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PROGRAMACIN LINEAL

Es una tcnica, basada en modelos matemticos, que se aplica para describir una amplia
gama de problemas administrativos. La palabra programacin, en esencia, es un sinnimo
de planeacin, y el adjetivo lineal significa que todas las funciones matemticas del modelo
deber ser funciones lineales. En este caso. As, la programacin lineal trata la planeacin
de las actividades para obtener un resultado ptimo, esto es, el resultado que mejor
alcance la meta especificada entre todas las alternativas de solucin.
Muchas personas clasifican el desarrollo de la programacin lineal entre los avances
cientficos ms importantes de mediados del siglo XX, su impacto desde la dcada de 1950
ha sido extraordinario. Anteriormente, al estudiar los criterios para evaluar la rentabilidad
de las inversiones, se proceda a la jerarquizacin de las mismas con la finalidad de
asignar los recursos limitados a aquellas inversiones ms rentables. Pero este anlisis
resultaba insuficiente, ya que no se consideraban las restricciones financieras en perodos
posteriores al de estudio, y la posibilidad de inversin en el momento presente y no en
momentos futuros. En la actualidad, nos encontramos ante un nuevo contexto, en el que se
deben determinar que inversiones deben llevarse a cabo y cuntas veces, as como el
momento en que deben ponerse en prctica para que la rentabilidad total sea mxima,
cumpliendo la condicin de que no sean rebasadas las disponibilidades financieras.
La importancia de esta herramienta se puede expresar de la siguiente manera: como ya se
menciono anteriormente, la Programacin Lineal consiste en asignar recursos limitados
entre actividades competitivas de la mejor manera posible; es decir; en forma ptima. Esto
incluye la toma de decisiones y el logro de objetivos, por parte de los gerentes, bajo la
existencia de una serie de restricciones de diversa ndole, impuestas a las organizaciones.
La Programacin Lineal busca la asignacin eficiente de los recursos asignados, que
permite maximizar las utilidades y minimizar los costos. Por lo tanto, comprende la
planificacin de actividades, buscando como resultado el logro de la meta en la mejor
forma teniendo en cuenta las restricciones propias de cada actividad. La Programacin
Lineal posee ms valor cuando se debe escoger entre alternativas demasiado numerosas
para evaluarlas con los mtodos convencionales, ya que permite determinar
combinaciones ptimas de los recursos para alcanzar cierto objetivo.
Aunque la asignacin de recursos a las actividades es su uso ms frecuente, la
programacin lineal tiene muchas otras posibilidades. De hecho, cualquier problema cuyo
modelo matemtico se ajuste al formato general del modelo de programacin lineal puede
ser objeto de su aplicacin. Por tanto, la variedad de situaciones a las que se puede aplicar
esta herramienta es sin duda muy grande, y va desde la asignacin de instalaciones de
produccin a los productos, hasta la asignacin de los recursos nacionales a las
necesidades de un pas; desde la seleccin de una cartera de inversiones, hasta la
seleccin de los patrones de envo; desde la planeacin agrcola, hasta el diseo de una
terapia de radiacin, etc. No obstante, el ingrediente comn de todas estas situaciones es
la necesidad de asignar recursos a las actividades eligiendo los niveles de las mismas.
Economa de negocios: All se busca determinar el precio de los productos, el
anlisis
del punto de equilibrio, el clculo de costo de productos y la sustitucin de equipos.
Finanzas: Se trata de evaluar empresas: planeacin de las finanzas personales,
comercio
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de divisas y administracin de efectivo, anlisis de inversin, seleccin de cartera,
presupuesto de capital, pronstico de ganancias por accin y control de
presupuestos de un proyecto.
Operaciones-produccin: Se evalan decisiones sobre fuentes de
aprovisionamiento, mezclas de productos, polticas de control de inventarios,
planeacin de personal y de produccin, pronstico de ventas.
Decisiones de fabricacin o compra: Donde se puede observar que generalmente
de
los marcos de produccin las compaas no cuentan con los recursos suficientes
para poder satisfacer una demanda creada de improvisto por uno o varios
productos.
Administracin de cartera de valores: Se observa que un inversionista tambin
puede requerir determinar cunto invertir en cada alternativa disponible. El objetivo
de dicho inversionista es obtener el ms alto rendimiento posible, pero un alto
rendimiento tiene su precio: el riesgo.
Mezclas de productos: Donde los administradores necesitan determinar la
asignacin de recursos escasos, como la mano de obra, la materia prima y el
capital, a las diferentes opciones que compiten por estos recursos.
Operaciones-logsticas: Corresponde a la programacin de actividades del personal,
planeacin del transporte, asignacin de personal, planeacin de embarques,
administracin del trfico, cantidad econmica de pedidos de inventario.






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