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Manejo y recuperacin de
suelos erosionados y
degradados con roturacin de
Cangahua
x x
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DE LA PROVINCIA DE CHIMBORAZO
UNIDAD DE ESTUDIOS & FORMULACION DE PROYECTOS
MATRIZ 1. DOCUMENTOS DE LOS PROYECTOS HABILITANTES
N NOMBRE DEL PROYECTO
IDENTIFICACIN ORGANIZACION PROPONENTE
GAD Parroquial GADP Cantonal
GAD Municipal GAD Parroquial Beneficiarios
Nombre Representante
Legal (fono)
1. Parroquia Licto: Cecel San
Antonio, Cecel Grande, Cecel Alto;
Parroquia Santiago de Quito:
Ocpote San Vicente, San Javier de
Tunkurawilla, Cunishpuma, Monjas
Tunkurawilla, Catug Guayrapamba.
x
Comunidades de
parroquia Licto y
Santiago de Quito.
x
Organizacin Comunitaria
Acta contraparte/financiamiento Documentos Habilitantes
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DE LA PROVINCIA DE CHIMBORAZO
UNIDAD DE ESTUDIOS & FORMULACION DE PROYECTOS
MATRIZ 1. DOCUMENTOS DE LOS PROYECTOS HABILITANTES
IDENTIFICACIN ORGANIZACION PROPONENTE REQUISITOS LEGALES
Estatutos
Documentos
personales
Si Si
Documentos Habilitantes
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DE LA PROVINCIA DE CHIMBORAZO
UNIDAD DE ESTUDIOS & FORMULACION DE PROYECTOS
MATRIZ 1. DOCUMENTOS DE LOS PROYECTOS HABILITANTES
REQUISITOS LEGALES
OBSERVACION
CARACTERISTICAS GENERALES DE PROYECTO
NOMBRE DEL
PROYECTO:
PROVINCIA: Chimborazo CANTON: Riobamba PARROQUIA:
UNIDAD
EJECUTORA:
REPRESENTANTE LEGAL PARA
EL CONVENIO:
COORDINADOR
DEL PRPOYECTO
N TELEFONO: 986013662 PLAZO DE EJECUCIN: 1 aos
TOTAL USD GAD PROVINCIAL GAD CANTONAL GAP PARROQUIAL BENEFICIARIOS OTROS
92,990.22 88,562.22 0.00 0.00 4,428.00 0.00
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PROVINCIA CANTON PARROQUIA SISTEMA PROGRAMA PROYECTO
06 01 54 02 01 0002
Chimborazo Riobamba Flores Fomento Productivo Pecuario Mejoramiento de ganado
ovino en las comunidades
de la parroquia Flores
SECTOR Y TIPO DE
PROYECTO
Sr. Domingo Ushca- Alfonso Ortz
Agricultura, Ganaderia y Pesca; Desarrollo Agropecuario o Agroindustrial
Manejo y recuperacin de suelos erosionados y degradados con roturacin de Cangahua
Licto y Santiago de Quito
Gobierno de la Provincia de Chimborazo . Sr. Alberto Naula y Antonio Paguay
MONTO
PROYECTO USD:
Plan Nacional de Desarrollo (PNBV)
ARTICULACIN
DE PROYECTOS
PDOTs
Objetivo Politica Meta
Objetivo 7: Garantizar los derechos de la naturaleza y
promover la sostenibilidad ambiental, territorial y global.
Poltica 7.2. Conocer, valorar, conservar y manejar
sustentablemente el patrimonio natural y su biodiversidad
terrestre, acutica continental, marina y costera, con el
acceso justo y equitativo a sus beneficios.
7.1. Aumentar la proporcin del territorio continental
bajo conservacin o manejo ambiental al 35.9%
INSTITUCIN / ORGANIZACIN INTERESES
GAD Parroquial
Mejoramiento socioeconmico de la poblacin
GAD Provincial Mejoramiento socioeconmico de la poblacin
14 comunidades de la parroquia
Flores
*Mejorar la gentica del ganado ovino
*Incrementar los ingresos econmicos
*Mejorar la seguridad alimentaria
Organizacin pecuaria
*Ofertar de los productos crnicos y lana
ACTORES INVOLUCRADOS EN EL PROYECTO
PROBLEMAS PERCIBIDOS RECURSOS MANDATOS
Financieros
Financieros
*Baja consanguinidad gentica del hato ovino
*Limitada capacidad local en el area de
produccin *Presencia
minifundio
*Intereses particulares
Recursos Humanos, cognositivos
(saberes y practicas anscetrales).
Constitucin del 2008,
COOTAD, COPF, LOPCC
*Escasa tecnificacin del manejo pecuario
*Intereses particulares
Recursos Humanos, cognositivos
(saberes y practicas anscetrales),
terreno para siembras
Constitucin 2008
ACTORES INVOLUCRADOS EN EL PROYECTO
*Dbil articulacin entre los distintos niveles de
gobierno provincial
*Visin poltica divergente
*Insuficiente normativa de intervencin en el
territorio *Insuficiente capacidad
operativa institucional (talento humano y
recursos financieros) para brindar asistencia
tcnica oportuna
Constitucin del 2008,
COOTAD, COPF, LOPCC
CONFLICTO ALIANZAS
*Despreocupacin de los
agricultores (Corresponsabilidad)
*Conflictos internos entre
comunidades;
*Alianzas
Comunitarias
Conflictos entre organizaciones y
productores
ACTORES INVOLUCRADOS EN EL PROYECTO
Divergencias (Oposicin) entre los
diferentes niveles de Gobierno;
Cordinanaciones y articulacin
entre GADs
Divergencias (Oposicin) entre los diferentes
niveles de Gobierno; Cordinaciones y
articulacin entre GADs
ACTORES INVOLUCRADOS EN EL PROYECTO
Migracin del sector
Destruccin de la cobertura vegetal
Manejo inadecuado de los recursos
naturales
RBOL DE PROBLEMAS: Manejo y recuperacin de suelos erosionados y degradados con roturacin de cangahua
Baja calidad de vida
Manejo inadecuado del suelo Erosin de suelo Infertilidad de suelos
Abandono de la tierra
Migracin de la gente del
sector
Limitadas capacidades locales
Insuficientes mecanismos de conservacin de los
suelos
Limitada asistencia tcnica Limitados recursos finacieros
Baja Produccin y Productividad en Suelos Degradados.
Adecuado manejo de los recursos naturales
RBOL DE PROBLEMAS: Manejo y recuperacin de suelos erosionados y degradados con roturacin de cangahua
Buena calidad de vida de la gente
Abandono de la tierra
Produccin y Productividad en Suelos Degradados.
Manejo adecuado del suelo Control en la erosin de suelo Fertilidad de suelos
Poca migracin del sector
Disponibilidad de capacidades
locales
Suficientes mecanismos de conservacin de los suelos
Asistencia tcnica oportuna Recursos finacieros oportunos
Buena cobertura vegetal
Adecuado manejo de los recursos naturales
RBOL DE PROBLEMAS: Manejo y recuperacin de suelos erosionados y degradados con roturacin de cangahua
Produccin y Productividad en Suelos Degradados.
Fertilidad de suelos
Buena cobertura vegetal
Coordenada X Coordenada Y
1 Jose Ezequiel Gualli M Cecel Grande 060212699-7 1,700 75,650
2 Jose Miguel Guaman M Cecel Grande 060137348-3 1,700 763645 9794645 11
3 Luis Alberto Naula M Cecel Grande 060168276-8 1,800 763720 9794340
4 Maria Gualli F Cecel Grande 060168586-0 1,700
5 Jose Manuel Gualli M Cecel Grande 060053190-9 3,400 763521 9794806
6 Jorge Elias Pintag M Cecel Grande 060263831-4 1,700
7 Maria Rosa Lema F Cecel Grande 060095905-0 1,700
8 Luis Ortiz Teneguzay M Cecel Grande 060108954-3 3,500 763519 9794811
9 Jose Tenegusay S M Cecel Grande 060098316-7 5,000 763690 974397
10 Jose Gerardo Gualli M Cecel Grande 060023995-8 5,750
11 Jose Patricio Naula M Cecel Grande 060135041-6 1,700
12 Manuel Mesias Tenegusay M Cecel Grande 060059749-6 3,500 763606 9794578
13 Luis Alberto Pintag M Cecel Grande 060172665-6 3,500
14 Simon Chuto Yantalema M Cecel Grande 060165274-6 8,000
15 Jose Ricardo Morocho M Cecel Grande 060154951-2 1,800 763578 9794630
16 Maria Victoria Naula F Cecel Grande 060147085-9 3,800
17 Maria Petrona Ortiz F Cecel Grande 060183579-6 1,500
18 Jose Balerio Guambo M Cecel Grande 060186029-9 10,000 763,516 9,794,630
19 Manuela Morocho Moyolema F Cecel Grande 060150103-4 8,000
20 Jose Manuel Morocho Guambo M Cecel Grande 060120949-7 1,700 190,512
21 Manuela Lema Ortiz F Cecel Grande 060142512-7 2,500 27
22 Milton Muyulema M Cecel Grande 060174190-3 1,700
23 Maria Chuto F Cecel San Antonio 060186949-8 882
24 Manuel Morocho Yantalema M Cecel San Antonio 060107687-0 1,764
25 Carlos Ortiz M Cecel San Antonio 060259137-2 1,764
26 Gabriel Soria M Cecel San Antonio 060190819.7 17,640
27 Maria Natividad Mario F Cecel San Antonio 060267257-8 3,528
28 Lisardo Guaranga M Cecel San Antonio 060323586-2 1,764
29 Cesar Naula M Cecel San Antonio 060226570-4 5,292
30 Placido Morocho M Cecel San Antonio 060051280-0 3,528
31 Pedro Soria Morocho M Cecel San Antonio 060108062-2 14,112
32 Maria Muoz Chuto F Cecel San Antonio 060205849.7 7,056
33 Maria Josefina Ortiz F Cecel San Antonio 060118065-6 7,056
34 Juan de Dios Quinata M Cecel San Antonio 06016689-8 7,056
35 Isidro Ortiz M Cecel San Antonio 060162352-3 3,528
36 Luis Ricardo Soria Morocho M Cecel San Antonio 170369233-3 1,764
37 Juan Francisco Yantalema M Cecel San Antonio 060458736-6 5,292
38 Jose Balerio Guaranga M Cecel San Antonio 060086855-4 2,646
39 Balerio Nauya Ortiz M Cecel San Antonio 060100320-0 10,584
40 Alberto Lema M Cecel San Antonio 060209289-9 7,056
41 Maria Lorenza Pilamunga F Cecel San Antonio 060148184-9 17,640
42 Wilson Ortiz M Cecel San Antonio 060111174-3 3,528
43 Andres Quinata M Cecel San Antonio 60493576-7 1,764
44 Margarita Lema F Cecel San Antonio 060131015-4 1,764
45 Juan Rosendo Nauya M Cecel San Antonio 060185781-6 3,528
46 Pedro Cali M Cecel San Antonio 060153003-3 5,292
47 Ana Soria F Cecel San Antonio 060314595-4 1,764
48 Jorge Guambo M Cecel San Antonio 060203642-3 1,764
49 Alfredo Muyolema M Cecel San Antonio 060241122-5 1,764
50 Franklin Muoz M Cecel San Antonio 060503995-7 1,764
51 Jos Manuel Ortiz M Cecel San Antonio 060299132-8 7,056
52 Miguel Angel Buay M Cecel San Antonio 060092051-6 14,112
53 Ana Pintag N F Cecel San Antonio 060480185-8 3,528
54 Jos Pedro Ortiz M Cecel San Antonio 060228407-7 3528
55 Miguel Angel Nauya M Cecel San Antonio 060099454-5 7,056
56 Mara Felipa Soria F Cecel San Antonio 060119115-8 1,764
57 Mara Juana Calichoto F Cecel San Antonio 060202100-2 3,528
58 Jos Ortiz M Cecel San Antonio 060221887-7 7,056 7,056
59 Manuel Chuto Guaranga M Cecel Alto 060190889-0 10,000
60 Jose Maria Muyulema M Cecel Alto 060053734-4 13,528
61 Ines Chuto Quishpe F Cecel Alto 060227230-4 7,056
62 Juana Ortiz F Cecel Alto 060166800-7 3,528
63 Timoteo Soria M Cecel Alto 060121792-0 1,764
64 Manuel Pablo Chuto M Cecel Alto 060128071-2 5,292
65 Manuel Maria Tuapanta M Cecel Alto 060170524-7 7,056
NMINA DE FAMILIAS BENEFICIARIAS DEL PROYECTO PARROQUIA LICTO
No. NOMBRE Y APELLIDO SEXO COMUNIDAD N CEDULA
EXTENSIN
(m2)
GEOREFERENCIACIN
Coordenada X Coordenada Y
1 Jose Ezequiel Gualli M Cecel Grande 060212699-7 1,700 75,650
No. NOMBRE Y APELLIDO SEXO COMUNIDAD N CEDULA
EXTENSIN
(m2)
GEOREFERENCIACIN
66 Andres Lema Pintag M Cecel Alto 060109751-2 11,764
67 Ines Chuto Morocho F Cecel Alto 060288457-9 1,764
68 Jose Ramon Chuto M Cecel Alto 060168251-1 5,292
69 Petrona Pintag F Cecel Alto 060312909-9 1,764
70 Jose Manuel Guaranga M Cecel Alto 060053012-5 7,056
71 Petrona Cali Chuto F Cecel Alto 060196337-4 10,500
72 Manuel Ortiz Ortiz M Cecel Alto 060008950-2 5,292
73 Jose Lema Pintag M Cecel Alto 060057794-4 1,764
74 Bruno Lema Ortiz M Cecel Alto 060110454-0 1,764
75 Rosa Lema Chuto F Cecel Alto 060222193-9 8,820
76 Mariano Lema M Cecel Alto 060201664-4 3,528
77 Manuel Guambo M Cecel Alto 060108959-2 1,764
78 Maria Narcisa Yuquilema F Cecel Alto 060379219-3 3,528
79 Manuela Tenegusnay F Cecel Alto 060327894-6 1,764
80 Jose Pedro Quinlle M Cecel Alto 060126701-6 5,000
81 Luis Gerardo Pintag M Cecel Alto 060195650-1 1,764
82 Rodrigo Soria M Cecel Alto 060269598-3 3,528
83 Victor Tenegusniay M Cecel Alto 060346004-9 1,764
84 Miguel Angel Tagua M Cecel Alto 060154653-4 1,764
85 Juana Yagloa F Cecel Alto 060272015-3 3,528
86 Gerardo Moyolema M Cecel Alto 060136558-8 3,528
87 Rosa Morocho F Cecel Alto 060189478-5 3,528
88 Bacilia Naula F Cecel Alto 060167818-8 1,764
89 Juan Francisco Yantalema M Cecel Alto 060115873-6 3,528
90 Miguel Tenegusay M Cecel Alto 060116660-1 1,764
91 Jose Martin Yantalema M Cecel Alto 060024632-6 1,764
92 Tomas Guambo M Cecel Alto 060240220-8 3,528
93 Jorge Lema M Cecel Alto 060316074-8 1,764
94 Sergio Lema M Cecel Alto 060325785-8 800
95 Simon Soria M Cecel Alto 060230347-1 5,200
1 Damacio Yumbo M Ocpote San Vicente 060087073-9 1,764 752248 9802764
2 Jos R. Caizaguano M Ocpote San Vicente 060083655-5 1,764 752162 9802700
3 Manuel Mocha P. M Ocpote San Vicente 060210189-1 1,764 752232 9802704
4 Silverio Ushca P. M Ocpote San Vicente 060117410-5 1,764 752113 9800981
5 Manuel Daquilema M Ocpote San Vicente 060219891-3 1,764 752096 9801229
6 Pedro Guamn M Ocpote San Vicente 060121673-2 1,764 751896 9801401
7 Manuel Tenenuela M Ocpote San Vicente 170469070-8 1,764 752115 9801320
8 Joaquina Tenenuela F Ocpote San Vicente 060242235-4 1,764 752353 9801285
9 Segundo Reinaldo Balla M Ocpot San Vicente 060083386-7 1,764 752352 9802702
10 Nicolasa Coloma F San Javier Tunkurawilla 060167263-7 28,224 753774 9804991
11 Sebastiana Vacacela Quishpi F San Javier de Tun. 060123846-2 10,584
12 Ramon Tenemuela Obando M San Javier de Tun. 170249824-5 3,528 753377 9804889
13 Maria Obando Ushca F San Javier de Tun. 060139302-8 3,528 754315 9804818
14 Luis Alberto Guaman Guacho M San Javier de Tun. 060133006-1 3,528 753419 9804765
15 Manuel Guacho Ushca M San Javier de Tun. 060128875-6 7,056 753645 9805234
16 Jose Sanchez Ushca M San Javier de Tun. 060195104-9 7,056 753285 9805095
17 Ramona Obando Obando F San Javier de Tun. 060173459-3 3,528 753414 9804787
18 Jose Cunishpuma Vacacla M San Javier de Tun. 060087277-4 14,112 753285 9805095
19 Manuel Guaman Guacho M San Javier de Tun. 170635589-6 7,056
20 Pedro Ushca Sanchez M San Javier de Tun. 060099958-5 3,528 753785 9804890
21 Pedro Guacho Ushca M San Javier de Tun. 060164571-6 14,112 753620 9805372
22 Pedro Badillo Coloma M San Javier de Tun. 060116753-9 3,528 753786 9804891
23 Manuel D Vacacla M Cunishpuma 060128972-3 225 754930 9804649
24 Toribio Guaman M Cunishpuma 060127612-4 300 755425 9804077
25 Gabriel Cebalos M Cunishpuma 060056396-9 701 755467 9803883
26 Francisco Vacacela F Cunishpuma 060116006-2 306
27 Aniceta Cuanispuma F Cunishpuma 060144158-7 560 754817 9804374
28 Isidro Cunispuma M Cunishpuma 060222367-9 900 755029 9803978
29 Manuel Obando T M Cunishpuma 060118291-8 300 754689 9803919
30 Manuel Guaman M Cunishpuma 060237965-9 3,500 755465 9803883
31 Moises D Cunispuma M Cunishpuma 060623406-0 1,500 754768 9804314
33 Segundo Badillo P M Cunishpuma 060096511-5 2,600 754782 9804780
34 Jose Guaman Ushca M Monjas Tunkurawilla 170296150-7 350 755540 9803266
35 Maria Tene F Monjas Tunkurawilla 060121765-6 350 755540 9803266
36 Luis Pilataxi Vacacela M Monjas Tunkurawilla 060158998.9 350 754086 9805234
SANTIAGO DE QUITO
Coordenada X Coordenada Y
1 Jose Ezequiel Gualli M Cecel Grande 060212699-7 1,700 75,650
No. NOMBRE Y APELLIDO SEXO COMUNIDAD N CEDULA
EXTENSIN
(m2)
GEOREFERENCIACIN
37 Maria R Pilataxi F Monjas Tunkurawilla 350 754089 9805272
38 Jose Guaman Vacacela M Monjas Tunkurawilla 060091516-9 350 755541 9803265
39 Baltazar Betun G M Monjas Tunkurawilla 350 754857 9805198
40 Albero Lema Badillo M Monjas Tunkurawilla 060186351-7 350 755540 9803266
41 Silverio Betun P F Monjas Tunkurawilla 060314806-5 350 757555 9803267
42 Justa MaJi Imba F Monjas Tunkurawilla 350 754857 98052002
43 Gabriel Guaman R M Castug Guayrapamba 060418577-7 7,056 753666 9802012
44 Juan Guapi M M Castug Guayrapamba 060115042-8 7,056 753356 9802150
45 Conciona Pilco Tene F Castug Guayrapamba 060094878-0 7,056 753733 9803178
46 Sgundo Pilamunga T M Castug Guayrapamba 170487705-7 3,528 753806 9803023
47 Julian Daqui T M Castug Guayrapamba 060117072-3 21,168 753996 9803415
48 Jose Pilamunga T M Castug Guayrapamba 060139642-7 3,528 753241 9802036
49 Luis Tenesaca G M Castug Guayrapamba 170489826-9 3,528 754295 9802836
50 Manuel Rmache G M Castug Guayrapamba 060097943-9 3,528 754151 9802968
51 Jose Remache J M Castug Guayrapamba 060092054-0 3,528 753925 9803441
52 Tomas Guapi V M Castug Guayrapamba 090553113-3 7,056 753306 9802243
53 Nicolas Tenenula C M Castug Guayrapamba 060119817-9 7,056 753301 9802224
54 Terreno comunal F Castug Guayrapamba 092438292-7 14,112 753373 9802389
55 Gloria S Guaman F Castug Guayrapamba 060471834-6 3,528 753241 9801681
56 Rosa Lema G F Castug Guayrapamba 060115044-4 1,764
57 Manual Guaranga T M Castug Alto 060198917-1 882 756506 9803235
58 Mara Cepeda L F Castug Alto 060185856-9 1,764 755641 9,803,285
59 Manuel Tenesaca G M Castug Alto 060120895-2 1,764 755471 9803110
60 Carlos Guapi S M Castug Alto 170513109-0 1,764 755271 9803230
61 Alberto Lema G M Castug Alto 170557239-2 1,764 755524 9803262
62 Andres Yauripoma M Castug Alto 060124953-5 1,764 756004 9802991
63 Manuel Pilco L M Castug Alto 160445682-9 1,764 754750 9802610
64 Martha Guaman G F Castug Alto 060352445-5 1,764 755774 9803362
65 Jose Can Tenesaca M Castug Alto 060118982-2 1,764 755735 9803325
66 Miguel Can Tenesaca M Castug Alto 060118984-8 1,764 755763 9803372
67 Francisco Gualli C M Castug Alto 060117253-9 1,764
68 MaraMacesela G F Castug Alto 060151288-2 1,764
69 Francisca Tenesaca G M Castug Alto 060125148-1 1,764 755980 9800272
70 Nicolasa Siza T F Castug Alto 060436615-3 882 755740 9802923
71 Jose Cepeda L M Castug Alto 1,764 7557281 98033238
72 Manual Gualli G M Castug Alto 060234319-6 1,764 755957 98028844
73 Bernado Remache G M Castug Alto 060120092-6 1,764
74 Lorenza Lema L M Castug Alto 1,764 755898 9803164
75 Justo Vacacela O M Castug Alto 060173158-5 1,764 755731 9803327
76 Pedro Tenesaca M M Castug Alto 060088724-4 1,764 756187 9802706
77 Ascencio Chacaguasay M Castug Alto 060035877-4 882
78 Nicolas Quinche Ch M Castug Alto 060255728-2 1,764 755350 9803145
79 Miguel Can Lema M Castug Alto 060168245-5 1,764 755030 9803142
80 Jose Guaranga Lema M Castug Alto 170504741-1 1,764 756246 9803214
TOTAL 175 BENEFICIARIOS
TOTAL /ha 69.5
0
CONSOLIDADO BENEFICIARIOS POR COMUNIDADES
No. Organizaciones/Comunidades No. PRODUCTORES HOMBRES
1 Cecel Grande 22 16
2 Cecel San Antonio 36 26
3 Cecel Alto 37 26
4 Ocpote San Vicente 9 8
5 San Javier de Tunkurawilla 13 9
6 Cunishpuma 11 8
7 Monjas Tunkurawilla 9 5
8 Castug Guayrapamba 14 10
9 Castug Alto 24 20
TOTAL 175 128
MUJERES
6
10
11
1
4
3
4
4
4
47
_
DEMANDA REFERENCIA (Cantonal) RESUMEN
POBLACIN
CANTN
RIOBAMBA 2010
225,741 %
Tasa de crecimiento 1.5% Referencia
Poblacin al ao 2010 225,741 Potencial
Efectiva
ACTUALIZACION DE LA POBLACION
AOS N HABITANTES N Familias proyeccion poblacion efectiva
1 2011 230,707 AOS
2 2012 235,783 2015
3 2013 240,970 2016
4 2014 246,271 2017
PROYECCIN DE LA POBLACIN 2018
1 2014 244,585
2 2015 248,253
3 2016 251,977
POBLACIN POTENCIAL (Parroquial)
POBLACIN
PARROQUIAL 2010
4318 %
Miembros / Familia 4.4
Tasa de crecimiento 1.5%
Poblacin al ao 2010 4318
ACTUALIZACION DE LA POBLACION
AOS N HABITANTES N Familias
1 2011 4,353
2 2012 4,423
3 2013 4,458
4 2014 4,494
5 2015 4,530
6 2016 4,566
POBLACIN EFECTIVA
FAMILIAS %
TOTAL FAMILIAS 338 100.0
ANALISIS DE LA POBLACIN
POBLACIN
JEFES DE FAMILIAS 134 39.6
JEFAS DE FAMILIA 204 60.4
ANALISIS DE LA OFERTA Y DEMANDA
ANALISIS DE LA DEMANDA
OVINOS
AO
Poblacin
Parroquial
Consumo percapita
/anual (1 kg/persona)
Demanda Parroquial
de ovinos (18 Kg a la
canal)
1 18
2010 4,318 4,318 240
2011 4,353 4,353 242
2012 4,423 4,423 246
2013 4,458 4,458 248
2014 4,494 4,494 250
2015 4,530 4,530 252
2016 4,566 4,566 254
ANALISIS DE LA OFERTA
AO
Produccin
Parroquial de
ovino
2014 2,247
ANALISIS DE LA DEMANDA INSATISFECHA
ovino
AO
Oferta
(produccin
actual Kg)
Demanda parroquial
Kg
Demanda Insatisfecha
Kg
2010 6477.00 4318.0 2159.0
2011 6529.50 4353.0 2176.5
2012 6634.50 4423.0 2211.5
2013 6687.00 4458.0 2229.0
2014 6741.00 4494.0 2247.0
2015 6795.00 4530.0 2265.0
Ao
Volumen de
produccin de
carne ovina (30
kg/animal)
2010 6,477.00
2011 6,529.50
2012 6,634.50
2013 6,687.00
2014 6,741.00
2015 6,795.00
Ao
Ganado ovino
comunidad
Peso Poblacin de
Ganado Ovino (promedio
de un ovino 30 Kg)
Consumo Materia verde
/ao (10% de peso
corporal)
Uso del suelo-
Pastos (Has)
30
2013 676 20,280 740,220 185.9
2014 723 21,700 792,035 185.9
2015 774 23,219 847,478 185.9
2016 828 24,844 906,801 185.9
2017 886 26,583 970,277 185.9
2018 948 28,444 1,038,197 185.9
2019 1,014 30,435 1,110,871 185.9
2020 1,086 32,565 1,188,632 185.9
SUPUESTOS UTILIZADOS PARA EL CLCULO
Incremento de la poblacin animal al 7% segn proyecciones del INEC
Promedio peso ovino 30 kg
Consumo materia verde: 10% de el peso corporal de ovino
Produccin promedio de materia verde: 100 kg/Ha/ao
AO
Uso del suelo-
Pastos (Has)
Produccin de Materia
verde (promedio 100
kg/Ha/ao)
2013 213.4 21,340
2014 213.4 21,340
2015 213.4 21,340
2016 213.4 21,340
2017 213.4 21,340
2018 213.4 21,340
2019 213.4 21,340
2020 213.4 21,340
OFERTA DEMANDA
Produccin de
materia verde
/ ao
Consumo de
Materia verde /ao
2013 18,590 740,220 -721,630
2014 18,590 792,035 -773,445
2015 18,590 847,478 -828,888
2016 18,590 906,801 -888,211
2017 18,590 970,277 -951,687
2018 18,590 1,038,197 -1,019,607
2019 18,590 1,110,871 -1,092,281
2020 18,590 1,188,632 -1,170,042
AO
DEMANDA
INSATISFECHA
(Materia verde/ao)
2,014 2,015
Cantonal 244,585 248,253
Parroquial 4,494 4,530
Comunidad 338 343
proyeccion poblacion efectiva
N HABITANTES
348
353
359
364
AOS
DETALLE
ANALISIS DE LA POBLACIN
ANLISIS DE LA OFERTA
ao habitantes ovinos
promedio/animal/fami
lia
10% ovinos para
carne
2010 4318 2159 0.50 216
2011 4353 2177 0.50 218
2012 4423 2212 0.50 221
2013 4458 2229 0.50 223
2014 4494 2247 0.50 225
2015 4530 2265 0.50 227
Produccin de
Materia
verde(promedio 100
kg/Ha/ao)
18,590
18,590 185.9
18,590
18,590
18,590
18,590
18,590
18,590
%
x
Volumen de
produccin de carne
ovina (30 kg/animal)
6477.00
6529.50
6634.50
6687.00
6741.00
6795.00
RUBRO UNIDAD CANTIDAD
A
1. Establecimiento de Ovinos 478.00
1.1 Hembras(ovinos) u 338.00
1.2 Machos (ovinos) u 140.00
Medicamentos u 478.00
Dotacin de sales minerales kg 1,352.00
Fortalecimiento Organizativo Persona 1.00
Despalme, corte de cola,
castraciones,Areteado
animal (478) 5
esquila animal (478) 10
4.VENTA
Faenamiento Animal 169
Embarque Jornal 169
Trasporte Unidad 169
B COSTOS INDIRECTOS
Uso de la tierra
Admin. y Asist. Tecnica
BENEFICIO NETO
CONCEPTO USD
A. EGRESOS 3,418
Costos directos 98,312.85 15
Costos indirectos 0.00 1
COSTO TOTAL 98,312.85
B. INGRESOS AO 1 AO 2 AO 3 AO 4
1.- Venta de carne 29,566.55 29684.93447 29744.30 29803.79
2.- Venta de lana 3,417.70 3431.384471 3438.25 3445.12
3.- Venta de abono 104,658.10 105077.151 105287.31 105497.88
INGRESO TOTAL 137,642.35 138,193.47 138,469.86 138746.80
BENEFICIO NETO 39,330
5618.50028
BENEFICIO COSTO
COSTOS DE PRODUCCION.
TOTAL COSTOS DIRECTOS
TOTAL COSTOS INDIRECTOS
COSTOS TOTALES
3. MANEJO DEL REBAO
c. Prcticas de Manejo
INGRESO TOTAL 137,642.35
COSTO TOTAL 98,312.85
BENEFICIO/COSTO 1.4
RENTABILIDAD 40.00 %
C.UN.USD.$ SUBTOTAL TOTAL USD %
180.00 60840.0
250.00 35,000.00
0.91 433.1
0.90 1,223.29 99.27
100.00 100.00
97,596.35
5.00 25.00
10.00 100.00 125.00 0.13
2.00 338.00
0.50 84.50
1.00 169.00
591.50 0.60
98,312.85
0.00 0.00
98,312.85 100
716.50
capital de trabajo
227.8
227.8
AO 5
29863.40 CARNE OVINO
3452.01 ovinos 169
105708.88 carne ovino lbs 70
139024.29 total lbs carne 11830
precio por lbs 2.5
Venta total 29575
tasa de mortalidad 5% 8
ingreso neto 29566.55
COSTOS DE PRODUCCION.
TOTAL COSTOS DIRECTOS
TOTAL COSTOS INDIRECTOS
COSTOS TOTALES
3. MANEJO DEL REBAO
c. Prcticas de Manejo
Ovinos Consumo / kg precio venta ingreso
478 3.54 2 956.00
35
calcular alimentacion
consume 30 libras cda da
alimentacin por ao 730
365
478
5%
4.95
LANA DE OVINO ABONO
ovinos 478 ovinos 478
lana kg 6 lb/da 146 0,5 dia
total kg 2868 Lbs 69788
corte 1 Total qq 20936 mes 30
corte/ao 2868 venta/qq 5
precio por lbs 1.2 Venta total 104,682.00 Y 12 meses del ao
Venta total 3,441.60 tasa de mortalidad 5% 24
tasa de mortalidad 5% 24 ingreso neto 104,658.10
ingreso neto 3417.70
Consumo ao
348940
22
lana
169
647
0
100 1
69788 698 quintales
Y 12 meses del ao
Detalle- Caractersticas Cantidad Unidad
Ovinos (Hembras) 338 Animales
Ovinos (Machos) 117 Animales
Detalle- Caractersticas Cantidad Unidad
Ovinos (Machos) 12 Animales
Detalle- Caractersticas Cantidad Unidad
Ovinos (machos) 11 Animales
Sales minerales 1352 kg
Medicamentos 478 lts
COSTO TOTAL DEL PROYECTO
APORTE DEL GOBIERNO
DE LA PROVINCIA
CONTRAPARTE GOBIERNO
PARROQUIAL
97,633.60 90,127.24 3,000.00
100.00 92.31 3.07
TOTAL APORTE DE LOS BENEFICIARIOS
PRESUPUESTO 2014
COSTO TOTAL DEL PROYECTO
APORTE DEL GOBIERNO DE LA PROVINCIA "GADPCH"
TOTAL INVERSIN DEL GOBIERNO DE LA PROVINCIA
CONTRAPARTE GOBIERNO PARROQUIAL:
TOTAL APORTE GOBIERNO PARROQUIAL:
CONTRAPARTE BENEFICIARIOS:
P. Unitario P. Total
180.00 60,840.00
250.3 29,287.24 29,287.24 32,287.24
93,127.24
90,127.24
0.97
95,877.24
P. Unitario P. Total
250.00 3000.00
3,000.00 4
3.92
P. Unitario P. Total
250.00 2,750.00 35,037
0.98 1,324.96
0.90 431.4 0.90251046
4,506.36
CONTRAPARTE
BENEFICIARIOS
4,506.36
4.62
TOTAL APORTE DE LOS BENEFICIARIOS
PRESUPUESTO 2014
COSTO TOTAL DEL PROYECTO
APORTE DEL GOBIERNO DE LA PROVINCIA "GADPCH"
TOTAL INVERSIN DEL GOBIERNO DE LA PROVINCIA
CONTRAPARTE GOBIERNO PARROQUIAL:
TOTAL APORTE GOBIERNO PARROQUIAL:
CONTRAPARTE BENEFICIARIOS:
Actividad Variables valoradas Unidad Cantidad Costo Unitario USD Costo Total USD
1.1 Adquisicin de semovientes machos
ovinos machos
animales
117 250.32 29,287.24 29,287.24 Gobierno Provincial 90,127.24
1.2 Adquisicin de semovientes hembras
ovinos hembras animales 338 180.00 60840.00 60840.00 Gobierno Provincial 3000
1.3 Adquisicin de semovientes machos
ovinos machos animales 12 250 3000 3000 Gobierno Parroquial #REF!
1.4 Adquisicin de semovientes machos
ovinos machos animales 11 250 2750 2750 Beneficiarios
95,877.2
95,877.2
2.1 Alimemtacin
mezcla forrajera 1 478 2 956.0 956.0 Gobierno Provincial
2.2 Cuidado de ovinos jornal 1 478 3 1,434.0 1,434.0 Gobierno Provincial
2.3 Adquisicin de sales minerales kg kg 1352 0.98 1,325.0 1,324.96 Beneficiarios
2.4 Adquisicin de medicamentos ml ml 478 0.90 431.4 431.4 Beneficiarios
2.5 Accesorios para el manejo de ovinos unidad unidad 478.00 2.00 956.0 956.0 Beneficiarios
2.6 Adquisicin de avena y vicia sacos kg 14.00 42.00 588.0 588.0 Beneficiarios
2.7 Preparacin de suelo ( arado, rastrada,
siembra)
185,9 ha*15$ tractor hora/tractor 185.90 15.00 2,788.5 2,788.5 Beneficiarios
2.8 Labores culturales unidad jornal 185.90 7.00 1,301.3 1,301.3 Beneficiarios
2.9 Evaluacin y seguimiento del componente
Talleres:chofer,12,5usd,vehi
culo 10 usd,refrigerios 50
asistentas a c/tallere 2 usd
c/u
Taller 1 140 140 140 Beneficiarios
9,920.2
3.1 Talleres de empredimiento
microempresarial
Proyectos productivos Taller 6 120.0 720.0 720.0 Gobierno Provincial
COMPONENTE 2. Manejo tcnico del hato ovino.
SUBTOTAL
COMPONENTE 1. Mejoramiento gentico de hato ovino
Fuente de Financiamiento Presupuesto 2014
PRESUPUESTO 2014
COMPONENTE 3. Fortalecimiento organizativo de las comunidades.
SUBTOTAL
3.2 Asistencia tcnica(Visita al campo)
Las visitas a revisin de 478
ovinos.
Visitas 10 30 300.0 300.0 Gobierno Provincial
3.3 Evaluacin y seguimiento de ovinos
Talleres:chofer,12,5usd,vehi
culo 10 usd,refrigerios 50
asistentas a c/tallere 2 usd
c/u
taller 1 200 200 200 Gobierno Parroquial
1,220.0 9,920.2
107,017.4
PRESUPUESTO 2014 2015 2016 2017 2018
INSTITUCIN/ORGANIZACIN USD USD USD USD USD
Aporte del Gobierno de la provincia de
Chimborazo
90,127.24 90,127.24 90,127.24 90,127.24 90,127.24
Aporte del Gobierno Parroquial 3000 3000 3000 3000 3000 1,220.00
Aporte de los beneficiarios 4,506.36 4,506.36 4,506.36 4,506.36 4,506.36 #REF!
TOTAL 97,633.60 97,633.60 97,633.60 97,633.60 97,633.60
TOTAL
SUBTOTAL
Gobierno Provincial
Gobierno Parroquial
Beneficiarios
#REF!
LINEA BASE
FIN
Asegurar un manejo sustentable de
los recursos naturales con una
gestin ambiental participativa de
las comunidades involucradas en el
proyecto contribuyendo a una
seguridad alimentaria con respeto a
los derechos de la naturaleza.
175 familias beneficiarias directas de 9
comunidades de la parroquia Licto del Cantn
Riobamba y Santiago de Quito del cantn
Colta
PROPSITO
Recuperar los suelos erosionados y
degradados mediante la roturacin
de cangahua.
Se intervienen en 18,07 ha, en la
recuperacin de suelos con cangahua, en 9
comunidades de los cantones Riobamba y
Colta.
1.- Se ha roturado mecanicamente
los suelos con afloramiento de
cangahua con maquinaria (TD6).
El valor por hectrea de roturacin de suelo
es de $ 4.900,00 o su equivalente de 1 m a $
0,49.
2. Se ha utilizado mano de obra de
los beneficiarios del proyecto, para
trabajos de pulverizacin de la
cangahua, construccin de obras,
conservacin: pircas, terrrazas de
banco, zanjas de coronamiento y
desviacin de escorrentas.
El costo valorado delas actividades de mano
de obra para la construccin de obras de
conservacin es de $ 40.324,46.
3. Fortalecimiento organizativo de
las comunidades.
1.1. Adquisicin de 117 ovinos
machos (Gobierno Provincial)
1.2. Adquisicin de 338 ovinos
hembras (Gobierno Provincial)
1.3. Adquisicin de 12 ovinos
machos (Gobierno Parroquial)
COMPONENTES
RESUMEN NARRATIVO
1.4. Adquisicin de 11 ovinos
machos (Beneficiarios)
1.5 Seguimiento y evaluacin del
proceso
SUBTOTAL
2.1 Alimemtacin
2.2 Cuidado de ovinos
2.3 Adquisicin de sales minerales
2.4 Adquisicin de medicamentos
2.5 Accesorios para el manejo de
ovinos
2.6 Adquisicin de avena y vicia
2.7 Preparacin de suelo ( arado,
rastrada, siembra)
2.8 Labores culturales
ACTIVIDADES
2.9 Evaluacin y seguimiento del
componente
SUBTOTAL
3.1 Talleres de empredimiento
microempresarial
3.2 Asistencia tcnica(Visita al
campo)
3.3 Evaluacin y seguimiento de
ovinos
SUBTOTAL
TOTAL DEL PROYECTO
MEDIOS DE VERIFICACIN
Se ha mejorado la fertilidad de los suelos ,
su produccin agropecuaria y sus ingresos
econmicos para un 7.4% de familias
beneficiarias del proyecto.
- Censo econmico agropecuario.
- Encuesta a los pobladores del sector
de las parroquias Licto y Santiago de
Quito. - Lista de
beneficiarios directos de las
comunidades.
En las 18,7 ha de suelos con presencia de
cangahua se recupera su fertilidad,
reincorporandolos a la produccin agrcola
y 7.4% de beneficiarios diversifican su
oferta productiva.
Revisin de mapas de erosin de
suelos con afloramiento de cangahua
en la provincia - Informacin de
produccin agropecuaria de la zona de
intervencin.
18,7 ha de suelo con cangahua se han
roturado utilizando la maquinaria (TD6)
para el ao 2015
Contratos INCOP , TDRs, verificacin de
campo, informe de avance de la obra,
actas de entrega - recepcin de la obra.
Acta entrega recepcin. Informe de
fiscalizacin
Capacitacin socio organizativa a 170
campesinos y conformacin de directiva
para la gestin del proyecto/
comercializacin de productos derivados
de los ovinos.
Registro de asistentes a eventos.
Talleres de asociatividad y
emprendimientos
PRESUPUESTO (USD)
29,287.24
Registro de acta - entrega
60,840.00
Registro de acta - entrega
3,000.00
Registro de acta - entrega
PROPSITO
2,750.00
Registro de acta - entrega
372.50
Informe tcnico
#REF!
956.00
Factura
1,434.00
Factura
1,324.96
Facturas
431.40
Facturas
956
Facturas
588
Facturas
2788.5
Informe tcnico
1301.3
facturas
140
Informes
9,920.2
720.00
Seminario
300.00
Informe tcnico
200.00
Informe tcnico
1,220.00
107,077.04
1. Las polticas del Gobierno Provincial, favorecen el
manejo y conservacin de los recursos naturales
renovables.
.
El manejo del suelo y las plantaciones en sistemas
agroforestales contribuyen al equilibrio entre la
produccin y conservacin
Contar con proveedores para la contratacin de la
maquinaria.
La poblacin de las comunidades de la parroquia
Flores conoce del manejo adecuado de la produccin
y reproduccin ovina, por lo tanto existe un gran
interes por la ejecucin del proyecto
Politicas de Gobierno que no este de acuerdo con los
campesinos
SUPUESTOS COMPONENTES
Recursos econmicos valorados
Recursos econmicos valorados
Recursos econmicos valorados
SUPUESTOS Y SOSTENIBILIDAD
Recursos econmicos valorados
Acuerdos entre junta parroquial y directivas
Compra oportuna de insumos.
Compra oportuna de insumos.
Compra oportuna de insumos.
Asistencia tcnica oportuna
Compra oportuna de insumos.
Compra oportuna de insumos.
Disponilidad de mano de obra
Disponilidad de mano de obra
Conocimiento limitado del ofertante
Acuerdos entre junta parroquial y directivas
LINEA BASE PROPOSITO
Censo INEC
2010.
PD y OTs
Parroquiales y
Cantonales.
Lista de
beneficiarios
directos de las
PROPOSITO OBJETIVO GENERAL
Contribuir a la
recuperacin
de los suelos de
cangahua y
propender al
La superficie de
intervencin del
proyecto es la
recuperacin de
83.6 has de
83.6 has de
suelos con
afloramiento de
cangahua se ha
recuperado su
Mapas de
erosin de
suelos, con
afloramiento de
cangahua e
La recuperacin
de suelos y la
agroforestera,
contribuyen al
equilibrio entre
COMPONENTES O ACTIVIDADES.
1
Se ha roturado,
mecnicamente,
los suelos con
afloramiento de
cangahua con
En costo de $
4.900 por una
1 ha de
cangahua
roturada, o su
83.6 has, de
suelos de
cangahua, se
han roturado ,
con la utilizacin
Contratos,
INCOP TDR s ,
verificacin de
campo,
informes de
Se cuenta con
proveedores
para la
contratacin de
servicios de
a
RESUMEN
NARRATIVO DE
LOS OBJETIVOS
INDICADOR
MEDIOS DE
VERIFICACION
SUPUESTOS
OBJETIVO DE DESAROOLO FIN
Asegurar
condiciones de
aprovechamient
o y manejo
sustentable de
los recursos
naturales (
suelo) mediante
una gestin
ambiental
participativa de
las comunidades
beneficiarias,
que contribuya
a la seguridad
alimentaria y al
respeto a los
derechos de la
naturaleza
964 familias
beneficiarias de
29
comunidades
de Flores, Punn,
Chambo,
Cajabamba y
Matriz
Guamote.
Se ha mejorado
la fertilidad de
los suelos, la
produccin
agropecuaria y
sus ingresos
econmicos,
para un 9,12%
de familias. (
total de familias
10.597).
Las polticas del,
GADCH,
favorecen el
manejo y
conservacin de
los recursos
naturales
renovables. El
Manejo de los
suelos y las
plantaciones en
sistemas
agroforestales
contribuyen al
equilibrio entre
produccin y
conservacin.
$ 385,88 / ha
es el costo
valorado de las
actividades de
3
Se ha
Incorporado,
semillas de vicia
ms avena,
$ 240 / ha se
invierten , en la
adquisicin de
semillas,
$ 20.064 se ha
aportado, por
parte de los
beneficiarios, en
Registro de
beneficiarios,
factura de
compras de
Las condiciones
climticas son
favorables para
el desarrollo de
4
Se han tomado
muestras de
suelos de campo
y el
Anlisis de 5
muestras de
suelo/ ha al
inicio y final, del
Se ha tenido
informacin
inicial de
resultados de
Resultados de
anlisis de
suelos y
comparacin de
Se requiere de
presupuesto
para esta
actividad, apoyo
Registro de
participantes, de
asistencia, a los
talleres y
reuniones.
Asambleas
Parroquiales y
Comunitarias.
6
Se ha realizado
el seguimiento y
evaluacin de
las actividades,
$ 632,37 se
invertir para la
evaluacin y
seguimiento del
Se ha mejorado
los indicadores
de resultados de
produccin de
Datos de campo,
evaluacin de
produccin de
los terrenos
Comparar
resultados y
metodologas de
trabajo, en la
2
Se ha utilizado,
mano de obra de
los beneficiarios
del proyecto,
para trabajos de
pulverizacin de
la cangahua,
construccin de
obras
conservacin
como pircas,
terrazas de
banco, zanjas de
coronamiento y
desviacin de
escorrentas.
$ 32.259,56 se
ha invertido
como aporte de
mano de obra
de las
comunidades
para obras de
conservacin de
las 83.6 has de
cangahua
roturadas., para
el ao 2013
Informes de
campo, de la
construccin de
obras de
conservacin.
Las familias
priorizan la
implementacin
de los trabajos
de mano de
obra que se
requieren para
las actividades
del proyecto
dejan listo los
suelos para la
actividad 3.
5
Se ha
capacitado y
fortalecido a
las
comunidades
campesinas del
proyecto.
$ 150 para 5
talleres de
capacitacin en
Manejo y
Recuperacin de
suelos y
fortalecimiento
organizativo de
las 29
comunidades
beneficiarias,
ms gastos en
materiales de
oficina.
Un 80% de las
familias
beneficiarias
(771) del
proyecto, han
mejorado, sus
conocimientos,
en Manejo y
Conservacin de
Suelos, Y
Fortalecimiento
Organizativo,
para el ao
2013.
El GADCH, las
Juntas
Parroquiales
replican
acciones en
Capacitacin y
Fortalecimiento
organizativo.
1
1.1. Adquisicin de 117 ovinos machos (Gobierno
Provincial)
29287.24
1.2. Adquisicin de 338 ovinos hembras (Gobierno
Provincial)
60840
1.3. Adquisicin de 12 ovinos machos (Gobierno
Parroquial)
3000
1.4. Adquisicin de 11 ovinos machos (Beneficiarios) 2750
SUBTOTAL 95,877.24
2. Manejo tcnico del hato ovino.
2.1 Alimemtacin 956.00
2.2 Cuidado de ovinos 1,434.00
2.3 Adquisicin de sales minerales 1,324.96
2.4 Adquisicin de medicamentos 431.40
2.5 Accesorios para el manejo de ovinos 956.00
2.6 Adquisicin de avena y vicia 588.00
2.7 Preparacin de suelo ( arado, rastrada, siembra) 2,788.50
2.8 Labores culturales 1,301.30
2.9 Evaluacin y seguimiento del componente 140.00
SUBTOTAL 9,920.2
3.1 Talleres de empredimiento microempresarial 720
3. Fortalecimiento Organizativa de las comunidades
1.- Se ha roturado mecanicamente los suelos con afloramiento de cangahua con maquinaria (TD6).
CRONOGRAMA TRIMESTRAL DE ACTIVIDADES
ACTIVIDADES MONTO ASIGANDO USD
AO - 2014
3.2 Asistencia tcnica(Visita al campo) 300
3.3 Evaluacin y seguimiento de ovinos 200
SUBTOTAL 1,220
107,017.4 TOTAL
2 3 4 1 2 3 4
x abril 95,877
x
x
x x
x x x x x x x
x x x x x x
x
x x
x
x
x
x
x x x x
x
3. Fortalecimiento Organizativa de las comunidades
1.- Se ha roturado mecanicamente los suelos con afloramiento de cangahua con maquinaria (TD6).
CRONOGRAMA TRIMESTRAL DE ACTIVIDADES
AO - 2014 AO - 2015
x x x x x x x
x x x x x x
3.
PLAN FINANCIERO
1. INVERSION
RUBRO Cantidad Unidad
Valor unitario
(USD / unid)
Inversin Total
(USD)
1,200.00
Terreno 1 0,55 Has 100.00 1,200.00
b. Insumos Pecuarios 97,491.78
Adquisicin de ovinos hembra 338.00 ovinos 180.00 60,840.00 30000
Adquisicin de ovinos machos 140 ovinos 250.00 35,000.00
medicamentos 478 lts 0.91 434.98
sales minerales 1352 kg 0.9 1,216.80
98,691.78
2. VENTAS
Ingresos Ao 0 Ao 1 Ao 2 Ao 3 4
1.- Venta de lea 29,566.55 29,684.93 29,744.30 29,803.79
2.- esquejes 3,417.70 3,431.38 3,438.25 3,445.12
3.- Semilla
4. - Forraje
5.- Materia orgnica
6.-Fijacin de nitrgeno
AOS
a. Terreno
7.- Fijacin de carbono
104,658.10 105,077.15 105,287.31 105,497.88
Ingreso Total ($) 137,642.35 138,193.47 138,469.86 138,750.80
3. COSTOS Y GASTOS
COSTOS Cantidad Unidad
Costo unitario
(USD / unid)
Costo Total (USD)
a. Costos Administrativos 100.00
Fortalecimiento Organizativo 1 taller 100 100
b. Costos de produccin 97,491.78
Adquisicin de ovinos hembra 338.00 ovinos 180.00 60840.00
Adquisicin de ovinos machos 140.00 ovinos 250.00 35000.00
medicamentos 478.00 lts 0.91 434.98
sales minerales 1352.00 kg 0.90 1216.80
c. Costos de ventas 591.50
Faenamiento Animal 169 2 338
Embarque Jornal 169 0.5 84.5
Transporte Unidad 169 1 169
Total (a+b+c) 98,183.28
4. DEPRECIACIONES
Equipo, bien, o
infraestructura a
depreciarse
Valor total
% de
depreciacin
anual
Depreciacin
anual
-
- -
- -
- -
Total Depreciacin anual -
5. FLUJO DE CAJA
Conceptos Ao 0 1 ($) 2 ($) 3 ($) 4 ($)
Ingresos por ventas 137,642.35 138,193.47 138,469.86 138,750.80
Costos de Produccin 97,491.78 99,441.62 101,430.45 103,459.06
Gastos de venta 591.50 603.33 615.40 627.70
Gastos de administracin 100.00 100.00 100.00 100.00
Total gastos operacion 98,183.28 100,144.95 102,145.84 104,186.76
Depreciacin (-) - - -
Utilidad antes de impuestos y partici. 137,642.35 38,048.52 138,469.86 138,750.80
15% de participaciones 20646.4 5707.3 20770.5 20812.6
Utilidad antes de impuestos 116,996.00 32,341.25 117,699.38 117,938.18
25% de impuestos 29249.0 8085.3 29424.8 29484.5
Utilidad neta (Prdida) 87,747.00 24,255.93 88,274.53 88,453.63
Depreciacin (+) - - -
Inversin 98,691.78 -
Valor residual (+)
FLUJO DE CAJA EFECTIVO 98,691.78 - 87,747.00 24,255.93 88,274.53 88,453.63
TIR 67%
VAN $ 168,328.1 $11,473.85
B/C $ 1.4 $8,195.56
Tasa de descuento 12%
6. CALCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
Costo unitario variable #REF!
Precio unitario #REF!
Costo fijo total= #REF!
(Punto de equilibrio en $)
q$=
#REF! #REF!
(Punto de equilibrio en
unidades de producto) q=
#REF!
Punto de equilibrio en
unidades del producto
mensual
#REF!
Estado de prdidas y ganancias en el punto de
equilibrio
Ventas #REF!
(-) Costo de Ventas #REF!
(=) Utilidad Bruta #REF!
(-) Gastos (costo fijo) #REF!
(=) Utilidad Bruta #REF!
8700
5 43500
29,863.40
3,452.01
AOS
105,708.88
139,029.29
Costos Fijos (USD)
Costos
Variables
(USD)
60,840.00
#REF!
#REF!
#REF!
0.00
#REF!
#REF! #REF! #REF!
5 ($)
139,029.29
105,528.24
640.26
100.00
106,268.50
139,029.29
20854.4
118,174.90
29543.7
88,631.17
88,631.17
-
-
FACTORES
L
I
M
P
I
E
Z
A

D
E
L

S
U
E
L
O
A
R
A
D
O
R
A
S
T
R
A
F
E
R
T
I
L
I
Z
A
C
I
O
N

Q
U
I
M
I
C
A
AMBIENTALES
AIRE
CALIDAD
x
EMISION DE PARTICULAS
x
CONTAMINACION SONORA
x x
AGUA
CANTIDAD
CALIDAD
x
SUELO
RELIEVE Y TOPOGRAFIA
x x x
CALIDAD
x
CLIMA
REGIMEN DE VIENTOS
x x x
PAISAJE
FLORA Y FAUNA
CALIDAD VISUAL
x x
SOCIAL
CALIDAD DE VIDA
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD DE LECHE A TRAVS DEL MEJORAMIENTO DE SEMILLAS MEJORADAS DE PASTO EN LA PARROQUIA
ACTIVIDADES
GENERACION DE EMPLEO
TRADICIONES
ECONOMICO
NIVEL DE INGRESOS
CULTURAL
RELACIONES SOCIALES
F
E
R
T
I
L
I
Z
A
C
I
O
N

O
R
G
A
N
I
C
A
S
I
E
M
B
R
A

P
A
S
T
O
R
E
O
G
A
N
A
D
O

V
A
C
U
N
O
V
E
N
T
A

D
E

L
E
C
H
E
x
x x
x
x x
x
x
x x
x x x
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD DE LECHE A TRAVS DEL MEJORAMIENTO DE SEMILLAS MEJORADAS DE PASTO EN LA PARROQUIA
ACTIVIDADES
x
x x
x
x x
RUBRO UNIDAD CANTIDAD
A
1. Establecimiento de Ovinos 2.00
1.1 Hembras(ovinos) u 1.00
1.2 Machos (ovinos) u 1.00
Medicina u 1.00
Dotacin de sales minerales kg 1.00
Capacitacin Persona 1.00
Despalme, corte de cola,
castraciones,Areteado
animal (478) 1
4.VENTA
Faenamiento Animal 1
esquila animal 1
Embarque Jornal 1
Trasporte das 1
B COSTOS INDIRECTOS
Uso de la tierra
Admin. y Asist. Tecnica
BENEFICIO NETO
CONCEPTO USD
A. EGRESOS
Costos directos 465.81
Costos indirectos 0.00
COSTO TOTAL 465.81
B. INGRESOS AO 0 AO 1
1.- Venta de carne 174.95 175.2999
2.- Venta de lana 5.95 5.9619
3.- Venta de abono 299.95 300.5499
INGRESO TOTAL 480.85 481.81
BENEFICIO NETO 15
2.148212786
INGRESO TOTAL 480.85
COSTO TOTAL 465.81
BENEFICIO/COSTO 1.0
COSTOS TOTALES
BENEFICIO COSTO
TOTAL COSTOS DIRECTOS
TOTAL COSTOS INDIRECTOS
COSTOS DE PRODUCCION.
3. MANEJO DEL REBAO
c. Prcticas de Manejo
RENTABILIDAD 3.23 %
C.UN.USD.$ SUBTOTAL TOTAL USD %
180.00 180.0
250.00 250.00
0.90 0.9
0.91 0.91 94.85
10.00 10.00
441.81
10.00 10.00
10.00 2.15
2.00 2.00
10.00 10.00
1.00 1.00
1.00 1.00
14.00 3.01
465.81
0.00 0.00
465.81 100
6
15 0.4
1 0.4
AO 2
175.65 CARNE OVINO
5.97 ovinos 1
301.15 carne ovino lbs 70
482.78 total lbs carne 70
precio por lb 2.5
Venta total 175
tasa de mortalidad 5% 0
ingreso neto 174.95
Ovinos Consumo / kg precio venta ingreso
COSTOS TOTALES
TOTAL COSTOS DIRECTOS
TOTAL COSTOS INDIRECTOS
COSTOS DE PRODUCCION.
3. MANEJO DEL REBAO
c. Prcticas de Manejo
478 3.54 2 956.00
calcular alimentacion
consume 30 libras cda da
alimentacin por ao 730
365
478 5%
4.95
LANA DE OVINO ABONO
ovinos 1 ovinos 1
lana lb 5 lb/da 0.5
total lb 5 Lbs 0.5
corte 1 venta/qq 60 mes 30
corte/ao 5 Venta total 300.00
precio por lb 1.2 tasa de mortalidad 5% 0 Y 12 meses del ao
Venta total 6.00 ingreso neto 299.95
tasa de mortalidad 5% 0
ingreso neto 5.95
Consumo ao
348940
22
0
100 1
0.5 0 quintales
Y 12 meses del ao
PLAN FINANCIERO
1. INVERSION
RUBRO Cantidad Unidad
a. Terreno
Terreno 1 0,55 Ha
b. Insumos Pecuarios
adquisicin de ovinos (machos) 140 250 C/ovino
adquisicin de ovinos (hembras) 338 180 C/ovino
2.2 Cuidado de ovinos 2390 1
2.3 Adquisicin de sales minerales 6760 kg
2.4 Adquisicin de medicamentos 2390 ml
2.5 Accesorios para el manejo de
ovinos
2390 unidad
2.6 Adquisicin de avena y vicia 14.00 kg
2.7 Preparacin de suelo ( arado,
rastrada, siembra)
185.90 hora/tractor
2.8 Labores culturales 185.9 jornal
c. Inscripcin
e. Capital trabajo
TOTAL
Ao 0 1
1.- Venta de carne 0 174.95
2.- Venta de lana 0 3,417.70
3.- Venta de abono 104,658.10
Ingreso Total ($) 0 108,251.75
3. COSTOS Y GASTOS
INGRESOS
AOS
COSTOS Cantidad Unidad
a. Costos Administrativos
Organizacin de beneficiarios (Comit
de gestin)
1 Taller
b. Costos de produccin
Asistencia Tecnica 10 mes tcnico
Preparacin suelo 1.00 Horas/Tractor
Mano de Obra Labores Culturales - jornales
c. Costos de ventas 478 transporte
Total (a+b+c)
4. DEPRECIACIONES
Equipo, bien, o infraestructura a
depreciarse
Valor total
% de
depreciacin
anual
10,000.00 0.20
- 0.05
- 0.10
Total Depreciacin anual
5. FLUJO DE CAJA
Conceptos Ao 0 1 ($)
Ingresos por ventas 108,251.75
Costos de Produccin 12,015.00
Gastos de venta 956.00
Gastos de administracin 145.00
Total gastos operacion 13,116.00
Depreciacin (-) -
Utilidad antes de impuestos y partici. 95,135.75
15% de participaciones 14270
Utilidad antes de impuestos 80,865.39
25% de impuestos 20216
Utilidad neta (Prdida) 60,649.04
Depreciacin (+) -
Inversin 122,449.58 -
Capital de trabajo -
Valor residual (+)
FLUJO DE CAJA EFECTIVO 122,449.58 - 60,649.04
TIR 9%
VAN $ -4,791 $305,384.18
B/C $ 9.61 $31,764.63
Tasa de descuento 12%
6. CALCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
Costo unitario variable -
Precio unitario 3,417.70
Costo fijo total= 12,160.00
(Punto de equilibrio en $) q$= 12,160.00
(Punto de equilibrio en unidades de producto)
q=
3.56 33.77777778
Punto de equilibrio en unidades del producto
mensual
0.30
Estado de prdidas y ganancias en el punto de
equilibrio
Ventas 12,160.00
(-) Costo de Ventas -
(=) Utilidad Bruta 12,160.00
(-) Gastos (costo fijo) 12,160.00
(=) Utilidad Bruta -
Valor arriendo(USD
/ unid)
Inversin Total
(USD)
1,200.00
- -
100 1,200.00
121,249.58
250 35,000.00
180 60,840.00
3 7,170.00
0.98 6,624.80
0.9025 2,156.98
2.00 4,780.00
42 588.00
15 2,788.50
7 1,301.30
-
- -
- -
122,449.58
2 3 4 5
29,684.93 29,744.30 -
3,431.38 3,438.25
105,077.15 105,287.31
138,195.47 138,472.86 4.00 5.00
AOS
Costo unitario (USD
/ unid)
Costo Total (USD)
145.00
145.00 145.00
12,015.00
1200 12,000.00
15.00 15.00
7.00 0.00
0.00
2 956.00
13,116.00
Depreciacin anual
2,000.00
-
-
2 ($) 3 ($) 4 ($) 5 ($)
138,195.47 138,472.86 4.00 5.00
12,110.30 12,207.51 12,306.66 12,407.79
975.12 994.62 1,014.51 1,034.81
147.90 150.86 153.88 156.95
13,233.32 13,352.99 13,475.05 13,599.55
- - - -
124,962.15 125,119.87 (13,471.05) (13,594.55)
18744 18768 -2021 -2039
106,217.83 106,351.89 (11,450.39) (11,555.36)
26554 26588 -2863 -2889
79,663.37 79,763.92 (8,587.79) (8,666.52)
- - - -
79,663.37 79,763.92 (8,587.79) (8,666.52)
Costos Fijos
(USD)
Costos
Variables
(USD)
145.00
12,000.00
15.00
0.00
0.00
0.00
12,160.00 - 12,160.00
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