You are on page 1of 7

Se llama estrategia de las 5S porque representan acciones que son principios expresados

con cinco palabras japonesa que comienza por S. Cada palabra tiene un significado
importante para la creacin de un lugar digno y seguro donde trabajar. Estas cinco palabras
son:

Clasificar. (Seiri)

Orden. (Seiton)

Limpieza. (Seiso)

Limpieza Estandarizada. (Seiketsu)

Disciplina. (Shitsuke)

EVALUACIN DE ORGANIZACIN, ORDEN Y LIMPIEZA


SEIRI

AUTOEVAL
UACIN

SEITON

ORGANIZAR

ORDENAR

25.5

SHITSUKE
DISCIPLINA

AUDITORA

Ensamblaje
PLA de maquinas
NTA elctricas

LN
EA Produccin

SEISOU

SEIKETSU

LIMPIAR

EST ANDARIZAR

CALIFICACION

Supervisor
AUDITO de seguridad
R

TURNO Tarde

FECHA DE
EVALUAC
IN 20/06/2
012

INSTRUCCIONES:
Haga un crculo en el puntaje bajo CALIFICACIN DEL ARTCULO frente al artculo que se est evaluando.
Anote el puntaje en la columna de VALOR y smelos para obtener el puntaje total.

Si el artculo no es aplicable al rea / Lnea en evaluacin coloque el puntaje mximo en la columna valor e
indicarlo en el campo de Observaciones

PERSONAL
1a S
MAQUINARIAS Y
EQUIPOS
1a S

2a S

3a S
SHE/QA
EXISTENCIAS Y
MATERIALES
1a S
2a S
3a S
SHE

El personal y la vestimenta de trabajo


estn aceptablemente limpios

Estn organizados todos los equipos y


utilijes que se utilizan segn frecuencia
de uso
Estn ubicados en los lugares
correspondientes y libres de material
innecesarios
Estn limpios y libres de filtraciones de
polvo, aceite o grasas
Tienen protecciones adecuadas, estn en
buenas condiciones y operativas

VALOR

3ra S

2da S

1ra S

EXCELENTE

BUENO

3.5

0.5

1.5

0.5

1.5

3.5

0.5

1.5

0.5

1.5

3.5

0.5

1.5

3.5

0.5

1.5

0.5

1.5

3.5

0.5

0.5

1.5

3.5

0.5

1.5

3.5

0.5

0.5

1.5

3.5

1.5

1.5

0.5

0.5

1.5

3.5

Estn las existencias y materiales


organizados segn la frecuencia de uso
0
Estn apiladas, agrupadas y ordenadas en
forma adecuada
0
Estn limpias
0
Son cargadas con seguridad y ordenadas
en contenedores, estantes, coches o
paletas

REGULAR

EN NADA

EN EJECUCIN

CALIFICACIN DEL ARTCULO

0.5

0.5

2
0

0
4

1.5

1.5
0

0
0

HERRAMIENTAS
1a S
2a S
3a S
SHE

Estn organizadas segn la frecuencia de


uso
Estn ordenadas, agrupadas y guardadas
en los lugares correspondientes
Estn libres de aceite y grasas al
momento de guardarlas
Estn en buenas condiciones de
funcionamiento

ZONAS
PEATONALES Y
PASILLOS
1a S

Estn claramente demarcados

2a S

Estn libres de obstculos

3a S

Estn limpios

SHE

Poseen extintores adecuados cargados y


camillas en buenas condiciones.

3.5

3.5
0

0
0

0
3.5

2
5

5
2

2
0

PISOS
1a S
2a S
3a S
3a S

Estn claramente demarcadas las


distintas zonas de trabajo
Est todo en sus lugares
correspondientes
Estn limpios, secos y libres de
desechos, aceites y grasas
Poseen un nmero adecuados de tachos
para desechos

0
0

EDIFICIOS
1a S

Estn las paredes, ventanas y escaleras


libres de materiales innecesarios

3.5

3.5

3a S
SHE

Estn las paredes, ventanas y sistemas de


iluminacin limpios
Los sistemas de iluminacin trabajan de
forma eficiente

PUNTAJE
TOTAL

0.5

0.5

1.5

3.5

16

36.5

70.5

100

2
1.5

11

Total Calificacin
Bueno 15

7.5

14

24

25.5

70.5

OBSERVACIONES
Todos los puntos son aplicables en el rea de ensamblaje de mquinas elctricas.

FECHA: 21/06/2012
Firma

La implementacin de una estrategia de 5'S es importante en diferentes reas, por ejemplo,


permite eliminar despilfarros y por otro lado permite mejorar las condiciones de seguridad
industrial, beneficiando as a la empresa y sus empleados. Algunos de los beneficios que
genera la estrategias de las 5'S son:
Mayores niveles de seguridad que redundan en una mayor motivacin de los empleados
Reduccin en las prdidas y mermas por producciones con defectos
Mayor calidad
Tiempos de respuesta ms cortos
Aumenta la vida til de los equipos
Genera cultura organizacional
Acerca a la compaa a la implantacin de modelos de calidad total y aseguramiento de la
calidad

Una empresa que aplique las 5'S:


*Produce con menos defectos,
*Cumple mejor los plazos,
*Es ms segura,
*Es ms productiva,
*Realiza mejor las labores de mantenimiento,
*Es ms motivante para el trabajador,
*Aumenta sus niveles de crecimiento....
Las 5'S son un buen comienzo hacia la calidad total y no le hacen mal a nadie, est en cada
uno aplicarlas y empezar a ver sus beneficios.
El principio de las 5's puede ser utilizado para romper con los viejos procedimientos
existentes e implantar una cultura nueva a efectos de incluir el mantenimiento del orden y
la limpieza y el mantenimiento de la higiene y seguridad como un factor esencial dentro del
proceso productivo, de calidad y de los objetivos generales del negocio.
Es por esto que cobra importancia la aplicacin de la estrategia de las 5s no se trata de una
moda, un nuevo modelo de direccin o un proceso de implantacin de algo japons que
nada tiene que ver con nuestra cultura latina. Simplemente, es un principio bsico de
mejorar nuestra vida y hacer de nuestro sitio de trabajo un trabajo donde valga la pena vivir
plenamente y si con todo esto, adems, obtenemos mejoras en nuestra productividad y en la
de nuestra empresa, porque no lo hacemos?
http://www.paritarios.cl/especial_las_5s.htm
http://www.slideshare.net/jordiantonio/ejemplo-5ss

You might also like