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Las empresas que implementan un Pricing Basado en el Valor (ValuePricing) tienen ingresos operativos 30% ms altos que las que definen
precios con base en costos o competencia2
Bajar precios para ganar cuota suele ser una mala idea. En promedio,
una reduccin de precios de 5% requiere un incremento de 18,5% en
volumen, para llegar al punto de equilibrio3
Esto requiere una elasticidad de precio de -3,7cifra poco
realista.
1.Ingreso operativo = EBIT. Managing Price, Gaining Profit; McKinsey & Company HBR sept 1992 / 2. ValueScan
Survey, Monitor Group, 2008 . 3. The Price Advantage, 2nd edition, 2010.
Enfoque de aprendizaje
Objetivos de aprendizaje
retos
soluciones
sobre
Priorizacin de atributos
Mapa de Precio/Valor
Segmentacin de clientes
Modalidades
Han
hecho
un
trabajo
fenomenal! Todos los participantes
quedaron muy satisfechos con la
calidad de la presentacin y
adquirieron mucha informacinEl
taller transcurri de manera fluida y
no pudimos haber solicitado un
mejor facilitador. Fabricante de
Productos de Seguridad Fortune
500
Es un gusto trabajar con el equipo
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SPMG.
Han
brindado
capacitacin de Pricing Estratgico
para nuestra organizacin en
Indonesia, en los ltimos tres aos.
Lo han hecho con habilidad, pasin
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ampliamente a cualquier compaa
que busque una capacitacin
prctica en el tema de pricing
basado en valor. President, PT.
Husin Group.
Quines somos?
Sept. 2014