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EL LIDERAZGO ESPIRITUAL EN J. OSWALD SANDERS

J. Oswald Sanders en su obra Liderazgo espiritual escribi que hay ciertas ambiciones que son
nobles, dignas y honorables, y en este caso se encuentra el querer lograr el mximo potencial de
Dios para nuestras vidas (p. 11).
Indica que los liderazgos de este tipo son escasos, pero en la Biblia se encuentran los casos de
Moiss, Geden y David, y en la historia de la Iglesia, Martn Lutero, Juan Wesley, Adoniram
Judson, William Carey y muchos otros (p. 17).

Jess comparti el espritu de servidumbre, el sentido del compromiso personal y la identidad
que l expres cuando dijo Mas yo estoy entre vosotros como el que sirve (Lc. 22:27) (p. 22).
En un anlisis de Isaas 42 se pueden hallar las siguientes actitudes y motivos internos del Mesas:

a) Dependencia. He aqu mi siervo, yo le sostendr (Isaas 42:1)
b) Aprobacin. Mi escogido en quien mi alma tiene contentamiento (v. 1)
c) Modestia. No gritar, ni alzar su voz, ni la har or en las calles (v.2)
d) Empata. No quebrar la caa cascada, ni apagara el pbilo que humeare (v. 3)
e) Optimismo. No se cansar ni desmayar, hasta que establezca en la tierra justicia (v. 4)
f) Uncin. He puesto sobre l mi Espritu (v. 1)
Requiere una mencin especial para el autor esta ltima caracterstica pues Sin el toque de lo
sobrenatural, estas cualidades son tan secas como el polvo de la tierra (p. 24).

Existen dos clases de liderazgo: 1. Natural y 2. Espiritual. Las diferencias se hallan en el siguiente
esquema:

NATURAL ESPIRITUAL
Confa en s mismo Confa en Dios
Conoce a los hombres Tambin conoce a Dios
Toma sus propias decisiones Busca la voluntad de Dios
Es ambicioso Es humilde
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Crea mtodos Sigue el ejemplo de Dios
Le gusta mandar Se deleita en obedecer a Dios
Busca la recompensa personal Ama a Dios y a los dems
Es independiente Depende de Dios
Algunos indicadores del autor que pueden usarse para determinar si el lector puede llegar a ser un
lder son, de forma resumida, los siguientes:

1. Dominio de los apetitos
2. Calma en la crisis y adaptabilidad en la desilusin
3. Uso de las idea de los dems para la accin
4. Sabidura ante la crtica trivial y maliciosa
5. Sacar creatividad de la desilusin
6. Conseguir confianza y respeto de otros con facilidad
7. Hacer valer su disciplina sin recurrir a la fuerza externa
8. Ser pacificador
9. Ser persona de confianza cuando hay situaciones difciles
10. Inducir a la gente ha hacer algo legtimo en contra de su costumbre
11. Enfrentar la oposicin
12. Ganar y conservar amigos
13. No depender de la alabanza para continuar
14. Permanecer firme ante la falta de aprobacin y prdida momentnea de confianza
15. Tranquilidad ante extraos y superiores
16. Compasin y amistad
17. Inters en toda clase de gente
18. Tacto al tratar a otros
19. Voluntad fuerte y constante
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20. Perdonar
21. Optimismo
22. Enfoque
23. Responsabilidad
Oswald Sanders sostiene que el lder debe ser irreprensible en el aspecto de la fidelidad sexual:
el lder espiritual debe ser un hombre de una moralidad impecable (p. 39). As mismo, debe
tener cuidado con el alcohol que es una desgracia en todas partes, y mucho ms cuando captura
a un cristiano (Ibd.).

As tambin debe gozar de buena reputacin. Debe ser prudente, respetable y dispuesto a
ensear: Juan Wesley tena estos dones. Nunca particip en el vulgar menosprecio del intelecto y
siempre trat de promover el conocimiento de las Escrituras y la renovacin espiritual en la gente
(p. 40).

Respecto de los lderes cristianos casados se lee que deben gobernar bien su casa (1 Timoteo 3:4).
Su esposa debe compartir plenamente las aspiraciones espirituales del lder y estar dispuesta a
unirse en los sacrificios que sean necesarios (p. 42). Dice que Aunque el lder est dedicado a la
iglesia y su misin, no debe descuidar a su familia, la cual es su responsabilidad principal y
personal (Ibd.).

Las cualidades esenciales del liderazgo son:

a) Disciplina. Un lder es una persona que ha aprendido a obedecer una disciplina impuesta desde
afuera, y que luego ha adoptado una disciplina ms rigurosa desde adentro (p. 52).
b) Visin. Se trata de ver ms y ms lejos que otras personas.
c) Sabidura. La sabidura involucra el conocer a Dios y las sutilezas del corazn humano (p. 58).
d) Decisin. Se refiere a la claridad y prontitud al tomar una decisin.
e) Coraje. Coraje moral y fsico: es esa capacidad mental que permite que las personas enfrenten
el peligro o la dificultad con firmeza, sin temor y desaliento (p. 61).
f) Humildad. El lder espiritual escoger la senda oculta del servicio de sacrificio y la aprobacin
del Seor sobre el engreimiento extravagante del mundo (p. 62).
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g) Integridad y sinceridad. Estas cualidades formaban parte de la ley de Dios para los israelitas
(Dt. 18:13) (p. 64).
Otras cualidades esenciales son humor, enojo al modo de Cristo, paciencia, amistad, tacto y
diplomacia, el poder de inspirar, capacidad ejecutiva y el arte de escribir cartas.

Oswald Sanders indica que El lder espiritual debe sobrepasar al resto de la iglesia, sobre todo en
oracin (p. 87), segn el ejemplo de Cristo.

En su obra Sea un lder, aprenda a ser un lder dinmico y espiritual en su ministerio, estudia el
caso de Pablo de Tarso quien dondequiera que fuerasobresala como un hombre de inusual
autoridad y fuerza de personalidad, un hombre que era un lder centmetro a centmetro (p. 41).

Es destacable su herosmo cuando camino a Roma el barco en el que iba naufrag (Hechos 27:27-
44): Pablo no ejerci su autoridad de una manera dura o arbitraria, pero tampoco lo hizo
alegremente (p. 42). Sobresale en las Escrituras como un hombre que nos proporciona un
ejemplo sumamente alentador e inspirador de lo que significa continuar avanzando con tesn
hacia la madurez (p. 43).

Para Pablo el lder es:

a) Administrador (1 Corintios 4:1) en cuanto dirige la tarea;
b) Obispo (Hechos 20:28) por ser guardin y protector;
c) Anciano (Hechos 20:17) al ser maduro espiritualmente; y
d) Director (Romanos 12:8) al estar al frente y guiar a otros.
Era filial (1 Tesalonicenses 2:17-18), tena humor (2 Corintios 12:16), alababa (2 Corintios 8:8), de
modo que no hay una rgida uniformidad en el mtodo de liderazgo de Pablo (p. 44).

Pablo era sensible para con los dems y manej con increble tacto y consideracin (p. 45) las
situaciones difciles (vase, por ejemplo, el caso de Onsimo).

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Fue probado en valenta al enfrentar hasta el desastre sin entrar en pnico, tomando en su lugar
decisiones firmes segn la Palabra de Dios. Sin embargo:

(E)l suyo no era un coraje que no conoca el miedoUna indiferencia imperturbable hacia el
peligro no es una seal del verdadero valor. El hombre que no conoce el miedo no puede conocer
la valentaSu valenta no se convirti en imprudencia, por un lado, ni en timidez, por el otro (p.
47).
Si alguien supo dar y recibir aliento fue l. Am a las iglesias y les escribi mltiples oraciones de
exhortacin y consejo. Comunic adems su propia fe y visin a los que le siguieron y ofreci su
amistad a los hermanos. Se expuso a los dems al hablar de sus luchas internas, frustraciones y
fracasos con tal de ilustrar alguna verdad comunicada a los cristianos.
LIDERAZGO ESPIRITUAL , J. Oswald
Sanders

1. UNA AMBICION HONORABLE

Cuando nuestros motivos son los correctos, el trabajo de liderazgo produce dividendos eternos.
Solo un profundo amor a Cristo y una genuina preocupacin por la iglesia podra motivar a la
gente a buscar la oportunidad del liderazgo.

UNA MOTIVACION EGOISTA
El deseo de ser grande no es pecado. La motivacin es lo que determina el carcter de la ambicin.
Nuestro Seor nunca enseo en contra del impulso por las realizaciones superiores, pero expuso y
condeno la motivacin indigna.

Todos los cristianos son llamados a desarrollar los talentos que Dios le ha dado, a sacar el mximo
provecho de sus vidas, a desarrollar al mximo los poderes y capacidades que Dios les ha dado.
Pero Jess enseo que la ambicin que se centra en el ego es mala.

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CAMPAA PARA PROMOCION
L a palabra ambicin viene de una palabra latina que quiere decir hacer campaa para
promocin. Sugiere variedad de factores: visibilidad y aprobacin social, popularidad,
reconocimiento y el ejercicio de autoridad sobre otros. Jess no tena tiempo para ambiciones que
nuestro ego pudiera albergar. El verdadero lder espiritual jams har campaa para la
promocin.

El que quiera hacerse grande entre vosotros ser vuestro servidor La verdadera grandeza, el
verdadero liderazgo, se encuentra cuando el lder se dedica a servir a otros. El verdadero servicio
jams viene sin costo.

La ambicin de un hombre debe ser la de encajar en el plan que Dios tiene para el, y que tiene
una estrella polar siempre a la vista para guiarlo seguro por cualquier mar, no importa cuan
ilimitado parezca ser.

2. LA BUSQUEDA DE LDERES

Cuando Dios encuentra una persona que esta preparada para guiar, para comprometerse al
discipulado total y tomar la responsabilidad de otros, esa persona es usada hasta el lmite. Dichos
lderes todava tienen deficiencias e imperfecciones, pero a pesar de ellas, llegan a ser lderes
espirituales.

LDERES DE AUTORIDAD, ESPIRITUALES Y SACRIFICADOS
Para que el mundo oiga la voz de la iglesia hoy, se necesitan lderes de autoridad, espirituales y
sacrificados. De autoridad, porque la gente quiere lideres que sepan donde van y tengan la
confianza de que llegaran a la meta. Espirituales, porque sin una fuerte relacin con Dios, hasta las
personas mas atractivas y competentes no pueden guiar a las personas al Seor. Sacrificados,
porque esto sigue el modelo de Jess, que se dio a si mismo por todo el mundo, y nos llama a
seguir en sus pasos.



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SUPERDOTADOS?
Muchas personas consideran que los lderes han sido dotados de intelecto, temperamento
vigoroso y entusiasmo naturales. Dichas cualidades por cierto realzan el potencial del liderazgo,
pero no definen al lder espiritual. Los verdaderos lderes deben estar dispuestos a sufrir por amor
a objetivos que sean lo suficientemente grandes como para exigir una sincera obediencia.

3. EL PRINCIPIO MAESTRO DEL MAESTRO

Al papel de lder se le llama siervo con mucha mas frecuencia. No leemos acerca de Moiss, mi
lder, sino de Moiss, mi siervo. Esto es exactamente lo que Cristo ense.

El termino siervo implica poco prestigio, poco respeto, poco honor. Sin embargo, cuando Jess uso
el termino, era sinnimo de grandeza. El asegurar nuestras propias comodidades fsicas es una
misin mucho ms comn. Pero siervo es el requisito para los que quieren guiar en su reino.

Dos principios de liderazgo que la iglesia jams debe olvidar:

La soberana del liderazgo espiritual.- Dios asigna lugares de ministerio y liderazgo espiritual
conforme a su soberana voluntad.
El sufrimiento del liderazgo espiritual.- Que golpe fue descubrir que la grandeza viene mediante la
servidumbre, y que el liderazgo se logra volvindose esclavo de todos.

UN ESPIRITU DE SERVIDUMBRE
Hay simples actos de servicio que podran realizarse por motivos que estn lejos de ser
espirituales.

Principios del Mesas:
Dependencia.- Jess rindi los privilegios de su naturaleza divina y se hizo dependiente de su
padre celestial.
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Aprobacin.- Dios tuvo un gran contentamiento con su siervo Jess, y ese contentamiento era
reciproco.
Modestia.- Tan callada y discreta era la obra del Siervo que muchos hoy dudan que haya existido.
Empata.- El siervo del Seor es compasivo con los dbiles, comprensivo y misericordioso con los
que erran.
Optimismo.- La esperanza y el optimismo son esenciales para el siervo de Dios que batalla contra
los poderes de las tinieblas por las almas de los hombres y las mujeres.
Uncin.- Somos nosotros mas grandes que el nuestro Seor? Podemos realizar un ministerio
eficaz sin el Espritu de Dios trabajando paso a paso a travs de nosotros?

4. LIDERAZGO NATURAL Y ESPIRITUAL

El liderazgo espiritual combina las cualidades naturales y espirituales. Sin embargo, las cualidades
naturales son dones sobrenaturales, puesto que todas las cosas buenas vienen de Dios. Ambas
cualidades, la natural y la espiritual, alcanzan la mayor eficacia cuando se las emplea en el servicio
de Dios para su gloria.

Un verdadero lder influye a otros espiritualmente solo porque el espritu obra dentro y a travs de
el en mayor grado que en aquellos a quienes gua.

NACIDO O HECHO?
Un lder nace porque al producirse una crisis no hay nadie que tenga mejores aptitudes para
responder al desafo. Se hace porque en esa situacin se valida la palabra disciplina.

Las personas que carecen de pericias naturales de liderazgo no se vuelven grandes lderes al
momento de su conversin. Sin embargo, una resea de la historia de la iglesia revela que el
espritu santo a veces pone de manifiesto dones y cualidades que estaban latentes de antemano.
Cuando esto sucede, nace un lder.


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LLENOS DEL ESPIRITU
Se requiere de los diconos que sean llenos del Espritu, Deberan ser menos los que predican y
ensean la Palabra de Dios? Los objetivos espirituales slo las logran las personas espirituales que
usan mtodos espirituales. Como cambiaran nuestras iglesias si los lideres fuesen llenos del
espritu! Independientemente del talento y del encanto personal, la mente y el corazn seculares
no tienen lugar en el liderazgo de la iglesia.

5. PUEDE USTED LLEGAR A SER UN LIDER?

La banda de discpulos de Jess careca de adiestramiento e influencia. Jess escoga personas de
las filas de obreros, no del clrigo profesional. Si miramos con cuidado podemos detectar el
potencial de liderazgo en nosotros. Y si lo tenemos, deberamos adiestrarlo y usarlo para la obra
de Cristo.

CUALIDADES DESEABLES
Las cualidades deseables en un lder estaban presentes en toda su plenitud en el carcter de
nuestro Seor. Cada cristiano debera hacer que su oracin constante sea que dichas cualidades
puedan incorporarse mas rpidamente en su propia personalidad.

El agregar potencial de liderazgo a nuestras vidas generalmente requiere que nos desprendamos
de los elementos negativos que nos sujetan (demasiada sensibilidad, autojustificacion, intolerancia
e inflexibilidad, perfeccionismo). Estas actitudes debemos abandonar.

6. DISCERNIMIENTO DE PABLO SOBRE EL LIDERAZGO

La reputacin de un gran lder aumenta con los aos. Pablo estaba capacitado de modo singular
para el importante papel que Dios lo llamo a desempear.



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REQUISITOS MENTALES
Debe ser prudente, una persona con discernimiento. El carcter interior viene de la autodisciplina
diaria.

REQUISITOS DE PERSONALIDAD
El lder cristiano debe ser afable y apacible, no un amante de la controversia. Debe tambin
mostrarse hospitalario. La recompensa financiera no debe entrar en la mente de un lder en
ejercicio del ministerio.

REQUISITOS DOMESTICOS
Pablo recomienda un hogar bien ordenado, donde el respeto mutuo y la armona sustentadora
sean las notas clave. La esposa debe compartir plenamente las aspiraciones espirituales del lder y
estar dispuesta a unirse a los sacrificios que sean necesarios.

MADUREZ
La planta necesita tiempo para echar races y madurar. Y el proceso no puede apurarse.

Siendo que aun el mundo exige tales normas de sus lideres, la iglesia del Dios viviente debera
seleccionar a sus lideres con un cuidado aun mayor.

7. DISCERNIMIENTO DE PEDRO SOBRE EL LIDERAZGO

Pedro no enfoca a sus lectores desde lo alto, como apstol virtuoso. Mas bien, adopta la posicin
de coanciano, caminando al lado de los otros, y llevando cargas similares.

MOTIVACION DE UN LIDER
Pedro recomienda encarecidamente que no desmayen ni retrocedan. Los lideres tampoco deben
servir respondiendo al sentido de un mero deber, sino por amor.
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El lder: no debe ser dictatorial debe ser ejemplo digno para la congregacin debe revestirse de
humildad

8. CUALIDADES ESCENCIALES DEL LIDERAZGO

Dios les dio a los lideres antiguos dones y talentos que eran adecuados para la misin a la cual
fueron llamados. Lo que elevo a estos hombres por encima de sus congneres fue el grado al que
se desarrollaron dichos dones mediante la devocin y disciplina.

DISCIPLINA
El joven con calibre de liderazgo trabajara mientras otros desperdician el tiempo, estudiara
mientras otros dormitan, orara mientras otros suean despiertos. Los hbitos perezosos deben
vencerse, ya sea en el modo de pensar, de obrar o de vestir.

VISION
La visin conduce a la aventura, y la historia esta de lado de la fe que se arriesga. La persona de
visin da nuevos pasos de fe para cruzar barrancos y abismos, no sin correr riesgos pero tampoco
corriendo riesgos necios.

SABIDURIA
La sabidura otorga equilibrio al lder, y le ayuda a evitar la excentricidad y la extravagancia. Si el
conocimiento viene por el estudio, la sabidura viene cuando somos llenos del Espritu Santo.

DECISION
Un visionario puede ver, pero un lder debe decidir. Una persona impulsiva podr con prontitud
declarar una preferencia; pero un lder debe ponderar la evidencia y tomar una decisin sobre
premisas sanas. Cuando se enfrenta con una decisin, el lder no demora en tomarla, ni vacila
despus de hacerlo. Una decisin sincera pero defectuosa es peor que las intentonas de voluntad
dbil o las insinuaciones indecisas.
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CORAJE
La gente espera que los lderes sean calmos y valientes durante una crisis. Mientras otros pierden
la cabeza, los lderes se mantienen firmes. Los lderes fortalecen a los seguidores en medio de
reveses desalentadores y trastornos frustrantes.

HUMILDAD
El lder espiritual de hoy es el que gustosamente trabaja humildemente ayudando a que otro logre
grandes cosas.

INTEGRIDAD Y SINCERIDAD
Dios quiere que sus siervos muestren un carcter transparente, franco e inocente de engao.
Seguramente el lder espiritual debe ser sincero en lo que promete, fiel en el cumplimiento de su
responsabilidad, probo en las finanzas, leal en el servicio y honesto en el hablar.

9. MS CUALIDADES ESCENCIALES DEL LIDERAZGO

HUMOR
El humor limpio y sano relaja la tensin y alivia las situaciones difciles. Los lideres pueden usarlo
para reemplazar la tensin con un sentido de lo normal. Una buena prueba de lo apropiado de un
chiste es si el humor nos controla a nosotros o nosotros controlamos el humor.

ENOJO
El enojo santo es la contraparte del amor. Ambos son parte de la naturaleza de Dios. Pero se
puede abusar del enojo santo. Muchos que lo sienten permiten que el enojo se vuelva su ruina.

PACIENCIA
Se muestra paciencia no corriendo demasiado delante de sus seguidores para que no se
desanimen. Mientras se mantiene adelante, se acerca lo suficiente para que ellos puedan verlo y
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or su llamado a avanzar. No es tan fuerte como para no poder mostrar una fortaleciente simpata
por la debilidad de sus congneres.

AMISTAD
Los lideres deben motivar lo mejor de la gente, y l amistad lo logra mucho mejor que el argumento
prolongado o la meta lgica.

TACTO Y DIPLOMACIA
Tacto es la capacidad para tratar con las personas de forma sensible, evitando la ofensa.
Diplomacia es la capacidad de manejar situaciones de personas y culturas delicadas.

EL PODER DE INSPIRAR
El lder es como una luz para los que estn alrededor.

10. POR SOBRE TODAS LAS COSAS

El liderazgo espiritual requiere personas que sean llenas del Espritu. Las otras cualidades son
importantes, pero ser lleno del espritu es imprescindible. Una persona podr tener una mente
genial y poseer una pericia administrativa sobresaliente, pero sin espiritualidad no podra impartir
un verdadero liderazgo espiritual.

El seleccionar lderes que carecen de aptitudes espirituales siempre conduce a la admiracin no
espiritual. Ser lleno del Espritu santo quiere decir simplemente que el cristiano voluntariamente
rinde su vida y su voluntad al Espritu.

DONES ESPIRITUALES
Solo la espiritualidad no hace al lder; los dones naturales y los que Dios le ha dado tambin deben
estar activos.

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La persona que Dios llama al liderazgo espiritual puede tener la confianza de que el Espritu santo
le ha dado todos los dones necesarios para el servicio que debe prestar.

11. LA ORACION Y EL LIDERAZGO

El lder espiritual debe sobrepasar al resto de la iglesia, sobre todo en la oracin. Toda oracin
verdadera proviene de la actividad del Espritu en nuestras almas.

Toda la energa humana del corazn, la mente y la voluntad pueden lograr grandes resultados
humanos, pero el orar en el Espritu Santo libera recursos sobrenaturales. Una cosa es creer que
dicho poder esta disponible, pero otra muy distinta es practicarlo.

Dios siempre es consecuente consigo mismo. Cuando promete contestar la oracin, la
contestacin vendr.
La oracin intercesora es una ordenanza divina. Nuestra obligacin de orar esta por encima del
dilema concerniente a los efectos de la oracin.
Podemos saber la voluntad de Dios. El espritu santo ministra en nuestros corazones para
instruirlos en la voluntad de Dios.

12. EL LIDER Y EL TIEMPO

El carcter y la carrera de un joven dependen de cmo usa el tiempo libre. El ocio es una gloriosa
oportunidad y un peligro sutil. No somos responsables de nuestras dotaciones o capacidades
naturales, pero somos responsables del uso estratgico del tiempo.

El lder no puede dedicar tiempo a asuntos secundarios mientras las obligaciones esenciales
claman por atencin. Debe planear cada da con cuidado.


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13. EL LIDER Y LA LECTURA

Hoy tenemos mas ratos de ocio que nunca antes en la historia, pero personas dicen que no tienen
tiempo para leer. Un lder espiritual no puede usar esa excusa.

Los lderes deben determinarse a pasar un mnimo de media hora por da leyendo libros que
alimenten el alma y estimulen la mente. Lea para llenar las fuentes de inspiracin.

El lder espiritual debe escoger libros para su beneficio espiritual y tambin para el crecimiento
intelectual. Nuestra lectura debe ser regulada por quienes somos y lo que intentamos realizar.

14. COMO MEJORAR EL LIDERAZGO

El primer paso hacia el mejoramiento es reconocer las debilidades, efectuar correcciones, y
cultivar los puntos fuertes.

EJERCITESE PARA DIRIGIR
No es extrao que la gente haya seguido a Pablo. El espritu de su vida contagiaba a los que
estaban a su alrededor.

MANTENIENDO EL PUNTO DE EBULLICION
La mayora de los lderes conocen tiempos de gran entusiasmo espiritual, de corazn ardiente, de
esa cercana especial a Dios, y de una capacidad fructfera mas que ordinaria en el servicio, pero el
problema es como quedarse all.

COMO MEJORAR EL LIDERAZGO
- Administracin
- Tono espiritual
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- La moral del grupo
- Relaciones personales
- Resolucin de problemas
- Planificacin creativa

15. EL COSTO DEL LIDERAZGO

El costo del liderazgo es oneroso, y cuanto mas eficaz sea el liderazgo, tanto mas alto sera el
precio.

ABNEGACION
Si no hay cruz, no hay liderazgo. Las cicatrices son las marcas de autenticacin del discipulado y el
verdadero liderazgo espiritual.

SOLEDAD
El lder debe ser la persona que, mientras acepta con mucho gusto la amistad y el apoyo de todos
los que la ofrecen, tiene suficientes recursos internos para quedarse solo, aun cuando enfrente la
inflexible oposicin de no tener a nadie sino a Dios.

FATIGA
La fatiga es el precio del liderazgo. La mediocridad es el resultado de no cansarse nunca.

CRITICA
Ningn lder vive un solo da sin que lo critiquen, y la humildad se pondr a prueba con mas
intensidad cuando llegue la critica.


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RECHAZO
Ningn hombre es totalmente aceptado hasta que, primeramente, haya sido totalmente
rechazado. Rechazado por la gente, aceptado por Dios.

PRESION Y PERPLEJIDAD
Dios trata al lder maduro como adulto maduro, dejando cada vez mas decisiones a su
discernimiento espiritual y dando menos detalles de direccin tangible que en aos anteriores.

EL COSTO PARA LOS DEMAS
La gente que esta cerca del lder tambin paga un precio, a veces un precio mas gravoso.

16. LAS RESPONSABILIDADES DEL LIDERAZGO

Jess defini el liderado como servicio, esto se aplica aunque un lder trabaje en una organizacin
secular o eclesistica.

- Un verdadero lder se preocupa por el bienestar de otros, no de su propia comodidad y
prestigio.
- La disciplina es otra responsabilidad ms del lder, obligacin que a menudo no es recibida.
- Proveer de gua es un tercer campo de responsabilidad. El lder espiritual debe saber a
donde va antes de suponer que va a guiar a otros.
- Un lder debe tomar la iniciativa. El verdadero lder debe ser emprendedor como visionario.
- Debe reconocer planes para el progreso o reconocer los meritos de los planes de otros.
- No puede darse el lujo de ignorar el consejo de personas cautelosas que puedan evitarle a
una misin equivocaciones y perdidas.



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17. LAS PRUEBAS DEL LIDERAZGO

TRANSIGENCIA
Podemos renunciar a un principio para lograr un acuerdo? El disminuir las normas es siempre un
paso hacia atrs, y la transigencia casi siempre lo requiere.

SITUACION IMPOSIBLE
Un verdadero lder enfrenta las circunstancias desconcertantes y los problemas complejos.

FRACASO
Los lideres han aprendido que ningn fracaso tiene que ser final, ya sea el fracaso propio o el de
algn otro. Nadie es perfecto, y no podemos estar en lo correcto todo el tiempo.

18. EL ARTE DE DELEGAR RESPONSABILIDAD

Una faceta del liderazgo es la capacidad de reconocer las aptitudes y limitaciones de otros,
combinada con la capacidad de ubicar a cada persona e el cargo que se desempee mejor.

El grado hasta donde el lder puede delegar el trabajo es una medida de su xito. La oficina de una
sola persona jams podr manejar mas trabajo que el que puede realizar una sola persona.

19. COMO REEMPLAZAR LIDERES

La verdadera prueba de liderazgo de una persona es la salud de la organizacin cuando el
organizador ha fallecido.

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El liderazgo cristiano es diferente del liderazgo del mundo. Ninguna obra de Dios quedar
destruida hasta que se logren sus propsitos. Ningn hombre, no importa cuan genial y dedicado
sea, es indispensable en la obra del reino.

El carcter y las realizaciones de un lder se revelan plenamente solo despus que el ha
desaparecido. Solo un lder mantiene un cargo para siempre; el Seor no necesita ningn sucesor.

20. COMO REPRODUCIR LIDERES

Si ha de llevar a cabo plenamente su tarea, el lder debe dedicar tiempo para adiestrar a otros para
que tengan xito y hasta lo reemplacen.

El lder observador puede cubrir el talento latente en algunas de las personas menos
prometedoras.

El adiestramiento de lderes no puede hacerse en gran escala. Requiere oracin e instruccin
paciente y cuidadosa, as como gua personal durante algn tiempo considerable.

21. LOS PELIGROS DEL LIDERAZGO

ORGULLO
Volverse orgulloso de los dones espirituales del cargo del liderazgo es olvidarse de todo lo que
tenemos proviene de Dios, todos los cargos que ocupamos son porque Dios nos ha designado para
ellos.

EGOISMO
El egosmo es una de las manifestaciones repulsivas del orgullo, es la practica de pensar y hablar
de uno mismo.

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El lder que por mucho tiempo ha gozado de la admiracin de muchos adeptos corre el riesgo de
este peligro.

CELOS
Este pariente cercano del orgullo describe a la persona que sospecha de sus rivales.

POPULARIDAD
No esta mal que el lder se sienta alentado cuando expresen aprecio por su servicio, pero debe
rehusar totalmente que lo idolatren.

JUBILO O DEPRESION
Siempre suceden cosas malas, pero el lder espiritual debe discernir las razones de la depresin y
tratarla como corresponda. Si tiene xito, no se jacte; si lo han vencido, no se queje.

22. EL LIDER NEHEMIAS

SU CARCTER
Nehemias era un hombre de oracin. Su genuina preocupacin por el bienestar de otros era tan
evidente que aun sus enemigos se dieron cuenta de ella.

Nehemias exhibi una profunda prudencia. No se aboco al trabajo de inmediato cuando llego, sino
que espero tres das para evaluar la situacin. No postergaba el responder a un llamado difcil.
Mostraba una empata extraordinaria para con los dems. Era un realista, entenda el mecanismo
del mundo real. Aceptaba la responsabilidad con la intencin de seguir todas las tareas hasta el
final.

SUS METODOS
Nehemias levanto la moral de sus colegas, un aspecto importante de la obra de cualquier lder.
Reforz la fe de ellos haciendo que su enfoque cambiara de lo imposible a la grandeza de Dios.
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Estableci objetivos claves, lo asigno a los lderes responsables. Otorgo el reconocimiento
adecuado a los lderes subordinados. Tena confianza en la integridad de los subordinados que
escoga. Siempre que pudo ignoro al adversario. Nunca permiti que la oposicin desviara sus
energas de la tarea central.