METODOLOGIAS AGILES

Cada vez son ms las empresas que apuestan por las metodologas giles y, sin embargo, se trata
de un concepto poco extendido en nuestro pas. No obstante, en la coyuntura actual las empresas
necesitan implementar procedimientos que les permitan entregar productos de calidad con los
costes y tiempos pactados.

Y las metodologas tradicionales ya no bastan para este cometido, no se adaptan a las nuevas
expectativas de los usuarios y a las exigencias del mercado.

Por definicin, las metodologas giles son aquellas que permiten adaptar la forma de trabajo a las
condiciones del proyecto, consiguiendo flexibilidad e inmediatez en la respuesta para amoldar el
proyecto y su desarrollo a las circunstancias especficas del entorno.

En esencia, las empresas que apuestan por esta metodologa consiguen gestionar sus proyectos de
forma eficaz reduciendo los costes e incrementando su productividad. Pero vemoslo
detalladamente.

Cules son los principios bsicos de las metodologas giles?
En primer lugar, las metodologas giles mejoran la satisfaccin del cliente dado que se involucrar
y comprometer a lo largo del proyecto. En cada etapa del desarrollo se informar al cliente sobre
los progresos del mismo. De ese modo, el cliente puede sumar su experiencia para optimizar las
caractersticas del producto final. Se pueden evitar as numerosos malentendidos dado que el
cliente poseer en todo momento una completa visin del estado del producto.

Asimismo, mejora la motivacin e implicacin del equipo de desarrollo. Pero esta mejora no es
casual: las metodologas giles permiten a todos los miembros del equipo conocer el estado del
proyecto en cualquier momento. Los compromisos son negociados y aceptados por todos los
miembros del equipo y las ideas de cualquiera de sus integrantes son tenidas en cuenta.

Destacar que los procesos giles permiten ahorrar tanto tiempo como costes. El desarrollo gil
trabaja de un modo ms eficiente y rpido que otras metodologas. Adems, estos procesos ponen
el foco en cumplir estrictamente el presupuesto y los plazos pactados a la hora de definir y
planificar el proyecto.

METODOLOGIAS AGILES
Se trabaja con mayor velocidad y eficiencia. En las metodologas giles se trabaja realizando
entregas parciales pero funcionales del producto. De ese modo, es posible entregar en el menor
intervalo de tiempo posible una versin funcional del producto.

Gracias a las entregas parciales (centradas en entregar en primer lugar aquellas funcionalidades
que en verdad aportan valor) y a la implicacin del cliente ser posible eliminar aquellas
caractersticas innecesarias del producto.

Las metodologas giles permiten mejorar la calidad del producto. La contnua interaccin entre
los desarrolladores y los clientes tienen como objetivo asegurar que el producto final sea
exactamente lo que el cliente quiere y necesita. Adems, este enfoque permite abrazar la
excelencia tecnolgica, lo que permite obtener un producto tecnolgicamente superior.

Por otro lado, esta metodologa permite alertar rpidamente tanto de errores como de
problemas. En la etapa de planificacin, el equipo ha presentado una hoja de ruta anticipando y
dando respuesta a los principales problemas tcnicos y a la velocidad en la que se puede trabajar.
Con metodologas ms tradicionales, los errores no identificados en las primeras fases del
proyecto suelen acarrear costes muy altos.

Y, finalmente, las metodologas giles permiten rentabilizar nuestras inversiones ms
rpidamente. Gracias a la realizacin de entregas tempranas el cliente tendr rpido acceso a
aquellas funcionalidades que en verdad aportan valor acelerando el retorno de la inversin.

Como puedes ver, no son pocas las ventajas que proporciona la gestin gil de proyectos. Te
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