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ESCUELA DE CIENCIAS BSICAS, TECNOLOGA E INGENIERA

200608 Teora De Las Decisiones


Gua de Actividades y Rbrica de evaluacin
Act No 10. Trabajo Colaborativo No 2

Diseo: Hctor Ivn Blanco Rodrguez
1
Act 10: Trabajo Colaborativo No 2

200608_Teoria De Las Decisiones

Temticas revisadas:
Unidad 2 Decisiones bajo riesgo.
Captulo 4 - Captulo 4 Decisiones Bajo Riesgo Teora de juegos.
Captulo 5 - Decisiones Bajo Riesgo Cadenas de Markov.
Captulo 6 - Decisiones Bajo Incertidumbre Programacin Meta.
Captulo 7 - Decisiones Bajo Incertidumbre Simulacin.

Estrategia de aprendizaje
Aprendizaje colaborativo y aprendizaje basado en proyectos.

Peso Evaluativo.
Sesenta y cinco (65) Puntos

Producto esperado
Tarea en grupo del trabajo Colaborativo No 2: Un documento en procesador de texto
(Word), titulado Toma de decisiones bajo incertidumbre

Criterio del valor esperado del producto para comercializar en el mercado.
Criterios de decisin bajo incertidumbre con costos.
Criterios de decisin bajo incertidumbre con ganancias.
Teora de juegos.
Procesos de decisin de Markov.
Fuentes documentales.

Cronograma de actividades:
Apertura de la actividad: 29 de Abril del 2014
Cierre de la actividad: 30 de Mayo del 2014


GUIA DE ACTIVIDADES

Objetivo:
Aplicar los criterios de decisin, la teora de juegos y el proceso de decisin de Markov para la
toma de decisiones bajo incertidumbre en la comercializacin de un producto en el mercado
mediante la utilizacin del programa WinQSB o similar de investigacin de operaciones.








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200608 Teora De Las Decisiones
Gua de Actividades y Rbrica de evaluacin
Act No 10. Trabajo Colaborativo No 2

Diseo: Hctor Ivn Blanco Rodrguez
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Actividades:

1. Criterio de valor esperado. Presentar los resultados del Criterio del valor esperado del
producto a comercializar desarrollados en la Act 6: Trabajo colaborativo 1 en la Tabla 1
Criterio del valor esperado del producto para comercializar en el mercado:

Tabla 1 Criterio del valor esperado del producto para comercializar en el mercado
Producto
Criterio del Valor Esperado
Cursos de
accin
(Alternativas de
decisin)
VEIP VEIM
Eficiencia de la
informacin
muestra

1.
2.
3.



2. Criterios de Decisin bajo incertidumbre con Costos.

a. El grupo de trabajo estimar los COSTOS unitarios para el producto presentado en el
numeral 1 con base en los tres (3) estados de la naturaleza (
1
,
2
,
3
, costos unitarios
dada la demanda alta, media y baja) para cada curso de accin a, determinados en la
Tabla 1 mediante la siguiente Generacin de nmeros aleatorios (descargue aqu),
informacin que debe consignarse en la Tabla 2 Matriz de Costos:

Tabla 2 Matriz de Costos
Estados de la Naturaleza
Cursos de
accin

1
Demanda Baja
(Costo Unitario)

2
Demanda Media
(Costo Unitario)

3
Demanda Alta
(Costo Unitario)
a
1
Nro. Aleatorio Nro. Aleatorio Nro. Aleatorio
a
2
Nro. Aleatorio Nro. Aleatorio Nro. Aleatorio
a
3
Nro. Aleatorio Nro. Aleatorio Nro. Aleatorio


b. El grupo de trabajo determinar los criterios de decisin bajo incertidumbre con
COSTOS: Laplace, Wald, Savage y Hurwicz.

Tomar la Tabla 2 Matriz de Costos y calcular manualmente los criterios de
decisin bajo incertidumbre: Laplace, Wald, Savage y Hurwicz.
Ingresar la informacin de la Tabla 2 Matriz de Costos en el programa WinQSB,
seguir el procedimiento para obtener los resultados para los criterios de decisin.
Presentar los clculos manuales y resultados mediante captura de pantalla de la
salida del programa WinQSB.
Analizar y comparar los resultados y presentar conclusiones con base en la
aplicacin de la regla de optimizacin de cada uno de los criterios de decisin
para la toma de decisiones.

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3. Criterios de Decisin bajo incertidumbre con Costos.

a. El grupo de trabajo estimar los GANANCIAS para el producto presentado en el
numeral 1 con base en los tres (3) estados de la naturaleza (
1
,
2
,
3
, ganancia dada
la demanda alta, media y baja) para cada curso de accin a, determinados en la Tabla
1 mediante la siguiente Generacin de nmeros aleatorios (descargue aqu),
informacin que debe consignarse en la Tabla 3 Matriz de ganancias:

Tabla 3 Matriz de Ganancias
Estados de la Naturaleza
Cursos de
accin

1
Demanda Baja
(Ganancia $)

2
Demanda Media
(Ganancia $)

3
Demanda Alta
(Ganancia $)
a
1
Nro. Aleatorio Nro. Aleatorio Nro. Aleatorio
a
2
Nro. Aleatorio Nro. Aleatorio Nro. Aleatorio
a
3
Nro. Aleatorio Nro. Aleatorio Nro. Aleatorio


b. El grupo de trabajo determinar los criterios de decisin bajo incertidumbre con
GANANCIA: Laplace, Wald, Savage y Hurwicz.

Tomar la Tabla 2 Matriz de Ganancia y calcular manualmente los criterios de
decisin bajo incertidumbre con ganancia: Laplace, Wald, Savage y Hurwicz.
Ingresar la informacin de la Tabla 2 Matriz de ganancias en el programa
WinQSB, seguir el procedimiento para obtener los resultados para los criterios de
decisin.
Presentar los clculos manuales y resultados mediante captura de pantalla de la
salida del programa WinQSB.
Analizar y comparar los resultados y presentar conclusiones con base en la
aplicacin de la regla de optimizacin de cada uno de los criterios de decisin
para la toma de decisiones.

4. Teora de juegos.

a. El grupo de trabajo estimar los pagos esperados para el producto presentado en el
numeral 1 que en adelante se denominar Producto A y un posible Producto B
(sustituto), mediante la siguiente Generacin de nmeros aleatorios (descargue aqu),
informacin que debe consignarse en la Tabla 4 Matriz de Pagos (3*3):


Tabla 4 Matriz de Pagos (3*3):
Producto B
Producto A 1 2 3
1 Nro. Aleatorio Nro. Aleatorio Nro. Aleatorio
2 Nro. Aleatorio Nro. Aleatorio Nro. Aleatorio
3 Nro. Aleatorio Nro. Aleatorio Nro. Aleatorio



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b. El grupo de trabajo encontrar el Valor del Juego de dos personas y suma cero:

Tomar la Tabla 4 Matriz de Pagos (3*3) y calcular manualmente el Valor del
Juego de dos personas y suma cero:
Ingresar la informacin de la Tabla 4 Matriz de Pagos (3*3) en el programa
WinQSB, seguir el procedimiento para obtener los resultados del valor del juego.
Presentar los clculos manuales y resultados mediante captura de pantalla de la
salida del programa WinQSB.

Analizar y comparar los resultados y presentar conclusiones con base en la
aplicacin de la regla de optimizacin de un juego de dos personas y suma cero
para la toma de decisiones.

c. El grupo de trabajo convertir la Tabla 4 Matriz de Pagos (3*3) en una Matriz de
Pagos (3*2) y (2*3), segn el caso suprimir la fila o columna que contenga la menor
ganancia y presentar la informacin en la Tabla 5 Matriz de Pagos (2*3) y Tabla 6
Matriz de Pagos (3*2):


Tabla 5 Matriz de Pagos (2*3):
Producto B
Producto A 1 2 3
1 Nro. Aleatorio Nro. Aleatorio Nro. Aleatorio
2 Nro. Aleatorio Nro. Aleatorio Nro. Aleatorio


Tabla 6 Matriz de Pagos (3*2):
Producto B
Producto A 1 2
1 Nro. Aleatorio Nro. Aleatorio
2 Nro. Aleatorio Nro. Aleatorio
3 Nro. Aleatorio Nro. Aleatorio


d. El grupo de trabajo encontrar el Valor de los Juegos mediante estrategias puras:

Tomar la Tabla 5 Matriz de Pagos (2*3) y calcular manual y grficamente el
Valor del Juego mediante estrategias puras. Repetir el procedimiento para la
Tabla 6 Matriz de Pagos (3*2).
Ingresar la informacin de la Tabla 5 Matriz de Pagos (2*3) en el programa
WinQSB, seguir el procedimiento para obtener los resultados del valor del juego.
Repetir el procedimiento para la Tabla 6 Matriz de Pagos (3*2).
Presentar los clculos manuales, grficos y resultados mediante capturas de
pantalla de la salida del programa WinQSB.
Analizar los resultados y presentar conclusiones con base en la aplicacin de la
regla de optimizacin de un juego mediante estrategias mixtas para la toma de
decisiones.

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5. Proceso de decisin de Markov.

a. El grupo de trabajo estimar los patrones de consumo de cuatro marcas del producto
presentado (probabilidades iniciales y de transicin), mediante la siguiente
Generacin de nmeros aleatorios (descargue aqu), informacin que debe
consignarse en la Tabla 7 Patrones de Consumo del producto:

Tabla 7 Patrones de consumo del producto
Probabilidades
de transaccin
Marca A Marca B Marca C Marca D
Probabilidade
s iniciales
Marca A Nro. Aleatorio Nro. Aleatorio Nro. Aleatorio Nro. Aleatorio Nro. Aleatorio
Marca B Nro. Aleatorio Nro. Aleatorio Nro. Aleatorio Nro. Aleatorio Nro. Aleatorio
Marca C Nro. Aleatorio Nro. Aleatorio Nro. Aleatorio Nro. Aleatorio Nro. Aleatorio
Marca D Nro. Aleatorio Nro. Aleatorio Nro. Aleatorio Nro. Aleatorio Nro. Aleatorio
1 1 1 1 1


b. El grupo de trabajo encontrar las probabilidades de transicin hasta el periodo 5 y
las probabilidades de estado estable mediante la aplicacin del Proceso de Decisin
de Markov de etapa finita.

Tomar la Tabla 7 Patrones de consumo del producto y calcular manualmente las
probabilidades de transicin hasta el periodo 6 y las probabilidades de estado
estable.
Ingresar la informacin de la Tabla 7 Patrones de consumo del producto en el
programa WinQSB, seguir el procedimiento para obtener las probabilidades de
transicin hasta el periodo 6 y las probabilidades de estado estable.
Presentar los clculos manuales y resultados mediante captura de pantalla de la
salida del programa WinQSB.
Analizar los resultados y presentar conclusiones con base en la aplicacin de la
regla de optimizacin del proceso de decisin de Markov.


6. Fuentes documentales.

Para el desarrollo de la actividad, consultar los documentos propuestos en la introduccin
del foro de la actividad:

Decisiones bajo incertidumbre.
Teora de juegos.
Solucin grafica de juegos.
Anlisis de Markov.




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7. El grupo de trabajo disear y editar en procesador de texto (Word), un documento que
contenga la siguiente informacin y presentacin:

Hoja 1 Portada, con ttulo TOMA DE DECISIONES BAJO INCERTIDUMBRE,
identificando a los participantes y tutor.
Hoja 2 Criterio del valor esperado. Contenido: informacin del numeral 1.
Hoja 3 a 5 Criterios de Decisin bajo incertidumbre con Costos. Contenido:
informacin del numeral 2
Hojas 6 a 8 Criterios de Decisin bajo incertidumbre con beneficios. Contenido:
informacin del numeral 3
Hojas 9 a 11 Teora de juegos. Contenido: informacin del numeral 4.
Contenido: informacin del numeral 4
Hojas 12 a 14 Proceso de decisin de Markov. Contenido: informacin numeral 5.
Hoja 15 Fuentes documentales

Hoja tamao: Carta (con nmero de pgina, sin bordes ni color de pgina)
Mrgenes: Una (1) pulgada (2.54 cm)
Fuente: Times New Roman o Verdana
Tamao de fuente: 12
Estilo: Sin espacio
Interlineado: 1.0

8. El grupo de trabajo ingresar al tema de discusin Trabajo colaborativo 2, y entregar:

Archivo: Extensin: .doc
Identificacin: 200608_nmero de grupo.doc (por ejemplo: 200608_15.doc)
Contenido: informacin del numeral anterior

Calificacin: Mediata
Realimentacin: 31 de Mayo a 03 de Junio del 2014
El plagio tiene una calificacin de Cero (0) puntos

Es importante tener en cuenta que la tarea debe ser subida por uno de los integrantes del
grupo colaborativo, para ello el estudiante debe hacer CLICK en responder dentro del
tema que crear su tutor en el FORO para subir el trabajo colaborativo No. 2. No se
recibirn trabajos individuales ni extemporneos ni al correo personal del tutor.





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7
RUBRICAS DE EVALUACIN
Trabajo colaborativo No. 1

tem Evaluado Valoracin Baja Valoracin media Valoracin alta
Mximo
Puntaje
Participacin
individual del
estudiante en el
grupo de trabajo
El estudiante Nunca particip
del trabajo de equipo dentro
del grupo asignado.


0 Puntos
El estudiante participo del
trabajo de equipo dentro del
grupo pero sus aportaciones no
son suficientes.

5 Puntos
El estudiante particip de
manera pertinente con la
actividad.


10 Puntos
10
Documento
Toma de
decisiones bajo
incertidumbre
No sigue las instrucciones
indicadas para la construccin,
diseo y presentacin del
documento Toma de decisiones
bajo incertidumbre:
a. Criterio del valor
esperado del producto
para comercializar.
b. Criterios de decisin bajo
incertidumbre con costos.
c. Criterios de decisin bajo
incertidumbre con
ganancias.
d. Teora de juegos.
e. Procesos de decisin de
Markov.







0 Puntos

Sigue parcialmente las
instrucciones indicadas para la
construccin, diseo y
presentacin del documento
Toma de decisiones bajo
incertidumbre:
a. Criterio del valor
esperado del producto
para comercializar.
b. Criterios de decisin bajo
incertidumbre con costos.
c. Criterios de decisin bajo
incertidumbre con
ganancias.
d. Teora de juegos.
e. Procesos de decisin de
Markov.
Presenta problemas de
redaccin, ortografa y
referencias bibliogrficas, sin
tener en cuenta las normas de
presentacin.

18 Puntos
Sigue adecuadamente las
instrucciones para la
construccin, diseo y
presentacin del documento
Toma de decisiones bajo
incertidumbre:
a. Criterio del valor esperado
del producto para
comercializar.
b. Criterios de decisin bajo
incertidumbre con costos.
c. Criterios de decisin bajo
incertidumbre con
ganancias.
d. Teora de juegos.
e. Procesos de decisin de
Markov.
Presenta excelente redaccin,
ortografa y referencias
bibliogrficas, conforme a las no



35 Puntos

35
Utilizacin de
hoja de clculo
(Excel),
software
WinQSB o
similar de
investigacin de
operaciones
No sigue las instrucciones
indicadas para la generacin de
los nmeros aleatorios en hoja
de clculo (Excel)
y no utiliza el software
WinQSB o similar de
investigacin de operaciones
para encontrar los resultados de
los algoritmos propuestos de
decisiones bajo incertidumbre
y sus capturas de pantalla.


0 Puntos
Sigue parcialmente las
instrucciones indicadas para la
generacin de los nmeros
aleatorios en hoja de clculo
(Excel) y utiliza medianamente
el software WinQSB o similar
de investigacin de
operaciones para encontrar los
resultados de los algoritmos
propuestos de decisiones bajo
incertidumbre y sus capturas de
pantalla.

5 Puntos
Sigue adecuadamente las
instrucciones para la generacin
de los nmeros aleatorios en
hoja de clculo (Excel) y utiliza
exitosamente el software
WinQSB o similar de
investigacin de operaciones
para encontrar los resultados de
los algoritmos propuestos de
decisiones bajo incertidumbre y
sus capturas de pantalla.


10 Puntos
10
Presentacin
y fines de la
actividad
No cumple con los requisitos
mnimos de presentacin y
fines propuestos.

0 Puntos
Cumple parcialmente con los
requisitos de presentacin y
fines propuestos.

7 Puntos

Cumple satisfactoriamente los
requisitos de presentacin y
fines propuestos.

10 Puntos

10
Total de puntos disponibles 65

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