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Materia: MGT521 Administracin Semana 3

Semana 5. Mtodos cunticos para los negocios








INTRODUCCIN


Casi todas las organizaciones grandes y pequeas, privadas y publicas utilizan los pronsticos de mane-
ra explicita o implcita, puesto que deben planear para satisfacer las condiciones del futuro sobre las que
tienen un conocimiento imperfecto. Adems, la necesidad de tener pronsticos esta en todas las lineas
funcionales, as como en todo tipo de organizaciones, se requieren pronsticos en las reas de fianzas,
marketing, personal y produccin; en organizaciones de gobierno y empresas que buscan utilidades.
Con frecuencia se piensa en los pronsticos en trminos de predecir variables importantes para una
compaa especifica o quizs, para algn departamento de una empresa.

En la experiencia de la mayora de los negocios sean estos del giro de produccin o de servicios-, las
decisiones tomadas en el presente que impactaran en el futuro se respaldan en la intuicin; y no es que
esto sea malo, pero bajo el contexto actual en el cual se mueven todos los mercados, la incertidumbre es
parte de la operacin de las empresas en el da a da. Para que las empresas puedan reducir este grado
de incertidumbre como resultado del cambio constante del entorno, deben respaldar sus decisiones en
algo ms que la intuicin, deben respaldarlo en la elaboracin de pronsticos correctos y precisos que
sean suficientes para satisfacer las necesidades de planeacin de la organizacin






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2. En la siguiente tabla se presentan los datos de ventas en miles de pesos de una zapatera. Elabora la
representacin grfica de la serie de tiempo y analiza y describe sus componentes (tendencia, fluctuacio-
nes cclicas, estacionalidad y variaciones irregulares o aleatorias).

3. Los datos de los primeros 10 meses del ao sobre el nmero de clientes atendidos en un centro con-
centrador de una compaa telefnica con una gran demanda, se muestran en la siguiente tabla. El ge-
rente preocupado por motivar a sus empleados a agilizar el servicio, promete gestionar un bono de fin de
ao, si el nmero de clientes atendidos es mayor al promedio de los diez primeros meses. Qu decisin
se tomar si se realiza el pronstico por medio de promedios mviles cuando N=3 y N=5? Determina cu-
de estos dos pronsticos es el mejor.













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4. Una compaa que ha lanzado un nuevo producto est realizando un anlisis para una nueva campaa
publicitaria; para ello cuenta con los registros de 8 campaas anteriores sobre los gastos en publicidad y
las ventas de productos de precio y caractersticas similares. Realiza el anlisis de regresin:
a) Construye un diagrama de dispersin.
b) Calcula el coeficiente de correlacin para establecer la fuerza de la relacin de las variables de manera
cuantitativa
c) Determina la ecuacin de la recta de regresin
d) Pronostica cunto se puede vender si se gasta en publicidad $150 000. 00



































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CONCLUSIN

En el sentido de los negocios, un pronstico es una herramienta que proporciona un estimado cuantitati-
vo -o un conjunto de estimados- acerca de la probabilidad de eventos futuros que se elaboran en base en
la informacin de inters en su dimensin pasada y actual, dicha informacin se encuentra expresada en
la forma de un modelo y existen mltiples formas de estos expresadas a travs de tcnicas de
pronsticos. Los pronsticos pueden llegar a ser una herramienta til dentro de la planeacin de las em-
presas y sus formas de aplicacin son ilimitadas siempre y cuando quien los ejecute los entienda, y sobre
todo los necesite.

Las decisiones que nos proporcionan los pronsticos son en nmeros confiables, y por lo tanto eliminan
poco a poco el factor de incertidumbre en las operaciones diarias, y as podemos explotar variadas for-
mas de aplicar esta herramienta en la administracin de empresas.
























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Bibliografias:

Libro de Estadstica aplicada a los negocios y economa, de Lind, D.; Marchal W.; Whaten, S. (2008)
Ejercicios pronsticos y series de tiempo Archivo