UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA- UNAD

DISEO DE PROCESOS PRODUCTIVOS

Presenta

Briyini Ramrez Galvis- 55.130.748

Grupo No. 102504_52







Tutor
Alicia Cristina Silva Calpa




Neiva, Huila 26 de Septiembre de 2012
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD


1. Disear un mentefacto del concepto DISEO DE PROCESOS
PRODUCTIVOS


































- Factores de
productividad
- Grfica de Gantt
- Convenciones de
redes AEN y AEF
- Ciclo vital del
producto
- Variabilidad y
capacidad de procesos
- Planificacin y control
de la produccin
- Niveles de
planificacin de
capacidad
- Punto de equilibrio
- rbol de decisin
- Cadena de valor
- JIT para incrementar
la ventaja competitiva
- Control estadstico de
procesos

Herramienta de gerencia
empresarial

Rediseo de los
mismos productos

-Permite una ordenada
distribucin de las operaciones.
- Es una de las tres funciones
principales de cualquier
organizacin, y se
interrelaciona con las otras dos.
- Producir los productos y
servicios que la sociedad
necesita.
- Ventajas competitivas: La
reduccin de costos de
produccin, tiempo en las
entregas y optimizacin de la
produccin en planta.
- Garantizar la rentabilidad de la
organizacin y su sostenibilidad
a travs del tiempo.
El ingreso a
nuevos mercados

Lanzamiento de nuevos
productos y servicios

Tipos de Proyectos
Diseo de Procesos
Productivos
2. Resumen del mdulo de Diseo de procesos productivos.
El modulo de diseo de procesos productivos consta de dos unidades:
Unidad 1. Diseo de procesos productivos: Es considerado como una
herramienta de gestin empresarial que permite garantizar la rentabilidad de una
empresa y su sostenibilidad a travs del tiempo. La importancia de la formacin en
diseo de procesos productivos radica principalmente en la acertada toma de
decisiones en cada una de las fases del proceso productivo y adems en las
interacciones que se generan entre dichas fases, ya que en ellas se propicia la
articulacin de las mismas y la generacin de caractersticas emergente en el
sistema productivo, caractersticas que generan mayor valor y que propenden por
la minimizacin de los desperdicios. Es as como la produccin esbelta busca
reducir al mximo todos los pasos innecesarios en el proceso, disminuyendo
recursos, tiempo y mano de obra, generando lo que se denomina productividad, es
decir el logro de mayores productos o servicios de satisfaccin con el menor uso
de recursos y la menor generacin de desperdicios, ya que muchas veces se cree
que la productividad solamente tiene en cuenta los factores de produccin en su
acertada combinacin, pero sin tener en cuenta que se generan desperdicios que
implican un mayor costo en recursos y materiales.
1

Las funciones de toda empresa son la produccin, el marketing y las finanzas
dedicndonos en este curso a la produccin de bienes y servicios mediante
procesos que utilizan recursos para transformar elementos de entrada en
resultados.

As mismo se estudia la DO y sus funciones bsicas del proceso de direccin, el
cual consiste en planear (Establecer metas, definir el proyecto y organizar el
equipo de trabajo), organizar, asignar personal, dirigir (En estas etapas se
establece una conexin entre las personas, el dinero y los suministros con
actividades especficas, y la relacin entre las actividades), y controlar (Dar
seguimiento a recursos, costos, calidad y presupuestos). La tarea de direccin
tiene dos vertientes bien definidas; por un lado supone dirigir (tomar decisiones y
hacer que se cumplan) y motivar a los participantes, y por otro lado requiere
resolver los conflictos que pudieran presentarse en el seno de la empresa. Siendo
de gran importancia que los principales recursos productivos (Los empleados)
estn motivados para alcanzar la mxima eficacia y productividad

2. Aplicacin del diseo de procesos productivos: En esta unidad
estudiaremos el diseo de bienes y servicios los cuales pueden ser:
Lanzamiento de nuevos productos, rediseo de los mismos y el ingreso a nuevos
mercados. Teniendo en cuenta lo anterior se debe establecer mtodos de control
estadstico de procesos con el objeto de determinar la capacidad de los procesos
y se debe planificar la capacidad de produccin mediante tcnicas.
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1. Protocolo Diseo de Procesos Productivos