GuiaTrabajo FINAL Del 40 1-2013-1 PDF

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
Escuela de Ciencias Bsicas, Tecnologa e Ingeniera

Gua de Entrega informe final 1-2013 40% Curso: Mantenimiento Industrial

GUA DE
ACTIVIDADES

ENTREGA FINAL Y SUSTENTACION INFORME FINAL

Objetivo de la Actividad: Evaluacin por proyectos
Presentar y sustentar el informe final del trabajo: Programa de mantenimiento
Industrial realizado en la Empresa que hayan escogido por conceso al interior del
grupo colaborativo durante el semestre acadmico 1-2013 y evaluar tanto el
proceso de trabajo colaborativo como la dinmica del grupo, adems de verificar la
aplicacin de los conocimientos adquiridos en todo el proceso acadmico del
curso.

Alcance: Con el proyecto que se plantea el estudiante adquiere bases acadmicas
y metodolgicas para poder disear, ejecutar, controlar, mejorar y planear un
programa de mantenimiento Industrial desde una visin holstica de la empresa,
pero con una puntualizacin en cuanto a los aspectos claves de dicho programa
como son la parte de anlisis de costos, indicadores de gestin del programa en si,
control a travs de las herramientas estadsticas y el manejo de informacin a
travs de los estndar de registro de cada mquina y del proceso productivo.

Entregables o productos finales: El producto acadmico que el estudiante debe
entregar en forma grupal tiene dos componentes; el primero es un Programa de
Mantenimiento Industrial (en Pdf) donde se evidencia la conveniencia y la
fundamentacin de la mejora para la Organizacin. El segundo producto acadmico
que el grupo debe entregar es una presentacin en power point compuesta de 10
diapositivas que sinteticen estratgicamente el programa de Mantenimiento
Industrial que se diseo o rediseo del ejercicio acadmico, dicha presentacin
debe estar en estricta concordancia con el programa presentado en el documento
PDF y esas diapositivas deben tener audio de alta calidad (cuando se habla de
audio no es animacin es la voz de los i ntegrantes del grupo sustentado el
programa recuerden no puede exceder 2MB).

Metodologa de desarrollo:

Temticas a evaluar: Las Unidades 1, 2 y 3 del Mdulo del curso
de Mantenimiento Industrial.

Estrategia de aprendizaje: Aprendizaje basado en proyectos.

Espacio de desarrollo del trabajo: Foro de Entrega y sustentacin informe final.
Cada uno de los integrantes del grupo debe ingresar permanentemente a ese Foro
durante el perodo establecido para la realizacin de este producto final.

Puntaje mximo: 200 puntos/500 totales.

Retroalimentacin y calificacin:


ACTIVIDADES O DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD:

La Entrega del informe final y sustentacin consta de 3 actividades, que se
explican a continuacin:

Actividad 1. Construccin entrega del informe final: El tutor del curso abrir
un espacio dentro del foro llamado Construccin entrega informe final para
esta actividad, en ese espacio, los integrantes del grupo colaborativo deben
interactuar, dar a conocer sus inquietudes sobre el desarrollo de la actividad y
construir el informe final. Todos los integrantes son responsables del xito en el
desarrollo del informe. Como el proyecto implica el desarrollo de un trabajo
didctico sobre el rea de mantenimiento industrial en una Organizacin se
solicita a los estudiantes una carta, donde la empresa autoriza y acepta el
desarrollo del proyecto, dicha carta incluye la informacin de contacto de la
persona que autoriza dicho manejo de esa informacin, esto para efectos de
verificacin por parte del tutor.

Para la construccin del informe final se utiliza el contenido de los informes
realizados en los trabajos colaborativos No. 1, 2 y 3, se tienen en cuenta las
observaciones realizadas por el tutor en la retroalimentacin de los informes
anteriores.

Basndose en el proceso acadmico realizado durante el semestre el grupo debe
consolidar de manera concreta un programa de Mantenimiento industrial de
manera puntual y fundamentada (No copiado de una empresa) el cual debe
estar fundamentado por las tres partes que ya han trabajado en el semestre
acadmico. El informe final debe contener lo siguiente:

La consolidacin de la fase 1, 2 y 3 del curso es decir debe estar totalmente
completo con las partes exigidas en cada fase presentando claramente el
programa de Mantenimiento Industrial para el rea, proceso o empresa
escogido y con conclusiones finales de carcter crtico, donde se evidencia
anlisis, valor agregado por parte del grupo, es decir construccin y aportes
fundamentados y estructurados. Capacidad de sntesis y concrecin de la
informacin, se aclara no es juntar los tres trabajos, es con la i nformacin
obtenido y evoluci n del programa los costos, el recurso humano y los
elementos requeridos se consolida de una manera muy ingeniosa la
informacin de ah la importancia de la utilizacin de los cuadros que en las
tres fases se han desarrollado.

El contenido de este trabajo es:
1. Introduccin
2. Presentacin de la empresa y productos que fabrica la empresa (1 hoja mximo)
3. Indicar el proceso o rea a estudiar de la empresa elegida, para mantenimiento


industrial, sustentado el porque se escogi esta rea o empresa, mximo 5
renglones. Anexar cuadro No. 1.
4. Con la informacin obtenida en el cuadro No. 3 y No. 4 realizados en los trabajos
colaborativos nmero 1 y 2, realice un cuadro sntesis donde se vera la informacin
que permita saber o identificar:
El recurso humano requerido, calculo de horas mquinas de los equipos utilizados
para hacer las tareas de mantenimiento, clculo del valor de hora mquina y costos
de mantenimiento Industrial total, es decir sintetizar costos totales. Aqu se plantea
un ejemplo pero lo pueden presentar como el grupo lo considere pertinente.

Maquina o rea a la cual se le va a realizar el mantenimiento. Cuadro Sntesis

Proceso Proceso 1 (describirlo) Proceso 2(describirlo)
Recurso humano
requerido y cargo
Dividir este espacio en
cuantos cargos prioritarios
necesiten

Formacin requerida
(muy puntual) para cada
cargo.
Dividir este espacio en
cuantos cargos prioritarios
necesiten de conformidad
con la informacin de la
fila anterior.

Cargo
Costo hora hombre
TOTAL

Costo hora -maquina
Insumos adicionales para
el mantenimiento,
teniendo en cuenta que
stos costos depende del tipo
de mantenimiento que se
causen

LUZ
Costo de oportunidad

5. Presentar el cuadro No.5 cuerpo del Programa de Mantenimiento claramente
definido Y completo en una sola hoja.

6. Hacer un cuadro comparativo Cuadro No. 6 de como maneja la empresa el


mantenimiento en el rea escogida y que es lo que el grupo encuentra errado y
propone haciendo aplicacin del MPT (programa de mantenimiento para el rea
escogida).

7. Realizar y diligenciar los formatos para desarrollar los procesos que ataen
directamente a mantenimiento industrial, en el mdulo existe un formato modelo
que pueden tomar como gua, est en la pg. 41 y 42 mnimo 2 formatos
diligenciados, para dos partes del proceso escogido de mantenimiento.

8. Defina la poltica de mantenimiento si la empresa no la tiene, si ya tiene la
poltica de mantenimiento industrial diga como su propuesta de mantenimiento
acoge esa poltica y se enmarca en la misma.

9. En otro punto determinar las tcnicas estadsticas concretas que van a utilizar y
desarrollar de acuerdo al programa de mantenimiento que plantea el grupo. Solo
plantee dos. Y dos indicadores y sustente por qu para esa empresa es til esa
tcnica y ese indicador.

10. Presentar los registros completos o fichas tcnicas las cuales encuentran un
mdulo en la pg. 122 del mdulo, con la informacin de la Organizacin. Registro
de productos, registro de materias primas, registro de proceso, registro de
maquinaria o equipo.

11. En las conclusiones plantear de manera clara como beneficia este programa de
mantenimiento, al rea o proceso aplicado y a la empresa indicando variables muy
concretos.

12. Bibliografa en normas APA

Fuente del documento: Letra Arial 12, Interlineado
1.0. Nmero de pginas mximas: 15 pginas
Documento escrito realizado en PDF.
Nombre del archivo: NombredelGrupo. Por ejemplo, 207101-1
El archivo debe colgarse en el espacio Construccin del
informe final que se encuentra en el Foro de Entrega y
sustentacin informe final, por el Lder del equipo. No se
calificar el informe que no sea montado en el espacio
indicado. Recuerden el trabajo es grupal. No se calificar
trabajos individuales.
El tamao del archivo no debe superar 2Mb.

Puntaje mximo: 120 puntos/200 puntos totales

El estudiante que no participe en el Foro de Entrega y sustentacin informe final
durante el perodo establecido en la Agenda del aula, obtendr una nota de 0 en esta
actividad. Recuerde que el Foro es el espacio adecuado para construir
y desarrollar el trabajo de forma colaborativa, la clave es la


planificacin, organizacin y compromiso de los integrantes del equipo de trabajo.

El plagio tiene una calificacin de 0 en la actividad.

Actividad 2. Evaluacin de la sustentacin presentacin Power Point
de trabajo colaborativo durante el semestre: El tutor del curso abrir
un espacio dentro del Foro de Entrega y sustentacin informe final,
llamado: Evaluacin presentacin. En ese espacio los integrantes del
grupo colaborativo deben:

a. Dar a conocer sus inquietudes sobre el desarrollo de la actividad.

b. Interactuar, con el fin de construir un documento grupal donde se entregue la
presentacin Power Point de 10 diapositivas con audio (voz explicando las
diapositivas) de manera clara, dinmica contundente y que todos la
entiendan pero a la vez que sea de alto nivel acadmico y contextual donde
se refleje el programa de mantenimiento industrial de la empresa o rea o proceso
escogido que llev a cabo el equipo durante el perodo acadmico.

La presentacin debe ser producto de los aportes individuales de los integrantes
del equipo, donde se evidencie el real trabajo grupal no es aparecer con una
presentacin power point con audio lista pero sin evidencia de la construccin y
participacin grupal la cual siempre debe estar evidenciada en el foro abierto para
esta funcin; porque si no se evidencia no ser calificada la actividad.

Puntaje mximo: 60 puntos/200 puntos totales

Actividad 3. Autoevaluacin individual.

Cada estudiante del curso debe ingresar al foro de autoevaluacin individual y
contestar a travs de la siguiente tabla su participacin en la actividad.

La autoevaluacin individual, pretende que el estudiante describa y analice su
desempeo y participacin en los trabajos colaborativos durante el presente
periodo acadmico.

El puntaje de cada tem va desde (0) el mnimo valor es decir cuando no se
cumpli en nada con el tem y hasta (5) mximo valor cuando se cumpli a
cabalidad con el l ogro y con el tem.

Puntaje mximo de la actividad: 20 puntos/200 puntos totales


Nombre del estudiante:

tems
Puntaje
Mximo
Redaccin de l os
resultados de cada uno
de l os moment os de la
evaluacin
Puntaje
estudiante
Autodiagnstico:
Identifique el nuevo
conocimiento, se realizo
aprendizaje significativo
del curso acadmico. 5

Autocrtica: En que
aspectos falle tanto a nivel
de trabajo personal como
de trabo colaborativo? 4

Autorreflexin: Cuales
aspectos debo mejorar
para cada vez poder
realizar una mejor
aplicacin del
conocimiento 4

Lidere algn proceso y 7

mis aportes a nivel de

conclusiones son

significativos

TOTAL 20

Consideraciones Generales:

El estudiante que no participe en el Foro de Entrega y sustentacin informe final
durante el perodo establecido en esta gua obtendr una nota de 0. Recuerde
que el Foro es el espacio adecuado para construir y desarrollar el trabajo de
forma colaborativa, la clave es la planificacin, organizacin y compromiso de
cada uno de los miembros del equipo de trabajo.

Recuerde realizar la autoevaluacin individual (Actividad 3) en el perodo
establecido en esta gua. El plagio tiene una calificacin de 0 en la actividad.


RBRICA DE EVALUACIN
ENTREGA INFORME FINAL Y SUSTENTACIN

Aspecto a evaluar Val oracin Val oracin media Val oracin Mximo

baj a alta Puntaj e

Actividad 1. Construccin y entrega del informe final Documento PDF

Parti cipacin El estudiante El estudiante particip en el foro pero sus aportes 40

individual del no particip no fueron pertinentes para el desarrollo del
El estudiante

estudiante en el Foro en el espacio trabajo final. No articulo ni tampoco

frecuentemente

retroaliment y coevalu los aportes de cada unos

de Entrega

indicado ni

Retroaliment

de sus compaeros

Actividad 1.

realizo

y coevalu los

(Puntos =20)

aportes

aportes de

significativos

cada unos de

(Punto =0)

sus

compaeros, y

sus aportes en
el foro fueron

significativos y

articulados
para el trabajo

final

=40 )

Carta de aceptacin El grupo no El grupo presenta la carta de aceptacin por parte El grupo 20

por parte de la logr de la empresa para el desarrollo del presente presenta la

empresa

presentar la
trabajo, pero no da el nmero o corre de contacto
carta de

de la empresa para su verificacin.

carta de aceptacin por

aceptacin
(Puntos=15)
parte de la

por parte de empresa para

la empresa el desarrollo

para el del presente

desarrollo del trabajo , y da

presente el nmero o

trabajo corre de

(Puntos =0) contacto para

su verificacin

(Puntos =20 )

Proceso de El grupo no El grupo realizo anlisis de los procesos, pero no El grupo 35

anli si s y realizo se evidencia innovacin y valor agregado por realizo anlisis

const rucci n anlisis de los parte del grupo, si se llega al planteamiento del de los

de product o procesos, ni programa concreto de manera fundamentada y procesos, y se

final : se evidencia puntual, pero sin mayor valor analtico. evidencia
Programa de innovacin (Puntos =25) innovacin y

Mantenimiento por ende no valor agregado

Indust ri al llego al por parte del
concret o planteamiento grupo, por

del programa ende llega al
concreto planteamiento

(Punto =0 ) del programa
concreto de

manera

Fundamentada,
analizada

y concreta. Ise
(Puntos =35)


Estructura
Informe Final del
40%
El documento
no da respuesta
a los
lineamientos de
la actividad
propuesta.
(Punto =0 )
La estructura del informe final
contiene y sintetiza la
informacin requerida en la gua
de actividades tal como:
1.Introduccin
2. Presenta la empresa y
productos que fabrica la
empresa pero no en 1 hoja.
3. Indica el proceso o rea a
estudiar de la empresa
elegida, para mantenimiento
industrial, pero no
sustentado el porque se
escogi esta rea o empresa
en mximo 5 renglones. No
Anexo cuadro No. 1.
4. Con la informacin
obtenida en el cuadro No. 3
y No. 4 no realizo el cuadro
sntesis donde se vera la
informacin que permita
saber o identificar:
El recurso humano requerido,
calculo de horas mquinas de
los equipos utilizados para
hacer las tareas de
mantenimiento, clculo de
costos de mantenimiento
Industrial total, es decir
sintetizar costos totales
5. Presentar el cuadro No.5
cuerpo del Programa de
Mantenimiento pero no esta
claramente definido y completo
en una hoja.
6. Hizo un cuadro comparativo
Cuadro No. 6 de como maneja la
empresa el mantenimiento en el
rea escogida pero no presenta
de manera clara que es lo que el
grupo encuentra errado y
propone haciendo aplicacin del
MPT (programa de
mantenimiento para el rea
escogida).
7. Realizo pero no diligenciar
los formatos para desarrollar los
procesos que ataen
directamente a mantenimiento
industrial, en el mdulo existe un
formato modelo que pueden
tomar como gua, est en la pg.
41 y 42 mnimo 2 formatos
diligenciados, para dos partes del
proceso escogido de
mantenimiento.
La estructura del informe final
contiene y sintetiza la informacin
requerida en la gua de actividades
tal como: 1.Introduccin
2. Hace la presentacin de la
empresa y productos que
fabrica la empresa ( en 1 hoja
mximo)
3. Indica el proceso o rea a
estudiar de la empresa elegida,
para mantenimiento industrial,
si esta sustentado el porque se
escogi esta rea o empresa,
mximo 5 renglones. Si anexo
cuadro No. 1.
4. Con la informacin obtenida
en el cuadro No. 3 y No. 4 si
realizo cuadro sntesis donde
se ve la informacin que
permita saber o identificar:
El recurso humano requerido,
calculo de horas mquinas de los
equipos utilizados para hacer las
tareas de mantenimiento, clculo
de costos de mantenimiento
Industrial total, es decir sintetizar
costos totales
5. Presenta el cuadro No.5 cuerpo
del Programa de Mantenimiento
claramente definido y completo en
una hoja
6. Hizo un Cuadro No. 6
comparativo de como maneja la
empresa el mantenimiento en el
rea escogida y que es lo que el
grupo encuentra errado y propone
haciendo aplicacin del MPT
(programa de mantenimiento para el
rea escogida).
7. Realizo y diligencio los formatos
para desarrollar los procesos que
ataen directamente a
mantenimiento industrial, en el
mdulo existe un formato modelo
que pueden tomar como gua, est
en la pg. 41 y 42 mnimo 2
formatos diligenciados, para dos
partes del proceso escogido de
mantenimiento.
8. Defini si la empresa tiene o no la
poltica de mantenimiento, y
describe como su propuesta de
mantenimiento acoge esa poltica y
se enmarca en la misma.
9. Si determino las tcnicas
20


8. Defini la poltica de
mantenimiento si la empresa no
la tiene, pero no describe como
su propuesta de mantenimiento
acoge esa poltica y se enmarca
en la misma.
9. No determino las tcnicas
estadsticas concretas que van a
utilizar y desarrollar de acuerdo al
programa de mantenimiento que
plantea el grupo. Solo plantee
dos. Y dos indicadores y
sustente por qu para esa
empresa es til esa tcnica y
ese indicador.
10. Presentar los registros pero
de manera incompleta o fichas
tcnicas las cuales encuentran un
mdulo en la pg. 122 del
mdulo, con la informacin de la
Organizacin. Registro de
productos, registro de materias
primas, registro de proceso,
registro de maquinaria o equipo.
11. En las conclusiones las plantea
pero no de manera clara como
beneficia este programa de
mantenimiento, al rea o proceso
aplicado y a la empresa indicando
variables muy concretas.
(Puntos=10)
estadsticas concretas que van a
utilizar y desarrollar de acuerdo al
programa de mantenimiento que
plantea el grupo. Solo plantee dos.
Y dos indicadores y sustente por
qu para esa empresa es til esa
tcnica y ese indicador.
10. Presento los registros completos
o fichas tcnicas las cuales
encuentran un mdulo en la pg.
122 del mdulo, con la informacin
de la Organizacin. Registro de
productos, registro de materias
primas, registro de proceso, registro
de maquinaria o equipo.
11. En las conclusiones plantea de
manera clara como beneficia este
programa de mantenimiento, al rea o
proceso aplicado y a la empresa
indicando variables muy concretas.
(Puntos=20)
Referencias
bibliogrficas
Algunas de las
referencias e ideas
incluidas no son del
equipo pero no son
referenciadas o no
se citaron de
manera adecuada
(Puntos=0)
Aunque presentan referencias, estas
no se articulan adecuadamente al
trabajo.
(puntos=2)
Citan las ideas que no son del equipo,
usando el formato adecuado para ello. El
manejo de las citas esta de acuerdo a
las normas APA.
(Puntos =5)
5

TOTAL DE PUNTOSPOSIBLESEN
LA ACTIVIDAD 1
120


SUSTENTACION EN POWER POINT
Aspecto a evaluar Val oracin baj a Val oracin media Val oracin al ta Mximo

Puntaj e

Actividad 2. Evaluacin proceso SUSTENTACION Power Point con Audi o

Parti cipacin El estudiante no El estudiante El estudiante 20

individual del particip en el particip en el foro particip en el

estudiante en el espacio indicado. pero sus aportes no foro, de manera

Foro de Entrega
(Punto =0)
fueron pertinentes ni pertinente,

de la Articulados para lograr art iculada y

sustentacin El en extens in

informe final : desarrollo de LA pp t para el

Actividad 2. PRESESNTACION desarrollo de LA

Generacin de trabajo, con idea PRESENTACION

idea. concreta la cual no con una idea

est en concordancia concreta la cual

con el contenido que debe estar en

est planteado en el concordancia con

documento PDF de el contenido que

la actividad No. 1 est planteado en

. (Puntos =10) el documento

PDF de la

actividad No. 1

(Puntos =20)

Contribucin , El estudiante no El estudiante public El estudiante 20

liderazgo indi vi dual public su de forma incompleta la public la

y aportes partic ipacin participacin solicitada partic ipacin

individuales ya en individual solicitada es decir no publico ni solicitada y

formato power en la actividad 2. diseo, ni estructura contribuyo a la

Point para l ograr el
(Punto =0) del power point de pres entacin

producto final :

manera proactiva en power point de
Presentacin en

la actividad 2. manera

Power Point (10 (Puntos =10 ) creativa y con

diapositivas)

iniciativa ,

dando como

resultado la

pres entacin

de la 10

diapositivas(Pun

tos =20 )

La Presentacin en La presentacin no Aunque el producto El producto final 20

Power Point (10 tiene audio (punto=0) power point presenta una presenta una

diaposi ti vas) con
estructura base, tiene
estructura base

audio pero no es de

audi o de al ta cal idad

solicitada, tiene

alta calidad dicho

audio y es de

audio y no es

alta calidad

concordante con el

dicho audio es

contenido de la

concordante con

presentacin

el contenido de

(punto=5)

la presentacin

pow er point.

Puntos=20

TOTAL DE PUNTOS POSIBLES EN LA ACTIVIDAD 60

Aspecto a evaluar Val oracin baj a Val oracin media Val oracin al ta Mximo
Puntaj e
Actividad 3. Autoevaluaci n individual

Real izacin de la autoevaluaci n. El estudiante puede obtener una calificacin entre 20
0 y 20 puntos.

TOTAL DE PUNTOS POSIBLES EN LA ACTIVIDAD 20


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