garganta. El riesgo podra ser considerado
alto, ya que produce un dao importante al
extremo de matar. Por otra parte la probabilidad
de que esto ocurra no es tan lejana.
Tragar un pedazo grande de carne (peligro),
que puede producir una asfxia con
consecuencias hasta fatales. El riesgo podra
ser considerado alto, ya que produce dao
importante con capacidad de matar. Por otra
parte la probabilidad de que esto ocurra no es
tan lejana.
Se puede concluir lo siguiente: Toda
actvidad realizada por el hombre tene
peligros y riesgos inherentes a ella.
PELIGROS RIESGOS- CONSECUENCIAS
Los siguientes ejemplos nos ayudarn a
entender defnitvamente, los conceptos de
peligro y riesgo, que pueden resultar confusos.
36
33
PELIGROS RIESGOS CONSECUENCIAS
Ruido mayor que Inaceptable o Alto Muy probables
85 dB(A), en mas (Sobre lo admitdo por la ley) Hipoacusia por el Ruido.
8 horas de exposicin.

Mquina sin Inaceptable o Alto Muy probables
proteccin. Amputacin.
Levantar carga Medio Medianamente probables
con la espalda Lumbago
doblada.
Cajn de escritorio Bajo Poco Probable
Abierto Contusin Leve
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PARA QUE EVALUAMOS EL RIESGO?
Una vez identfcados los peligros y registrados
en una planilla, debemos relatvizar la
importancia de todos los identfcados con
algn mtodo, para poder jerarquizarlos y
agregar mayores recursos para su control o
eliminacin. Es evidente que aplicaremos
menores recursos a aquellos peligros que
resulten con un riesgo menor.
Los riesgos asociados a incidentes y
enfermedades profesionales se evalan de
igual forma?
NO, Las metodologas en ambos casos son
distntas como veremos a contnuacin.
I.Para el caso de los peligros que derivan en
incidentes, el nivel de riesgo corresponde a
la probabilidad de ocurrencia del peligro y la
severidad (nivel de gravedad) que pueden
tener las lesiones derivadas de la ocurrencia
del peligro.
En trminos ms simples:
33
Luego como se vio en el mdulo 1, el riesgo
corresponde a la importancia del peligro. El
riesgo no se identifica o reconoce, Se Evala,
en funcin de probabilidades y severidad del
dao.
Luego de evaluado, el riesgo se podra clasificar,
existiendo muchas formas de clasificacin:
-Alto, Medio o Bajo.
-Crtico, Moderado, Bajo.
Es importante indicar que el riesgo ser a
ceptable si la organizacin es capaz de soportar
las consecuencias que derivan del riesgo. En
la clasificacin anterior el riesgo aceptable es
equivalente al riesgo bajo.
NOTA: Es importante sealar que distintas
empresas, pueden tener distintas
metodologas y frmulas para la evaluacin del
riesgo, lo que no significa que alguna est mal,
siempre y cuando represente la realidad de lo
que ocurre en la empresa.
Riesgo = P x S
38
33
Severidad:
1: Si alguien cae por las escaleras puede sufrir
lesiones leves.
2: Si alguien cae por las escaleras puede sufrir
fracturas u otras lesiones graves.
3: Si alguien cae por las escaleras puede morir
o quedar invlido.
Taller de corta duracin:
Cul sera el riesgo de bajar corriendo las
escaleras del metro?
Ejemplo:
Probabilidad: Se refere a cun probable es
que el peligro se manifeste, cun probable
es que alguien baje corriendo las escaleras
del metro? (es casi seguro, es muy raro que
ocurra, a veces ocurre).
Severidad: Cul es la gravedad de las lesiones
que pueden manifestarse si la persona cae
por las escaleras? (morir, sufrir fracturas, no
pasarle nada?).
Luego si arbitrariamente le asignamos valores
a la probabilidad y severidad.
Probabilidad:
1: Es muy raro que alguien se caiga cuando
baja corriendo las escaleras.
2: A veces ocurre que alguien se cae cuando
3: Es casi seguro que alguien se caiga cuando
39
33
A contnuacin se muestran tablas ejemplo
para una mayor sistematzacin de la
evaluacin del riesgo.
40
33
41
33
Luego para obtener el nivel de riesgo, se aplica
la siguiente tabla:
Como se puede ver, el nico nivel de riesgo
que puede ser considerado como aceptable
es el Riesgo Bajo y por lo tanto la aplicacin
de medidas de control podra ser de menor
intensidad.
Hay que considerar que se trata de riesgo
residual (luego de haber aplicado medidas de
control efectvas), y por tanto el riesgo puro
podra haber sido Alto o Crtco. Por tanto, se
deben programar como mnimo, acciones de
verifcacin de la aplicacin de las medidas de
control (las dan lugar a la rebaja de su nivel).
De lo contrario el peligro podra alcanzar
nuevamente un riesgo Alto o Crtco, debido
a la ocurrencia de incidentes por bajo control
sobre este.
42
33
II. Para el caso de las enfermedades en el trabajo
(profesionales), el riesgo estar dado,
generalmente, por la concentracin del
contaminante y el tempo de exposicin a
ese contaminante. Para determinar el nivel
de riesgo se comparan las mediciones del
contaminante, respecto de los niveles
establecidos por la legislacin, para cada uno
de ellos.
Para evaluar el riesgo de higiene ocupacional se
pueden utlizar tablas como la que se muestra
a contnuacin:
Esta forma de evaluacin obliga a realizar
mediciones en los lugares de trabajo y luego
contrastar los resultados con las disposiciones
legales vigentes, para establecer el nivel del
riesgo, segn las tablas sealadas.
Higienistas Ocupacionales de la Asociacin
Chilena de Seguridad disponen de tablas como
la mostrada, para todos los agentes.
Donde 85 dB(A) corresponde al lmite mximo de exposicin a ruido, en 8 horas de trabajo.
43
33
Taller N2:
Sobre los peligros identfcados en la fgura,
cada grupo realizar la evaluacin de riesgos de
accidentes, usando la metodologa enseada.
Se deber completar la matriz de peligros
usada en el Taller N1.
44
MEDIDAS PARA EL CONTROL DEL RIESGO
Una vez identfcados los peligros y evaluados
los riesgos (inventario), se debe proceder a
establecer las medidas de control para evitar
la ocurrencia de incidentes.
Jerarqua de las Medidas de Control
Para el establecimiento de las medidas de
control, siempre deberemos tener presente y
aplicar la siguiente jerarqua:
Eliminacin: Eliminar la fuente de riesgo, por
ejemplo, no utlizar en lo sucesivo un solvente
califcado como cancergeno, tambin dejar de
realizar la tarea que implicaba el riesgo alto o
crtco.
Susttucin: Susttuir la fuente de riesgo, por
ejemplo utlizar plaguicidas orgnicos en lugar
de plaguicidas qumicos. Tambin cambiar pasos
de la tarea que implicaba riesgo alto o crtco.
33
Controles de ingeniera: Se referen a todas
aquellas medidas de control aplicadas sobre el
ambiente de trabajo: instalaciones, dispositvos
(de rayos lser, termorregulador, control
electrnico u otro) , mquinas, equipos, que
garantcen que no se producir un incidente,
aunque las personas quieran intervenir. Son
denominados controles Duros ya que no
dependen de la voluntad de las personas.
Controles administratvos: Se referen a
todas aquellas medidas de control
orientadas a la toma de conciencia por parte
de los trabajadores, acciones de capacitacin y
entrenamiento, procedimientos/instrucciones
/normas/reglas del trabajo/permisos de
trabajo, sealizaciones. Su aplicacin dependen
de la voluntad de las personas, por lo que son
llamados controles Blandos.
Elementos de proteccin personal: Consiste en
cualquier equipamiento que permita disponer
de una barrera entre la persona y la fuente de
energa, con el fn de disminuir o eliminar las
consecuencias del contacto. Son medidas que,
en general, no apuntan a eliminar el incidente,
slo evitan el incremento de las consecuencias.
Dependen en alto grado de la voluntad de
las personas, requiriendo supervigilancia y
entrenamiento constante.
En el caso de no sea posible la aplicacin
estricta de la jerarqua de los controles,
se debe mantener evidencia que sustente
objetvamente la razn de inaplicabilidad de la
jerarqua.
En las nuevas medidas de control (cuando sea
aplicable), se deben incluir entre otros aspectos,
aquellas medidas de control sobre el peligro,
que se encuentran establecidas en la
legislacin.
Efectvidad de la Medidas de Control
Para cerrar la mejora contnua de este proceso,
se debe realizar la verifcacin peridica
de la aplicacin de las medidas de control,
pudindose utlizar para esto las inspecciones
y observaciones planeadas.
45
33
Es importante recalcar que el xito del proceso
de control de los riesgos, se debe a la aplicacin
de las mejores tcnicas, la toma de conciencia
por parte de la direccin y trabajadores y la
calidad de las medidas de control.
Resulta ilusorio pensar que una charla de 5
minutos, por si sola, podra controlar la
ocurrencia de un accidente derivado del
trabajo en altura
Cmo se Operativiza la Aplicacin de las
Medidas de Control?
Una vez establecidas las medidas de control
corresponde su aplicacin. Esto se materializa
a travs de un plan o programa preventivo,
donde se asigna la frecuencia u oportunidad
en que se aplicar la medida de control, el
responsable de su aplicacin, los recursos que
se requieren para esta aplicacin y toda otra
variable que asegure la aplicacin de las
medidas de control.
46
Curso identicacin de peligros
trabajadores

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