Actividad obligatoria; Unidad 2; Grupo N 9

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Comunicacin: la organizacin empresarial en
una palabra

Integrantes:
Quinteros, Milton Ezequiel Alfredo
Quiroga conde, Alejandro Martin
Rigotti Anfosso, Lucas Ezequiel
Robledo, Martin Adolfo
Rojo, Efrain Ezequiel
Ruiz, Daniel Alejandro
Sanchez, Adrin Rodrigo
Sanchez, Carlos Ariel
Consignas:
1. Expliquen de qu manera se relacionan la cantidad demandada y la cadena de suministro.
2. Expongan la influencia del bullwhip sobre los dos conceptos enunciados en el punto anterior.
3. Describan la relacin que encuentran entre el ttulo y el texto.
4. Propongan un ttulo alternativo para el texto que contenga por lo menos cinco palabras y que
no sea una frase copiada del artculo.
5. Establezcan en dos lneas una relacin entre este articulo y el articulo Logstica y cadena de
abastecimiento que aparece en el mismo archivo, en la pgina 4.
Respuestas:
1. Antes de comenzar a hablar de la relacin existente entre cantidad demandada y cadena de
suministro, sera conveniente explicar cmo se administra la cadena de suministro.
La administracin de la cadena de suministro debe tratar necesariamente los siguientes problemas:

Configuracin de una red de distribucin: nmero y localizacin de proveedores, instalaciones de
produccin, centros de distribucin, almacenes y clientes. Es importante desde el punto de vista
organizativo.
Estrategia de la distribucin: centralizado contra descentralizado, envo directo, muelle cruzado, tire o
empuje de las estrategias, logstica de terceros. Buscar en definitiva el mejor camino o mejor decisin.
Informacin: integra los sistemas y los procesos a travs de la cadena de suministros para compartir la
informacin valiosa, incluyendo seales de demanda, pronsticos, inventario y transporte.
Gerencia de inventario: cantidad y localizacin del inventario incluyendo las materias primas, productos
en proceso y mercancas acabadas.
Al tener diferencias entre las distintas reas de administracin de suministros tenemos un problema a la
hora de brindar el servicio para la cantidad de demanda, la correcta administracin de la cadena de
suministro debe considerar todos los acontecimientos y factores posibles que puedan causar una
interrupcin para llegar a los clientes.
Entonces podemos afirmar que la cadena de suministro y la produccin de inventarios, con todo lo que ello
implica, est directamente ligada a la cantidad demandada, ya que dependiendo de la cantidad de pedidos
realizados por los distintos agentes, la cadena de suministro deber amoldarse para poder cumplimentar
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con dichos suministros. Es decir que si la demanda llegara a aumentar, la cadena de suministro debera
contar con una administracin que le permita gestionar dichos aumentos de inventarios y poder responder
rpidamente ante cambios inesperados.



2. La influencia del bullwhip sobre la cadena de suministro y cantidad demandada se debe a la
gerencia y administracin en la cadena de suministro, las faltas en la cadena de suministros
tienden a ser causadas por los embotellamientos en el extremo del consumidor de la misma, que
caus los efectos en toda la cadena hasta el proveedor y por ende en la cantidad demandada.
Se pueden distinguir dos causas de la poca disponibilidad del producto:
Una porcin de productos pedidos no es recibida por el almacn,
Todos los productos pedidos se reciben pero una porcin no est disponible en el estante debido a los
problemas internos de la organizacin del almacn.
El bullwhip va a influir respecto a la cantidad demandada, ya que los distintos agentes van a ampliar sus
pedidos para tratar en todo momento de contar con inventarios a fin de satisfacer al consumidor final, y
esto influye en la cadena de suministro, ya que deber aumentar espordicamente su produccin a fin de
satisfacer la demanda. Pero una vez que se halla provedo a los distintos agentes, la demanda disminuir,
por lo que la administracin de la cadena de suministro deber ajustar nuevamente su gestin para que no
se acumulen dichos inventarios.
3. La relacin entre el ttulo y el texto, se trata de la colaboracin y comunicacin de todos los
factores, reas en la administracin de la cadena de suministro (empresa) y sus socios
comerciales para as utilizar recursos de manera eficiente y determinar cada proceso con su
correspondiente sector.
De esta manera se lograr una empresa con una planificacin ms eficiente que pueda satisfacer las
demandas de sus socios comerciales as como tambin afrontar cambios inesperados.


4. Ttulo alterno: Comunicacin: la organizacin empresarial en una palabra (este ttulo esta genial)


Biografa que utilic: Wikipedia y Gestin Integrada de la Cadena de Suministros de utn


5. Ambos artculos estn relacionados ya que la cadena de suministro/abastecimiento tienen por
objetivo aprovechar al mximo las oportunidades de las organizaciones a fin de satisfacer las
necesidades del consumidor final.