AKAD Hochschulmagazin 27 2014 PDF

Ganz schn erfolgreich
Wie das uere

die Karriere beeinflusst
Heft 27 I Oktober 2014
AKAD. Das Hochschulmagazin.
Schn & schlau
Gutes Aussehen frdert die Karriere
aber nur, wenn das Gesamtpaket stimmt.
Bitcoin
Die neue Digitalwhrung
erobert das Netz.
Gemeinsam stark
Studie zum Potenzial gemischter
Doppelspitzen in Fhrungsetagen.
Fernstudiums-USP
Wie man sein Fernstudium im
Job richtig vermarktet.
Geahnt haben wir es ja schon immer, doch nun
belegen es zahlreiche Studien: Wer attraktiv ist,
hat deutlich bessere Chancen im Job und auf
anderen Mrkten, wo es sich und seine Person
anzupreisen gilt. Doch ein hbsches Gesicht
allein reicht noch nicht zum gewnschten Erfolg,
denn es ist immer noch der Gesamteindruck, der
zhlt. bereinstimmung heit hier die Devise.
Daher haben wir uns in den Beitrgen zum The-
menschwerpunkt unter anderem damit befasst,
welche Strategien anzustreben sind, wenn es gilt,
sich beim aktuellen oder knftigen Arbeitgeber
ins rechte Licht zu rcken.
Darber hinaus bietet diese Ausgabe wieder neue
Forschungserkenntnisse der AKAD University wie
etwa zu atypischen Beschftigungsverhltnissen
oder dem Erfolgspotenzial gemischter (nmlich
mnnlicher und weiblicher) Doppelspitzen in
Unternehmen. Und wie gewohnt gibt es wieder
viel zu erfahren aus der AKAD-Hochschulwelt,
etwa in Portrts neuer Professoren oder Absolven-
ten. Wir halten Rckschau auf Veranstaltungen
und Jubilen und stellen neue Buchpublikationen
der Forschungsreihe vor. Nach vorn blicken wir
mit einem Beitrag zum kommenden AKAD Forum
im November, der sich mit dem aktuellen Komplex
Data Mining beschftigen wird (Seite 4243).
Alle Studierenden und Absolventen laden wir ganz
herzlich zur Teilnahme am AKAD Forum ein.
Ich wnsche Ihnen einen goldenen Herbst und
viel Vergngen beim Lesen dieser Ausgabe, Ihr
Dr. Jrg Schweigard
Chefredakteur
EDITORIAL
Warum wir uns fr dieses
Thema entschieden haben ...
EDITORIAL
AKAD. DAS HOCHSCHULMAGAZIN. 27 I Oktober 2014 2
16 Business-Etikette
Wir stellen fnf besondere
Stil-Ratgeber frs Berufsleben vor
19 Schnheitsideale
Was finden wir schn und warum?
Fragen an den Soziologen Johannes
Krause
AKAD Wissen
23 Neu: Hochschulzertifikat
Innovationsmanagement
Der neunmonatige Studiengang macht
fit fr internationale Projektteams
24 Atypische Beschftigung
AKAD-Absolvent untersucht die
sozialen Folgen von Leiharbeit & Co.
26 Chef und Chefin
Diplom-Arbeit zeigt: Gemischte
Doppelspitzen fhren am besten
28 AKAD forscht
In der Wissenschaftsreihe sind drei
neue Bnde erschienen
AKAD Leben
30 Meldungen
Neues aus der AKAD-Welt
32 Absolventenbefragung 2014
Fr die Mehrheit hat sich das
Fernstudium gelohnt beruflich
und finanziell
33 Professoren im Portrait
Dirk Rilling, Studienleiter Maschinen-
bau an der AKAD University
34 Projekt Erdnussbutter
AKAD-Absolventin Susanne Schrder
ist Projektmanagerin in Afrika
36 Alle Absolventen auf einen Blick
Mrz bis August 2014
42 AKAD Forum 2014
Rund um das Schwerpunktthema
Big Data warten spannende
Workshops und Seminare
INHALT
In dieser Ausgabe
Dress for Success?
Fnf Stil-Guides erklren, wie
man sich auf dem schmalen Grat zwi-
schen Business-Etikette und individueller
Persnlichkeit bewegt.
16
Wettbewerbsvorteil
Wie wirkt sich das uere auf
die Karriere aus? Der Soziologe Johannes
Krause hat diesen Zusammenhang
erforscht.
19
Reihe AKAD Forum
Drei Neuerscheinungen zu den
Themen Unternehmensnetzwerke,
Wissensmanagement und Homo
oeconomicus.
28
Magazin
4 News
Nachrichten ber den grnen
Tellerrand hinaus
6 Bitcoin
Die neue Whrung fr den
Online-Handel
8 Impressum/Leserbriefe
9 Preisrtsel
Zu gewinnen: die Buchpakete
Fhrung, Soft Skills und
Knigge international
10 Fernstudienexperte
Markus Jung gibt Tipps, wie man
als Fernhochschul-Absolvent bei
Personalern punktet
Titel
12 Humankapital Schnheit
Ist ihr Einfluss auf die Karriere wissen-
schaftlich belegt? Ein berblick
AKAD. DAS HOCHSCHULMAGAZIN. 27 I Oktober 2014
MAGAZIN
4
Teilzeitjobs vom
Whltisch?
In Deutschland sind 71,5 Prozent der
Frauen zwischen 20 und 64 Jahren
berufsttig hher ist der Anteil nur
in den Niederlanden und den skandi-
navischen Lndern, wie die IG Metall
nach Zahlen des Statistischen Bundes-
amtes mitteilte. Allerdings arbeiten
45 Prozent der berufsttigen Frauen
hierzulande in Teilzeit, bei den be-
rufsttigen Mttern sind es sogar
69 Prozent. Zudem sind zwei Drittel
der insgesamt ber sieben Millionen
Minijobber in Deutschland weiblich.
Teilzeitarbeit und Minijob sind also
mehrheitlich in Erwerbsbiografien von
Frauen zu finden und haben natrlich
Auswirkungen auf die zu erwartende
Altersrente. Dass diese Problematik
eine ganze Frauengeneration, nm-
lich die der Babyboomer, betrifft,
belegt und illustriert das aktuelle
Buch Die verratene Generation.
Ob es allerdings noch zeitgem ist,
dass Autorin Kristina Vaillant Teilzeit-
arbeit pauschal als Whltisch des Ar-
beitsmarktes bezeichnet? Hier lohnt
sich vielleicht ein Blick auf die jungen
Arbeitnehmer der Generation Y, die
(qualifizierte) Teilzeitjobs mit Work-
Life-Balance verbinden. Oder auf un-
sere hollndischen Nachbarn: Die
Niederlande haben im europischen
Vergleich mit fast 50 Prozent den
hchsten Anteil der Teilzeitkrfte an
allen Beschftigten. Teilzeitarbeit gilt
dort als absolut bewusst gewhltes
Arbeitszeitmodell (Quelle: FAZ).
Lesetipp: Christina Bylow/Kristina
Vaillant: Die verratene Generation.
Pattloch Verlag 2014, 16,99 Euro.
Broluft:
gesnder mit Grn
Wir wussten es ja schon immer: Grn-
pflanzen verbessern das Broklima. Das
besttigt jetzt auch eine Studie der Tech-
nischen Universitt Sydney. Die australi-
schen Forscher haben herausgefunden,
dass Pflanzen in schadstoffbelasteten
Rumen wie eine grne Leber wirken
und die Giftstoffe mit speziellen Enzymen
in ungefhrliche Substanzen umwan-
deln. Eine hohe Schadstoffbelastung,
etwa in neu eingerichteten Bros, knne
durch Pflanzen um 50 bis 70 Prozent
verringert werden. Diese Erkenntnis ist
volkswirtschaftlich durchaus relevant,
denn das sogenannte Sick-Building-
Syndrom (SBS) spielt in der Arbeitswelt
eine immer grere Rolle. Nach Scht-
zungen des Hauptverbands der gewerb-
lichen Berufsgenossenschaften (HVBG)
leiden in den Industrielndern bereits bis
zu 30 Prozent der Broangestellten unter
der gebudebezogenen Gesundheitsst-
rung, die sich meist in Symptomen wie
Dauerschnupfen oder Kopfschmerzen
uert. Neben ihrer Entgiftungsfunktion
binden Pflanzen auch Staubteilchen in
der Luft und erhhen die Luftfeuchtig-
keit. Zudem tun sie der Psyche gut: Grn
wirkt ber das Auge ausgleichend auf
das zentrale Nervensystem. Aber Vor-
sicht: Nicht jedes belastete Broklima
kann mit Grnpflanzen kuriert werden!
Wenn Messungen ergeben, dass tat-
schlich Gifte in der Luft sind, besteht
Handlungsbedarf fr das Unternehmen.
Mit dem Fernbus
zum nchsten
Seminar
So langsam nehmen sie richtig Fahrt
auf: Die Fernbuslinien, die seit der Libe-
ralisierung des Fernbusverkehrs in
Deutschland Anfang 2013 an den Start
gegangen sind und ihr Liniennetz konti-
nuierlich ausbauen. Im Unterschied zu
den europischen Nachbarlndern galt
hier bis 2013 ein Verbot, Fahrgste in-
nerhalb Deutschlands zu befrdern und
damit der Bahn Konkurrenz zu machen.
Nun nehmen die Buslinien der Bahn
einen Teil des Fahrgastkuchens weg:
40 Millionen Euro habe die Bahn 2013
durch die neue Konkurrenz verloren,
schreibt Spiegel Online. Tatschlich sind
44 Prozent der Fernbuskunden frhere
Bahnfahrer das hat das Berliner IGES-
Institut durch eine unabhngige Befra-
gung in Kooperation mit dem Portal
FahrtenFuchs herausgefunden. Wa-
rum ein Bahnkunde zum Fernbus wech-
selt? Grnde seien vor allem die gnsti-
gen Ticketpreise, die Anbindung auch
kleinerer und mittelgroer Stdte sowie
die Vielzahl umsteigefreier Verbindun-
gen, sagt Christoph Gipp vom IGES-In-
stitut. Web-Tipp fr die Reiseplanung:
www.busliniensuche.de
Abwanderung zum Fernbus
womit sind Kunden bisher gereist?
Anteile der blicherweise bisher genutzten Verkehrs-
mittel in Prozent; Mehrfachnennungen waren mglich
Quelle: IGES Institut 2014
Sonstiges 1 %
Fernbus 3 %
Flugzeug 4 %
Nahverkehrs-
zge
14 %
Fernzge
(ICE, IC, EC etc.)
30 %
Neukunde 10 %
Privater Pkw
15 %
Pkw
(Mitfahrt
ohne
Bez.)
4 %
Pkw
(Mitfahrt mit Bez.)
19 %
MAGAZIN
Nur belgische Singles zahlen mehr
MINT-Arbeitsmarkt aktuell
Chinesen halten deutsche Firmen fr beste Arbeitgeber
76 Prozent der Chinesen zwischen 18 und 34 Jahren haben ein
gutes bis sehr gutes Bild von deutschen Unternehmen als Arbeit-
geber fast jeder Fnfte bescheinigt den Firmen hierzulande ein
Top-Image. Das ist ein Ergebnis der Studie War for Talents 2014,
die im Auftrag der Unternehmensberatung Staufen unter 3 000
jungen Erwachsenen durchgefhrt wurde. Damit haben deutsche
Firmen bei jungen Chinesen ein deutlich besseres Image als Unter-
nehmen aus den USA, Grobritannien und Frankreich, die nur von
jedem zehnten Befragten die Bestnote erhielten.
(Quelle: Staufen AG 2014)
Rund 7,3 Millionen sozialversicherungspflichtig Beschftigte arbeiten in
Deutschland in einem MINT-Beruf, so die neuen Zahlen der Arbeitsagentur. Das
Krzel MINT hat ja inzwischen in der ffentklichkeit eine gefhlte Omnipr-
senz erreicht aber was steckt tatschlich hinter dem Begriff, der so unter-
schiedliche Bereiche wie Mikrobilogie und Fahrzeugtechnik subsumiert?
Die Zahlenverhltnisse zeigen, dass bei MINT die Technik klar dominiert: 86 Pro-
zent der MINT-Arbeitnehmer arbeiten in einem technischen Beruf, dagegen hat
nur jeder 20. seinen Schwerpunkt in der Mathematik oder den Naturwissen-
schaften. Was viele nicht wissen: MINT steht nicht nur fr akademische Berufe,
im Gegenteil gut 60 Prozent der MINT-Arbeitnehmer haben eine duale oder
schulische Berufsausbildung. Die restlichen 40 Prozent knnen einen Meister-
oder Technikerabschluss oder ein Hochschulstudium vorweisen.
Einen Fachkrftemangel sieht die Arbeitsagentur bei Ingenieuren im Maschi-
nenbau, Fahrzeugbau und Elektrotechnik, Mechatronik und Automatisie-
rungstechnik.
Mehr unter statistik.arbeitsagentur.de. Web-Tipp fr Frauen, die einen
MINT-Beruf anstreben: www.mint.arbeitsagentur.de
Die Kluft zwischen der Steuerlast von Allein-
stehenden und der Besteuerung von Fami-
lien ist in Deutschland im internationalen
Vergleich besonders gro, wie die OECD-
Studie Taxing Wages 2014 zeigt. Allein-
stehende mssten hierzulande eine rekord-
verdchtige Abgabenlast tragen, schreibt
die FAZ unter Berufung auf die Studien -
ergebnisse. So zahlt ein Single Steuern in
Hhe von 49,3 Prozent seines Brutto -
einkommens. Damit liegt Deutschland bei
der Besteuerung von Alleinstehenden auf
Platz 2 der internationalen Rangliste nach
Belgien. Steuerlich begnstigt wird hinge-
gen nach wie vor die klassische Familie mit
einem Alleinverdiener und zwei Kindern:
Hier liegt Deutschland deutlich weiter hin-
ten auf Platz 11 (Steuerlast: 34 Prozent des
Bruttoeinkommens). Die OECD bercksich-
tigt in ihrer Studie nicht nur die Einkom-
mensteuer, sondern auch die Sozialabga-
ben, Transfers wie das Kindergeld und allen
zustehende Abzge.
Mehr unter www.oecd.org/berlin/ publi -
kationen/taxing-wages.htm
7,3 Millionen MINT-Beschftigte nher betrachtet
Sozialversicherungspflichtig Beschftigte in MINT-Berufen
(Frauen und Mnner)
Quelle: Bundesagentur fr Arbeit 2013
1) Einkommensteuer und Sozialabgaben der
Arbeitnehmer und Arbeitgeber 2013
2) verheiratet
Quelle: OECD 2014
MINT-Ttigkeitsfelder
Anforderungsniveaus
360 000 Mathema tiker
und Naturwissenschaftler
6 289 000 Techniker
637 000 Informatiker
Akademische Fachkrfte
1 135 000 Experten
Nicht akademische Fachkrfte
1 658 000 Spezialisten
(z. B. Meister, Techniker)
4 493 000 Fachkrfte
(mit Berufsabschluss)
86 %
62 %
23 %
16 %
9 %
5 %
Alleinstehende
55,8
49,3
49,1
48,9
47,8
41,6
40,7
31,5
22,0
44,5
41,6
41,0
38,4
38,2
34,8
33,8
27,0
9,5
1. Belgien
2. Deutschland
3. sterreich
4. Frankreich
6. Italien
11. Griechenland
14. Spanien
24. Grobritannien
29. Schweiz
1. Griechenland
2. Frankreich
3. Belgien
4. sterreich
5. Italien
9. Spanien
11. Deutschland
19. Grobrit.
31. Schweiz
Alleinverdiener, zwei Kinder
2)
So hoch ist die Steuer- und Abgabenlast
OECD-Rang nach Hhe der Abzge
1)
(in Prozent der Arbeitskosten)
D
er Online-Handel boomt. Kaffeebohnen, Bahn-
tickets, Computerspiele: Lediglich Schuhe und
Klamotten kaufen die Deutschen lieber im Laden ein als
im Internet. Die Waren werden bargeldlos mit wenigen
Mausklicks bezahlt. Doch es gibt bei jeder Bestellung
auch einen Haken: Wer das Geld sofort berweisen will,
geht ein Risiko ein. Wer auf Kreditkarte setzt, der luft
Gefahr, dass Betrger die Nummer kopieren und selbst
auf Shopping-Tour gehen. Wer Online-Bezahldienste
wie ClickandBuy und Paypal beauftragt, der muss Ge-
bhren fr jede berweisung in Kauf nehmen. Ist das
wirklich die Zukunft der Online-Bezahlung? Ganz und
gar nicht. Es geht auch anders.
Noch fristen Online-Whrungen wie Litecoin, Peercoin
und Dogecoin ein Nischen-Dasein. Den Sprung zum
prominenten Whrungs-Star hat lediglich die Krypto-
whrung Bitcoin geschafft. Mit
guten Chancen, die klassischen
Bezahlsysteme im Netz abzul-
sen. Der Vorteil: Bitcoin gehrt
allen Nutzern und wird nicht
von zentralen Banken verwal-
tet. Bitcoins werden direkt von
einem Nutzer zum anderen bertragen, ohne Zwischen-
stopp. Das Geld wird in digitalen Geldbrsen-Dateien
namens Wallets gespeichert. Doch nicht nur die
Menge des Geldes wird von den Rechnern der Nutzer
aufgezeichnet, sondern jede einzelne Transaktion. Die
dezentrale Speicherung sorgt dafr, dass berweisun-
gen immer klappen und das System nicht zusammen-
bricht, weil etwa ein Server ausfllt. Fr den Bitcoin-
Bitcoin
Eine Digitalwhrung erobert das Netz.
Von Jrg Breithut
Besitzer bedeutet das jedoch: Er muss gut auf seine
Daten aufpassen. Denn wird die Geldbrse aus Verse-
hen gelscht oder die Festplatte zerstrt, dann ist das
Geld weg.
Schwachstellen der Online-Brse
Bitcoins werden verschlsselt bertragen, daher knnen
weder Finanzbehrden noch der Staat die berwei-
sungen nachvollziehen. Auch fr Geheimdienste ist es
nahezu unmglich, die Bitcoin-Transfers auszusphen.
Diese Anonymitt verleitet aber auch zu illegalen
Geschften. Wie auf dem Portal Silk Road 2.0. Die
Online-Plattform setzt voll auf Bitcoin. Der Grund: Die
Betreiber sind darauf angewiesen, dass die Kunden
anonym bleiben, um sie vor Staatsanwaltschaft und
Polizei zu schtzen.
Schlielich verkaufen die Mit-
glieder hier keine Staubsauger
und Schallplatten, sondern Ko-
kain und Amphetamine. Silk
Road 2.0 ist das bekannteste
Online-Portal fr Drogen und
Waffen. Nur ber das Tarnkap-
pen-Netzwerk Tor ist die Plattform erreichbar. Die ille-
galen Geschfte bleiben jedoch nicht immer ungestraft.
Kunden und Lieferanten werden immer wieder bei
Online-Drogendeals erwischt, weil die Pakete per Post
verschickt und am Zoll kontrolliert werden. Erst im
Oktober vergangenen Jahres verhaftete das FBI den
Betreiber der Vorgngerplattform Silk Road.
Bei Bitcoin-Brsen lsst sich das Digitalgeld in Euro und
Dollar umtauschen. Mt. Gox war eine dieser Brsen.
Doch seit Anfang dieses Jahres gibt es Mt. Gox nicht
mehr. Betrugsflle und Zahlungsengpsse haben die
MAGAZIN
Digital currency is going
to be a very powerful
thing.
John Donohoe, E-Bay CEO
7 AKAD. DAS HOCHSCHULMAGAZIN. 27 I Oktober 2014
Der Autor
Jrg Breithut arbeitet als freier Journalist in Stuttgart.
Ein schneller Internetanschluss ist ihm wichtiger als
flieend Wasser, da er vor allem ber Netz- und IT-The-
men schreibt. Bei Twitter ist er unter @joergbreithut zu
finden.
Brse in die Insolvenz getrieben. Ein herber Rckschlag
fr Bitcoin. Mit allen Mitteln versuchten die Mt. Gox-
Betreiber die schmutzigen Geschfte einzudmmen.
Die Brse zwang ihre Kunden sogar, richtige Namen
zu verwenden. Wer sich weigerte, seinen Klarnamen
anzugeben, wurde ausgeschlossen. Damit sollte ver-
hindert werden, dass die anonymen Nutzer illegale
Geschfte abwickeln. Ein technischer Defekt zwang
Mt. Gox schlielich dazu, das Geschft aufzugeben.
Kriminelle Hacker bereicherten sich an einer Schwach-
stelle im berweisungssystem der Bitcoin-Brse. Sie
berlasteten die Server whrend einer Transaktion,
was dazu fhrte, dass die Betrge in der virtuellen
Geldbrse des Empfngers landeten, aber die ber-
weisung nicht protokolliert wurde. Insgesamt verlor
Mt. Gox 850 000 Bitcoins, was etwa einem Betrag
von 350 Millionen Euro entspricht. Ein Teil des Geldes
tauchte zwar in Geldbrsen auf, die eigentlich als leer
galten. Doch das Geld gengte nicht: Im Februar
meldete Mt. Gox Insolvenz an.
Hochspekulatives Online-Produkt oder
verlssliche Whrung?
Aber selbst der Untergang groer Bitcoin-Brsen konnte
den Siegeszug der Digitalwhrung bisher nicht stoppen.
Mittlerweile setzen sich auch die etablierten Whrungs-
institute mit dem Phnomen der Kryptowhrung aus-
einander. Die Finanzexperten sind sich allerdings noch
nicht ganz sicher, ob Bitcoin den Whrungsmarkt
revolutionieren wird. In China etwa unterbindet die
Notenbank so oft wie mglich die Geschfte mit
Bitcoin. Die Begrndung: Es handle sich um ein hoch
spekulatives Online-Produkt und keine verlssliche
Whrung (Quelle: www.pbc.gov.cn).
Die Bank of America hingegen prophezeit Bitcoin eine
rosige Zukunft. Die Experten gehen in einem Bericht
davon aus, dass die Whrung wohl eines der wichtigs-
ten Zahlungsmittel im Online-Handel werden wird. In
einem Punkt sind sich die Banken weltweit jedoch
einig: Die extremen Kursschwankungen bremsen den
Aufstieg der Kryptowhrung. Internetriesen wie Ama-
zon, Apple und Google werden in ihren Shops wohl
erst dann Bitcoins zulassen, wenn sich der Kurs
einigermaen stabilisiert hat.
Die Whrung ist in den vergangenen Jahren frmlich
explodiert. Wer sich vor ein paar Jahren mit Bitcoins
eingedeckt hat, ist heute reich. Im Jahr 2011 hat man
noch fr weniger als zehn Dollar einen Bitcoin bekom-
men. Anfang diesen Jahres durchbrach der Kurs bereits
die 1 000-Dollar-Marke. Sprich: Wer vor einigen Jahren
10 000 Dollar in Bitcoins investiert hat, ist heute Millio-
nr und kann seine digitalen Mnzen bereits in eini-
gen Geschften ausgeben. Ein Sportwagenhndler aus
dem US-Bundesstaat Kalifornien prahlt damit, dass bei
ihm nicht nur Kreditkarten angenommen werden, son-
dern Fahrzeuge im Geschft auch mit Bitcoins bezahlt
werden knnen. Im Dezember vergangenen Jahres
hat der erste Kunde dort seinen Sportwagen mit der
Digitalwhrung bezahlt. Auch hierzulande haben sich
bereits einige Hndler der Bitcoin-Bewegung ange-
schlossen: Ein Plattenladen und ein Teehndler in Berlin
nehmen die Whrung entgegen, und wer fr den Bund
fr Umwelt und Naturschutz spendet, darf ebenso mit
Bitcoins bezahlen.
MAGAZIN
Quelle: www.finanzen.net, Stand August 2014
Bitcoin Euro Chart
28.8.13
200
6.11.13 15.1.14 26.3.14 4.6.14 13.8.14
400
600
800
1 000
Wenn ein Fernstudierender eine Marke wre,
wie lautete sein Markenkern?
Die Besonderheit eines Fernstudiums sehe ich in der
Kombination von Theorie und Praxis. Anders als im
klassischen Prsenzstudium kann ein Fernstudierender
hier sein Wissen unmittelbar in der Praxis anwenden
und ausprobieren was den Chef sicher freut: Wohl
jeder Arbeitgeber hat ein Interesse am aktuellen und
anwendungsorientierten Wissen seines Mitarbeiters,
und ein Fernstudierender bringt dieses mit. Der Fern-
studierende sollte dieses Alleinstellungsmerkmal er-
whnen und am besten auch anhand von Beispielen
belegen, wenn er etwa sein neues Wissen konkret in
einem Projekt umgesetzt hat.
Sie kennen viele Fernstudierende, die dank ihres
Fernstudiums eine Karriere hingelegt haben.
Wie haben sie sich positioniert?
Solchen Fernstudierenden ist es in der Regel gelungen,
ihrem Arbeitgeber erfolgreich zu vermitteln, dass sie
sich selbst gut organisieren knnen und in der Lage
sind, sich schnell in neue Inhalte einzuarbeiten und
diese auch praktisch anzuwenden.
Wie sollte man sich verhalten, wenn der Arbeit-
geber die Studienmethode Fernstudium nur
rudimentr kennt?
Inzwischen sollte eigentlich jeder Arbeitgeber von der
Methode Fernstudium gehrt haben. Andernfalls
muss man gegebenenfalls mit Vorurteilen aufrumen:
dass man eben nicht im stillen Kmmerchen vor sich
hin gelernt hat, sondern in Projekten und Teams mit
Kommilitonen und Dozenten zusammenkommt, und
dass man auch im Fernstudium netzwerken kann. Die
Befhigung, eine Doppelbelastung von Job und Studi-
um zu vereinen, also die Soft Skills wie Durchhaltever-
mgen oder Belastbarkeit, kommen auerdem an
Pluspunkten hinzu.
Wie sollte sich ein Fernstudierender verhalten,
der sich noch im Studium befindet, jedoch nach
einem neuen beruflichen Ttigkeitsfeld Ausschau
hlt?
In dem Fall sollte bei der Bewerbung durchklingen, dass
das Fernstudium durch eine gute Organisierbarkeit zu
bewltigen war und weiterhin ist und dass es in keinem
Fall die berufliche Einsatzfhigkeit einschrnkt. Vielleicht
kann man auch kurz darlegen, dass man vor allem am
Von den Vorzgen,
ein Fernstudierender
zu sein
Fernstudienexperte Markus Jung gibt Tipps,
wie man seine Fertigkeiten richtig und zur
richtigen Zeit an den Chef oder Personaler bringt.
MAGAZIN
Seit Markus Jung selbst ein Fernstudium
der Informatik absolvierte, hat ihn das
Thema Fernstudium nicht mehr losge-
lassen. Der Klner betreibt seit 2004
Fernstudium-Infos.de, ein Internet-
portal fr Fernstudierende und Interes-
sierte. Die Expertise, die er ber die Jahre
in seinem Forum gesammelt hat, fasste
er mit Co-Autorin Anne Oppermann in einem kompakten Ratgeber
zusammen. Die 100 Fragen und Antworten zum Fernstudium
erschienen 2011 bereits in zweiter Auflage im Feldhaus Verlag.
Wochenende lernt, sodass dem potenziellen Arbeit -
geber klar wird, dass man mit dem Studium nur Vorteile
und keine Nachteile mitbringt.
Wie hebt man sich von Mitbewerbern mit einem
staatlichen Prsenzstudium ab? Sollte man den
Unterschied berhaupt betonen?
Man sollte schon die bereits erwhnten Vorteile an-
sprechen, die zu einem Fernstudium gehren. Jedoch
sollte man nicht den Eindruck erwecken, dass ein
Fernstudienabschluss von der Wertigkeit etwas anderes
sei als der eines staatlichen Prsenzstudiums. Hier ge-
ngt ein Hinweis auf die staatliche Zulassung der pri-
vaten Hochschulen und auf die Akkreditierung der
Studiengnge, die deren Gleichwertigkeit belegen.
Wie sollte ein Fernstudent sein Studium in einer
Bewerbung prsentieren?
Auch wenn man in einer schriftlichen Bewerbung kaum
in die Tiefe gehen kann, sollte man schon im An-
schreiben auf die eine oder andere Besonderheit des
Fernstudiums eingehen. Zum Beispiel durch eine the-
matische Einbindung an passender Stelle, um eine der
ausgeschriebenen Qualifikationen zu untermauern. Im
Lebenslauf selbst wrde ich nur kurz im akademischen
Feld das Fernstudium mit dem Studienfach angeben.
Manche Arbeitgeber glauben, dass ein
Fernstudium Ressourcen des Arbeitnehmers von
der Arbeit abzieht. Wie sollte man sich hier
verhalten?
Wenn man beim Vorfhlen schon bemerkt, dass beim
Arbeitgeber Vorbehalte gegenber einem Fernstudium
vorhanden sind, weil dies vermeintlich die Flexibilitt
einschrnkt oder hnliches, sollte man sich whrend
des Studiums zurckhalten und dann eben am Ende
das fertige Zeugnis vorlegen. Wenn man sich mit dem
Gedanken trgt, den Arbeitgeber zu wechseln, sollte
man das Fernstudium diesem gegenber auf keinen Fall
kommunizieren, insbesondere dann, wenn das Studien-
fach keine oder wenige Bezge zur aktuellen Arbeit hat.
Auf der anderen Seite kommt es in der Praxis aber auch
gar nicht so selten vor, dass Arbeitgeber zwar erst ein-
mal Vorbehalte haben, nach einer gewissen berzeu-
gungsphase jedoch das Engagement ihrer Mitarbeiten-
den frdern, finanziell oder zeitlich. Das ist vor allem
dann der Fall, wenn sich das Studienfach mit dem
Arbeitsinhalt deckt und die Zusatzqualifikation einen
Mehrwert fr den Arbeitgeber bedeutet.
Sie betreiben seit zehn Jahren Ihre Fernstudenten-
Plattform. Wie hat sich aus Ihrer Sicht in dieser
Zeit das Bild des Fernstudiums in der ffentlichen
Wahrnehmung verndert?
Das Thema berufsbegleitendes Studium und Fernstu-
dium ist inzwischen viel bekannter geworden. Insbeson-
dere das akademische Angebot ist prsenter und auch
die Wertigkeit und Vergleichbarkeit mit einem klassi-
schen Studienabschluss. Die Bologna-Reform mit den
neuen Abschlssen Bachelor und Master hat das Thema
beschleunigt, da ja der Master per se vor allem berufs-
begleitend studiert werden soll. Ich stelle auch persn-
lich fest, dass man das Thema Fernstudium seltener
erlutern muss als frher, da die Medien dies fter
thematisieren und es Gemeinwissen wird.
Bleiben wir beim Stichwort Medien. Hat sich
dort das Bild des Fernstudiums verndert?
Die Berichterstattung ist heute in den meisten Fllen
sachlich. So hat sich das frher etwas verstaubte Bild
eines Fernstudiums mit Lernbriefen via Postbote im
stillen Kmmerlein hin zur moderneren Spielart gewan-
delt. Zuletzt tauchten in Artikeln verstrkt Bezge zu
aktuellen technischen Entwicklungen auf. So etwa die
Frage, inwieweit im Fernstudium mobile Endgerte ein-
gesetzt werden knnen oder ob die MOOCs (Massive
Open Online Courses) auch hier Anwendung finden.
Die Fragen stellte Jrg Schweigard.
MAGAZIN
Dont hate
me because Im
beautiful
Schne Menschen haben im Berufsleben einen Vorteil,
was ihnen auch Neider einbringt. Zu den erfolg -
versprechenden ueren Attributen zhlt jedoch
nicht nur ein hbsches Gesicht, vielmehr muss
die ganze Erscheinung in sich stimmig sein.
Von Jrg Schweigard
TITEL
12
D
ie Vorliebe der Menschen fr Schnheit ist so
alt wie die Hochkulturen. Schon in der Antike
schrieb man schnen Menschen per se positive Eigen-
schaften zu. Anders als in vielen heutigen Studien be-
trachtete man damals jedoch nicht nur den Trger der
Schnheit, sondern auch die Wirkung auf den Betrach-
ter. So sporne eine schnes Gegenber zu Tapferkeit,
Freigiebigkeit und Flei an (Andreas Hergovich, Psycho-
logie der Schnheit, 2002). Das Schne hatte demnach
eine motivierende Kraft, die im alten Griechenland
nicht vor den Stufen der Vergnglichkeit haltmachte,
da fr jedes Alter, auch fr Greise, ein eigenes Schn-
heitsideal galt.
Obwohl viele Erkenntnisse zur Wirkung von Schnheit
nicht neu sind, beschftigt sich die moderne Forschung
erst seit den 1990er-Jahren detailliert mit diesem
Thema.
Schnheit rechnet sich im Job
Pdagogen weisen schon seit Lngerem darauf hin,
dass Lehrer die hbschen Kleinen besser behandeln
und zensieren. Mittlerweile stellten auch konomen
und Soziologen in ihren Forschungen fest, dass sich
diese Ungleichbehandlung im
Berufsleben fortsetzt. So weist
beispielsweise eine Studie
der Leuphana Universitt L-
neburg von 2011 nach, dass
attraktive Menschen in
Deutschland bessere Chan-
cen auf dem Arbeitsmarkt
haben und auch mehr ver-
dienen. Das schnste Drittel
erhielt rund zehn Prozent mehr Gehalt als die weniger
Attraktiven. konomisch gesehen wre demnach
Schnheit ein knappes Gut, das sich auf dem Arbeits-
markt auszahlt. Und sie verbessert die Jobchancen:
Laut Studienleiter Christian Pfeifer wirkt der Unter-
schied zwischen Dutzendgesicht und ausgesprochener
Schnheit bei der Jobsuche genauso stark wie ein Uni-
versittsabschluss. Pfeifer erklrt sich den Befund da-
mit, dass gutaussende Menschen beim Bewerbungs-
gesprch einen besseren ersten Eindruck machen und
dadurch kompetenter wirken. Im Beruf setze sich dies
fort: Da Kunden einem hbschen Gesicht mehr ver-
trauten, helfe Schnheit besonders in vertrieblichen
Berufsfeldern. Zudem vermutet der Wissenschaftler,
dass sich das grere Selbstbewusstsein der Schnen
auch auf die Produktivitt der Arbeitsleistung auswirkt.
Die These, dass sich optische Vorteile im Beruf in klin-
gender Mnze auszahlen, besttigt auch der texanische
konom Daniel Hamermesh mit seinen Forschungen.
Zuerst lie er von Probanden 15 Jahre alte Fotos von
Jurastudenten bewerten und verglich dann die Zensu-
ren in der Schnheitsskala mit den Gehltern der in-
zwischen etablierten Juristen. Die weniger attraktiven
Personen erhalten heute ein bis zehn Prozent weniger
Gehalt als der Durchschnitt, die besonders attraktiven
lagen fnf Prozent darber. Hamermesh schlussfolgert
aus diesen Werten fatalistisch, dass Selbstsicherheit
oder gute Kleidung nicht entscheidend seien, sondern
schlicht die Optik: Die bei Studienabschluss Schneren
waren spter auch die Erfolgreichen (FAZ, 17.1.2008).
Fr die Soziologin Catherine Hakim ist dieses eroti-
sche Kapital schner Men-
schen, wie sie es in ihrem
gleich namigen Buch (2011)
nennt, eine wirtschaftliche
und gesellschaftliche Res-
source, die ihr Potenzial vor
allem dann entfaltet, wenn
weitere Qualitten dazu-
kommen: Erotisches Kapi-
tal ist nicht minder wertvoll
als Geld, Bildung und gute Beziehungen, so ihr Fazit.
Und sie liefert auch eine Erklrung, weshalb diese
Form des Humankapitals bisher nicht thematisiert
wurde. Nach ihrer Meinung htten die meinungsfh-
renden Eliten dieses Faktum lange geflissentlich ber-
sehen, da sie hierauf keinen Monopol anspruch erhe-
ben konnten.
Was uns an der sichtbaren
Schnheit entzckt,
ist ewig nur die unsichtbare.
Marie Freifrau von Ebner-Eschenbach
(18301916), sterreichische Erzhlerin,
Novellistin und Aphoristikerin
TITEL
Zentimeter fr Zentimeter mehr Gehalt
Ein methodisch schwieriger Teil des Designs solcher
Studien ist fr die Wissenschaftler die Definition von
Schnheit. Jedoch zeigten die Einordnungen der Pro-
banden, dass viele das Wahrgenommene hnlich be-
urteilen. Wichtigstes Merkmal ist neben einem attrak-
tiven, symmetrischen Gesicht die Krpergre und
der Krperumfang. Laut Deutschem Institut fr Wirt-
schaftsforschung DIW (2010) verdienen in Deutschland
grere Mnner mehr als kleine, jeder Zentimeter
macht 0,6 Prozent des Bruttogehalts aus. Bei der Inter-
pretation der Ursachen geraten die Wissenschaftler ins
Spekulieren. Es gebe in der
Psychologie Hinweise, dass
Gre unbewusst mit Selbst-
bewusstsein und Durchset-
zungsvermgen gleichge-
setzt werde, fiel Studienautor
Guido Heineck dazu ein (SZ,
17.5.2010). Der Umstand,
weshalb sich bei Frauen die Krpergre nicht ent-
scheidend niederschlug, blieb freilich ohne Erklrung.
Im Beruf kommt es sicher nicht nur auf die uerlich-
keiten an, und es gibt zwischen den Branchen auch
groe Unterschiede. Von einem IT-Systemadministrator
erwartet man vermutlich nicht, dass er auerhalb des
Kundenverkehrs im feinen Tuch daherkommt.
Dennoch haben sich auch in der Selbstwahr-
nehmung der Arbeitnehmer die Ansprche in
den letzten Dekaden verschoben. Heutzutage
schlgt die gepflegte, schne uere Er-
scheinung einige der gngigen beruflichen
Qualittsmerkmale ins Feld. Die Hambur-
ger konomin Sonja Bischoff befragt seit
den 1980er-Jahren regelmig Fh-
rungskrfte, welche Fhigkeiten
und Merkmale ihnen den Start
in die Karriere erleichtert haben.
Auch hier zeigen die Ergebnisse
ihrer 2010 verffentlichten Studie
Wer fhrt (in) die Zukunft?,
dass das Merkmal uere Erscheinung gegenber
weiteren Sekundrtugenden oder dem Vitamin B
zulegen konnte. Von 1991 bis 2008 legte der Aspekt
uere Erscheinung von 15 Prozent der Mehrfach-
nennungen auf 32 Prozent zu und berflgelte damit
Sprachkenntnisse (26 Prozent) und persnliche
Beziehungen (24 Prozent).
Quasimodos machen seltener Karriere titelte Zeit
Online (4.6.2012) zu diesem Befund, doch lassen sich
ein gepflegtes Auftreten, Krperhaltung und ein ge-
wisser Habitus auch einben, wenn es nicht von Kin-
desbeinen an in gehobenen Elternhusern ohnehin
trainiert wurde. Die Elitesoziologie gewinnt aus ihren
Studien die Erkenntnis, dass
der Habitus eher den Aus-
schlag fr eine Karriere in
der Wirtschaft gibt als die
individuelle und quantifizier-
bare Leistung. Ist es schon
nicht derselbe Stallgeruch,
an dem sich die Zglinge der
Oberschicht erkennen und frdern, so lsst sich doch
zumindest am selbstsicheren Auftreten, das in feinem
Zwirn und mit guten Manieren sicher leichter gelingt,
das Erfolgsgen erkennen: Das rckt akademische
Meriten und Fachkenntnisse berhaupt erst in den
Fokus der Betrachtung. Demnach wre ein Akademiker,
der sich wie ein Student kleidet, in der Wahrnehmung
Dritter ein Student. Und eine Fhrungskraft in
Schlabberlook nimmt keiner so richtig ernst. Ein
Gemeinplatz, und dennoch: Die meisten Menschen
urteilen nach dem ersten Eindruck. Details kommen
spter und verrcken ein einmal gefasstes Bild nur
langsam, wenn berhaupt.
Erst sehen, dann (vielleicht) fhlen
Der Machtpolitiker Niccol Machiavelli schrieb im 16.
Jahrhundert in seinem Werk Der Frst: Jeder sieht,
was du scheinst; nur wenige fhlen, was du bist.
Und er wusste auch: Die Menschen urteilen im allge-
meinen mehr auf Grund ihrer Augen als ihres Gefhles;
Schnheit liegt im Auge
des Betrachters.
Thukydides (um 455396 v. Chr.),
griechischer Flottenkommandant im
Peloponnesischen Krieg und Historiker
TITEL
14
soziale Abstiegssorgen aufeinandertreffen, den Wunsch
nach Selbstversicherung, wobei der Krper zum Medi-
um wird. Wer seinen Krper nicht unter Kontrolle hat,
wird als undiszipliniert und faul kategorisiert. Studien
zufolge sind Sport, Fitness oder Wellness berwiegend
Mittelschichtspraktiken; schlechte Ernhrung, Rauchen
und Fettleibigkeit verortet man automatisch bei den
Unterschichten. Der Krper wird zur authentischen
Visitenkarte einer Zugehrigkeit zum Club der Leis-
tungswilligen; er bezeugt die employability, so Alken-
meyer.
Zum Trost fr alle, die ihrem Selbstbild noch nicht ent-
sprechen, sei folgende Studie anempfohlen, die einen
Hinweis darauf gibt, dass sich nicht alle vom schnen
Schein blenden lassen. Die 2010 im Journal of Expe-
rimental Social Psychology erschienene Arbeit
Dont hate me because Im beautiful ist eine der
seltenen Ausnahmen, die nachweist, dass Attraktivitt
auch hinderlich sein kann. Rund 2 700 Probanden be-
werteten inhaltlich identische Bewerbungen, die einzig
nach Geschlecht und Attraktivitt des Bewerbungsfotos
variierten. Das Ergebnis fr die Frauen: Mnner bevor-
zugten die attraktiven Bewerberinnen zu rund 50 Pro-
zent, wohingegen sie bei Frauen nur in 11,7 Prozent
der Flle ausgewhlt wurden und folglich keine Vorteile
genossen. Insbesondere Personalerinnen erteilten ihnen
eine Abfuhr. Dasselbe widerfuhr den schnen Mnnern,
denen die Personaler die Durchschnittstypen vorzogen.
Die Psychologen erklrten sich das Phnomen
damit, dass Personaler und Personalerinnen
die schnen Bewerber gleichen Geschlechts
als Bedrohung empfinden knnten und
empfahlen aufgrund der Studienergebnisse,
knftig ganz auf Fotos und Namen in den
Bewerbungen zu verzichten.
denn die Gabe zu sehen hat jeder, aber zu fhlen nur
wenige.
bertragen auf unser Thema hiee das: Das Bildungs-
niveau oder die Position im Unternehmensorgani-
gramm mssen mit dem Habitus korrelieren. Und dazu
gehrt mehr als ein ebenmiges Gesicht. Der Status
eines Menschen wird in der Regel nicht an einem
Merkmal gemessen, sondern an deren Summe.
Wenn eine Person sehr gebildet ist, () so kann diese
in der Regel nur dann einen entsprechenden Status er-
reichen, wenn das passende gesellschaftliche Umfeld
gegeben ist, erlutert die Hannoveraner Sozialwis-
senschaftlerin Paula-Irene Villa. Man sieht und hrt
Menschen anhand vieler krpergebundener Zeichen
wie Kleidung, Krperhaltung, Stimmfhrung, Ge-
schmacksvorlieben an, welchen Platz sie in der sozialen
Welt einnehmen.
In unserer medialen und von Bildern dominierten Welt
hat sich der Wert des ueren Eindrucks nicht nur in
der Wirtschaft verschoben. Auch unsere gewhlten
Volksvertreter mssen mehr an sich arbeiten, sich an-
ders inszenieren als frher. Einen Politiker wie Helmut
Kohl knnten heute auch findige PR-Profis nicht mehr
als Typus eines dynamischen Reformers verkaufen.
Kohls Ziehtochter Angela Merkel verpasste sich mit
ihrem Aufstieg zur Kanzlerin einen Karrierehaarschnitt
und es blieb beileibe nicht bei diesem Merkmal ihrer
professionalisierten Auenwirkung. Bundesumwelt-
minister Peter Altmaier sah sich gar bemigt, wegen
seines markanten Aussehens unter Bezugnahme
auf Kohl darauf hinzuweisen, dass man vom ueren
nicht auf Inhalte schlieen knne (Wirtschaftswoche,
5.6.2012).
Die sthlernen Krper der Mittelschicht
Folglich arbeiten alle Aufstiegswilligen an dem, was sie
selbst ndern knnen und was ihnen nicht gegeben
wurde. Und sei es, um das Selbstwertgefhl zu heben.
Der Gesellschaftswissenschaftler Thomas Alkenmeyer
konstatiert gerade in den kleinbrgerlichen Schichten,
in denen erwartungsfrohe Aufstiegshoffnungen und
TITEL
Das Spiel mit dem Stil
Hchste Erwartungen weckt das Buch Stilgeheimnisse
von Modedesignerin und Imageberaterin Katharina
Starlay. Es erhebt den Anspruch, tatschlich ntzliche
und zeitgeme Anleitungen fr Frauen zu liefern, die
in der Geschftswelt ganz nach oben kommen wollen
auch wenn das Coverbild mit dem neckischen violetten
Tllschleier dazu nicht ganz passen will. Grundannah-
me der Autorin: Es kommt fr jede Frau darauf an, den
richtigen Mittelweg zu finden zwischen den Extremen
unsichtbare Business-Maus mit grauem Anzug und
sexy Sekretrin mit High Heels. Wie frau hier zu ei-
nem Gleichgewicht und dem individuellen Stil kommt,
erklrt Katharina Starlay auf 222 Seiten mit detailrei-
chen Berichten und Geschichten. Dabei belsst die Au-
torin es nicht bei Ratschlgen zum Look: Guter Stil
ist in meinen Augen die Kombination aus einer attrak-
tiven und gepflegten Erscheinung mit der Wertscht-
zung gegenber anderen Menschen, durch die eine Per-
snlichkeit berhaupt erst gewinnend und charisma-
tisch wird, erklrt sie auf www.stilgeheimnisse.de.
Die aufmerksame Leserin muss zwar hier und da fest-
stellen, dass auch in Stilgeheimnisse Banalitten
verkndet werden la tgliche Gymnastik mildert die
Spuren des lterwerdens. Trotzdem erweist sich der
Titel als ein sehr viel tiefgrndigeres Buch, als es das
Cover vermuten lsst.
Erfolg mit Takt & Stil
Erfolg mit Takt & Stil ist ein klassischer Benimm-Rat-
geber und hebt sich somit auch dadurch von den an-
deren Titeln ab, dass das Thema Kleidung im Inhalts-
verzeichnis nicht den Lwenanteil einnimmt. Autorin
Susanne Helbach-Grosser, selbststndige Persnlich-
keitstrainerin, legt den Schwerpunkt auf die Frage,
wie man sich in verschiedenen Situationen den gesell-
schaftlichen Konventionen folgend angemessen ver-
hlt. Dabei nimmt sie knifflige Situationen im Geschfts-
leben ebenso in den Blick wie klassische Gastgeber -
situationen im In- und Ausland. Hier erfhrt man bei-
spielsweise, wie man richtigen Small Talk macht, wann
Duzen oder Siezen angebracht ist und ob man seinen
Gast bitten darf, die Schuhe auszuziehen. Ratschlge
gibt es auch zu Online-Benimm und Verhalten in Sozia-
len Netzwerken. Die Autorin verzichtet dabei auf eine
betont trendige Wortwahl: Schon im Inhaltsverzeichnis
stehen nach dem Motto What you see is what you
get unter den Kapitelberschriften die wichtigsten
Fragen, die an entsprechender Stelle beantwortet wer-
den. In den Kapiteln selbst werden die Informationen
zum Teil stichpunktartig in Checklistenform prsentiert,
was dem Buch den Charakter eines praktischen, fun-
TITEL
Wer erfolgreich sein will, muss auch so
aussehen aber das reicht noch nicht:
Ein stilvolles Auftreten ergibt sich erst aus
dem Zusammenspiel zwischen Kleidung und
innerer Einstellung, da sind sich die aktuellen
Business-Stilratgeber einig.
Von Heike Wienholz
Von schner Verpackung
und guten Manieren
Katharina Starlay: Stil -
geheimnisse. Die unschlag-
baren Tricks und Kniffe fr
erfolgreiches Auftreten.
3. Aufl., Frankfurter
Allgemeine Buch 2014,
17,90 Euro (Hardcover).
Susanne Helbach-Grosser:
Erfolg mit Takt & Stil.
Umgangsformen aktuell
Empfehlungen fr Eilige.
expert verlag 2014,
29,80 Euro (Taschenbuch).
Anke Schmidt-Hildebrand/
Dietrich Hildebrand:
Image + Stil = Erfolg.
Mageschneiderte Tipps fr
den perfekten Business-Auf-
tritt. Redline Verlag 2014,
17,99 Euro (Taschenbuch).
Stephanie Palm/Ursula
Scholz: Stil & Profil fr
Beruf und Bewerbung.
individueller professioneller
erfolgreicher. Anaconda
Verlag 2010,
TITEL
dierten Nachschlagewerks verleiht. Bei aller Nchtern-
heit schafft Helbach-Grosser es aber mit ihrer direkten
und impulsiven Sprache, dass auch das Schmunzeln in
Erfolg mit Takt & Stil nicht zu kurz kommt.
Image + Stil = Erfolg
hnlich im Aufbau und der praktischen Herangehens-
weise ist der Ratgeber Image + Stil = Erfolg. Aller-
dings legt Autorin Anke-Schmidt-Hildebrand, Diplom-
Modedesignerin, getreu dem Motto Kleider machen
Leute ihren Schwerpunkt auf den perfekten Business-
Look aus Kleidung, Frisur und Make-up. Hier erfahren
Leserin und Leser in verschiedenen Kapiteln fr die
Business-Frau und den Business-Mann, was Stoffe und
Farben kommunizieren oder sogar, wie beim Herren-
hemd ein korrekter Musterverlauf im Bereich Passe-
rmel-Einsatz auszusehen hat. Inhaltlich abgerundet
wird der Ratgeber mit Kapiteln zu innere Haltung und
Ausstrahlung und Krpersprache. Das Buch ist
sehr ansprechend und bersichtlich gestaltet: Einzelne
Elemente wie Checklisten und Tipps sind typografisch
abgesetzt, und an vielen Stellen werden die Beschrei-
bungen mit skizzenhaften Zeichnungen verdeutlicht.
Fazit: ein Buch, das im Rahmen geltender Business-
Etikette fundiertes Hintergrundwissen fr die individu-
elle Performance liefert.
Frau zeigt, was in ihr steckt
Stil & Profil fr Beruf und Bewerbung sticht unter
den Stilratgebern gleich zweifach heraus: zum einen
durch die vielen bunten Bilder der Fotografin Ursula
Scholz, die eine positive Grundstimmung erzeugen.
Zum anderen dadurch, dass Autorin und Typberaterin
Stephanie Palm eine Mission hat: Frauen coachen Frau-
en zum Erfolg. Der Ratgeber soll Frauen Mut machen,
aus dem stilistischen Einheitsgrau herauszutreten
denn Erfolg, eigener Stil und weiblicher Ausdruck lassen
sich nach Meinung der Autorin verbinden. Das Buch
leistet aber nicht nur Typberatung, sondern setzt frher
Stephanie Palm/Ursula
Scholz: Stil & Profil fr Beruf
und Bewerbung. individueller
professioneller erfolgreicher.
Anaconda Verlag 2010,
Ingrid Chladek: Dress for success
souvern im Job. Ein Handbuch fr
Business-Mnner. Wirtschaftskammer
sterreich 2009, 25 Euro (Broschur;
Bezug ber webshop.wko.at).
TITEL
an, nmlich bei der Persnlichkeitsentwicklung: Mit
dabei sind Tests und Fragebgen, mithilfe derer die
Leserinnen die eigenen Talente, Qualitten und Poten-
ziale erkennen und diese durch das optimierte Outfit
gekonnt zur Geltung bringen sollen.
Insgesamt ein positiver, gezhmt-kmpferischer Rat-
geber mit Checklisten und Fallbeispielen fr Business-
Frauen und solche, die es werden wollen. Kleines
Manko: Weder aus dem Titel noch aus dem Klappen-
text geht hervor, dass sich das Buch ausschlielich an
Frauen richtet.
Dress for Success fr den Mann
... und es gibt ihn doch: den Stil-Ratgeber speziell fr
Business-Mnner! Fndig wird man im Online-Shop der
Wirtschaftskammer sterreich. Da sich die meisten der
einschlgigen Ratgeber vor allem an Frauen richten,
knnte man ja meinen, nur diese mssten fr den be-
ruflichen Erfolg Nachhilfeunterricht nehmen in Auftre-
ten, Stil und Business-Etikette. In Dress for success
souvern im Job macht Autorin und Business-Coach
Ingrid Chladek allerdings klar, dass auch Mnner am
Thema Mode schon lange nicht mehr vorbeikommen
und mit korrekter Kleidung im Beruf mehr erreichen
knnen. Neben den zu erwartenden Tipps zu Anzgen,
Krawatten und Hosentrgern fasst Chladek aber klar
und sachlich auch weniger geschmeidige Themen an:
Zum Beispiel erklrt sie, was unter der persnlichen
Distanzzone bei Gesprchen zu verstehen ist, wie kor-
rektes Verhalten gegenber weiblichen Kollegen im All-
gemeinen und wertschtzendes Verhalten gegenber
der eigenen Assistentin im Besonderen aussieht. Ein
weiteres Plus dieses Ratgebers: Er differenziert bei den
Empfehlungen zum Kleidungsstil zwischen unterschied-
lichen Unternehmensumfeldern wie der Kreativbran-
che, dem Umweltbereich oder dem Auendienst. Da -
rber hinaus versorgt Dress for Success den Leser
mit verschiedenen Checklisten, u. a. zu Dos und Donts
im Geschftsleben, und erklrt die schwierigsten He-
rausforderungen wie das Binden eines Krawatten -
knotens in Bildern. Fazit: ein einzigartiger, unterhaltsam
geschriebener Ratgeber, der seine Informationen in
kompakter Form vermittelt und der trotz des fr eine
Schwarz-Wei-Broschur happigen Preises empfohlen
werden kann.
Schne Menschen haben einen
Wettbewerbsvorteil
Der Sozialwissenschaftler Johannes Krause erklrt im Interview,
wie sich das uere auf die Karriere auswirkt und warum es
trotzdem wichtig ist, dass wir geltende Schnheitsideale nicht
unreflektiert bernehmen.
Sie erforschen seit mehreren Jahren den Zusam-
menhang von Attraktivitt und Erfolg. Was reizt
Sie an diesem Thema?
Fr die Soziologie ist es ein spannendes Phnomen,
dass etwas, was im Wesentlichen nicht nderbar ist,
trotzdem so immens zur sozialen Strukturierung bei-
trgt und das mehr oder minder unbewusst.
Unterscheiden Sie zwischen Schnheit und Attrak-
tivitt oder verwenden Sie die beiden Begriffe
synonym?
In der Forschung wird beides synonym verwendet.
Natrlich empfinden wir im Alltag hufig auch das als
attraktiv, was man Ausstrahlung nennt, sozusagen
den inneren Schein einer Person. Da in der Forschung
aber nur die wirklich messbaren und damit rein kr-
perlichen Aspekte relevant sind, hat die Ausstrahlung
keinen Einfluss auf unsere Arbeit.
Trgt Schnheit denn nun zum beruflichen
Erfolg bei?
Ja, grundstzlich trgt Schnheit zum beruflichen Erfolg
bei. Studien zeigen ganz eindeutig, dass attraktive
Menschen hhere Gehlter, unattraktive niedrigere
bekommen. Auerdem belegen Untersuchungen, dass
im menschlichen Miteinander attraktiven Personen
bestimmte Verfehlungen eher nachgesehen werden,
sie werden mit mehr Respekt behandelt und sie be-
kommen eine strkere Aufmerksamkeit.
Warum ist das so?
Wir schreiben schnen Menschen ganz automatisch
bestimmte sozial erwnschte Eigenschaften zu und
verpassen ihnen damit einen grundstzlichen Wettbe-
werbsvorteil.
Dann zu den Gegenbeispielen: Wann ist Schnheit
im Job hinderlich?
Wenn attraktive Personen unsere Erwartungen nicht
erfllen, fllt die Sanktionierung hufig hrter aus.
Insbesondere wenn es sich um Vergehen handelt, bei
denen die Attraktivitt als Mittel zum Zweck eingesetzt
wurde, Stichwort Heiratsschwindler. Das heit im Fach-
jargon beauty penalty.
Daneben haben insbesondere attraktive Frauen im Job
das Problem, dass ihnen in mnnlich dominierten Beru-
fen hufig nachgesagt wird, dass sie eine bestimmte
Position wegen ihres guten Aussehens haben. Ein Bei-
spiel: Die Mechaniker-Meisterin, die eine eigene gut
laufende Werkstatt hat und dazu noch gutaussehend
TITEL
ist, wird vor allem von Bran-
chenkollegen schnell so be-
wertet, dass sie nur wegen
ihres ueren so erfolgreich
ist. Die tatschlichen Bef-
higungen spielen also keine Rolle mehr, dies
bezeichnet man als den beauty is beastly-Effekt.
Was genau empfinden wir an Frauen und
Mnnern als schn?
Bei Frauen wird das sogenannte Kindchenschema
also groe Augen, eine kleine Nase, eine relativ hohe
Stirn in Kombination mit Reifekennzeichen wie hohen
Wangenknochen oder ausgeprgten Sexualorganen als
attraktiv empfunden. Dieser Mix ist brigens entschei-
dend, denn auf Basis der evolutionren Argumentation
signalisieren Frauen mit diesen Eigenschaften: Ich bin
reif genug, um Nachkommen zu zeugen und jung
genug, um viele Nachkommen zu zeugen. Bei Mnnern
gelten zum Beispiel ein ausgeprgtes Kinn, markante
Wangenknochen oder ein tiefer Haaransatz als attraktiv.
Und geschlechterunabhngig gelten eine reine Haut
oder keine Augenringe als Anzeichen fr Gesundheit
was bei der Fortpflanzung ja ebenfalls ein wichtiger
Aspekt ist und deswegen als schn und anziehend
empfunden wird.
Rubensfiguren galten im 16. und 17. Jahrhundert
als schn, heute haben die sogenannten Mager-
Models den Attraktivittsbonus. Worauf grndet
diese Vernderung?
Sie sprechen hier die kulturelle Komponente an. Dabei
werden Dinge in den Vordergrund gerckt, die kulturell
schwer zu erreichen sind. Wenn wir uns also in einer
Gesellschaft befinden, in der eine kalorische Unterver-
sorgung der Normalfall ist, dann werden fllige Krper
zum Ideal. Und wenn man sich in einer Gesellschaft
befindet, in der eine kalorische berversorgung leicht
zu erreichen ist, ist Schlankheit das erstrebenswerte
Ideal, da es anzeigt, dass ich mich disziplinieren kann.
Hat Schnheit auch eine soziale Komponente?
Sicher. Ein Beispiel hierfr: Wir in der westlichen Welt
sind von Broarbeit geprgt und gebrunte Haut gilt
daher als Distinktionsmerkmal, das anzeigt, ich kann es
mir leisten, Zeit im Freien zu verbringen. Andersherum
funktioniert es fr Gesellschaften, in denen ein Groteil
der Bevlkerung noch auf dem Feld arbeitet: Hier ist
die hellere Haut eine attraktive Besonderheit.
Was werden wir in 50 oder 100 Jahren als schn
empfinden?
Aktuell ist es auf jeden Fall so, dass sich die Gesellschaf-
ten weltweit dem westlichen Ideal annhern und das
hiesige Schnheitsideal adaptieren. In Asien lassen sich
beispielsweise immer mehr Menschen ihre mandel -
frmigen Augen wegoperieren. Sie wollen also Idealen
entsprechen, die kulturell gar nicht bei ihnen, aber
weltweit als verankert wahrgenommen werden.
Wenngleich es wenig verlssliche Hinweise dafr gibt,
kann ich mir vorstellen, dass auch die Medien einen
Einfluss haben, da in asiatischen Commercials vermehrt
Westeuroper gezeigt werden.
Morgens tusche ich meine Wimpern und lege
Rouge auf das passiert ohne gro darber
nachzudenken. Warum habe ich mir das ange-
whnt?
Das ist ein bisschen so wie das Links-und-rechts-
Schauen beim berqueren der Strae. Das Streben
nach dem geltenden Schnheitsideal haben Sie viel-
leicht unbewusst so weit verinnerlicht, dass Sie die Frage
danach, warum Sie das machen, nicht mehr korrekt
beantworten knnen. Ich mache es fr mich, weil ich
mich dadurch schner fhle, ist die Antwort vieler
Frauen in den von Ihnen angesprochenen Beispielen.
Schlussendlich heit das aber nichts anderes als: Ich
habe das Schnheitsideal so weit verinnerlicht, dass
ich gar nicht mehr wiedergeben kann, dass ich das de
facto fr das gngige Schnheitsideal mache.
Man knnte aber auch sagen: Automatismen, wie
das angesprochene Links-rechts-Schauen beim
berqueren der Strae, erleichtern den Alltag
Natrlich. Es strukturiert den Alltag und sorgt dafr,
dass man nicht ber jeden einzelnen Handgriff nach-
TITEL
denken muss Internalisierung ist also nicht per se
negativ. Aber ich finde es ganz entscheidend, dass man
sich hin und wieder bewusst vor Augen fhrt, was man
tut und warum man es tut. Will heien: Achte ich auf
meine Ernhrung, weil ich gerne lange leben mchte,
oder achte ich nur deswegen darauf, um einem
Schlankheitsideal zu entsprechen und, noch wichtiger:
Ist es das wirklich wert? Es wird also meiner Meinung
nach nur dann problematisch, wenn man viele Dinge
tut und sich gar nicht gewahr macht, wohin diese
fhren. Und das gilt nicht nur fr die Schnheitsideale,
sondern auch fr alle anderen Dinge, die normativ
reguliert sind.
Welchen Stellenwert haben radikale uerliche
Vernderungen, wie zum Beispiel Schnheits-
operationen, auf unsere Wahrnehmung von
Schnheit verndern sie diese vielleicht sogar?
Schnheitsoperationen, die man tatschlich im ueren
Erscheinungsbild einer Person als solche wahrnehmen
kann, werden von der Masse nicht als attraktiv bewer-
tet. Wenn man sich also hat liften lassen und nicht
mehr aufhren kann zu lcheln, wird das als abnormal
und damit von der Mehrheit als unattraktiv empfunden.
Auch besonders prgnante Krpermodifikationen wie
Tattoos im Gesicht, am Hals oder auf den Hnden fal-
len in diese Kategorie. Oder die sogenannten Body-
modifications wie Cuttings, Brandings oder Implantate.
Die wirklich beste Schnheitsoperation ist daher die,
bei der Sie aussehen wie vorher nur besser. In dem
Moment, wo es knstlich wirkt, sprechen Sie pltzlich
nur noch eine sehr kleine Subpopulation an,
die ein knstliches Ideal zum Ziel hat.
Aber Tattoos und Piercings sind ja lngst
nicht mehr abnormal, sondern zum
gngigen Erscheinungsbild in unserer
Gesellschaft geworden ...
Natrlich sorgen gewisse Trends dafr, dass
manche Dinge eine gewisse Normalitt er-
reichen etwa Piercings oder Tattoos an
weniger exponierten Krperstellen als den
eben angesprochenen. Die letzten Trends,
die mir hier einfallen, sind das Lippen- und
Augenbrauenpericing oder das Stei-Tattoo.
Diese Dinge sind zwar mittlerweile Norma -
litt, aber nicht normativ gewnscht und
daher auch nicht zum gngigen Schnheits-
ideal avanciert.
Johannes Krause ist Di-
plom-Soziologe und wis-
senschaftlicher Mitarbeiter
im Fachbereich Soziologie
der Heinrich-Heine-Uni -
ver sitt Dsseldorf. Vor
Kurzem verffentlichte das
Fachmagazin Analyse &
Kritik Krauses Beitrag Schnheitssoziologie ein
berblick (Jg. 36, Heft 1).
TITEL
Beeinflusst der Bildungsgrad die Vorstellung von
Schnheit?
Wir streben alle ein hnliches Ideal an, die Vorstellung
ist also die gleiche. Nur die Art und Weise, wie wir es
verfolgen, kann vom Bildungsgrad abhngen. Bei
Frauen gilt zum Beispiel: Je hher der Bildungsgrad,
umso wichtiger wird es ihnen, die eigene Schnheit
unauffllig zu betonen. Je niedriger der Bildungsgrad,
umso offensiver wird beispielsweise der eigene Krper
zur Schau gestellt. Das angestrebte Ideal, ein schlanker
Krper mit ansprechenden Proportionen, ist also der
gleiche nur die Prsentation ist eine andere.
Die Fragen stellte Lisa von Zobeltitz.
Zudem bekommen die Studierenden Einblicke in fort-
schrittliche Unternehmenskulturen, Innovationsnetz-
werke und unterschiedliche Kreativittstechniken.
Die Absolventen des Zertifikatsstudiums erhalten ein
Advanced Certificate in Technology Management
(ACTM) der AKAD University.
Komplette Anrechnung auf den Master-Studien-
gang Technisches Management
Das Zertifikatsstudium vermittelt Kenntnisse auf Master-
Niveau und eignet sich damit fr alle, die bereits einen
akademischen Abschluss oder entsprechende Berufs-
erfahrung mitbringen und ihre Kompetenzen zielge-
richtet erweitern mchten. Das Zertifikatsstudium bietet
diese Mglichkeit, ohne dass
die Teilnehmer sich gleich fr
den kompletten Master-Studi-
engang entscheiden mssen.
Es kann aber durchaus der erste
Schritt zum Master-Abschluss
sein: Absolventen des Zertifi-
katsstudiums knnen unter An-
rechnung aller bereits erbrach-
ten Leistungen problemlos in
den fachlich entsprechenden
Master-Studiengang Techni-
sches Management (M. Sc.)
einsteigen und sparen anteilig
die entsprechenden Studien-
gebhren.
i
AKAD WISSEN
Innovations-
management:
fit fr internationale
Projektteams
Das neue Zertifikatsstudium vermittelt in neun Monaten das Rstzeug fr Aufgaben
im Vernderungs- und Innovationsmanagement. Besonderen Wert legt die
AKAD University auf die internationale Ausrichtung des Lehrgangs.
Von Heike Wienholz
U
nternehmen, die von innovativen Ideen und
neuen technischen Entwicklungen leben, brau-
chen neben den Technikern auch kompetente Projekt-
manager: Diese haben den kompletten Innovations-
prozess im Blick und gestalten ihn von der Idee ber
die Produktentwicklung bis zur Markteinfhrung.
Wer eine solche Position anstrebt, sollte sowohl spezielle
Kenntnisse im internationalen Projektmanagement als
auch ein Verstndnis fr technisches Qualittsmanage-
ment und interkulturelle Kompetenz mitbringen.
Diese Inhalte vermittelt das neue Zertifikatsstudium
Internationales Innovationsmanagement an der
AKAD University. Die neunmonatige akademische
Weiterbildung richtet sich vor allem an (angehende)
Fhrungskrfte, die sich Kompetenzen im internatio-
nalen Projektmanagement aneignen mchten, um sich
fr Aufgaben in weltweit agierenden Unternehmens-
verbnden zu qualifizieren.
Managementtechniken und
cross-cultural Innovation
Der Studienschwerpunkt liegt auf interdisziplinren,
fhrungsrelevanten Inhalten wie Managementtechni-
ken, strategische Unternehmensfhrung, Innovations-
management sowie Technisches Projekt- und Qualitts-
management. Die lnderbergreifenden Kompetenzen
erwerben die Teilnehmer durch Lerneinheiten und Semi-
nare in interkultureller Kommunikation, cross-cultural
Innovation und internationalem (Projekt-) Management.
Wer sich noch in diesem Jahr fr den
neuen Zertifikats studiengang ein-
schreibt, profitiert vom Einfhrungs-
preis: Dieser liegt bei monatlich
314 Euro, ab 2015 gilt der regulre
Preis von 348 Euro im Monat.
Mehr Infos zu allen technisch orien -
tierten Zertifikatsstudiengngen
gibt es online auf
www.akad.de/weiterbildung/technik
oder unter der gebhrenfreien
Beratungshotline 0800 2255-888.
Beschftigte im Normalarbeitsverhltnis Atypisch Beschftigte
Laut Statistischem Bundesamt
befindet sich etwa jeder vierte
Beschftigte in Deutschland
in einem atypischen
Arbeitsverhltnis.
Von Lisa von Zobeltitz
Ist atypische
Beschftigung
unsozial?
N
ach Angaben des Statistischen Bundesamtes
ging der Beschftigungsaufbau seit der Wieder-
vereinigung mit einem erheblichen strukturellen Wandel
der Arbeitswelt einher: So ist die Zahl atypischer Be-
schftigungsverhltnisse von 1991 bis 2011 um 3,67
Millionen gestiegen. Das entspricht einem Plus von
86,3 Prozent. Unter atypischen Beschftigungsverhlt-
nissen versteht man Teilzeitbeschftigungen mit bis zu
20 Wochenarbeitsstunden, befristete Beschftigun-
gen, Zeitarbeit und geringfgige Beschftigungen wie
Mini- und Midi-Jobs. Nach den Erhebungen des Statis-
tischen Bundesamtes befand sich 2012 etwa jeder
vierte in Deutschland Beschftigte in einem atypischen
Arbeitsverhltnis (s. Grafik).
Soziale Nachhaltigkeit und atypische
Beschftigung ein Widerspruch?
Greift man die Argumentation vieler Arbeitgeber auf,
dann heit es: Die Schaffung atypischer Beschftigungs-
verhltnisse geht nicht auf Kosten der regulren, unbe-
fristeten Jobs. Recht geben ihnen hierbei auch die Erhe-
bungen des Statistischen Bundesamtes, die besagen,
dass in den letzten Jahren nicht nur die Zahl der atypi-
schen, sondern auch die der typischen Arbeitsverhlt-
nisse gestiegen ist. Positiv betrachtet knnte man also
meinen: Weniger Arbeitslose sind weniger Arbeitslose
egal in welcher Beschftigungsart sie sich befinden.
Kritisch wird es jedoch, wirft man einen Blick hinter
die Kulissen. Stefan Weyand, Absolvent der AKAD Quelle: Statistisches Bundesamt
Normalarbeitsverhltnisse und atypisch Beschftigte
in Prozent, Entwicklung von 19972012
82,5 % 17,5 %
74,5 % 25,5 %
75,4 % 24,6 %
1997
2007
2012
AKAD WISSEN
24
University, hat genau das getan: In seiner Abschluss -
arbeit beschftigte er sich mit dem Thema Soziale
Nachhaltigkeit und atypische Beschftigung ein Wi-
derspruch?. Sein Fazit: Unter dem Druck des Flexi-
bilisierungsbedarfs und vor dem Hintergrund hoher
Arbeitslosenzahlen wurden atypische Beschftigungs-
verhltnisse durch staatliche Reformen institutionalisiert
und sind heute fr viele Erwerbsttige Alltagsrealitt.
Leiharbeit, Mini- und Midijobs, Teilzeitarbeit und zeit-
befristete Vertrge ermglichen den Unternehmen zwar
die ntige Flexibilitt, bieten jedoch im Vergleich zur
klassischen Daueranstellung wenig Spielraum fr so-
ziale Nachhaltigkeit.
Ein von existenzieller Not freies Leben fr
atypisch Beschftigte liegt in weiter Ferne
Stefan Weyand hat sich in seiner Studie insbesondere
mit den Aspekten Chancengleichheit, soziale Sicher-
heit, Partizipation und Arbeitskontext wie Entlohnung,
Beschftigungsstabilitt und berufliche Qualifizierung
beschftigt. Dabei stellte er fest, dass ein atypisches
Beschftigungsverhltnis wenig Spielraum fr Chancen-
gleichheit und die sogenannte Verteilungsgerechtigkeit
bietet. Verteilungsgerechtigkeit bedeutet, dass alle
Menschen die gleiche Chance erhalten sollen, ihre
existenziellen Bedrfnisse zu stillen. Fakt ist jedoch,
dass ein von existenzieller Not freies Leben fr atypisch
Beschftigte in weiter Ferne liegt, bringt der Studien-
autor seine Recherchen auf den Punkt. So htten die
Festangestellten sowohl bei der Verteilung als auch
bei der Bezahlung von Arbeit und Leistung deutlich
bessere Chancen.
Besonders kritisch verhlt es sich fr Leiharbeiter. Stefan
Weyand: Betrachtet man alle Formen der atypischen
Beschftigung, haftet insbesondere der Leiharbeit ein
Partizipationsdefizit an. Das heit: Die Teilhabe an be-
trieblichen Mitbestimmungen ist ebenso mangelhaft wie
die Untersttzung durch die Betriebsrte. Nicht zu ver-
gessen, dass Betriebsvereinbarungen der entleihenden
Betriebe grundstzlich nicht fr Leiharbeiter gelten.
Sprungbrett oder Drehtr?
hnlich verhlt es sich bei der Frderung beruflicher
Qualifikationen und Kompetenzen: Zwar wird dieser
Nachhaltigkeitsaspekt durch die sich anbahnende de-
mografische Krise zunehmend relevant aktuell findet
er jedoch noch kaum Bercksichtigung. Denn die zeit-
liche, oftmals auch rumliche Einschrnkung, die mit
einer atypischen Beschftigung einhergeht, verhindert
die Teilnahme an Weiterbildungsmanahmen. Und
Alternativen werden vom Arbeitgeber eher selten an-
geboten. Bleibt einzig die Hoffnung, dass eine atypische
Beschftigung den Weg in ein regulres Arbeitsver-
hltnis ebnet ...
Stefan Weyand zitiert in seiner Arbeit hierzu Martin
Dietz und Ulrich Walwei (2007): So erweise sich die
Hoffnung, das geringfgige Beschftigungsverhltnis
knne als Sprungbrett fr den Einstieg in die Vollbe-
schftigung dienen, selten als realistisch. Vielmehr
komme es hufig vor, dass Personen in atypischen
Beschftigungsformen feststecken (Einsperreffekt),
oder dass sich Drehtreffekte ergeben.
Atypische Beschf-
tigungsverhltnisse
bringen hhere
Armutsrisiken mit
sich. Sie sind deutlich
hufiger als Normal-
arbeitsverhltnisse
mit niedriger Bezah-
lung, instabilen Be-
schftigungsverlu-
fen, Perspektivlosig-
keit, schlechten
Arbeitsbedingungen
und wiederkehrender
Arbeitslosigkeit
verbunden.
Katrin Altpeter (SPD),
Sozialministerin Baden-
Wrttemberg
Betriebe sollen ber
Jahre hinweg Perso-
nalausflle kompen-
sieren [Anm. d. Red.:
Anspielung auf das geplante
Rckkehrrecht von Teil- in
Vollzeit und Elterngeld Plus,
wonach die dreijhrige Eltern-
zeit ber mehrere Jahre
gestckelt werden kann].
Und wenn sie dabei
auf Befristungen,
Zeitarbeit oder Teil-
zeit zurckgreifen,
werden sie von der
Politik geprgelt.
Peer-Michael Dick,
Hauptgeschftsfhrer der
Arbeitgeber Baden-Wrt-
temberg
Quelle: Stuttgarter Zeitung, 3.5.2014
AKAD WISSEN
Gemeinsam
stark?
AKAD-Absolventin Bettina Banaj hat in ihrer Diplom-Arbeit das Potenzial
von mnnlichen, weiblichen und gemischten Doppelspitzen in deutschen
Fhrungsetagen untersucht.
B
is zum heutigen Tag zeichnet sich die unterneh-
merische Praxis durch einen berwiegend mnn-
lichen Anteil an Fhrungskrften aus. Doch Faktoren
wie der demografische Wandel sowie die anhaltenden
Diskussionen um eine Frauenquote prognostizieren
einen Paradigmenwechsel. Bettina Banaj hat daher in
ihrer Diplom-Arbeit an der AKAD University das Poten-
zial gemischter Doppelspitzen in der Unternehmens-
fhrung untersucht.
Online-Befragung und Experteninterviews
untermauern Attraktivitt von Doppelspitzen
So fhrte die Unternehmensberaterin im Rahmen ihrer
Diplom-Arbeit eine Online-Umfrage durch, an der 123
Personen (62 Frauen, 61 Mnner) teilnahmen, und in-
terviewte des Weiteren Experten aus den Branchen
Werkzeugbau, Weiterbildung, Existenzgrndungsbera-
tung und IT. Aus beiden Befragungen wurde ersichtlich,
dass viele eine Doppelspitze, unabhngig vom Ge-
schlecht, einer Einzelperson oder einem mehrkpfigen
Team vorziehen. Bettina Banaj: In kleinen und mittel-
stndischen Unternehmen sind Doppelspitzen bereits
vermehrt anzutreffen, aber auch Grounternehmen
oder Parteien stehen ihnen zunehmend offen gegen-
ber. Schlielich wrden die Vorteile von Doppel -
spitzen aus naheliegenden Grnden berwiegen, ist
sich die Studienautorin sicher: Der Ausgleich von Defi-
ziten und Schwchen wird von vielen Mitarbeitern und
Fhrungskrften als vorteilhaft bewertet. Dies betrifft
sowohl Aspekte der Persnlichkeit oder der Kompe-
tenzen der Fhrungspersonen als auch die gesteigerte
Qualitt und Nachhaltigkeit von Entscheidungen. Aller-
dings mssen bestimmte Voraussetzungen geschaffen
werden, zum Beispiel sollten die Aufgaben unter den
beiden Fhrungskrften klar zugewiesen sein.
Gemeinsam urteilt, kommuniziert und lebt es
sich besser
Die Umfrageteilnehmer bevorzugten bei manchen
Themen eine rein mnnliche, bei anderen eine rein
weibliche und dann wieder die gemischte Fhrungs-
spitze. Welches Geschlecht konkret bei welchen Inhal-
ten bevorzugt wird, berraschte Bettina Banaj jedoch:
Ich habe mich wirklich gewundert, wie traditionell,
beinahe schon klischeehaft manche Antworten aus-
fielen. So halten zum Beispiel die meisten Befragten
(67,5 Prozent) hinsichtlich der Konsequenz und Ver-
bindlichkeit von Entscheidungen eine mnnliche
Doppelspitze fr erfolgversprechend. Und die Beur-
teilung unternehmerischer Kennzahlen trauen einer
AKAD WISSEN
AKAD WISSEN
26
weiblichen Doppelspitze gerade mal 19,5 Prozent zu.
Bei zwischenmenschlichen Themen wie der Kun-
den- und Serviceorientierung hingegen liegen die
Damen vorn, ebenso bei der Mitarbeiterorientierung:
Hier trauen nur 35,8 Prozent der Befragten einer mnn-
lichen Doppelspitze zu, dass sie die Relevanz dieses
Themas ausreichend bewertet; auch die gemischte
Spitze schneidet schlechter ab als die rein weibliche.
Gemischte Doppelspitzen hingegen werden von den
meisten Befragten bei folgenden Themen als vorteilhaft
erachtet: Realistische Situations- und Umfeldeinscht-
zungen (78,9 Prozent) und Sachliches, lsungsorien-
tiertes und angemessenes Kommunikationsverhalten
(71,5 Prozent). Auerdem waren sich von den 123
Teilnehmern ber zwei Drittel (69,1 Prozent) sicher,
dass das Betriebsklima bei einem gemischten Doppel
besser sei als bei einer rein weiblichen (34,1 Prozent)
oder mnnlichen (37,4 Prozent) Fhrungsspitze.
Die Unterschiede liegen in Nuancen
Der in der Befragung teilweise ganz eindeutige Kompe-
tenzenzuspruch findet sich jedoch nicht in der Realitt
wieder: Experten sind sich sicher, dass die Unter -
schiede zwischen den Geschlechtern als Fhrungskrfte
vielfach in Nuancen liegen, wei Bettina Banaj von
ihren Recherchen. Deswegen hlt sie es auch fr sinn-
voll, dass sich Unternehmen hinsichtlich der dynami-
scheren und komplexeren Systemnderungen fr das
Thema Diversitt bewusst ffnen: Im Moment liegt
vielerorts Potenzial brach durch die Etablierung weib-
licher Fhrungskrfte erscheinen Unternehmen auch
anderen sehr gut ausgebildeten Frauen als attraktiver
Arbeitgeber. Wer also rechtzeitig auf den Zug auf-
springt, hat meiner Meinung nach einen enormen
Wettbewerbsvorteil, der nicht zuletzt zur zuknftigen
Sicherung der Unternehmensexistenz beitragen kann.
i
Gestaltung von Fhrungsspitzen in deutschen
Parteien
Die Grafik macht deutlich, dass diejenigen Parteien
den hchsten Frauenanteil bei den Mitgliedern
aufweisen, die in ihren Statuten eine verpflichtende
Quote festgelegt haben. Dies sind Bndnis 90/ Die
Grnen, Die Linke und die SPD.
Anteil der Frauen an den Mitgliedern der politischen
Parteien in Deutschland am 31. Dezember 2012
Quelle: Statista 2014
Mit jeweils nahezu zwei Fnfteln ist der Frauenanteil inner-
halb derjenigen Fraktionen am hchsten, welche gemischte
Doppelspitzen prferieren (Bndnis 90/ Die Grnen, Die
Linke). Die CDU hat zwar eine Parteivorsitzende, erreicht
aber bei den Mitgliedern lediglich einen Frauenanteil von
etwas mehr als einem Viertel; beinahe genauso wie die FDP,
welche weder mit einer Quote noch mit einer Doppelspitze
agiert. Der niedrigste Wert wird bei der CSU dokumentiert:
Nicht einmal jedes fnfte Mitglied ist eine Frau.
Grne
Linke
SPD
CDU
FDP
CSU
37,8 %
37,7 %
31,5 %
25,6 %
23,0 %
19,5 %
Die Autorin
Bettina Banaj hat an der AKAD University BWL
studiert. Der Titel ihrer Diplom-Arbeit lautet:
Untersuchung der Potenziale von gemischten
Doppelspitzen in den Fhrungsetagen deutscher
Unternehmen zur Bewltigung der anstehenden
Herausforderungen. Bettina Banaj arbeitet als
Unternehmensberaterin bei der RKW Baden-Wrt-
temberg GmbH, ist Europische Botschafterin fr
Unternehmensgrndungen fr Frauen und als
Professional Speaker der German Speaker
Association eine gefragte Rednerin zu den Themen
gemischte Doppelspitzen und Frauen in Fhrungs-
positionen. Im Juli 2014 hat Bettina Banaj anlsslich
des ersten Heilbronner Erfolgstages eine Impuls-
rede zum Thema gemischte Doppelspitzen
gehalten.
AKAD WISSEN AKAD WISSEN
AKAD WISSEN
28
Neuerscheinungen
im AKAD Forum
Drei neue Bnde thematisieren
neue Unternehmensnetzwerke,
den zweifelhaften Homo oeconomicus
und Aspekte des Wissensmanagements.
Unternehmensnetzwerke
Der Band des Autorenduos Marc Dralle und Torsten
Olderog, einem Absolventen und einem Professor der
AKAD University, widmet sich den Instrumenten der
Mehrwertgenerierung in kommerziellen Unterneh-
mensnetzwerken.
Solche haben in den letzten Jahren stetig an Bedeutung
gewonnen und stellen ein neues Feld der Dienstleis-
tungswertschpfung dar. Diese sehr speziellen Netz-
werkdienstleistungen verlangen nach eigenen, speziell
ausgerichteten Managementanstzen. Ausgangspunkt
fr die berlegungen dieses Buches ist daher die Frage,
wodurch in derartigen Netzwerken die Optimierung
von Netzwerkleistungen erfolgen oder wie ein Netz-
werkbetreiber die Wertschpfung der Teilnehmer fr-
dern kann. Vor diesem Hintergrund leiten die Autoren
zunchst auf theoretischer Basis Instrumente der
Mehrwertgenerierung ab. Danach werden im Rahmen
einer empirischen Untersuchung konkrete Instrumente
der Wertschpfung identifiziert, um abschlieend einen
umfassenden Instrumentenkasten mit den wichtigsten
Stellhebeln fr den Betrieb eines kommerziellen Unter-
nehmensnetzwerks zusammenzustellen. Ein Praxisbei-
spiel verdeutlicht abschlieend den Instrumenteneinsatz
anhand eines konkreten, kommerziellen Unterneh-
mensnetzwerks.
Abgesang auf den Homo oeconomicus
In diesem vom Reihenherausgeber Jrg Schweigard
edierten Sammelband widmen sich sechs Beitrge aus
verschiedenen konomischen und naturwissenschaft-
lichen Disziplinen der Unberechenbarkeit des Menschen
in der konomie, die dem tradierten Bild des rein nut-
zenorientierten und rationalen homo oeconomicus
zuwiderluft.
Die Aspekte, welche neun Hochschulprofessoren bei-
steuern, sind facettenreich: Im ersten Beitrag hinterfragt
Rainer Berkemer (AKAD University) das Bild der Main-
stream-konomie vom Homo oeconomicus. Die Vor-
stellung eines vollstndig rational handelnden Individu-
ums sei nicht mehr haltbar. Der Autor hinterfragt diesen
Denkansatz mit Erkenntnissen der experimentellen Wirt-
schaftsforschung, insbesondere aus der Spieltheorie.
Beim Eintreten und dem Verstehen von Schadensereig-
nissen hilft das statische Bild des rationalen Menschen
oft nicht weiter. So werden zwar Fehler hufig auf das
Versagen eines Individuums zurckgefhrt, meist sind
jedoch mehrere Quellen urschlich. Das Autorenteam
um Stephan Schning (WHL) befasst sich in seinem
Beitrag mit Modellen wie dem Dirty Dozen, die bei
einer Betrachtung der Ursachen menschlicher Fehler
zu differenzierten Erkenntnissen fhren.
Wie steht es um die Moral des konomisch-rational
handelnden Menschen? Schon Kleinkinder knnen fai-
res und unfaires Verhalten unterscheiden. Funktioniert
mglicherweise der Markt nur deshalb, weil er auf
einem solchen moralischen Grundstock aufsetzt? Bernd
Remmele (WHL) nhert sich dieser These mit Erkenntnis-
sen aus der evolutionren Anthropologie. Hierzu gehrt
beispielsweise der Befund, dass bei der Entwicklung von
Marc Dralle/Torsten Olderog:
Instrumente der Mehrwertgenerierung in kommerziellen
Unternehmensnetzwerken.
Identifikation, Analyse und Bewertung mit einem Praxisteil.
Renningen 2014 (AKAD Forum; Bd. 5).
Jrg Schweigard (Hrsg.):
Der unberechenbare Faktor Mensch.
Kritische Beitrge zum Modell des Homo oeconomicus.
Constanze Weis:
Prozessorientiertes Wissensmanagement.
Anforderungen an die Wissensbasis der administrativen
Fernstudierendenbetreuung.
AKAD WISSEN
Mrkten mit Eigentumsordnung und entwickeltem
Geldsystem auch die Erwartung gerechter Preise eine
Rolle spiele insbesondere fr Gter des tglichen Be-
darfs, zu denen auch Wohnraum und Energie zhlen.
Daniel Markgraf (AKAD University) geht in seiner Stu-
die der Frage nach, was einen Unternehmer konkret
ausmacht. Unter anderem bietet das psychologische
Modell der Big Five der Persnlichkeit einen vielfach
untersuchten Erklrungsansatz, mit dem Grndungs-
willige ihr unternehmerisches Profil berprfen knnen.
Nach dem Modell sind die fnf wichtigsten Wesenszge
einer Person Extraversion (die nach auen gewandte
Haltung eines Menschen), emotionale Stabilitt, Intel-
lekt (Vorstellungskraft), Vertrglichkeit und Gewissen-
haftigkeit.
In seinem Beitrag zur Dynamik von Menschenmassen
greift Michael Schreckenberg (Universitt Duisburg-
Essen) das Thema aus physikalischer Sicht auf: Aus
grundlegenden Erkenntnissen ber die Dynamik gra-
nularer Materie (z. B. Sandkrner, Kieselsteine), also
dem Verhalten vieler Einzelteile in bestimmten Situa-
tionen zueinander, leitet er die Dynamik von Menschen-
massen ab.
Das konomische Menschenbild erfhrt auch durch die
Erkenntnisse aus den Social Media eine Modifikation.
Die neuen Medien erffnen Kommunikationsrume, die
nicht einfach zu kontrollieren sind. So verndert sich
etwa das Lernen, wenn es sich zunehmend in diese
Medien verlagert. Michael Klebl (WHL) diskutiert in sei-
nem Beitrag didaktische und strategische Einsatzmg-
lichkeiten, die uns die Social-Media-Lernwelten bieten.
Wissensmanagement
Der Band Prozessorientiertes Wissensmanagement
stammt von Constanze Weis, langjhrige Programm-
Managerin der AKAD University, die sich seit 2007 mit
der Konzeption technischer Fernstudiengnge be-
schftigt. Ihr Buch behandelt den Umgang mit Wissen
und Informationen in kundenorientierten Betreuungs-
prozessen. Theoretisch-wissenschaftliche Untersuchun-
gen werden mit Experteninterviews zur Identifizierung
kennzeichnender Prozesse, des Wissensbedarfs und
der Anforderungen zur Struktur einer Wissensbasis
verknpft. Die Ergebnisse bieten Handlungsempfeh-
lungen und weitergehende Ansatzpunkte forschungs-
orientierter Arbeit.
AKAD Forum
Schriftenreihe der AKAD University
http://expertverlag.de/akad-forum
AKAD LEBEN
30
Die Universitt Leipzig war im Frhjahr 2014 der Gast-
geber des 17. AKAD-Gesprchskreises Personal HRM
(Human Ressources Management). Personalentwickler
Thomas Arndt referierte vor den interessierten Studie-
renden und Absolventen der AKAD University ber
aktuelle Schwerpunkte des Personalmanagements an
der Hochschule. Groen Anklang fand nach der an-
schlieenden Fragerunde die Fhrung mit Anne Ploetz
ber den Universittscampus. Zu sehen gab es neben
dem beeindruckenden neuen Hauptgebude auch die
Rumlichkeiten der Universittsbibliothek.
In dem Gesprchskreis treffen sich einmal jhrlich perso-
nalwirtschaftlich interessierte Studierende und Absol-
venten der AKAD University mit Personalexperten, um
Alles begann anno 1959. Die Reform be drf -
tigkeit des deutschen Bildungswesens
wurde gerade erkannt, da grndete sich
in Stuttgart bereits die Akademikerge-
sellschaft fr Erwachsenenbildung mbH
Seit 55 Jahren entstehen bei AKAD Karrieren
(AKAD), um die groe Nachfrage an berufsbeglei -
tenden Weiterbildungsangeboten zufriedenzustellen.
Anfangs bereiteten sich Berufsttige auf das Abitur vor,
doch bald erweiterte sich das Angebot sukzessive ber
Lehrgnge bis hin zum Studienangebot. Mancher
Karriere hat ein berufsbegleitendes Studium bei uns
auf die Sprnge geholfen oder sie berhaupt erst mg-
lich gemacht, wei der Prsident der AKAD University,
Professor Paul Nikodemus. Mit einem Studienangebot
von 40 Bachelor-, Master- und Zertifikatsabschlssen
in den Bereichen Wirtschaft, Technik und Business
Communication weist die AKAD University ein einzig-
artiges Programmportfolio auf, das im Fernhochschul-
bereich neue Mastbe setzt.
Leipziger Gesprchskreis
Personal
aktuelle personalwirtschaftliche Aufgaben aus der Sicht
von Theorie und Praxis zu diskutieren sowie die Gele-
genheit zum Netzwerken zu schaffen. Unter Leitung
von Sieglind Lippert kam der Gesprchskreis in den
vergangenen Jahren bereits mit Personalfachleuten
unterschiedlichster Branchen zusammen. Dazu zhlten
namhafte Unternehmen wie Siemens, IKEA oder BMW.
Die erste AKAD Hochschule im Verwaltungsgebude
der frheren Werft Nobiskrug in Rendsburg, 1989
AKAD-Veranstaltungsplakat
an einer Litfasule in
Garmisch-Partenkirchen, 1966
AKAD LEBEN
Im Mai 2014 veranstaltete das Studierenden- und
Absolventennetzwerk AKADalumni an der AKAD Uni-
versity in Stuttgart eine Podiumsdiskussion im Rahmen
der Reihe DIALOG Wissenschaft trifft Wirtschaft.
Das Thema Chinesische Investoren kaufen weltweit
ein Bedrohung oder Chance? ist brandaktuell:
Chinesische Investoren Bedrohung oder Chance?
2013 wurden so viele Firmenbernahmen deutscher
Mittelstndler in chinesische Hnde gemeldet wie nie
zuvor. Das Ziel der auslndischen Investoren: der Zu-
gang zu deutscher Spitzentechnologie.
Die rund 40 Teilnehmer erfuhren aus erster Hand von
einem chinesischen Investor dessen Motivlage und
strategische berlegungen fr sein Engagement in
Deutschland. Jaons Xia (CEO der Anhui Zhongding
Sealing Parts Co. Ltd., China) berichtete zusammen
mit Norbert Hettstedt (Geschftsfhrer der NH Unter-
nehmensentwicklung und Vorstand AKADalumni e.V.)
ber einen konkreten Fall.
Die wissenschaftlichen Hintergrnde der zahlreichen
weltweiten chinesischen Firmenbernahmen und die
damit einhergehenden kulturellen Differenzen veran-
schaulichte Professor Torsten Bgner, Experte fr Wirt-
schaftssprachen und Wirtschaftskommunikation an
der AKAD University. Moderiert wurde die Runde von
Professor Dirk Rilling, Studienleiter Maschinenbau an
der AKAD University.
Seit dem Grndungsjahr 1959 haben so viele Berufs-
ttige im Fernstudium ein Zertifikat oder einen Hoch-
schulabschluss erlangt, dass AKAD 2014 die 60 000ste
Absolventin auszeichnen konnte: Katharina Klaas aus
Freiburg im Breisgau. AKAD bietet ein sehr flexibles
Studiensystem, das mit meinen beruflichen und fami-
liren Verpflichtungen gut zu vereinbaren ist, erzhlte
die 50-Jhrige, zum Beispiel werden Seminare und
Prfungen mehrmals im Jahr und an unterschiedlichen
Orten angeboten. Die Industriekauffrau arbeitet als
Koordinatorin des Dual Career Services an der Universi-
tt Freiburg. Dieses Arbeitsfeld fhrte in Kombination
mit dem Fernstudium zu einigen Synergieeffekten:
Ich konnte meine Projektarbeit und die Bachelor-
Thesis zu einem Thema schreiben, mit dem ich mich
auch beruflich beschftigt habe. Umgekehrt hat auch
meine berufliche Ttigkeit durch die intensive wissen-
schaftliche Beschftigung mit einzelnen Themen stark
profitiert, erklrte sie. Als nchstes Ziel hat sich Katha -
rina Klaas ein betriebswirtschaftliches Master-Studium
mit Schwerpunkt Personalmanagement gesetzt. Im
Rahmen der Auszeichnung als 60 000ste Absolventin
erhlt sie ein Stipendium fr den kompletten Master-
Studiengang an der AKAD University. Die Badische
Zeitung aus Freiburg verffentlichte anlsslich der
Auszeichnung unter dem Titel Spter Aufbruch, der
sich lohnt (8.5.2014) ein groes Portrt ber die
Sdbadenerin.
AKAD feiert 60 000ste
Absolventin
Katharina Klaas nimmt ihre Bachelor-Urkunde von Prof. Dr. Paul Nikodemus,
Prsident der AKAD University, entgegen.
Teilnehmer der Podiumsdiskussion: Jaons Xia (links) und Norbert Hettstedt
AKAD LEBEN
Fernstudium frdert Fortkommen
AKAD hat zwei Absolventenjahrgnge zu ihrer Karriereentwicklung befragt.
Die Antworten zeigen: Ein berufsbegleitendes Studium zahlt sich aus.
Von Heike Wienholz
I
m Mai und Juni diesen Jahres hat AKAD zum dritten
Mal eine Absolventenstudie durchgefhrt. Befragt
wurden diesmal alle Absolventinnen und Absolventen,
die in den Jahren 2012 und 2013 ihr AKAD-Studium
erfolgreich abgeschlossen haben.
Vom Sachbearbeiter zum Projektleiter
Die Ergebnisse zeigen, dass ein Fernstudium neben
einer anspruchsvollen Berufsttigkeit machbar ist und
sich fr die groe Mehrheit der Absolventen gelohnt
hat beruflich und finanziell. Dies zeigt sich im Karriere-
schub, der mit dem Studienabschluss verbunden war:
40 Prozent der Absolventen, die als Sachbearbeiter ihr
Studium begonnen haben, arbeiten heute als Projekt-
leiter, Gruppenleiter oder Referenten. Der Anteil der
Absolventen, die als Abteilungsleiter ttig sind, hat sich
fast verdoppelt, der Anteil der Bereichsleiter hat sich
sogar mehr als vervierfacht.
62 Prozent verdienen ber 50 000 Euro pro Jahr
ber finanzielle Handlungsvollmacht verfgen heute
38 Prozent der Absolventen (vor dem Studium: 21 Pro-
zent). Der Anteil der Absolventen mit Personalverant-
wortung hat sich mit 36 Prozent im Vergleich zu vor
dem Studium (18 Prozent) verdoppelt.
Die meisten der Befragten konnten mit dem Studium
auch ihr Gehalt deutlich verbessern: Whrend fast drei
Viertel (73 Prozent) der Befragten vor dem Studium
unter 50 000 Euro pro Jahr verdient haben, liegt das
Einkommen von 62 Prozent der Absolventen nach
dem Studium bei mehr als 50 000 Euro pro Jahr.
Da verwundert es auch wenig, dass die berwiegende
Mehrheit der AKAD-Absolventen ihr Studium im Rck-
blick insgesamt sehr positiv beurteilt: 96 Prozent der
Befragten sind mit ihrer ehemaligen Hochschule zu-
frieden und wrden sich erneut fr ein Fernstudium
bei AKAD entscheiden. Die hohe Zufriedenheit drckt
sich auch in der Weiterempfehlungsbereitschaft aus:
98 Prozent wrden AKAD ihren Freunden, Bekannten
oder Kollegen weiterempfehlen.
Zufrieden mit vermittelten Kompetenzen
Die Ergebnisse der Befragung zeigen auch, was die
Absolventen im Rckblick auf ihr AKAD-Studium be-
sonders schtzen: Das sind beispielsweise die Kompe-
tenzen, die vermittelt wurden insbesondere das breite
Grundlagenwissen, die Fhigkeit zum selbststndigen
Arbeiten und das fachbergreifende Denken.
Zur Zufriedenheit trgt auch die gute Studierbarkeit der
AKAD-Programme bei: 37 Prozent der Befragten konn-
ten ihr Studium in der Regelstudienzeit abschlieen
trotz der Doppelbelastung durch Studium und Beruf.
Damit liegen die AKAD-Absolventen fast gleichauf mit
dem Durchschnitt an allen bundesweiten Prsenz-
hochschulen (39 Prozent), obwohl sich dort die Stu-
dierenden ausschlielich aufs Studium konzentrieren
knnen. Grnde fr eine lngere Studienzeit bei AKAD
lagen hauptschlich im beruflichen Bereich (81 Prozent).
40 Prozent gaben familire Grnde an.
Alle Branchen vertreten
AKAD-Absolventen sind in allen Branchen zu finden.
28 Prozent arbeiten in der Industrie, 17 Prozent in der
Finanzbranche, jeweils rund 10 Prozent im IT-Bereich
und im Dienstleistungssektor.
Die Verbundenheit der Ehemaligen mit ihrer Universi-
tt zeigt sich auch daran, dass die Hlfte der Befragten
Mitglied bei AKADalumni e.V. ist und so den Kontakt
zur Hochschule, den Professoren und den Kommilito-
nen lebendig hlt.
53,5
27,2
18,1
36,9
4,7
7,8
1,4
6,3
16,0
10,7
1,0
1,0
1,0
4,9
6,4
Sachbearbeiter
Projekt-, Gruppenleiter, Referent
Abteilungsleiter
Bereichsleiter
Facharbeiter
Geschftsfhrer, Vorstand
Lehrer, Dozent
Selbstst. Unternehmer, Freiberufler
vor dem Studium
nach dem Studium
Funktion vor und nach dem Studium (in Prozent)
40 Prozent der als Sachbearbeiter gestarteten Studierenden sind
nach dem AKAD-Studium Projektleiter, Gruppenleiter oder Referenten
Warum sind Sie Professor geworden?
Ich hatte in Malaysia ein Engagement in der Industrie
und bin dort eher zufllig wieder in der Lehre gelandet.
Meine Erfahrungen aus dem Ingenieurberuf weiterzu-
geben, empfinde ich als sehr befriedigend.
Was fasziniert Sie an Ihrem Fachgebiet,
dem Maschinenbau?
Mich fasziniert die groe Bandbreite an Themen: Das
fngt beim klassischen Bau von Maschinen an, reicht
ber strmungstechnische Anwendungen bis dahin,
dass Wissenschaftler gerade den wohl kleinsten Ver-
brennungsmotor der Welt erfunden haben.
Was charakterisiert den typischen
Maschinenbauer?
Ich denke, den gibt es nicht. Allerdings wrde ich sagen,
eines zeichnet alle Ingenieure aus: die grundstzliche
Frage nach dem Wie kann ichs machen?.
Warum sollten junge Menschen Maschinenbau
studieren?
Das Faszinierende heutzutage ist die sichtbare, immer
schneller werdende Digitalisierung unserer Welt. Und so
interessant dieser Prozess ist, jemand muss ja die gan-
zen Gerte bauen. Sicher, ein Computerchip
wird von Elektrotechnikern und Informa-
tikern entwickelt. Aber sptestens
wenn er produziert werden soll,
braucht es Maschinen und daher
auch Ingenieure, welche diese ent-
wickeln. Als Maschinenbauer neh-
me ich also aktiv an der (Neu-)Gestal-
tung der Welt teil.
Wie wollen Sie den Frauenanteil in Ihrem
Studiengang steigern?
Es stimmt, gerade der Maschinenbau ist eine Domne
mit deutlichem Mnnerberschuss. Dabei hat sich ge-
zeigt, und das stimmt auch mit meinen Erfahrungen
berein, dass Frauen, wenn sie sich fr ein technisches
Studium entscheiden, mit ihren Leistungen im oberen
Drittel liegen. Das sollten wir prominenter in Szene
setzen.
Was ist in Ihrem Leben
auer der Arbeit wichtig?
Musik ist mir sehr wichtig. Also,
nicht nur konsumieren, sondern
auch selbst machen. Und natr-
lich regelmiges Kochen das
ist meine Art zu meditieren.
Haben Sie ein Stecken-
pferd, das Ihnen besonders
am Herzen liegt?
Ich habe eine Schwche fr
gute Gestaltung, insbesondere
fr den relativ neuen Zweig der
Generativen Gestaltung. Dazu
kommt mein gesteigertes Inte-
resse an Themen wie Ergono-
mie und Big Data/Datability.
Was war Ihr Berufswunsch in der Grundschule?
Da wollte ich wohl, wie fast alle Jungs, meinem Vater
nacheifern, also: Schiffmann werden.
Wo auf der Welt wrden Sie am liebsten
leben?
Ich hatte das Glck, die letzten acht Jahre
in Sdostasien verbringen zu knnen. Eine
faszinierend pulsierende Region. Wenns
um den Ruhesitz geht (falls es so etwas
berhaupt gibt), dann wohl eher sd-
belgische Ardennen oder Zypern.
Welche prominente Persnlich-
keit aus Geschichte oder
Gegenwart beeindruckt Sie
besonders?
Steve Jobs, Lee Kuan Yew, weil
beide Ihren Pfaden rein intuitiv gefolgt sind. Der eine
hat einen Groteil unseres modernen Lebens mitge-
prgt, der andere hat aus einem uerst mittelmi-
gen Fischerdorf eines der reichsten Lnder der Welt
entwickelt, Singapur.
AKAD LEBEN
Professoren im Portrait
Dirk Rilling ist seit Juli 2014 Professor fr Allgemeinen
Maschinenbau an der AKAD University.
Steckbrief
Name: Dr.-Ing. Dirk Rilling
Gebrtig aus: Heilbronn
Akademische Ausbildung:
Studium der Metallurgie und Werkstoff-
technik/Wrmetechnik und Industrieofen-
bau; Promotion an der RWTH Aachen
Vor der Berufung an die AKAD
University: Systemingenieur bei Silicon
Graphics, Dsseldorf; Leiter Forschung und
Entwicklung bei Muehlbauer Technologies
in Melaka/Malaysia; Senior-Dozent an der
Multimedia University in Melaka/Malaysia
Projekt Erdnussbutter
Nach ber 25 Jahren als Hausfrau und Mutter kehrte
AKAD-Absolventin Susanne Schrder zurck ins
Berufsleben. Heute arbeitet sie als Projektmanagerin in
Sierra Leone.
S
eit Februar 2014 leitet Susanne Schrder im
westafrikanischen Sierra Leone ein Projekt zur
Produktion von Erdnusspaste. Klingt ungewhnlich?
Nicht fr die 50-jhrige Nordrhein-Westflin: Ich en-
gagiere mich schon seit vielen Jahren ehrenamtlich in
Sierra Leone, bin oft hingereist und kenne die Situation
vor Ort. Eine Erfahrung, die im alltglichen Austausch
mit Regierungsvertretern, Mitarbeitern oder kooperie-
renden Unternehmen von groem Wert ist, allein
jedoch nicht ausgereicht htte: Die internationalen
Organisationen, bei denen ich mich beworben habe,
meinten, ich msste auf jeden Fall einen Bachelor
haben. Dass Susanne Schrder bereits einen Abschluss
als staatlich geprfte Betriebswirtin besa, reichte nicht
aus. Also entschied sich die Mutter dreier erwachsener
Kinder fr das International Business Communication-
Studium an der AKAD University und legte den
Grundstein fr ihren heutigen Job als Projektverant-
wortliche des Project Peanut Butter.
Das Ziel: keimfreie Kalorien
Beim Project Peanut Butter geht es um die Herstel-
lung einer Paste aus Erdnssen, die im weiteren
Produktionsprozess unter anderem mit Vitaminen und
Milchpulver angereichert wird. Diese Paste wird
schlielich in 90-Gramm-Ttchen verpackt und an sol-
che Gemeinschaften und Familien in Sierra Leone ver-
teilt, deren Kinder an starker Unterernhrung leiden.
Die Vorteile der Erdnusspckchen sind, dass jedes
einzelne 500 Kalorien beinhaltet und dass die Kinder
die Paste direkt aus der Folie saugen knnen. In Ge-
bieten, in denen sauberes Wasser eine Seltenheit ist,
wird so gewhrleistet, dass die Nahrung nicht durch
gesundheitsschdliche Keime verunreinigt wird wie
beispielsweise bei Milchpulver, das erst angerhrt
werden muss. Zu den Abnehmern der Erdnussbutter
zhlen das Gesundheitsministerium Sierra Leones,
Unicef oder rzte ohne Grenzen.
AKAD LEBEN
34
Susanne Schrders Aufgabe dabei ist, grob gesagt,
das Projekt am Laufen zu halten. Als eine Art Mdchen
fr alles berwacht sie die Produktion, kmmert sich
um das Personal, organisiert die Beschaffung der Roh-
stoffe, fhrt Verhandlungen mit den Auftraggebern
und hin und wieder auch mit Vertretern der Regierung:
Neulich diskutierte ich mit dem Finanzminister dar-
ber, dass wir einige Rohstoffe weiterhin zollfrei ein -
fhren drfen. Normalerweise ist dies gemeinntzigen
Organisationen erlaubt, dennoch wird der Import seit
einiger Zeit strenger reglementiert. Da ich jedoch wei,
dass es ein erklrtes Ziel des Prsidenten ist, mehr
Arbeitspltze fr junge Leute zu schaffen und wir in
unserem Projekt ebensolche Stellen anbieten, konnte
ich schnell die richtigen Argumente finden, die uns
die zuknftige Zollfreiheit sicherten, erklrt Susanne
Schrder mit berechtigtem Stolz.
Fokussiert, engagiert, enthusiastisch
und dennoch kein Job in Sicht
Die Nordrhein-Westflin ist eigentlich das, was sich
jeder Arbeitgeber wnscht: fokussiert, engagiert, en-
thusiastisch. Doch vor Februar 2014, vor Sierra Leone,
war das nicht genug: Ich habe mich jahrelang erfolg-
los beworben. Ich denke einigen war ich zu alt, andere
trauten einer Hausfrau wohl nicht zu, dass sie etwas
zum Unternehmenserfolg beitragen kann, erinnert
sich die heute 50-Jhrige. Alles in allem war es wirk-
lich eine frustrierende Zeit obwohl ich im Nachhinein
denke: Ohne diese Zurckweisungen und die daraus
resultierenden Konsequenzen und Aktionen wrde
ich heute nicht in Sierra Leone sein.
Ein weiteres Hindernis auf dem Weg zu ihrem Traumjob
war zudem die Distanz: Knapp 7000 Kilometer liegen
zwischen Susanne Schrders Heimatdorf Kirchlengern
und Freetown, zwischen ihr und ihrer Familie. Ich
zweifelte, ob ich diese Entfernung zwischen uns brin-
gen wollte, aber mein Mann hat mir den Rcken
gestrkt und immer wieder gesagt: Das ist Dein Land,
das ist der Job, den Du Dir schon so lange wnschst
und schlielich war es ja erst mal nur fr ein Jahr.
Auch wenn dieses noch nicht vorbei ist, macht sich
Susanne Schrder bereits Gedanken ber das Danach:
Ich wrde gerne weiter hier arbeiten, allerdings
mssten sich die Rahmenbedingungen ndern. Zum
Beispiel mchte ich mehrere Wochen im Jahr zu Hause
bei meiner Familie verbringen. Mal sehen, ob sich mein
Chef hier auf einen Kompromiss einlsst.
Ich bin gespannt, was die Zukunft bringen wird
Sollte es klappen, hat die 50-Jhrige bereits einiges
auf der Agenda. Bisher konnten mithilfe des Project
Peanut Butter rund 8 000 Kinder aus der akuten
Unterernhrung herausgeholt werden und ein Alter
erreichen, ab dem sie nicht mehr so anfllig fr Krank-
heiten sind wie in den frhen Kinderjahren. Ein tolles
Ergebnis, doch Susanne Schrder will mehr: Im
Moment versuche ich herauszufinden, welche Folge-
projekte nach dem Einsatz unserer Erdnusspaste greifen
oder ob es hier noch Handlungsbedarf gibt. Falls nicht,
schwebt mir eine Verquickung mit dem von mir mit -
initiierten Projekt Driving Doctor vor. Die Mitarbeiter
des Driving-YMCA-Doctor for Sierra Leone grund-
versorgen kostenlos schwangere Frauen und Kinder in
entlegenen Drfern medizinisch, sodass fr die Men-
schen lange und gefhrliche Fumrsche in die nchste
Gesundheitsstation nicht mehr ntig sind. Auerdem
kmmern sie sich um die Gesundheitserziehung, die
Vermittlung von hygienischen Grundkenntnissen und
die Aufklrung ber Ursachen und Vermeidung von
HIV/AIDS. Susanne Schrder: Wie Sie sehen, kmpfe
ich immer an mehreren Fronten und bin gespannt,
was die Zukunft diesbezglich bringen wird.
AKAD LEBEN
AKAD LEBEN
Z
iel des Wissenschaftsforums ist ein Austausch
zwischen Forschung und Praxis. Neben zahlrei-
chen Workshops und Seminaren zum Schwerpunkt-
thema wird Professor Swen Schneider von der Frankfurt
University of Applied Sciences die Keynote Speech
halten. Schneider ist Studiengangsleiter des Masters
Strategisches Informationsmanagement und forscht
zu den Themen Web 2.0, Business Intelligence und Big
Data.
Herr Schneider, bei der Web-Recherche findet
man viele Erklrungen, was Big Data bedeutet.
Knnen Sie uns eine kurze Definition geben?
Eine wissenschaftlich korrekte Definition gibt es (noch)
nicht. Immer wenn solche neuen Entwicklungen entste-
hen, gibt es unterschiedliche Definitionen, die dann von
den involvierten Gruppen diskutiert werden, bis nach
einer Weile eine einvernehmliche Definition entsteht.
Big Data ist das automatisierte Sammeln, Systematisie-
ren und Auswerten von umfangreichen Datenmengen
aus unterschiedlichen Datenquellen, vorrangig aus
Unternehmenssystemen, Sozialen Netzwerken und
von Sensoren.
ber welche Aspekte des Themas werden Sie in
Ihrem Vortrag sprechen?
Mein Beitrag geht der Frage nach, wie es zu Big Data
kam, welche Konsequenzen dies fr Unternehmen und
Personen hat und vor welchen zuknftigen Herausfor-
derungen wir stehen.
Denn die Frage ist ja, wie wir die steigende Komplexitt
durch die groe Menge an Daten aus unterschiedlichen
Quellen bewltigen knnen systemtechnisch, aber
auch durch spezielle Analysesoftware. In diesem Zusam-
menhang werde ich auch auf ethische Fragestellungen
eingehen.
Wo begegnen wir als Privatpersonen Big Data
im Alltag und wissen es vielleicht nicht einmal?
Da gibt es viele Beispiele: bei der Paketnachverfolgung,
beim Einkauf von Waren, die mit einem RFID-Chip ver-
sehen sind, und natrlich bei der Benutzung von Face-
book oder Apps auf dem Smartphone. Aber auch Ver-
sicherungen erfassen zum Beispiel Daten zu Fahrver-
halten und Kilometerstand aus unserem Auto, um uns
dann einen entsprechenden Tarif anbieten zu knnen.
Da denken viele natrlich erst mal an das Thema
Datenschutz, also die negativen Effekte.
Wo liegen Ihrer Meinung nach die Chancen von
Big Data?
Big Data in Verbindung mit Business Intelligence wird
zu einer Erleichterung unseres Lebens beitragen und
uns alltgliche Dinge abnehmen, wie zum Beispiel die
Regelung der Heizung, wenn wir nach Hause kommen.
Auch werden uns mehr Informationen zur Verfgung
stehen, um bessere Entscheidungen zu treffen, oder wir
bekommen schon Entscheidungsvorschlge basierend
auf den vielen Daten, die von uns und unserer Umge-
bung gesammelt wurden. Aber natrlich birgt die
AKAD Forum 2014
Am 22. November 2014 veranstalten AKADalumni und AKAD University in Stuttgart
das 6. AKAD Forum. Schwerpunktthema in diesem Jahr: Big Data is the new oil.
Sammlung und Analyse auch erhebliche Risiken und
frdert viele offene Fragen wie die des Datenschutzes
oder ethische Fragestellungen zutage.
Big Data wird ja auch als volkswirtschaftlicher
Produktions-, Wettbewerbs- und Wachstums -
faktor oder als Rohl des Informationszeitalters
bezeichnet. Worin besteht dieser Wert und wer
kann ihn nutzen?
Im Privaten wird Big Data unsere Verhaltensweisen ver-
ndern, genauso wie das Mobilfunk und Smartphones
bereits getan haben. Es werden mehr Vorgnge auto-
matisiert im Hintergrund ablaufen, basierend auf unse-
ren vorher festgelegten Regeln. In der Industrie knnen
Wettbewerbsvorteile generiert werden, indem man
vor anderen Wettbewerbern Informationen erhlt oder
seinen Kunden besser kennt. Auch eine hhere Auto-
matisierung (Industrie 4.0) bringt Kostenvorteile, so-
dass in bestimmten Segmenten zum Teil auch wieder
in Deutschland produziert werden kann. Es kommt zu
einer individualiserten Massenproduktion (mass custo-
mization), zum Beispiel bei den Autokonfiguratoren
im Internet bei der Automobilherstellung.
Die Fragen stellte Heike Wienholz.
AKAD-Studierende und -Absolventen
sind herzlich zum Forum eingeladen.
Fr Studierende und AKADalumni-
Premiummitglieder ist die Teilnahme
kostenfrei; AKADalumni-Basismitglieder
knnen fr den vergnstigten Beitrag
von 69 Euro teilnehmen.
Vortrge und Workshops
Prof. Dr. Rainer Berkemer
Zur Verantwortung von Kybernetik und Spieletheorie
In seinem Bestseller Ego hinterfragte Frank Schirrmacher die Rolle der modernen
Informationstechnik. Viele der kritisierten Entwicklungen fhrt er auf die Kybernetik
zurck, die zur Fremdbestimmung des Menschen durch Maschinen fhren knnte.
Nur antimodernistische Kritik oder Wahrheit?
Prof. Dr. Wolfgang Bohlen
Neue Transparenz im Rekrutierungsprozess in Zeiten von Big Data?
Plattformen wie XING und Co. verndern die traditionellen Recruiting-Formen.
Fr Bewerber, Researcher und Unternehmen ergeben sich daraus Chancen,
aber auch Risiken. Mssen Personaler bei der Rekrutierung nun genauer
hinschauen oder wissen sie bereits alles?
Prof. Dr. Torsten Bgner
ffentlichkeit und Privatheit interkulturell betrachtet
Privates und ffentliches verschmelzen immer mehr: Durch die Datensammelwut
von Politik und Wirtschaft lsst sich Privatheit nur schwer aufrechterhalten. Gleich-
zeitig wird der ffentliche Raum immer mehr privatisiert. Ist im Zeitalter von Big Data
mit einer globalen Etikette im Hinblick auf ffentlichkeit und Privatheit zu rechnen?
Alexander Graf:
Big Data in der Realtime-Kommunikation mit Konsumenten
Bereits heute verwenden Unternehmen Realtime-Data, um Verkaufs- und Serviceprozesse
zu optimieren und Nutzerentscheidungen zu beeinflussen. Dies wird in Zukunft noch
intensiviert werden. Am Beispiel fhrender Technologieanbieter (LivePerson, IBM) werden
heutige Nutzung und knftige Mglichkeiten von Realtime-Data vorgestellt und diskutiert.
Prof. Dr. Daniel Markgraf
Big Data Anytime, Everywhere, Anyone
Die verfgbare Datenmenge wird immer grer. berall und fortlaufend hinterlassen
wir unsere Spuren in dieser Datenwste. Dies zu umgehen, wird immer schwerer und
gleichzeitig wird es immer einfacher, diese Datenmenge zu nutzen. Dabei nicht den
Kunden aus den Augen zu verlieren, ist eine neue Herausforderung.
Dr. Oliver Meyer-van Raay
Big Data Herausforderungen fr den Datenschutz
Sind bei Big-Data-Anwendungen personenbezogene Daten betroffen, muss der Daten-
schutz beachtet werden. Schwierigkeiten bereiten unbestimmte Rechtsbegriffe wie
Erforderlichkeit der Datenverarbeitung oder das Zusammenspiel verschiedener Gesetze.
Der Vortrag erlutert anhand von Beispielen die datenschutzrechtlichen Anforderungen
bei Big Data.
Prof. Dr. Dirk Rilling
Auswerten Aussagen treffen
Tglich werden Trillionen Byte an Daten erzeugt und gespeichert. Um aus Werten Aussagen
zu extrahieren, spielen statistische Methoden eine Hauptrolle. Fr die Bearbeitung von
Ausgangswerten werden im Workshop verschiedene Werkzeuge und ihr Einsatz vorgestellt.
Prof. Dr. Franz-Karl Schmatzer
Big Data challenges Computer Technology?
Dieser Grundlagenvortrag gibt eine Einfhrung in Big Data: Welche neuen Techniken
wird es in naher und fernerer Zukunft geben, z. B. Quantencomputer, die unsere heutige
IT bei Datenanalyse und Datensicherheit massiv herausfordern knnen, oder optische
Speichersysteme zur langfristigen Speicherung?
Prof. Dr. Doreen Schwinger
Big Data in der Logistik Wird die Welt zum omniprsenten Lagerhaus?
Gerade in der Logistik scheinen die Mglichkeiten von Big Data unbegrenzt. Fr End-
kunden stellt sich die Frage, wo auf der Welt eine Ware zu haben ist und zu welchem
Preis und bis wann sie eintreffen kann. Mutiert unsere Welt zu einem Lagerhaus?
Prof. Dr. Gerd Siegmund
Groe Daten, kleine Nachrichten, trotzdem sind die Netze voll.
Nachrichten produzieren viele kleine IP-Pakete, die in Konkurrenz zu anderen Paketen
im Internet unterwegs sind. Die aktuellen Netze sind jedoch auf diese Menge kleiner
Pakete kaum ausgerichtet. Ein entsprechendes Netzdesign kann Einbrche wie Fehler-
meldungen wegen Zeitberschreitung vermeiden. Der Vortrag stellt Trends der Trans-
portnetze vor und zeigt Lsungswege auf.
6. AKAD Forum
Termin: 22.11.2014
Ort: Kultur- und Brgerhaus
Stuttgart-Feuerbach
Weitere Informationen, Programm
und Anmeldung:
www.akad.de/forum
Tel. +49 711 81495-225
heike.bartel@akad.de

www.zeit.de
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DIE ZEIT ist die Wochenzeitung fr Politik, Wirtschaft, Wissenschaft und Kultur. ZEIT-Leser schtzen
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