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Contabilidad de costos
Realizado:
Jose Aez Macia 24160146
Maracaibo, 25 de julio de 2014
1. Qu es un costo?
2. Orgenes de los costos
3. Tipos de costos
3.1 segn la funcin que cumplen:
Costos de produccin
Costos de comercializacin
Costos de administracin
Costos de financiacin
3.2 segn su grado de variabilidad:
Costos fijos
Costos variables
Costos semi-variables
3.3 segn su asignacin:
Costos directos
Costos indirectos
3.4 segn su comportamiento
Costos variables unitarios
Costos fijo unitario
Costos fijos totales
Costos totales
3.5 de acuerdo con la autoridad sobre la ocurrencia
Costos controlables
Costos no controlables
3.6 de acuerdo con el tipo de costo incurrido
Costos desembolsables
Costos de oportunidad
3.7 de acuerdo con el tiempo en que fueron calculados
Costos histricos
Costos predeterminados
3.8 de acuerdo con el tiempo en que se cargan o enfrentan a los ingresos
Costos del periodo
Costos del producto
3.9 de acuerdo con la importancia en la toma de decisiones
Costos relevantes
Costos irrelevantes
3.10 segn un cambio originado por un aumento o disminucin de la
actividad
Costos diferenciales
Costos hundidos o sumergidos
3.11 segn su relacin con una disminucin de actividades
Costos evitables
Costos inevitables
1. Qu es un costo?
Se define como el el valor sacrificado para adquirir bienes o servicios, que se
mide en moneda mediante la reduccin de activos o al conseguir pasivos en el
momento que se obtienen los beneficios. En el momento de la adquisicin, el
costo en que se incurre es para lograr un beneficio presente o futuro.
Contabilidad de costos conceptos y aplicaciones para la toma de decisiones
gerenciales POLIMENI, RALPH Y OTROS.
Costos representa un decremento de recursos, pero a diferencia de los gastos,
estos recursos se consumen para fabricar un producto. El costo se convertir en
gasto al momento de la venta del producto terminado.
Entindase por gastos: como el decremento bruto de activos o incremento de
pasivos que experimenta una entidad como resultado de las operaciones que
constituyen sus actividades normales para la generacin de ingresos.
Contabilidad de costos anlisis para la toma de decisiones TORRES, ALDO
Se podra definir como el valor monetario que se extrae de los recursos o
reduccin de activos para obtener beneficios inmediatos o bien a futuro.
3. Tipos de costos.
3.1segn la funcin que cumplen
Costos de produccin:
Estos se relacionan con la produccin de un artculo. Los costos de produccin
son la suma de los materiales directos, de la mano de obra directa, y de los costos
indirectos de fabricacin.
Contabilidad de costos conceptos y aplicaciones para la toma de decisiones
gerenciales POLIMENI, RALPH Y OTROS.
Los costos de produccin (tambin llamados costos de operacin) son los gastos
necesarios para mantener un proyecto, lnea de procesamiento o un equipo en
funcionamiento. En una compaa estndar, la diferencia entre el ingreso (por
ventas y otras entradas) y el costo de produccin indica el beneficio bruto.
Tomado de la pgina web: http://www.fao.org/docrep/003/v8490s/v8490s06.htm
El costos de produccin es aquel que abarca los gastos necesarios para que un
articulo o proyecto sean finalizados, esto es la suma de materiales directos, de la
mano de obra y de costos indirectos.
Costos de comercializacin:
Se incurren en la promocin y venta de un producto o servicio.
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gerenciales POLIMENI, RALPH Y OTROS.
Son los que se incurren en el rea que se encarga de llevar los productos
terminados, desde la empresa hasta el consumidor.
Tomado de la pgina web: http://www.promonegocios.net/costos/tipos-costos.html
Dinero invertido en el marketing de un servicio o producto.
Costos de administracin:
Son los que se incurren en la direccin, el control y la operacin de una compaa.
Contabilidad de costos conceptos y aplicaciones para la toma de decisiones
gerenciales POLIMENI, RALPH Y OTROS.
Son los que se originan en el rea administrativa, o sea, los relacionados con el
manejo y la direccin de las operaciones generales.
Tomado de la pgina web: http://www.promonegocios.net/costos/tipos-costos.html
Son los que estn vinculados en el control y direccin de la empresa (rea
administrativa).
Costos de financiacin:
Estos se relacionan a la obtencin de fondos para la operacin de la empresa.
Incluyen el costos de los intereses que la compaa debe pagar por los prestamos,
as como el costo de otorgar crdito a los clientes.
Contabilidad de costos conceptos y aplicaciones para la toma de decisiones
gerenciales POLIMENI, RALPH Y OTROS.
Son los que se originan por la obtencin de recursos ajenos que la empresa
necesita para su desenvolvimiento
Tomado de la pgina web: http://www.promonegocios.net/costos/tipos-costos.html
3.2 Segn su grado de variabilidad
Costos fijos:
Son aquellos en los que el costo fijo total permanece constante dentro de
un rango relevante de produccin. La alta gerencia controla el volumen de
produccin y es por tanto, responsables de los costos fijos.
Contabilidad de costos conceptos y aplicaciones para la toma de decisiones
gerenciales POLIMENI, RALPH Y OTROS.
http://www.monografias.com/trabajos82/costos-relevantes-analisismarginal-inflacion/costos-relevantes-analisis-marginalinflacion2.shtml#ixzz38PPY3Dxw
Aquel costo relacionado directamente en el desarrollo de una actividad o
rea especfica.
Costos indirectos:
Costos que son comunes a muchos artculos o areas y que, por tanto, no
pueden asociarse directamente a un articulo o rea.
Contabilidad de costos conceptos y aplicaciones para la toma de decisiones
gerenciales POLIMENI, RALPH Y OTROS. Pag
Son aquellos que aunque no son identificables con el producto son
necesarios para su fabricacin.
Contabilidad de costos. Anlisis para la toma de decisiones. ALDO
TORRES SALINAS.
Son costos destinados para varios artculos y no son representativos de los
productos pero son necesarios para la elaboracin de estos.
3.4
Segn su comportamiento:
Costos totales:
Se pueden entender: la sumatoria de los Costos Fijos (CF) y Variables (CV), que
se utilizan Directa o Indirectamente en una Proceso Productivo de Bienes o
Servicios.
Tomado de la pgina web http://economia-virtual.com/comportam_costos.html
3.5
Costos controlables:
Son aquellos que pueden estar directamente influenciados por los gerentes de
unidad en determinado periodo.
Contabilidad de costos conceptos y aplicaciones para la toma de decisiones
gerenciales POLIMENI, RALPH Y OTROS.
Son aquellos costos sobre los cuales la direccin de la empresa tiene autoridad
para que se genere o no.
Tomado de la pgina web http://www.monografias.com/trabajos82/costosrelevantes-analisis-marginal-inflacion/costos-relevantes-analisis-marginalinflacion2.shtml
Costos que estn al juicio de los gerentes de la empresa y ellos tienen la
potestad de que se generen o no
Costos no controlables:
Son aquellos que no administran en forma directa determinado nivel de
autoridad gerencial.
Contabilidad de costos conceptos y aplicaciones para la toma de decisiones
gerenciales POLIMENI, RALPH Y OTROS.
Son aquellos costos que no se tiene autoridad para su control.
Tomado de la pgina web http://www.monografias.com/trabajos82/costosrelevantes-analisis-marginal-inflacion/costos-relevantes-analisis-marginalinflacion2.shtml
Son aquellos que no tienen autoridad sobre los costos en que se incurren y no
existe la posibilidad de su manejo por parte de la alta gerencia.
3.6
Costos desembolsables:
Son aquellas erogaciones que implican una salida de efectivo, por lo cual
pueden registrarse en la informacin generada por la contabilidad.
http://www.monografias.com/trabajos93/clasificacion-costos/clasificacioncostos.shtml
Costo que involucra una salida de efectivo.
Tomado de la pgina web pag #20 http://es.slideshare.net/isiv/presentacion-decostos
Costos que genera una salida de efectivo, y se registra en la contabilidad un
ejemplo de ellos es el pago de la nomina.
Costos de oportunidad:
Cuando se toma una decisin para empearse en determinada alternativa, se
abandonan los beneficios de otras opciones. Los beneficios perdidos al
destacar la siguiente mejor alternativa son los costos de oportunidad de la
accin escogida. Puesto que realmente no se incurre en costos de
oportunidad, no se incluyen en los registros contables pero son relevantes en
la toma de decisin.
Contabilidad de costos conceptos y aplicaciones para la toma de decisiones
gerenciales POLIMENI, RALPH Y OTROS.
Beneficio perdido al tomar una decisin sobre otra.
Tomado de la pgina web pag #20 http://es.slideshare.net/isiv/presentacion-decostos
Beneficios perdidos al realizar una actividad cuando se pudo realizar otra
distinta, estos no se incluyen en los registros contables pero se toman en
cuenta para la toma de decisiones.
3.7
Costos histricos:
Son aquellos que se obtienen despus que el producto o artculo ha sido
elaborado o incurrieron en un determinado periodo.
Tomado de la pgina web:
http://www.monografias.com/trabajos93/clasificacion-costos/clasificacioncostos.shtml
Se determinan cuando un producto ya fue realizado; por ejemplo, los costos de
los productos vendidos o los costos de los que se encuentran en proceso.
Sirven
como
referencia
para
los
costos
predeterminados.
Tomado de la pgina web:
http://www.monografias.com/trabajos82/costos-relevantes-analisis-marginalinflacion/costos-relevantes-analisis-marginal-inflacion2.shtml#ixzz38PQTZhcI
Los costos de los productos vendidos o que se encuentran en proceso. Estos
costos son de gran ayuda para predecir los costos predeterminados.
Costos predeterminados:
Son aquellos que se calculan antes de fabricarse el producto, en donde se
calculan con base estadsticas y se utilizan para hacer presupuestos.
Tomado de la pgina web:
http://www.monografias.com/trabajos93/clasificacion-costos/clasificacioncostos.shtml
Son los que se estiman con base estadstica y se utilizan para elaborar
presupuesto.
Tomado de la pgina web: http://es.slideshare.net/isiv/presentacion-de-costos
la
pgina
web:
http://www.promonegocios.net/costos/tipos-
http://www.monografias.com/trabajos93/clasificacion-costos/clasificacioncostos.shtml#ixzz38M60iSLW
Es el monto por el cual el costo difiere entre dos alternativas, una de ellas
tomada por la empresa.
Costos hundidos o sumergidos:
Son aquellos costos que independientemente, de acuerdo al curso de
accin que se tomen o sean elegidos, no se vern alterados. Ya que estos
no necesitan cambios o modificaciones, por ser un costo real o histricos.
Tomado de la pgina:
http://www.monografias.com/trabajos93/clasificacion-costos/clasificacioncostos.shtml#ixzz38M6sgpYK
Son aquellos que no se vern afectados ante cualquier cambio. Son costos
que sucedieron en el pasado.
Tomado de la pgina: http://es.slideshare.net/isiv/presentacion-de-costos
Costos que permanecen constantes sin importar cualquier cambio o curso
que se tome.
http://www.monografias.com/trabajos93/clasificacion-costos/clasificacioncostos.shtml#ixzz38M7a70fG
Son aquellos costos plenamente identificados con el producto o
departamento, que si este se elimina se suprime el costo.
Costos inevitables:
Son aquellos costos que no se suprimen, aunque el departamento o
producto sea eliminado de la empresa.
http://www.monografias.com/trabajos93/clasificacion-costos/clasificacioncostos.shtml#ixzz38M8NOcry
Costos que aunque se elimine el departamento o producto el seguir
constante.