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PROYECTO DE AULA
EVALUACION DE PROYECTOS
ESTRATEGIAS GERENCIALES
PROYECTO DE AULA
EVALUACION DE PROYECTOS
INTRODUCCION
OBJETIVOS
Comprender la forma de crear una empresa haciendo una inversin de tal manera
que los ingresos invertidos se vuelvan productivos en la creacin de una empresa,
de tal manera que esto sirva para la generacin de empleo y que sean proyectos
importantes en nuestro pas.
Adems, saber aplicar los diferentes estados financieros para que sirvan como
herramientas para saber qu tipo de inversiones se pueden hacer y tener
claramente las diferentes movimientos financieros de la empresas y esto sirve
para realizar los respectivos controles o correctivos que sean necesarios.
OBJETIVO GENERAL:
Crear una
comercializadora de productos artesanales colombianos, que permitan el
fortalecimiento de nuestra cultura, construyendo una identidad propia en el mercado a nivel
nacional e internacional.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
1. JUSTIFICACIN
Se ha notado que las artesanas tienen un gran acogimiento dentro del pas, es por eso
que Cermicas Colombia pretende expandir los productos en cermica a mercados
extranjeros dando a conocer nuestra riqueza artesanal, obteniendo como resultado una
identidad propia y un mercado competitivo.
Los beneficiarios de Cermicas Colombia y sus productos son todas aquellas personas
que les goce el arte, los productos elaborados a mano, piezas de gran colorido y
significado cultural.
Es viable lanzar al mercado los pocillos artesanales ya que son tiles, decorativos y
llamativos por su variedad de colores y texturas.
2. ANTECEDENTES
El arte de crear implementos en cermica naci en el periodo neoltico, con la necesidad
de almacenar los productos que cosechaban. Su producto era elaborado totalmente a
mano, al transcurrir el tiempo se empezaron a implementar decoraciones con figuras
geomtricas en la arcilla.
Con la invencin del torno, utilizado para tal fin, mejor la elaboracin y la calidad de los
objetos obtenidos, se ampli a la vez los colores y las texturas.
Estas artesanas son de fcil manejo, ya que sus materiales son naturales haciendo que su
produccin y precios sean asequibles al consumidor.
Las artesanas de Colombia constituyen uno de los productos del mejor diseo e
insuperable calidad que ofrece nuestro pas.
A medida que el tiempo pasa, la tecnologa evoluciona, generando maquinaria de punta,
dejando atrs los trabajos artesanales o manuales, provocando el olvido de las artesanas.
PRESUPUESTO:
TIR = Se espera que sea del 20.9 %, para este tipo de proyecto y sector.
VAN = $ 14926.351
Punto de Equilibrio = $ 44.004.996
Utilidad Primer ao = $ 101070.624
4. IMPACTO SOCIAL
Este proyecto hace que los profesionales puedan investigar sobre uno de los temas importantes
como la exploracin a fondo de una parte bella de las artesanas en el pas, aprender a reconocer
el arte, saber ms sobre el impacto que tiene esta parte en la economa, el manejo, la elaboracin,
sus procesos adems de conocer quines son la personas que estn detrs de cada pieza que se
pueden apreciar.
Con este proceso que se ha tenido se adquiri ms responsabilidad, compromiso con el grupo,
tolerancia ante ciertas situaciones, paciencia para poder desarrollar cada uno de los pasos que
conducen a este excelente proyecto.
Aprendamos a tener ms ideas y desarrollarlas para que muchas personas aprendan de este
proyecto.
La empresa Artecol. busca comercializar artesanas colombianas, logrando con esto responder
con la necesidad del cliente en el exterior y desarrollar un potencial de oportunidades para muchos
artesanos; contribuyendo en el progreso econmico, social del pas, y a la vez generar mayor
empleo.
Al exportar los productos, el proyecto busca generar una identidad y oferta hacia el
consumidor.
PLAN DE IMPLEMENTACION
mismos que incrementar la rentabilidad de ese rubro a nivel empresarial y permitira que ms
personas se vean beneficiados de nuestra empresa.
Nuestra competencia como
conocemos
en la
actualidad
encontramos
muchas
comercializadoras que cubren estos mercados es decir nuestra competencia tales como:
Artesanas de Colombia, Colombia es pasin y productos de Colombiano como vemos no es
fcil ingresar a este mercado y mucho ms con este nivel de competidores, es por esto que
dentro de nuestras estrategias de distribucin en este pas inicialmente contaremos con el
apoyo de
nuestros familiares radicados en esta ciudad y como segunda estrategia se
realizaran contactos por la redes sociales como FACEBOOK donde ya se encuentran
publicados nuestros productos . Otra de las estrategias es brindar productos de calidad a
precios competitivos eso har del voz a voz nuestra mayor fortaleza.
Para nuestros precios se tendrn en cuenta factores como: Tipo de negociacin que se
realice
Descuento cuando el pago sea en efectivo: Reduccin del precio para los compradores
que paguen el producto dentro de una cierta fecha.
Descuento por cantidad para los compradores que adquieran el producto en grandes
cantidades.
Descuento por temporada para los compradores que adquieran productos fueran de
temporada.
DOFA - ENTORNO
OPORTUNIDADES
Colombia cuenta con una diversidad de materiales naturales para la elaboracin de todo
tipo de artesanas lo que implica diseos originales y exclusivos
Manejo y emprendimiento conforme a las nuevas tendencias, manejos de diseos
originales y exclusivos.
La asistencia a las diferentes ferias artesanales a nivel nacional e internacional que
permiten el contacto con pases extranjeros.
Artesanos que quieren su trabajo, Siendo as la mano de obra ms apetecida y
mejor calificada en el extranjero.
En Colombia el artesano no realiza sus exportaciones directamente.
DEBILIDADES
AMENAZAS
FORTALEZAS
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
FORTALEZAS
AMENAZAS
DOFA ESTRATEGIAS
SECTOR
INTERNO
ESTRATEGIAS
DEBILIDADES
Desconocimiento del fondo emprender
Falta de asesoras de proexport y cmara de comercio
Desconocimiento proceso artesanal
Desconocimiento de costos y precios
Deficiencia de transporte va area, martima, terrestre
Falta correlacin artesano
5. CONCLUSIONES
En relacin a la evaluacin econmica financiera del proyecto se puede destacar los siguientes
puntos
Los costos fijos y los costos variables han sido estimados con un buen nivel de detalle y en
trminos relativos no forman parte de las variables crticas del proyecto
Las variables crticas del proyecto son los precios estimados y la cantidad de internados. Si alguna
de estas variables disminuye por debajo del 10 al 15% de los valores estimados, el proyecto se
hace no rentable. Por lo tanto, el proyecto resulta muy sensible al precio y la cantidad demandada.
Para tomar la decisin de invertir o no en este proyecto, hay que tener en cuenta que la
rentabilidad del mismo depende bsicamente del valor de la inversin y el valor residual de la
misma.