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UNIVERSIDAD DE PAMPLONA
DEPARTAMENTO DE INGENIERAS Y ARQUITECTURA
PAMPLONA
2104
CONTENIDO
1. ANTEPROYECTO
1.1 TITULO
1.2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.2.1 rbol de problemas
1.2.2 planteamiento
1.3 JUSTIFICACION
1.4.1 Objetivo general
1.4.2 objetivos especficos
1.5 ANTECEDENTES
1.5.1 Antecedente internacional
1.5.2 Antecedente nacional
1.5.3 Antecedente regional
2. ESTUDIO DE MERCADO
2.1 DESCRIPCION DEL MERCADO OBJETIVO
2.2 DESCRIPCION DE LA DEMANDA
2.2.1 Pronostico de la demanda
2.2.2 Anlisis del comportamiento de la demanda
1. ANTEPROYECTO.
1.1.
TITULO.
REGION NO
ATRACTIVA PARA
LA INVERSION
CONSTRUCTIVA
AUMENTO DE
COSTO PARA EL
USUARIO
MAYORES
RIESGOS
LABORALES
OBSTRUCCION
EN LA
MOVILIDAD
BAJO
RENDIMIENTO EN
LA CONSTRUCION
NO HAY
MAQUINARIA
CALIFICADA PARA
LA PRODUCCION
MENOR
COMPETITIVIDAD
IMPACTO
AMBIENTAL
GENERADO POR
RESIDUOS
PRACTICA
INADECUADA
PARA LA
CONSTRUCCION
USO INECESARIO
DE PERSONAL
INSACTIFACION
DEL CLIENTE
INFRAESTRUCTURAS DE POCA
RESISTENCIA Y
DURABILIDAD
IMPRESICION DE
DOSIFICACION
DE LA MEZCLA
IRREGULARIDAD
DE LA CALIDAD
DE MATERIALES
1.2.2 PLANTEAMIENTO.
1.
www.civilgeeks.com
www.construaprende.com
2.
3.
4 .http://www.iccyc.com
establecidos
5.
El avance de una regin en parte est dada por la masiva forma de desplazarse o
movilizarse, la cual es afectada en un 7% por la obstruccin e invasin del espacio
pblico vial, generado por el uso inadecuado de los residuos, escombros y otros
materiales sobrantes de la construccin y por sellar en flujo masivo de personas,
automviles, motocicleta.
La regin norte de Santander se destaca por tener un crecimiento de
infraestructura, especialmente la construccin de edificaciones apropiado en el
entorno, pasando de 21.730 millones en el 2000 a 207.805 millones en el 2007.En
Pamplona no se ha visto un adelanto amplio en este sentido, debido a la
falta
implementacin
conservando
buena
de
procesos
administracin
manejos
de
de
los
adecuados
construccin
que
recursos;
restando
la
no
hora
de
edificar,
garantizan
inters
de
una
ejecutar
Pgina
5 . http://www.maestriaenconstrucciones.com.ec
de
la
gobernacin
Norte
de
Santander.
http://www.nortedesantander.gov.co/infgeneral.php
El alto costo en una construccin depende de muchos factores entre ellos los ms
comunes tenemos la obtencin de las herramientas adecuadas y la cantidad de
trabajadores y variacin del pago segn sus profesiones como por ejemplo
tenemos el alquiler de una maquina mezcladora esta tiene un precio 30000 pesos
por da (24 horas), ahora para un obrero el salario mnimo mensual es de 616000
pesos mensuales. 7
El riesgo que exista un accidente mientras un obrero trabaje son bastantes
probables por diferentes causas, a mayor nmero de trabajadores aumenta el
riesgo de accidentalidad otra causa es el transporte de mquinas pesadas en el
sitio de trabajo, el uso de herramientas corto punzante. En Colombia el ltimo
estudio del ministro de trabajo se realiz el 2012 en el cual se registr 532
vctimas fatales de esta cantidad 125 vctimas estn relacionadas con la
construccin y es el segundo trabajo con mayor accidentalidad en el pas con un
23.5%.
8.
El avance de una regin en parte est dada por la masiva forma de desplazarse o
movilizarse, la cual es afectada en un 7% por la obstruccin e invasin del espacio
pblico vial, generado por el uso inadecuado de los residuos, escombros y otros
materiales sobrantes de la construccin y por sellar en flujo masivo de personas,
automviles, motocicleta.
Las edificaciones resultantes del proceso constructivo agotan los recursos no
renovables, afectando el entorno natural por emisiones y depsitos de residuos de
todo tipo sin tener control del consumo de recursos; ocupando y transformando el
medio en el que se disponen. Para el sector constructor la produccin de residuos
de edificacin y demolicin supera la tonelada anual por habitante; requiriendo
ms de 2 toneladas de materias primas para cada metro cuadrado de vivienda,
siendo esencial el aprovechamiento de todos los recursos.9.
http:www.construmatica.com/construpedia
Datos
tomados
de
RESPONSABILIDADES
EN
LA
CONSTRUCCIN.
10.http://www.uclm.es/profesorado/mcgonzalez/pdf/ConstruccionVivienda/Resumen
JUSTIFICACION.
en
Con ensayos peridicos evalan esos mismos tipos, asegurando que perdure la
homogeneidad del concreto durante todo el proceso de elaboracin. Obteniendo
datos necesarios que solo se pueden tomar en laboratorios de planta. Dando
prioridad a las necesidades y especificaciones del cliente a tiempo.
1.4.
OBJETIVOS.
que
Determinar un
estudio
rentabilidad de la empresa.
de
econmico-financiero
que
determine
la
1.5.
ANTECEDENTES.
Argos.
Medelln,
Colombia.
Corporacin
cementos
Argos.
http://www.argos.co/colombia
En el negocio del cemento, argos es lder en Colombia, quinto productor ms
grande de Amrica Latina y segundo en el suroeste de estados unidos. Cuenta
con 9 plantas en Colombia. La capacidad instalada total es de 21 millones de
toneladas de cemento al ao.
En el negocio del concreto, Argos es lder en Colombia y tercer productor ms
grande en Estados Unidos, cuenta con 388 plantas ubicadas en Colombia,
Estados Unidos, Hait, Panam, etc. la capacidad instalada total es de 18 millones
de metros cbicos de concreto al ao. El modelo de negocios est centrado en el
cliente y el desarrollo sostenible, responsable y amigable con el medio ambiente.
En 2010, y buscando aprovechar el potencial de crecimiento de los mercados
locales en donde tiene operaciones, Cementos Argos realiz una inversin
conjunta con el Grupo Kersten & Co., principal conglomerado econmico de
Surinam, con el objetivo de administrar y operar el puerto y la estacin de
molienda y empacado que dicha compaa tiene en Paramaribo, su capital. De
igual manera, a mediados del ao realiz otra inversin con el grupo holands
Janssen de Jong en Curazao, para adaptar las instalaciones de empacado y silos
que esta sociedad posee en la isla para la importacin y distribucin de cemento.
En el 2011 se consolida el funcionamiento de las plantas de concreto en la
Regional Caribe: Panam, Repblica Dominicana, Hait y Surinam, contando en
La empresa induteconcretos
pueden elaborar a partir del concreto, como son tuberas, postes, paneles, etc.
Dando as una amplia gama de servicios y no solo dedicada a un solo producto.
2. ESTUDIO DE MERCADO.
mejor rendimiento en la
de 5 a 7
bultos de
DEMANDA
PROYECCION
X^2
AO
DE M3)
(EN MILES DE
M3)
2000 1
492
492
2010
940,525
2001 2
480
960
2011
998,294
2002 3
500
1500
2012
1056,063
2003 4
300
1200
16
2013
1113,832
2004 5
380
1900
25
2014
1171,601
2005 6
600
3600
36
2015
1229,370
2006 7
928
6496
49
2016
1287,139
2007 8
908
7264
64
2017
1344,908
2008 9
792
7128
81
2018
1402,677
2009 10
848
8480
100
2019
1460,446
total 55
6228
39020
385
y = 57,77x + 305,07
R = 0,5857
500
400
y = 199,39ln(x) + 321,63
R = 0,409
300
200
y = 351,14e0,0923x
R = 0,5162
100
0
10
12
que entren
un ptimo panorama para la industria local. Por un lado, con el programa del
Gobierno Nacional de viviendas gratis se prev una ptima evolucin del sector y
por ende un aumento en la demanda de los insumos que componen la
construccin. Por otro lado, con toda la expectativa que se tiene respecto al tema
de infraestructura vial en Colombia, como las concesiones de cuarta generacin,
Autopistas para la Prosperidad, entre otras, la demanda del concreto
comercializar
para
santandereana.
OFERTA
(EN
AO PERIODO
MILES DE
M3)
2000 1
48
2001 2
48
2002 3
48
2003 4
48
2004 5
48
2005 6
72
2006 7
72
2007 8
96
2008 9
96
2009 10
96
55
672
XY
X^2
AO
PROYECCION
(EN MILES DE
M3)
48
96
144
192
240
432
504
768
864
960
4248
1
4
9
16
25
36
49
64
81
100
385
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
103,990
110,680
117,370
124,060
130,750
137,440
144,130
150,820
157,510
164,200
y = 23,884ln(x) + 31,124
R = 0,6302
40
y = 6,6909x + 30,4
R = 0,8437
20
0
y = 37,374e0,098x
R = 0,8267
0
10
12
AO
INSATISFECHA
2010
940,525
103,990
836,535
2011
998,294
110,680
887,614
2012
1056,063
117,370
938,693
2013
1113,832
124,060
989,772
2014
1171,601
130,750
1040,851
2015
1229,370
137,440
1091,930
2016
1287,139
144,130
1143,009
2017
1344,908
150,820
1194,088
2018
1402,677
157,510
1245,167
2019
1460,446
164,200
1296,246
AO
2014
INSATISFECHA
1171,601
1040,851
130,750
2.6.
DISEO
INSTRUMENTO
DE
RECOLECCION
DE
INFORMACION
(ENCUENTA).
2.6.1. TITULO.
2.6.2. OBJECTIVO.
2.6.3. CUESTIONARIO.
E. Otro. Cul?____________________________
8. Estara dispuesto a adquirir el concreto premezclado elaborado en
pamplona?
A. Si
B. no
Porque?__________________________________________________________
Debilidades.
D1. Retraso en la entrega de cotizaciones y productos.
D2. Incremento de costos en la produccin del concreto.
D3. Tcnicas y maquinarias de poca competencia en el mercado.
D4. Expansin de mercado sin publicidad necesaria.
Oportunidades.
O1. Consolidar la empresa entre las mejoras del Nororiente de Colombia.
O2. Lanzarse al mercado mostrando productos diversos, ampliado su cobertura.
O3. Facilitar adquisicin de productos y servicios aprovechando las TIC.
O4. Posibilidades de exportacin hacia Venezuela.
Amenazas.
A1. Incremento de la produccin de la competencia y nuevas plantas de concreto.
A2. Crisis econmica.
A3. Dificultad en la obtencin de materia prima esencial.
A4. Leyes de proteccin ambiental que impidan la produccin de concreto en
Pamplona.
Tabla 6 estrategias
ESTRATEGIAS
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
FORTALEZAS
DEBILIDADES
ESTRATEGIAS FO.
F1.O1. Mejorar el servicio a
diario, siendo eficiente en la
entrega de los productos
requeridos en el menor
tiempo posible y as ser
una empresa referente en
la zona y ganar prestigio de
eficiencia.
F3.O3.
Eficacia
en
asistencia al cliente por
medio de internet, llamadas
o personalmente dando
asesoras;
Presentando
todos
los
productos
ofertados,
garantizando
satisfaccin del usuario en
el pago del producto.
ESTRATEGIAS DO.
D2.O2.
Mantener
informacin de productos
sustitutos,
y
complementarios
constantemente,
para
mantener
costos
de
produccin
eficientes
y
poder aumentar la cobertura.
D4.O1. Ampliar publicidad
en
el
campo
de
la
construccin,
ofreciendo
servicios ms oportunos en
comparacin
a
la
competencia en regiones
alejadas.
ESTRAGTEGIAS FA.
F1.A1.El cumplimento del
requerimiento del usuario
es
primordial
para
mantener la empresa fuerte
frente a la competencia y el
incremento de la oferta.
F4.A3.
Mantener
investigacin
sobre
materiales que cumplan
con
las
mismas
propiedades
que
se
requieren en la elaboracin
del concreto, anticipando a
una futura escases de
estos materiales directos.
ESTRATEGIAS DA.
D2.A3. Unir la empresa a la
competencia,
obteniendo
niveles
de
produccin
iguales y estabilizar el
precio.
D3.A1. vender la empresa a
la
nueva
competencia,
evitando perdidas por la
depreciacin
de
la
maquinaria y costos en la
produccin
eficaz
del
concreto, permitiendo que
suplan
la
demanda
insatisfecha.
3. ESTUDIO TECNICO-ADMINISTRATIVO.
3.1
DESCRIPCION
DEL
PROCESO
DE
ELABORACION
PROCESO DE PRODUCCION
MATERIAS PRIMAS.
N DE PERSONAS.
Gerencia.
Operadores.
Mecnicos.
Conductores.
TOTAL.
5-10
12-17
MAQUINARIA Y EQUIPO.
ITEMS.
Silo de cemento.
N DE MQUINAS.
1
Medidor de agua.
Camiones agitadores.
5-10
ITEMS.
N DE EQUIPOS.
Moldes de prueba.
20
1.
Silo.
2.
Planta de hornada.
3.
Faja transportadora.
4.
Almacn de agregados.
5.
Seccin de mantenimiento.
6.
Oficina de administracin.
7.
Laboratorio.
8.
Datos
disponibles
en
.1.http://turnkey.taiwantrade.com.tw/showpage.asp?subid=029&fdname=NON-
METALLIC+MINERAL+PRODUCTS&pagename=Planta+de+produccion+de+conc
reto+premezclado
Luego, estos materiales son descendidos en la mezcladora, donde junto con una
cantidad correcta de agua, son mezclados hasta obtener una mezcla homognea
y por ultimo pasa a una mixer, que es la encargada mantener la humedad del
concreto
hasta
su
depsito.
de la Confiabilidad
productiva del concreto, tal que desempee del modo que se haba propuesto,
durante un
proyeccin, anlogamente a su
maquinaria,
herramientas
comercializacin, administracin
mayores
riegos
de
equipos
de la
accidentes,
dedicados
la
produccin,
paro
del
procesos
de
produccin
principales
usuario
como
tambin
verifica
el
buen
Recurso
Fsico CANTIDAD
VALOR
DESCRIPCIN
UNITARIO
rea
M^2=$2000.000
para
Silo 9 m^2
VALOR TOTAL
$18000.000
vertical, para la
recoleccin
del
cemento.
Total
$18`000.000
VALOR
DESCRIPCIN
UNITARIO
Silo
SI
50 1
$50000.000
VALOR TOTAL
$50000.000
contiene escalera,
guarda
hombre,
vlvula de presin
y
filtro
de
manga.se
compone
inoxidable
sensores
acero
y
de
presin internos q
determinan
cantidad
la
de
material.
Total
$50000.000
VALOR
UNITARIO
900.000
VALOR TOTAL
10800.000
10800.000
Fsico CANTIDAD
DESCRIPCIN
La
planta
VALOR
VALOR TOTAL
UNITARIO
de 225m^2
M^2=$2000.000
$450000.000
concreto requiere
un
espacio
15x15
de
para
su
funcionalidad
Total
$450000.000
VALOR
DESCRIPCIN
UNITARIO
Balanza para el 1
$300.000
cemento CPA26P
practum
mayor
para
precisin
en la dosificacin
VALOR TOTAL
$300.000
del
cemento
Medidor
Sensor 1
$100.000
$100.000
$500.000
$500.000
$100000.000
$100000.000
proceso
adecuado
Bscula colgante 2
sentronik dr (60 a
600kg) con la cual
se
precisa
cantidad
de
la
exacta
arena
grava
1
La serie lb-1500
concreto
planta de mezcla
La cual tiene la
funcin
de
elaborar
el
producto final
Total
$100600.000
Recurso
CANTIDAD
Humana
VALOR
VALOR TOTAL
UNITARIO
DESCRIPCIN
Operadores
Oficiales
$1500.000
$54000.000
de 2
$2500.000
$60000.000
$4000.000
$48000.000
construccin
Jefe general
Total
$170000.000
3.1.2.3.
Banda transportadora.
Recurso
Fsico CANTIDAD
VALOR
DESCRIPCIN
UNITARIO
M^2=$ 2`000.000
necesitara
VALOR TOTAL
$14000.000
un
espacio para el
paso
de
las
bandas
transportadoras.
Total
$140000.000
VALOR
DESCRIPCIN
UNITARIO
VALOR TOTAL
Faja
$ 13000.000
$39000.000
transportadora de
un
metro
de
ancho por 35 m
de larga,
Total
$39000.000
VALOR
UNITARIO
$900.000
VALOR TOTAL
$10800.000
$10800.000
VALOR
UNITARIO
M^2= $2000.000
Total
Recurso material CANTIDAD
DESCRIPCIN
VALOR TOTAL
$300000.000
$300000.000
VALOR
UNITARIO
VALOR TOTAL
Cargador
Caterpillar
$ 200000.000
Total
$200000.000
VALOR
UNITARIO
$ 3500.000
Total
3.1.2.5. Seccin de mantenimiento.
Recurso Fsico CANTIDAD
DESCRIPCIN
Espacio
de 80m^2
herramientas de
reparacin de 10
x8
VALOR TOTAL
$42000.000
$42000.000
VALOR
UNITARIO
M^2=$2000.000
Total
$200000.000
VALOR TOTAL
$160000.000
$160000.000
VALOR
UNITARIO
$250.000
VALOR TOTAL
$1500.000
Kit
de 3
herramientas tipo
bsicas tipo 1 de
alcance corto
$1000.000
$3000.000
20
Tornera,
Poleas,
E
ngranajes,
Estructuras
metalicas, aceites
y grasa
Para el buen
funcionamiento de
la maquinaria
$250.000
5000.000
Mesa metlica de 2
resistencia
al
corte de 1500 psi
$200.000
$400.000
1
Equipos De
Soldadura Invers
or De 200 Amp. Al
50% A 40 de
mayor expansin
$1500.000
$1500.000
Total
Recurso
CANTIDAD
Humana
DESCRIPCIN
Auxiliar mecnico 2
$11400.000
VALOR
UNITARIO
VALOR TOTAL
$1500.000
$36000.000
mecnico general 1
$3500.000
Total
$42000.000
$78000.000
Fsico CANTIDAD
VALOR
DESCRIPCIN
UNITARIO
M^2=$2`000.000
necesitaran
espacio
el
VALOR TOTAL
$60`000.000
un
cual
contadura.
Total
$60000.000
VALOR
DESCRIPCIN
UNITARIO
Escritorios
madera
archivador
en 3
con
para
$400.000
VALOR TOTAL
$1`200.000
contabilidad
en
caso
de
gerente
de
el
la
planta y jefe de
calidad.
Silla
de
cuero 3
$470.000
$1`410.000
$150.000
$450.000
$700.000
$2100.000
ergonmica
neumtica
con
cromo
brazos.
Diseo italiano
Apoyo lumbar que
se adapta a la
curva
de
espalda
la
del
usuario.
Implementos
de 3
oficina
en
papelera
(calculadora,
lpiz,
lapicero,
sacapuntas,
borrador)
Computador
mesa
de 3
con
memoria RAM de
4Gb HDMI, Disco
duro de 1000Gb
Intel Pentium Duol
Core, tarjeta de
$5160.000
Recurso
CANTIDAD
Humana
VALOR
VALOR TOTAL
UNITARIO
DESCRIPCIN
Se necesitara una 2
$5000.000
$120000.000
$2500.000
$30000.000
persona
especializada
gerencia,
en
que
maneje
la
empresa. Un jefe
de
control
que
lleva el control de
la produccin y la
inspeccin de lo
que entra y sale
de la empresa.
Como tambin se 1
necesitara
una
persona
especializada
en
el
de
rea
finanzas el cual
llevara
toda
contabilidad
la
del
local.
Total
$150000.000
7. zona de laboratorio.
Recurso material CANTIDAD
DESCRIPCIN
VALOR
UNITARIO
VALOR TOTAL
Para
la 35m^2
construccin de
un laboratorio se
necesita un rea
aproximada
de
35 m^2
Total
2000.000
70000.000
VALOR
UNITARIO
85000.000
VALOR TOTAL
100.000
2000.000
Termmetros
para concreto de
0-250C.
Anillos para
determinar
mdulo de
elasticidad de 3"
150.000
300.000
550.000
1100.000
Varillas de
5/8X60cms lisa
con la punta
redondeada.
20.000
60.000
Cono de
asentamiento
slump
En lmina cal 16
galvanizada
Total
350.000
350.000
70000.000
88810.000
85000.000
VALOR
UNITARIO
1500.000
Total
54000.000
VALOR TOTAL
54000.000
8. zona de carga.
Recurso Fsico CANTIDAD
DESCRIPCIN
Se necesita unas 800m^2
instalaciones
adecuadas para
cargar las mixer
de 40x20
VALOR
UNITARIO
M^2=$2000.000
VALOR TOTAL
$1600000.000
Total
$1.600000.000
VALOR
UNITARIO
$250000.000
$2000000.000
VALOR TOTAL
$2000000.000
Recurso
Humana
DESCRIPCIN
Conductor
CANTIDAD
VALOR
UNITARIO
VALOR TOTAL
$1000.000
$96000.000
Total
$96000.000
CUADRO RESUMEN.
Tabla 8 cuadro resumen
AREA
INFRAESTRUC
TURA
$18000.000
MAQUINARIA
Planta
hornada
Bandas
transportadora
s
Almacn
de
agregados
mantenimiento
Zona
administrativa
Zona
de
laboratorio
Zona de carga
de camiones
Total
Silo
TOTAL
$50000.000
TALENTO
HUMANO
$10800.000
$450000.000
$ 1006000.000
$170000.000
$720600.000
$140000.000
$ 39000.000
$10800.000
$189800.000
$300000.000
$200000.000
$42000.000
$542000.000
$160000.000
$11400.000
$78000.000
$244400.000
$60000.000
$ 5160.000
$150000.000
$215160.000
$70000.000
$87000.000
$54000.000
$211000.000
$2.000000.000
$96000.000
$3.696000.000
$2.493160.000
$611600.000
$5.902760.00
$1.600000.000
$2.798000.000
$78800.000
Zona de silo.
Datos
disponibles
en
http://www.indumix.net/Ar/Silos-para-Cemento-SILOS-
VERTICALES--SI-50---SI-75-34-P
Planta de hornada.
Datos disponibles en http://www.sartorius.com/es/productos/laboratorio/balanzasde-laboratorio??wmc=google_LAT_waagen_es&gclid=CMXmhzV6b8CFeRj7AodDkAAPA
Banda transportadora.
Datos disponibles en : http://www.domatltda.com/index.php/accesorios
http://www.solostocks.com.co/venta-productos/maquinaria-construccion/otramaquinaria-construccion/bandas-transportadoras-549414
http://articulo.mercadolibre.com.co/MCO-411691288-banda-transportadora-_JM
Seccin de mantenimiento.
Datos
disponibles
en http://sentronik.com.es/basculas-tipo-grua/basculas-tipo-
grua-title_0-p-1-c-398.html
Oficina de administrativa.
Datos
disponibles
en:http://articulo.mercadolibre.com.co/MCO-411659780-
computador-intel-pentium-dual-core-1000-gb-ram-4-gb-hdmi-_JM
http://www.cuanto-gana.com/cuanto-gana-un-gerente-general/
Zona de laboratorio.
Datos
disponibles
en:
carrito.agregarcompra.php?id=3&prod=851
http://proetisa.com/proetisa-
http://krauquer.com/concretos.html
disponibles
http://www.hyundaicamiones.cl/hd_270_tolva_mixer_6x4_ficha.aspx
en
FACTORES
PESO
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
Los tanques.
Salida el buque, va
Bucaramanga.
Disponibilidad
calificacin
ponderacin
calificacin
ponderacin
0.25
0.5
0.5
0.2
0.8
0.2
0.4
0.8
0.2
0.4
0.15
0.6
0.6
de
agregados
finos,
gruesos y cemento.
Calidad del servicio de
electricidad y agua.
Menor
tiempo
de
de
talento
Total
2.9
3.7
Factor 1.
Los tanques.
Para este caso la disponibilidad del material agregado y cemento tiene esta
valoracin por que independientemente donde se encuentre ubicada la planta de
produccin de concreto premezclado en la ciudad de pamplona hay que
trasportarla desde la trituradora ms cercana la cual se encuentra cerca de la
ciudad de Ccuta.
Salida el buque-Va Bucaramanga.
La calificacin para la disponibilidad de materiales ptreos en este lugar es
bastante escaza o se podra decir que es nula, de acuerdo con la cantidad de
material que se necesita diariamente para la produccin de concreto premezclado.
Se necesitara adquirir el material de alguna empresa comercializadora de este
producto.
Factor 2
Tanques y Salida el buque-Va Bucaramanga.
En la elaboracin del concreto, es necesario contar con recursos primordiales
como la energa, que es fundamental en el proceso de la planta en su totalidad y
el agua que es la materia prima que hace que el concreto sea una mezcla
homognea, ya que, genera la reaccin qumica entre los materiales. Para que no
afecte la resistencia, eficiencia y consistencia del producto es necesario contar
con agua de excelente calidad y energa optima, la cual, la ciudad de pamplona y
sus alrededores cuenta con excelente servicio y disponibilidad.
Factor 3
Los tanques.
La calidad de las vas presentes en esta zona, no se encuentran adecuadas para
el transporte de maquinaria pesada, el tramo por esta razn puede influir en el
tiempo del recorrido del vehculo generando demoras adicionales. El punto de
salida de las mixer est ubicada geogrficamente retirado, lo cual sus traslados
tambin es consecuencia de dicha demora.
Salida el buque-Va Bucaramanga.
La ubicacin de este lugar cuenta con una mejor calidad de vas ya que se
encuentra principalmente en una ruta de transporte nacional, est condicionada
para esta clase de vehculos de transporte pesado. Lo que nos genera una mejor
movilidad para la entrega de concreto premezclado. Su ubicacin es estratgica
para su reparticin a pamplona y diferentes lugares en toda la regin.
Factor 4
Los tanques.
Se ve afectada ya que el transporte
Factor 5.
Los tanques y Salida el buque-Va Bucaramanga.
La productividad de la empresa se ve reflejada en el buen desempeo de los
empleados, la planta requiere de mano de obra calificada y no calificada, la cual,
en la ciudad de Pamplona se suple esta necesidad ya que cuenta con una
universidad donde forman profesionales e institutos donde certifican tcnicos y
empleados ptimos para el desempeo de labores referentes a la materia.
4. ESTUDIO ECONMICO-FINANCIERO.
4.1. COSTOS Y GASTOS FIJOS.
Tabla 30 costos y gastos fijos
COSTOS FIJOS
Tipo / recurso
Maquinaria e
infraestructura
Talento humano
Plizas y seguros
Impuestos
Total
Valor
$5.291.160.000
$611.600.000
$2.493.160.000
$2.798.000.000
%
Anual
6,7
0
1,2
0,7
Total
$352.744.000
$611.600.000
$29.917.920
$19.586.000
$1.013.847.920
Tipo /recurso
Agua
Agregado fino
Agregado grueso
Cemento
Aditivos
Servicios pblicos
Total
costos variables
% Por unidad m3 Valor
Total
0,18
$5.000
$900
0,38
$45.000
$17.100
0,38
$45.000
$17.100
0,15 $1.300.000 $195.000
0,01
$500.000
$5.000
$10.000
$245.100
Datos
disponibles
de
pliza
http://www.infraestructura.org.co/tarifas/Manual_Usuario.pdf
en:
Datos
disponibles
de
servicios
en:http://www.unaicc.cu/biblioteca/revistas/obras/05/Ciencia%20_Tecnica/ciencia_
tecnica2.htm
Datos disponibles de materiales en: http://es.scribd.com/doc/2546717/CALCULODE-MATERIALES
Datos disponibles de aditivos en: http://col.sika.com/es/solutions_products.html
Datos
disponibles
de
impuestos
http://www.sii.cl/contribuyentes/empresas_por_sector/construccion.htm
en:
PUE =
PUV =
$1.013.847.920
$350000-$245.100
$1.013.847.920
245.100
350000
= 9.664,90
= $3.382.714.700
Volumen
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
18000
20000
22000
Costos fijos
$1.013.847.920
$1.013.847.920
$1.013.847.920
$1.013.847.920
$1.013.847.920
$1.013.847.920
$1.013.847.920
$1.013.847.920
$1.013.847.920
$1.013.847.920
$1.013.847.920
$1.013.847.920
Costos
variables
$0
$490.200.000
$980.400.000
$1.470.600.000
$1.960.800.000
$2.451.000.000
$2.941.200.000
$3.431.400.000
$3.921.600.000
$4.411.800.000
$4.902.000.000
$5.392.200.000
Costo total
$1.013.847.920
$1.504.047.920
$1.994.247.920
$2.484.447.920
$2.974.647.920
$3.464.847.920
$3.955.047.920
$4.445.247.920
$4.935.447.920
$5.425.647.920
$5.915.847.920
$6.406.047.920
Ingresos
$0
$700.000.000
$1.400.000.000
$2.100.000.000
$2.800.000.000
$3.500.000.000
$4.200.000.000
$4.900.000.000
$5.600.000.000
$6.300.000.000
$7.000.000.000
$7.700.000.000
DDD
$9.000.000.000
$8.000.000.000
$7.000.000.000
$6.000.000.000
$5.000.000.000
$4.000.000.000
$3.000.000.000
$2.000.000.000
$1.000.000.000
$0
5000
costos fijos
10000
15000
costos variables
20000
costo total
25000
ingresos
Ilustracin 5
Inflacin en Colombia.
AO
PERIODO
2012
2013
2014
2015
1
2
3
4
%
INFLACION
3,2
3
3,6
3,9
XY
X^2
AO
3,2
6
10,8
15,6
1
4
9
16
2016
2017
2018
2019
PROYECCION
% INFLACION
4.1
4.37
4.64
4.91
% INFLACION
4,5
4
3,5
3
2,5
2
1,5
1
0,5
0
% INFLACION
Lineal (% INFLACION)
y = 0,27x + 2,75
R = 0,7477
Ao
2014
2015
2016
2017
2018
2019
% Demanda
insatisfecha
0,00
4,67
4,47
4,27
4,10
3,94
Ingresos
PE
Inflacin %
Unidades
0,00
20817
3,90
21789
4,10
22763
4,37
23735
4,64
24708
4,91
25682
$ Venta
Total
$350.000
$363.650
$378.560
$395.103
$413.435
$433.735
$7.285.950.000
$7.923.625.816
$8.617.202.177
$9.377.808.058
$10.215.268.825
$11.139.081.962
Aos
2014
2015
2016
2017
2018
2019
% Demanda
insatisfecha
0,00
2,34
2,24
2,14
2,05
1,97
Egresos
Inflacin
%
0
3,9
4,1
4,37
4,64
4,91
Costos
+demanda
$4.813.931.250
$5.221.384.160
$5.338.082.096
$5.452.050.149
$5.563.817.177
$5.673.424.376
Total
$5.102.246.700
$5.425.018.143
$5.556.943.462
$5.690.304.741
$5.821.978.294
$5.951.989.512
ao
2014
2015
2016
2017
2018
2019
FLUJO DE EFECTIVO
Egresos
Ingresos
-$5.902.760.000
$0
-$5.425.018.143
$7.923.625.816
-$5.556.943.462
$8.617.202.177
-$5.690.304.741
$9.377.808.058
-$5.821.978.294
$10.215.268.825
-$5.951.989.512
$11.139.081.962
FLUJO DE EFECTIVO
$12.000.000.000
$10.000.000.000
$7.923.625.816
$8.617.202.177
$11.139.081.962
$9.377.808.058
$10.215.268.825
$8.000.000.000
$6.000.000.000
$4.000.000.000
$2.000.000.000
$0
-$2.000.000.000
$0
2014
2015
2016
2017
2018
2019
-$4.000.000.000
-$6.000.000.000
-$5.902.760.000
Ilustracin 7 flujo efectivo
-$5.425.018.143
-$5.556.943.462
egresos
-$5.821.978.294
ingresos -$5.690.304.741
-$5.951.989.512
Ao
2014
2015
2016
2017
2018
2019
FLUJO NETO
Total
-$5.902.760.000
$2.498.607.673
$3.060.258.715
$3.687.503.318
$4.393.290.530
$5.187.092.449
FLUJO NETO
$5.187.092.449
$4.393.290.530
6000000000
$2.498.607.673
4000000000
2000000000
$3.687.503.318
$3.060.258.715
2014
2015
2016
2017
-2000000000
-4000000000
-6000000000
-$5.902.760.000
FLUJO NETO ao
2018
2019
Datos
disponibles
sobre
inters
para
invertir
http://www.inviertaencolombia.com.co/sectores/manufacturas/materiales-deconstruccion.html
4.7. VALOR PRESENTE NETO.
VPN =
TIR
-$5.902.760.000
$2.498.607.673
$3.060.258.715
$3.687.503.318
$4.393.290.530
$5.187.092.449
0,4767
TRC =
5
245.100
350000
= 0,5732
PR = 0,5732 = 1,74459
en:
CONCLUSION