Autoevaluacin

Revisin del intento 2

Finalizar revisin

Comenzado el jueves, 31 de octubre de 2013, 18:20
Completado el jueves, 31 de octubre de 2013, 18:28
Tiempo empleado 7 minutos 46 segundos
Calificacin 9 de un mximo de 10 (90%)
Question1
Puntos: 1
Son los tres grandes grupos en los que que se dividen los recursos de la empresa.
Seleccione una respuesta.

a. Tangibles, intangibles y humanos


b. Econmicos, intangibles y tangibles


c. Financieros, humanos y materiales


d. Intangibles, humanos y financieros

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question2
Puntos: 1
Son los principios de la administracin:
Seleccione una respuesta.

a. Prever, organizar, dirigir y coordinar


b. Prever, administrar, dirigir y planear


c. Administrar, organizar, dirigir y distribuir


d. Organizar, coordinar, distribuir y administrar

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question3
Puntos: 1
Es el organigrama que expresa la estructura de manera detallada.
Seleccione una respuesta.

a. Organigrama analtico


b. Organigrama suplementario


c. Organigrama institucional


d. Organigrama general

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question4
Puntos: 1
Las caractersticas de la administracin son:
Seleccione una respuesta.

a. Concentracin de actividades, unidad jerrquica, flexibilidad y
planeacin


b. Universalidad, unidad temporal, unidad jerrquica y flexibilidad


c. Universalidad, rigidez, flexibilidad, planeacin, centralismo


d. Concentracin de actividades, unidad temporal, unidad jerrquica y
rigidez

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question5
Puntos: 1
Es un proceso en el que se disea y se mantiene un entorno de trabajo en grupos
para que sus integrantes realicen sus funciones de manera eficaz y eficiente,
cumpliendo con los objetivos y metas especficas.
Seleccione una respuesta.

a. La investigacin


b. La economa


c. La administracin


d. El mantenimiento

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question6
Puntos: 1
Es la representacin visual de la estructura organizacional, cadena de mando,
relaciones de personal, comits permanentes y lneas de comunicacin.
Seleccione una respuesta.

a. Diagrama de flujo


b. Diagrama de la institucin


c. Organigrama


d. Esquema de proceso

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question7
Puntos: 1
Son los recursos que no son fciles de cuantificar porque son de carcter
cualitativo.
Seleccione una respuesta.

a. Financieros


b. Humanos


c. Intangibles


d. Tangibles

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question8
Puntos: 1
Son las cinco reas bsicas funcionales que se consideran los pilares de una
empresa.
Seleccione una respuesta.

a. Direccin, gerencia, jefatura de departamento, supervisin y
operacin


b. Gerencia general, subgerencia, jefatura de departamento, jefatura de
secciones y supervisin


c. Direccin general, gerencia general, supervisin, ventas y
operaciones


d. Direccin general, administracin y operaciones, contable y financiera,
de mercado y de produccin

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question9
Puntos: 1
Se define como un sistema dentro del cual una persona o grupo de personas
desarrollan un conjunto de actividades encaminadas a la produccin y/o
distribucin de bienes y/o servicios, enmarcados en un objeto social determinado.
Seleccione una respuesta.

a. Negocio


b. Distribuidora


c. Empresa


d. Organizacin

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question10
Puntos: 1
Es un individuo con capacidad para contraer obligaciones y ejercer derechos; puede
prestar servicios, realizar actividades comerciales, arrendar bienes inmuebles y
trabajar por salarios.
Seleccione una respuesta.

a. Empresario


b. Persona moral


c. Gerente


d. Persona fsica

Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.


Autoevaluacin
Revisin del intento 1
Finalizar revisin

Comenzado el jueves, 31 de octubre de 2013, 17:54
Completado el jueves, 31 de octubre de 2013, 18:19
Tiempo empleado 25 minutos 4 segundos
Calificacin 6 de un mximo de 10 (60%)
Question1
Puntos: 1
Es un individuo con capacidad para contraer obligaciones y ejercer derechos; puede
prestar servicios, realizar actividades comerciales, arrendar bienes inmuebles y
trabajar por salarios.
Seleccione una respuesta.

a. Gerente


b. Persona fsica


c. Persona moral


d. Empresario

Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
Question2
Puntos: 1
Son las cinco reas bsicas funcionales que se consideran los pilares de una
empresa.
Seleccione una respuesta.

a. Gerencia general, subgerencia, jefatura de departamento, jefatura de
secciones y supervisin


b. Direccin, gerencia, jefatura de departamento, supervisin y
operacin


c. Direccin general, administracin y operaciones, contable y financiera,
de mercado y de produccin


d. Direccin general, gerencia general, supervisin, ventas y
operaciones

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question3
Puntos: 1
Es un proceso en el que se disea y se mantiene un entorno de trabajo en grupos
para que sus integrantes realicen sus funciones de manera eficaz y eficiente,
cumpliendo con los objetivos y metas especficas.
Seleccione una respuesta.

a. La administracin


b. El mantenimiento


c. La economa


d. La investigacin

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question4
Puntos: 1
Es la representacin visual de la estructura organizacional, cadena de mando,
relaciones de personal, comits permanentes y lneas de comunicacin.
Seleccione una respuesta.

a. Diagrama de la institucin


b. Organigrama


c. Esquema de proceso


d. Diagrama de flujo

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question5
Puntos: 1
Es el organigrama que expresa la estructura de manera detallada.
Seleccione una respuesta.

a. Organigrama analtico


b. Organigrama general


c. Organigrama suplementario


d. Organigrama institucional

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question6
Puntos: 1
Son los tres grandes grupos en los que que se dividen los recursos de la empresa.
Seleccione una respuesta.

a. Intangibles, humanos y financieros


b. Financieros, humanos y materiales


c. Tangibles, intangibles y humanos


d. Econmicos, intangibles y tangibles

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question7
Puntos: 1
Son los principios de la administracin:
Seleccione una respuesta.

a. Prever, administrar, dirigir y planear


b. Administrar, organizar, dirigir y distribuir


c. Prever, organizar, dirigir y coordinar


d. Organizar, coordinar, distribuir y administrar

Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
Question8
Puntos: 1
Las caractersticas de la administracin son:
Seleccione una respuesta.

a. Universalidad, unidad temporal, unidad jerrquica y flexibilidad


b. Concentracin de actividades, unidad temporal, unidad jerrquica y
rigidez


c. Concentracin de actividades, unidad jerrquica, flexibilidad y
planeacin


d. Universalidad, rigidez, flexibilidad, planeacin, centralismo

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question9
Puntos: 1
Se define como un sistema dentro del cual una persona o grupo de personas
desarrollan un conjunto de actividades encaminadas a la produccin y/o
distribucin de bienes y/o servicios, enmarcados en un objeto social determinado.
Seleccione una respuesta.

a. Negocio


b. Empresa


c. Organizacin


d. Distribuidora

Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
Question10
Puntos: 1
Son los recursos que no son fciles de cuantificar porque son de carcter
cualitativo.
Seleccione una respuesta.

a. Humanos


b. Intangibles


c. Tangibles


d. Financieros

Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
Finalizar revisin